2234
Глеб Архангельский. Помогаю людям и компаниям эффективнее управлять временем. Сайт www.glebarhangelsky.ru. Организовать выступление, корпоративный тренинг: +7 (916) 777-96-54.
Выступал в Сочи перед лучшими сотрудниками компании «Биннофарм». Живая реакция зала, мощная энергетика, толковые вопросы. Получил большое удовольствие!
Читать полностью…
ГЛАВНОЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРСКОЕ СОБЫТИЕ ГОДА
7 - 10 сентября состоится 12-й фестиваль “ПиР. Практики Развития”. Его создатель и идеолог - Марк Кукушкин, наш друг и знаковый человек для рынка российского бизнес-тренинга.
ПИР - это ценная возможность не только быть в курсе тенденций в сфере T&D-технологий, но и расширить свой кругозор, встретиться с профессионалами, обменяться опытом и создать ценные связи.
Тема 2023 года - “Искусство ПиРевода: как это будет по-русски?”. Как пишут организаторы, «Мы приглашаем вас в увлекательное путешествие, чтобы вместе исследовать, как практики развития людей и организаций приобретают новое измерение в русскоязычном пространстве».
Место проведения - оздоровительный комплекс “Клязьма”
Подробности, программа и билеты - https://www.festpir.ru/?utm_source=vip&utm_medium=anons&utm_campaign=partner
ДЕНЬ ЗНАНИЙ
Конечно, 1 сентября для всех нас – один из самых важных дней в году. Практически любой человек в нашей стране, прошедший связку школа-вуз и всевозможные к ним дополнения, просто генетически запрограммирован на то, чтобы в сентябре испытывать фантомные боли по организующей и направляющей роли учебного заведения.
Мы привыкли, что 1 сентября – это праздник, новая жизнь, новые надежды, новые устремления. Те, кто не любил именно школу, всегда находили отдушину в кружках, секциях, спортивных школах. Мечта об осмысленном, живом, толковом, незашоренном учебном процессе дремлет в каждом из нас, независимо от возраста.
Где ты, «учительница первая моя» или убеленный сединами профессор, которые помогут, подскажут, направят в интересный и полезный квест саморазвития, да еще не дадут сбиться с пути в процессе? Где та alma mater мечты, куда можно войти и не быть осмеянным во взрослом возрасте? Какие университетские программы существуют для взрослых, состоявшихся людей? Что изменилось в вузах за время антиболонской перестройки?
Читайте далее на сайте: https://gleb.school/samorazvitie1?utm_source=social&utm_medium=post
VK FEST
Выступил по приглашению общества "Знание" @Znanie_Russia на VK FEST. Был очень интересный разговор о качестве жизни современного человека в мегаполисе.
#РоссийскоеОбществоЗнание #ЗнаниеЛекторий #VKFest
https://vk.com/wall-135454514_70064?z=video-135454514_456245201%2F72ccd9c8b4e6520f56%2Fpl_post_-135454514_70064
ТРАКТОР-ТРУДЯГА
Наш трактор, заслуженный ветеран полей.
ЭКОСИСТЕМА 1С
В выходные участвовал в конференции руководителей совместных предприятий корпорации 1С. Наш проект «Таймлист: организатор совещаний» недавно стал одним из таких предприятий. С Борисом Георгиевичем Нуралиевым, основателем и бессменным руководителем 1С, мы были знакомы давно. Идея сделать что-нибудь тайм-менеджерское на платформе 1С наконец обрела свои очертания.
Экосистема 1С впечатляет своим масштабом – более 300 совместных предприятий, более 8000 партнеров-внедренцев, более 300 000 программистов 1С в стране. Количество вовлеченных людей сопоставимо с РЖД и Газпромом, но устроено все совсем по-другому. Мир 1С живет по принципу «Пусть расцветают сто цветов», где кроме продуктов собственно 1С (бухгалтерия, предприятие, документооборот и др.) плодотворно сосуществуют Битрикс, Мегаплан, AmoCRM, МойСклад и множество других проектов.
Был приятно впечатлен тем, что Борис Георгиевич не только сделал глубокий и содержательный доклад по актуальным антикризисным стратегиям, но также находил время обстоятельно пообщаться с каждым участником, подойти к каждому столику на фуршете, обсудить с каждым совместные задумки и проекты. Выступления других спикеров имели крайне практичный характер: в основном, реальный опыт решения конкретных бизнес-задач.
БЕЗ СРОКА ДАВНОСТИ
9 мая мы вспоминаем героев, воевавших на фронте. 22 июня вспомним о том, как в ту страшную войну погибли миллионы мирных людей.
«Колхозницу тов. Новикову из деревни Горицы изверги застрелили в поле, которая со своими детьми шла в свою деревню. Четверо детей в возрасте от 2 до 12 лет замерзли около матери…
В Селижарове замучили и сожгли преподавательницу биологии тов. Шнурову 22 лет…
Роголева Мария Дмитриевна, 1903 года рождения, беспартийная, деревня Манухино Елецкого сельсовета, расстреляна при поездке в лес за дровами. Ее дочь, Роголева Анна Ивановна, 1924 года рождения, расстреляна в лесу вместе с матерью…»
Я читаю сборник «Тверская область» проекта БЕЗСРОКАДАВНОСТИ.РФ. Сухие строчки протоколов комиссий, документировавших зверства оккупантов. Селижаровский район - родина моих предков с материнской стороны. На кладбище села Ельцы большинство из них похоронено. Манухино - деревня, находившаяся ровно на полпути между деревней бабушки и деревней дедушки. Там бывали танцы в клубе, так что скорее всего именно там бабушка и дедушка познакомились, когда дедушка вернулся с фронта.
Если ваша малая родина была на линии фронта - обязательно скачайте с сайта соответствующий сборник в разделе Библиотека / Сборники материалов. Это нужно помнить. На сайте есть еще несколько интересных разделов по текущей деятельности, меня особенно заинтересовали «Поисковая деятельность» и «Судебная практика».
На фото - наше Верхневолжье, мемориал в деревне Ксты на озере Пено, в которой эсэсовцы дивизии «Мертвая голова» сожгли заживо 78 мирных жителей.
БОЛЬШОЙ МИР
Вчера в Деловой России участвовал в российско-алжирской конференции по бизнес-сотрудничеству с участием президента Алжира и ключевых министров. К стыду своему, в Тунисе был, в Египте был, в Алжире - не был. Хотя 45 миллионов населения и очень удачное географическое положение на севере Африки, на берегу Средиземного моря, большой торговый и инвестиционный потенциал.
За это люблю международный трек Деловой России - появляются идеи и поводы, какой еще кусочек мира посмотреть, но не праздным туристом, а с осмысленными деловыми задачами.
ГОСУПРАВЛЕНИЕ УРОВНЯ «КОСМОС»
Вчера провел лекцию о корпоративном тайм-менеджменте в Координационном центре Правительства. Это очень интересная структура, которую во время ковида создали для максимально быстрой координации работы госведомств в решении новой и неизведанной большой задачи.
Механизм оказался удачным - вместо того, чтобы обмениваться письмами со сроком ответа в 30 дней, заинтересованные министерства создают рабочую группу, которую КЦ поддерживает информацией, аналитикой и т.п. Такой «ситуационный центр», и внешне, и, по сути, очень напоминающий «центр управления полетами» на космодроме.
Офис КЦ больше похож на штаб-квартиру какого-нибудь айти-гиганта из фильмов про стартапы, чем на официозные залы заседаний классических «госорганов». Очень открытая атмосфера, много молодых людей, в воздухе носятся «эджайлы», «скрамы» и «митапы». «По импортозамещению терминов, конечно, надо поработать - нерусское слово «митап», но чем заменить, не «совещанием»-же, не придумали пока». Впрочем, Outlook, по старой памяти еще используемый, уже активно замещают Битриксом.
Процитирую некоторые отзывы из анкет обратной связи, по понятным причинам, без должностей и фамилий:
Очень понравилось! Приятно что удалось впечатлить нашим центром
Очень полезно, видел, как мои коллеги уже на семинаре применяли часть того, что говорил Глеб Алексеевич
Очень вдохновляет. Спасибо большое Глебу и организаторам!
Прекрасное выступление, очень понравилось про подробный разбор ежедневного планирования с разделением жёстких дел и плавающих дел на день
Прекрасный, харизматичный лектор.
Все ёмко, по делу
Очень полезное и информативное выступление, которое заставляет задуматься куда уходит время и как им правильно управлять
Очень информативно, чётко и с юмором, много полезных для повседневной и рабочей жизни идей.
Прослушал выступление на одном дыхании. Понравились исторические примеры, много ценных рекомендаций для применения в жизни.
Все круто!
Узнала много нового, заинтересовалась тайм-менеджментом. Появилось желание освоить тему более глубоко
Безумно интересно, благодарю Глеба за такое информативное мероприятие! Решила, что обязательно куплю себе книгу "Тайм-Драйв".
КАК ПОВЫСИТЬ ОПЕРАЦИОННУЮ УПРАВЛЯЕМОСТЬ БИЗНЕСА С ПОМОЩЬЮ КОРПОРАТИВНОГО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
На миллиарде-другом рублей годовой выручки все более острой проблемой для бизнесменов становится выстраивание «операционки». Собственного пригляда владельца уже недостаточно, нужны работающие системы. Компания зачастую идет вразнос, и рост выручки становится плохой новостью, а не хорошей.
Во вторник 13 июня с 18.00 до 20.00 в Президент-отеле проведем деловой ужин с обменом практическим опытом по теме. Гость делового ужина - Анастасия Цветкова, генеральный директор екатеринбургской приборостроительной компании НПК ВИП. Выручка компании около 1 млрд. руб., компания специализируется на производстве промышленных интеллектуальных датчиков давления, систем управления и контроля технологическими процессами для нефтегазовой отрасли, электроэнергетики, транспортного машиностроения, железнодорожного транспорта, угольной промышленности, металлургии, атомной энергетики.
Работа с крупными корпоративными заказчиками требует отлично выстроенных внутренних процессов. Компания проделала большую работу по внедрению различных управленческих систем, одно из которых стал корпоративный тайм-менеджмент. Как корпоративный тайм-менеджмент помогает управлять и продавать; как был построен проект внедрения, какие были трудности; какие использовались ИТ-системы для настраивания тайм-менеджмента - разберем на встрече.
Условия участия и регистрация: https://effbiz.ru/practic?utm_source=social&utm_medium=post&utm_content=05062023
ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ: «АГЕНТСТВА» vs «ИП-шники»
Мы довольно много лет экспериментируем с интернет-маркетингом и разными подрядчиками по яндексу, вконтакту, фейсбуку и т.п. Продукты у нас сложные, лиды дорогие, аудитория сложно таргетируемая - никто не пишет у себя в профиле «я бизнесмен с миллиардом рублей выручки».
За эти годы у меня сложилось устойчивое бизнес-наблюдение. Когда наше внимание привлекает «Агентство» (рекламы/маркетинга таких-то), результатом всегда является слив бюджета и кормление заказчика отчетами, кликами и просмотрами вместо заявок. Как бы привлекательно ни выглядело все на вводных встречах.
Твердых интересных результатов, выводящих на качественные предсказуемые по цене заявки, удавалось добиться только с фрилансерами / ип-шниками. Некоторые из них прикидывались "агентствами", но при ближайшем разговоре быстро разоблачались - ИП-шник продвинутый, с парой помощников на аутсорсе, но не «агентство».
Признаки «агентства» - «вот ваш аккаунт-менеджер, а вот ваш директолог, а там у нас копирайтер, а тут менеджер, а после 18.00 мы зум ставить не готовы, у нас рабочие часы; нет, мы не можем сделать небольшую пробную рекламу ближайшего семинара, нам для старта работ нужна неделя».
Мое наблюдение не претендует на какую-либо всеобщность и не призвано обидеть все «агентства интернет-маркетинга» как жанр. Просто личный опыт.
Кстати, если вы фрилансер/ИП-шник, умеющий что-то очень хорошо делать в интернет-маркетинге сложных продуктов и услуг, напишите мне на личную почту, опубликованную на видном месте моего персонального сайта. Не нужно многомегабайтных презентаций, просто несколько слов о вас. Если вы перед этим посмотрите наш основной продукт, семинар «Эффективный бизнесмен», письмо обратит на себя больше внимания.
ЕЖЕДНЕВНИК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 1898 ГОДА
Сегодня день предпринимателя - поделюсь радостью. Сбылась моя давняя мечта - в коллекции появился подробно заполненный ежедневник предпринимателя, русского купца. Именно заполненные записями дореволюционные ежедневники попадаются редко - думаю после революции такое просто боялись хранить. У меня есть подробно заполненные ежедневники помещика, врача, студента, школьника, юриста, чиновника - этот особенно ценный, XVIII века. И вот наконец - предприниматель средней руки, в точности герой книг Шмелева и Мельникова-Печерского.
Записи в основном коммерческие - купил, договорился, внес задаток и т.п, размах операций средний, в единицы тысяч рублей. Тщательно ведет учет личных расходов, интересная деталь эпохи - револьвер 6 рублей, 50 пуль - рубль 50 копеек. Для сравнения, рядом градусник за рубль и записная книжка (такой же календарь, в котором делаются записи) за 40 копеек.
Интереснейший эпизод - опрос бизнеса для раскладочного присутствия. Это были такие комиссии из чиновников и выборных предпринимателей, оценивавшие размер бизнеса и определявшие налогооблагаемую базу для государственного промыслового налога. Кстати, интересный механизм, не слыхал, чтобы в наше время региональные ФНС приглашали бы представителей Деловой России или Опоры на свои комиссии и переговоры с крупными налогоплательщиками.
Так вот наш владелец записной книжки, похоже, был членом такого раскладочного присутствия от купечества, и либо опрашивал налогооблагаемого бизнесмена, либо помогал ему правильно написать заявление на имя податного инспектора. Налогооблагалась мануфактурная, бакалейная и хлебная торговля, расположенная в Маленковском уезде Гусевской волости, на заводе Баталова (эта промышленная история легко гуглится и отдельно интересна). Комнат в лавке было две, годовая аренда стоила 225 рублей, «заведует заведением сам хозяин, работают один член семьи и один приказчик, приказчику в год 220 рублей, на содержание приказчика 75 рублей». Оборот в прошлом году был 13 000 рублей, и вот - мое любимое у малых предпринимателей, за сотню лет ничуть не изменившееся - «Сумма прибыли неизвестна, по случаю непроизводимости учета в прошедших годах, но гораздо заметно менее 1897 года по случаю плохих работ в Гусевском заводе и плохого урожая в окрестностях завода». Как не знали малые предприниматели своей прибыли, так до сих пор и не знают - себя, аренду, сотрудников кое-как окупил, вот и ладно.
Жил наш герой в поселке Шилово Рязанской области, много записей про доставки грузов барками по Оке, ледоставу, погоде и т.п. Погоды стояли так себе, оттепели-ростепели. Наш герой даже, то ли в порядке самоиронии, то ли подтрунивая над коллегами по отрасли, выписал откуда-то стихотворение «О сиротской зиме».
С кислой миною, вздыхая, рассуждает Дровяник:
«Эх, теплынь-то вот какая, знать нас Божий гнев постиг!
На дворе вода и слякоть, два-три градуса тепла:
Как тут, братцы, не заплакать, с огорчения и зла?
Бедняку теперь малина, не нужны совсем дрова:
Топит печку он, скотина, за неделю раза два.
Мне теперича могила, дров полена не продашь»,
И слезами крокодила заливается торгаш.
От делов такого рода тут сойдешь совсем с ума,
Ах проклятая погода, ты «сиротская зима»!
Очень тщательно заполнен раздел «именины», а также список лиц, кого нужно поздравить на Пасху и Рождество. По «Лету Господню» Шмелева мы помним, что такие поздравления были важной частью купеческого «нетворкинга».
Еще одно стихотворение, очень полезное, на титульном листе:
Кто знакомства терять не желает,
Тот в заимы ничего не одолжает.
Завершу парой слов о самом ежедневнике. Традиционно для таких памятных книжек эпохи промышленной революции, в нем множество полезных сведений по налогам, почтовым тарифам, курсам валют, различным государственным сборам и т.д. - очень удобно для коммерсанта. Также обычное для таких календарей обилие красивой рекламы. Страничка с тарифами на рекламу в календаре заканчивается воплем души издателя: «Просят не смешивать «Календаря Польза год 11-й» с постоянно появляющимися неудачными подражаниями».
ПРОСТЫЕ ЗАМЕТКИ
Друзья, посоветуйте 1) предельно простые, 2) мультиплатформенные (ios, androud) ЗАМЕТКИ для простых записей. Идеал удобства и функциональности - желтые заметки в айфоне-айпаде. Подчеркну, нужна максимальная простота, никакие еверноты, ноушены и т.п., не годятся. Буду признателен за наводки.
PS: Google Keep и аналогичные заметки Яндекса, разумеется, смотрел. Оба варианта сгодятся как крайний вариант, но сделаны без души и без любви, сильно проигрывают в эргономике желтым заметкам.
ПАМЯТЬ НАРОДА
По моему деду, Василию Ивановичу, воевавшему на японском фронте, нам удалось разыскать в архивах достаточно обширные личные дела, военное и партийное, с историей его призыва на фронт, повышений по службе, награждения за подвиг и т.д.
А вот по его отцу, моему прадеду, Ивану Никитовичу, только "документ о потерях". Призван 15 июля 1941, "когда прекратилась письменная связь" - сентябрь 1941. Профессиональный генеалог, работавший в военных архивах над нашими запросами, сообщил, что шансов что-то найти практически нет. Первые самые страшные месяцы войны, "вы не одни такие в моей практике".
Но мы помним, и всегда будем помнить. Даже если все, что осталось - это сухой "документ о потерях" и одна-единственная лихая юношеская фотография.
Обязательно разыщите ваших воевавших родственников на сайте "Память народа" https://pamyat-naroda.ru/, и если найдете хоть какие-то зацепки - сделайте запросы в военные архивы, как это делать, легко найти в интернете.
С праздником Великой Победы!
ОТКРОЙТЕ САЙТ ПЕРЕД ЗВОНКОМ
Позвонил мне очередной «старший следователь следственного управления Министерства внутренних дел» по поводу «мошенничества с моим банковским счетом». На «чей Крым?» эти деятели уже научились правильно отвечать. Спрашиваю - «Скажите пожалуйста, как фамилия-имя-отчество министра внутренних дел? - «Что-что? плохая связь? не слышу, повторите?» - и отключился. Что ж ты, думаю, болезный, во время звонка сайт «родного» ведомства не держишь открытым.
Шутки шутками, но менеджеры по продажам, не удосуживающиеся хотя бы открыть сайт компании-клиента перед звонком - абсолютно повсеместное явление. Не надо пренебрегать такой простой техникой. Перед звонком, встречей, общением с клиентом обязательно пролистывайте сайт его компании.
ВЫСТУПЛЕНИЕ В «ДЕЛОВОЙ СРЕДЕ»
7 сентября Деловая среда Сбербанка проведет онлайн-конференцию по личной эффективности «Как сохранять энергию и мотивацию в бизнесе». Вас ждет 6 выступлений от экспертов и предпринимателей-практиков. В том числе я буду рассказывать о работе с целями и планировании времени в условиях высокой внешней неопределенности.
Мое выступление запланировано с 12.00 до 13.00
Подробности по условиям участия и регистрация здесь: https://premium.dasreda.ru/knowledgeday2023?utm_source=speaker&utm_medium=arhangelskij
ОБРАЗОВАНИЕ БЕССМЫСЛЕННОЕ И БЕСПОЩАДНОЕ
Сентябрь на дворе. Начало активного рабочего года и начало года учебного.
Взрослые люди могут совместить оба удовольствия. Ранней осенью нас тянет начать какое-нибудь обучение. Полезное, воодушевляющее, развивающее и нас самих, и нашу карьеру. К сожалению, благие образовательные намерения зачастую заводят нас в тупик.
Типичные ошибки:
• Идти учиться на двухгодичный MBA, чтобы открыть свой бизнес… Бессмысленно и беспощадно, даже на самых лучших, супер-гарвардских бизнес-программах учат корпоративному управлению в крупных компаниях, а не созданию новых.
• Выбрать слишком традиционное, фундаментальное образование, надеясь, что оно решит все строго прикладные вопросы корпоративной и бизнес-реальности. Потратить миллион часов, обессилеть по дороге, остаться гордым, но разочарованным.
• Будучи уже состоявшимся специалистом в своей профессиональной сфере искать «корочки», которые позволят вести свою частную консалтинговую или коучинговую практику. Хороший способ обогатить «учителей коучей», но плохой способ создать себе крепкий второй доход.
• Выбирать обучение, которое очень привлекательно и по душе, но в полном конфликте с любой бизнес-прагматикой. Не все хобби могут стать профессией, а тонко и точно монетизировать свои необычные навыки и способности редко, где учат.
• Побежать учиться «модной» специальности в совершенно новой для себя сфере, не разобравшись, какой ценой можно сменить профессиональную сферу во взрослом возрасте.
Как держать себя в интеллектуальном тонусе, использовать образовательные форматы для удовольствия и реальной монетизируемой пользы, как соблюсти баланс между основной и дополнительной нагрузкой, возникающей из-за нового обучения, я расскажу на БЕСПЛАТНОМ вебинаре во вторник 5 сентября 2023 г., с 19.00 до 20.30
Участие БЕСПЛАТНО, регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА: https://gleb.school/samorazvitie?utm_source=social
Записи не будет. Вопросы стоит задавать в прямом эфире вебинара.
ЛИГЕ «ВРЕМЯ» – 100 ЛЕТ!
18 июля 1923 года в «Правде», главной газете страны, вышла статья Платона Михайловича Керженцева «Время строит аэропланы». В острой, полемической форме статья привлекала внимание к проблеме растрат времени. «Мы сегодня потеряли 7 тысяч рабочих часов в ожидании начала заседания. При такой затрате рабочей силы можно было построить один, а то и два аэроплана. Мы прождали еще «с пол-аэроплана», и только тогда заседание началось».
Статья вызвала большой общественный отклик, и 30 июля состоялся учредительный съезд общественного движения Лига «Время». Задачей движения была названа «борьба за правильное использование и экономию времени во всех проявлениях общественной и частной жизни». К концу 1923 года в стране действовало уже более сотни ячеек Лиги. Члены Лиги изучали и хронометрировали рабочие процессы, внедряли методы научной организации труда, помогали сослуживцам эффективнее организовывать совещания и т.д.
Лига издавала журнал «Время». Некоторые тайм-менеджерские проблемы, которые решались 100 лет назад, звучат сейчас непривычно. Например, борьба за выдачу зарплаты в конвертах. То есть чтобы очередь рабочих в день зарплаты не ждала, пока кассир отсчитает каждому рубли и копейки, все зарплаты нужно было заранее разложить в надписанные конверты.
Или борьба за точное время на уровне города – когда ячейка Лиги организовала ежедневную сверку времени. Главный городской завод давал гудок в точно определенное время, известное благодаря телеграфной связи с Москвой, и по этому гудку подводили часы владельцы учреждений, где были настенные часы, и директора магазинов с часами в витринах.
Однако многое актуально и сейчас. Например, в брошюре Керженцева «Как организовывать собрания» 1923 г. написано: «Надо приучаться составлять протоколы набело во время самого собрания…», чтобы участникам не нужно было несколько дней ждать протокола с точными формулировками поручений. Кто знаком с совещаниями в крупных корпорациях, понимает, почему это так важно. До сих пор протокол приходится ждать неделями.
Лига «Время» Керженцева просуществовала всего 2 года, в 1925 году было принято решение сократить количество и разнообразие общественных организаций в стране. Но в 2017 году мы провели учредительный съезд современной Лиги «Время» www.tmliga.ru , общественного тайм-менеджерского движения, состоящего из ТМ-клубов, кружков саморазвития, где взрослые люди, абсолютно бесплатно, по хорошо продуманной методике, в удобном для себя темпе могут заняться прокачкой своих навыков управления временем и мягко влиять на свое окружение, распространяя ТМ-бациллу. Любой желающий может создать такой клуб.
Книгу П.М.Керженцева «Принципы организации» я рекомендую как один из лучших известных мне учебников менеджмента - четкий, внятный, практичный. Как пишет автор, «Настоящая работа имеет в виду дать сжатое практическое руководство для рядовых организаторов, в какой бы области они ни работали. Это чисто деловой учебник». Рекомендую прочитать эту работу, а также книгу Керженцева «Борьба за время», где ставятся задачи развития бережливого отношения к времени на уровне общества и государства. По ссылке можно прочитать онлайн или скачать обе работы, в 60-е годы переизданные единым сборником.
https://sheba.spb.ru/za/principy-organizacii-1968.htm
ВЕЧНАЯ ПЕЧАТЬ
Недавно обнаружил, что самые крепкие из носителей, которые более-менее обеспечивают длительную сохранность документов, это листы бумаги с машинописным текстом, набранные на старой механической печатной машинке. Именно они хранятся долго и претерпевают почти любые катаклизмы. Однако, той же надежностью не обладают бумажные документы, распечатанные на лазерном принтере.
Расскажите, по вашему опыту, какого рода бумажные носители самые долго хранимые?
Тайм-менеджмент – это ведь не только организация дня или месяца, это и стратегическая работа на десятилетия.
NB! Сейчас речь строго о бумажных документах. О цифровом хранении поговорим позже.
СМЕРТЬ БЕЗ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
Бегающие глаза, нервный взгляд, срывающийся на крик голос… Кто перед нами? Человек, набравший микрокредитов? Многоженец на грани провала? Неудачливый релокант?
Вовсе нет. В такое состояние регулярно загоняют себя профессиональные управленцы. Самые лучшие и опытные из них просто умеют не показывать, что земля давно горит у них под ногами.
Откуда эта нервозность? Откуда щемящее чувство ускользающего контроля за ситуацией? Раздражение на сотрудников, членов семьи, даже домашних животных? Неужели, выгорание неизбежно, а «покой и воля» существуют лишь в поэзии Пушкина? Почему вместо ярких стратегических проектов, в которых есть и деньги, и слава, все продолжают заниматься бестолковой текучкой?
Читайте далее на сайте: https://gleb.school/tmrukovoditelya2?utm_source=social&utm_medium=post&utm_content=0607
ПРАВИЛЬНАЯ РАБОТА С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ
25 мая на родине моих предков, в Селижаровском районе Тверской области, был избран новый глава, Михаил Павлович Петрушихин. А на следующий день, 26 мая, в День предпринимателей, вышел пресс-релиз о его встрече с предпринимателями. Хороший знак, подумал я.
На днях у нового главы было совещание с аграриями, в котором я участвовал как основатель агротуристического проекта ООО «Усадьба Глеба Архангельского». Хороший знак подтвердился. Михаил Павлович начал совещание минута в минуту в заявленное время и провел его в лучших традициях практической, прикладной работы с инвестпривлекательностью территорий, с которой я хорошо знаком по проектам в Опоре России и Деловой России. Обстоятельное знакомство с каждым участником, предметные вопросы о кадрах, дорогах, сбыте, сельхозсубсидиях, вводе земель в сельхозоборот и т.п.
В нашей системе госуправления возможности главы муниципалитета по поддержке бизнеса довольно ограничены. Налоги, субсидии и т.п. — все это региональный и федеральный уровень. Даже дороги - у большинства участников нашего совещания оказались регионального уровня, а не районного, то есть чтобы их улучшить, главе нужно лоббировать региональный минтранс, а не просто взять и выделить муниципальные ресурсы. Однако активный и энергичный глава района все равно может сделать многое для улучшения бизнес-климата на территории. Даже просто собрать и познакомить между собой предпринимателей - полезное дело. Сразу, на ходу, было придумано несколько полезных бизнес-выездов для обмена опытом на предприятия, с которыми глава знаком по прошлому месту работы. Родилось несколько полезных идей по бизнес-активностям в районе. В общем, есть с чем работать.
ПОЗДРАВЛЯЮ СОРАТНИКА
Поздравляю с днем рождения Ольгу Сергеевну Стрелкову, исполнительного директора Лиги «Время», соавтора книг «Финдрайв», «Удаленка», «Госслужба на 100%». И еще, что особенно важно, исполнительного директора Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС, в котором ведет очень важный блок работ по внедрению тайм-менеджмента в системе высшего образования, налаживанию продуктивных контактов образовательной системы и бизнес-сообщества.
Желаю Ольге Сергеевне крепкого здоровья, еще большей (хотя трудно представить больше) энергии и работоспособности, радующих своими успехами клиентов и учеников!
ВДУМЧИВЫЙ КОНТАКТ
Мое глубокое убеждение, что самое интересное на всех деловых мероприятиях – конференциях, бизнес-завтраках, семинарах – происходит за кадром, в кулуарах. Спикер может быть великолепен, но прямой контакт с участниками, которые непринужденно и искренне делятся своим опытом, бесценен. Иногда даже хочется поменять основную и кулуарную часть местами.
Мы так и сделали. На бизнес-ужинах сообщества «Эффективный бизнесмен» основной доклад делается очень сжато, максимум – 15 минут. В качестве героя вечера всегда выступает бизнесмен-практика с интересным кейсом. Например, недавно у нас выступал владелец и управляющий партнер ОВЛ-Энерго Алексей Быков. Рассказал, какие позитивные эффекты несет за собой тщательное обеление компании. Основная часть – это общая дискуссия за круглым столом. Так как все приглашенные – это опытные бизнесмены-«миллиардники», разговор получается предметный, честный, прикладной. Очень много неожиданного и полезного раскрывается. Ужин, кстати, не метафора, а настоящая вкусная еда, тоже способствующая доверительному контакту друг с другом.
ПРОДОЛЖАЯ ТЕМУ С ПРОСТЫМИ ЗАМЕТКАМИ
Спасибо большое всем, кто высказался в прошлом посте о заметках «таких же удобных, как желтые в айфоне, но мультиплатформенных». К сожалению, большинство высказавших свои рекомендации не заметили слово «мультиплатформенные». Заметки должны быть доступны и с ios устройств, и с android, и с мобильных устройств, и с ноутбука (хотя бы из браузера).
Была очень сильная гипотеза - https://simplenote.com/ . Мультиплатформенна, предельно проста и удобна. Но работает только с текстом, картинку в заметку не вставить. Просмотрев свои желтые заметки, понимаю, что фото / скриншот / картинка часто является неотъемлемой частью заметки.
Также интересный вариант, предложенный одним из подписчиков - синхронизация желтых заметок с Google Keep. Но сам Google Keep настолько крив и неудобен, что этот костыль я оставлю на самый крайний случай. Так что продолжаем поиск.
КУПЕЧЕСКАЯ УСАДЬБА КАК ДУШЕВНЫЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ
После выступления на форуме в Воронеже взял машину, проехал через Задонск до Ельца. Ехал не по «платнику», и сельское окружение произвело очень приятное впечатление - чистые ухоженные деревни, распаханные поля. А в Задонске получил огромное удовольствие от мини-отеля, в котором останавливался - «Купеческой усадьбы». Сайта у проекта пока нет, поэтому ссылка на Островок https://ostrovok.ru/hotel/russia/zadonsk/mid10007278/minihotel_postoyalyij_dvor/
В исторической усадьбе загорского купца нынешний владелец организовал идеальное для такой локации сочетание микро-бизнесов. Мини-отель, кафе, мини-музей и детский центр. Кафе пока в стадии строительства, остальное работает. Бережно воссозданы интерьеры (мой любимый лофтовый красный кирпич первого этажа и столетний брус - второго), в мини-музее есть вещи и истории купеческой семьи, раньше владевшей усадьбой.
Встретил сам хозяин, провел обстоятельную экскурсию. Я «отблагодарил» небольшими консультациями по предметам православного богослужения, присутствующим в экспозиции.
На душе всегда тепло от таких проектов, сочетающих предпринимательство, внимание к клиентам и любовь к родной истории, бережное восстановление ее подробностей.
31 мая в 11:00 мск расскажу про тайм-менеджмент бизнесмена на бесплатном онлайн-марафоне от Битрикс24.
Обсудим:
• Как поставить важнейшие цели бизнеса
• Как планировать рабочий день, чтобы успевать главное в условиях многозадачности
• Настройка контроля поручений и бизнес-ритма совещаний — экономный подход к выстраиванию корпоративного тайм-менеджмента в компании.
Зарегистрироваться:
https://clck.ru/34XCPF
Сегодня в 16.30 выступаю онлайн в "Деловой среде". Тема «Как предпринимателю управлять своим временем»
• Как поставить важнейшие цели бизнеса - финансовые. Сколько «должен» зарабатывать бизнесмен?
• Ваши долгосрочные цели и судьба вашего бизнеса. Продажа «стратегу»? Наследование? Банкротство?
• Как планировать рабочий день, чтобы успевать главное в условиях многозадачности.
• Настройка контроля поручений и бизнес-ритма совещаний - экономный подход к выстраиванию корпоративного тайм-менеджмента в компании.
Спикер - Глеб Архангельский
Ведущий российский эксперт в области тайм-менеджмента
Автор деловых бестселлеров, в том числе «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», выдержавшего 30 переизданий.
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в крупнейших корпорациях и государственных органах
Обладатель звания «Предприниматель года» Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса»
Награжден Благодарностью Правительства Российской Федерации и Благодарностью Президента Российской Федерации
https://start.bizon365.ru/room/dasreda/busines-marafon
Завтра, 17 мая 2023 г. в 17:00 Глеб Архангельский проведёт вебинар на тему «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОФЕССИЯ», на котором подробно расскажет о годовой программе профессиональной переподготовки по корпоративному тайм-менеджменту.
Вебинар предназначен для корпоративных руководителей, желающих повысить личные и командные тайм-менеджерские компетенции, стремящихся внедрить культуру эффективного использования рабочего времени в своих организациях всерьез и надолго
Участие БЕСПЛАТНО, регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА по ссылке: https://glebarhangelsky.ru/profession2?utm_source=social
НА ПРИРОДЕ
Наша собака инспектирует лесной ручей.
БИЗНЕС-ПЕРЕЗАГРУЗКА: ТОЛЬКО РАЗ В ГОД
Открываем регистрацию на совершенно особенный семинар, который проводим только раз в год - «БИЗНЕС-ПЕРЕЗАГРУЗКА: как найти новые ниши и возможности»
Это выездная программа, проходящая в агротуристическом проекте «Усадьба Глеба Архангельского» в районе озера Волго - в 4-х часах езды от Москвы по М9 или М11.
Первый день проходит в классическом семинарском формате в ивент-шатре у флипчарта - мы прорабатываем важнейшие стратегические темы развития бизнеса, на практическом материале участников семинара. Вечером экскурсия по Усадьбе Глеба Архангельского, мастер-класс вождения трактора, нетворкинг-ужин.
Второй день - всегда эксклюзивная экскурсия по селигерскому краю, с посещением мест, до которых вряд ли вы доедете сами. В этом году мы посетим виноградники Ниловой пустыни - центра северного виноградарства и виноделия, пообедаем в патриаршей трапезной и отправимся на кораблике на экскурсию по бухтам и проливам Селигера.
Программа пройдет в пятницу и субботу 16-17 июня. Смотрите более подробную программу и регистрируйтесь на сайте https://effbiz.ru/perezagruzka2023?utm_source=social&utm_medium=post&utm_content=27042023.
До конца апреля действует специальная цена на участие, наши менеджеры подробно расскажут. «Я подумаю об этом ближе к июню» - не рекомендуем, это высокий сезон, будет затруднительно забронировать комфортное проживание.
Отзыв участника одной из прошлых программ: "Группа, сформированная только из практикующих предпринимателей, с которыми процесс тренировки ума перетекал плавно, но бесшабашно в вечерние пиршества, дегустации крафтового алкоголя, танцы. И конечно, мега-крутой и эффективный спикер: Глеб Архангельский! За два месяца, прошедших после семинара, мы с моим партнером провели столько реформ в группе компаний, сколько не проводили за 9 лет существования"
