С вами Натали Васильева — продюсер школы финансистов.

Важный подкаст про упаковку финансиста. Слушать каждому 🎧.

🟢 Почему сегодня одной твёрдой экспертизы недостаточно, чтобы был стабильный поток клиентов?
🟢 У одного финансиста очередь из клиентов, а у другого вечный вопрос — где найти клиента, хотя экспертиза на одном уровне. Что их отличает?
🟢 Почему упаковка — это не глянцевая картинка, а когда клиент за 7–10 секунд понимает, что вам можно доверять;
🟢 Примеры упакованных финансистов и как это работает. Что даёт упаковка финансисту.

1⃣ Важная новость для всех: скоро выложу разборы упаковок финансистов, которые я проводила в апреле. Увидите, как даже опытные финансисты теряют клиентов из-за неясного позиционирования.

Узнаете, как правильно выстроить путь клиента от первого касания до заявки, что изменить в описании канала, какой оффер сформулировать, какие посты публиковать.

2⃣ Важная новость ДЛЯ СВОИХ (кто прошел курс «Финансовый директор. Базовый уровень» и состоит в клубе «Финансист PRO»).

Последние 2 месяца я проводила блок «Упаковка» на годовой программе. Получился реальный трамплин для тех, кто хочет не только быть экспертом, но и уметь правильно преподнести свою экспертность рынку.

Мы упаковали его в отдельный курс, и 10% своих смогут получить возможность зайти на это обучение. Планирую открыть вход 6 мая. Понятно, что свои заберут этот курс супер-быстро.

Кому первому скинуть анонс, напишите слово 👆«упаковка» нам в телеграм.

Читать полностью…

Мой апрель 2025

Лежу на тренажёре «жим ногами» и думаю: «Вот это был апрель…». Он был сильным и сложным одновременно.

Я просто перечислю, что удалось сделать нам с командой за апрель:

1⃣ Провели офлайн-мероприятие в Москве на 130 финансистов. Мы с командой проделали очень большую работу для того, чтобы эта встреча состоялась;
2⃣ Сняли короткометражный фильм про финансиста нового времени;
3⃣ Провели интенсив по автоматизации УУ, в котором приняли участие 317 финансистов;
4⃣ У нас стартовал юбилейный 💟-й поток курса «Финансовый директор: базовый уровень» — 40 участников.
5⃣ Выпустили 8-й поток, в котором 63 участника. Это был очень-очень сильный поток. Там столько отзывов ❤️! Это тема отдельного поста.
6⃣ Мы преодолели планку в 387 финансистов, которые прошли обучение на программе «Финансовый директор: базовый уровень»;
7⃣ Клуб «Финансист PRO» пробил отметку в 370+ человек. Идём к 1 000!
8⃣ Плюс 1 947 новых подписчиков в нашем телеграм-канале. Привет всем новеньким ☺️!
9⃣ Вышла моя первая книга «Презентация финансовой отчётности: практическое руководство для собственников и финансистов»;
💟 Я выступила офлайн в Москве на конференции «Практика работы CFO» на новой площадке;
💟 Я провела вебинар «Практическое применение нейросетей в работе финансиста», на котором было 301 человек;
💟 Запустили фокус-группу для тестирования продукта по финансовому анализу с помощью нейросетей в рамках лаборатории FinAILab;
💟 Я выступила с сольным танцевальным номером на фестивале по Frame up;
💟 Прошла очередной тест организма в рамках своего увлечения биохакингом.
💟 Также Натали на Годовой программе завершила блок «Упаковка», который собрал самые высокие оценки от участников.

Получился реальный трамплин для тех, кто хочет не только быть экспертом, но и уметь правильно преподнести свою экспертность рынку.

Натали дала систему упаковки для финансиста: от «меня никто не знает» до «у меня очередь из клиентов».

Мы получили невероятное число отзывов по этому блоку, почитайте их тут.

💟 Вышли очередные 10 статей на РБК от членов нашего сообщества. Каждый месяц мы публикуем по 10 статей. И вы знаете, они набирают популярность🔥.
💟 Собрали пул авторов на книгу, в которой сильные финдиры поделятся своими методиками управления чистой прибылью. Уверена, эта книга станет настольной для финансистов и предпринимателей.

Как вам такой апрель? Невероятно, правда?😍

Что я чувствую после такого апреля: после большого напряжения и большого количества задач мне хочется расслабиться, а расслабиться для меня — это окунуться в свободное творчество, делать то, что меня вдохновляет и чем очень хочется заниматься. Сейчас это нейросети.

Сижу на майских праздниках, поглощаю очередной пласт информации по этой теме, провожу тесты с чатом GPT, решаю рутинные задачи.

Ещё решаю одну сложную задачу, которая, как считается, не подлежит автоматизации, но я уже вижу, что 🧠 с этим справится. Пока не буду говорить, какую, как проведу окончательные тесты — напишу пост.

За нейросетями будущее. Я уже вижу, как финансисту не просто освобождать своё время с помощью нейросетей, я вижу, как ему становится сильнее и дороже с помощью нейросетей.

Людей заменят не нейросети, а другие люди, которые владеют нейросетями.

P.S. На офлайн-выезде команда сделала нам сюрприз и записала видео, приложила его к посту.

Читать полностью…

Дорогие финансисты, с днём весны и труда.

Пусть трудовые будни приносят радость, вдохновение и уверенность в завтрашнем дне, а перемены всегда ведут к росту и новым успехам.

Пусть в вашей жизни будет время не только для стратегий и балансов, но и для радости, весны, свежих идей и больших побед 🕊️!

В честь праздника мы открыли доступ к эфиру клуба «Финансист PRO» — «Дробление бизнеса: основные признаки. Риски и ответственность».

В 2025 году мы перешли в клубе к блочному контенту - к более глубокому погружению в тему. В марте мы провели серию вебинаров по 💻:УНФ, где подробно рассмотрели управление финансами, аналитику и настройку системы под специфические бизнес-процессы.

В ближайший месяц мы проведем серию эфиров по дроблению бизнеса. Первая встреча из этой серии вот.

Спикером была Лара Ульянова - практикующий финдир с 💟-летним стажем и эксперт, имеющий практические кейсы по дроблению бизнеса.

🟢Мы разобрали 11 признаков дробления, а также обсудили методы выявления этих признаков, которые используют налоговые органы;

🟢Рассмотрели актуальную судебную практику по этим вопросам;

🟢И самое главное, Лара поделилась тремя кейсами из своей практики о том, как это реально происходит в бизнесе;

🟢В завершение вебинара было упражнение для предпринимателей, которое позволяет по-новому взглянуть на этот актуальный вопрос.

👆Для тех, кто ещё не в клубе, но хочет познакомиться с нашей работой и понять всю ценность клуба, обязательно смотрите эфир.

Мы открыли к нему доступ на 48 часов.

Читать полностью…

Одиночество в профессии финансового директора... Рекомендация прочесть пост каждому финансисту.

Ты финансовый директор, который хочет только лучшего для своей компании…

А в итоге: «В общении с собственником не находишь понимания», «порой не хватает практических знаний», «рядом нет более опытного коллеги, кто бы направил и подсказал»…

А ещё кто-то обязательно бросит вслед: «Куда ты лезешь, тебе что, не сидится?».

Это всё не выдуманные истории, а цитаты тех, кто приходит в наше сообщество 😏…

Быть целеустремлённым в мире, где большинство привыкло к стабильности, это часто значит идти одному. И вот оно, знакомое многим чувство: внутри свербит, будто тебя нарочно уместили в песочницу, а ты при этом понимаешь, что способен и хочешь большего… А что делать, куда податься, не понятно…

В какой-то момент становится ясно: дальше так нельзя. И тогда ты решаешься выйти. Выйти за периметр своей песочницы, в большое пространство, где такие же, как ты, смелые и умные. 350 сильнейших профессионалов-финансистов в клубе «Финансист PRO».

Место, где ты можешь задать любой вопрос, поделиться идеей или сомнением, и никто не посмотрит на тебя странно, коллеги поддержат, поймут, выслушают.

Проходит время. Ты оглядываешься назад и удивляешься сам себе, как сильно ты изменился. Когда рядом свои, появляются крылья ☺️. Всё становится возможным. Ты находишь опору не только внутри себя, но и в этом новом сообществе, знаешь, что можешь рассчитывать на плечо коллег.

Больше нет одиночества эксперта, когда никто не разделяет твоих мыслей, только поддержка, профессиональный обмен, рост. Ты в «Финансист PRO».

Мы не гонимся за количеством участников. В клуб можно попасть только раз в месяц, окно открыто на 3⃣ дня.

Ровно столько, сколько нужно, чтобы пришли решительные и целеустремлённые. Те, кто не боится перемен, кто читает этот текст и думает: «Почему бы не попробовать сейчас?»

Попадая в клуб, вы сразу забираете базу знаний из 110+ вебинаров, где можно найти ответы на большинство вопросов.

🟣В марте мы провели серию эфиров про 💻:УНФ, где подробно рассмотрели управление финансами, аналитику и настройку системы под специфические бизнес-процессы.

🟣В апреле и мае у нас проходят эфиры по дроблению бизнеса.

🟣В июне планируется серия эфиров по ведению управленческого учёта на маркетплейсах (Ozon, WB, Яндекс-Маркет).

Окно входа в клуб открыто на 3 дня. Вот ссылка.

Финансист PRO — место, где у финансиста распускаются крылья🪽 .

Читать полностью…

Что ждёт тех, кто сегодня придёт на игру «Код финансиста» ☺️.

🔔 Встречаемся в 19:00 тут.

Читать полностью…

Сегодня хочу рассказать вам про лидера закрытого клуба финансовых директоров «Финансист PRO» — про Валентину Медник.

Меня этот человек восхищает 🤩 Пытаюсь выбрать, с каких характеристик начать, и не могу — хочется написать всё сразу! Валентина — мощный финдир. Она именно тот финансовый директор, который не просто собирает отчёты, а реально влияет на судьбу компании в прямом смысле слова.

Я брала интервью у Валентины о том, как она вывела крупное предприятие из банкротства. Конечно, совместными усилиями команды, но драйвером была именно Валентина. Этот кейс демонстрирует широкий спектр её soft и hard skills.

Это невероятно оптимистичный и жизнелюбивый человек, который всегда знает, на что положительное можно опереться, видит возможности там, где их не замечают другие. Валентина — человек масштаба 🔥.

Чтобы это понять, достаточно один раз с ней пообщаться. Для меня важно, что она действительно любит людей 🟣.

Она выпустила более 30 финансовых директоров в нашей онлайн-школе. Когда мы были на офлайн-встрече в Москве, опытные, сильные специалисты подходили к ней и благодарили за её вклад в их профессиональный рост. Кто-то в микрофон сказал: «Здесь сидит мой куратор Валентина Медник, и я её люблю» 💜.

Это говорит о человеческих взаимоотношениях, которые складываются вокруг этого потрясающего человека.

Также хочу отметить, что Валентине легко даётся всё новое. Она с удовольствием впитывает новые знания и применяет их в своей работе, несмотря на огромный опыт и набор навыков — и это говорит о том, что корона у Валентины отсутствует.

От Валентины я часто слышу такие слова: «Я хочу сказать, что все молодцы!», «Вы знаете, сейчас такой подходящий момент». Эти слова всегда наполнены энергией и заряжают на позитив.

Когда я показывала Валентине стратегию развития Клуба (а она у нас очень амбициозная), Валентина сказала: «Класс, мне хочется это сделать!».

Я уверена, что с настроем и компетенциями Валентины у нас получится масштабировать Клуб финансовых директоров.

Я уже вижу, как много получается. Уже работает «Тревожная кнопка» (скорая помощь по экспертным вопросам), мы уже выпустили курс вебинаров по работе с 💻:УНФ, сейчас идет блок по дроблению и налоговой оптимизации, на очереди — учет в маркетплейсах. И это только начало!

📣 Во вторник в клубе «Финансист PRO» пройдёт игра «Код финансиста» — пространство для нетворкинга и настоящего профессионального общения.

Хотим пригласить 100 участников нашего канала, кто ещё не в клубе, присоединиться и прочувствовать, что это такое — быть среди своих.

🔗 Ссылка на регистрацию — участие бесплатное.

Встречаемся во вторник в 19:00 по московскому времени.

Читать полностью…

Тем временем половина регистраций на кейс-эфир уже собрана... Мы думали, что за сутки вы разберете все места, но, видимо, возможность закроется быстрее 😏.

P.S. Дублируем ссылку на регистрацию для тех, кто пропустил пост выше и хочет успеть попасть в 100 счастливчиков.

Читать полностью…

#кейсОДДС Часть 2

Коллеги, я продолжаю серию постов, в которой делюсь тем, как внедряла учёт движения денежных средств в группе компаний, занимающейся производством и имеющей сеть филиалов.

Этот кейс — нестандартное внедрение учёта ДДС, сопровождавшееся изменением точек зрения собственников и выявлением больших расхождений.

🔗 Первую часть читайте тут.

В ней мы остановились на том, что я выставила КП на 8⃣ встреч по цене, которая была мне комфортна. Со стороны клиента была попытка поторговаться.

Моё предложение было принято, и мы приступили к работе.

Итак, с чего я начала этот процесс 💻. Первый созвон был посвящен тому, чтобы подробно нарисовать структуру ГК, которую мы обсуждали верхнеуровнево.

На этом этапе я предупреждаю клиентов о том, что я буду задавать много вопросов и некоторые из них по 2⃣-3⃣ раза, это нужно потому что структура учета выстраивается 1 раз и надолго.

Здесь нельзя ошибиться. Это как выкройка для одежды. Каждая ошибка приведет к тому, что «костюмчик не будет сидеть».

Поэтому я настраиваю клиента на эту встречу, стараюсь быть минимально серьезной, максимально заряженной, где-то пошутить. На выходе у нас должна появиться нарисованная структура ГК со всеми взаимосвязями.

Дальше я знакомлюсь с командой. Для этого мы создаем общий чат и проводим встречу.

Этот кейс усложнялся тем, что внутри ГК было 2 направления, на каждом из которых своя команда и свои процессы т.е по факту у меня проходило параллельно 2 внедрения 😯. «И как же это совместить?», думала я.

Коллеги, продолжение кейса sofia_burtseva/CFnr6SrAzAc#IkpL">читайте по ссылке.

Читать полностью…

Коллеги, сегодня хочу поделиться с вами своей методичкой «Базовый финансовый анализ трёх отчётов: ОДДС, ОПиУ, Баланс».

Методичка составлена на примере реального бизнеса по производству картонных изделий. Данные изменены с помощью коэффициентов таким образом, что в примерах сохранено реальное положение дел в компании.

Внутри вы найдёте 2⃣9⃣ страниц практических рекомендаций, которые можно применить уже сегодня, а также инструменты и шаблоны для самостоятельного анализа.

Я добавила кейсы и примеры из своей личной практики, чтобы вы смогли избежать типичных ошибок.

Скачивайте методичку выше, она находится над постом⤴️. Перешлите её себе в избранные сообщения, чтобы не потерять, делитесь с коллегами, а сказать спасибо можно реакцией на этот пост ❤️.

Финансовый директор | Мастер CFO

Читать полностью…

🔥 600+ человек в чате интенсива по автоматизации УУ, 170+ слайдов контента. Инструменты, которых нет ни в книгах, ни в интернете,

Вместе с Натальей Починковой мы скрупулёзно выгружали все смыслы из своей головы, прогоняли, обсуждали, как дать материал лучше, чтобы было фундаментально — чтобы вне зависимости от того, с каким ПО вы будете работать, вы чувствовали себя уверенно при автоматизации УУ.

Сами в шоке 💡 от того, какая мощная программа получилась. Мы заявляли меньше тем изначально, но пока готовились, поняли, что хотим дать больше.

1. Пять правил успешной автоматизации УУ , которые позволят:

🟣избежать дублирования действий на этапе сборки управленческой отчётности;
🟣 обеспечить нужную глубину анализа для принятия управленческих решений;
🟣 обеспечить прозрачность данных (drill down);
🟣 соблюдать методологии УУ.

2. Разбор ошибок на реальном кейсе;
3. Разбор чит-кода (секрета) успешной автоматизации УУ на примере 💻 и 🤩;
4. Мы зайдём в рабочие базы и разберём их «по косточкам». Посмотрим, что «под капотом» у каждой системы;
5. Демо связки Финтабло+1С;
6. Как переложить бизнес-процессы в программу;
7. Как преодолеть сопротивление команды в проекте автоматизации УУ;
8. Применение ИИ в автоматизации УУ.

Мощно же? Ставьте 🔝 - если да.

Все участники интенсива, встречаемся с вами в 13:00 мск (Ссылка у вас на почте, если не нашли — напишите сюда /channel/sofaburtceva).

👆 Что это за интенсив такой?!

Читать полностью…

Это очень смешно ☺️.

Доброе утро понедельника, финансисты 💜.

Читать полностью…

Коллеги, все посмотрели
↗️ историю?

Там важное, не пропустите.

Читать полностью…

2,5 года назад мы с моим партнёром Натали, коммерческим директором и продюсером нашей школы, основали это телеграм-сообщество 🟣.

И вот, спустя время: 24 000+ человек в канале, более 4 650 человек прошли наши платные продукты, более 400 учеников прошли наш основной курс «Финансовый директор: базовый уровень», 313 участников в клубе «Финансист PRO».

Мы действительно развиваемся и растем на достаточно высоких скоростях🔥: в субботу прошёл оффлайн-выезд в Москве на 130+ финансистов, вчера я выступала на конференции, а во вторник мы проводим интенсив «Правила успешной автоматизации УУ от финдиров-практиков».

Один из вопросов, который мы задаём ученикам: «Какой у вас был самый сильный провал?». Знаете, какие самые частые ответы? Ниже — дословно то, что говорят люди:

🟢«Самый сильный провал был на предыдущем месте работы: из-за недостоверности отчётности показала собственникам некорректную чистую прибыль».

🟢«Неудачные внедрения инструментов, автоматизации, систем учёта».

🟢«Сильный провал — не получается автоматизировать УУ в 1С:УНФ».

🟢«С финансовым директором не смогли довести программу 1С:УНФ до удобного формата».

🟢 «Первый проект автоматизации производства на базе УПП. Проект пришлось свернуть через 3 года».

🟢 «Неудачная попытка внедрения УУ, не смогла выстроить коммуникацию в организации, многие отчеты были завязаны на собственнике».

Теперь вы понимаете, почему на интенсиве по автоматизации уже почти 250 человек? Все наши продукты создаются на основе ваших запросов и реального опыта.

👆Кто будет на интенсиве во вторник — ставьте любую реакцию под этим постом. А в комментариях напишите, с какими сложностями автоматизации УУ вы сталкиваетесь чаще всего?

Читать полностью…

Коллеги, записаться на интенсив "ПРАВИЛА УСПЕШНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ОТ ФИНДИРОВ-ПРАКТИКОВ" можно тут.

Я рассчитываю, что после этого интенсива у всех, кто на нём побывает, появится ясность, как внедрить учёт на базе той или иной системы и получить ожидаемый результат на выходе, а не систему, которая показывает непонятные цифры.

Навык автоматизации формируется мышлением на уровне массивов данных, баз данных, движения данных и их взаимосвязей. Это позволяет понимать, как устроен учет внутри системы без привязки к ее интерфейсу.

Вы сможете очень быстро разбираться в любом ПО, проверять, как ведется учет и быстро находить ошибки даже в незнакомых системах.

На этом интенсиве мы расскажем, как это делать 🔥.

🔸Мы будем разбирать, как устроена любая система автоматизации, что скрывается под интерфейсом;

🔸Разберем правила и принципы успешной автоматизации. Покажем, как они работают на примере двух систем: 💻:УНФ и 🤩;

🔸Дадим базовые рекомендации по построению системы сбора данных, которые перекладываются в автоматизированную систему.;

🔸Расскажем, как переносить бизнес процессы в систему учета;

🔸Разберём, как проверить, насколько корректно в системе собираются отчёты.

Всего мы выделили 250 мест, из которых на сегодняшнее утро занято 84%. Как только они закончатся, мы закроем набор.

Мы проводим этот эфир вместе с Натальей Починковой - директором по продукту курса "Финансовый директор: базовый уровень", финансистом с 22-летним опытом в сфере аудита, бухгалтерского учета и финансов бизнеса.

Дата интенсива: 22 апреля в 13:00 по мск. Рассчитывайте на 3-4 часа. Запись будет.

Поскольку за 4⃣ часа нельзя охватить весь спектр вопросов по автоматизации, мы подготовили для вас бонусы, которые дадут вам те знания об автоматизации УУ, которые, на мой взгляд, можно быстро применить в работе. Только ради них можно пойти на интенсив, подробнее на сайте.

Стоимость очень доступная; обратите внимание - она будет расти, до 19 апреля - 2 990 р., 20-21 апреля - 3 990 р. С 22 апреля - 4 990 р.

🔗 ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ИНТЕНСИВЕ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ УУ

P.S. Если вы проходили наш прошлый интенсив по автоматизации УУ - этот интенсив совершенно отличается от предыдущего, и для вас этот будет совершенно новый опыт.

Читать полностью…

Коллеги, с вами Натали Васильева, продюсер школы финансистов. Вчера в рамках годовой программы «Финансист нового времени» я провела сильнейший воркшоп, где в режиме реального времени показала, как финансовому директору за один день создать себе трех помощников.

🟣Личного копирайтера, который будет писать посты вашим тоном и будет экономить минимум до 10 часов в месяц.
🟣 Виртуального РОПа — генератора коммерческих предложений и упаковщика услуг для финансового директора.
🟣 Ассистента-упаковщика услуг финансового директора.

Я считаю, у нас у всех не так много времени (у меня вот точно), чтобы тратить его на рутинные, бестолковые, однотипные задачи.

И я проводила этот воркшоп с целью показать финансистам, как освободить своё время с помощью специально обученного ИИ-помощника (кастомного GPT-агента).

Есть просто GPT — умный ИИ-помощник. А есть кастомный GPT-агент — помощник с искусственным интеллектом, настроенный специально под ваши задачи и под вашу стилистику. Он понимает контекст, использует вашу терминологию, методологию, особенности.

Например — личный копирайтер может писать посты и статьи вашим языком, считывает ваш стиль речи из текстов и заметок, экономит уйму времени на создание контента.

Вы даете личному копирайтеру направление мысли - получаете черновик, который уже звучит как вы. Остаётся чуть-чуть подправить и у вас готовый пост или статья, написанные в вашей стилистике.

Я изучила всё, что есть на рынке в плане GPT-агентов. Всё, что давали топы рынка по нейросетям, — всё это внутри моей головы трансформировалось и обрело форму именно под финансистов.

Потому что всё, что я делаю, я прогоняю через ответ на вопрос: "А как это трансформировать и использовать в работе финансистам?".

При этом всё это настраивается без сложных кодов. Не надо знать Python, не надо знать C++, не надо знать Basic ☺️.

Финансисты, кто хочет научиться создавать своих собственных ИИ-помощников? Поставьте любую реакцию под этим постом.

Читать полностью…

Как первая сторис в Телеграм приносит 100 000₽ 💸

«Я, честно говоря, была поражена: после первой выложенной сторис мне сразу же в личку написал предприниматель, с которым я в прошлом году проводила встречу. Тогда он так и не решился на внедрение.

После нашей встречи он поработал с горе-финансистом (потому что это было дешевле), зарылся в таблицы (которые считали с ошибками) и даже приобрел сервис, который вёлся некорректно, а потом ещё три месяца просто простаивал вхолостую.

Увидел сторис и пришёл — уже не сомневался))). Я ему предложила теперь сначала аудит, и в этот раз он уже долго не раздумывал — просто купил 🔥».

Написала Наталья Самусенко — куратор курса «Финансовый директор: базовый уровень», участница годовой программы «Финансист нового времени».

Клиенты есть повсюду. И да, сегодня недостаточно иметь твердую экспертизу, чтобы к вам шли клиенты. Сильная упаковка в привлечении клиентов решает.

Ту самую историю, которую опубликовала Наталья, прикрепили для вас ниже ⤵️.

Кто ведёт сторис или телеграм-канал — поставьте 🔝, а кто хотел бы, но пока не понимает как — ❤️.

Читать полностью…

Сегодня последний день, когда можно зайти в клуб «Финансист PRO». Уже завтра начнутся вопросы: "Как теперь вступить?", "А я что, опять не успел?", "Можно ли ещё оплатить?".

Но будет уже никак ☺️. Кто не успел, тот не в клубе минимум месяц, а значит пропустит серию майских эфиров по дроблению бизнеса и останется без воркшопа «Как за один день создать трёх помощников и высвободить 10 часов в неделю».

В клубе уже почти 400 финансистов, которые готовы подсказать, поддержать, ответить на вопрос и быть опорой в самых непростых ситуациях 🟣. Всех предупредили. Потом не пишите: «А я не знал, что окно закрывается».

P.S. Учитывая цену 2 900 рублей в месяц, упускать такую возможность нелогично.

Читать полностью…

Коллеги, с вами Натали Васильева ☺️ — продюсер школы финансистов. Недавно для участников годовой программы я провела воркшоп «Как финансовому директору за один день создать трёх помощников и высвободить 10 часов в неделю».

В нём показала, как создать себе трёх личных 🧠-помощников, настроенных именно под свои персональные задачи:

🟢личного копирайтера, который пишет посты вашим тоном и экономит минимум 10 часов в месяц;
🟢 виртуального РОПа — генератора коммерческих предложений;
🟢 ассистента-упаковщика услуг финансового директора.

Изначально я планировала продавать этот воркшоп отдельно — сейчас на рынке подобные воркшопы стоят от 15 000 рублей.

Но потом передумала)) Слишком ценная информация. Я изучила всё, что сейчас есть на рынке GPT-агентов от топ-специалистов по нейросетям.

Всё это я трансформировала и адаптировала исключительно под финансовых директоров, потому что для меня главный критерий — «Как это сделать действительно полезным именно для финансистов?».

В итоге этот воркшоп доступен только для участников годовой программы и для участников клуба, которые присоединятся в текущее окно с 30 апреля по 2 мая, на тарифах «Полугодовая стратегия» и «Годовой прорыв».

Через месяц, в следующем окне входа, этого воркшопа не будет.

В общем, кто давно оценил, что для клубчан у нас супермного ценности и плюшек, явно больше, чем стоимость клуба, — уже с нами. Кто только сейчас осознал всю ценность клуба — вот ссылка на вход.

P.S. Всем, кто уже в клубе на тарифах «Полугодовая стратегия» и «Годовой прорыв», доступ к воркшопу уже отправлен на почту. Если у вас сейчас тариф на 1 или 3 месяца, вы можете докупить его до полугода или года и также получить воркшоп в подарок 🎁.

Просто напишите нам в личные сообщения «Хочу повысить тариф и забрать воркшоп» — подскажем, как это сделать.

Читать полностью…

Ищем новых коллег и единомышленников под постом.

Все, кто был сегодня на игре «Код финансиста», надеемся, что вам понравилось. Таких мероприятий в нашем клубе «Финансист PRO» впереди будет еще больше.

В продолжение сегодняшней игры, для тех, кто был и не был, давайте устроим нетврокинг в комментариях под этим постом.

Правила простые. Бросайте кубик 🎲 и смотрите, какой номер вам выпал. В зависимости от числа пишите о себе в комментариях.

Напишите, как вас зовут и если выпало число:
1⃣ — Назовите свою суперсилу;
2⃣ — Поделитесь тремя фактами о себе;
3⃣ — Опишите себя в трёх прилагательных;
4⃣ — Расскажите о своём главном достижении в профессии финансиста;
5⃣ — Отправьте стикер, который лучше всего вас отражает;
6⃣ — Расскажите о себе с помощью пяти эмодзи.

Читайте ответы других, общайтесь и находите тех, кто с вами на одной волне 🩵.

Читать полностью…

Коллеги, с вами Валентина Медник @mednikvalentina, финансовый директор со стажем более 💟 лет, лидер клуба «Финансист PRO». Вчера исполнился ровно месяц, как я в клубе в новом качестве, как Лидер клуба.

Когда я задумываюсь, зачем мне быть участницей клуба, мой самый быстрый ответ — это быть в кругу единомышленников, в поддерживающем окружении.

А дальше за этим ответом стоит множество «Да»:

🟢Здесь все понимают мой лексикон финансиста, и не нужно придумывать его упрощение;
🟢Это концентрация профессионалов по финансам, и я обязательно найду ответ на любой свой профессиональный вопрос;
🟢Регулярные еженедельные встречи на актуальные темы;
🟢Новые знакомства с финансистами из разных городов нашей страны и даже на международном уровне;
🟢А живые встречи клуба в различных городах дают мощный импульс для развития его участников.

И этот список можно продолжать — аргументов в пользу «Да» немало 😍.

В этом месяце у нас в клубе много новшеств, мы не стоим на месте. В клубе заработала тревожная кнопка — возможность в экстренных ситуациях (срочные отчёты, проверки, юридические вопросы и т.д.) получить помощь всего сообщества за считанные часы.

В марте мы провели серию вебинаров по 💻:УНФ, где подробно рассмотрели управление финансами, аналитику и настройку системы под специфические бизнес-процессы.

В апреле мы начали серию эфиров по дроблению бизнеса, а дальше планируем серию встреч по ведению управленческого учета на маркетплейсах (Озон, WB, Яндекс Маркет).

↗️ Уже завтра мы запускаем новую игру «Код финансиста». Встреча состоится 29.04 в 19:00 по московскому времени. Это будет онлайн-нетворкинг в игровом формате — максимально легко и непринуждённо.

За один вечер можно завести столько знакомств, сколько, бывает, не встретишь и за десятки лет...

Для всех, кто ещё не в клубе, эта игра — возможность почувствовать атмосферу клуба на себе. Чтобы принять участие, пройдите регистрацию по этой ссылке, после чего вы получите ссылку на Zoom-встречу.

Валентина Медник, лидер клуба «Финансист PRO»

P.S. Попасть в клуб сейчас никак нельзя. Окно открывается раз в месяц. Ближайшее окно будет с 29 апреля по 1 мая.

Читать полностью…

FinAILab

Коллеги, в этом посте расскажу про свою идею финансового анализа с помощью нейросетей, которая уже практически реализована 💡.

Финансовый анализ, формулирование выводов, выработка управленческих решений - это то, на что у большинства из нас просто не хватает времени, потому как мы заняты учетом, составлением отчетов, разгребанием бесконечных вопросов, которые ежедневно сыпятся на финансового директора.

Я часто ассоциирую рабочий день финансового директора с отрывком из известного стихотворения:

У меня зазвонил телефон.
— Кто говорит?
— Слон.
— Откуда?
— От верблюда.
— Что вам надо?
— Шоколада.
А потом позвонил Крокодил
И со слезами просил:
— Мой милый, хороший,
Пришли мне калоши,
И мне, и жене, и Тотоше.
А потом позвонили зайчатки……

Это стихотворение мне реально напоминает будни многих финдиров, потому что финдир - это тот человек, который все знает и может проконсультировать любое подразделение по вопросам: «Как быть и что делать?».

Возникает закономерный вопрос: «А когда мне заниматься анализом?» 😏.

За 2,5 года работы нашей онлайн-школы я посетила более 300 встреч по презентации финансовой отчетности.

Наши студенты собирают 3⃣ отчета с нуля в симуляторе реального бизнеса, проводят анализ и презентуют результаты анализа перед аттестационной комиссией.

Студенты у нас очень разные. Я, что вижу, что, даже у опытных, маститых специалистов есть сложности с анализом, формулированием выводов и презентацией отчетности.

А презентация, как процесс - это очень хороший инструмент демонстрации сути и смысла работы всей финансовой службы.

Собственнику или CEO не видна рутинная часть нашей работы. Он видит результат в виде отчетов, дэшбордов, заключенных договоров на привлечение займов.

В моей практике я часто писала аналитические записки. На это уходило много времени 🕰. Вместе с тем я понимаю, что нейросети могут частично заменять умственный труд человека.

Поэтому я создала алгоритм, который с помощью 🧠 осуществляет финансовый анализ, пишет аналитические выводы, рисует графики и упаковывает это все в аналитическую записку.

На видео показываю, как работает этот инструмент, кто хочет попробовать на примере данных реальной компании провести финансовый анализ - пишите в комментариях слово «Анализ»⤵️.

Читать полностью…

Нас 25 000 человек! Двадцать пять тысяч! Спасибо каждому из вас за то, что вы рядом! В конце поста вас ждёт подарок 🎁.

Ежедневно общаясь с финансистами, читая то, что вы нам пишите, мы поняли, что у многих нет понимания оказания услуги на аутсорсе, нет понимания своих сильных сторон.

Многие находятся вне объективной реальности относительно своей экспертности: думают, что все знают и умеют, но когда сталкиваются с реальным бизнесом, с реальным внедрением, с реальным финансовым анализом - оказалось, что показалось 😏.

Осенью мы проводили онлайн-встречу, где разбирали:

🟣Реальный практический кейс внедрения и автоматизации УУ в компании с чеком 400 000₽+;

🟣Ключевые принципы, как автоматизировать сбор управленческой отчетности;

🟣Проводили самодиагностику своих навыков - выявляли, каких навыков вам прямо сейчас не хватает, чтобы прийти к желаемому доходу и свои супер-силы, на которые каждый может опираться в профессиональной деятельности.

❗️Это платный продукт. Но в честь 25000 сильнейших финансистов в нашем сообществе 100 первых человек заберут доступ к эфиру бесплатно.

Доступ будет открыт на 7⃣ дней, успейте посмотреть.

🔗 Вот ваша ссылка, если она не работает - 100 мест уже забрали.

Читать полностью…

Тест, который уже прошли более 600 финансистов и который стоит пройти каждому CFO

В начале января мы разработали тест «Готовы ли вы к новым вызовам профессии?». Этот тест — объективная оценка ваших навыков с учётом современных тенденций и трендов рынка 😍.

После прохождения вы получаете ясное понимание своих сильных сторон и персональные рекомендации по аспектам, на которые стоит обратить внимание.

На самом деле, этот тест является частью тренинга «Финансовый директор будущего», но в течение 4⃣8⃣ часов открываем возможность пройти его для всех.

Для тех, кто уже проходил тест, направляем ссылку на пост о 7 ключевых трендов, которые повлияют на работу финансистов в 2025 году. Кто не видел - прочитайте обязательно.

Читать полностью…

Коллеги, записала для вас подкаст после проведения интенсива, обязательно к прослушиванию 🎧.

В подкасте — основные причины неудачи проектов по автоматизации управленческого учета, то, о чём говорили на интенсиве.

Возможно, прозвучит громко, но эфир получился действительно очень, очень-очень мощным — я и вся команда довольны результатом. Спасибо всем, кто был с нами ❤️.

Особая благодарность более чем трёмстам финансистам, которые записались на интенсив. Для нас это ценно. Спасибо вам ☺️!

Читать полностью…

Что должен знать каждый финансист об автоматизации УУ?

Автоматизация УУ – моя любимая тема 🩵, особенно когда речь заходит о сложных и, казалось бы, безнадёжных случаях.

У меня достаточно большой, уже 💟-летний опыт, в процессах автоматизации УУ, в том числе с большими командами, я настоящий фанат этой темы, могу говорить о ней бесконечно…

Ниже собрала для вас 5 постов, которые я бы порекомендовала прочесть каждому, кто так или иначе интересуется темой автоматизации⤵️.

1. Кейс по автоматизации УУ в нише телеком. Он написан в формате сказки, чтобы вам было интересно читать, и называется: «Сказка о том, как Софья и Наталья телекоммуникационную компанию оцифровывали, ОПиУ формировали и бюджет составляли»📚.

Проблема, с которой пришел клиент: отток базы либо равен притоку, либо приводит его, база не требуется. Нужно разобраться почему. Также был запрос на бюджет для контроля работы сети филиалов.

🟢Первая часть находится тут: /channel/findir_pro/1100. Все остальные части вы можете найти в нашем телеграм-канале по тегу #кейстелеком.

2. Автоматизация управленческого учёта: с чего начать и как овладеть ключевым навыком.

3. Почему 80% проектов по автоматизации управленческого учёта не завершаются успехом?

4. Подкаст «Об автоматизации управленческого учёта» с Алексеем Родюковым — руководителем крупнейших проектов по автоматизации УУ с многомиллионными чеками, человеком с супер-высокой компетенцией 🔥.

5. Автоматизация УУ на аутсорсе: какие чеки ставить, сколько в среднем длится проекте, что важно учесть?

🟢Плюс в посте о том, какие еще услуги может оказывать финансисоый директор на аутсорсе и с каким чеком.

Завтра на интенсиве по автоматизации УУ на примере двух систем, Финтабло и 💻:УНФ, я еще покажу, как, владея навыком автоматизации управленческого учёта, стать тем, кто может глубоко погружаться в работу компании (за счёт возможности анализа) и влиять на чистую прибыль компании 💸.

Кстати, мы решили выдать участникам интенсива, кто будет завтра на эфире, дополнительный бонус, 🎁 мини-курс по Google-таблицам - набор функций, которые сэкономят сотни часов и незаменимы для финансового анализа.

Классно же?) Все, кто на интенсиве, вам точно повезло ☺️.

Для тех, кто любит запрыгивать в последний вагон — вот ссылка. И сегодня ночью цена станет выше ещё на 1 000 ₽.

Читать полностью…

Дорогие коллеги, с праздником Светлой Пасхи.

Пусть в душе будет светло и спокойно, в доме тепло и уютно, а рядом будут близкие и любимые.

Читать полностью…

Сила, каблуки и 150 девушек: мой сольный номер во Frame up

5-го апреля я выступила с сольным танцевальным номером на фестивале Frame up в категории «начинающие».

Frame up — это танцевальный стиль, который исполняется в партере в обуви на платформе с огромным каблуком.

Какая первая ассоциация возникает у вас?

Понимаю, у многих возникает определённая ассоциация, но Frame up — это не про сексуальность, это, прежде всего, про силу. Про силу во всех её проявлениях.

Для того чтобы танцевать этот стиль, надо уметь держать вес своего тела на руках, кувыркаться, прыгать на пол, иметь хорошую ротацию тазобедренного сустава и грудного отдела, при этом постоянно держать стопу и колено дотянутыми. Это коротко о физической силе 😏.

Этот стиль танцуют только женщины. Женщине развить такую силу непросто, тем более в нашем обществе, когда у большинства сидячая работа, и мы не приучены к физической нагрузке.

Так вот, девушки, которые танцуют Frame up, обладают потрясающей силой воли. Потому что на тренировке тебе постоянно надо как-то поднять или повернуть ногу, а она не поворачивается.

Это нарабатывается долгими и достаточно энергозатратными тренировками. Ну и все «стрипухи» (так называют тех, кто танцует это направление) всегда имеют пару–восемь синяков на теле, которые появляются в процессе отработки танцевальных элементов, потому что пол — он твёрдый.

Когда я пришла на генеральный прогон, я осознала, что на сцену выйдут 150 девушек. Вы можете это себе представить 🔥?!

150 сильных, дисциплинированных красоток собрались в одном месте для того, чтобы, прежде всего,

дать себе этот вызов и показать результат

долгих тренировок.

Я смотрела на зал, в котором сидели все участницы, и восхищалась ими.

Мне было непросто выйти на сцену. Не потому, что я боюсь выступать. Я всю жизнь в танцах и выступала на сцене 100500 раз. Я стеснялась показать, что умею именно в этом направлении. Потому что в нём мои навыки гораздо слабее, чем, к примеру, в русско-народных танцах или в кубинской сальсе.

Для меня, как для танцора, это стыдно. Головой я понимала, что вполне могу позволить себе выйти в категории «начинающие» и что никто тут от меня не ждёт сложных элементов. Но страх-то от этого никуда не девался. Именно он сподвиг меня выйти на сцену, и я вышла.

Я станцевала свою программу в лучшем виде. Поддержать меня пришли близкие люди, и я получила массу поддержки🟣. Когда я зашла за кулисы, у меня не дрожали колени, я понимала, что сделала максимум из того, что могла.

Я плохо это понимала в тот момент, когда уходила со сцены, но я слышала голос своего тренера: «Классно! Молодец!» — это меня очень успокоило💜.

Мой тренер Юлия Хазиева — это тренер от Бога, реально. Она потрясающе объясняет биомеханику, с ней затанцует любой, даже самый слабый. Я очень благодарна Юле.

Также я благодарна Макаровой Алисе, моему первому тренеру в этом направлении, основателю школы Frame up в Самаре, официальному представителю этого стиля, за то, что она с командой каждый год проводит этот фестиваль, создаёт для нас праздник и даёт возможность преодолеть себя.

Друзья, преодолевайте ваши страхи несмотря ни на что. Они являются причиной нашего роста.

P.S. Теперь я думаю, может быть, пойти в продолжающую группу — мне всё-таки уже не 25.

Читать полностью…

📣 Коллеги, сегодня выступала на конференции, посвящённой лайфхакам в работе CFO. Практикующие специалисты из крупных компаний делились своими лучшими приёмами и практиками.

В подкасте рассказала о своих выводах, послушайте 🎧. Всё, о чём мы говорили сегодня, обязательно учту при подготовке интенсива по автоматизации УУ.

Уже знаю, как усилю программу, у нас получается действительно сильный продукт 🔥.

Читать полностью…

🔖Коллеги, завтра в 10:00 встречаемся тут. Опубликуем ссылку на интенсив по автоматизации. 7⃣9⃣% мест уже заняли участники анкеты предзаписи.

Мы всех предупредили.

Читать полностью…

«Сколько стоит ошибка в автоматизации управленческого учета?».

Вопрос очень громкий, я бы даже сказала кричащий. К сожалению, это действительно так, потому что ошибка в автоматизации управленческого учета может стоить больших денег.

Как правило, ошибка в автоматизации проявляется в некорректных данных в отчетах, которые приводят либо к принятию неверных решений, либо к отсутствию решений в тот момент, когда они нужны.

🟣Приведу пример. Компания неверно использовала сущность «Направление». УУ велся в разных базах 💻. В базе, где велся оперативный учет, было поле «Направление», а в базе, где собирали отчетность, этого поля не было.

В итоге собственник не видел, что одно из направлений стабильно приносит убыток 📉. Это ошибка на уровне формирования базы данных и присвоения признаков данным.

Стоимость этой ошибки можно приравнять к размеру убытка, который принесло это направление. Ведь его можно было закрыть.

🟣Другой пример: в компании УУ ведется в разных базах. Это вполне допустимо, но при условии, что эти две базы образуют единый контур учета. То есть: единая методология, единые признаки данных, наличие взаимосвязей.

Из-за того, что в одной базе были деньги, а в другой - реализация и не было взаимосвязей по признаку «номер сделки», в базе, где велись деньги, периодически возникала дебиторка, которая никогда не схлопывалась.

↗️ Сколько стоит такая ошибка? Наверное, ее размер сопоставим с размером несхлопнутой дебиторки. В моей практике был случай, когда она составилп 20 млн. руб.

🟣Пример 3: Компания наняла программиста для внедрения КА на производстве. Внедряли, внедряли… прошло 3 месяца, заплачено 3 миллиона. Я захожу в базу КА, а там пусто 😏…

Даже справочника направлений бизнеса нет. Спрашиваю: «А где все?».

Оказывается, программист посчитал нужным писать свой расчет себестоимости рядом с базовой конфигурацией 💻: КА. Конечно же, он написал его неверно и недописал. В итоге - деньги потрачены, результата нет. Сколько стоит такая ошибка? Правильно, 3 миллиона.

Коллеги, поделитесь в комментариях вашими примерами из практики, когда ошибка в автоматизации стоила денег ⤵️.

P.S. У меня есть гайд «5 самых частых ошибок при реализации проектов по автоматизации УУ», рекомендую прочитать каждому.

По этой же ссылке вы найдете подборку инструментов для автоматизации управленческого учета, которую за прошедшие сутки, с момента ее публикации, забрали уже почти тысяча финансистов.

Читать полностью…