1213
Про будущее, технологии, экономику, инвестиции, бизнес, общество и личное развитие. Канал проекта Fast Salt Times - https://fastsalttimes.com/. Почта для связи по любым вопросам - fst@fastsalttimes.com
Влияние искусственного интеллекта на выручку
Многие крупные технологические компании провозглашают искусственный интеллект (ИИ) следующей “большой вещью”, способной изменить современный бизнес. Много говорится о его способности анализировать данные и создавать невероятные результаты из скудных исходных данных. Но улучшает ли ИИ бизнес реально на деле? Может ли ИИ повысить эффективность современного бизнеса? Многие исследования считают, что экономический эффект от ИИ исчисляется триллионами. McKinsey утверждает, что один только генеративный ИИ может ежегодно увеличивать мировую экономику на 4,4 триллиона долларов. Хотя эти цифры могут показаться абстрактными, они не лишены логики. Многие компании уже используют ИИ в своей повседневной деятельности. 44% опрошенных McKinsey компаний сообщили о росте доходов в той или иной форме благодаря ИИ. При этом, если рассматривать различные отрасли, некоторые из них отмечают больший рост доходов, чем другие.
Но не все согласны: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
О производительности активно управляемых фондов акций США с большой капитализацией (по сравнению с индексом S&P 500 с 2001 года)
Почти во все годы большинство активных фондов не смогли превзойти индекс, что подчеркивает сложности достижения доходности, превышающей рыночную. Пассивные фонды дают более стабильную доходность и более низкие комиссии. Активное управление предполагает выбор отдельных акций, что сопряжено с большими рисками и комиссиями, тогда как пассивные фонды просто отслеживают определенный индекс, обеспечивая более предсказуемый результат. Пассивные фонды более популярны в США, чем в других странах, – на них приходится 50% всех активов взаимных фондов и ETF. В остальных странах мира на пассивные фонды приходится лишь 26%. Было несколько лет, когда активные фонды (большинство) все же смогли превзойти индекс S&P 500, но это было связано с особенностями конкретного года, например, с высокой волатильностью рынка.
ETF, инвестиции и прочее: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
State of European Tech 2024
Вышел State of European Tech 2024, который анализирует состояние европейской технологической экосистемы, охватывая инвестиции, рост, таланты, экзиты и другие ключевые факторы. Европейская технологическая экосистема претерпела значительные преобразования за последнее десятилетие. Отчет рисует картину бурного роста, подкрепленного увеличением инвестиций, количеством талантливых специалистов и амбициозных основателей. Искусственный интеллект, устойчивое развитие и deep tech – это области, привлекающие особое внимание инвесторов в Европе. Однако, несмотря на этот впечатляющий прогресс, в 2024 году наблюдается снижение оптимизма среди участников экосистемы. В отчете 266 страниц. Мы выбрали самое интересное и в цифрах.
👉 https://fastsalttimes.com/european-tech-2024/
ВВП Германии вышел на плато
С момента, предшествовавшего пандемии (4 квартал 2019 года), по апрель 2024 года ВВП Германии увеличился всего на 0,19%, что свидетельствует о стагнации экономики в последние годы. В отчете Deutsche Bundesbank за октябрь 2024 года прогнозировалось, что экономическая активность в Германии может "более или менее" застопориться в четвертом квартале 2024 года, но авторы отчета по-прежнему не ожидают рецессии. Стагнация ВВП Германии в первую очередь обусловлена сокращением инвестиций, слабым мировым спросом на экспорт, структурными проблемами, такими как старение населения и неэффективность бюрократии, а также усилением конкуренции в ключевых отраслях, таких как автомобилестроение. Являясь крупнейшей экономикой Европы, Германия, вероятно, затормозит общий экономический рост Еврозоны и уже отстает от среднего показателя по Еврозоне как по текущим, так и по прогнозируемым показателям роста.
О Германии: 1, 2, 3, 4, 5
Стиль руководства Хуана
Издание Fortune выдало большую статью про Nvidia и про вызовы, риски и будущее компании. Но там ничего особо нового и интересного. А вот стиль руководства Дженсена Хуана описывают как нетрадиционный, но эффективный. Он сочетает в себе жесткую трудовую этику, плоскую организационную структуру и стремление к постоянному развитию.
— Workaholic: Хуан известен своей невероятной работоспособностью. Он работает семь дней в неделю и признается, что постоянно думает о работе. Эта самоотверженность является отражением его убеждения, что "чтобы создать что-то великое, нужно страдать, бороться, стараться".
— Плоская структура: Хуан предпочитает плоскую организационную структуру с 60 (!) прямыми подчиненными. Он не проводит индивидуальных встреч, а собирает всю команду руководителей вместе, считая, что так все могут учиться друг у друга и наблюдать за его процессом принятия решений. Такой подход может создавать напряженную атмосферу, но Хуан уверен, что он необходим для быстрого развития и адаптации к изменениям на рынке.
— Скорость и гибкость: Хуан осознает, что лидерство Nvidia может быть недолговечным, поэтому он стремится к постоянному развитию и инновациям. Компания выпускает новые поколения GPU ежегодно, а не раз в два года, как раньше, и активно закупает производственные мощности TSMC, чтобы опередить конкурентов.
— Обаяние и простота: Несмотря на свой статус звезды среди CEO, Хуан известен своей скромностью и простотой в общении. Он часто шутит и не боится посмеяться над собой, что помогает ему выстраивать крепкие отношения с партнерами и коллегами.
Этот необычный стиль руководства сыграл важную роль в успехе Nvidia. Он позволил компании быстро реагировать на изменения на рынке и опережать конкурентов, создать сильную команду и укрепить партнерские отношения. Время покажет, сможет ли нетрадиционный стиль руководства Хуана и дальше обеспечивать успех Nvidia в условиях растущей конкуренции и геополитической напряженности.
https://fortune.com/2024/11/12/jensen-huang-nvidia-ceo-leadership-mpp
**
👉 Дженсен Хуан о перспективах ИИ и уроках Nvidia
https://fastsalttimes.com/jensen-huang-inspiring-vision/
👉 Из недавней беседы Марка Цукерберга и Дженсена Хуана
https://fastsalttimes.com/zuckerberg-huang-ai/
👉 «У меня еще много времени»
https://fastsalttimes.com/huang-on-time/
Кейс Boao Hope City
Boao Hope City, расположенный в провинции Хайнань, Китай, представляет собой уникальную инициативу, нацеленную на развитие медицинского туризма и инноваций в сфере здравоохранения. Созданный в 2013 году по инициативе Госсовета Китая, этот пилотный проект является первым и единственным в стране специальным медицинским районом, объединяющим передовые технологии, международное сотрудничество и туристическую привлекательность.
Основная цель Boao Hope City заключается в создании мирового центра медицинского туризма и технологических инноваций к 2030 году. Проект охватывает несколько ключевых направлений, включая специализированное лечение, эстетическую медицину, реабилитацию и укрепление здоровья. Пилотная зона играет центральную роль в более широкой стратегии Хайнаньского свободного порта, который стремится стать лидером в области туризма, современных услуг и высоких технологий.
Boao Hope City привлекает внимание благодаря ряду уникальных особенностей. Во-первых, проект обладает эксклюзивными полномочиями на использование медицинских технологий и лекарств, которые еще не одобрены на материковом Китае, но уже получили международное признание. Это дает возможность пациентам из разных стран проходить здесь лечение передовыми методами. Во-вторых, зона предлагает медицинское страхование, покрывающее стоимость инновационных лекарств, что делает передовое лечение доступным для жителей Хайнаня и других регионов Китая. Программа страхования, запущенная в 2022 году, позволяет получать доступ к иностранным лекарствам по минимальной цене, покрывая расходы на лечение до 1 млн юаней в год. При определенных условиях пациенты могут даже перевозить лекарства за пределы зоны. Туристы из 59 стран могут посещать Хайнань на срок до 30 дней без визы, что облегчает доступ к медицинскому лечению.
На сегодняшний день в зоне функционируют 26 медицинских учреждений, включая клиники мирового уровня, такие как южнокорейская JK Plastic Surgery и сингапурская Raffles Medical Group. Кроме того, ведется строительство новых объектов, что свидетельствует о продолжении активного развития. В 2023 году была анонсирована реализация нескольких инфраструктурных проектов общей стоимостью более 414 миллионов долларов США, включая новые больницы, исследовательские платформы и улучшение транспортной доступности.
Среди значимых достижений Boao Hope City можно выделить внедрение инновационных методов лечения редких заболеваний и рака, а также использование цифровых технологий в медицине, таких как электронные рецепты. С экономической точки зрения зона уже оказала значительное влияние. В 2022 году Boao Hope City посетило 189 тысяч медицинских туристов, что более чем вдвое превышает показатели 2019 года. Привлекательность зоны объясняется не только высоким качеством услуг, но и их доступной стоимостью. Например, стоимость сложной операции на глазах здесь составляет примерно 14 000 долларов США, что существенно ниже аналогичных цен в США.
Можно ли назвать Boao Hope City чартерным либертарианским городом? Это определение подходит лишь частично. Зона действительно обладает определенной степенью автономии, благодаря специальным разрешениям и льготным условиям, включая налоговые льготы и отсутствие таможенных пошлин. Однако все это находится под строгим контролем центрального правительства Китая, и основная цель проекта заключается не в максимальной дерегуляции, характерной для либертарианских концепций, а в создании модели экономического и технологического роста, интегрированной в общую национальную стратегию.
Тем не менее, Boao Hope City является уникальным экспериментом, сочетающим элементы экономической свободы и государственного управления. Это инновационный проект, задающий новые стандарты для медицинского туризма и здравоохранения не только в Китае, но и во всем мире.
У нас о чартерных городах: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
Спрос Китая на сырье и возможности Перу по его поставке способствуют углублению торговых связей между двумя странами. Открытие порта Чанкай укрепляет эти связи, наряду с китайскими инвестициями в горнодобывающий сектор Перу. Это также соответствует модернизации перуанско-китайского соглашения о свободной торговле, которое теперь включает обновленные главы о конкуренции, электронной коммерции, глобальных цепочках поставок, стандартах и экологическом сотрудничестве. Другие изменения касаются правил происхождения товаров, таможенных процедур, торговли услугами, инвестиций и интеллектуальной собственности, что открывает путь для увеличения китайских инвестиций в инфраструктуру, телекоммуникации и транспорт Перу. Но другие акторы (США и Чили) опасаются, что порт может способствовать китайскому демпингу, отвлекать торговлю от соседних портов или служить военным целям.
👉 Роль портов в геополитике
https://fastsalttimes.com/ports-and-geopolitics/
Индустрия на 180 млрд долларов и все разводят руками: а зачем?
Из забавного.
Читаю тут мимоходом:
«...Область и дисциплина развития лидерства в организациях возникла в середине двадцатого века, и ее важность для успеха организации стала настолько широко признана и профессионализирована, что почти все средние и крупные организации теперь имеют официальную команду или функцию по развитию лидерства. Глобальные организации потратили в 2022 году на программы развития лидерства 67 миллиардов долларов. Ряд опросов показывает, что развитие лидерства входит в топ-3 задач среди руководителей компаний и фактором, который они считают важным для долгосрочного успеха своего бизнеса. Существует также широко распространенное мнение, что мы находимся посреди беспрецедентных преобразований, которые потребуют от завтрашних руководителей новых и более высоких навыков. Неудивительно, что инвестиции в развитие лидерских качеств, по прогнозам, значительно вырастут в ближайшие годы, и, по оценкам, к 2032 году расходы на эти цели составят около 180 миллиардов долларов...»
Красиво. Но:
«...Однако отдача от этих инвестиций для лидеров, их команд и организаций не всегда очевидна. Фактически, существует значительная озабоченность и критика по поводу отсутствия способов эффективно измерять выгоды и результаты этих масштабных инвестиций. Лишь небольшое количество организаций считают свои программы обучения лидерству высокоэффективными. 70% команд по обучению и развитию сообщают, что чувствуют давление со стороны руководства компаний в отношении (необходимости) измерения воздействия лидерских программ, однако только 24% организаций пытаются в той или иной форме измерить воздействие. И какой самый популярный инструмент измерения? (Субъективные) опросы удовлетворенности...»
И:
«...Более того, 75% из 1 500 опрошенных руководителей из 50 организаций были недовольны функцией обучения и развития в своей компании...» (это, правда, относительно старый был опрос)
В итоге 67 млрд вливают в год (будут 180 млрд) и практически все недовольны ))
**
👉 Росс Элленхорн «Как мы меняемся. И 10 причин, почему это так сложно»
https://fastsalttimes.com/how-we-change/
👉 Как принимать решения в условиях неопределенности: конспект книги
https://fastsalttimes.com/duke-thinking-in-bets/
👉 Сначала станет хуже
https://fastsalttimes.com/first-its-gonna-get-worse/
👉 Добей проект. Будь терминатором. Включи режим “Арни”
https://fastsalttimes.com/overcoming-80-percent-breaking-point/
👉 Нарциссизм CEO как угроза бизнесу
https://fastsalttimes.com/narcissistic-ceo/
👉 Почему CEO и основатели компаний чувствуют себя неуспешными и разочарованными
https://fastsalttimes.com/unhappy-ceo/
Глобальное распределение богатства по регионам
Большинство взрослых, относящихся к самой низкой группе благосостояния (менее 10 тысяч долларов), сосредоточено в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где почти 70% людей относятся к этой страте. В группе с самым высоким уровнем благосостояния (более $1 млн) доминируют страны Северной и Южной Америки, а также регион Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA). Американский континент, включающий Северную и Южную Америку, имеет самую высокую долю (42,7%) среди мирового взрослого населения с состоянием свыше $1 млн. В США проживает около 22 миллионов человек с состоянием, превышающим миллион долларов. В 2023 году в США проживало 38% всех миллионеров в мире. На втором месте – Китай с чуть более чем 6 миллионами миллионеров, что почти в два раза больше, чем в третьей стране – Великобритании.
Семейные офисы скоро превзойдут хедж-фонды. К 2030 году их активы составят $5,4 трлн
Family Offices: Тренды 2024
Как UHNWI распределяют свое состояние?
Азия и Private Wealth
Где находится ИИ сегодня и где он будет в ближайшем будущем?
В то время как научное сообщество и простые пользователи восторженно наблюдают за достижениями ИИ, в бизнес-кругах наблюдается скептицизм, поскольку многие компании пока не видят явной коммерческой ценности в новых технологиях. Это можно объяснить ограничением современных моделей ИИ: они обладают обширными знаниями, но испытывают трудности с логическим мышлением и планированием. Это означает, что они пока не могут действовать как полноценные агенты, способные самостоятельно выполнять сложные задачи, подобно удаленным сотрудникам, и не несут осязаемой экономической ценности. По мнению представителя Bridgewater, существует два возможных сценария для будущего ИИ.
👉 https://fastsalttimes.com/ai-today-and-tomorrow/
Детей больше не будет
С 1960 г. состав домохозяйств в США претерпел изменения: все меньше людей заводят детей, а доступность ресурсов уменьшается. Число домохозяйств без детей превышает число домохозяйств с детьми. Эта тенденция впервые проявилась в 2014 г. Продолжает расти число домохозяйств, состоящих из одного человека – их доля достигла 29% от общего числа. За последние 60 лет этот показатель увеличился более чем в два раза. Лишь 20% женщин и 23% мужчин в возрасте 25 лет состоят в браке – самый низкий показатель за всю историю. К 2050 г. треть американцев в возрасте 45 лет могут остаться вне брака. Все это совпало с падением рождаемости в США до исторического минимума – 1,6 ребенка на одну женщину в 2023 г. Среди американцев моложе 50 лет, не имеющих детей, 57% сказали, что просто не хотят детей, 44% предпочли сосредоточиться на других приоритетах, 36% ссылаются на расходы на воспитание детей. В прошлом году только 16% домов в Америке считались доступными по цене. В 2013 г. доступными были 50% домов.
Еще одна oldie but goodie. Наши мысли после перечтения очередной классики.
**
Росс Элленхорн «Как мы меняемся. И 10 причин, почему это так сложно»
Сегодня делимся главными идеями одной из самых мощных книг по личностному росту. Чтобы измениться, мало просто этого хотеть (об этом знают все, кто пытался хотя бы раз). Нужно понимать, как происходят изменения, а главное, что мешает нам меняться и почему мы подспудно хотим оставить все как есть. В этом конспекте разберемся с одной из тем книги о том, как устроены процессы личностных изменений и почему мы склонны сопротивляться переменам.
👉 https://fastsalttimes.com/how-we-change/
Рейтинг компаний по прибыли на одного сотрудника.
Altria – вообще интересная компания. См. “Самые успешные акции всех времен”
https://fastsalttimes.com/most-successful-stocks-of-all-time/
Hahahaha 🤣 that's bloody funny 🤣 (Bitcoin has hit a new all-time high above $82,000)
Читать полностью…
ИИ: взгляд Дарио Амодеи
Вышло интервью Дарио Амодеи, CEO компании Anthropic, с Лексом Фридманом. Пять (!!!) часов беседы. ОК, можно выделить несколько тем:
— Эволюция от AGI к "мощному ИИ"
Амодеи предпочитает термин "мощный ИИ" (powerful AI) вместо широко используемого "AGI" (общий искусственный интеллект), аргументируя это тем, что последний оброс излишним количеством смыслов и превратился в размытое понятие. "Мощный ИИ", по его определению, представляет собой систему, превосходящую по интеллекту нобелевского лауреата в большинстве дисциплин, способную решать сложные задачи, использовать различные модальности данных, планировать свою деятельность и контролировать инструменты в физическом мире.
— Закон масштабирования и экспоненциальный рост
Амодеи уверен, что "закон масштабирования", который наблюдается в развитии ИИ в последние годы, продолжит действовать. Закон гласит, что увеличение размера моделей и объема данных приводит к экспоненциальному росту возможностей ИИ. В качестве примера он приводит достижения в области программирования, где ИИ уже способен решать 50% профессиональных задач, и прогнозирует дальнейшее увеличение этой цифры до 90% в течение года.
— Коан
В основе этого феномена масшатбирования, по мнению Амодеи, лежит стремление моделей "учиться". Он ссылается на слова Ильи Суцкевера, одного из основателей OpenAI, который говорил: "Главное, что нужно понимать об этих моделях, — они просто хотят учиться". Амодеи видит в этом стремлении к обучению основную движущую силу прогресса ИИ. Он впервые начал по-настоящему верить или, по крайней мере, укрепился в своей вере в гипотезу масштабирования, когда Илья это все произнес. Эти слова стали для Амодеи как коан в дзэн-буддизме, когда вы его решаете и он объясняет вдруг сразу одним махом тысячу вещей. У Амодеи появилась в голове эта визуализация, что вы просто оптимизируете модели, вы направляете модели на правильный путь, а они просто хотят учиться, они просто хотят решить проблему независимо от того, что это за проблема. Так что просто уйдите с их пути и не навязывайте им свои собственные идеи о том, как они должны учиться.
— Оптимизм и потенциал для прогресса
Амодеи рисует оптимистичную картину будущего, где мощный ИИ ускоряет научные открытия, особенно в таких областях, как биология и медицина. Он предполагает, что мощный ИИ сможет помочь человечеству победить рак, предотвратить инфекционные заболевания и значительно увеличить продолжительность жизни.
— Ответственное масштабирование и этические вызовы
Несмотря на оптимизм, Амодеи не упускает из виду потенциальные риски, связанные с развитием мощного ИИ. Он подчеркивает важность "ответственного масштабирования" (Responsible Scaling Policy), системы, разработанной Anthropic для контроля за развитием ИИ и предотвращения возможных угроз. Два ключевых риска, выделяемых Амодеи: Злоупотребление (мощный ИИ может быть использован недобросовестными субъектами для достижения своих целей, что может привести к серьезным последствиям) и с самосознание (появление у ИИ самосознания может привести к ситуации, когда его цели вступят в противоречие с целями человечества, что создаст экзистенциальную угрозу).
— Меры предосторожности и идеи для безопасного развития ИИ
Необходимость механистической интерпретируемости: Разработка методов, позволяющих понять внутренние процессы ИИ и выявить потенциально опасное поведение. Необходимость "Песочницы": Создание изолированных сред, где можно безопасно тестировать мощный ИИ. Необходимость "Конституции" для ИИ: Разработка четких этических принципов и правил, которыми будет руководствоваться ИИ в своей деятельности.
— Изменения на рынке труда и поиск смысла
Амодеи признает, что развитие мощного ИИ неизбежно приведет к значительным изменениям на рынке труда, автоматизируя множество профессий. Он считает, что человечеству нужно задуматься о новых источниках смысла жизни в мире, где труд перестает быть центральным элементом.
— https://www.youtube.com/watch?v=ugvHCXCOmm4
👉 Не забывайте подписываться на FST
https://fastsalttimes.com/subscribe/
Стэн Дракенмиллер
Известный инвестор Стэн Дракенмиллер делится своим взглядом на текущее состояние мировой экономики и финансовых рынков. Он анализирует риски инфляции, переоценки акций технологических компаний, а также последствия недавнего снижения процентных ставок ФРС. Дракенмиллер высказывает опасения по поводу того, что ФРС может преждевременно объявить победу над инфляцией, а также выражает свое мнение о том, что уделять чрезмерное внимание «мягкой посадке» экономики является ошибкой. Он также делится своим опытом работы с Джорджем Соросом, описывая, как Сорос научил его важности смелых инвестиций и умения быстро переключать внимание с одного актива на другой.
👉 https://fastsalttimes.com/stan-the-investman/
Китайские деревни престарелых для... молодежи
В Китае молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет стали заселяться в «дома престарелых» в сельской местности, стремясь найти спокойствие и отдохнуть от «крысиных бегов». Там молодые люди могут временно уйти от городской суеты и стресса, чтобы перезагрузиться, найти себя и переосмыслить свои ценности. Эти деревни предлагают уединенную обстановку на селе с доступными ценами, предоставляя молодым людям возможность наслаждаться тихой жизнью, заниматься хобби, развивать новые навыки и общаться с единомышленниками, которые также ищут баланс между карьерой и личной жизнью.
Молодые китайцы все чаще испытывают давление социальных норм, требующих достижений и финансового успеха. «Лежание плашмя» (tang ping), о чем мы писали, — это форма протеста против этих норм, стремление к более спокойному образу жизни. Деревни такого рода предлагают возможность временно «выйти из игры», сбежать от стресса работы в больших городах и найти баланс между работой и личной жизнью. Молодые люди устали от бесконечной конкуренции и требований соответствовать социальным ожиданиям жениться, купить машину и квартиру, носить дорогие брендовые вещи, иметь сберегательный счет. Молодые люди все больше ценят самопознание, развитие личных интересов и хобби, а не только карьерный рост и материальное благополучие. Они считают, что социальный статус определяется не только богатством, но и «культурным капиталом» — знаниями, интересами, кругозором.
В современном мире, где технологии и информация развиваются с огромной скоростью, многие люди сталкиваются с экзистенциальными вопросами: "В чем смысл моей жизни?", "Чего я хочу добиться?", "Кем я хочу быть?". Отдых от работы может стать временем для размышлений над этими вопросами, переоценки своих ценностей и поиска новых путей для самореализации.
Например, жизнь в доме для престарелых молодых в провинции Юньнань выглядит так: утро начинается с кофе в баре, затем следует сеанс медитации на горе, после обеда жители дома занимаются сельским хозяйством, ловят рыбу на реке и готовят ужин на общей кухне, а вечера объединяют сообщество вокруг костра для напитков, разговоров, игры в маджонг и караоке. Кто-то из организаторов таких домов берет с жильцов месячную арендную плату в размере 200 долларов, кто-то требует от них делать взносы на содержание и развитие дома. К слову, похожего рода традиционные учреждения ухода за реальными престарелыми требуют минимальной ежемесячной оплаты, которая в среднем составляет 700 долларов.
Чтобы платить за аренду, молодежь либо заводит блог, либо открывает свой мелкий бизнес (книжный магазинчик, пасеку, кофе-точку, например), либо все же находит самую бросовую местную подработку по самому минимуму — а-ля сторожем. Но в целом многие просто отказываются от любой экономической деятельности и сжигают свои городские сбережения. Если ты из города и что-то подкопил, то 200 долларов аренды в месяц — не так страшно. Молодые люди при этом заводят и свои огородики, как настоящие пенсы. Может хватить на годы.
— https://www.youtube.com/watch?v=Lpz0ujUyoiM
**
👉 «Лежать плашмя», «жизнь в 45 градусов», «дети на полный день», «свободные бездельники», «пусть оно все гниет» и «жизнь соло»
https://fastsalttimes.com/china-youth-trends/
👉 Баланс по-китайски
https://fastsalttimes.com/balance-china-45/
👉 Цифровое кочевничество Китая
https://fastsalttimes.com/china-digital-nomads/
👉 Молодежь что-то не хочет воевать
https://fastsalttimes.com/not-enough-soldiers/
👉 Молодежь Китая в бегах
https://fastsalttimes.com/pismo-461/
👉 Разрушение социума
https://fastsalttimes.com/pismo-446/
👉 Как дроны возвращают молодых китайцев в деревню
https://fastsalttimes.com/china-youth-and-drones/
Мы уже писали про Маска, DOGE и мемасики, что Илон разберется с бюрократией и поувольняет лишних дармоедов, как сделал с Твиттером.
А вот и мнение с другой точки зрения. Для разнообразия. В статье NYT критикуется идея Илона Маска и Вивека Рамасвами о резком сокращении численности государственных служащих в США, и утверждается, что такой подход не только неэффективен, но и может привести к негативным последствиям. Автор аргументирует свою позицию ссылками на статистику, опытных экспертов и пример Twitter, где массовые увольнения не принесли желаемых результатов, сокращение модерации контента оттолкнуло рекламодателей и привело к снижению стоимости компании. По оценкам инвестиционной компании Fidelity, стоимость теперь X едва превышает пятую часть от 44 миллиардов долларов, потраченных на него Маском.
Автор статьи подчеркивает, что государственный аппарат нуждается в опытных кадрах для контроля расходов и предотвращения злоупотреблений. Автор считает, что задача сокращения расходов требует тщательного анализа и грамотного подхода, а не резких и необоснованных решений. Не существует единого легко повторяемого решения: у каждой программы, каждого сбоя в программе и примера плохого управления есть своя история.
“...В федеральном правительстве нет людей, которые могли бы должным образом контролировать огромные потоки платежей оборонным подрядчикам, больницам и частным лицам. Например, административные расходы составляют всего полпроцента от бюджета Управления социального обеспечения. Попытка сократить эти полпроцента за счет сокращения персонала может привести к нерациональному расходованию остальных 99,5% бюджета...”
На первый взгляд, сокращение штата может показаться простым решением для уменьшения расходов и повышения эффективности. Маск и Рамасвами, известные своими радикальными подходами, предлагают сократить 75% федеральных служащих и урезать бюджет на 2 триллиона долларов, утверждая, что это не повлияет на жизнь обычных граждан. Однако, эксперты, опрошенные в источниках, предостерегают от подобной упрощенной логики.
Уильям Хогланд, ветеран планирования бюджетных распределений, называет цифру в 2 триллиона долларов "бессмысленной", подчеркивая сложность структуры федерального бюджета. Брайан Ридл, эксперт по эффективности госуправления, отмечает, что сокращение расходов на администрирование, например, в Социальном обеспечении, может привести к неэффективному расходованию основной части бюджета. Дэн Липс, специалист по политике, рекомендует Маску и Рамасвами опираться на уже существующие исследования и опыт организаций, таких как Счетная палата правительства, вместо того, чтобы начинать с нуля. Пол Лайт, профессор Нью-Йоркского университета, предупреждает о том, что сокращение штата может привести к снижению производительности.
Эксперты подчеркивают важность глубокого понимания специфики работы государственных органов для проведения эффективных реформ. Ридл вообще сомневается в способности бизнесменов, таких как Маск, вникнуть в детали работы госаппарата. Он указывает на то, что решение проблем с неэффективностью требует детального анализа каждой программы и индивидуального подхода. Ридл также отмечает, что внешние доброжелатели часто хороши в диагностике проблем, но никак не в разработке практических решений.
https://www.nytimes.com/2024/11/18/opinion/elon-must-vivek-ramaswamy.html
**
👉 Прогресс и экономика
https://fastsalttimes.com/pismo-371/
👉 Технократы vs общество и люди
https://fastsalttimes.com/pismo-490/
👉 Мечтай вслух
https://fastsalttimes.com/dream-out-loud/
👉 Интеллектуалы всегда стремились к власти и никогда ее не получали
https://fastsalttimes.com/pismo-74/
👉 Роль государства и будущее Китая
https://fastsalttimes.com/role-of-the-state-and-the-future-of-china/
Из мира свободных портов
На глобусе изображен мир, который, как нам кажется, мы знаем: аккуратно очерченные суверенные государства, которые предоставляют или ограничивают права своих граждан. Однако под их границами, над ними и внутри их границ была создана другая вселенная. Она состоит из тысяч экстерриториальных зон, которые действуют в основном автономно и все больше на благо самых богатых людей и корпораций. Со временем экономисты, теоретики, государственные деятели и консультанты разрабатывали все более изощренные способы экспорта и эксплуатации в виде зон свободной торговли, удобных флагов, оффшорных центров содержания людей под стражей и чартерных городов, контролируемых иностранными корпорациями. Эта контр-география, которая решает, кто выиграет, а кто проиграет в новом глобальном порядке, очаровывает нас, возмущает и вдохновляет.
👉 https://fastsalttimes.com/freeport-story/
Статья в NYT рассказывает о Вивиан Ту (Your Rich BFF), молодой женщине, которая стала успешным финансовым инфлюенсером, разрушая стереотипы о том, что финансовая грамотность — это исключительно мужская прерогатива. Вивиан использует TikTok (2.6 млн подписчиков) и Instagram (3 млн) для доступного и увлекательного (и порой дурашливого) объяснения финансовых концепций для широкой аудитории, в частности, для женщин.
Ту вообще заметила, что её аудитория в основном состоит из женщин, представителей меньшинств, молодежи и людей с низким доходом, которые традиционно чувствуют себя обделёнными в финансовой сфере, и Ту стремится говорить с ними на понятном языке, позиционируя себя как "одну из них". Короткие видеоролики и яркие образы делают сложные темы более понятными и привлекательными. Начинала она очень весело.
Она стала примером для женщин, демонстрируя, что финансовая грамотность и стиль не являются взаимоисключающими, и что женщины могут быть успешными и нескучными в финансовом мире. Ту считает, что в обществе существует стереотип, что женщины не разбираются в финансах. Она активно борется с этим стереотипом, доказывая, что можно быть "девчонкой" и одновременно успешной в финансовой сфере.
В этом году она заработает, по ее прикидкам, около 7 млн долларов. В 2023 году вышла ее довольно популярная книга Rich AF о личных финансах, в 2024 Ту вышла замуж за парня из мира private equity.
Статья, конечно, также касается и использования соцмедиа в сфере финансов (спонсорство и реклама могут повлиять на объективность предоставляемой информации) и риски распространения недостоверной информации, но в целом текст оптимистичен и отражает растущее влияние женщин в сфере финансов.
- https://www.nytimes.com/2024/11/09/business/vivian-tu-rich-af-personal-finance-tiktok-influencer.html
Много что-то стало публикаций о боксе.
Но есть база:
Бокс — это про экономику
Бокс, как и мир работы, в котором жил мой отец, был своего рода ловушкой, контролируемой коррумпированными, эгоистичными людьми, богатеющими за счет чужой работы — обычно за счет труда иммигрантов первого и второго поколений. Слава, которую этот вид спорта, казалось, предлагал или, по крайней мере, на возможность которой намекал, представлялась светом в конце длинного туннеля, но на самом деле это был скорее поезд, идущий вам навстречу.
👉 https://fastsalttimes.com/boxing-and-escape-from-deprivation/
Письмо №502 ушло нашим подписчикам
Инвестиционная деятельность IQT исторически направлена не только напрямую на пользу государственных учреждений, но и на технологии нового поколения, которые могут быть разработаны для применения не только в государственном секторе. Например, с начала 2022 года IQT приняла участие в более чем 50 раскрытых сделках, при этом многие из ее инвестиций относятся к категории «глубоких технологий» — передовых технологий, основанных на научных или инженерных достижениях, таких как биотехнологии и квантовые вычисления. Сегодня IQT призывает к увеличению инвестиций в области, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности и экономического процветания, такие как: энергетические технологии, микроэлектронику нового поколения и синтетическую биологию.
👉 https://fastsalttimes.com/pismo-502/
Об истории создания южнокорейской военной промышленности
Страна, зависимая от импорта оружия, смогла всего за несколько лет создать собственную военную мощь. Ключевым моментом стала политика президента Пак Чон Хи, которая тесно связала экономическое развитие с укреплением военной мощи. Он создал систему, где гражданская промышленность была тесно переплетена с производством оружия. Осознав, что США могут сократить военное присутствие в Корее, Пак Чон Хи запустил ряд проектов, которые должны были обеспечить страну собственными вооружениями, включая ракеты.
"Доктрина Никсона", озвученная в 1969 году, провозглашала сокращение американского военного присутствия в Азии. Это означало, что США не станут вмешиваться в локальные конфликты, ожидая, что страны Азии будут сами отвечать за свою безопасность. Политика "азиатских дел для азиатских рук" вызвала серьезную тревогу в Южной Корее.
В итоге уже в 1970-е годы Южная Корея стала одним из лидеров по производству оружия в развивающихся странах.
Пак Чон Хи, вдохновленный опытом модернизации Японии эпохи Мэйдзи, поставил перед страной задачу достижения самостоятельности в сфере обороны. Вместо создания отдельных военных заводов, он ориентировал существующие предприятия на производство продукции двойного назначения. Эта система позволила Южной Корее быстро нарастить военный потенциал, опираясь на ресурсы и технологии гражданского сектора. Успех и всей Южной Кореи как таковой стал возможен благодаря тесной связи между экономическим ростом, развитием технологий и военной мощью. Экспорт рос на 32% в год с 1972 по 1976, а цель в $10 млрд экспорта была достигнута уже в 1977. ВНП рос в среднем на 10% в год.
Что происходило:
— Создание "резервных сил обороны" для защиты от северокорейской инфильтрации. Это потребовало организации массового производства оружия, которое было затруднено ограничениями США на экспорт военных технологий.
— Разработка "Четырех основных заводов" (сталелитейный, тяжелого машиностроения, судостроительный, чугунолитейный), которые должны были стать фундаментом для оборонной промышленности. Однако проект столкнулся с трудностями в привлечении иностранных инвестиций.
— Внедрение "плана О Вон Чхоля", который предлагал использовать гражданские предприятия для производства компонентов оружия, а окончательную сборку осуществлять под контролем Агентства оборонных разработок (ADD).
— Запуск "проекта Молния" (Beongae), в рамках которого ADD должно было разработать прототипы основных видов оружия за 40 дней. Проект выявил проблемы с качеством производства, но заложил основу для дальнейшего развития.
— Реализация "плана тяжелой химической промышленности" (HCIP), который направлял государственные инвестиции в шесть ключевых секторов, имеющих двойное назначение: сталь (базовый материал для производства всего, от танков до небоскребов), цветные металлы (необходимы для производства боеприпасов и электроники.), судостроение (позволяло строить как торговые суда, так и военные корабли), машиностроение (производство военной техники и гражданских автомобилей.), электроника (разработка военных систем связи и бытовой техники), нефтехимия (производство взрывчатых веществ и пластмасс).
— Превращение крупных конгломератов (чеболей) в военных подрядчиков. ADD сотрудничало с такими компаниями, как Kia, Hyundai, Daewoo, для производства различных видов вооружения.
— Начало экспорта оружия, сначала нелетального, а затем и стрелкового. К 1977 году Южная Корея стала одним из ведущих экспортеров оружия в "третьем мире".
Успехи Южной Кореи в развитии оборонной промышленности сопровождались рядом противоречий:
— Авторитарный стиль правления Пак Чон Хи и подавление политических свобод вызывали критику как внутри страны, так и за рубежом.
— Скандал "Кореягейт", связанный с подкупом американских чиновников южнокорейскими агентами, ухудшил отношения с США.
Тем не менее, модель развития оборонной промышленности Южной Кореи продемонстрировала свою эффективность и может быть интересна для других стран, стремящихся к достижению самостоятельности в сфере обороны.
Кучно как и красиво пошло то, однако. Прямо вслед “Когда кончатся данные и замрет ИИ?” (https://fastsalttimes.com/end-of-data-for-ai/) и новости о том, что текущие ИИ-модели вышли на плато: “OpenAI и другие ищут новый путь к более умному ИИ, поскольку существующие методы наталкиваются на ограничения” (https://www.reuters.com/technology/artificial-intelligence/openai-rivals-seek-new-path-smarter-ai-current-methods-hit-limitations-2024-11-11/).
Читать полностью…
Платформа Substack без лишнего шума привлекла около 10 миллионов долларов от широкого круга стратегических инвесторов, включая Омида Малика (инвестиционный фонд 1789 Capital ) и Нейта Сильвера. Также поучаствовал генеральный директор Rocket Money Харун Мохтарзада, основатель Zynga Марк Пинкус и соучредитель AngelList Навал Равикант. Substack хотела, чтобы инвесторы представляли самые разные взгляды.
У Substack более 3 миллионов платных подписок, но платформа не приносит прибыли.
Первоначальное ценностное предложение Substack, заключающееся в предоставлении авторам возможности напрямую общаться со своей аудиторией, привлекло множество людей, но приверженность принципу «свободы слова» иногда вызывала критику, что на платформе публикуются политически некорректные материалы.
Тем не менее, Substack продолжает увеличивать число новых авторов, несмотря на то, что берет себе большую долю, чем конкурирующие платформы, такие как Ghost и beehiiv.
До последнего раунда финансирования компания Substack уже привлекла более 80 миллионов долларов, включая раунды серии А и серии В под руководством Andreessen Horowitz. После серии B платформа была оценена в 650 миллионов долларов.
Компания пыталась привлечь раунд серии С в 2022 году, но вместо этого переключилась на сокращение расходов. В последний год Substack сосредоточилась в основном на развитии продукта. Сейчас платформа поддерживает видео, подкасты и платные чаты.
**
Я лично считаю Substack сегодня лучшей спокойной интеллектуальной мало-политизированной платформой на планете для выражения своих мыслей и честных попыток заработать на этом. У остальных соцсетей есть свои плюсы и минусы, но читать их совершенно невозможно, Twitter (когда-то он был интересным) потерял все в угоду политике, даже когда-то умные разворачивающиеся threads-посты-цепочки (не путать с новым хайпом в виде Threads) о бизнес и технологиях потеряли смысл, старичок Medium так и не взлетел (теперь уже и меньше подписок и меньше рыночная капитализация, чем у Substack), а вот Substack прямо стал настоящим ценнейшим открытием последних лет и сам он открыл миру массу отличных умных авторов с большими текстами.
Не могу нарадоваться и желаю только успеха и платформе и авторам. Очень интересно читать (практически только там теперь и читаю тексты) и Substack дает надежду, что мир еще не окончательно деградировал.
Хотя, помнится, ранее настроен я был скептически по поводу этой платформы ))
**
👉 Про Patreon/Substack
https://fastsalttimes.com/lefsetz-on-content-monetisation/
👉 Реально ли заработать на Substack
https://fastsalttimes.com/pismo-433/
👉 Почему люди уже покидают Substack?
https://fastsalttimes.com/no-more-substack/
👉 Миллион на рецептах и Substack
https://fastsalttimes.com/substack-food-and-a-million-bucks/
О! Недавний мемасик-твитт про Маска, который спросит с госчинуш, чем они заняты и что реально сделали за неделю, становится реальностью! Не говоря уже об американском динамизме, о котором FST пишет годами.
Дональд Трамп раскрыл новую роль Илона Маска в правительстве США. Избранный президент Дональд Трамп сообщил, что Илон Маск возглавит при нем Департамент эффективности правительства с дерзким названием DOGE .
По словам Трампа, этот департамент, сокращенно называемый DOGE (DOGE — представляет собой отсылку к криптовалюте, сторонником которой является Маск. Ее назвали в честь мема Doge, на котором изображена собака с необычным выражением морды), будет способствовать «радикальным переменам» и «встряхнет всю систему».
«Я рад объявить, что великий Илон Маск, работающий совместно с американским патриотом Вивеком Рамасвами, возглавит Департамент эффективности правительства («DOGE»)», - сказал Трамп.
«Вместе эти два замечательных американца проложат моей администрации путь к ликвидации правительственной бюрократии, сокращению избыточного регулирования, снижению расточительных расходов и реструктуризации федеральных агентств – все это необходимо для движения «Спасем Америку»».
В заявлении предвыборного штаба Трампа Маск сказал: «Это потрясет всю систему и всех, кто причастен к расточительству в правительстве, а это очень много людей!»
Трамп резко назвал эти назначения эквивалентом «Манхэттенского проекта нашего времени» — программы, которая действовала во время Второй мировой войны для создания ядерной бомбы.
«Политики-республиканцы мечтали о целях «DOGE» очень долгое время», — сказал он.
«Для осуществления таких радикальных перемен Департамент эффективности правительства будет предоставлять консультации и рекомендации извне, а также сотрудничать с Белым домом и Управлением по вопросам управления и бюджета для проведения масштабной структурной реформы и создания невиданного ранее предпринимательского подхода к управлению».
Рамасвами в свою очередь основал фармацевтическую компанию Roivant Sciences в 2014 году и некоторое время был кандидатом в президенты от Республиканской партии. Он вышел из гонки и поддержал Трампа после выборов в Айове в январе 2024 года. Рамасвами стал вторым бывшим кандидатом в президенты, который вошел в кабинет Трампа: сенатор-республиканец Марко Рубио будет назначен госсекретарем Трампа.
DOGE будет «бороться с огромными растратами и мошенничеством, которые существуют в наших ежегодных правительственных расходах на сумму 6,5 триллионов долларов».
«Маск и Рамасвами будут работать вместе, чтобы освободить нашу экономику и сделать правительство США подотчетным «НАМ, ЛЮДЯМ», — сказал Трамп.
«Их работа завершится не позднее 4 июля 2026 года — меньшее правительство, с большей эффективностью и меньшей бюрократией, станет прекрасным подарком Америке к 250-летию Декларации независимости. Я уверен, что они добьются успеха!»
**
Помнится, в 2023 году отмечал: «...Это возвращает нас снова и к тем яростным дебатам, которые велись у меня в ФБ много-много лет назад, почему (или когда уже) такие парни как Илон Маск, или Питер Тиль, или Эндрю Ян, или Золтан Иштван, или, на худой конец, Вивек Рамасвами, или любой другой представитель технологического мира уже не скинут всех политиков, старых безумцев из мира нефти и ВПК, не прекратят все это безумие вражды на планете, и когда уже они станут президентами для начала каких-то своих могущественных стран, а потом и всего мира, в котором национальные границы будут играть минимальную роль? )))»
**
Американский динамизм
Новые индустриалисты
Том Калил: как влиять на правительство и развитие технологий
США выиграют от экзистенциальной конкуренции с Китаем?
Америка и производственная стратегия
Америка переживает бум стартапов
Америка еще долго будет оставаться главной мировой державой
Как нам ускорить прогресс?
Когда кончатся данные и замрет ИИ?
Ключевым фактором прогресса в области ИИ было масштабирование: увеличение параметров моделей и объема обучающих данных. Это привело к экспоненциальному росту вычислительной мощности, используемой для обучения, и значительному повышению производительности. Однако, существует ограниченное количество общедоступных данных, созданных человеком, что поднимает вопрос о том, могут ли обучающие данные стать главным препятствием для дальнейшего масштабирования. Так что же делать?
👉 https://fastsalttimes.com/end-of-data-for-ai/
Красавчики, что уж!
**
👉 Кидалты на марше
https://fastsalttimes.com/kidults-time/
👉 Скупая игры
https://fastsalttimes.com/microsoft-activision-ftc/
👉 Настольные игры нашего времени
https://fastsalttimes.com/the-games-we-play/
👉 Любителям Промышленной революции
https://fastsalttimes.com/industrial-revolution-games/
👉 Умные игрушки
https://fastsalttimes.com/pismo-210/
👉 Об игровой индустрии
https://fastsalttimes.com/pismo-76/