2234
Глеб Архангельский. Помогаю людям и компаниям эффективнее управлять временем. Сайт www.glebarhangelsky.ru. Организовать выступление, корпоративный тренинг: +7 (916) 777-96-54.
#ТМсовет. Работа нескольких человек в одном кабинете: договоритесь об общих правилах
• Если вы работаете в одном кабинете или офисе с вашими коллегами, обсудите с ними правила, которые помогут не отвлекать друг друга и не сбивать с рабочего настроя. Зафиксируйте эти правила письменно, повесьте на видном месте.
• Все личные разговоры по мобильному старайтесь вести вне общей комнаты. Выходя из комнаты, обязательно забирайте с собой мобильный, чтобы он не отвлекал окружающих.
• Выносите негатив за пределы общего пространства – споры, обсуждения конфликтов и т.п. Не отягощайте слух людей чужими проблемами, у них хватает своих.
• Деликатно обсудите раздражающие привычки - еда на рабочем месте, резкие духи и т.п.
• Минимум два раза в день все вместе покидайте комнату на 10-15 минут и проветривайте ее.
• Договоритесь о сигнале "Не отвлекать, сильно занят", которым каждый может отгородиться на некоторое время. Например, красный флажок на столе.
ПОГОВОРИМ О ПРАВИЛАХ КОМАНДНОГО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА "ОФФЛАЙН". Приходите завтра, во вторник 22.10, на традиционный ежегодный День открытых дверей Центра бизнес-эффективности Глеба Архангельского в Университете МИСИС.
Тема встречи: "Тайм-менеджмент: новые навыки". Место: НИТУ МИСИС, Ленинский пр-т д. 2А. Время: вторник 22.10, 18.30 - 20.30. Участие бесплатное, обязательна регистрация: https://glebarhangelsky.ru/profession
Друзья, прямой эфир по тайм-менеджменту в Телеграм на полчаса - стоит делать? Интересен такой формат, или классические вебинары удобнее? Если интересен - ставьте в комментах +, а еще лучше пишите пару слов, какие темы интересно было бы разобрать.
Читать полностью…
НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ВЫ ВЕДЕТЕ СВОЙ КАЛЕНДАРЬ?
Недавно наш эксперт по ИТ-аспектам тайм-менеджмента Владимир Боднарюк подготовил вопросник для самооценки эффективности использования личного календаря.
Мы его апробировали на открытом семинаре в прошедшую пятницу - оказалось крайне полезно. Публикую в закрытой группе «Тайм-менеджмент руководителя», рекомендую к активному использованию, личному и в команде.
Закрытая ТГ-группа «Тайм-менеджмент руководителя» рекомендована подписчикам, заинтересованным в командном и корпоративном тайм-менеджменте, а не только личном. Примерно раз в неделю мы публикуем в ней различные чеклисты, опросники, советы и т.п. материалы по корпоративному тайм-менеджменту. Подписаться можно по ссылке /channel/+9fgJQbZW4rc2NGI6
Сегодня в 17.30 живой вебинар Глеба Архангельского «Как взбодрить себя и свою команду»
Друзья, сегодня с 17.30 до 18.30 ждем вас на живом вебинаре Глеба Архангельского «Как взбодрить себя и свою команду».
Обсудим:
• Признаки личного и «командного» выгорания
• Тайм-менеджмент с человеческим лицом
• ТМ-техники, которые повышают эффективность, не убивая мотивацию
Расскажем:
Про дипломную программу профессиональной переподготовки в Университете МИСИС «Корпоративный тайм-менеджмент» (https://glebarhangelsky.ru/programme-2024). Как проходит обучение, какая присваивается квалификация, какого образца выдается диплом. Несколько выпускников программы расскажут, что получили в результате обучения и как это сейчас используют.
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/tmliga/325868276
#ТМсовет: Творческая картотека
Для работы над интеллектуальными продуктами - книгами, диссертациями, статьями, презентациями, бизнес-планами и т.п., - полезно завести творческую картотеку. Это единое хранилище ваших мыслей и инкубатор новых идей.
Первый принцип картотеки – любая важная мысль должна быть материализована, не оставаться в голове.
Второй принцип: каждой мысли – свой материальный носитель. Бумажная карточка, заметка в Evernote и т.п.
Третий принцип: ограниченный хаос. Не следует сразу создавать в картотеке жесткую структуру, раскладывать все по слишком тщательно структурированным подпапкам. Неожиданное столкновение разных мыслей из разных областей часто порождает хорошие новые идеи.
После многих экспериментов (заметки в Evernote, раздел Заметки в Outlook и т.п.) для себя я остановился на двух основных моделях работы с мыслекарточками:
Первая - желтые заметки в айфоне-айпаде-макбуке, которые удобны для копирования текстов, вставки скриншотов и т.п.
Вторая - бумажные мыслекарточки, показанные на фото, для рукописных мыслей. Мне очень хорошо думается именно в связке с записыванием мыслей руками. Раньше это были квадратные стикеры, но когда в Усадьбе Глеба Архангельского появились фирменные блокноты размером в два стандартных квадратных стикера, они оказались намного удобнее для таких записей. Мыслелисточки живут своей жизнью на рабочем столе, на специальных мыследосках (на фото), закладками в книгах и т.п.
Как у вас организована работа с материализацией мыслей и идей? Поделитесь в комментариях.
Практическая работа над правилами командного тайм-менеджмента. Кто не успел к нам присоединиться - следующий аналогичный семинар 29 ноября. glebarhangelsky.ru/tmteam
Читать полностью…
СВОДКА ТМ-ЖАЛОБ НА КОЛЛЕГ
Друзья, очень любопытная получилась сводка тайм-менеджерских жалоб на коллег, в комментариях к моим позавчерашним постам в ТГ и ВК.
Самые частотные жалобы - плохо подготовленные СОВЕЩАНИЯ. Цитирую:
Собираемся на встречу. За первые 5 минут оказывается, что важного участника нет и прийти он не сможет. Решаем перенести встречу.
Желание по любому вопросу устраивать совещания с привлечением всех подряд.
Неожиданный Вызов на совещание без вообще каких-либо предварительно обозначенных проблем. Получается, приходишь на совещание - получаешь ряд запросов, уходишь, готовишься, через какое-то время повторное совещание уже с предварительной подработкой. Никак не могу побороть бессмысленных «установочных» совещаний!
Повестка совещания за 10 минут до начала совещания, чисто формально больше похоже на отписку — не смотря на то, что это регулярное совещание
Несколько жалоб на КОММУНИКАЦИИ.
Привычка плодить чаты и подчаты по каждой рабочей теме, на каждое мероприятие...
Неответ на мессенджеры более суток. Завал в чатах у всех такой, что жесть, потому не отвечают, теряется всё
Когда на 2-3-4 вопроса с их нумерацией отвечают на 1 произвольный (ну или на пару).
Часть жалоб на общечеловеческое общеотвлекающее поведение, не совсем тайм-менеджмент. Резкие духи, громкие разговоры по телефону, нерабочие сплетни и т.п.
Ни одной жалобы на СРОКИ И ИСПОЛНЕНИЕ: просрочки задач, потери задач, неприсылку обещанного - в общем все, что мы в корпоративном тайм-менеджменте называем «Контроль задач и поручений». Это любопытно, у руководителей в отношении подчиненных как раз контроль поручений обычно самая больная боль. А в части коллег, все коллеги вам все делают / присылают вовремя?
У меня такой вопрос. Совещания явно боль. Хочу сделать небольшой бесплатный полезный материал про совещания. Что лучше, проголосуйте пожалуйста - а в комментах дайте ваши дополнения, пояснения.
#ТМвопрос: Как коллеги отнимают ваше время?
На этой неделе вместо ТМ-советов будут ТМ-вопросы. Буду признателен за «жалобы на жизнь» в комментах - как ваши коллеги чаще всего / неудобнее всего / больнее всего отнимают ваше время?
Для чего мне это нужно. Готовлюсь к открытому тренингу «Командный тайм-менеджмент», который проводим в эту пятницу в Москве. Группа укомплектована, но если кто-то захочет успеть запрыгнуть в последний вагон, пара свободных мест еще найдется, подробности по ссылке https://glebarhangelsky.ru/tmteam
К семинару я хочу собрать побольше «болей», живых ситуаций, когда мы отнимаем время друг друга в горизонтальных взаимодействиях. То есть в ситуациях, когда мы не можем приказать, распорядиться, но вынуждены договариваться и взаимопритираться в части времени, сроков, пунктуальности и т.п.
Так что помогаем нашей деловой среде стать немного более удобной, пунктуальной, предсказуемой. Озвучиваем боли, вскрываем язвы, клеймим пороки.
#ТМсовет: Занося контакт нового знакомого в базу, в поле «Заметки» обязательно указывайте обстоятельства знакомства. Например: «2024-09-24. Форум Цифровая транспортация. Интерес к разработке совместного продукта».
Ценность этого совета особенно понимаешь на длинном горизонте времени. «Кто это?.. - а, так вот кто это, 7 лет назад нас познакомил такой-то, а потом еще была встреча там-то». Такая своего рода крайне облегченная CRM-система на базе личной базы контактов.
КАК ЛУЧШЕ И ПОЛНЕЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ БИТРИКС ДЛЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА?
Частая жалоба руководителей - Битрикс внедрили, CRM работает, календари «зашли» хорошо, чаты более-менее, а вот с задачами, поручениями - беда. Трудно заставить сотрудников пользоваться, а если пользуются - утопаем в хаосе просроченных, хаотичных, некатегоризированных задач.
Битрикс24 как и любой корпоративный софт, зачастую используется далеко не на полную мощность. Кому-то удобно контролировать менеджеров по продажам, кого-то радует возможность поздравить сотрудника с днём рождения в живой ленте. А что такое Битрикс24 лично для вас? Сотни колокольчиков, десятки непрочитанных чатов и... полное непонимание, кто чем занят?
В пятницу 4 октября с 11.00 до 12.00 мск поделимся нашим опытом использования Битрикс24, в особенности для управления задачами. Покажем недавно вышедшую интеграцию Битрикс24 с Таймлист - когда вы можете создавать задачи прямо из автопротокола совещания.
Вебинар проведет Владимир Боднарюк, опытный консультант по тайм-менеджменту. Будет показывать приемы и лайфхаки прямо в своем Битриксе, не на слайдах-скриншотах. Будет полезно, регистрируйтесь по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/tmliga/1711113449
#ТМсовет: Бумажная визитка должна быть стандартного формата (не «оригинальничайте» с размером, формой) и из такой бумаги, на которой удобно сделать пометки ручкой (не из глянцевой бумаги, пластмассы, дерева, чугуна…).
Почему бумажная визитка именно такого формата, а не QR-код? Потому что QR-код провалился в телефон человека, и человек про вас забыл через минуту. На бумажной визитке человек сделал пометки ручкой о ваших взаимных интересах (поэтому визитка должна быть не из чугуна), визитка пожила какое-то время у него на рабочем столе, напоминая о вас; в идеале попала в его визитницу на долгосрочное хранение (поэтому визитка должна быть стандартного размера).
Главный слоган визитки - не «оригинальность и запоминаемость», не удобство для вас, а УДОБСТВО ДЛЯ ВАШЕГО КОНТРАГЕНТА ПО НЕТВОРКИНГУ.
#ТМсовет: Всегда имейте с собой, в особенности на деловых мероприятиях, бумажные визитки стандартного формата. QR-код электронной визитки может быть уместным дополнением (можно разместить его на бумажной визитке рядом с основной контактной информацией), но ни в коем случае не заменой бумажной визитке.
Читать полностью…
#ТМсовет: Если письмо содержит поручение от вашего руководителя и не содержит срока исполнения, в ответе сами определите примерный срок исполнения.
Читать полностью…
В этот четверг, 26 сентября, состоится вебинар с Ырысбеком Ташбаевым, основателем и руководителем "Совета профессионалов по цепям поставок"⚡️
Сообщество объединяет более 3000 участников из 1100+ российских и международных компаний, занимаясь улучшением цепей поставок через обмен опытом и внедрение лучших практик.
💙 На конференции Ырысбек Ташбаев расскажет, почему его команда выбрала 1С Таймлист среди множества предложений на рынке, поделится опытом использования Таймлиста для получения стенограмм встреч, интервью и выступлений, а также даст оценку эффективности сервиса для решения задач компании.
⏰ 26 сентября, 11:00 – 12:00
👉🏻 Спешите зарегистрироваться!
#Вебинар #Таймлист
ЗАЩИТА БИЗНЕС-РИСКОВ С ПОМОЩЬЮ СТРАХОВАНИЯ
Мы уже привыкли к страхованию в нашей повседневной жизни. Без ОСАГО нельзя ездить на машине; без страхования здоровья и жизни заемщика банк не выдаст ипотечный кредит. Гораздо реже возможности страхования используются в бизнес-практике.
В январе 2024 года случился пожар на складе Wildberries, площадью более 110 тыс. кв. м. Компания выплатила компенсации продавцам на общую сумму 3 млрд рублей. Сгоревший на складе товар был застрахован, а вот сам склад — нет. Имущественный ущерб от пожара превысил 10 млрд руб.
Подобные форс-мажоры могут привести к закрытию бизнеса, если заранее не защититься от возможных рисков.
Многие предпринимательские риски можно смягчить, правильно используя страхование для бизнес-целей.
Во вторник 24 сентября с 19.30 до 20.30 пройдет бесплатный вебинар о применении страхования в бизнесе. Спикер раскроет вопросы:
• От каких рисков стоит защитить бизнес в первую очередь?
• Какие страховые выплаты можно зачесть в расходы компании?
• Как использовать страхования жизни в случае смерти одного из партнёров?
Спикер вебинара - ГЕРАСИМОВ АЛЕКСЕЙ
• Частный инвестор с инвестициями в различных классах активов
• Сертифицированный международный финансовый советник по финансовому планированию
• Руководитель практики страхования жизни у независимого страхового брокера
• Автор издания «Финансовый ежедневник: как привести деньги в порядок»
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/tmliga/346973372
РОК-МУЗЫКА НА ВИОЛОНЧЕЛЯХ
Любя классическую музыку, я не чужд разных экспериментов около нее и вокруг нее. На днях побывал на концерте коллектива Rockin' Cellos «Хиты русского рока для 10 виолончелей» в Доме Музыки.
Как я понял из вступительного слова, это виолончелисты из вполне классических оркестров в свободное время собираются немного похулиганить и перекладывают западные и российские рок-хиты на свои 10 виолончелей. У них две программы, с западным и с русским роком, я был на русской программе.
На экране были слова песен, так что зал довольно активно подпевал. Очень любопытные впечатления. Как что-то для постоянного / регулярного слушания - вряд ли, но как эксперимент - интересно.
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: НОВЫЕ НАВЫКИ. Оффлайн-встреча с Глебом Архангельским
Во вторник 22 октября с 18.30 до 20.30 пройдет традиционный День открытых дверей Центра бизнес-эффективности Университа МИСИС, по адресу Ленинский пр-т д. 2А, 1 мин. пешком от м. Октябрьская.
Тема выступления Глеба Архангельского в этом году - "Тайм-менеджмент: новые навыки". Обсудим:
• Что принципиально изменилось в "тайм-менеджерском" ландшафте нашей работы за несколько последних лет?
• Как успевать больше в ситуации неопределенности, в ситуации, когда горизонт планирования стал намного короче?
• Как успевать уделять внимание разноплановым задачам, быть успешными в ситуации многозадачности, как на работе, так и в семье?
• Как ускорить и упростить работу в условиях все более дробных, хаотичных, разрозненных коммуникаций - чаты, мессенджеры и т.п
На Дне открытых дверей мы также традиционно поговорим о тайм-менеджменте как профессии, и расскажем о дипломной программе профпереподготовки «Корпоративный тайм-менеджмент», которая стартует в ноябре.
Выпускники прошлого сезона поделятся опытом, что в их жизни изменилось после прохождения программы.
Спикеры: Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт по тайм-менеджменту, автор бестселлеров «Тайм-драйв», «Время», «Корпоративный тайм-менеджмент», директор Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС. Ольга Стрелкова, соавтор книг «Финдрайв», «Удаленка», «Госслужба на 100%», исполнительный директор Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС.
Приглашаем тех, кто заинтересован в повышении личной и бизнес-эффективности, стремится к саморазвитию, ищет новые варианты повышения своей квалификации через качественное бизнес-образование, заинтересован в организации респектабельного второго дохода, дополняющего основную деятельность.
Участие бесплатное, регистрация обязательна по ссылке https://glebarhangelsky.ru/profession Пожалуйста, напишите в форме регистрации несколько слов о себе и своем интересе к тайм-менеджменту. Мы пригласим на встречу самых мотивированных.
Открыта регистрация на новый тренинг серии «Командный тайм-менеджмент». Он пройдет в пятницу 29.11 в Москве. Тема тренинга «ДОЛГОСРОЧНОЕ, СРЕДНЕСРОЧНОЕ И КРАТКОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УСЛОВИЯХ ВЫСОКОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ». Подробную программу и условия участия читайте на https://glebarhangelsky.ru/tmteam
А вот несколько отзывов с тренинга «Командный тайм-менеджмент», который мы провели в Президент-отеле в пятницу:
"Были полезные навыки, которые буду внедрять в работу "
Павел Савчук, ООО «Остек-ЭК», технический директор
"Мероприятие было очень полезным - появился набор интересных инструментов, которые точно надо взять в практику управления временем как личным, так и подчинённых. Так же очень хорошо, что были практики - это позволяет закрепить теорию и сразу проработать типичные ошибки при реализации."
Анна Гончарова, АНО МЦИТЗ, Начальник управления
"Начала складываться картина с чего начать в отношении налаживания процессов в организации. Работа в группах превосходный инструмент."
Антон Боликов , АО ОТСК, Генеральный директор
"Ценная информация о корпоративном тайм менеджменте. Проведение совещаний. Ведение ежедневника".
Михаил Титов ООО "Строительный", руководитель
"Мне посчастливилось пройти обучение по курсу «Корпоративный тайм- менеджмент». Сегодняшний семинар , как и все другие семинары Глеба Алексеевича , вызвал восхищение содержанием и мастерством спикера. Спасибо огромное, Глеб Алексеевич, за Вашу открытость и знания, которыми Вы щедро делитесь! Каждая встреча это праздник и повышение квалификации".
Елена Горина, АНО ММКС, консультант- эксперт в здравоохранении.
ПРИВЕТ ИЗ ЛЕТА
28 августа в «Усадьбу Глеба Архангельского» приезжал в гости автор канала «От сохи до сохи». Прошлись по моим садам, поели малины и клубники, поговорили про органическое земледелие и тайм-менеджерские принципы в создании личной усадьбы. Погода была чудесная, и сюжет получился интересный.
«Как Глебу Архангельскому удается совмещать «землю» и бизнес? Какие сады Глеб заложил в своей усадьбе, и с какими видами переработки продукции экспериментирует? Зачем включил в контур усадьбы мини-глемпинг? Почему отказался от развития животноводства? Что дает своя усадьба для иммунитета и трудового воспитания детей? Смотрите в сюжете».
Видеосюжет на сайте Усадьбы: https://gleb.land/news/2024-10-04/
Тот же сюжет в ВК: https://vk.com/video-45664686_456239927
ОБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ СОСТОЯВШИХСЯ ЛЮДЕЙ
Как взрослому человеку взбодрить себя, но не ради развлечения и отдыха, а чтобы с практической и материальной пользой в результате? Ничего нет лучше нового обучения. Даже самым опытным, высококвалифицированным и состоявшимся людям необходимы внешние импульсы для роста и развития. Личного, финансового, профессионального.
Мы уже много лет специализируемся на образовательных и тренинговых программах для корпоративных специалистов и топ-менеджеров, которым хочется в жизни большего. Это совершенно особые люди – умные, требовательные, хорошо умеющие отделять «зерна от плевел».
Наш флагманский продукт, созданный для таких людей, — это дипломная программа профессиональной переподготовки в Университете МИСИС «Корпоративный тайм-менеджмент» (https://glebarhangelsky.ru/programme-2024?utm_source=cosial&utm_medium=cpc). Прекрасный способ отшлифовать свои управленческие навыки, приобрести дополнительную специальность корпоративного тренера / бизнес-консультанта. Полученные знания и навыки наши выпускники направляют как на повышение эффективности в своей организации, так и для внешних тренингов и консультаций. Кому-то нужен дополнительный импульс в своей профессиональной карьере, кому-то – второй доход и новая самореализация. Некоторые совмещают «обе пользы».
Во вторник, 15 октября, в 17.30 приглашаю вас на День Открытых Дверей в онлайн-формате. Я проведу вебинар на тему «Как взбодрить себя и свою команду: 3 секретных тайм-менеджерских приема» и расскажу о нашей дипломной программе по корпоративному тайм-менеджменту в этом учебном году в Университете МИСИС.
Настоятельно рекомендую принимать участие лично и задавать вопросы. Живые вопросы и ответы в режиме реального времени – всегда одна из самых главных «изюминок» наших вебинаров.
Регистрация по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/tmliga/325868276?utm_source=social&utm_medium=cpc
P.S.: В эфире вебинара раздадим полезный новый чек-лист по работе с электронными календарями. Опыт показывает, что обычно используется не более 20% заложенного в них функционала.
Друзья, опубликована афиша ТМ-клубов Лиги "Время" на октябрь. ТМ-клубы - это бесплатные кружки саморазвития для взрослых на тему управления временем, самоорганизации, достижения целей.
Участие во всех клубах бесплатное, регистрация обязательна.
Ищите клуб в вашем городе, а если его нет - создавайте, с методической помощью и поддержкой Лиги https://tmliga.ru/event
КАК ЗАПУСТИТЬ РЕАЛЬНЫЕ СДВИГИ В ЛИЧНОМ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТЕ?
«Я читал книги по тайм-менеджменту, я пробовал разные инструменты, но как-то оно все у меня в реальной работе не стартует, не выстраивается, не взлетает - что мне делать? Как себя заставить / настроить / сорганизовать, чтобы мой тайм-менеджмент вышел на новый качественный уровень?»
Реальные сдвиги в саморазвитии по-прежнему лучше всего происходят при живом энергетическом контакте оффлайн. Личный контакт с автором методики, опыт и заряд энергии от других участников, инсайты и готовность их быстро применить. «Обязательства перед самим собой», принятые в стимулирующей и мотивирующей атмосфере.
Ближайшая возможность погрузить себя в такую развивающую атмосферу - наш новый открытый семинар «Командный тайм-менеджмент». Он пройдет в пятницу 11 октября в Президент-отеле (Б.Якиманка 24), с 10.00 до 18.00. Подробная программа, условия участия по ссылке https://glebarhangelsky.ru/tmteam или по тел. / вотсап / телеграм +7 916 118-19-77
Фото с семинара в Эквиум-Челябинск 26.09, где мы впервые провели эту программу в открытом формате. Отзывы очень хорошие.
#ТМсовет: Новые контакты заносите в единую электронную контактную базу, лучше облачную. Настройте в этой базе категории / теги / тематические выборки, например «владельцы бизнеса», «директора по персоналу», «журналисты», «наука» и т.п.
Поделитесь, кто каким решением для контактов сейчас пользуется? В бизнес-проектах у меня где-то Битрикс, где-то AmoCRM. Личные в Outlook, и я пока не могу найти подходящего по удобству и простоте отечественного облачного аналога. Те же Битрикс и Амо для личного использования слишком сложны.
#ТМсовет: Не позднее суток после знакомства напишите человеку краткое резюмирующее письмо или сообщение в мессенджер. Краткое содержание: напомнить о себе, "приятно было познакомиться", зафиксировать договоренности, намерения, следующие шаги.
Читать полностью…
БОЛЬШЕ, ЧЕМ БИЗНЕС. КАСЛИНСКОЕ ЧУГУННОЕ ЛИТЬЕ
Есть такие предприятия, ценность которых не измерима никакими выручками, прибылями и KPI. Такие своего рода «скрипки Страдивари» и «маузеры товарища Дзержинского». Во время челябинской поездки побывал на одном из таких предприятий - Каслинском заводе художественного литья, большое спасибо друзьям в Челябинской митрополии за контакт.
1747-й год основания завода, в числе первых уральских демидовских заводов. Заезжал Дмитрий Иванович Менделеев во время своей знаменитой исследовательской поездки по уральским заводам. С середины XIX века все более уникальные художественные прозведения из литого чугуна. «Этот диван - наш бестселлер на протяжении уже 200 лет». Диван есть на фото, я не мог оторваться от рассматривания этого дивана. «Каслинский павильон» в Париже. Многочисленные золотые медали на международных выставках. Поставщик императорского двора. В военные годы - снаряды, мины, не оставляя при этом чугунного литья.
Каждую парафиновую заготовку (оранжевые лошадки на фото) специально обученный человек доводит вручную - довырезает штрихи в лошадином хвосте и гриве и т.п. Каждую чугунную отливку специально обученный человек доводит вручную - довырезает штрихи в лошадином хвосте и гриве и т.п. «Если нашу окраску голландской сажей заменить на современные методы окраски, наша себестоимость уменьшится ровно втрое. Но мы этого делать не будем».
Завод чудом пережил 90-е, и ему повезло найти понимающего инвестора в лице владельца Мечел. На фото табличка с его рукописным отзывом, что покупка Каслинского завода - одно из главных дел его жизни. Владелец время от времени подкидывает творческие идеи для изделий.
Признателен директору завода, Владимиру Киселеву, за трехчасовую (с трудом друг от друга оторвались) экскурсию по производству. Несомненно, одно из «главных событий года» в моем мемуарнике.
У завода есть фирменный магазин в Москве на м. Динамо. При всей описанной выше эксклюзивности и индивидуальности, цены не запредельные, я купил кое-что. Рекомендую.
ЖИЗНЕННО ВАЖНЫЕ ТЕМЫ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Как порадовать, вовлечь, дополнительно заинтересовать участников вашего профессионального отраслевого мероприятия? Конечно, к «твердым» отраслевым темам добавить общечеловеческие, волнующие каждого.
На форуме «Цифровая транспортация» я задал в зал вопрос - кто работает менеджером в корпорации? а кто специалистом? у кого свой бизнес? фриланс? Ответы разделились примерно поровну. Очень разные люди, с разными профессиональными и управленческими задачами. Однако для каждого из них важен вопрос ценности времени, нахождения времени на «важное, но не срочное», на личное развитие.
Если вы руководитель отраслевой ассоциации, организатор профессиональных отраслевых конференций - буду рад выступить у вас. Подробная информация, фото с моих выступлений в разных жанрах, контакты моих менеджеров по ссылке https://glebarhangelsky.ru/priglasit
А вот несколько отзывов из анкет обратной связи:
Понравилось про цели, по ценности, личные истории и опыт. Дневники и мемуары, как использовать ИИ
Благодарна за мероприятие, вынесла несколько новых навыков для себя которые хочу сразу внедрить в свое планирование.
Восхищён подачей и целостностью материала
Полезная информация, появилась мотивация не растрачивать своё время впустую. Заметил интересный взгляд на известные инструменты, узнал о новых. Благодарю!
Довольно интересная встреча, осталось много заметок, которые хочется попробовать на практике. Ведущий рассказывает интересно, публика довольна
Весело и задорно. Возникло желание больше уделить время постановкам целей и начать жить по-новому
Прекрасный тренинг, понравилось, что к каждой проблеме/тезису давался пример решения, практики, которую можно применить в жизни и планировании
Очень интересно было слушать, отличный спикер, умеет заинтересовать и дать полезную информацию
Мероприятие классное, очень понравился Глеб и стиль его подачи материала. Много полезных лайфхаков.
5+
#ТМсовет: Получив письмо, обязательно ответьте – хотя бы двумя буквами «ОК». Для вас это 30 секунд, а для адресата – уверенность в том, что вы работаете над вопросом и он может быть спокоен. Весьма уместны также "согласен", "принято в работу".
Если не можете содержательно ответить сейчас - напишите что-то вроде "Во вторник руководитель возвращается из отпуска, обсужу с ним и не позже среды вернусь к Вам".
#ТМсовет: В поле «Тема» письма используйте четко определенные ключевые слова в именительном падеже – название проекта, продукта, компании-клиента и т.п. Благодаря этому вы всегда легко сможете найти нужную переписку.
Личный опыт: я стараюсь использовать в качестве ключевых максимально "не словарные" слова. Напр. корпоративный семинар - "корпсем", открытый семинар "открсем".
Почему не "корпоративный семинар"? - Потому что в поиске по слову "корпсем" появятся только письма с этим ключевым словом, а в поиске по словам "корпоративный семинар" появится куча писем, не относящихся к делу, но содержащих такие словарные слова.
Правила хорошего тона в электронной переписке
#ТМсовет: Всегда заполняйте поле «Тема» письма, следите за его актуальностью. Старайтесь посвящать одно письмо одному четкому вопросу, проблеме – не создавайте писем по широкому кругу вопросов.
Поделюсь личным наблюдением как акционера компании Таймлист, являющегося совместным предприятием с 1С. В экосистеме 1С мне очень нравится культура того, что я называю "обстоятельными e-mail-ами".
Вместо вороха разрозненных сообщений в мессенджерах, которые будут забыты на следующий день, здесь принято и приветствуется сформировать достаточно подробный e-mail с вдумчивым изложением позиций, договоренностей, намерений и т.п.
Это требует большего усилия, чем поплевывание друг в друга хаотичной информацией в мессенджерах, но зато с этим электронным письмом потом можно работать недели и месяцы.
