🇷🇺🇷🇺🇷🇺

Дорогие друзья, сегодня День России, и я с большой любовью к своей стране хочу поздравить вас с этим праздником.

Я много путешествую и вижу разницу между проживанием в разных странах. По моему субъективному мнению, в нашей стране есть множество преимуществ для жизни. Я очень люблю Россию и горжусь тем, что я русская. Поздравляю всех, кто испытывает такие же чувства🇷🇺.

В нашей стране живёт множество народов, и этот день единения разных религий и культур для меня имеет особое значение.

Вся моя сознательная жизнь связана с работой с людьми и объединением профессионалов. Наше большое сообщество финансистов — это в том числе важный аспект объединения специалистов в одном кругу.

С радостью поздравляю вас и желаю провести этот день с гордостью за свою страну 🇷🇺!

Читать полностью…

Недавно я рассказала: «Что делать финансовому директору в найме с доходом 100–200 тысяч рублей, если он глубоко погружён в операционку, но при этом хочет роста в доходе и больше времени для себя?». Читайте здесь.

Сегодня я порассуждаю о том, что бы я делала, если бы работала на аутсорсе, зарабатывала 200 тыс. руб. в месяц, а хотела бы зарабатывать 300–400.

Если я зарабатываю 200 тыс.руб., то у меня либо один хороший клиент на сопровождении, либо два небольших😏.

То есть я предполагаю, что у меня каждый день, как минимум, половина дня свободна.

Чтобы я начала действовать, буду писать, исходя из того, что мне уже известны рабочие связки заключения сделок.

1⃣ Первым делом я бы проверила, все ли я делаю для своих нынешних клиентов. Как я могу улучшить свою работу?

Я всегда выстраиваю долгосрочные отношения и беспокоюсь о том, получают ли клиенты от моей работы то, что им нужно. Совпадают ли их ожидания с реальностью?

Если ваши текущие клиенты довольны, вы находитесь в состоянии изобилия. У вас есть доход, который закрывает базовые потребности, и вами довольны как экспертом, так и человеком.

Лично мне это придает спокойствие и энергию. В таком состоянии можно действовать дальше, идти заключать новые сделки. Вероятность успеха здесь гораздо выше, потому что вы не зависите от того, купят у вас или нет.

Первое, чем бы я занялась, — это минимально необходимая упаковка (если её нет):

🟣

Оформление профиля в Telegram;

🟣

Оформление резюме;

🟣

Оформление кейсов;

🟣

Оформление коммерческого предложения (КП).

Сейчас для меня самый комфортный способ заключения сделок — через выступления.

Когда вы ведете переговоры с человеком, который был на вашем выступлении, вам не нужно объяснять, какой вы эксперт, он уже это понял, потому что был на вашем выступлении.

С выступлений ко мне приходили классные клиенты — зрелые и понимающие 😍. Но научиться писать выступления и выступать — это большой труд, и я понимаю, что такой вариант подойдет не всем.

2⃣ Поэтому рассмотрю второй по эффективности вариант — это нетворкинг на бизнес-мероприятиях. Это живое общение с предпринимателями, возможность понять их запросы и потребности.

На нетворкинге можно приглашать потенциального клиента на бесплатную консультацию, в ходе которой важно выявить проблему, связанную с управлением финансовым состоянием компании. Если вы понимаете, что можете решить эту проблему — предлагайте решение.

Так заключаются сделки, когда эксперт точно знает, как решить проблему предпринимателя.

Конечно, я бы завела Telegram-канал и регулярно писала туда посты. Сейчас это необходимо для любого эксперта, который работает на себя. Telegram-канал — это социальный капитал.

Туда я бы точно вкладывалась.

Поскольку я люблю людей и мне интересны новые знакомства, я бы вступила в какой-нибудь местный бизнес-клуб для того, чтобы иметь возможность оффлайн-общения с предпринимателями, обмениваться опытом и консультировать их, пусть даже бесплатно.

Сейчас у нас есть Клуб Финансист PRO — это просто кладезь для финансистов на мой взгляд. Это онлайн-доступ к сообществу профессионалов.

Участие в таком сообществе, по результатам глубинного исследования GPT, является необходимым для развития на аутсорсе.

Конечно, любой рост требует усилий. Я не хочу сказать, что вот вам простые действия, и ваш доход удвоится. За каждым ростом стоит труд.

Я надеюсь, этот пост поможет вам пройти по проторенной дорожке, и ваш труд точно принесет плоды💜.

🔔 А уже завтра, в 13:00, мы собираемся здесь, в канале, на прямой эфир с CFO, Ольгой Яркиной, которая поделится своим опытом выхода на аутсорс после 20 лет работы в корпорате.

Моя искренняя рекомендация - не пропустите этот эфир.

Читать полностью…

27000 человек в нашем Telegram-канале, ура!

2 года и 7 месяцев назад (4 ноября 2022 года) мы создали этот канал, а сегодня мы — самое большое сообщество финансовых директоров, финансистов и бухгалтеров в России.

Боже, спасибо за наше настоящее дело с такой большой и значимой миссией:

«Развивать компетентных финансовых лидеров, которые способны принимать обоснованные решения для роста бизнеса и финансовой стабильности».

Дорогие, спасибо вам за доверие и поддержку, за вашу искреннюю обратную связь. Мы даже завели отдельный канал, где уже больше 600 отзывов на наши продукты.

Принимаем поздравления в комментариях. С любовью, ваши Софья и Натали 🟣

Читать полностью…

Пошаговый план развития навыков CFO

Мы живем в удивительное для финансиста время, коллеги 😏. В то время, когда у нас есть реальные возможности расти как профессионально, так и финансово. При этом возможности есть как в найме, так и на аутсорсе.

В этом посте я хочу привести несколько примеров инициатив финансиста внутри компании, которые могут повысить ценность и, соответственно, стоимость вашей работы 💸.

Нам платят за то, что мы берем на себя ответственность и приносим компании экономический эффект.

Что можно сделать:

1⃣ Инициировать проект по привлечению льготного финансирования. Сейчас это актуально как никогда. Несмотря на высокую ставку рефинансирования, по-прежнему действуют программы льготного финансирования.

Изучите их, посмотрите, как вы можете снабдить свою компанию дешевыми деньгами. Возможно, это поможет компании решить стратегически важную задачу.

➡️ Пример от Виктории Барминой (победителя премии «Финансовый директор года 2024»): привлечение финансирования на покупку контейнеров для грузоперевозок в период, когда с рынка уходили иностранные игроки.

Покупка контейнеров стала стратегически важным шагом для компании, что позволило сохранить свою долю на рынке и в кризис сделать кратный рост.

2⃣ Взять на себя реализацию проекта цифровизации или автоматизации. При этом важно отслеживать эффективность реализации этого проекта и подсвечивать результаты руководству. Например, как сократилось время на совершение операций, передачу данных или составление отчетов.

➡️ Пример от Софьи Бурцевой: логистическая компания закупает технику в больших объемах. В компании начала падать рентабельность из-за того, что новая техника не успевала выходить на окупаемость в нужный срок.

Финансовый директор разработал дэшборд, в котором была видна рентабельность по маржинальной прибыли, что позволило грамотно распределить загрузку собственного транспорта и вывести маржинальность на необходимый уровень.

3⃣ Вовлечение в реализацию стратегических инициатив. Попробуйте помочь компании увеличить маржинальную прибыль. Прямое влияние на финансовые показатели даст вам возможность обосновать увеличение оплаты вашего труда.

➡️ Пример от Виктории Барминой (победителя премии «Финансовый директор года 2024»): компания столкнулась с валютным риском, ожидался сильный удар по марже. Коммерческий департамент и отдел закупок не смогли смягчить этот удар за счет работы с ценами закупки и реализации.

Финансовый директор разработал схему оплат через четырехсторонний договор, что помогло сократить этот риск до нуля. Благодаря тому, что компания научилась принимать валютные платежи, удалось привлечь стратегически важных клиентов и вырасти.

Я подготовила для вас небольшую методичку по развитию навыков CFO, которые необходимы финансовому директору для решения таких задач, как описано в примерах. Скачивайте файл выше, он находится над постом⤴️. Пересылайте коллегам, сохраняйте в избранные❤️.

Финансовый директор | Мастер CFO

Читать полностью…

От бухгалтера до финансового директора на аутсорсе, которого клиенты находят сами

Коллеги, сегодня расскажу о Светлане Карабашевой, выпускнице курса «Финансовый директор: базовый уровень».

У Светланы за плечами 17-летний опыт в финансовой сфере. Она прошла путь от бухгалтера до финансового управляющего, ушла с найма 1,5 года назад и сегодня успешно сопровождает малый и средний бизнес в области управленческого учёта 😍.

Недавно, без вложений в рекламу, Светлана провела продажу через диагностическую сессию.

Что имеем?
🟢Telegram-канал на 220 подписчиков (обратите внимание, что это небольшой канал);
🟢 Опубликовала 2 сильных поста;
🟢 Получила 3 запроса на диагностику, провела их по методике SPIN-продаж, которая адаптирована под финансистов;
🟢Сделала 1 продажу с конверсией 33%.

«Откуда к вам приходят клиенты, Светлана?»

На данный момент клиенты приходят ко мне благодаря:
🟣 Правильной коммуникации и простому языку — без перегрузки терминами;
🟣 Умению провести диагностическую встречу и продемонстрировать ценность уже на старте;
🟣 Индивидуальному подходу и внимательному отношению к задачам бизнеса;
🟣Умению донести, чем именно я могу быть полезной и какие боли предпринимателей могу решить.

➡️ Инструменты привлечения клиентов: HH, Авито, Профи.ру, Telegram-канал и сарафанное радио.

Я уверена, что если мне нужен новый клиент, я обязательно его найду, и вопрос «где искать» для меня не стоит. Но сейчас таких вопросов не возникает — клиенты находят меня сами.

О том, что дало Светлане обучение на курсе, смотрите на видео с выпускного ⬇️.

Выпускной — это наша традиционная встреча в конце потока, где каждый участник отмечает свои победы, осознаёт личный прогресс.

Поставим Светлане море огней, коллеги? Ей точно будет приятно! 🔥🔥

Для тех, кто спрашивает про обучение: 16 июня стартует 11-й поток курса «Финансовый директор: базовый уровень». Обратите внимание: это единственный поток этим летом. В ближайшие 3 месяца нового потока не будет.

👆 Чтобы узнать программу курса, условия обучения и проверить, закрывает ли обучение ваши задачи, просто напишите слово «Курс» мне в личные сообщения.

Читать полностью…

10 задач финансового директора, которые 🧠 возьмёт на себя

1⃣ Недавно я провела консультацию, и нейросеть помогла мне быстро перевести в текст рекомендации, которые я давала. ИИ отлично справляется с задачами, связанными с созданием и структурированием текста:

🟣Письма контрагентам;
🟣Регламенты;
🟣Протоколы;
🟣Структура аналитической записки;
🟣Анализ договоров.

2⃣ Я также научила нейросеть описывать разницу между разными версиями 💻. Теперь я смогу подбирать версию 1С под запросы бизнеса. Я и без нейросетей могу это делать, но с ними получается в 10 раз быстрее;
3⃣ Нормализация данных, особенно актуально для тех, кому часто приходится выгружать массивы данных из 1С и обрабатывать их для составления отчётов;
4⃣ Подробное описание и постановка задач коллегам;
5⃣ Составление формул и нахождение ошибок в них.
6⃣ Расчёт плановых дат выплат;
7⃣ Разнесение банковских выписок;
8⃣ Использование 🧠 в расчёте зарплаты, например, для определения процента выплаты от продажи в зависимости от выполнения плана;
9⃣ Построение Sankey-диаграмм в Google Таблицах. Как это делать — смотрите тут;
💟 Проводить факторный анализ чистой прибыли, здесь показываю, как это выглядит на практике.

Важно понимать: нейросети не работают по волшебному взмаху руки. Нужно уметь составлять промты, дорабатывать их и извлекать нужный результат.

За последние 6 месяцев я 6 раз выступила на крупных конференциях, где рассказывала о применении ИИ в работе финансиста. Есть много всего, чем хочется с вами поделиться. Под постом, кстати, фрагмент одного из выступлений.

Проверьте, что вы подписаны на наш канал 👆 «AI с Софьей и Натали». Даже если на протяжении месяца каждый день просто просматривать материалы, которые мы публикуем, вы заметно повысите свой навык работы с ИИ.

Вход в канал открыт до 6 июня, дальше канал станет закрытым и попасть можно будет только после модерации и по приглашению участников канала.

Читать полностью…

Плюсы и минусы дробления, налоговая амнистия — тема, которую обсуждали в клубе «Финансист PRO».

Эфир провели опытные финансовые директора Мария Юдникова и Анна Лукьяниченко 🔥.

🟢Мария поделилась тремя реальными кейсами из своей практики, рассказала о том, как помогла предпринимателям оценить риски, возникающие при работе в прежнем юридическом поле, и указала на явные признаки дробления, на которые чаще всего обращает внимание налоговый орган.

🟢Анна Лукьяниченко глубоко раскрыла тему налоговой амнистии, насколько она может помочь предпринимателям и когда стоит решиться на добровольный отказ от схем дробления.

По инициативе нашего лидера клуба Валентины Медник (за что ей огромное спасибо) и понимая актуальность темы дробления и налоговой амнистии, мы открыли 👆свободный доступ к эфиру.

❗️Доступ открыт на 72 часа с момента регистрации.

Сказать спасибо Валентине, лидеру клуба, за открытый эфир можно любой реакцией под постом⤵️.

Со всеми, кто понял, что «Финансист PRO» — это место, где невозможно не вырасти, встретимся в клубе. Окно входа закрывается 3 июня.

Читать полностью…

Никто не расскажет о «Финансист PRO» лучше, чем сами клубчане 💜.

В апреле, когда мы проводили оффлайн-выезд на 130+ финансистов, мы собрали обратную связь о клубе «Финансист PRO».

Финансисты делились многим, но в каждом отзыве звучало главное: здесь невозможно не вырасти. Голоса финансистов сами рассказали о клубе так, как не передаст ни один пост и ни одна история.

Посмотрите это видео, и пусть оно поможет вам расправить крылья — так же, как это происходит у тех, кто попадает в «Финансист PRO»🪽.

Читать полностью…

Майский рывок в клубе «Финансист PRO»: что произошло и что ждать дальше.

Коллеги, я попросила лидера клуба «Финансист PRO», Валентину Медник, рассказать, как прошёл май в нашем клубе, где собрались уже более 370 финансовых директоров, финансистов и бухгалтеров.

1⃣ Провели серию эфиров по теме «Дробление бизнеса». Разобрали 9 тем, среди которых:

🟢Как ФНС видит дробление и какие алгоритмы использует;
🟢Чем отличаются законные схемы оптимизации от «серых»;
🟢Как управленческая и налоговая учётная политика помогают снижать налоговую нагрузку;
🟢В каких случаях дробление оправдано, а когда нет.

После каждой встречи десятки вопросов в чате и разборы реальных кейсов. Обсуждаем, как подтверждать обособленность бизнесов на практике, какие аргументы работают с собственниками и проверяющими. Такой обмен опытом — ценность, которую не даст ни один вебинар.

2⃣ Заработала «Тревожная кнопка» — скорая помощь по экспертным вопросам. За май 101 сообщение в ветке. Поступает вопрос и сразу коллеги спешат помочь. Ты понимаешь, что ты больше не один, за твоими плечами опыт и знания более 370 финансистов 🔥.

3⃣ Мы запустили новую ветку — производственное планирование. Почему именно эта тема? Потому что производственный блок часто «не дружит» с финансовым, в итоге страдают и сроки, и себестоимость, и прибыль.

Разбираем, как учитывать производственные риски в бюджете, считать рентабельность заказов, определять узкие места, что такое ресурсное планирование: как строить его на практике, какие использовать инструменты и подходы.

4⃣ Готовим еще один сюрприз для участников клуба, подробности в видео ☺️.

5⃣ В июне стартует серия вебинаров по управленческому учёту на маркетплейсах.

2025 год существенно изменил правила игры. Сначала повышение НДС — минус 5–7% рентабельности с порога. Теперь рост комиссий на маркетплейсах, особенно болезненно ударивший по продавцам WB. Продавать на маркетплейсах стало выгодно только если умеешь точно считать.

С чем будем работать:

🟢Товарный учёт: количественный и суммовой, учёт комплектаций и себестоимости поставок. Практика на базе «Мой склад» и «Сойка»;
🟢Как читать отчёты Ozon, Wildberries и Яндекс.Маркета, учитывать комиссии, логистику, возвраты и понимать структуру выплат;
🟢ABC+XYZ-анализ;
🟢Финансовое планирование: построение план-факт моделей, прогнозирование и контроль маржинальности;
🟢Сервис MPStats: для аналитики и принятия решений.

Если вы ещё не в клубе и хотите присоединиться, ставьте плюс в комментариях. А те, кто уже в клубе, напишите в комментариях, что для вас значит «Финансист PRO»? 🟣

Читать полностью…

Коллеги, на связи Натали Васильева, продюсер школы финансистов ☺️. Не так давно вышла моя первая книга «Запуски на миллион» в сооавторсте вместе с сильнейшими экспертами, и теперь она продаётся на 34 площадках.

Раньше я никогда бы не подумала, что можно так быстро стать соавтором — это казалось чем-то очень сложным, почти невозможным.

На деле, если писать собственную книгу от и до одному, это действительно глубокий и сложный труд. Часто бывает, что люди не доходят до финала, как с диссертацией, которую начал в 22 года, а тебе уже 34, а ты всё ещё не защитил.

Но есть другой формат — книга, где каждая глава написана разными авторами. Ты делишься точечной, ценной, эксклюзивной информацией и при этом не тратишь месяцы или годы жизни.

Плюс если писать книгу самостоятельно от начала и до конца, это, как правило, долго и затратно, стать соавтором с другими экспертами: это и проще, и значительно дешевле 💸.

Здесь большое спасибо Лилии Сараевой, она просто написала мне: «Наташ, хочешь стать автором книги? Там будет даже твой QR-код для воронки, сможешь продавать свои услуги».

Пару слов о Лилии:

🟢Основатель маркетингового и литературного агентства, соавтор 7 книг.
🟢Её клиенты уже были на РЕН ТВ, Русском радио, РБК, РИА Новости, RB.RU, Банкирос, THE Voice — и это только небольшой список.

В ноябре мне домой пришли первые печатные экземпляры книги, красиво упакованные. Я показала маме: «Смотри, пусть у меня только одна глава, но я теперь официально автор книжки».

Ещё один большой плюс: твоё имя появляется в поиске. Например, если вбить «Наталья Васильева», сразу показывается эта книга как подтверждение того, что я соавтор «Запусков на миллион».

Когда мы начали проектировать годовую программу «Финансист нового времени», я сразу подумала о Лиле, потому что у наших финансистов есть реальные кейсы по управлению чистой прибылью.

Я пришла к Соне с идеей создать книгу: собрать 25–28 сильнейших финдиректоров, где каждый поделится, как он мыслит, с какими задачами сталкивался, как принимает решения и меняет подход к чистой прибыли, с реальными примерами «было — стало».

Идея нашла отклик, и сейчас мы готовим книгу — как финансовому директору управлять чистой прибылью. Для каждого автора это уникальный шанс проявить себя, сделать книгу своим пиар-инструментом и просто показать коллегам и родным: «Смотрите, теперь я автор!»😍.

Плюс книга — это инструмент для привлечения заявок: внутри главы можно вставить QR-код на свой телеграм-профиль или канал, а на выступлениях ссылаться на свою главу как на подтверждение экспертности.

За организацию и воплощение — спасибо Лиле. Она ведёт проект полностью «под ключ»: у неё есть собственные корректоры и редакторы. Книга выйдет на 3⃣4⃣ площадках: электронная версия будет бесплатной, печатная — по себестоимости.

Советую подписаться на Лилию. В своём телеграм-канале она рассказывает, как благодаря выходам в СМИ получать новые заявки, а также делится 👆 гайдом: «ТОП-10 СМИ для бесплатного размещения публикаций».

Коллеги, кто хотел бы стать соавтором книги и выпустить её на 34 площадках? Поставьте любую реакцию под этим постом.

Читать полностью…

Финансовый директор участвует в жизни всех ключевых зон компании и должен хорошо понимать, как всё устроено😏. Поэтому мы решили начать серию материалов о том, как устроены разные зоны, начиная с самой важной — зоны продаж.

Для многих компаний продажи — самая болезненная зона. И, конечно, для финансового директора она не должна оставаться тёмным пятном.

Напротив, здесь всё должно быть максимально прозрачно. Подробнее о том, какие показали важно понимать финдиру в зоне продаж, слушайте в подкасте 🎧.

Мы подготовили эфир с нашими партнёрами-друзьями, компанией «Фактор продаж».

Построив 200+ отделов, они знают о продажах всё. Коллеги расскажут о том, как строится зона продаж, как финансовому директору грамотно с ней работать и как «Фактор продаж» может помочь усилить или выстроить зону продаж в компании.

Эфир пройдет 28 мая (среда) в 12:00 по Мск в нашем телеграм-канале (выше есть кнопка, подключайтесь в среду по ней).

P.S. Я бы не рекомендовала «Фактор продаж», если бы лично не знала основателей. Как вы знаете, мы не размещаем никаких рекламных коллабораций в нашем канале и приглашаем только проверенных людей, в которых уверены 💜.

Читать полностью…

Софья, где найти клиентов?

Этот вопрос мы слышим каждый день. Ответ на него в гайде — «8 бесплатных способов найти клиента для финансиста».

Если вы внимательно изучите этот файл и попробуете КАЖДЫЙ из предложенных методов, вы точно найдете своих первых клиентов.

В каждом из способов мы расписали детальный план действий, и поделились историями тех, у кого уже получается сотрудничать с клиентами благодаря тому или иному способу 🔥. 

Скачивайте файл выше, перешлите его в избранные, делитесь с коллегами, а главное — внедряйте❤️.

Финансовый директор | Мастер CFO

Читать полностью…

Коллеги, через несколько часов в канале выйдет моя книга «Презентация отчетности: практическое руководство для финансистов и собственников бизнеса» 😍.

Всем, кто писал — спасибо за ваше ожидание, скоро выложу ссылку 💜.

Читать полностью…

Коллеги, на связи Натали Васильева, продюсер школы финансистов 🩵. Как и обещала, одному участнику онлайн-урока «Как финансисту выйти на 250к+» я подарила свою личную консультацию-разбор.

И у вас есть возможность посмотреть запись.

Что мы сделали на консультации? Определили чёткое позиционирование, расписали четыре конкретные услуги под архетип Марии (консультируемая). Я показала, где именно находятся ближайшие рычаги для получения новых денег.

Дала рекомендации по усилению продаж и поиску клиентов, что ей нужно делать, чтобы денег стало больше, а трудозатрат меньше 😏. Поскольку я давно уже работаю с экспертами, достаточно быстро вижу ключевые действия, чтобы человек пришёл к своей цели по принципу: "20% усилий — 80% результата".

🔔 Важно: запись доступна на 48 часов, успейте посмотреть.

🔗 СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ КОНСУЛЬТАЦИИ

Читать полностью…

Все же уже посмотрели истории 🫢?

👆 Они удалятся через 20 часов, успевайте

Читать полностью…

Запись эфира «Переход на аутсорс после 20 лет работы в корпорате».

Эфир проводила Ольга Яркина, CFO с 20 летним опытом работы в корпорате, говорили о переходе на аутсорс, а конкретнее:

🟣Почему Ольга не вернулась в найм: внутренняя мотивация,
триггер и момент осознания
🟣Точка А: растерянность, отсутствие стратегии, первые страхи;
🟣Первые шаги:
менторство, гипотезы, создание услуг, первые клиенты;
🟣Ошибки и выгорание:
переобучение, неподходящие
подрядчики, кризис смыслов;
🟣Переход к точке Б:
проект в среднем бизнесе, коучинг, переупаковка.

📺 СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ В ВК
📺 СМОТРЕТЬ В YOUTUBE
📺 СМОТРЕТЬ НА RUTUBE

Для всех, кто спрашивал телеграм-канал Ольги, дублируем ссылку.

🎁 И не забудьте забрать подарок с эфира — гайд от Ольги Яркиной: «Переход из найма на аутсорс: 11 проверенных советов на личном опыте».

Читать полностью…

После 20 лет работы в корпорации перешла на аутсорс...

Сколько финансистов мечтают сделать то же самое? 😏

Для многих это остается несбыточной целью, как когда-то было для Ольги.

За её плечами:
🟣20 лет опыта работы в финансах в топовых компаниях: Baker Hughes, General Electric, American Express, Renaissance Capital.
🟣Более 10 лет опыта работы в международных компаниях на мировом рынке.

В 2023 году корпорация, где она работала, ушла из России, и ей пришлось выбирать между наймом и аутсорсом. Выбор пал на аутсорс.

Как говорит Ольга:

«Я знаю, что такое растерянность, неопределенность и выгорание. Всё это я испытала, переходя на аутсорс. Путь не был легким, и, оглядываясь назад, я понимаю, что его можно было сократить.

Мне хочется поделиться опытом с теми, кто сейчас сталкивается с подобными трудностями, поскольку два года назад мне очень хотелось услышать подобные советы.»

У Ольги действительно есть чем поделиться. Поэтому в эту среду в час дня она проведет эфир прямо здесь, в канале, где расскажет о ключевых шагах, ошибках и своем личном опыте перехода из корпорации на аутсорс.

🔗 Ссылка на подключение закреплена в канале выше.

На эфир стоит прийти каждому финансисту, у кого есть вопросы по поиску клиентов, кто хочет перейти на аутсорс, но не знает, с чего начать, а также тем, кто уже столкнулся с неудачным опытом перехода.

Если вы хотите больше подобных эфиров с действующими финансистами, дайте знать любой реакцией. Подумаем, кого можно еще позвать 💬.

Под постом вас ждет приглашение от Ольги Яркиной. Посмотрите, как сияет этот человек. Глядя на неё, понимаешь: жизнь прекрасна! Правда же?)

Читать полностью…

За последнюю неделю в нашем Telegram-канале про искусственный интеллект собрались 1800+ финансистов.

Сегодня до 00:00 можно зайти по ссылке; дальше канал станет закрытым, и попасть можно будет только после модерации и по приглашению участников (продлили на день, так как не все увидели пост о канале).

Обратите внимание в канале на эти посты:

🟣«Нейросеть vs финансовый анализ». В видеоуроке я показываю, как ChatGPT помог мне усовершенствовать методику финансового анализа и выявить ошибку в собственных расчетах.

🟣Как с помощью ChatGPT я сократила трудозатраты при проведении консультаций и сформулировала коммерческое предложение, а также подобрала конфигурацию 💻.

🟣Запись моего выступления в Сколково о применении 🧠 в работе финансового директора. Как получать от нейросети не «воду», а вывод с финансовым смыслом. Структура промтов: роль, контекст, задача, формат, стиль.

60% российских компаний уже тестируют или внедрили ИИ. По данным Госдумы, нейросети применяются в управленческом учёте, бюджетировании, налоговом планировании и даже при формировании госбюджета.

Наверное, о чем-то это говорит, правда же 😏

Как я уже ранее сказала: людей заменят не нейросети, а другие люди, которые владеют нейросетями.

Вступить в канал.

Читать полностью…

📒 ТОП постов за последний месяц

В нашем канале события развиваются с такой скоростью, что упустить что-то можно очень легко; только за последний месяц в сообществе были опубликованы более 30 постов 😍.

Собрали самые важные и обязательные к прочтению⤵️

1⃣ 10 основных функций при работе с Google-таблицами, которыми необходимо владеть каждому финансисту. Читайте здесь.

2⃣ 7 простых, но очень полезных правил, которые помогут составлять качественные запросы для 🧠. Их я вывела самостоятельно на основе своего опыта и регулярного теста нейросетей. Узнать правила.

3⃣ Урок от Натали Васильевой. Как готовить выступления с помощью ИИ: находить темы, которые точно «заходят» вашей целевой аудитории, придумывать лид-магниты, чтобы после выступления люди не просто хлопали, а оставляли заявки.

4⃣ Вышла заключительная часть постов #КейсОДДС.

Этот кейс — нестандартное внедрение учёта ДДС, сопровождавшееся изменением точек зрения собственников и выявлением больших расхождений.

5⃣ Одному из участников онлайн-урока «Как финансисту выйти на 250к+» Натали подарила свою личную консультацию-разбор. Запись консультации можно посмотреть в этом посте.

6⃣ С фокус-группой мы закончили тестовый коридор 1-го релиза FinAILab.

FinAILab — алгоритм, который с помощью ИИ осуществляет финансовый анализ, пишет аналитические выводы, строит графики и упаковывает всё это в аналитическую записку.

С итогами теста ознакомиться можно здесь.

7⃣ Вышла моя первая книга — «Презентация отчетности: практическое руководство для финансистов и собственников бизнеса» - её уже можно приобрести в двух форматах.

8⃣ Гайд «8 бесплатных способов найти клиента для финансиста». Если вы внимательно изучите этот файл и попробуете КАЖДЫЙ из предложенных методов, вы точно найдете своих первых клиентов.

9⃣ Следующие 6 недель мы с Натали самостоятельно будем вести новый канал и показывать фишки работы с ИИ. Будем тестировать разные нейросети, давать готовые промты и делиться своими наработками, подробнее читайте здесь, уже завтра вход в канал перестанет быть свободным.

💟 Более 32 статей от финансистов появилось на РБК, благодаря нашему сообществу, поделились майскими статьями в этом посте.

Читать полностью…

#CFOвРБК
Публикации наших финансистов на РБК, где суммарный охват — 2 миллиона пользователей в месяц.

2,5 года назад мы и не мечтали, что сможем выводить экспертизу финансистов на такую аудиторию. А сегодня у нас есть своя редакция: мы вместе продумываем структуру статьи, дорабатываем формулировки, подсказываем, что усилить.

Всё для того, чтобы текст действительно сработал — и на читателя, и на самого автора. Эта возможность открыта участникам клуба «Финансист PRO» и Годовой программы. Это не про галочку. Это про силу позиции.

Когда у финансиста есть публикация на РБК — у него появляется вес.

Такой текст можно показать собственнику, клиенту, потенциальному партнеру. Публикация говорит за вас:

«Я не просто знаю, как устроены деньги в бизнесе. Я умею объяснять, решать и действовать».

За 2025 год мы уже выпустили 3⃣2⃣ статьи. Ниже — майские:

🟢Наталья Починкова - 5 причин потерь денег в бизнесе из-за некачественного финансового учета;
🟢Марина Бычкова - Как CFO может снизить риск искажения финансовой отчетности;
🟢Елена Корнилова - Управленческая отчетность для e-commerce: какие метрики действительно нужны бизнесу на маркетплейса;
🟢Ксения Багаева - Нормирование в гостиничном бизнесе: как отраслевые стандарты помогают оптимизировать прибыль;
🟢Лилия Малова - Тендерные ловушки: как предприниматели теряют миллионы и что спасет ваш бизнес;
🟢Ольга Яркина - Финансовая модель как GPS для СЕО: как видеть не только «где мы», но и «куда движемся».
🟢Наталья Ананьева - Управление дебиторкой в B2B: когда приостановить услугу невозможно;
🟢Ольга Щербакова - Гибкость против контроля: почему бюджеты становятся тормозом для роста бизнеса
🟢Евгения Филимонова - Особенности управленческого учета в онлайн-школах;
🟢Альмира Миниярова - Компетенции собственников в сфере финансов.

Мы гордимся каждым, кто решился, нашел время структурировать свои знания и написать статью. Это большой труд, порой непросто и тревожно внутри. И мы рядом на этом пути. Мы знаем, что чувствуют авторы 🩵.

Поддержите авторов реакцией⤵️.

А если хотите свою публикацию — так и напишите в комментариях «Хочу на РБК». Расскажем, как попасть в редакцию.

Читать полностью…

Как сказала Валентина Медник, лидер клуба «Финансист PRO»: «Быть тревожным финансовым директором — это абсолютно нормально. Главное — не оставаться с тревогой в одиночестве» 💜.

Именно поэтому в нашем клубе создана «тревожная кнопка» для решения острых вопросов — чат взаимопомощи и профессиональной поддержки.

Как это работает и какие вопросы мы решили в мае, слушайте в подкасте от нашего любимого лидера клуба Валентины 🎧.

P.S. До закрытия окна входа в клуб «Финансист PRO» осталось 2 дня.

Читать полностью…

Коллеги, на связи Натали Васильева, продюсер школы финансистов.

6⃣ недель мы с Софьей самостоятельно будем вести новый канал и показывать фишки работы с 🧠. Будем тестировать разные нейросети, давать готовые промты и делиться своими наработками.

📎Канал «AI с Софьей и Натали».

Вход свободный до 6 июня. После этого канал станет закрытым, и попасть туда можно будет только после модерации и по приглашению участников.

Сразу как подпишитесь, скачайте и изучите файл «9 готовых промтов, заточенных под работу финансиста и финансового директора».

Они решают следующие задачи:

🟢Составить список из 5 самых востребованных финансовых услуг для МСБ;
🟢Провести глубокий анализ целевой аудитории услуги для финдира на аутсорсе;
🟢Описать 3 самые востребованные услуги;
🟢Написать пост в Telegram-канал и получить заявки;
🟢Сгенерировать фотографию для поста;
🟢Составить контент-план на 14 дней;
🟢Создать воронку продаж для услуги «Внедрение управленческого учёта» для малого и среднего бизнеса;
🟢Провести анализ сайта конкурента и определить возможности для улучшения собственного сайта;
🟢Разработать систему привлечения клиентов.

Самого активного участника канала ждет личная консультация и разбор со мной в конце эксперимента. Знаю как минимум 80 человек, кто уже просил купить консультацию — вот ваш шанс получить её бесплатно. Проявляйтесь😏.

👆AI с Софьей и Натали.

Читать полностью…

​​Свершилось! Открываем вход в клуб «Финансист PRO», теперь оформить подписку могут все, кто давно ждал, писал и просил.

Для тех, кто не понял, почему это супер-новость об открытии входа:

1⃣ «Финансист PRO» — сообщество, где более 370 финансовых директоров, финансистов и бухгалтеров объединились для профессионального роста. Здесь никто не остается один на один с проблемами.

2⃣ У нас есть огромная база знаний из более 110 эфиров 😍. В феврале и марте мы глубоко изучали 💻, в апреле и мае провели серию эфиров по теме «Дробление бизнеса». В июне стартует серия вебинаров по управленческому учёту на маркетплейсах.

3⃣ 24/7 работает «тревожная кнопка» — если внезапно случился аврал и не знаешь, как решить проблему, пишешь в чат, и коллеги бегут к тебе на помощь 🔝.

4⃣ Живой чат в Telegram с единомышленниками и продуманными до мелочей ветками.

Например, есть ветка «Вакансии»: каждую неделю мы публикуем проверенные вакансии, плюс сами клубчане здесь ищут исполнителей на проекты и постоянную работу 💸.

5⃣ Каждый месяц в Москве, Питере, Екатеринбурге и в других городах проходят встречи клубчан. Это уникальная возможность встретиться с коллегами и обсудить все: работу, жизнь, победы, поражения.

🔔 И еще о 10+ привилегиях клуба мы рассказали на сайте.

Для тех, кто вступает в клуб на 6 или 12 месяцев, мы сделали специальные бонусы в знак вашего доверия к нам:

1. Урок «Нейросети для финансиста»;
2. Воркшоп «Как финансовому директору за один день создать себе трёх помощников». Подробнее здесь.

Всем, кто хочет расти в профессии и быть уверенным, что за спиной есть поддержка сильного сообщества из 370+ финансистов, точно быть в клубе. Вот ссылка.

Читать полностью…

Запись вебинара «Как финансовому директору повлиять на продажи своих клиентов» готова к просмотру.

Подробный рассказ об аналитике показателей по продажам — а также управленческие решения, которые помогают нарастить эти показатели и увеличить финансовый результат компании.

Эфир от наших друзей-партнеров — компании «Фактор продаж».

Коллеги рассказали, как эффективно выстраивать зону продаж, как финансовому директору грамотно с ней взаимодействовать и каким образом «Фактор продаж» может помочь усилить или создать с нуля сильный отдел продаж в компании 🔥.

📺 СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ В ВК
📺 СМОТРЕТЬ НА RUTUBE
📺 СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE

Также приглашаем вас принять участие в партнерской программе «Фактора продаж». Рекомендуйте услуги по повышению эффективности отдела продаж — и получайте вознаграждение 50 000 ₽.

Ознакомиться с условиями партнерской программы и заполнить форму на сайте вы можете 👆 по этой ссылке.

Или написав нам в личные сообщения — передадим вашу информацию коллегам.

Читать полностью…

Штраф до 300 000 рублей за неуведомление Роскомнадзора об обработке персональных данных.

🟣 Нужно ли мне подавать заявление в РКН?
🟣 Как собрать весь пакет документов и заполнить необходимую информацию?
🟣Если у меня нет сайта, нужны ли мне эти документы?
🟣 Какие данные считаются персональными?

Если финансист с ИП или самозанятостью не имеет отдельного сайта и получает заявки через мессенджеры, он работает по договору. Согласно закону, мы не можем работать без договора, поэтому он должен быть в наличии.

Как действовать в такой ситуации? Размещать согласие и политику никуда не нужно. Достаточно внести в договор раздел, посвященный обработке персональных данных.

В остальном вы продолжаете быть оператором обработки персональных данных и подаете уведомление в Роскомнадзор на общих основаниях.

В мае тема обработки персональных данных стала особенно актуальной. Раньше штрафы были символическими: для физлиц — 300 руб., для юрлиц — максимум 5 тыс. руб.

Теперь ситуация изменилась.

Новые штрафы с 30 мая 2025 года:
🟢 Граждане — от 5 000 до 10 000 руб.;
🟢 Должностные лица — от 30 000 до 50 000 руб.;
🟢 Юридические лица и индивидуальные предприниматели — от 100 000 до 300 000 руб.

Персональные данные — любые сведения, позволяющие идентифицировать человека: ФИО, дата рождения, контактные данные, адрес проживания, фото, сведения о доходах и пр.

Каждый, кто собирает такие данные, обязан уведомить об этом РКН. Соответственно, нам — финансистам — тоже необходимо подать заявление.

📒 Пример использования персональных данных финансистом: вы получили отзыв от клиента и хотите разместить его в рассылках или на сайте.

Для этого вы должны получить письменное согласование от того, кто предоставил отзыв и быть зарегистрированным, как оператор персональных данных.

Что делать сейчас🤔?

Совместно с юристом Татьяной Христосенко мы собрали все ответы в руководстве по регистрации в Роскомнадзоре для ИП и самозанятых.

Внутри — инструкция по подаче уведомления: от первого клика на сайт РКН до финальной подписи (со скринами и готовыми формулировками для каждого поля).

💬 Крайний срок подачи заявления — до 30 мая. Лучше не откладывать, так как РКН требуется время для включения в реестр, и включение не всегда происходит с первого раза.

Финансовый директор | Мастер CFO

Читать полностью…

Как за 50 секунд создать дашборд в Google-таблицах с помощью ИИ?

Показала в видео. Огонь, правда же😍.

P.S. По обучению 🧠 для финансистов — сейчас собираем анкету предзаписи (те, кто в анкете, получают лучшие условия).

Записаться можно 👆 здесь. Старт в середине июля.

Читать полностью…

Вышла моя первая книга — «Презентация отчетности: практическое руководство для финансистов и собственников бизнеса» 🔥

Расскажу, как она появилась. Она возникла из потребности учеников курса «Финансовый директор: базовый уровень».

За 2 года я присутствовала более чем на 300 встречах по презентации управленческой отчетности и увидела, что сложности с презентацией возникают у самых разных специалистов — с разным стажем, опытом и возрастом.

Сложности у всех разные:

🟢 Волнение;
🟢 Структура презентации;
🟢 Тон, с которым говорит человек;
🟢 Аналитические выводы превращаются в статистические выкладки;
🟢 Логика визуализации;
🟢 Выбор основных финансовых показателей;
🟢 Сложный «финансистский» язык;
🟢 Корректная подача неприятных новостей;
🟢 Рекомендации, что делать дальше;
🟢 Отсутствие «воды» в презентации.

Когда я поняла, что ошибки повторяются, решила начать их систематизировать и собирать в один документ. Я делала скриншоты из реальных презентаций, вырезала фрагменты видео и аудио. Изначально планировала оформить этот материал как обучающий раздел курса.

Когда поняла, что уже оформила 50 страниц, и это еще не всё, подумала: «А может, упаковать всё это в книгу?». Пусть небольшую, но сугубо практическую.

Она получилась понятной и полезной как для финансистов, так и для собственников бизнеса. Я старалась писать доступным языком — для предпринимателя эта книга приоткроет завесу над работой финансиста, а для финансиста — станет инструкцией по подготовке к презентации отчетности 😍.

Мы сделали очень доступную цену, которая просто покрывает все расходы - 290р. Мы хотим, чтобы к концу 2025 года благодаря нам и нашим знаниям в России стало еще больше грамотных, уверенных в себе финансистов.

👆 ПРИОБРЕСТИ ЭЛЕКТРОННУЮ КНИГУ

Если вы хотите заказать печатную версию, вы можете сделать это здесь. Стоимость печатной версии книги выше из-за комиссии платформы и расходов на печать.

Делюсь текстом с обложки книги — он ёмко отражает её суть:

«Вы держите в руках инструкцию к одному из самых действенных инструментов управления чистой прибылью компании. За 15 лет работы финансовым директором я часто видела, как презентация финансовой отчетности помогает управленцам находить решения для роста чистой прибыли.

Через меня прошло более 220 компаний. Это позволило выработать определённую методику презентации финансовой отчетности, которая превращает этот процесс в мощный рычаг роста компании.

В этом практическом руководстве я поделилась пошаговым алгоритмом подготовки и проведения презентации отчетности, соблюдение которого сделает цифры твердой опорой в принятии управленческих решений.»

Читать полностью…

#FinAILab

Недавно я рассказала о том, что мы создали FinAILab — алгоритм, который с помощью 🧠 осуществляет финансовый анализ, пишет аналитические выводы, строит графики и упаковывает всё это в аналитическую записку. Кто не читал — вот пост.

В мае был первый релиз, мы запустили фокус-группу, задачей которой было выяснить практическую применимость продукта. Обороты компаний, которые приняли участие, — от 120 млн руб. в год до свыше 10 000 млн руб. в год.

В видео я рассказываю о том, как работает этот продукт и какие аналитические выводы делает нейросеть, какую обратную связь мы получили от участников фокус-группы и какие подводные камни есть при работе с нейросетями.

📺 СМОТРЕТЬ В ВК
📺 СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE
📺 СМОТРЕТЬ НА RUTUBE

Доступ к этому продукту со всеми доработками будет уже на обучении по 🧠, которое планируется в июле. Если вас нет в анкете предзаписи (те, кто в анкете, получают лучшие условия), вы можете записаться тут.

Читать полностью…

«Что делать финансовому директору в найме с доходом 100–200 тысяч рублей, если он глубоко погружён в операционку, близок к выгоранию, но при этом хочет роста в доходе и больше времени для себя?»

Коллеги, ответила на этот вопрос в формате подкаста 😏. Мой ответ основан исключительно на личном опыте, плюс я учитываю текущую ситуацию на рынке и существующий спрос на функцию финансового директора.

Слушайте подкаст 🎧. Кому полезно, дайте знать, поставьте любую реакцию. Если остались вопросы или хочется что-то обсудить, напишите в комментариях⤵️.

Читать полностью…

#кейсОДДС Часть 5

Коллеги, переходим к заключительной части серии постов, в которой делюсь тем, как внедряла учёт движения денежных средств в группе компаний, занимающейся производством и имеющей сеть филиалов.

Этот кейс — нестандартное внедрение учёта ДДС, сопровождавшееся изменением точек зрения собственников и выявлением больших расхождений.

📎Для тех, кто ещё не знаком с этой историей, дублирую ссылки на предыдущие части - Часть 1, Часть 2, Часть 3, Часть 4.

О том, как завершился этот проект. Здесь классический happy end.

Мне удалось убедить собственников в том что:
🟢 Внутригрупповые обороты есть;
🟢 Их неверно учитывают и это приводит к искажениям понимания оборотов (соответственно и размеров) компании;
🟢 Нужно фиксировать только реальное движение денег;
🟢 Не нужно создавать иллюзию реальных отгрузок, поскольку по факту их нет;
🟢 Нужно назначить ответственного а управленческий учет по двум направлениям;
🟢 Нужна единая система ведения оперативного учета и нужно отказаться от Битрикса.

🔗 sofia_burtseva/CFnr6SrAzAc#fhdt">Благодаря чему это получилось и продолжение заключительной части читайте тут.

Вот такой интересный и, на мой взгляд, не самый простой кейс по внедрению ОДДС.

Коллеги, прошу в комментариях написать, как он вам, было ли вам интересно читать и сталкиваетесь ли вы на практике с чем-то подобным⤵️?

Читать полностью…