28605
Чувствуем бит мирового финтеха 🎙 Сводим новости, мнения и аналитику 🎚 ИД НОМ idnom.ru По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
В новом выпуске «Промкаста» — председатель правления WB Банка Святослав Емельянов.
Мы поговорили о том, как меняется банковский рынок, когда финансовые услуги развиваются внутри платформ, и какую роль в нём хочет играть WB Банк.
Банк маркетплейса строится на особой близости к клиенту: он видит, что покупают люди, и как работает бизнес продавцов, а его сервисы встроены в повседневные сценарии платформы. Через призму WB Банка мы попытались найти ответы на непростые вопросы: где заканчивается преимущество экосистемы и начинаются равные правила конкуренции? Может ли банк, который растёт внутри Wildberries, стать самостоятельным, и что вообще означает самостоятельность для такого игрока? Как данные платформы меняют кредитование продавцов и какими должны быть отношения с традиционными банками?
⭐️ «Промкаст» — видеопроект Издательского дома «Новые отраслевые медиа» idnom.ru, который развивает более 35 узкоспециализированных медиапроектов о ключевых секторах экономики — от добывающей и обрабатывающей промышленности до сельского хозяйства, от фарминдустрии до строительства и ритейла.
В выпуске:
00:00:00 Как строить банк с нуля после двадцати лет в риск-менеджменте
05:32 Какие продукты запустил банк и на чём он зарабатывает
12:32 Банки маркетплейсов как феномен платформенной экономики
15:11 Конкуренция с традиционными банками и daily банкинг
17:38 Какие розничные продукты вырастут за 2-3 года
19:31 Как кредитовать продавцов по данным платформы
24:22 Закон о платформенной экономике и выравнивание условий для банков
27:16 Скидки, партнёрства и открытый доступ для других банков
28:25 Статус системно значимого банка
29:45 Партнёрство с ВТБ
31:12 Потенциальные риски для отрасли
32:26 Место банка в группе WB, и каким он будет в 2030 году
Выпуски «Промкаста» со Святославом Емельяновым на других платформах:
📷 YouTube
📺 Rutube
📺 VK Video
💬 MAX
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
Минстрой и ЦБ доработали законопроект, который должен превратить рассрочку от застройщика в более прозрачный и контролируемый финансовый инструмент. Большинство его положений уже были известны в августе, но есть несколько содержательных изменений, причём первые два российская гильдия риелторов публично предлагала ещё в августе.
⚪️ Планируется исключить двойной учёт долга перед застройщиком при выдаче ипотеки для погашения рассрочки.
⚪️ Застройщик должен заранее сообщать разницу между ценой квартиры в рассрочку и ценой при других условиях оплаты. Это компромисс относительно идеи вообще запретить увеличение стоимости квартиры при оплате в рассрочку.
⚪️ Банки проектного финансирования смогут устанавливать собственные ограничения на долю и условия рассрочек.
Для понимания масштаба проблемы: по последним опубликованным данным ЦБ объём не полностью оплаченных ДДУ, в основном из-за рассрочек, во II квартале 2026 года — 1,5 трлн рублей. Это существенный объём обязательств, которые пока не отражаются в кредитных историях и могут оставаться невидимыми для банков при оценке заёмщиков — и это значимый фактор риска.
Финтех-группа «СВОЙ» впервые получила кредитный рейтинг на уровне всего холдинга — ruBBB- со стабильным прогнозом от «Эксперт РА». Ранее рейтинги присваивались отдельным компаниям группы, а теперь агентство оценило кредитоспособность всей структуры на консолидированном уровне. В дальнейшем на регулярной основе рейтинги будут присваиваться как холдингу, так и отдельным компаниям группы.
За последние годы группа вышла за пределы онлайн-кредитования и взыскания долгов: сегодня под брендом «СВОЙ» объединены Свой Банк, МФО Moneyman и Platiza, ID Collect, инвестиционный, страховой и технологический бизнесы. По итогам 2025 года рентабельность капитала группы составила около 34%, активов — 8%, отношение долга к EBITDA — 1,5х.
Среди сильных сторон «Эксперт РА» выделило диверсификацию активов и доходов, высокую прибыльность и распределение источников финансирования между кредиторами. При этом сам уровень ruBBB- соответствует умеренной кредитоспособности.
Зачем группе рейтинг холдинга? «СВОЙ» уже давно работает с публичным долгом: с 2017 года компании группы разместили 22 выпуска облигаций, сейчас в обращении находятся бумаги на 12,2 млрд рублей. По сути, это следующий этап финансовой консолидации: рейтинг головной компании создаёт возможности для привлечения капитала непосредственно на уровне холдинга и формирует единую кредитную историю для работы с инвесторами.
⭐️ Готовим новый выпуск «Промкаста», где нашим гостем стал председатель правления ВБ Банка Святослав Емельянов.
Мы обсудили особенности бизнес-модели и кредитования, партнёрство с ВТБ, ближайшие продуктовые запуски, критерии самостоятельности и, конечно, спор о том, на каких условиях банки маркетплейсов должны конкурировать с традиционными.
В этом вопросе ВБ Банк ориентируется на симметричную конкуренцию: если крупные банки развивают собственные экосистемы, платформам тоже должно быть позволено развивать финансовые сервисы, а бороться за клиента следует на коммерческих условиях:
Мы не видим никакого арбитража в регуляторике между традиционными банками и банками при маркетплейсе. Поэтому слово «выравнивание» не совсем правильное. <...> Должно быть взаимовыгодное отношение маркетплейсов, банков, любых партнёров.
Восстановление «Яндекс Про» затянулось. Ещё 13 октября «Яндекс» сообщал, что практически восстановил вывод заработанных денег водителям после сбоя, вызванного атаками беспилотников на дата-центры компании. Однако спустя неделю часть таксистов и курьеров по-прежнему не может получить заработок.
19 октября издание «Рахмат» опубликовало обзор жалоб исполнителей из профессиональных чатов, и их поток не останавливается до сих пор. В частности, в сообществе «Яндекс Про» в VK. Проблемы возникают на разных этапах расчётов:
▶️Выполненные заказы не отражаются в истории операций либо начисленные суммы отличаются от ожидаемых.
▶️Деньги отображаются на балансе «Яндекс Про», но вывести их не получается.
▶️Выплаты приходят частями, а баланс приложения и история транзакций обновляются с задержкой.
«Яндекс» обещает рассчитаться за все выполненные заказы. Самозанятым курьерам с картой «Про» рекомендовали временно перейти на реквизиты других банков. Также предусмотрены возврат отдельных удержаний, пересмотр условий начисления бонусов и аренды велосипедов за дни сбоя.
Это всё хорошо. Но есть нюанс.
В опубликованном обращении «Яндекс Про» говорится, что у водителей и курьеров возможны задержки выплат, а отдельные возможности приложения временно отключаются ради сохранения основной функции — приёма и выполнения заказов. Приоритизация сомнительная и по сути, и для публичной коммуникации: воспринимается так, что компания продолжает зарабатывать, пока люди, которые выполняют работу, не могут нормально получить за неё деньги.
Для обычного пользователя неработающее приложение — прежде всего неудобство. Для таксиста или курьера невозможность получить заработанные деньги может означать невозможность оплатить топливо, аренду автомобиля, текущие расходы. Это совершенно другой уровень ущерба и совершенно другая чувствительность к срокам.
Банковское приложение остаётся главным, но уже не единственным интерфейсом предпринимателя: всё больше задач будут решать ИИ-агенты, которые смогут обращаться к счетам, банковским продуктам и внешним бизнес-сервисам от имени клиента. Об этой трансформации Александр Ионов, директор по искусственному интеллекту Точка Банка, рассказал в интервью «Ведомостям».
Главное
▶️ Банки будут открываться для стороннего ИИ. Предприниматель сможет поручить агенту получение выписки, подготовку платежа или анализ финансовых данных, не заходя каждый раз в банковское приложение. Причём эта инфраструктура уже появляется: Точка позволяет подключать внешних ИИ-агентов через MCP. Они могут работать с данными счетов и создавать платежи, хотя для отправки денег по-прежнему требуется подпись клиента. Аналогичные интеграции развивают Т-Банк и Сбер.
▶️ Массового спроса на такие инструменты пока нет. По оценке Ионова, менее 10% предпринимателей активно используют сложную ИИ-автоматизацию и нуждаются в прямых интеграциях с банковскими сервисами. Большинству скорее требуется готовый ассистент, встроенный в привычные продукты.
▶️ Качество ИИ-рекомендаций становится важнее наличия ассистента. Универсальные модели умеют анализировать информацию, но не всегда способны оценить применимость собственных советов к реальному бизнесу. Поэтому конкурентное преимущество может смещаться к специализированной экспертизе, достоверным данным и пониманию конкретного рынка.
▶️ Банки будут всё глубже встраиваться в чужие продукты. Сегодня это уже происходит в электронной коммерции через платежи, кредитование и рассрочки. Следующий этап — финансовые операции, инициируемые ИИ-агентами внутри сторонних бизнес-систем.
В итоге конкуренция будет идти уже не за лучшее банковское приложение, а за то, чьи данные, продукты и инструменты будут выбирать ИИ-агенты.
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
Осторожно, скамеры
Мы узнали о двух случаях того, что злоумышленники представляются сотрудниками нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" idnom.ru и под предлогом ознакомления с вопросами или согласования материала предлагают открыть ссылку с вредоносными файлами.
Пожалуйста, сохраняйте цифровую бдительность. Мы связываемся с представителями компаний только с аккаунтов и почт, указанных в описании канала. Если сомневаетесь, сначала напишите нам на @id_nom.
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
У Revolut проблемы из-за Google Cloud. Reuters со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией, пишет, что нарушения в работе необанка связаны с проблемами облачной инфраструктуры Google в Лондоне. Проблемы затронули сразу несколько облачных сервисов.
Revolut, обслуживающий более 80 млн клиентов по всему миру, столкнулся с нарушениями работы, причём сообщения поступают из Великобритании, Ирландии, Италии, Нидерландов, Румынии и других стран.
⬛️ Клиенты видят сообщения об ошибке и не могут получить доступ к счетам.
⬛️ Часть пользователей сообщает об отклонении карточных операций в магазинах.
⬛️ Есть жалобы на переводы и обмен валют.
Revolut подтвердил инцидент и заявил, что деньги и данные клиентов находятся в безопасности. Это важно на фоне последних новостей о взломах и утечках.
Последствия шире клиентской базы Revolut: инцидент затронул внешние финансовые сервисы:
▶️ Tink, поставщик инфраструктуры открытого банкинга, сообщил о полном отказе подключения к Revolut в Великобритании. Затронуты получение информации о счетах и платежи.
▶️ Aiia, платёжная инфраструктура Mastercard, зафиксировала отказ всех запросов к Revolut.
▶️ GoPay сообщил о проблемах с карточными платежами Revolut.
Если связь с Google Cloud верна, то звоночек тревожный для всей индустрии: один технологический поставщик становится источником риска для множества компаний.
Кроме Revolut, проблемы сегодня возникли также у других сервисов, включая Rightmove, DPD и Lloyds. ING Germany сообщил о трудностях со входом в онлайн-банк, но связь этого случая с Google Cloud формально не установлена.
Верховный суд изменил подход к спорам о кредитах, оформленных мошенниками: одного СМС-кода недостаточно, чтобы доказать добровольное согласие заёмщика. Это важная граница между успешной цифровой авторизацией и юридически доказанным, осознанным решением клиента: что он действительно хотел взять кредит и ознакомился с условиями, а банк — тщательно проверил подозрительные обстоятельства.
В основе решения — история клиента Хоум Кредит Банка, правопреемником которого впоследствии стал Совкомбанк. Подтверждением договора банк считал СМС-коды, использованные как простая электронная подпись.
Клиент утверждал, что мошенники получили доступ к его персональным данным через «Госуслуги», а сам он кредит оформлять не собирался. Три судебные инстанции отказали клиенту, а верховный суд направил дело на повторное рассмотрение — но пока не признал кредит недействительным.
История не единичная. В сентябре Четвёртый кассационный суд решил, что отправка и ввод СМС-кода ещё не доказывают, кто именно его использовал — клиент или посторонний человек, получивший доступ к телефону. И ещё в прошлом году Верховный суд рассматривал похожие споры, требуя от банков более тщательной проверки дистанционного оформления кредитов.
Крупнейшие банки США ограничивают доступ ИИ-агентов к клиентским деньгам: они опасаются, что автономные помощники начнут действовать в интересах клиентов — и тем самым разрушат привычную экономику банковских депозитов.
⬛️ Citi не разрешает сторонним ИИ-помощникам самостоятельно входить в клиентские аккаунты и проводить операции через онлайн-банкинг.
⬛️ Bank of America ограничивает доступ внешних агентов к розничным депозитным счетам и настаивает на подтверждении вывода денег человеком, пока не определены правила ответственности за действия ИИ.
⬛️ JPMorgan Chase не планирует допускать никаких сторонних агентов к своим системам без контроля.
Дело в том, что сейчас значительная часть денег клиентов лежит на счетах с минимальной или нулевой доходностью. ИИ-агент будет постоянно сравнивать предложения банков и автоматически переводить свободные активы туда, где ставка выше. Для клиента это потенциально выгодно. Для банка — потеря дешёвого фондирования, рост расходов на привлечение депозитов и снижение процентной маржи.
Экономический риск для банков измеряется десятками миллиардов. Только у JPMorgan, BofA и Wells Fargo $1,6 трлн депозитов под условные 0,1% годовых, а дополнительные процентные расходы при ставке 3% оцениваются в $47 млрд (расчёт Apollo). Именно такую ставку предлагают независимые финтехи.
«СберМобайл» вышел на второе место среди операторов по чистому притоку абонентов через перенос номера за девять месяцев этого года. Абонентская база оператора увеличилась до 7,5 млн.
Банковские MVNO в целом растут быстрее традиционного телеком-рынка, во многом благодаря экосистемной дистрибуции. В сентябре «Сбер» усилил свою модель: зарплатным клиентам предложили 50 ГБ и 300 минут без абонентской платы, если они перенесут свой номер в «СберМобайл».
В компании отмечают, что здоровая конкуренция на телеком-рынке прежде всего выгодна абонентам: операторы развивают сервисы, повышают качество связи и предлагают новые преимущества.
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
Банки усиливают контроль за наличными от продажи криптовалюты после того, как внимание регулятора привлекла схема трансграничного криптоарбитража: USDT покупают в странах СНГ, переводят в Россию и продают.
При этом инициатива гораздо шире криптовалют: Банк России последовательно пытается сократить оборот крупных сумм, происхождение которых невозможно убедительно подтвердить. Ещё в мае ЦБ рекомендовал банкам ежедневно анализировать операции и запрашивать подтверждения по подозрительным случаям — и привёл конкретные примеры.
Ledger пытается превратить аппаратный кошелёк из отдельного аксессуара в самостоятельную мобильную платформу, на которой можно и пользоваться приложениями, и безопасно подтверждать операции. Новое устройство — Atom — внешне обычный Android-смартфон, но сотовая связь работает только для передачи данных — нет обычных звонков, SMS и даже возможности позвонить в экстренные службы через мобильную сеть.
Внутри две отдельные системы: Android Open Source Project и Ledger OS. Первая отвечает за базовые функции смартфона, вторая подключается, когда приложение хочет, например, отправить криптовалюту — и физически забирает себе экран и сенсор. На экране появляется Secure Bar — область, которой может управлять только защищённый чип. Пользователь видит параметры операции и подтверждает её отдельным PIN-кодом Ledger OS. Сам приватный ключ защищённый чип не покидает.
ЦБ по согласованию с Минфином сможет точечно менять режим валютных операций с цифровыми валютами и правами, не переписывая каждый раз федеральный закон. Например:
⬛️ запрещать отдельные виды валютных операций с цифровыми валютами и цифровыми правами;
⬛️ наоборот, разрешать отдельные операции между российскими резидентами, которые закон в общем случае запрещает;
⬛️ устанавливать условия проведения отдельных операций.
Само это право появилось ещё в августовской криптореформе и действует с 1 сентября. Новое постановление правительства определило Минфин как ведомство, с которым ЦБ должен согласовывать свои решения, — то есть фактически запустило механизм его применения.
Visa и Mastercard начали встраивать стейблкоины в обычную платёжную инфраструктуру — прежде всего в трансграничные выплаты и управление ликвидностью. Но делают это по-разному.
▶️ Visa перевела в коммерческую эксплуатацию пополнение ликвидности Visa Direct через USDC.
До этого платёжной компании, которая отправляет деньги клиентам в разных странах, приходилось заранее держать деньги у банков и партнёров, чтобы выплаты проходили быстро. Это замороженная ликвидность и зависимость от банковских часов. Теперь часть этой задачи можно решить через USDC: платёжная компания круглосуточно переводит стейблкоины оператору Inyo Global, тем самым пополняя средства для будущих выплат через Visa Direct. Дальше получателю деньги приходят уже обычным способом — например, на карту или банковский счёт в местной валюте.
То есть клиент может вообще не видеть криптовалюту. USDC используется внутри платёжной цепочки как способ быстро доставить долларовую ликвидность туда, где она нужна.
Но идея у обеих платёжных систем одна: сделать блокчейн ещё одним инструментом внутри привычной финансовой инфраструктуры, а не заменить её целиком.
Сегодня подтвердились слухи о возможном назначении Дмитрия Григоренко на должность зампреда Сбера — набсовет банка рассмотрит этот вопрос 10 ноября. В зоне ответственности топ-менеджера будет развитие стратегических проектов с властями, включая применение ИИ в госсекторе.
Григоренко приходит на направление, которое хорошо знает. В правительстве он курировал национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства», внедрение ИИ, развитие государственных информационных систем. До этого участвовал в модернизации ФНС. Для Сбера это возможность масштабировать уже существующий бизнес: банк давно продвигает свои технологии в государственный сектор.
Например, в марте 2026 года Григоренко лично участвовал в мероприятии по внедрению ИИ в правительстве, где Сбер представлял решения на базе GigaChat. В Минфине уже используется ИИ-агент Сбера для классификации бюджетных расходов, а в регионах реализуются проекты автоматизации госуправления. 7 октября Греф и Григоренко вместе обсуждали конкуренцию государства и бизнеса в цифровых сервисах на форуме «Цифровые решения».
Возможен и более масштабный пересмотр технологического управления. По информации «Ведомостей», обсуждался вариант, при котором Григоренко возглавит всю цифровую повестку Сбера, а ему будут подчиняться руководители технологических блоков Андрей Белевцев и Кирилл Меньшов.
С 1 октября следующего года брокерам, дилерам, доверительным управляющим и депозитариям потребуется значительно больше клиентов, активов и операций, чтобы считаться крупными либо средними профучастниками. ЦБ пересматривает пороговые значения между разными группами, включая малые инвесткомпании.
Для рынка это плюс: часть компаний перейдёт в более низкие категории — сможет упростить организационную структуру и сократить расходы на выполнение регуляторных требований, прежде всего к организации внутреннего контроля и аудита. Для регулятора — возможность сосредоточить более интенсивный надзор на действительно крупных участниках.
Для изменения категории будет достаточно превышения хотя бы одного из трёх лимитов, а в расчёт числа клиентов будут приниматься только счета с ненулевыми портфелями. Раньше критерий формулировался как общее количество клиентов по договорам — и это изменение будет чувствительным для брокеров с существенной базой неиспользуемых счетов.
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
ЦБ отозвал лицензию у кемеровской НКО «Тайдон» из-за полной утраты платёжеспособности. Организация более 14 дней не могла исполнить обязательные платежи; её активы регулятор назвал крайне низкокачественными. В НКО введена временная администрация, полномочия руководства приостановлены.
Это не системный участник, всего 355 место по активам — но редкий для рынка случай отзыва лицензии непосредственно из-за неплатёжеспособности, а не нарушений нормативов или требований антиотмывочного законодательства. Следующий этап — ликвидация либо банкротство организации.
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
Молодые люди 25–34 лет составляют почти половину заявителей на автокредиты, но только 23% получателей. А люди старше 45 лет — всего 12% заявителей, зато 48% получателей, — посчитали Банки.ру.
Различаются и суммы: кредиты до 500 тыс. рублей составляют 37% заявок, но уже 61% выдач. Напротив, доля кредитов на 1–3 млн рублей сокращается с 33% в заявках до 18% в выдачах.
Получается, спрос заметно смещён в сторону молодых заёмщиков и более крупных кредитов, а фактические выдачи — в сторону старшей аудитории и небольших сумм. Банки.ру связывают разрыв с ужесточением требований к заёмщикам, однако данных о реальной вероятности одобрения, долговой нагрузке и первоначальных взносах нет.
Вторая за пять дней крупная международная криптобиржа отказалась от клиентов из России и Беларуси — MEXC. Единой даты ограничений для пользователей нет, биржа обещает прислать персональные уведомления всем, кого это затронет. Первой на прошлой неделе была Bitget.
Потенциально спрос может приземлиться на российские банки и будущие регулируемые криптоплощадки, но заменить международные биржи по ассортименту криптовалют, торговым инструментам, ликвидности и тарифам будет проблематично как минимум в первое время. Получается, что российские криптоинвесторы стремительно теряют доступ к части глобальной торговой инфраструктуры ещё до того, как заработает полноценная отечественная альтернатива.
В Турции закрывается Letim — один из первых платёжных сервисов, которые помогали россиянам обойтись без зарубежных банковских карт. И за этим событием стоит интересная корпоративная история: его платёжный партнёр объединился с компанией, связанной с одним из крупнейших банков Турции — Türkiye İş Bankası. Одновременно на рынке появились альтернативные способы оплаты из российских банков, для которых не требуется отдельный кошелёк.
Проблемы начались ещё в прошлом году: в октябре пользователи сообщали о проблемах с доступом к деньгам и приложению. Этим летом Letim приостановил выпуск пластиковых карт и снятие наличных, а электронный кошелёк и оплата покупок продолжили работать. То есть продукт постепенно терял функциональность задолго до официального закрытия.
Теперь до 30 ноября пользователи могут тратить деньги с кошелька и выводить остатки на российские счета, потом возврат будет доступен только через поддержку. Вывод наличных и переводы на турецкие банковские счета уже отключены.
В Узбекистане до конца года могут запуститься Apple Pay и Google Pay. Это значимое событие в финтех-истории страны, и ради него ещё в марте пришлось изменить законодательство о локализации персональных данных: теперь многие категории можно обрабатывать за рубежом.
⚪️ Вчера официально стало известно о выходе Google Pay на рынок Узбекистана: приложение Wallet станет доступно в ближайшие недели. Но список банков и карт пока не опубликован.
⚪️ Apple Pay может заработать уже 27 октября — но у этой даты пока нет официального подтверждения, только публикации в местных медиа со ссылкой на свои источники. Узбекистана пока нет в перечне поддерживаемых стран на сайте компании.
Ключевой вопрос, на который пока нет ответа в обоих случаях, — поддержка локальных Humo и Uzcard на старте запуска. С ними эффект будет существенно масштабнее, чем только с Visa и Mastercard.
Visa пытается приспособить криптокошелёк для повседневных платежей, не меняя ничего на стороне торговых точек. Совместно с финтехом Mesh платёжная система запускает криптоплатежи напрямую из кошелька в обычных магазинах через NFC-терминал или при интернет-покупке.
Отсутствие карты в сценарии — ключевой момент, потому что пластик уже давно используется в таких операциях, и в том числе — в сети Visa. А это 175 млн магазинов по всему миру.
Интервью Владимира Потанина, о котором мы недавно писали, — с форума MPSTATS Expo «Пересборка», который прошёл 14–15 октября в Москве. Селлеры, бренды и маркетплейсы искали решения, которые помогут e-com бизнесу оставаться устойчивым в 2027 году, когда дорожает реклама, меняются условия площадок и усиливается онкуренция. А банки — возможности встроиться в торговлю на маркетплейсах.
Программа объединила три направления:
▶️ На стратегическом треке оценивали новые риски, решения крупных игроков и перспективы рынка.
▶️ На практическом составляли чек-листы по налогам, юридической безопасности и финансам, а также осваивали нейросети и ИИ-агентов.
▶️ В блоке опыта изучали кейсы селлеров, перешедших на FBS и другие площадки, и вживую разбирали магазины участников.
Организаторы форума пришли со своей экспертизой. Точка Банк рассказал, как перестроить работу бизнеса, чтобы меняться вместе с рынком, и разобрал главные нововведения в «Честном знаке» и сертификации. Спикеры Т-Банка поделились тем, как селлерам находить новых покупателей через «Шопинг» — площадку для продажи товаров в Т-Банке — и привлекать клиентов не только через один канал продаж.
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
Налоговые инспекторы пытаются получать сведения об операциях клиентов через административные дела, минуя специальную процедуру налогового контроля, — хотя ещё в прошлом году Верховный суд уже разбирал аналогичный случай и поддержал позицию банка, отказавшегося раскрывать данные. Это был РСХБ.
Ассоциация российских банков заявляет о росте числа нестандартных запросов с лета этого года, называет практику «атакующей позицией» ФНС и уже направила обращения в налоговую службу и Банк России. ЦБ обещает изучить ситуацию. Публичной позиции ФНС по претензиям банков пока нет.
⚡️ В финансово-экономическом блоке правительства могут перераспределиться полномочия. Разбираем, что предложения Михаила Мишустина могут означать для нашего рынка.
▶️ Антону Силуанову предложено совместить должности министра финансов и вице-премьера. В 2018–2020 годах он уже занимал обе позиции.
Такая позиция даёт возможность на уровне правительства координировать вопросы, выходящие за пределы одного министерства. Например, межведомственные решения о налогах, государственных инвестициях, финансовых рынках и источниках финансирования экономики.
Аппарат правительства обеспечивает подготовку решений, согласование позиций ведомств и контроль исполнения поручений. Поэтому переход Окладниковой может усилить влияние представителей финансового блока на эти процессы.
Сегодня подводим итоги рубрики #ФинКультура. Четыре месяца мы по воскресеньям разбирали фильмы, выставки, музеи, фестивали и культурные явления, которые связаны с деньгами и финансовой системой.
Получилось 20 выпусков:
1. Музей Банка России >>
2. История Бернарда Мейдоффа >>
3. Финансы в пьесах Островского >>
4. «Плата за риск» про финтех Plata >>
5. Интерьеры здания ЦБ в Настаньинском >>
6. Происхождение слов про деньги >>
7. Мемуары глав ЦБ >>
8. История «Монополии» >>
9. Экономика Чемпионата мира по футболу >>
10. Культовая реклама финансов >>
11. Сериал Bad banks >>
12. Уникальные финансовые продукты >>
13. Сберегательные механизмы в разных странах >>
14. Как государства повышают финансовую прозрачность >>
15. Ипотечные продукты в разных странах >>
16. Нестандартные модели оценки кредитоспособности >>
17. Уникальные кредитные продукты >>
18. Странные деньги музейных коллекций >>
19. Параллельные финансовые системы >>
20. Фестиваль антифрода в Амстердаме >>
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
Bitget полностью прекращает обслуживание российских резидентов. Пользовательское соглашение обновилось вчера, и теперь Россия, Беларусь и Казахстан входят в список запрещённых юрисдикций.
▶️ С 10 утра завтрашнего дня пользователи не смогут открывать новые сделки, выставлять ордера и оформлять новые подписки.
▶️ До утра 21 октября должны закрыть позиции и вывести активы — незакрытые позиции биржа ликвидирует автоматически. С этого же дня вход в аккаунт будет ограничен.
Клиенты, которых затронут ограничения, получат индивидуальные инструкции. Если официального уведомления нет — значит, компания пока разрешает продолжать работу с аккаунтом.
Почему это случилось именно сейчас, Bitget не уточнила. В голову приходят два варианта. Первый — совпадение с началом крипторегулирования в России, но при чём здесь тогда Беларусь и Казахстан. Второй — банально, санкции, но эта проблема существует уже несколько лет, и ещё весной Bitget активно работала с российской аудиторией: в марте компания даже проводила в Москве закрытую встречу для P2P-мерчантов и трейдеров. Правда, уже в августе ввела дополнительные ограничения на операции сразу с несколькими криптосервисами и платёжными структурами, включая A7, BitPapa, Rapira, EXMO и другие.
При этом Россия, судя по доступной статистике веб-трафика, не была для Bitget настолько критичным рынком, как, например, для Bybit: в сентябре Россия давала Bybit около 27% трафика, тогда как у Bitget даже не входила в тройку крупнейших стран. Это может объяснять, почему комплаенс-риски для Bitget оказалось проще убрать отказом от рынка.
💳 Финтехно в Telegram | в MAX
Обычно эффективный сценарий в финтехе — это как можно быстрее, проще и бесшовнее. Но в пенсионных продуктах эта логика работает не всегда. В новом выпуске «Промкаста» говорим о том, где живёт пенсионный продукт, как человек видит господдержку, переводит накопления, пополняет счёт — и какими должны быть цифровые сервисы в такой сложной категории.
⭐️ Наша гостья — Екатерина Забродова, директор цифровых поверхностей СберНПФ.
Один из главных инсайтов разговора в том, что лучший опыт — тот, который помог человеку принять осознанное решение, а не быстрее провёл по процессу. Особенно когда речь идёт о переводе пенсионных накоплений в ПДС:
Нет успеха в том, чтобы такие действия предлагать в один клик. Потом клиент может вернуться и отозвать этот перевод, если он не понимает, какая это сумма, что это для него значит, какие это изменения от того, что у него есть сейчас. Здесь нужен баланс: не перегружать клиентский путь, но однозначно показывать, что это значит именно для него.
Крупная инвестиционная компания обсуждает вхождение в капитал МГКЛ и финансирование покупки банка и других проектов, — написали «Ведомости» со ссылкой сразу на двух собеседников — со стороны Мосгорломбарда и близкого к инвестору. Объём прямых вложений — около 7–10 млрд рублей, закрытие возможно в конце этого или начале следующего года. Имя инвестора, его будущая доля и структура сделки пока не раскрываются; сама МГКЛ от комментариев отказалась.
Самое показательное — размер сделки относительно самой МГКЛ. Это сумма в несколько раз больше текущей капитализации компании и почти сопоставимая со всем долгом группы. То есть речь идёт не просто о деньгах на покупку небольшого банка, а о капитале, способном заметно изменить масштаб и структуру всего бизнеса.
То есть покупка банка — часть гораздо более капиталоёмкой трансформации группы. Кроме дешёвого фондирования он должен решить ещё одну задачу: превратить большой оборот вокруг золота в более маржинальные финансовые продукты, чем торговля. Плюс обеспечить полный самостоятельный контроль над финансовой частью бизнеса с золотом.