2234
Глеб Архангельский. Помогаю людям и компаниям эффективнее управлять временем. Сайт www.glebarhangelsky.ru. Организовать выступление, корпоративный тренинг: +7 (916) 777-96-54.
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ-2024: КАК ПРАВИЛЬНО ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ НА ГОД
Вебинар о целеполагании для тех, кто не успел послушать аналогичный в декабре, или только сейчас добирается до четкой постановки целей на год. А ведь это важнейшее дело в начале года - как поставишь цели, так и будешь их достигать. Насколько адекватно напланируешь, настолько и сбудется.
Завтра с 19.30 до 20.30 в прямом эфире расскажу о целеполагании:
⁃ «Зачем» ставить цели, если все вокруг быстро и радикально меняется?
⁃ «Где» ставить цели - на бумаге, на электронных носителях, каких именно?
⁃ «Как» ставить цели, так ли важен пресловутый SMART, какие есть еще подходы?
Добавил еще несколько позиций, которых не было в декабрьском вебинаре. О работе с потоком неструктурированной информации, который возникает вокруг целей, но еще не является четким планом / списком задач. Будет несколько подходов и советов, еще не отраженных в моих книгах, из сравнительно недавнего личного опыта.
Участие бесплатное, регистрация по ссылке https://yagodkinn.ru/archangeltime?gcpc=aabb3
НОВОЕ СРЕДНЕВЕКОВЬЕ И ЖЕРТВЫ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА
Как-то случайно подслушал разговор за соседним столиком в кафе рядом с очень уважаемым федеральным вузом. Научный руководитель наставлял дипломницу - «Вы конечно будете переписывать из википедии, но вы не переписывайте только из основной статьи - обратите внимание, в конце статьи википедии есть ссылки, сходите и по ним тоже».
Очень похожие по сути советы вчера дала «хедхантер всея Руси» Алена Владимирская в посте о жертве искусственного интеллекта, которую не взяли на работу за тестовое задание, написанное не своими руками и мозгом, а чатом GPT. Алена, в связи с этим случаем развернуто и обстоятельно объясняет, как использовать ИИ для сбора необходимой фактуры, кейсов и т.п. и некоторой стилистической обработки. Короче говоря, как использовать ИИ в помощь своему мозгу, а не пытаться сделать работу искусственным интеллектом ВМЕСТО мозга. (Ссылка на исходный пост Алены: https://vk.com/alenavl?w=wall183800139_18379)
Уверен, что эти советы не будут услышаны. И что деловая среда очень скоро расслоится на две категории людей. Абсолютное большинство «жертв искусственного интеллекта», которое окончательно заменит собственный и так мало упражняемый и атрофирующийся мозг электронными суррогатами.
И абсолютное меньшинство, которое одновременно с использованием искусственного интеллекта как инструмента, сохранит способность читать бумажные книги с карандашом в руках, проводить оффлайновые встречи с полной включенностью в собеседника, писать осмысленные тексты своими руками и т.п.
Такое новое Средневековье, где читать и писать умеют единицы.
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В НАШЕЙ ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ
Друзья, какими видами искусственного интеллекта вы сейчас активно пользуетесь?
Понятно, что в нашу жизнь давно вошли и яндекс-навигатор, и искусно манипулирующие нашим потребительским выбором нейросети маркетплейсов и поисковых систем.
Но насколько вы сами начали использовать искусственный интеллект как инструмент? Пишете с помощью ChatGPT рабочие отчеты, зная, что их все равно никто не читает, и т.п.? Очень интересно, что и у кого сейчас «в ходу». Или это все пока так, модные разговоры?
В новогодние каникулы поработали над комфортом мелких птиц в нашем агропроекте, развесили кормушки, разложили разный корм. Ближе к весне займемся удобствами для крупных хищных птиц, тут все технологически и организационно будет посложнее.
Читать полностью…
СТАРТ ГОДА - МОЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖЕРСКАЯ ПРАКТИКА
Участники моих выступлений часто спрашивают - «чем, какими инструментами вы сами пользуетесь для таких-то или таких-то задач личного тайм-менеджмента?» На такие вопросы я с удовольствием отвечаю, поскольку люблю принцип «сам делай то, что проповедуешь, и сам пользуйся тем, что продаешь».
Но сейчас вижу, что, стараясь всегда дать универсальные методы, техники и приемы, я, кажется, очень давно не рассказывал о моей собственной практике тайм-менеджмента. Как и у любого человека, у меня что-то из общепризнанных техник тайм-менеджмента «заходит», что-то нет; какие-то приемы и инструменты видоизменяются под собственные потребности и особенности моей работы.
Пора исправить это упущение и рассказать о моей личной практике тайм-менеджмента. Основные инструменты в ней классические, но их сочетание, нюансы использования, различные небольшие «лайфхаки», думаю, будут полезны.
Я решил это сделать в форме онлайн-практикума из трех «живых» вебинаров, которые пройдут в пятницу, субботу и воскресенье 12, 13 и 14 января, с 11.00 до 12.00. Примерно полчаса буду рассказывать о своей системе самоорганизации, еще полчаса - вопросы - ответы - свободная дискуссия.
Примерное распределение тематики по вебинарам будет таким:
1. Целеполагание, повседневное и среднесрочное планирование
2. Управление делегированными задачами, клиентскими встречами
3. Самомотивация, отдых, управление энергией, самообразование и обучение.
Жестким тематическим планом себя ограничивать не хочу, посмотрим «как пойдет».
Вебинары бесплатные, как обычно для бесплатных вебинаров, будут небольшие рекламные паузы. Запись, думаю, делать не будем — много раз замечено, что иллюзия «послушаю позже в записи» сильно сказывается на активности живого участия в вебинаре и в конечном итоге на пользе для участника.
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке - https://my.mts-link.ru/tmliga/366830922, буду рад встрече! Уверен, что слушателям практикум даст хороший старт личной эффективности в январской полупроснувшейся деловой среде, а мне - отличную возможность структурировать свои приемы и лайфхаки.
ЕЖЕДНЕВНИК - ПОДАРОК К НОВОМУ ГОДУ
На всех маркетплейсах (Wildberries, OZON, Яндекс.Маркет) на продажу выставлен подарочный набор от Глеба Архангельского, в который входит:
• Недатированный ежедневник (ныне – уже раритет, это последняя партия недатированных квартальных ежедневников по методу Глеба Архангельского);
• Календарь на 2024 г.;
• Карта стратегических целей до 2030 г.;
• Открытка с пожеланием и автографом автора.
Упаковка набора достаточно нарядная, но без прямых отсылок к конкретному празднику.
Чем этот набор хорош? Ежедневник Глеба Архангельского – это не просто стандартный планировщик, а уникальный тренажер самоорганизации и самодисциплины с кучей дополнительных опций (стикерами для контекстного планирования, стратегической картонкой, строкой для мемуарника). Недатированный квартальный – теперь раритет, случайно осталась в запасниках старая партия. Такой вид ежедневника легче и компактнее большого годового издания. У каждой страницы планирования дня с уникальной матрицей планирования – разделением на жесткие встречи и гибкие задачи, выделением главного дела дня, специальными разделами для мелких неприятных дел и крупных масштабных проектов – есть рядом страница для заметок. Карта стратегических целей (не путать с годовой стратегической картонкой) дает обзор и перспективу вашего движения по ключевым областям жизни на несколько лет вперед. Чтобы ежедневник начал работать как ТМ-тренажер, достаточно просто прочитать инструкцию на одной из первых страниц и ей следовать.
Еще одна фишка «недатированности» в том, что новую жизнь – более осознанную, более организованную, более радостную – можно начинать хоть прямо сейчас, хоть после зимних каникул, ровно в тот момент, когда будет настроение это сделать. Прекрасный подарок и для себя самого, и для коллег, и для родственников.
С наступающим! Успевайте главное!
https://www.wildberries.ru/catalog/196957651/detail.aspx
https://www.ozon.ru/product/podarochnyy-nabor-s-ezhednevnikom-ot-gleba-arhangelskogo-1350729372/
https://market.yandex.ru/product--podarochnyi-nabor-s-ezhednevnikom-ot-gleba-arkhangelskogo/43399993?sku=102609754629&do-waremd5=sWMttwTfDpKYhBTevWmTPg&uniqueId=78877651
ПОЧТИ ПАССИВНЫЙ ДОХОД: КАК ЗАРАБОТАТЬ НА ИТ-РЕШЕНИИ «ТАЙМЛИСТ»
В сентябре мы вывели на рынок ИТ-решение «Таймлист», революционно экономящее время руководителей. Из любой аудиозаписи совещания, встречи, интервью и т.п. Таймлист в считанные минуты делает 1) чистую грамотную стенограмму, 2) автопротокол - краткий конспект обсуждавшегося.
У ООО «Таймлист» есть партнерская программа, позволяющая зарабатывать на продаже и рекомендациях Таймлиста от 15% до 25% партнерской комиссии. В течение сентября-ноября мы протестировали ее на первых партнерах, и теперь готовы предложить более широкому кругу людей и компаний.
Как это работает? Например, у вас есть знакомая компания, в которой 5-6 бизнес-аналитиков, клиентских менеджеров, рекрутеров и т.п. проводят каждый по 5-6 интервью в рабочий день. 400-500 интервью в месяц либо отдаются на расшифровку (на это компания тратит более 500 тыс руб в месяц и ждет расшифровок по 2-3 дня), либо переслушиваются специалистами при дальнейшей работе, т.е. компания тратит вдвое больше ценного рабочего времени, чем могла бы.
Вы регистрируетесь в партнерской программе Таймлист, закрепляете за собой клиента, доносите ему преимущества решения Таймлист. Клиент скорее всего пробует купить небольшой пакет часов, оценивает преимущества и удобства, и выходит на регулярную покупку пакета в 500 часов расшифровок в месяц, что стоит 195 000 руб. Ваша комиссия 29 500 руб, минус налог ИП или самозанятого 6%, итого на руки вы получаете 27 495 руб. Ежемесячно. Всегда - до тех пор, пока рекомендованная вами компания продолжает пользоваться Таймлистом. Если компания пользуется Таймлистом активнее и покупает больше пакетов часов, ваша партнерская комиссия растет.
Другой пример. Вы порекомендовали Таймлист небольшой компании или команде, которая проводит десяток совещаний в неделю. Им на месяц достаточно самого простого пакета - 50 часов, 22 000 руб. Ваша партнерская комиссия после налогов - 3100 руб /месяц. Немного. Но в вашей записной книжке есть десяток руководителей таких небольших команд или компаний. Если вы порекомендуете Таймлист нескольким таким руководителям, ваша совокупная комиссия вырастет до 20 - 30 тыс. руб. в месяц. Похоже на то, что вам неожиданно досталась по наследству «однушка» в дальнем Подмосковье или городе-миллионнике, только никакой возни с жильцами, протечками и т.п.
При этом есть возможность зарабатывать не 15%, а 25%. Она больше подходит для юрлиц, профессионально продающих программные продукты.
ЗАВТРА, ВО ВТОРНИК 19 ДЕКАБРЯ, С 17.00 ДО 18.30 мы проведем вебинар о партнерской программе «Таймлист»:
- расскажем, какие задачи с помощью Таймлист решают первые клиенты, кому в первую очередь полезно предлагать Таймлист
- обсудим тонкости и детали партнерских программ «15%» и «25%»
- покажем Enterprise решения, когда клиент платит не за пакеты часов, а за проект внедрения Таймлист на своих серверах (стоимости проекта при этом начинается от единиц миллионов рублей, ваша комиссия как партнера - соответственно)
- анонсируем большую конференцию и партнерский семинар в День сурка 2 февраля 2024 г.
Регистрируйтесь для участия в вебинаре по ссылке: https://my.mts-link.ru/tmliga/1611338036
«ЕЖЕДНЕВНИК - МЕТОД ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО» НА 2024 ГОД
Всем любителям планировать день «от руки», к которым я сам отношусь, всем понимающим эффективность бумажного жестко-гибкого плана дня по сравнению с электронным - время приобрести Ежедневник на следующий год.
Ежедневник воплощает нашу Тайм-драйв методологию. Жестко-гибкая матрица планирования дня, стратегическая картонка, мемуарник и т.д., а также полезные ТМ-советы на каждый день. Сам активно пользуюсь и всем рекомендую.
Напомню, бумажное планирование не исключает использования электронных инструментов, но максимально эффективно в сочетании с ними. «Личное» и требующее эмоциональной настройки - на бумаге (жестко-гибкий план дня, страт. картонка), «коллективное» и рациональное (календари, поручения) - в электронном виде.
Даю две ссылки на покупку, на сайте издательства и на ОЗОН. Есть и на других маркет-плейсах, и в «оффлайновых» книжных магазинах.
https://www.ozon.ru/product/ezhednevnik-metod-gleba-arhangelskogo-datirovannyy-samorazvitie-lichnaya-effektivnost-taym-968000169
https://alpinabook.ru/catalog/book-ezhednevnik-arkhangelskogo-2024/
I’M GOING TO WRITE A CHRISTMAS SONG
С каждым годом все раньше начинается ежегодный аудиокошмар - слащавый, липкий, пронзительный новогодний саундтрек абсолютно везде. В лобби отелей, магазинах, такси. Все эти «хеппи нью йййййееер, хеппи нью ййййеееррр», «лет ит сноу, лет ит сноу» - бррр! Нет, может быть каждая из этих песен сама по себе и неплоха, если ее послушать разок - другой в год. Но не каждый же день и не отовсюду!
Послушайте замечательную сатирическую песню «I'm going to write a Christmas song» (something I can retire on!) моего любимого ирландского коллектива Foil, Arms and Hog. Они лучше всех выразили мои предновогодние ощущения - «It'll worm its way into your brain Until you go insane But it's Christmas, so you can’t complain!»
Кому понравятся эти ребята, обязательно посмотрите на ютубе их лучшие, на мой взгляд, номера - «Brexit Song», «One Man’s Play», и обязательно «A Motivational Speaker gives a talk to prisoners» - эта особенно понравится бизнес-тренерам и всем осваивающим навыки публичных выступлений.
https://www.youtube.com/watch?v=wYZZ3ID8Lbs
РЕЖИМ ДНЯ ГЕНИЯ
Исключительно полезное и мотивирующее тайм-менеджерское чтение, которое можно потреблять «глоточек за глоточком», маленькими порциями, неизменно радуясь и удивляясь. Книга вышла давно, недавно переиздана в мягкой обложке. В ней в виде маленьких заметок, буквально на 1-2 книжные страницы, описаны режимы дня и приемы работы множества выдающихся людей. Писателей, поэтов, философов, общественных деятелей, хореографов, композиторов: от Иммануила Канта до Жан-Поля Сартра, от Агаты Кристи до Жоржа Сименона, от Петра Ильича Чайковского до Дмитрия Шостаковича и др. На основании мемуаров, переписки, биографий. Можно выбирать то имя, которое для вас особенно значимо в текущий момент, и узнавать, как человек жил и организовывал свою работу.
Все герои очень разные по психическому складу и жизненным обстоятельствам, особенностям своего дара. Что есть общего? Большинство работали в очень строго выверенном и скроенном под себя режиме, максимально приоритизируя основную деятельность. Не по количеству времени, а по бережному отношению к качественной концентрации на основной работе. То есть знали, как себя настроить, какими прогулками или разговорами обрамить свою интенсивную интеллектуальную и творческую энергию, как поймать музу за хвост.
Очень рекомендую! Даже, если вы не поэт, не композитор и не философ. https://www.litres.ru/book/meyson-karri/rezhim-geniya-rasporyadok-dnya-velikih-ludey-6880042/
ЮМОРИСТИЧЕСКИЕ СЕРИАЛЫ НА ВЫХОДНЫЕ
Мой любимый жанр для переключения в выходные, так чтобы «потупить», но не без пользы - английские юмористические сериалы. Это когда главных героев по пальцам одной руки пересчитать, локаций - еще меньше, но в каждой серии интересный нешаблонный сюжет, острый юмор и вкусный английский язык разных видов и изводов. Смотреть, конечно, нужно с оригинальным звуком, русский перевод всегда кривой и теряющий половину юмора.
Мой перечень в этом жанре, по убыванию:
Yes, Minister с продолжением Yes, Prime Minister. На мой взгляд, лучший политический и юмористический сериал всех времен и народов. Каждая серия - шедевр управленческого сарказма.
Black Books - об эксцентричном ирландце, владельце книжного магазина, очень любящем книги и очень нелюбящем клиентов.
The IT Crowd - будни ИТ-поддержки крупной корпорации.
Upstart Crow - истории из жизни Уильяма Шекспира, очень забавно переплетающие шекспировские сюжеты с пародией на острые вопросы современности.
Если тоже любите этот жанр, делитесь предпочтениями в комментариях!
ЛИКВИДАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ БЕЗГРАМОТНОСТИ
В пятницу провел открытый семинар по новой программе - «Тайм-менеджмент в усилении длинных продаж». С двумя десятками владельцев бизнеса и коммерческих директоров разбирались в процессах длинной, сложной, дорогой В2В продажи, и в том, как устранять из нее лишние звенья, экономить время клиента и продавцов, повышать эффективность.
Порадовало, что в самых разных отраслях - от нефтегазового инжиниринга и стройки до витаминов и компрессоров - владельцы и коммерческие директора задумываются о том, как сделать клиенту удобнее, как выстроить и обустроить процессы продаж наилучшим образом.
Что страшно огорчило - на весь зал одна или две робких руки на вопрос «Кто читал Нила Рекхэма?» Друзья мои, владелец или коммерческий директор В2В-бизнеса, не читавший Рекхэма — это как священник, не читавший Новый завет, или офицер, не читавший Устав. Я все понимаю, эпоха соцсетей и коротких роликов, но не до такой же степени. Поэтому дублирую мою когда-то уже опубликованную мини-рецензию:
Нил Рекхэм, СПИН-продажи
Абсолютная must read книга для всех, кто занимается продажами сложных услуг, оборудования и т.п. с большими чеками и длительным процессом продаж. Для тех, кто не занимается – все равно полезная, т.к. многое из того, что мы делаем в переговорах, презентациях и т.п. – тоже продажа.
Автор один из немногих, кто не пережевывает из книжки в книжку кочующие тривиальности («метод трех «да» и т.п.), но пишет о продажах на основе очень впечатляющих статистических исследований. Основные идеи:
Клиент в сложных продажах не идиот и психологические манипуляции бесполезны. «Вижу у вас картина с яхтой – интересуетесь яхтами? – нет, повесил специально, чтобы отсеивать продавцов, задающих дурацкие вопросы не по делу».
Приемы, могущие облегчить простую короткую продажу («вам удобно заплатить в среду или в четверг?»), СНИЖАЮТ вероятность сложной продажи. - «А вам удобно чтобы я сам вас спустил с лестницы, или вызвал охрану?»
Для осуществления сложной продажи нужно актуализировать потребность с помощью цепочки Ситуационных – Проблемных – Извлекающих – Направляющих вопросов (отсюда СПИН). При этом неважно, открытые это вопросы или закрытые и т.п. Что это за вопросы, подробно в книге, в них суть методики.
Сложная продажа – это часто большое количество людей, принимающих решения, и большое количество встреч. Встреча может не иметь конечного результата, но продвигать продажу (давать выход на новое контактное лицо, создавать новые возможности вроде «мы готовы установить бесплатную демо-версию» и т.п.) Есть стратегии такого продвижения вашего вопроса внутри компании-клиента.
В целом – исключительно умный и внятный разбор процесса сложной продажи как выявления и актуализации потребности клиента, а не манипулятивного «впаривания».
Книга в России переиздавалась много раз в разных издательствах с небольшими вариациями в названии.
Полное порабощение большинства людей искусственным интеллектом, похоже, не за горами. Едем в сторону Большого Каменного, спрашиваю водителя - "что ж вы пробку не обошли, переулки пустые?" В ответ "ыыыы?..."
До появления "яндекс-навигатора" переулки справа от Якиманки в шесть вечера не пустовали бы. Но... если Яндекс не показал водителю такого пути, значит такого пути не существует.
Кто в этой ситуации хотел бы сэкономить время, должен делать обратно тому, что делают все. Смотреть карту, знать город, думать мозгом, а не яндексом.
А у вас есть примеры "порабощения искусственному интеллекту", которого вам удается избегать?
Случаются в жизни такие «равнодушия, пока не встретишь настоящее». Человек говорит - «я равнодушен к русской бане», или к классической музыке, или к чему-то еще, от чего другие почему-то (непонятно, почему) получают столько удовольствия. «Равнодушен» до того момента, пока его не привели, не показали, не погрузили в настоящее и качественное, не помогли открыть для себя то, к чему он был равнодушен.
Я вот много лет был совершенно равнодушен к меду. Ну, сладкое и сладкое, в простуду в чай можно положить, если не случилось малинового варенья.
Но недавно я познакомился с энтузиастом и специалистом по естественному содержанию пчел – в лесу, в колодах, как делали наши предки сотни лет назад. Расскажу как-нибудь отдельно. И вот когда в моей жизни появился сотовый мед из лесной колоды, который этот специалист мне привез, я понял, что все, к чему я был «равнодушен» раньше, было в общем-то не совсем медом, а где-то и совсем не медом.
А в вашей жизни какие случались «равнодушия» до того, как встретили настоящее? Что «настоящее» вам в какой-то момент удалось для себя открыть, и как это произошло?
AMO CRM + ТЕЛЕФОНИЯ
Одному из моих бизнес-проектов нужны небольшие консультации по настройке Amo CRM. В основном в части интеграций с телефонией и мессенджерами. Не полноценный внедренческий проект, а именно небольшие разовые консультации по частным вопросам. Онлайн.
Напишите мне пожалуйста на ag@tmliga.ru сообщение с вашими контактами, почасовой ставкой, несколько слов об опыте. Больших красивых файлов, портфолио, коммерческих предложений присылать не нужно. Если на этом небольшом пробник сработаемся, будем обращаться с какой-то периодичностью и рекомендовать клиентам.
ЛЕОНИД МИЛОВ. ВЕЛИКОРУССКИЙ ПАХАРЬ И ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОГО ИСТОРИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
«Ни один народ в Европе не способен к такому напряжению труда на короткое время, какое может развить великоросс. Но нигде в Европе, кажется, не найдем такой непривычки к ровному, умеренному и размеренному постоянному труду, как в той же Великороссии».
Это основополагающее для теории отечественного тайм-менеджмента высказывание Василия Осиповича Ключевского подробнейшим образом раскрывается и обосновывается в книге академика Милова, несколько десятилетий своей жизни изучавшего историю русского сельского хозяйства. Эта книга - его opus magnum, труд всей жизни.
Как владельцу небольшого агротуристического проекта, мне было крайне интересно погрузиться в организационные подробности традиционного русского земледелия. Автор блестяще владеет фактологией и вовлекает в научный оборот гигантский фактический материал - различные монастырские, помещичьи и прочие документальные первоисточники.
Чем отличается поле от нивы, соха от плуга, «пахать» от «орать»? Сколько пар лаптей нужно работающему крестьянину в год? (больше 50-ти!) Какие культуры сеяли, какова была их урожайность, и самое главное - как все это было устроено в организационно-хозяйственном ключе, сколько людей кормило, какие деньги позволяло заработать.
Очень полезно перечитать эту книгу, когда испытываешь недовольство по поводу недолива какой-нибудь пенки в наше жизненное капучино в современных реалиях. Например, вспахать десятину (которая прокормит примерно 2-3 человек) - это около 50-60 километров (!) ходьбы за плугом. Тяжелой физической работы с ведением тяжелого плуга, взрывающего землю, с неослабным ежеминутным вниманием к земле, плугу и лошади - а не легкая фитнес-прогулка. Айронмены отдыхают.
Чтобы на наших бедных почвах рожь уродилась хорошо, пашню нужно «двоить» и «троить», т.е. пройти за плугом не 50 км, а 100 или 150. При этом если в Англии выпас скота можно заканчивать в ноябре, а пашню под яровые начинать в феврале, то в России интервал между июньскими заморозками и похолоданием в августе настолько краток, что вызывает удивление способность земледельца в принципе выжить в таком климате. Что уж говорить - параллельно построить города и храмы, написать летописи и иконы. Все это на ежедневном рационе примерно в 2000 калорий - мечта современного офисного ЗОЖника, но на грани выживания для того уровня физического и морального напряжения, который даже в урожайный год держал русский крестьянин. Не говоря о неурожайных годах, чуме, войнах и т.п.
Отдельная глава посвящена развитию ремесла и производства в XVII-XVIII веках, также с огромным количеством фактологических производственных, организационных и финансовых подробностей.
Менее удачной мне кажется последняя глава, где автор, на мой взгляд, довольно искусственно натягивает на глобус исторических реалий сову марксистской теории прибавочной стоимости. Но фактология, приведенная автором в основном массиве текста, настолько богата и разнообразна, что выводы и заключения думающий читатель может делать сам.
Не нашел книгу на Литресе, есть в интернете в открытом доступе http://vvu-library.ru/milov/index.htm
Также рекомендую обстоятельную статью Егора Холмогорова, подробно разбирающего книгу и во многом не соглашающегося с ее выводами. Интересно и полезно прочитать параллельно с книгой. https://dzen.ru/a/W3FEj33fEQCq8ppK
ОБМЕНЯЕМСЯ ОПЫТОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА?
На мой пост в соцсетях об искусственном интеллекте поступило много интересных комментариев про то, кто и как его использует. Возникла идея - поделиться таким опытом в живом формате. Тема вроде бы модная, тема вроде бы у всех на слуху, но не так пока много людей, которые реально активно пользуются, прямо поставили ИИ на службу своей личной эффективности.
Так что завтра, в четверг 18.01, с 11.00 до 12.00 проведу вебинар «Искусственный интеллект и личная эффективность» в необычном формате - с возможностью высказываться не только в чате, но и полноценно, с лицом и голосом. Буду давать слово желающим поделиться своим опытом использования искусственного интеллекта. По комментариям вижу, что такой опыт в нашем тайм-менеджерском сообществе есть, и нужно его обобщать!
В конце вебинара раздам полезнейший методический материал «10 инструментов искусственного интеллекта, которые можно использовать для повышения личной эффективности», который подготовили наши бизнес-консультанты.
Вебинар бесплатный, регистрация по ссылке: https://my.mts-link.ru/tmliga/280824346
ОНЛАЙН-КУРС «МОЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖЕРСКАЯ ПРАКТИКА»
Для всех, кто не успел пройти онлайн-практикум в бесплатном «живом» режиме, мы упаковали его в онлайн-курс. 3 занятия по 30 мин., отгружаются через телеграм. Стоимость 4900 руб. Регистрация и оплата по ссылке: /channel/timeinvestbot?start=workshop (Когда откроется страница бота, нажмите СТАРТ).
Напомню, о чем был онлайн-практикум. «Участники моих выступлений часто спрашивают - «чем, какими инструментами вы сами пользуетесь для таких-то или таких-то задач личного тайм-менеджмента?» На такие вопросы я с удовольствием отвечаю, поскольку люблю принцип «сам делай то, что проповедуешь, и сам пользуйся тем, что продаешь».
Но сейчас вижу, что стараясь всегда дать универсальные методы, техники и приемы, я кажется очень давно не рассказывал о моей собственной практике тайм-менеджмента. Как и у любого человека, у меня что-то из общепризнанных техник тайм-менеджмента «заходит», что-то нет; какие-то приемы и инструменты видоизменяются под собственные потребности и особенности моей работы.
Пора исправить это упущение и рассказать о моей личной практике тайм-менеджмента. Основные инструменты в ней классические, но их сочетание, нюансы использования, различные небольшие «лайфхаки», думаю, будут полезны.
Распределение тематики по трем вебинарам:
1. Целеполагание, повседневное и среднесрочное планирование
2. Управление делегированными задачами, клиентскими встречами
3. Самомотивация, отдых, управление энергией, самообразование и обучение.
Жестким тематическим планом себя ограничивать не хочу, посмотрим «как пойдет».
После проведения практикума в онлайне могу сказать, что получилось действительно очень полезно и интересно. Поделился конкретными моментами моего личного тайм-менеджмента, не отраженными в книгах, а также новинками, творческими поисками, рабочими гипотезами. На пике участвовало около 250 человек, отзывы в чате очень хорошие. РЕГИСТРАЦИЯ И ОПЛАТА КУРСА ПО ССЫЛКЕ: /channel/timeinvestbot?start=workshop
Поздравляю всех с наступившими праздниками и началом делового сезона! Поможет "взбодриться" и настроиться на эффективную работу мое свежее интервью для РЖД-ТВ. Российские железные дороги - давний и любимый клиент, так что с большим удовольствием откликнулся на приглашение рассказать о тайм-менеджменте в телеформате.
https://youtu.be/KFm2Oi1pH08?si=VdOdg-pvV2PWPuTB
ДЕНЬ СУРКА 2 ФЕВРАЛЯ - ГЛАВНОЕ ТМ-СОБЫТИЕ 2024 ГОДА
Приглашаю на ежегодный праздник тайм-менеджмента – День Сурка, который пройдет в пятницу 2 февраля 2024 года с 14.00 до 18.00. Мы празднуем его каждый год уже 19 лет, и каждый год это обсуждение важнейших тайм-менеджерских тем года, и прекрасная площадка для общения.
Тема встречи в этом году: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В ЭПОХУ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА
Один из острейших вопросов современности - как искусственный интеллект меняет нашу реальность, политику, экономику, общественную жизнь. А как он меняет нашу личную эффективность? Какие инструменты искусственного интеллекта помогают нам самоорганизоваться по-новому? Какие - расслабляют нас, лишают наработанных навыков, ставят нашу результативность под угрозу?
Обсудим на ежегодном Дне сурка - празднике тайм-менеджмента, когда заявляются главные тайм-менеджерские темы года. Празднике для тех, кто неравнодушен к своему времени - самому ценному, невосполнимому и быстро утекающему ресурсу. Празднике, позволяющем получить заряд идей и энергии для вашей личной эффективности на год вперед.
По совместительству 2 февраля еще и мой день рождения, день рождения первого тайм-менеджерского сайта, первой тайм-менеджерской компании, Лиги «Время» и других важных тайм-менеджерских сущностей. Поэтому мы всегда проводим его не просто как деловую конференцию, а именно как праздник - с праздничным тортом, шампанским, ТМ-лотереями, ТМ-конкурсами и т.п.
Онлайн-трансляции не будет, участие только «оффлайновое». Подробная программа, условия участия, организационные детали, форма для регистрации участника по ссылке - https://glebarhangelsky.ru/tmday2024
ПРИВЕТ ИЗ ЛЕТА
Подбивал тут некоторые записи по-нашему агротуристическому проекту. Открытие этого лета, конечно - топинамбур (на фото). Идеально-тайм-менеджерская культура по сравнению с картошкой, рабский труд на которой на шести сотках многие из нас познали в детстве.
Топинамбур естся примерно, как картошка - можно жарить, можно варить, можно сырым в салат, - но намного удобнее картошки по трудозатратности. Посадил и забыл. Вообще ничего не надо делать, он сам все делает и всех вытесняет, даже борщевик. Только обходить вокруг газонокосилкой, чтобы не слишком расползался. Сажать каждую весну, как картошку, не нужно, окучивать не нужно, выкапывать и сортировать осенью не нужно. Хранить тоже не нужно, он хранится прямо в земле - выкопал сколько надо в любое время года и съел. А еще, в отличие от картошки, создает отличную кулису для ветрозащиты и снегозадержания.
В общем, какая-то абсолютная мечта ленивого земледельца. Пока не пойму, в чем подвох.
КОНЦЕРТЫ В ПРАВОСЛАВНОМ СОБОРЕ
Как-то задавался вопросом в блоге, почему бы в православных храмах не давать концерты духовной музыки, как это делается у католиков. Во внебогослужебное время, разумеется, и с приличным святости места репертуаром.
И вот в ленте новостей заметил анонс рождественских концертов очень сильного хора в одном из видных московских соборов. Опубликую здесь и буду рад, если кому-то из моих подписчиков удастся посетить.
31 декабря (13.00), 2, 3 и 4 января (17.00)
Патриарший мужской Хор Московского Данилова монастыря
даст цикл праздничных концертов в своей обители -
Троицком соборе Данилова монастыря
Афиша, билеты: http://www.danilovhor.ru/concerts/
НОВОГОДНИЙ ВЕБИНАР ПРО ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Без целей нет прогресса. Трудно планировать, мотивация никакая и результат измерить не получится. Но ставить цели нужно правильно.
14 декабря с 16:00 до 17.30 (МСК) вместе с компанией МТС Линк (в недавнем прошлом Вебинар.ру) проведем вебинар «Как выработать цели на новый год».
Спикеры:
Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт в области личной и бизнес-эффективности
Евгений Смирнов, руководитель направления обучения в МТС Линк
На мероприятии мы обсудим: • Как ставить цели, если все вокруг так драматично меняется • Кого подключать к выработке целей, если вы руководитель компании/команды/проекта • Что должно быть результатом стратегической сессии, как должен выглядеть и что включать целевой документ • Какие инструменты используются в рамках стратсессий: кейсы компаний
Встреча пройдет в прямом эфире, можно будет задать вопросы в чате. Продолжительность мероприятия — 1,5 часа. Участие бесплатное по предварительной регистрации.
https://my.mts-link.ru/74485987/1899000644
МОЛОДЕЖЬ РОСКОСМОСА
Вчера на выставке «Россия» в павильоне «Космос» по приглашению общества «Знание» выступил перед двумя очень интересными группами слушателей. Первая - студенты вузов, сотрудничающих с Роскосмосом; вторая - молодые сотрудники Роскосмоса, приехавшие в Москву на программу развития кадрового резерва.
Активные, настроенные на учебу, задавшие множество толковых вопросов участники - получил большое удовольствие и был рад внести свой вклад в следующие годы безаварийных запусков. Отдельное спасибо принимающей стороне за идеально сделанную организационную сторону процесса, и за прекрасный подарок - книгу о конструкторах космической техники!
ТРЕНДЫ И ЦЕЛИ НА 2024 ГОД
На встречах с клиентами сейчас много говорим о целях на следующий год и трендах, на которые надо реагировать. Бизнес-ландшафт меняется очень быстро, и некоторым клиентам за уходящий год удалось удвоиться, правильно используя изменения.
В связи с этим возникла идея провести семинар-стратсессию «Цели - 2024» для участников сообщества «Эффективный бизнесмен». Планируем на пятницу 14 декабря с 14.00 до 18.00 в Президент-отеле.
В первой части (до кофе-паузы) расскажу об успешных стратегиях адаптации клиентов к кризису 2022-2023 года. Некоторым клиентам удалось существенно вырасти из совсем не радостных стартовых позиций весной 2022-го - «отпали западные корпорации, минус 50% выручки»; «стало невозможно привезти такое-то оборудование, минус одна из трех основных бизнес-единиц». Поделюсь моим видением трендов в экономике и бизнес-ландшафте на следующий год.
Во второй части проведу практический тренинг «Как поставить личные годовые цели и цели своей команде». Вроде бы книге «Тайм-драйв» уже 15 лет, но ошибок в постановке целей допускается огромное количество.
Стратсессия ориентирована в основном на владельцев бизнеса, уже бывавших на наших мероприятиях, в первую очередь семинаре «Эффективный бизнесмен». Если вы не бывали, ваше участие обсуждаемо, с учетом определенных критериев. Все вопросы участия - Юлия Бестугина, вотсап, телеграм +7 916 777-96-54
ТМ-ТОЧНОСТЬ НА ПОЛЬЗУ
Простой пример тайм-менеджерской предупредительности и точности, который очень хорошо работает. У нас в Университете МИСИС идет программа профпереподготовки по специальности «Специалист по корпоративному тайм-менеджменту» https://glebarhangelsky.ru/programme
Все члены этой учебной группы – состоявшиеся в своей основной специальности, взрослые люди с интересным опытом, судьбой, достижениями. Их задача в программе - стать специалистами по корпоративному тайм-менеджменту и разработать тайм-менеджерский тренинг для своей отрасли, с учетом профессиональной и отраслевой специфики.
У нас есть строгое правило: нельзя пропускать, опаздывать, уходить раньше с занятия (даже онлайн-занятия), если вы не отпросились у преподавателя, сообщив уважительную причину. Т.е. дисциплина гораздо строже, чем даже на очном бакалавриате. При этом под присутствием на онлайн-занятиях подразумевается полноценное присутствие - с лицом и звуком. Никаких обычных «отключу-ка свое видео и послушаю занятие левой ногой, а правой рукой в это время поотвечаю на почту или помою посуду».
Что в результате? Полноценное и качественное участие каждого ученика в каждом занятии. Гораздо комфортнее работа преподавателей. Понятно, что с человеком, видно, как его «быстро подтянуть» из-за небольшого пропуска - какие дополнительные домашние задания дать, какие материалы посоветовать изучить дополнительно, на каких упражнениях самому потренироваться. Гораздо точнее и плотнее обеспечивается развитие и прогресс слушателей.
Вот так договоренность о «тайм-менеджерской точности» может быстро и просто привести к заметному облегчению жизни всех заинтересованных сторон. Если у вас есть похожие примеры, когда введение тайм-менеджерского правила во взаимодействии группы людей заметно облегчило жизнь - поделитесь. Это очень интересно.
ВЕЛИКИЕ УПРАВЛЕНЦЫ ПРОШЛОГО
Я очень люблю дневники и переписку - так сказать, «первичную бухгалтерскую документацию» истории, не отягощенную более поздними интерпретациями и теориями. Особенно дневники и переписку великих управленцев прошлых веков.
Рекомендую письма Плиния Младшего - римского государственного деятеля, в гражданской службе дошедшего до высшей должности консула, часть жизни отдавшего военной карьере, часть - работе защитником и обвинителем в судах, заботливо и хозяйственно управлявшего несколькими крупными поместьями, и наконец, находившего при этом время на обширные литературные занятия. Образец гармоничного распределения времени и в текущих днях, и глобально - в жизни.
Особенно интересна X-я книга, переписка Плиния, бывшего тогда наместником в Вифинии - по-нашему полпредом Президента в федеральном округе - с императором Траяном. Очень интересно наблюдать, как великие люди древности без всяких компьютеров и интернетов эффективно решают политические, экономические, военные и хозяйственные вопросы государственного масштаба.
Когда Плиний просит об услуге, благодарит за услугу, наставляет младшего по социальному статусу, спрашивает совета у старшего - эта социальная транзакция всегда исключительно точно «интонирована». Оттенки выбора слов, сочетания твердого и мягкого в тоне письма, настойчивости и вежливости, выражают огромный социальный и политический такт автора. Практически утерянный в наши дни навык - читаешь деловые письма, которые пишут наши ученики и клиенты, и плакать хочется от совершенно деревянной социальной глухоты.
Книгу несложно разыскать в прекрасном издании советской серии «Литературные памятники», но дам в конце поста также ссылку на электронную версию. А вот описание одного дня автора:
IX-36 Плиний Фуску привет.
(1) Ты спрашиваешь, каким образом я распределяю свой день в этрусском поместье. Просыпаюсь, когда захочу, большей частью около первого часа [по нашему счету примерно 7 утра], часто раньше, редко позже. Окна остаются закрыты ставнями; чудесно отделенный безмолвием и мраком от всего, что развлекает, свободный и предоставленный самому себе, я следую не душой за глазами, а глазами за душой: они ведь видят то же, что видит разум, если не видят ничего другого.
(2) Я размышляю над тем, над чем работаю, размышляю совершенно как человек, который пишет и исправляет, - меньше или больше, в зависимости от того, трудно или легко сочинять и удерживать в памяти. Затем зову секретаря и, впустив свет, диктую то, что оформил. Он уходит, я вновь вызываю его и вновь отпускаю.
(3) Часов в пять-шесть [11-12 дня] (время точно не размерено) я - как подскажет день - удаляюсь в цветник или в криптопортик, обдумываю остальное и диктую. Сажусь в повозку и занимаюсь в ней тем же самым, чем во время прогулки или лежания, освеженный самой переменой. Немного сплю, затем гуляю, потом ясно и выразительно читаю греческую или латинскую речь не столько ради голоса, сколько ради желудка; от этого, впрочем, укрепляется и голос. Вновь гуляю, умащаюсь, упражняюсь, моюсь.
(4) Если я обедаю с женой и немногими другими, то читается книга, после обеда бывает комедия и лирник; потом я гуляю со своими людьми, среди которых есть и образованные. Разнообразные беседы затягиваются на целый вечер, и самый длинный день скоро кончается.
(5) Иногда в этом распорядке что-нибудь меняется: если я долго лежал или гулял, то после сна и чтения я катаюсь не в повозке, а верхом (это берет меньше времени, так как движение быстрей). Приезжают друзья из соседних городов, часть дня отбирают для себя и порою своевременным вмешательством помогают мне, утомленному.
(6) Иногда я охочусь, но не без табличек, чтобы принести кое-что, если ничего и не поймал. Уделяется время и арендаторам моих земель (по их мнению, недостаточно): их деревенские жалобы придают в моих глазах цену нашим занятиям и городским трудам. Будь здоров.
https://azbyka.ru/otechnik/6/pisma-plinija-mladshego-panegirik-imperatoru-trajanu/1
FINAL CALL НА СЕМИНАР «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В УСИЛЕНИИ ПРОДАЖ»
24 ноября, пятница, 10.00 - 18.00, Президент-отель (Б.Якиманка 24).
Для владельцев, коммерческих директоров, начальников отделов продаж бизнесов со сложными, длинными В2В продажами.
* Как выстраивать цикл длинной продажи, чтобы ее ускорить и снизить вероятность срыва сделки.
* Как управлять рабочим днем и задачами продавцов, все ли тут сводится к "настройке CRM"?
* Как быстро и эффективно создавать и внедрять в практику методические документы для продавцов - шаблоны разговоров, вопросники для встреч с клиентами и т.п. Что обязательно должно быть в вашей Книге продаж.
За 20 лет работы с самыми разными клиентами накопилось большое количество наблюдений и лайфхаков по тому, как ускорить, упростить и повысить эффективность процесса длинных продаж в В2В. Большинство бизнесов продает «как все» - проводит примерно такие же встречи, как коллеги по отрасли, посылает примерно такие же коммерческие предложения и т.п. Мы будем разбирать по косточкам, как делать «не как все» - на множестве практических примеров из разных отраслей.
Читайте подробную программу семинара: https://glebarhangelsky.ru/sales?utm_source=social&utm_campaign=20112023
ТМ-СООБЩЕНИЕ
С помощью управления временем можно очень многое прояснить, обозначить, выявить во взаимодействии людей друг с другом. Ведь за каждым опозданием, задержкой, тайм-менеджерской невнимательностью к обстоятельствам других людей всегда стоит совершенно конкретное сообщение, знак.
Опаздываете, но не предупреждаете об этом как можно более заблаговременно – прямо выражаете неуважение и пренебрежение тем, кто вас ждет.
Пообещали выполнить, но забыли и даже не предупредили об этом… Прямое сообщение: «Мне плевать на вас и ваши заботы. Мое слово не имеет никакого веса».
Выдерживаете человека долго в приемной -- показываете, кто тут важнее. Причем показываете в грубой форме.
К сожалению, мы всегда замечаем такие моменты в свой адрес, и редко думаем о том, когда наша тайм-менеджерская неточность задевает других людей.
В агротуристическом проекте «Усадьба Глеба Архангельского» мы привержены органическому земледелию, которое не поощряет глубокую вспашку. Но при введении в оборот новых земель приходится прибегать и к тяжелой артиллерии. Больше 30-лет прошло с тех пор, как здесь проходил последний трактор давно почившего колхоза имени Фрунзе. И до того, как здесь появится что-то приятное вроде малины, пройдет еще пара лет почвоподготовки, борьбы с борщевиком и прочих подготовительных усилий.
Читать полностью…
