Новости рынка недвижимости, аналитика, прогнозы, люди отрасли и самый полный календарь событий в девелопменте Ведём рубрику #приглашенныйредактор Снимаем сериал #сценариижизнирф @gmk_talks_bot https://gmk.ru По вопросам сотрудничества @bespokojnaja
Как девелоперу управлять отделом продаж в кризисное время?
Боли отделов продаж сегодня: сотрудники быстро выгорают, клиенты откладывают покупку и ждут неизвестно чего…
Обстановка не слишком вдохновляющая. Но поводы для оптимизма есть! Какие — обсудят Ольга Жукова, директор по развитию ДВИЖа, и Вадим Герасимов, директор по продажам компании «Унистрой».
Тема Q&A-сессии: Искусство продаж: как создать ценность и закрывать сделки в девелопменте? О чем будут говорить:
🔴Как выстроить стратегию и вести отдел продаж к новым крутым результатам
🔴Как и чем мотивировать сотрудников
🔴Нужно ли девелоперам делать скидки на квартиры
А еще обсудят ситуацию на рынке и выяснят, помогает ли бег справляться со стрессом. Так что интересно будет даже тем, кто не работает с продажами напрямую.
Встречаемся 11 июня в 12:00 (мск). Регистрируйтесь по ссылке 👉 clck.ru/3MUQJ7.
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Снижение ключа: мнения 📣
За выходные все, кажется, успели свыкнуться с мыслью, что ближайшие полтора месяца мы живем со ставкой 20%?
Собрали для вас мнения: что думают о решении ЦБ участники рынка.
«Это те самые хорошие новости, которых рынок ждал уже так давно, и которые показывают, что регулятор взял курс на поддержку строительной отрасли. Безусловно, само по себе понижение "ключа" на 1 процентный пункт в один момент не решит все проблемы отрасли, и мы понимаем, что дальнейшее его снижение будет постепенным. Но это однозначно позитивный сигнал для рынка», — Руслан Азизов, А101.
«У девелоперов появилась надежда на надежду…» — Сергей Разуваев, GMK.
«Сегодняшнее снижение ключевой ставки сразу на 1% — это чуть больше, чем просто снижение! Это начало длинного, но медленного восстановления рынка! Вселяет оптимизм!» — Ильдар Хусаинов, Этажи.
«Медленное снижение ставки — приговор вторичному рынку недвижимости. Оно приведет к тому, что рынок еще больше замрет», — Сергей Смирнов, Vysotsky Estate.
«Оптимисты победили. Размер снижения не так важен. Важно направление движения. Оптимисты были правы», — Максим Ельцов, ПИА Недвижимость.
Ну это же не про нас, коллеги?
🔥 — у нас в ходу оба
🤔 — по старинке пользуемся только естественным
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Ваше мнение важно для российского девелопмента!
Основатель GMK Сергей Разуваев и все мы просим вас поделиться своим мнением о том, какие перспективы ждут нашу отрасль в ближайшем будущем.
▶️ ответьте на вопросы по этой ссылке: clck.ru/3MUKo6 (время на заполнение — ну максимум минут 10)
▶️ мы обработаем и проанализируем ваши ответы
▶️ а потом обнародуем результаты для всех участников рынка — на форуме «Движение» в Сочи и в этом канале
Это позволит:
🔵выявить актуальную повестку девелопмента в крупнейших городах России
🔵понять, как девелоперы видят перспективы развития отрасли жилищного строительства
🔵 прогнозировать развитие отрасли в целом и в отдельных регионах
А вы сможете учитывать эту информацию в собственных стратегиях.
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Благодарность в отношениях между заказчиком и исполнителем - редкая вещь. Благодарность в таких отношениях спустя 20 лет - вещь невообразимая.
А вот благодарность Брусники команде Сергея Разуваева в наружке, причем спустя 20 лет - та самая реальность, что сегодня красуется на медиафасаде в центре города.
Классно сделано, по-доброму, и видимо, благодарность всё-таки бывает.
А повод для благодарности - 20 лет со времени первого контракта Брусники с GMK.
Цифра внушительная, но для нас жуткая - мы-то это помним ))))
Сколько Пискулин заработает на MAX
GMK Potential не может пройти мимо, когда кто-то заявляет, что он тут главный. Поэтому, MAX, держи цифры от аналитического сервиса для девелоперов.
🔥Что мы сделали:
Загрузили в GMK Potential ключевые параметры проекта:
Общая площадь: 36 650 м²
Рабочая цена: ~135 000 ₽ за м² актуальная цена продаж MAX на май 2025 года (использована как расчетная для оценки темпов реализации)
🔥 Что выдал GMK Potential:
✔️Расчетная скорость реализации почти 70 месяцев
✔️Сценарная скорость продаж ~680 м²
✔️ Годовая выручка 871 млн ₽
✔️ Общая выручка по проекту почти 5 млрд ₽
❓А вот по темпам вопрос:
Локация в целом качает, проекты квартального формата здесь показывают устойчивые темпы в 400–600 м² в месяц, это хорошая база. Выше объемы только у флагманов комплексного освоения, как, например, у «Прео». Расчетная скорость реализации у MAX согласно нашему сервису – около 680 м² в месяц, то есть на уровне «соседей». Посмотрим, сможет ли он задать темп выше?🤔
Для тех, кто не в курсе: GMK Potential — это цифровой помощник для девелоперов. Считает выручку, срок реализации, темпы, квартирографию и окупаемость проекта еще до покупки участка.
Креативы девелоперов в мае 🌸
Последний месяц весны получился эмоциональным и чуточку ностальгическим. Девелоперы взывали к чувствам, вдохновлялись прошлым и возвращались к базе.
Как это было — изучили с теми самыми ребятами из «Ишь, Миш!». #подборкакоммуникаций в эфире 😎
▶️ Самолет обескуражил — сначала напугали, а потом рассказали про условия рассрочки. Ребята точно привлекли внимание! Мы так точно сначала вздрогнули, а потом вздохнули с облегчением 😅
▶️ Мы с нашим стремлением поставить ИИ на службу девелоперу не могли пройти мимо нейрогенерации ИНСТЕП: ребята каждый свой проект представили в виде снежного шара. Знакомый образ + цена за квартиру = аккуратно и со вкусом.
▶️ Никто так профессионально не работает с чувством ностальгии, как Брусника. И вот вроде всего лишь рассказали про балконы, а в голове уже тот самый вид из детства, и пальцы сами ищут номер мамы в телефоне.
▶️ FORUM тоже поиграл на нашей любви к воспоминаниям и запустил спецпроект совместно с рестораном. В Екатеринбурге можно вспомнить вкус детства, попробовав десерт в вафельном стаканчике со счастливым билетиком (отсылочка к тому, что застройщик подарил городу трамвай в честь Дня Победы).
▶️ Ingrad тоже показал, как умеет в эмоции: сняли теплое видео, от которого веет любовью! Секрет в постпродакшне, но не будем разбивать эту сказку для зрителей.
▶️ Все новое — хорошо забытое старое! Вот и «Страна Девелопмент» напомнила про базу: пресс качат, квартиру покупат, пост читат!
▶️ Ну и без вирусных трендов не обошлось. Брусника задала тенденцию — сравнивать стоимость квартиры с абсурдно дорогими вещами, а ребята из Самолета и Железно ее подхватили.
Это, конечно, далеко не все, чем удивили девелоперы в этом месяце! Вторая часть майской подборки — у тех самых ребят.
🔴 GMK х ishmish_agency 🤟
У детей — лето, каникулы...
А как же мы?!
До чего дошел прогресс! Проезд в метро в столице США теперь можно оплатить банковскими картами.
Метро в Вашингтоне: *запускает оплату банковскими картами*
Российские девелоперы: *используют в проектах Face ID, голосовое управление и бесключевой доступ, запускают для резидентов мобильные приложения и чаты с УК*
👋 Цифровое агентство недвижимости уже на портале!
DigitalDeveloper и М2 выпустили руководство по автоматизации работы агентов недвижимости. Собрали digtal-инструменты для всех этапов работы: от привлечения клиентов до автоматизации внутренних процессов.
В рамках спецпроекта выяснили:
♦️ какие digital-инструменты лучше привлекают клиентов в 2025 году,
♦️ как девелоперу работать с цифровым агентством недвижимости и развивать агентский канал,
♦️ зачем автоматизировать бэк-офис и какие технологии внедрять уже сейчас.
Бонус: собрали чек-лист, который поможет проще выбрать решение для работы с агентами. Получить его можно на портале →
Получить шпаргалку по цифровизации для агентов недвижимости ➡️
Заморозили цены на лучшие мастер-лекции 🥶
Вы очень просили продлить акцию — и мы сделали. Пока столбик термометра ползет наверх, цены на топ-материалы с инсайтами в маркетинге держатся на отметке 700 ₽. Но и они растают 7 июня.
Вложите час своего времени, чтобы узнать секреты от экспертов в свой сфере. Выбирайте одну из трех мастер-лекций:
🔴 Контент: как говорить с аудиторией на её языке и не затеряться в ленте пользователя
— Михаил Пономаренко, «Ишь, Миш!»
🔴 Брендинг: как создавать проекты с характером, даже если рынок лихорадит
— Ольга Беляшникова, GMK
🔴 Пользовательский опыт: как составить карту клиентского пути с нулем препятствий к покупке
— Наталья Тилли, архитектор пользовательского опыта
Кладезь знаний спрятан тут ➡️ clck.ru/3MLNSL
Успевайте забрать пользу до 7 июня, пока она не растаяла от жары 🔥
🔵 Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
Как лендинг может украсть у вас до 40% лидов 😈
Обещали поделиться самыми распространенными ошибками, которые встречаем во время аудита сайтов ЖК. Они могут быть не видны с первого взгляда — и незаметно лишать девелопера значительной части заявок.
Делимся!
❌ Страница слишком долго грузится из-за использования тяжелых изоображений и видео в верстке (и все, юзер ушел!).
❌ Сайт плохо адаптирован под мобильные устройства (а между тем около 80% трафика по факту идет через смартфоны).
❌ На первом экране нет открытой лидформы для отправки заявки (а поскольку у юзера нет возможности сразу оставить заявку, конверсия снижается)
❌ На сайте не обновляется информация, размещены неактуальные предложения и акции (это сразу большой минус к лояльности и заинтересованности в продукте)
❌ Не работает коллтрекинг и сквозная аналитика (это мешает определить, насколько эффективно на самом деле работает лендинг).
Прямо зайдите на свой лендинг — как думаете, там все ок?
👍 — да идеально просто
🤔 — кажется, надо оптимизировать
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Компетенция № 1 на сегодняшнем рынке недвижимости — навыки продаж. Будем честны: в последние годы нам и без этого неплохо жилось…
Но — увы! — всё хорошее когда-то заканчивается. Тот рынок, на котором мы все оказались, опять требует активных продаж и налаживания бизнес-процессов внутри коммерческого сектора.
Держите алгоритм, как помочь вашим менеджерам снова продавать:
1. Определите их уровень. У всех менеджеров разный уровень знания продукта, технологий и нюансов проведения сделок.
2. Разберитесь со знанием продукта. Берите весь отдел продаж на объект, зовите руководителя проекта, ответственного за стройку, и задавайте ему вопросы.
3. Проверьте навыки продаж: умение выявлять потребности, проводить красивую, качественную и развернутую презентацию, работать с возражениями.
4. Развивайте настойчивость. Обратите внимание, может ли менеджер долго находиться с клиентом в контакте и поддерживать интерес к продукту.
5. Поддерживайте их инструментально (учите технологиям тайм-менеджмента и управления процессами) и ментально (новичков вдохновляйте личным примером, а для опытных менеджеров проводите встречи один на один).
6. Ищите новые технологии, внедряйте в практику чужой опыт — и обращайтесь к нам за аудитом отделов продаж, маркетинга и оформления строительных площадок.
Управляющие компании обяжут по-новому отчитываться перед собственниками жилья ✍️
Соответствующий закон приняла Госдума. Стандартную форму отчетности подготовит и утвердит Минстрой, а основные параметры пропишут в Жилищном кодексе. Например, в них будет содержаться подробная информация о работах, затратах и качестве услуг.
Если честно, мы не совсем поняли, зачем весь этот движ: ведь отчетность управляющих компаний обязательна с 2014 года.
Ну да не будем комментировать инициативы законодателей — лучше поделимся принципами эффективных коммуникаций между сервисной компанией и жителями, которые сформулировал наш центр по настройке сервиса управления домами.
🔴Говорите о стоимости обслуживания непосредственно перед сделкой. По факту делайте двойную продажу — и продукта (квартиры или офисного помещения), и сервиса. Задача менеджера в этот момент — корректно презентовать оба блока как часть одной сделки.
🔴При выдаче ключей и заселении максимально детализируйте расходы на коммунальные и сервисные платежи. Особый акцент делайте на персонале. Здесь тоже можно подключить отдел продаж.
🔴Также в момент передачи квартир и подписания документов с будущими жителями важно открыто обозначить возможность изменения стоимости. Это нормально, когда затраты растут.
🔴На дальнейших этапах коммуникации (их проводят уже сотрудники сервисной компании) используйте подход open book — открытой книги. То есть максимально подробно обосновывайте все финансовые решения, объясняя, как формируется стоимость.
🔴Установите правила проживания и объясните жителям, что их нарушение не позволит вам поддерживать сервис на должном уровне.
Самый страшный кошмар девелопера 👆 больше не актуален
👉 Теперь понять:
🔴какой проект строить;
🔴за какой срок вы его реализуете;
🔴сколько денег он может принести;
можно еще до покупки земельного участка — с сервисом GMK Potential.
Мы завершили работу с бета-группой и вот какие комментарии получили:
«Теперь мы считаем не ощущения, а реальные сценарии».
«Хороший способ снять спор в команде: все видим в цифрах».
«Экономит время, особенно на старте, когда нужно быстро оценить участок».
Ну как вам наш лук мерч для «Движения»? 🔺
🔥 — очень
🤔 — не очень
Едем на форум сильным составом и с мощной программой:
🔴партнер GMK, основатель GMKStudy Виктория Белявская:
25.06 — «ИИ-маркетинг»
26.06 — модератор сессии про маркетинг
27.06 — «Обучение и развитие персонала: рационально ли вы тратите деньги на это»
🔴эксперт GMK по коммерческой недвижимости Людмила Ефремова:
27.06 — «Есть ли у стрит-ритейла шанс выжить без федеральных сетей?»
🔴ключевой бизнес-тренер GMK Анна Печеркина:
26.06 — «Давайте честно: мы не умеем. Работа с "длинными" лидами в нервной информационной повестке»
И, конечно, в числе спикеров будет основатель GMK Сергей Разуваев — он поделится результатами нашего глобального исследования рынка (кстати, если еще не заполнили анкету — очень ждем) и не только.
Короче, мы воодушевлены и заряжены 🔥
Давайте знакомиться! Чтобы записаться на встречу, оставьте заявку тут.
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Питерская группа ЛСР уже давно не просто питерская — девелопер работает в 4 регионах и занимает 6-е место по объемам текущего строительства в России.
Сегодня у компании больше 7 млн кв. м жилья в разной стадии, а землей она обеспечена как минимум на десяток ближайших лет.
🔵Почему ЛСР пока не собирается продолжать экспансию?
🔵Как они работают с пресловутыми рассрочками?
🔵Что происходит с премированием топов?
🔵И что они планируют на ближайшую перспективу?
Мы уже знаем ответы на эти вопросы — потому что посмотрели интервью, которое первый замгендиректора Группы ЛСР Игорь Левит дал коллегам из Всеостройке.рф. И вам советуем 🔽
Девелопмент — это уже давно не только про жилье. Это офисы, торговые центры, парки, музеи, дороги, целые районы и даже города. Позитивные #сценарии_жизни формирует всё, что нас окружает!
Поэтому мы искренне порадовались, когда узнали, что в этом году на премии WOW Awards появятся новые номинации:
👉 Продвижение территорий — для тех, кто создает привлекательный образ районов, промзон или целых городов.
👉 Инновационные технологии — для цифровых решений, которые делают жизнь в недвижимости удобнее.
👉 Геймификация — для проектов, которые вовлекают аудиторию через игровые механики.
👉 Маркетинг территорий — для комплексных стратегий развития.
👉 Бренд городов — для тех, кто формирует идентичность и узнаваемость российских городов.
Мы, кстати, тоже надеемся на победу в одной из новых номинаций — отправили ребятам свой кейс в маркетинге территорий 😎
Ура, получается?!
🎉 — радуемся снижению ставки
😎 — отмечаем 20-летие партнёрства Брусники и GMK
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
#Средалогия — в Омске!
Что вы знаете об этом городе? Вот если честно, и мы ничего особенного не знали — пока не приехали туда со съемочной группой и не увидели своими глазами.
В новом выпуске проекта, исследующего девелоперский вайб в разных уголках нашей страны, рассказываем:
🔵как Омск справляется с конкуренцией за людей, инвестиции и будущее
🔵какие уникальные сценарии жизни рождаются в столкновении истории и урбанистики
🔵почему Омск — тоже город контрастов (и как прошлое соседствует с экспериментальной застройкой, вот в центре мегаполиса например — рыбацкая деревня)
🔵как федеральные застройщики меняют лицо города
🔵как устроен девелопмент по-сибирски: от микрорайонов до МАФов, от истории до будущего
Снижение спроса чувствует не только девелопмент 📉
Согласно результатам опроса Российского союза промышленников и предпринимателей, с этим сталкивается едва ли не каждая вторая российская компания.
Причем за первый квартал 2025 года доля таких ответов выросла вдвое. Если в конце 2024-го о падении спроса на товары и услуги заявили 19% опрошенных предпринимателей, то сейчас — уже 38,4%.
Снижение спроса фиксируют и в «Опоре России». По их данным, падение продаж отмечают 48% опрошенных (максимум с мая 2022 года). Причина — высокая ключевая ставка.
В числе наиболее проблемных отраслей — туризм (отказ от путевок), ресторанный бизнес (сокращение посещений на фоне инфляции), торговля, а также строительство и производство.
Вероятно, это и есть то самое охлаждение экономики, которого добивался Центробанк… Вот только не переохлаждение ли?
Ну да жизнь такова и больше никакова)) Работаем с тем, что имеем!
👉 Подготовили для вас чек-лист — на что стоит обратить внимание при оценке продаж — чтобы оставаться лидером даже на сегодняшнем рынке. Сохраняйте себе и отправляйте коллегам.
1. Система аналитики:
• какие показатели отслеживаются
• как они соотносятся с оптимальными значениями
• какие отчеты формируются автоматически, а какие все еще «на коленке»
• корректны ли данные в отчетах,
• есть ли детальная разбивка по проектам, планам, сотрудникам,
• этапам, инструментам и каналам продаж
2. Качество работы менеджеров:
• составьте банк возражений по основным вопросам клиентов
• разберите, какие финансовые инструменты можно использовать
• вместо ипотеки и как их продать клиенту
• слушайте звонки
• ходите на презентацию вместе с клиентами
• разберите плюсы и минусы с менеджерами по «едва теплым» клиентам
• посмотрите личную конверсию вместе с каждым менеджером
• составьте план задач для прокачивания навыков продавца
3. Бизнес-процессы:
• оцените, какие отделы или этапы работы с клиентом сбоят
• решите, как исправить недочеты, чтобы не потерять ни одной сделки
4. Финансовые инструменты:
• реанимируйте и раскачайте рассрочку
• ищите альтернативные инструменты, которые можно предложить клиентам
5. Партнерские каналы:
• проанализируйте систему работы с агентами
• сделайте ее рабочей, понятной и прозрачной для партнеров
6. Онлайн-сервисы:
• как вы работаете с межрегиональными клиентами
• как оформляете дистанционные сделки
Потребительского оптимизма сильно поубавилось... В ближайшие три года улучшить свои жилищные условия планируют лишь 17% россиян. А в течение года — только 7%.
Причины таких настроений:
🔴высокие инфляционные ожидания — рост цен на жилье прогнозирует каждый второй опрошенный;
🔴высокие ставки по ипотеке — сейчас они превышают 26,5% как на первичное, так и на вторичное жилье.
Но повод для оптимизма все-таки есть: на этой неделе состоится очередное заседание ЦБ по ключевой ставке. Многие аналитики сходятся во мнении, что регулятор может приступить к снижению.
Это важно для рынка не только в моменте, но и в перспективе.
«Сейчас важно заложить позитивный тренд, показать, что политика не будет дальше ужесточаться, нижняя точка пройдена. Это важно для многих отраслей, в том числе для девелопмента. Как только девелоперы это увидят, они поймут, что в ближайшей перспективе начнется развитие рынка».
Почем ваши лиды? Сорри за больной вопрос. Мы тоже не плачем — просто соринка в глаз попала 😢
Так вот, мы тут изучили исследование по медиаинфляции в диджитале за I квартал 2025-й и вообще не обрадовались. Стоимость клика в недвижимости за год выросла на 49,4%, стоимость целевого действия — на 37,0%.
Это самые высокие показатели прироста. На втором месте финансы — но даже там всего +12,9% и +17,8%.
«Сегодняшний рынок характеризует дефицит рекламного инвентаря и конкуренция. Девелоперы выбирают стратегию оптимизации маркетинговых бюджетов, переходят от традиционных каналов к точечным и измеримым инструментам: отдают приоритет digital-каналам, сокращают офлайн-бюджеты с «одноразовым» использованием. Наружная реклама в большей степени остается для узнаваемости бренда»,
Этот май на 10 из 10, но он…
Хотя, впрочем, никакого НО.
Этот май точно на 10 из 10.
Во-первых, было много пользы. Мы рассказали:
🟥как продвигать премиальные проекты в недвижимости
🟥как выстраивать эффективные коммуникации между сервисной компанией и жителями
🟥какие проблемы с лендингом крадут ваши лиды
Во-вторых, много путешествий. Коллеги побывали во Владивостоке, Казани, Екатеринбурге и других городах. Делились своей экспертизой и перенимали опыт коллег, мотивировали других и вдохновлялись сами.
Ну и без поводов для гордости не обошлось.
Мы заключили договоры с несколькими крупными компаниями, в том числе ULYTAU Group и Страной Девелопмент. Первый годовой контракт на использование сервиса GMKPotential подписала ГК Паритет. А еще мы получили очередную «золотую печеньку» на DProfile за кейс проекта «Главные роли».
Лето, мы готовы 😎 Погнали дальше!
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Делимся находкой: полезные цифровые инструменты для работы с агентской панелью. Забирайте! 🔽
Читать полностью…Мозг в пятницу: *плавится от жары, так и тянет на природу*
Коллеги из GMKStudy: «Мы все поняли. Замораживаем цены на лучшие мастер-лекции» 🔽
Летний вайб в офисе: улыбки, цветы и сияющая именинница ✨
Отмечаем приход тепла, прошедший День предпринимателя и день рождения Людмилы Ефремовой — руководителя Центра коммерции — в итальянской атмосфере 🇮🇹
Нет, ну после такого конечно очень сложно работать. Но мы кремень 💪🏻
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.
Большому GMKPotential — большое плавание (и первый годовой контракт 🔥)
Мы подписали контракт с ГК «Паритет» — девелопер будет использовать наш сервис для решения своих задач в Тюмени и Екатеринбурге.
«Сервис GMK Potential предоставляет несколько вариантов работы с моделированием сценариев, обзором конкурентов через аналитическую справку и созданием квартирографии. В сервисе есть удобные формы выбора потенциальных конкурентов в локации.
Он будет полезен как маркетологам-аналитикам, так и продуктологам, коммерческим директорам, тем, кто связан с продуктом компании и занимается квартирографией и сценарием проектов».
«Мы с удовольствием наблюдаем, как растет эта компания. И, безусловно, будем этому способствовать. Считаю, это классический win-win: с помощью GMKPotential «Паритет» сможет серьезно увеличить эффективность использования баз данных и направить свои интеллектуальные усилия на интерпретацию этой информации и принятие выверенных решений».
Не пов, а рил: ты — крупный девелопер, и твои проекты конкурируют не только с разработками других компаний, но и друг с другом 🤯
Согласитесь, знакомо?
Особенно остро это чувствуется, если в портфеле есть проекты одного класса жилья со схожими характеристиками.
Обычно ситуация разворачивается так:
👉 Каждый новый проект вы отдаете агентству для разработки позиционирования, названия, логотипа и визуальной идентификации.
👉 Поскольку у каждого проекта своя команда, многое зависит от конкретных людей. Один ЖК представлен на рынке ярче, чем другой.
👉 В то же время родительский бренд компании получает недостаточно внимания, узнаваемость низкая.
👉 А на рынке есть сильные игроки-конкуренты…
Теперь во всех отделах продаж…
🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.