15876
Проект, посвящённый региональным элитам России. Публикация Рейтинга устойчивости губернаторов "Госсовет 2.0"
👆И у нас очередное поздравление с Днем рождения для Алексея Текслера. На этот раз — от президента холдинга «Минченко консалтинг» Евгения Минченко.
«Несмотря на то, что Алексей Текслер не так давно возглавляет Челябинскую область, он уже стал модельным губернатором для многих своих коллег. Даже тех, которые дольше него работают», — поделился Евгений Минченко.
Повышенное внимание к статье губернатора Ивановской области Станислава Воскресенского на «РГ» о малых городах – это не столько симптом интереса к тематике развития таких территорий как таковых, сколько индикатор дефицита смысловых нарративов у региональных глав. Большинство губернаторов сосредоточилось на антикризисном управлении, не успевая продвигать уникальные, немейнстримные проекты регионального развития. Главы регионов все реже (в т.ч. по объективным причинам) выступают в роли идеологов чего-либо, чаще стараясь вносить вклад в темы, продвигаемые самим федеральным центром. Поэтому любая автономная инициатива вызывает живой интерес.
@GosSovet
Комментарий исполнительного директора «Минченко консалтинг» Евгении Стуловой о ситуации в Якутии:
Политтехнолог Евгения Стулова согласна, что глава Якутии относится к тем немногим губернаторам, которые имеют четкий план действий, который понятно транслируют и согласно которому действуют: «Большой блок в этом плане занимает социальная сфера: все то, что должно сделать жизнь якутян лучше, потому что в республике действительно суровые климатические условия, зона Арктики, и без внимания к соцобъектам, нуждам людей не обойтись. Кстати, подчеркну: у Якутии есть то, чего не хватает многим субъектам: у нее есть сложившийся образ региона. Не так давно ее воспринимали как очень далекий холодный край или как алмазную республику, а сейчас это абсолютно точно место развития креативных направлений. Якутское кино уже стало брендом, Айсен Николаев поддерживает кинематограф и, несмотря на санкции, сложную экономическую ситуацию в целом в мире, эту тему бросать не намерен. А что касается выборов, то в Якутии традиционно очень конкурентная среда, и я думаю, что губернаторская кампания 2023г. другой не будет. И тем почетнее будет победить на этих выборах».
Эксперт видит точки роста экономики республики в реализации крупных инфраструктурных инвестпроектов. «И тут важную роль играют территории опережающего развития. Вот только два примера таких проектов; в реальности их, конечно, больше. Резидент ТОР «Якутия» реализует проект создания Жатайской судоверфи – современной высокотехнологичной судостроительной верфи мощностью до 10 речных судов в год, а также комплекса по утилизации списанных судов. Объем инвестиций в проект – более 5 млрд руб., это 664 рабочих места. Также напомню, что огромной проблемой северных регионов является вывоз мусора. В 2022г. правительство РФ расширило границы ТОР «Якутия» для реализации проекта мусороперегрузочной станции «Айылга». Объем капитальных вложений по соглашению с Корпорацией развития Дальнего Востока – 935,6 млн руб. Республика планомерно привлекает инвестиции – без этого, учитывая общий тренд на затягивание регионами поясов и урезание бюджетов, сегодня не вырулить», – добавила Стулова».
О перспективах укрупнения регионов России
"Нам 85 регионов не нужно, - заявил, к примеру, весной 2021 года вице-премьер Марат Хуснуллин. - У нас есть ряд регионов, которые не в состоянии ничего выполнять. Но это губернаторы, у каждого аппарат, он приходит ко мне на встречу, приходит к президенту, занимает наше время. Поэтому я считаю, что нужно укрупнять регионы".
В качестве очевидного примера "лишнего" субъекта Федерации вице-премьер привел ЕАО: "Вот я Еврейской автономной областью не хочу заниматься, не хочу с точки зрения трудозатрат".
Периодически высказывается на эту тему и спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко. Год назад на пресс-конференции, посвященной итогам уходящего года и планам на будущий, на вопрос о перспективах регионального укрупнения она ответила так: "Целесообразность такая точно есть, с повестки этот вопрос снимать нельзя".
Правда, свое категорическое "да" Валентина Ивановна сопроводила оговоркой: "Это должно не идти с высоких кабинетов вниз. Понимание такое должно родиться в самих субъектах, у самих людей". Но речь совсем не о том, чтобы пустить дело на самотек. "С людьми надо работать, - уточнила спикер. - Надо объединять, надо аргументировать".
В том же духе высказался и пресс-секретарь президента. "Во многих регионах действительно экономическая целесообразность говорит об определенной эффективности, синергии, которая могла бы возникнуть в ходе укрупнения, - заявил Дмитрий Песков, комментирую слова Хуснуллина. - Но здесь главным критерием, конечно, является воля жителей этих регионов".
В 2022 году тему подхватил Антон Силуанов. "Наша задача - чтобы люди жили лучше, - сообщил министр финансов, выступая 17 июня на Петербургском экономическом форуме. - Много случаев, когда есть сильный регион, а рядом с ними регионы с совершенно другими экономическими возможностями. И если те регионы, у которых возможностей гораздо меньше, чем у соседа, поймут, что они будут жить лучше (в случае укрупнения. - А.В.), получат больше услуг, и зарплаты увеличатся, то почему бы не задуматься над этим вопросом?"…
"Я ничего такого не слышал, - говорит политолог, глава холдинга "Минченко консалтинг" Евгений Минченко о слухах о скором начале "объединительного" процесса. - У меня таких инсайдов нет".
Говоря о целесообразности такого рода решений, эксперт осторожен в оценках: "Для начала, мне кажется, надо провести аудит того, а что уже было сделано. У нас же есть опыт: была целая волна объединений. Давайте посмотрим, какие управленческие результаты достигнуты, выполнены ли те обещания, которые давались жителям во время референдумов, довольным этими решениями жители тех регионов, которые слиты с более крупными. Без такого аудита, такого анализа, мне кажется, бессмысленно это делать".
Кстати, на тему укрупнения регионов несколько лет назад вышла монография моего коллеги по ИМИ МГИМО Игоря Окунева. И там итоги совсем не оптимистичные.
Можно ещё вспомнить, какое негативное влияние на результат голосования по изменению Конституции оказала тема объединения НАО и Архангельской области.
Запись круглого стола 27 декабря, посвящённого докладу
«Минченко консалтинг» «Антикризисные стратегии глав российских регионов 2022».
В обсуждении приняли участие:
- Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг»;
- Кирилл Петров, ведущий аналитик Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО;
- Евгения Стулова, исполнительный директор «Минченко консалтинг», председатель Комитета по политтехнологиям РАСО;
- Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР;
- Сергей Старовойтов, руководитель Экспертной сети «Клуб регионов»;
- Дарья Кислицына, руководитель Департамента региональных программ АНО ЭИСИ;
- Кирилл Истомин, первый заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы»;
- Александр Зотин, автор Telegram-канала «Госплан 2.0»;
- Юлиан Баландин, аспирант, преподаватель НИУ «Высшая школа экономики»;
- Григорий Добромелов, руководитель Департамента государственного консалтинга;
- Станислав Корякин, генеральный директор ООО «Объёмные коммуникации» @bigarcticrace
https://us02web.zoom.us/rec/share/iPE8ahOuztjZocriiVDKBsnVnGt1aKcN0mMFXGHt4b-RLzVjL7JvBt7VarrroRwB.YnKVs2TvUqB4tPaR
Пароль: CmmGhv5&
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
Григорий Добромелов:
Раньше помогали слабым, теперь надо помогать сильным.
Не надо стесняться вкладывать деньги в инфраструктуру.
@GosSovet
Александр Зотин:
К сожалению, Россия настолько адаптирована к кризисам, что мы и с этим справляемся.
Падение будет на 3 %, что меньше, чем в 2019 году.
Пострадали регионы с развитой автомобильной промышленностью - Калининградская и Калужская области. На Сахалине падение с высокой базы в связи с уходом иностранных партнёров.
В регионах добычи углеводородов ситуация стабильная. Может быть эффект работы на склад.
Рост по зерновым - Ростов и Краснодар в плюсе.
Пока рост по строительной отрасли.
Значимое падение в розничной торговле.
Два хороших по показателям первых месяца корректируют статистику.
Среди антилидеров по падению розничной торговли - Санкт-Петербург и Московская область. Причины - уход зарубежных ритейлеров, пропорционально более высокий отъезд людей из страны.
#МинченкоКонсалтинг
#АнтикризисныеСтратегии
@GosSovet
Дарья Кислицына:
Триада ЭИСИ для губернаторов новой волны - «Открытый-эффективно решает проблемы людей - имеет стратегию».
Теперь всё упростилось. Нельзя опереться на предыдущий опыт.
Нравится, что в триаде «Минченко консалтинг» появился запрос на объяснение происходящего.
#МинченкоКонсалтинг
#АнтикризисныеСтратегии
@GosSovet
Сергей Старовойтов:
У нас есть трёхлетний кризисный цикл.
Но это не одно целое.
Ковидная повестка втягивала в мировую повестку. Мы вместе боролись с инфернальным злом.
Ковидные времена сыграли роль мягкой подготовки к СВО.
Мы недооцениваем ущерб региональным экономикам.
Но недооцениваются и адаптационные способности регионов.
Губернаторы хорошо обучены.
Новая реальность - это надолго.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
Юлиан Баландин
Важные нюансы региональной политики:
- высокая концентрация ресурсов в 10 топовых регионах;
- высокий уровень регионального неравенства;
- снижение внутриэлитных конфликтов.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
27 декабря в 12:00 в формате онлайн пройдёт круглый стол по итогам доклада «Минченко консалтинг» «Антикризисные стратегии глав российских регионов 2022».
В обсуждении примут участие:
- Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг»;
- Кирилл Петров, ведущий аналитик Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО;
- Евгения Стулова, исполнительный директор «Минченко консалтинг», председатель Комитета по политтехнологиям РАСО;
- Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР;
- Сергей Старовойтов, руководитель Экспертной сети «Клуб регионов»;
- Дарья Кислицына, руководитель Департамента региональных программ АНО ЭИСИ;
- Кирилл Истомин, первый заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы»;
- Александр Зотин, автор Telegram-канала «Госплан 2.0»;
- Юлиан Баландин, аспирант, преподаватель НИУ «Высшая школа экономики».
Обсуждение будет посвящено анализу успешных управленческих и коммуникативных практик глав регионов.
СМИ, желающие принять участие в мероприятии, могут писать на почту office@minchenko.ru
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
Подведение итогов года с главой Якутии Айсеном Николаевым.
Из интересного:
Высокие темпы роста промышленности - 12,2 %.
Рост бюджетных доходов на 3,1 %.
2 из 3 рублей в федеральный бюджет на Дальнем Востоке - из Якутии.
Произошло снижение зон лесных пожаров в 14 раз.
По смертности от ковида регион на 80-м месте в России.
По креативным отраслям - первые в стране в этом году.
Есть рост самостоятельности региональных властей. Но и ответственность выше.
Нет ни одного инвестиционного проекта, который бы остановился.
Я сторонник более агрессивной политики относительно транспортных коридоров. Надо быстрее разворачиваться на Восток.
@GosSovet
Виктор Потуремский:
Роль региональных властей растёт. Собянин - эталонный кейс. Используется опыт периода пандемии.
У населения вырос запрос на детализацию «образа будущего» - не на абстракции, а на очень конкретные вещи - например, как пройдёт сезон отпусков, куда сможем поехать.
Потребность номер 1 - безопасность.
После начала СВО телевизор отыграл свои позиции как источника информации. Теперь и Интернет, и телевизор.
2022 года стал годом Telegram. Аудитория и доверие резко выросли.
Важна уверенность в нашей правоте и победе.
Запрос на сплочение общества - общая судьба.
@GosSovet
Сергей Шмидт об итогах трехлетки Игоря Кобзева:
Кобзев оказался эффективным главврачом для иркутской психиатрической больницы. Зафиксируем: никто из губернаторов недавнего прошлого – ни Тишанин, ни Мезенцев, ни Ерощенко, ни Левченко к концу своей трёхлетней работы не находился в настолько комфортной для себя ситуации, например, в ситуации отсутствия сколько-нибудь серьезной оппозиции. Недовольство губернатором сводится к хрюканью в отдельных телеграмканавах. У отдельных элитариев случаются проблемы, и серьезные, но они не выскакивают со своими проблемами на бруствер антигубернаторской борьбы. Говорить о каком-либо существенном подкупе СМИ и сетевых кукарек при этом тоже не приходится. Траты на губернаторский пиар находятся на историческом минимуме. Недавние вроде бы такие искренние и убежденные сторонники Левченко, клявшиеся до последней капли гонорарной крови защищать местных от варяга, обещавшие отправить Кобзева обратно в Москву-Воронеж, либо замолчали, либо славят Кобзева в общем хоре.
А если кто и ругает, то не получает в ответ от власти ничего кроме игнора. Ситуация времен Левченко, когда высокопоставленные чиновники областной администрации в образе фейковых сетевых персонажей занимались сочинением лжи и клеветы про университетских преподов и отдельных журналистов, чьи частные мнения почитались существенной угрозой для губернатора и его команды, сейчас кажется почти сновидением. Уж извините, что о своем, но из политической истории области этого уникального эпизода не вычеркнешь.
У «кобзевского мира» в Иркутской области много причин. Что-то зависит от самого губернатора – он сумел-таки стать арбитром в выяснении отношений между разными группами интересов. В чем-то не только помешала, но и помогла ситуация. Становиться в оппозиционную позу в разгар, мягко говоря, совсем не триумфальной «украинской баталии» психологически не очень просто. Но стоит отметить и некоторые психотерапевтические способности самого губернатора – самообладание и умение успокаивать разгоряченную публику. Послушайте его выступление по горячей теме диффтарифов. Уверенное выражение лица, скупая мимика, обволакивающий тембр голоса – все работает на успокоение взволнованных. Подметил эти его способности еще во время губернаторской кампании, когда он спокойно общался с недовольными, истеричными, нередко просто взбешенными. Еще тогда предположил, что эти навыки из его МЧСного прошлого. МЧСники, исходящие из того, что страшнее любой катастрофы паника, которая может возникнуть во время катастрофы, должны уметь успокаивать, гасить панику в зародыше. Генерал Кобзев умеет это делать. Не генеральским окриком, а спокойным убеждением и… это очень важно подчеркнуть! – полным отсутствием начальственного чванства, что является просто революцией в политической культуре Иркутской области.
В общем, поздравляю с трехлеткой и желаю успехов! Генералу и всем нам. Иркутская область давно заслужила успехов!
В России Уссу-младшему может грозить до семи лет лишения свободы. Легализация денежных средств, приобретенных другими лицами преступным путем, относится к категории тяжких преступлений, говорит эксперт. «Ч. 4 ст. 174 УК предусматривает наличие квалифицирующих признаков: особо крупный размер – более 6 млн руб. или совершение преступления организованной группой. Наличие хотя бы одного из этих признаков тоже должно быть доказано», – отметил Клювгант…
Срок полномочий Усса заканчивается в сентябре 2023 г. В конце 2022 г. в телеинтервью он ушел от прямого ответа о переизбрании, но косвенно подтвердил готовность к участию в выборах, заявив, что будет «работать столько, сколько решат президент и земляки — красноярцы». Комарицын полагает, что скандал с сыном создает для политика эмоциональный дискомфорт, но вряд ли этот фактор станет ключевым для решения о его выдвижении на новый срок. Гращенков уточняет, что ситуация может быть отрицательно воспринята избирателями на фоне общего курса на национализацию элит. Но «далеко не до всех из них эта информация дойдет, чтобы могла на что-то повлиять», добавил он.
На его позиции как члена административной вертикали эта ситуация [с преследованием сына на Западе] принципиально не повлияет, считает президент коммуникационного холдинга «Минченко и консалтинг» Евгений Минченко. «Скорее применяются усилия, чтобы освободить парня. Насколько я знаю, это вопрос сочувствия и сопереживания. Но тему уже активно качают в соцсетях в Красноярском крае», – сказал он «Ведомостям». «Но Усс опытный аппаратчик с хорошими связями и, возможно, имеет потенциал бороться за сохранение поста, тем более что это один из ключевых регионов страны и неясно, готов ли федеральный центр в текущей форс-мажорной ситуации менять более понятную фигуру на менее понятную», – заявил Виноградов.
В следующий вторник, 24 января, «Минченко консалтинг» представит обновлённую модель «Политбюро 2.0» - как устроено принятие решений в российской власти после начала СВО и куда движется система управления.
Презентация пройдёт в закрытом режиме, только для участников семинара «Бизнес- и политические стратегии в Эпоху Страха».
@politburo2
«Если господин Коновалов не уйдет в отставку и будет баллотироваться на новый срок, то губернаторская кампания в Хакасии и в этот раз может стать одной из самых конкурентных, считает политтехнолог Евгений Минченко. В таком случае соперником коммуниста от «Единой России» может выступить хакасский депутат Госдумы Сергей Сокол, который «набрал популярность» в зоне спецоперации. Шансы двух других оппозиционеров — орловского коммуниста Андрея Клычкова и омского эсера Александра Буркова — сохранить посты и переизбраться эксперт оценивает выше, поскольку они изначально были назначены президентом. «В Москве для оппозиционных партий будет тренировочная компания (перед президентскими выборами.— “Ъ”), вряд ли кто-то из них будет бороться за мэрское кресло всерьез. Пока кампания выглядит как достаточно спокойная и референдумная»,— говорит господин Минченко».
https://www.kommersant.ru/doc/5758775
Эксперты оценили антикризисный потенциал регионов
https://www.kommersant.ru/doc/5748811
Во вторник на круглом столе, посвященном презентации доклада об антикризисных стратегиях российских губернаторов (см. “Ъ” от 27 декабря), коммуникационное агентство «Минченко Консалтинг» представило концепцию индекса «антикризисного потенциала» субъектов федерации, который ранжирует их исходя из «запаса прочности». По словам главы агентства Евгения Минченко, это «тестовый продукт», который основан на других рейтингах «Минченко Консалтинга», таких как, например, «Госсовет 2.0», в рамках которого эксперты оценивают политическую устойчивость губернаторов и вероятность их отставки, а также модель «Политбюро 2.0», с помощью которой анализируется расклад сил в ближайшем окружении Владимира Путина.
Согласно результатам пробного рейтинга, наибольший потенциал демонстрируют Москва и Татарстан. Их руководители Сергей Собянин и Рустам Минниханов, в частности, получили по 10 баллов по степени близости к «Политбюро 2.0» и по 5 баллов — за наличие крупных инфраструктурных проектов. Итоговый индекс их «антикризисного потенциала» составил 10 единиц. Следом расположились Тульская (9,2), Калининградская (8,7) и Московская (8,6) области, Санкт-Петербург (8,4), Ростовская (8,3) и Ленинградская (7,4) области, Красноярский край (7) и Кузбасс (6,9).
Большинство регионов получили от «Минченко Консалтинга» индекс в диапазоне от 3 до 6, медианное значение составило 4,4. При этом сразу у шести субъектов индекс оказался ниже 2 единиц — это Смоленская область, Еврейская автономная область, Алтайский край, Хакасия, Ингушетия и Калмыкия.
Как отметил презентовавший индекс аналитик Юлиан Баландин, в совокупности на первую десятку рейтинга приходится 30% населения страны, 28,5% избирателей и 42,8% совокупного валового продукта. Это наиболее устойчивые к кризисным шокам субъекты, региональный «становой хребет», аккумулирующий человеческие, электоральные и экономические ресурсы. Следом идут «регионы патронажа», где «степень патронажа губернатора превышает экономический потенциал», что позволяет сохранять высокую устойчивость к шокам, «экономические середняки» (не самый высокий патронаж, но хорошая экономика); «отстающие» (низкий патронаж, высокая конфликтность) и «малоресурсные» (потенциально могут не справиться с кризисом). Наконец, отдельно эксперт выделил регионы Северного Кавказа — как «сложные для оценки их положения и антикризисных возможностей». Отметим, в основном кавказские республики получили индекс ниже 4 единиц, за исключением Чечни, набравшей больше 5 единиц.
Станислав Корякин:
Ряд регионов стали регионами единственного внутреннего моря России - Азовского.
Возрастает роль внутренних инвесторов.
В регионах есть не очень заметные, но финансово обеспеченные предприниматели, которые могут стать источниками регионального развития. Нужен не административно-командный, а продюсерский подход.
Важную роль играет личность губернатора.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
Григорий Добромелов:
70 % регионов ничего не меняют в стратегии, потому что они зависят от федерального финансирования.
30 % выбрали проактивную стратегию. Среди них те, кто просели из-за сокращения кооперационных цепочек.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
Кирилл Истомин:
В ДФО и СКФО 70 % потребления соцсетей было в Инсте.
84 главы регионов представлены в Telegram. Более 15 млн новых пользователей пришло.
Телеграм - эмоция, оперативность, мнение.
Появляются новые важные статусы губернатора - руководитель мобилизационной комиссии, например.
Раньше ЯНАО был регионом развития, теперь это островок стабильности.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
Виктор Потуремский:
Поддерживаю формулу коммуникации политика с населением, предложенную «Минченко консалтинг» - «Эмпартия-План действий- Объяснение».
Появилась новая группа - мобилизованные, добровольцы и члены из семей. Это четко влияет на оценку работы власти.
Запрос на общую судьбу, на устранение раскола между населением и элитой.
Простой, скромный, эффективный, действующий в интересах граждан - запросы населения.
Важны самостоятельность и инициативность. Попытки замолчать ситуацию приводят к кризису.
Спокойствие и уверенность, близость к народу.
Федеральная повестка - источник негативных новостей. «Если не включать телевизор, у нас всё хорошо, но не включать телевизор невозможно».
Быть понятным для людей сложно, но нужно. Дефицит правды и понятной информации.
Власть максимально внимательная к людям и очень требовательная к себе.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
Евгения Стулова:
В «России столичной» ставка на тему СВО при проблемах в городской повестке неочевидна (как у Беглова в Санкт-Петербурге).
На первый план выходят сообщества. Люди жаждут объединяться.
Из них выйдут новые лидеры общественного мнения.
#АнтикризисныеСтратегии
#МинченкоКонсалтинг
@GosSovet
Кирилл Петров:
Сложно анализировать данные, поскольку есть вопросы в достоверности статистики.
@GosSovet
Доклад «Минченко консалтинг»
«Антикризисные стратегии российских губернаторов»
Введение военного положения в новоприсоединенных регионах, а также различных типов особого реагирования в федеральных округах привело к некоторому расширению полномочий губернаторов. Несмотря на локальные трудности, полученные полномочия помогли региональным главам купировать социально-политические риски, принимая более оперативные решения.
Начало СВО и введенные в связи с ней санкции Запада, а также частичная мобилизация существенно осложнили социально-экономическое положение российских регионов.
Таким образом, региональные власти сталкиваются с целой плеядой вызовов, на которые им предстоит искать ответы в пределах своих компетенций и возможностей:
1. Крайне высокая неопределенность и волатильность социально-психологических настроений.
2. Нехватка ресурсов для формирования «бюджета развития».
3. Риск нарастания внутриэлитных противоречий.
4. Кризис урбанистики/ акцента на урбанистическое развитие.
Анализ управленческих практик региональных глав позволяет идентифицировать четыре ключевых инструмента антикризисного менеджмента:
I. Смена имиджевого позиционирования. СВО и частичная мобилизация повышают запрос на прямую коммуникацию между региональными главами и гражданами.
II. Поиск новых каналов коммуникации. Блокировка западных социальных медиа привела к тому, что губернаторы были вынуждены активизировать работу именно на отечественных коммуникационных платформах. ВЦИОМ зафиксировал рост активной аудитории «Телеграм» практически в 2 раза по сравнению с 2021 годом. Пожалуй, наиболее успешно «импортозамещение» телеграм-аудиторией прошло для Вячеслава Гладкова – сейчас у губернатора Белгородской области более 300 тыс. подписчиков, а общее число подписчиков во всех соцмедиа составляет около 540 тыс. – это 35% жителей региона.
III. Административный антикризис. Одной из первых сугубо управленческих антикризисных моделей в регионах стало создание специальных антикризисных штабов.
IV. Реконфигурация точек роста экономики. Перед большей частью регионов неизбежно встанет вопрос о трансформации экономической модели. Здесь можно выделить два ключевых направления. Первое - создание новых экономических ниш добавленной стоимости. Второе направление - «поворот на Восток» - актуализация сильных сторон региональной экономики с привязкой к геополитической переориентации на восточные дружественные страны.
#МинченкоКонсалтинг
#АнтикризисныеСтратегии
@GosSovet
Во вторник 27 декабря «Минченко консалтинг» выпускает доклад «Антикризисные стратегии глав российских регионов 2022».
СМИ, желающие получить текст доклада заранее, знают, куда обращаться.
@GosSovet
Прошедший год среди российских регионов для Белгородской области выдался особенно непросто. Губернатор Вячеслав Гладков балансировал между повесткой безопасности и необходимостью сохранять достойные темпы в экономике и социальной политике. И сейчас можно сказать, что в целом этот баланс был выдержан.
В социальной повестке, помимо мер помощи пострадавшим от обстрелов, была реализация программ по модернизации ЖКХ, водоотведения, капитального ремонта, строительства нового жилья (в том числе – для многодетных семей, уязвимых категорий граждан) и расселению из ветхого. Не забыли и про благоустройство – достаточно вспомнить участие Путина в открытии рекреационной зоны в Губкине. В сфере здравоохранения важные события – строительство новых ковидных госпиталей в Яковлевском и Старооскольском районах.
Удается сохранять достойные показатели агропромышленного комплекса (несмотря на сложности в отрасли из-за санкций), растут показатели строительного сектора – здесь по данным Росстата за январь-сентябрь 2022 г. есть рост на 15% по сравнению с аналогичным периодом за прошлый год. Индекс промышленного производства, обрабатывающего сегмента за указанный период – также в позитивной зоне.
В целом, темпы социально-экономического развития региона удается сохранять, несмотря на необходимость в равной степени учитывать вопросы безопасности, поддержки мобилизованным и их семьям. Однако одновременная работа по разным направлениям не привела к сбоям, в чем команда Гладкова демонстрирует высокую управленческую устойчивость.
@GosSovet
Глава Якутии Айсен Николаев продолжает успешно продвигать проекты развития республики на федеральном уровне. Якутия берет максимум от юбилейного года, используя 100-летие как повод актуализировать стратегические проекты. На этот раз Николаев заручился поддержкой Совета Федерации и лично спикера верхней палаты парламента Валентины Матвиенко по вопросам инфраструктурного развития, в частности – строительства Ленского моста. Это уже не первый удачный пример коммуникации с федеральными элитами.
Валентина Матвиенко заявила, что Совет Федерации будет активно продвигать проект Ленского моста. Де-факто Ленский мост – это не только драйвер для якутской экономики (только оборот грузов в случае появления моста увеличится в 3 раза), но и всего Дальневосточного макрорегиона. В рамках глобального «поворота на Восток» одним из ограничителей наращивания экономического потенциала является недостаточная готовность инфраструктуры, недостаток логистических мощностей.
Глава Якутии отметил, что многие инфраструктурные объекты были простроены еще в 60-70х годах прошлого века, а значит требуется модернизация и создание новых проектов, отвечающих современным реалиям. В этой связи и лично Матвиенко, и сенаторы Совфеда направят ряд предложений правительству по вопросу софинансирования не только инфраструктурных объектов, но и транспортных проектов, энергетического снабжения Якутии. Тем более Матвиенко поддержала принцип паритетного финансирования Ленского моста из федерального и регионального бюджетов – 50 на 50.
@GosSovet
Губернатор Кировской области Александр Соколов - дважды лауреат Политической Премии Российской ассоциации по связям с общественностью «Гамбургский счёт»-2022 - в номинациях «Лучшая кампания врио губернатора» и «Сапожник в сапогах».
Президент РАСО Евгений Минченко поздравил Александра Валентиновича с заслуженными победами и обсудил с ним итоги прошедшей кампании и планы на будущее.
Что было самое сложное на выборах?
- Самое сложное было - удержаться от банальности. Я изнутри видел сотни кампаний. Хотелось сделать по-своему. И это получилось. Ключевая технология кампании - много встреч с людьми по всей области, без подготовленной аудитории и заранее составленных вопросов. На что мог - отвечал сразу, чего не знал - брал как домашнее задание.
Выбрали верный канал коммуникации - Telegram-канал @aleksandrsokolov43
За первую неделю было уже 13 тысяч подписчиков, сейчас более 20 тысяч.
Принцип - никакого постановочного видео. Решил проблему - тут же сам записал на телефон и отчитался.
Перевёз семью. Ходил и хожу по городу пешком. Легко иду на контакт.
Что принёс опыт работы в Администрации президента?
- Помимо понимания законов функционирования системы, это контакты. За 4 месяца кампании в регионе побывало больше федеральных чиновников, чем за 5 лет до этого. Эффект от этих поездок - более 10 млрд федеральных средств. А самое главное - выборы прошли, а визиты не прекращаются.
Вы возглавили региональное отделение партии «Единая Россия» и пошли на выборы кандидатом от неё. Хотя вполне могли бы быть и самовыдвиженцем. Может быть, тогда получили бы больший процент голосов?
- Если думать в логике одной кампании, то, конечно, это выглядит разумно. Но я-то пришёл работать всерьёз и надолго. Мне нужны политические инструменты. Нужна поддержка главной партии страны. К тому же ее идеология полностью соответствует моим убеждениям.
Кроме того, давайте вспомним, что одновременно с моими выборами были выборы в Кировскую гордуму. Мы приняли решение делать связку с партийной кампанией - «единороссы» шли на выборы как «команда Соколова». Не было бы этого, возможно, я набрал бы 80 %, но мог получить оппозиционный муниципальный парламент.
Продолжая тему. Кировская область - ещё и рекордсмен по номинантам от оппозиционных партий на «Гамбургский счёт». Свои городские кампании назвали лучшими одновременно СРЗП, ЛДПР, «Новые люди». А на лучшую кампанию оппозиционного кандидата в губернаторы претендовал коммунист Сергей Мамаев. Как так получилось?
- А мы никому не мешали вести кампании. Привёз, например, Мамаев оппозиционера Бондаренко. Нет проблем - мы разрешили все митинги.
Не было никаких проблем с размещением наружной агитации. Не считая забавного случая, когда представители одной из партий сняли свой плакат и пошли жаловаться, а им показали ролик с видео, как они сами его снимают.
Но в целом я исхожу из того, что оппозиция - нам не враги. Это тоже патриоты, которые любят страну и регион. Мы всем дали возможность себя проявить. Это же win-win. Получили три партии хорошие результаты - они довольны. Мы сохранили большинство и обеспечили легитимность - тоже хорошо.
Чем помогла команда Фирдуса Алиева?
- Многим. Это сильные профессионалы. Но самое главное - они полностью разделяли мою философию, что надо оставаться собой и не лепить то, чем ты не являешься. Образ был естественный, но правильно донесённый.
Какие главные задачи на будущее?
- Поменять психологию чиновников. Объяснить им, кто тут главный. А главные - это наши избиратели.
#ГамбургскийСчет
#politteh
@politteh
