2003
Ненавязчивые отрывки из дизайнерской бытийности @deniszolotarev Кто я что я: http://zolotarevdesign.com
На своем личном опыте неоднократно убеждался, что не существует такой вещи, как «несовременное»
Точнее существует, но всегда в очень узком историческом контексте. Сегодня оно «устаревшее», а завтра уже самый писк. Ну и наоборот.
Помню однажды (лет 15 назад) позволил себе в ЖЖ неосторожное высказывание насчет того, что Футура мол шрифт для дедов, зачем ее вообще использовать. Ко мне тогда внезапно аж Ефимов в комментарии пришел 0_0
А потом бац — и геометрические гротески становятся ультрамодными (и до сих пор в принципе)
Ну или мой любимый пример с иллюстрацией — те же 15 лет назад это какой-то зашквар для бизнеса (ни в рекламе, ни в кейвижуалах, нигде ее массово не юзали, только фото и фоторил-рендеры), а теперь иллюстраторских агентств не сосчитать.
Будет и с орнаментами то же самое
Любопытно все таки как такой IT-гигант как Сбер, построивший самое разветвленное и сложное банковское приложение (которое при этом еще умудряется быть более-менее юзабельным) раз за разом спотыкается на сервисных проектах. Казалось бы — бери копируй лучшие практики. А с учетом бесконечных ресурсов не должно быть проблем с тем, чтобы сразу запилить хороший сервис. Но нет. Единственный нормальный юзабельный проект в экосистеме — Самокат. И то, подозреваю, потому что в него вмешивались минимально.
Ситимобайл то ли жив то ли нет — все туманно
«Кухню на районе» считай убили требованиями дать прибыль «прям ща» (дада, я знаю что она «типа не сбер», но камон))). Это конечно мое предположение, но оно основано на наблюдениях за динамикой сервиса с момента создания до момента фактического закрытия месяц назад.
Купер — глючный апп с кучей детских болезней (и унылым дизайном, кстати), большая часть которых не пофиксена со времен СберМаркета. А также бронебойной поддержкой, в которую нельзя «просто написать» и которая общается только через бота (и промокоды в случае факапов дает с ограничением в 15 дней действия, хранилище промокодов разумеется отсутствует)
Типовой ответ Chat GPT, когда ты спрашиваешь у него что-то реально полезное в жизни
@tlgdoc
Внимание вопрос
С этими ребятами кто-то работал? Впечатления?
https://air.fail
Это вот кстати во что пытается временами айтишечка (так как хорошо ложится на цифровые продукты) но не вывозит, тк там много хороших технарей, но мало хороших гуманитариев
Читать полностью…
Кстати кто-нибудь может дать логическое обоснование тому факту, что практически у всех фильмов про искусственный интеллект подслитая концовка?
Читать полностью…
Немного об импульсивных покупках
https://shop.typejournal.ru/tproduct/718547438-859533061562-chetvyortaya-stranitsa-oblozhki
Занятная статья на Fast Company про углы наклона.
“Во-первых, это тенденция дизайнерских и брендинговых агентств оправдывать свою работу с точки зрения почти научной точности, пытаясь убедить своих клиентов, что их решения не являются просто результатом каких-то непостоянных художественных прихотей. Таким образом, точные измерения углов идут рука об руку со сложными сетками для построения логотипа, ссылками на золотое сечение и демонстрацией того, как символ может быть создан полностью из кругов.
Во-вторых, дизайнеры, похоже, вкладывают в современные логотипы как можно больше смысла, возможно, чтобы убедить клиентов, что они окупают свои деньги. Вместе с презентацией логотипа теперь появляются пресс-релизы, насыщенные диаграммами, в которых подробно описывается символика каждого крошечного нюанса дизайна.“
Вспомнилось, как Landor продали Грефу знак-галочку от некоего "именитого" дизайнера (как было обозначено в пресс-релизе). Там тоже была тема градусов: 36,6 — "угол здоровья". Мда.
Вынося за скобки сервисную часть работы и говоря исключительно про пластику: дизайн — не математика.
Визуальное восприятие, образ, оптические компенсации и другие художественные термины первичнее твердолобой инженерии (я по первому образованию инженер, кстати).
Плохой дизайн не оправдывает то, что он сделан по золотому сечению.
Математика и сетки могут систематизировать дизайн-решения, но не управлять ими.
Ожидаемо, все подводится к тому, что «ну просто надо делать НОВОЕ И УНИКАЛЬНОЕ»
Такой вот простой рецепт.
Я в целом не спорю — все так. А еще постарайтесь быть богатыми. здоровыми и родиться в хорошей семье, в жизни помогает.
Но мне не очень нравится эта философия тем, что погружает нас в очередную гонку и лотерею, где победителей будет как водится один из миллиона. Потому что естественно не может каждый быть уникальным и делать что-то меняющее рынки (рынкам столько и не нужно, им стабильность и инновации нужны в пропорции 99/1 дай бог). Я же в лотереях участвовать никогда не любил, кстати. Не азартный я человек.
Поэтому, короче. Не хотите через 10 лет пускать пузыри в виаре — делайте что-то свое. Пусть даже трусы для вайлдбериз, трусы людям всегда будут нужны, и даже без инноваций.
Оч хорошо, если кто не видел (там много такого)
/channel/GORI_TVORI/837
Виндовс превращается совсем в какой-то ад, конечно
только чуть выровнялись по интерфейсу, как добили маркетингом
Кстати, до кучи там теперь при изменении настроек энергосбережения тебе вываливают предупреждение (не шучу!) что ты падла такая УВЕЛИЧИВАЕШЬ УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕД!
Вот конечно сейчас бы от мегакорпораций (с фокусом на сверхресурсный ии) упреки в растратах выслушивать
Кстати напоминаю, что винда при этом все еще ПЛАТНАЯ
/channel/vcnews/47730
Во сколько лет вы узнали, что проценты у знака осадков в прогнозе погоды это не вероятность выпадения, а вероятная площадь покрытия?
Точнее говоря шире, вероятность попасть под дождь находясь на определённой территории, при условии того, что ты будешь оставаться на одном месте.
Хз правда от чего они площадь считают
#Артем Что-то на красивом.
Сейчас все мировые медиа вирусят парадную форму сборной Монголии на предстоящую Олимпиаду.
Интересно, сколько людей по всеми миру узнали о существовании Монголии благодаря этой форме? Еще интереснее, сколько после этого захотят посетить страну?
Кстати замечали, что все переобувшиеся западные бренды свой новый дизайн сделали максимально кондовым и никаким?
Ну вот эти все добрый кола и так далее. Буквально временные заглушки а не бренды.
Сделано это видимо для того, чтобы не пришлось конкурировать с самими собой, когда придёт время вернуться :)
Согласны?
Что называется купил банку колы впервые за пару лет
Ладно, ребят, простите
перебор с мемасами последнее время
Могу порассуждать о чем-нибудь под ваш запрос (в каменты)
Слушаю подкаст про всякое карьерное и там ведущие в какой-то момент начинают рассуждать о том, как тяжело сейчас найти работу в технологическом секторе и что люди по 200 резюме рассылают и год без работы сидят
слушаю и не понимаю что вообще происходит
Потом один из ведущих говорит что-то типа «ну вот на севере еще можно найти что-то, а скажем в той же Италии вообще через знакомство чаще всего»
И я такой: а
Любителям киберпанка «Марс экспресс» к просмотру рекомендую
От тех же ребят что «Последнего человека» делали
Пять вопросов дизайнеру: отвечает Денис Золотарёв
В нашей рубрике «Пять вопросов дизайнеру» мы даём дизайнеру на выбор порядка 40 вопросов, из которых он отвечает на любые пять по своему выбору
Для второй статьи мы пригласили специалиста в области мультимедийной журналистики, медиадизайна и инфографики Дениса Золотарёва. Он руководит направлением медиадизайна в Международной медиагруппе «Россия сегодня» и ведёт телеграм-канал 40D
Денис рассказал нам о книге, которая произвела на него самое сильное впечатление, поделился жизненными принципами, ответил на вопрос о самом важном навыке дизайнера. А ещё объяснил, как он понимает смысл идеи «мыслить нестандартно» и что для него значат дизайн-награды
🙂️️️️️️ Читайте развёрнутые ответы: awdee.ru/five-questions-for-the-designer-denis-zolotaryov-answers
#awd_article #awd_interview #awd_5questions
Кстати вот ещё немного мыслей про брендинг. Очевидно, что брендинг (как система) сломался. Возможно это не так сильно заметно с точки зрения агентств, но очень видно, когда ты инхаус.
Причина вполне очевидная — интернет и смартфоны. Точнее информационная среда, которую они создали. И которая в ряде случаев почти полностью вытеснила аналоговую.
Если вкратце и если очень упрощать, то сейчас ты можешь либо действовать в рамках гайдлайна, либо создавать работающие решения. Вместе оно уже плохо сочетается. И раньше-то сочеталось с некоторой натяжкой, кстати. Никакой статичный гайд уже не в состоянии успеть за изменениями контекста.
Я бы предположил, что сейчас требуются бренд-менеджеры нового качества — уровня режиссеров и продюсеров, которые в реальном времени будут выстраивать коммуникации (визуальные, в частности). То есть вся эта история должна стать очень персональной, что конечно определённый риск. Но и в случае грамотного подбора эффект будет в разы сильнее, чем мы сейчас наблюдаем у всяких it-гигантов с их формалистскими, поверхностными, глянцевыми решениями
Нашел в заметках трёхлетней давности:
«Богачи будущего — те, кто сможет позволить себе владение искусственным интеллектом для замены большего числа рутинных задач, решений и транзакций. Остальные будут довольствоваться его рудиментами, как самая лучшая "интеллектуальная" печка в наше время не может заменить личного повара.»
Ну, что тут сказать…
Слушаю короче лекцию с ДВ, и там в целом любопытно про будущее дизайна (и вообще всех профессий) в контексте нейросетей в стиле лишние люди, безусловный базовый доход и так далее. Ну все это мы в целом слышали.
Но я что подумал. Что ждет нас скорее новое средневековье (во многих смыслах ждет, на самом деле)
Когда вместо миллиарда безработных будет миллиард мелких «лавочников». По сути сейчас уже это происходит — чтобы свой продукт запустить (неважно что это — трусы, пирожные, открытки или вообще какие-то мелкие расходники для военных) нужно вообще примерно ничего. Бери и запускай — промышленность и цифровая среда позволяют. И мы сейчас это видим на условном вайлдбериз, а будет еще больше
Опоздал с этим постом ровно на месяц, зато теперь есть к чему его приурочить.
4 года (и один месяц) назад, ровно перед ковидным карантином, мне пришлось пойти на довольно сложный шаг.
А именно — расформировать старейшую на тот момент студию инфографики на российском медиарынке.
Так иногда бывает, что дизайн, даже очень хороший дизайн, не может состыковаться с реальными потребностями, которые к нему предъявляет окружающий контекст. Так и мы с уже (отчасти) новой командой решили начать все с чистого листа и попробовать посмотреть на то, что РЕАЛЬНО нужно медиа (в частности, новостным), что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО является для них рабочим продуктом. И таким продуктом стало то, что впоследствии мы назвали оперативной новостной графикой.
Оказалось, что сми не всегда нужна инфографика и не всегда то, что они ей называют, инфографикой является. Но что действительно нужно сми — так это ВИЗУАЛИЗАЦИЯ НОВОСТЕЙ в самом широком смысле слова. Без копания в жанрах и попытках определить, можно ли назвать вот этот иллюстрированный список инфографикой, или же нет. Без лишней академичности. И ровно с той долей перфекционизма, которая в действительности требуется.
Принять это было, прямо скажем, нелегко. Но наградой стало внимание миллионов читателей в нескольких десятках стран, а также понимание того, что мы в таком виде действительно нужны редакциям. Действительно можем приносить им реальную пользу. А польза это один из самых важных стимулов для дизайнера. Мы все хотим быть полезными и востребованными.
И сейчас, после того, как благодаря организаторам Дизайн-выходных я смог отрефлексировать и осознать этот путь в виде часового выступления, я хочу сказать в первую очередь своим ребятам:
СПАСИБО! Вы все очень крутые. И мы вместе делаем такой продукт, которого никогда ранее не было на российском рынке и не факт, что есть вообще где-либо в мире. Уж точно не на тридцати языках одновременно 😎
Так что, оперативная графика — с Днем рождения!
И наш отдел, и индустрия в целом 😉
В процессе общения на ДВ родился термин «фулл-стек иллюстратор»
Это иллюстратор, который помимо прокриэйта умеет в нейросетки и блендер )
Пользуйтесь )