🔥 Примите участие в ежегодном исследовании «СинHRон-2025: HR-тренды, меняющие бизнес» и получите бонусы от организаторов!
Каждый год коллеги из Atsearch проводят глубокое исследование трендов и собирают мнение экспертов по ключевым вопросам, волнующих всех HR-руководителей.
Прохождение опроса может натолкнуть на свежие идеи, а результаты помогут обосновать новые проекты и выйти за рамки своей компании, чтобы синхронизироваться с коллегами по рынку !
Особенно ценно, что это исследование создают коллеги, которые знают рынок изнутри. Давайте поддержим их проект — это вклад не только в развитие профессии, но и в наше общее понимание текущих трендов.
Организатор: IT-рекрутинговое агентство Atsearch Group
Генеральный партнер: Пульс
📊 Ссылка на исследование
🎁 Все респонденты получат ПОДАРКИ и бонусы от партнеров :
1. Промокод 15% на подарочные сертификаты на отдых от Cuva.ru
2. Розыгрыш подарочных карт от партнеров Everyx By Sodexo
3. Розыгрыш образовательного курса про тренды от UpScale11
4. Приглашение на онлайн-конференцию и возможность попасть на офлайн-конференцию СинHRон-2025
4. Полный отчет исследования с экспертными выводами в формате PDF на указанную почту
🔘 Принять участие в исследовании
#HRтренды #исследование #research #синHRон #Atsearch
Не уверены, как объективно оценить компетенции сотрудников? Сложно выявить реальные зоны роста?
Оценка 360 помогает получить объективную информацию о зонах развития каждого сотрудника. Все потому, что она включает не только оценку деловых качеств сотрудника от руководителя, но и обратную связь от коллег и подчиненных.
Не от одного человека, а от 7-10 — тех, кто видит вашего сотрудника каждый день.
➟ Мы в get experts делаем такую оценку
Возьмем на себя весь процесс от разработки до подготовки выводов:
› Помимо самой оценки, разработаем портфель компетенций оценки: это значит, что вы получите отчет по конкретным компетенциям и поведенческим индикаторам.
› Вместе с отчетом дадим комментарии по аналитике и рекомендации по развитию сотрудников. Если нужно - проведем обучение для правильной трактовки результатов отчета.
➟ Не откладывайте развитие своих сотрудников — начните с оценки 360° от get experts!
Перейдите по ссылке, чтобы узнать больше
Erid: 2VtzqxXaXma
Реклама. ООО «Гет Экспертс Рекрутмент»
ИНН 7704720488
Массовый подбор
Массовый подбор персонала — тема нового выпуска подкаста «ЭЙ, HR!». В гостях эксперты, которые делятся лучшими практиками и стратегиями массового рекрутинга:
✅️ Дарья Башкатова — Руководитель отдела по массовому подбору персонала, МегаФон
✅️ Дарья Дегтярева — Создатель Школы массового подбора
✅️ Зинаида Чумакова — Директор по персоналу, строительная компания NOVAMETRIX
В этом эпизоде разбираем:
👉 Построение системы массового подбора для достижения стабильных результатов
👉 Как стратегия и работа с заказчиком помогают оптимизировать процесс
👉 Проведение аудита и планирование численности команды с учетом бизнес-целей
👉 Ключевые метрики, стоимость и скорость закрытия вакансий
👉 Использование автоматизации: чат-боты, голосовые роботы и ATS-системы
👉 Источники привлечения кандидатов, в том числе Авито для массовых позиций
👉 Как синергия воронки подбора и правильное управление бюджетом повышают эффективность
👉 Важность укомплектованности команды и роль руководителей в подборе
👉 Проблемы на этапе собеседования и пути улучшения конверсии кандидатов
👉 Советы начинающим рекрутерам и секреты успешного массового подбора
Посмотреть выпуск можно по ссылкам:
⭐️Смотреть в ВК
⭐️Смотреть на YouTube
И это ещё не всё!
У нас есть специальное заряженное видео от Дарьи Дегтяревой, которое выведет ваш подбор на новый уровень, достаточно прислонить его к рекрутерам, добавил под постом👇
Ищете лучшие HR-tech решения и тренды? 🚀
Мы создали уникальную папку с авторскими телеграм-каналами, где собрана вся актуальная информация по HR-технологиям и цифровым решениям для бизнеса.
Что внутри?
▶️Новости и тренды в HR-технологиях
▶️Рекомендации по автоматизации HR-процессов
▶️Кейсы внедрения ИИ и автоматизации в управление персоналом
▶️Советы по выбору HR-tech решений (ATS, HCM, LMS и другие)
▶️Практики цифровизации для крупных компаний
Эта папка будет полезна как HR-специалистам, так и руководителям, которые хотят идти в ногу с новыми технологиями и сделать процессы в своих компаниях более эффективными.
⏩Подписывайтесь на все каналы и оставайтесь на шаг впереди в мире HR-технологий!
Укрепить команду и снизить текучесть кадров? Легко!
Этому будем обучаться вместе с коллегами на XII Всероссийской конференции.
✅ Тема: «Well-being и социальный пакет в управлении персоналом 2024».
📅 23 октября 2024 года
📍Очно в Москве, и онлайн из любой точки мира.
🎯 Задача номер один для каждого HR — сохранить лучших сотрудников и повысить их вовлеченность. Согласны?
🔍 Что вас ждет:
👉 Практические кейсы по внедрению well-being программ;
👉 Секреты повышения вовлеченности команды;
👉 Полезные советы по развитию корпоративной культуры.
Участвуйте в конференции и узнайте, как превратить сотрудников в настоящих сторонников вашей компании!
📌 Зарегистрироваться и посмотреть подробную информацию о мероприятии можно тут:
https://conf.perkbenefits.ru/?al22
🎁 Промокод на скидку 3000 рублей: AL22
Успей с выгодой!
Реклама. Erid 2VtzquvHpNC
❗️Шаблоны опроса и отчёта по Performance Review
Оценка сотрудников — утомительное и нервное занятие как для HR, так и для сотрудников. Тем не менее, знаю коллег, которые ещё не автоматизировали этот процесс в силу ряда причин.
👉 Здесь можно скачать шаблоны опроса и отчёта по Performance Review — https://clck.ru/3D3WTW
Если вы относитесь к их числу или чем-то не устраивает текущее решение, хочу посоветовать платформу AppRaise. Ребята занимаются автоматизацией Performance Review, оценки 360, а также опросов в целом. С их помощью вы в два клика запустите исследование и получите продвинутую аналитику фидбека сотрудников, не тратя на это много времени и сил.
А если никогда не проводили данную оценку, в карточках рассказали о её этапах и поделились шаблоном повестки 1-1 встречи :)
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Не все нейросети одинаково полезны.
В HR Tech часто обсуждаются сложные технологии, такие как большие языковые модели. Эти инструменты действительно мощные и способны решать сложные задачи, но не всегда их использование оправдано.
Важно понимать, что не все задачи требуют применения таких тяжеловесных решений — зачастую простые алгоритмы машинного обучения оказываются более подходящими.
Недавно перед нами стояла задача: помочь кандидатам найти вакансии, до которых они могут добраться за 20 минут на общественном транспорте в час пик. Вместо того чтобы использовать сложные нейросети, мы решили задействовать проверенный алгоритм k-ближайших соседей (k-NN).
Что такое k-NN и почему он лучше подходит для этой задачи?
K-NN — это простой, но эффективный алгоритм машинного обучения, который использует расстояния для классификации или регрессии. Он находит ближайшие объекты (в нашем случае — вакансии) относительно заданной точки, например, местоположения кандидата. Для ускорения процесса мы применили kd-tree — структуру данных, которая позволяет быстро и эффективно находить ближайшие вакансии в многомерном пространстве.
Почему мы выбрали k-NN с kd-tree, а не сложные нейросети?
👉Простота: Не все задачи требуют применения сложных и ресурсоёмких решений. K-NN прост в реализации и не требует сложной настройки. Это значит, что решение работает быстро и эффективно без необходимости использования мощных серверов.
👉Точность и скорость: В сочетании с kd-tree, k-NN обеспечивает высокую скорость и точность поиска ближайших вакансий. Для нашей задачи, где важно учитывать время поездки в условиях реального времени, такой подход оказался оптимальным.
👉Экономичность: Применение простых алгоритмов, таких как k-NN, позволяет сократить затраты на вычислительные мощности и время на разработку. Это делает решение доступным и легко интегрируемым в повседневную работу HR.
Пример использования:
Когда кандидат вводит свой адрес, система с помощью k-NN, ускоренного через kd-tree, анализирует вакансии, которые находятся в пределах 20 минут на транспорте. Затем, используя API маршрутизатора Яндекса, система предлагает кандидату список наиболее удобных вакансий с учётом реальной загруженности дорог.
Вывод:
Важно понимать, что не все задачи требуют применения сложных нейросетей. Иногда простые алгоритмы машинного обучения, такие как k-NN, дают более эффективные результаты, быстрее внедряются и требуют меньше ресурсов. В HR Tech, как и в любой другой сфере, важно выбирать инструменты, исходя из конкретной задачи, а не из желания использовать самые сложные технологии.
Новый выпуск про C&B
Мы записали новый эпизод подкаста «Эй, HR!» на тему C&B с нашими гостями — Мариной Назаровой, руководителем отдела C&B в Novametrix и помощником главного редактора журнала «Льготы и бенефиты», и Станиславом Нагирняком, экспертом в области внутрикорпоративной социальной политики и главным редактором журнала «Льготы и бенефиты».
Что мы обсудили:
👉 Геополитическая ситуация и её влияние на рынок труда
👉 Влияние семьи на здоровье сотрудников
👉 Понятие C&B и его значимость для бизнеса
👉 Перестройка мотивационных схем
👉 Конкуренция между работодателями
👉 Анализ рынка труда и бенефитов
👉 Необычные льготы
👉 Возвращение к советским практикам
👉 Отпуска за выгорание
👉 Роль ИИ в HR
👉 Вовлечение членов семьи в мотивационные схемы
👉 Коммуникационные стратегии для внедрения льгот
👉 Влияние региональных особенностей на льготы
👉 ДМС для членов семьи
👉 Влияние гибких льгот на сотрудников
👉 Советы начинающим специалистам по C&B
👉 Важность нетворкинга и правильного выбора направления
Посмотреть видео можно по ссылкам:
⭐️Смотреть в ВК
⭐️Смотреть на YouTube
📢 Подписывайтесь на наши каналы, чтобы не пропустить новые интересные выпуски и обновления:
Эй, HR!
ИИ & Tech в HR
Бренд работодателя: кейсы, инсайты экспертов и персональные консультации
В канале «Employer Brand по-русски» от Changellenge >> во всю идет Employer Branding Week! Внутри — посты с неочевидными фишками в брендинге работодателя и розыгрыш персональных консультаций, где выявим HR-боли вашего бизнеса и подходящие решения. Переходите в канал, чтобы узнать больше на примере реальных кейсов. Сегодня про исследование сложной аудитории для «Черкизово»:
— где и как искать релевантных участников для опросов;
— чем привлечь молодежь, чтобы собрать данные;
— как использовать сформировавшуюся базу и получившиеся выводы.
Чем еще могут помочь исследования? Читайте в канале Сhangellenge >> на марафоне Employer Branding Week
Как стать императрицей подбора?
Мы записали новый эпизод подкаста «Как стать императрицей подбора?» с CPO ATS Potok Максимом Королевым.
Что мы обсудили:
👉 Как современные технологии и автоматизация делают подбор персонала более эффективным.
👉 Что такое ATS и ключевые тренды в автоматизации рекрутинга.
👉 Практические советы по работе с автоматизированными системами.
Самые интересные моменты:
05:56 - Развитие систем автоматизации HR
17:19 - Интеграция автоматизированных систем с другими системами
32:03 - Передовые технологии в подборе персонала
40:20 - Проблемы в подборе персонала
55:50 - Поддержка базы сотрудников и использование внутренних данных
1:06:51 - Использование больших языковых моделей
1:21:55 - Советы для начинающих автоматизацию подбора
Посмотреть видео можно по ссылкам:
⭐️Смотреть в ВК
⭐️Смотреть на YouTube
📢 Подписывайтесь на наши каналы, чтобы не пропустить новые интересные выпуски и обновления:
Канал Эй, HR!
ИИ & Tech в HR
Дефицит кадров
Пасть дракона, ножницы или просто растущая разница спроса и предложения на рынке труда. Эту тему обсуждали с коллегами на конференции HH в Минске.
Последствия👇
Помимо роста мотивационного пакета сотрудника растет и требование к скорости обработки кандидатов. Это актуально для тех компаний, которые привлекают много линейного персонала и вынуждены соревноваться за сотрудников со своими конкурентами.
Что делать?
Быстрее реагировать на изменения рынка.
Как?
Шаги для ускорения реакции на зарплатные изменения у конкурентов:
👉1. Собирать данные с рынка быстрее.
Где можно взять информацию: собирать аналитику ручным способом или автоматизировать сбор данных. Как пример, мы делаем аналитику с автоматизированным сбором данных по актуальному уровню вознаграждения в разрезе конкретных позиций. Пара скринов прикреплена к посту для ознакомления (если интересно подробнее 👉 можем показать).
👉2. Обрабатывать данные быстрее.
Большой объем информации о кандидатах, заработных платах, льготах, премиях быстро унифицируется при помощи нейросетей. Искусственный интеллект также ускоряет проведение скорринга кандидатов для последующей оперативной обработки голосовыми роботами или чат-ботами.
👉3. Регулярно обогащать данные.
Мы это делаем через опросную систему и голосовых роботов. Если пока вопрос стоит о первичной организации процесса, то возможно подключение коллцентра.
Итого, в борьбе за сотрудников будут лучше чувствовать себя те компании, которые на основе данных понимают конкурентность своего мотивационного пакета и которые сумеют ускорить принятие решения о найме.
BYOAI: как персональные ИИ-инструменты сотрудников меняют рабочие места
Новый тренд — BYOAI (Bring Your Own AI, или «Принеси свой собственный ИИ»).
Простыми словами: сотрудники начинают использовать свои инструменты и приложения на основе искусственного интеллекта для выполнения рабочих задач, в обход IT-отдела работодателя.
Преимущества BYOAI:
👉Повышение производительности: собственные ИИ-инструменты позволяют сотрудникам работать эффективнее, автоматизируя рутинные задачи и предлагая новые подходы к решению проблем.
👉Удовлетворенность сотрудников: возможность использовать предпочитаемые инструменты повышает уровень удовлетворенности работой.
👉Снижение затрат: когда сотрудники используют собственные приложения, компании могут сэкономить на лицензиях и подписках на софт.
Риски BYOAI:
При всех своих преимуществах, BYOAI может породить ряд рисков, особенно если его использование выходит из-под контроля IT-отдела:
👉Нарушения конфиденциальности и безопасности данных: личные инструменты ИИ могут не предоставлять адекватной защиты данных, что увеличивает риск утечек и потери важной информации.
👉Нарушения комплайнс: несанкционированные приложения могут не соответствовать регулирующим стандартам, что повышает юридические риски для организации.
😎Управление рисками
Для минимизации потенциальных рисков, связанных с BYOAI, компаниям необходимо создать стратегии и политики, которые включают:
👉Разработку четких правил: установление правил использования личных ИИ-инструментов на работе.
👉Обеспечение кибербезопасности: внедрение стандартов безопасности для всех используемых ИИ-инструментов.
👉Обучение сотрудников: проведение тренингов по безопасному и ответственному использованию ИИ-технологий, включая личные инструменты.
Я подготовил небольшой опросник для сотрудников по данной теме для первичной диагностики. А если у вас возникнут вопросы, всегда готов поделиться личными наработками 👉 задать вопрос
Erid: 2VtzqubYmJZ
Как оценить компетенции в процессе стандартного интервью?
Компании, которые проводят оценку компетенций внешних кандидатов, редко сталкиваются с ситуацией, когда новый работник не прошел испытательный срок. Но не все работодатели проводят такие интервью, так как они занимают много времени и требуют методологии такой оценки.
Чтобы решить эти проблемы, Get experts создали эксклюзивный тренинг по оценке компетенций в процессе стандартного часового интервью внешних или внутренних кандидатов. В течение однодневной программы ваши сотрудники получат на руки механику оценки корпоративных компетенций, овладеют механикой вовлечения нанимающих руководителей в единое информационное поле при оценке, формулировать единую объективную обратную связь для нанимающих руководителей и кандидатов.
Преимущество тренинга:
✅ обучение собственной технологии STAR LA (STAR + PARLA)
✅ тренинг строится на основе оценки вашей модели компетенций, чтобы рекрутер смог применить полученные знания сразу же
✅ знания с тренинга можно применять в процессе стандартного, 60-ти минутного интервью, а значит, сделать оценку компетенций внешних кандидатов регулярной
✅ обучение выстраиванию партнерской позиции с нанимающим менеджером, чтобы у рекрутера было единое понятийное поле критериев с нанимающим руководителем
✅ тренинг подходит как для опытных HR, так и для начинающих рекрутеров
✅ в тренинге применена методика интенсивного усвоения информации, что позволяет провести программу для группы за 1 рабочий день
Тренинг ведет сертифицированный тренер и автор программы.
Больше узнать о программе можно здесь
Реклама. ООО «Гет Экспертс Рекрутмент».
ИНН 7704720488
🔎 Факторный анализ в HR с помощью нейросети.
Факторный анализ в контексте HR — это инструмент оценки различных решений (от выбора направления HR-стратегии до программного продукта для автоматизации) на основе серии факторов и их веса, которые должны отражать приоритеты организации и специфику принимаемого решения.
Я опишу последовательность действий на примере выбора HR-TECH системы.
👉Шаг 1. На этом этапе вы определяете перечень критериев выбора и их вес.
ChatGPT может помочь не упустить какие-либо критерии, которые не кажутся очевидными, но веса критериев лучше расставить с учетом вашего понимания целей.
Пример: при выборе HR-TECH решения для управления персоналом факторы выбора системы и веса будут следующими: функциональность (35%), стоимость (25%), удобство интеграции (20%), поддержка и обучение (10%), поддержка и обучение (10%), отзывы пользователей (10%).
👉Шаг 2. Подготовка данных для анализа с ChatGPT
Сформируйте документ (например, в формате Excel или Google Sheets), где каждый фактор и его короткое определение будет указан в отдельной строке. Определите шкалу оценок для каждого фактора. Например, шкала от 1 до 10, где 1 - очень плохо, 10 - отлично. Эта шкала поможет стандартизировать оценки.
👉Шаг 3. Анализ с ChatGPT.
Теперь, когда у вас есть подготовленные данные и шкала оценок, можно начать анализ: отправьте ChatGPT ссылки на сайты с описанием HR-TECH решений, презентации или коммерческие предложения с ценами.
Если доступны отзывы пользователей, также предоставьте их. Это поможет модели оценить реакцию рынка. Вес критериев применится, исходя из заданной шкалы.
🔥Результат:
На основании анализа, ChatGPT предоставит вам рекомендации, исходя из заданных факторов.
Вы получите объективные оценки каждого варианта, что позволит сделать обоснованный выбор.
Уважаемые коллеги и подписчики канала "ЭЙ, HR!",
Лично от себя и от всей нашей команды хочу поздравить вас с наступающим Новым годом!
Желаю, чтобы ваша цель всегда была рядом с вами, и чтобы вы никогда о ней не забывали.
В качестве комплемента к празднику предлагаю вам инструмент, который каждый год помогает мне структурировать мысли, понимать, чего я достиг, и осознавать, что мне еще предстоит. Надеюсь, он окажется полезным и для вас.
Шаблон для самоанализа на уходящий год
👉Чему я особенно благодарен/благодарна в своей карьере за прошедший 2023 год?
(Вспомните моменты, которые были значимыми в вашей работе и личной жизни)
👉Какие уроки преподал мне 2023 год в профессиональной сфере?
(Подумайте о профессиональных и личных уроках, которые вы извлекли в этом году)
👉Какие мои достижения и успехи в 2023 году стали наиболее значимыми?
(Отметьте ключевые моменты успеха в вашей карьере и личной жизни)
👉Кто вдохновлял и поддерживал меня в моих успехах в этом году?
(Укажите, кто помогал вам в достижении ваших целей)
👉Что я оставляю в 2023 году и не хочу переносить в новый год?
(Опишите, какие препятствия, негативные привычки или установки вы хотите оставить позади)
👉Что из опыта 2023 года я беру с собой в 2024 год?
(Подумайте, что из уходящего года будет полезным в будущем)
👉Какие принципы и правила я хочу сделать основой своего развития в 2024 году?
(Сформулируйте принципы или правила для следующего года)
👉Что я хочу достичь в 2024 году в профессиональной и личной сферах?
(Конкретные цели на следующий год, которые помогут в карьерном и личном росте)
👉Какие результаты меня ждут в 2024 году в карьере, финансах, личной жизни и развитии?
(Ваши ожидания и прогнозы на следующий год)
🌟С наступающим Новым годом! Пусть этот шаблон станет для вас маяком на пути к новым вершинам. Желаю вам достижения всех поставленных целей и открытия новых горизонтов в предстоящем году. Будьте вдохновлены и не теряйте веру в себя!
👋 До активации режима "Давайте после праздников" осталось три, два... А что, если проявить змеиную мудрость прямо сейчас и не откладывать важное на последние сумасшедшие недели года?
Важное сегодня – обновленная мега папка БАЗА ЗНАНИЙ, ваш персональный университет в смартфоне. Внутри вы найдете каналы HR-экспертов, бизнес-тренеров, карьерных консультантов, предпринимателей и все делятся своим опытом, наблюдениями, полезными инструментами, лайфхаками и настроением 🤝
Островок надежды
После подкаста по массовый подбор, где коллеги обсуждали, что основным источником найма линейного персонала остаются джобборды, я задумался о том, как можно найти баланс между цифровыми и офлайн-каналами привлечения.
😀Первое, что пришло в голову, — может, привлечь таксистов? Они ведь могут рассказывать не только о своем бизнесе, но и о карьерных возможностях! ))
Но если говорить серьезно, смотрел что в США используют рекрутинговые «островки» в торговых центрах.
⭐️Вот пример компании 👉 https://www.expresspros.com
👉Эти точки работают как мини-агентства и помогают охватить ту часть кандидатов, которую трудно привлечь через цифровые каналы.
👉Соискателям на месте предлагают помощь в создании резюме, профессиональной фотосессии, записи короткой видео-презентации и подборе вакансий.
👉Такой формат привлекает до 30% кандидатов, которые не присутствуют на джоббордах, и особенно эффективен в условиях дефицита кадров.
Для российского рынка 2024-2025 года, где спрос на массовый и неквалифицированный персонал вырос на 15%, такой подход мог бы закрыть часть потребности в кадрах.
Пока такие «островки» не используются у нас компаниями, и возникает вопрос — интересно почему? BTL - как инструмент рекрутмента видел, а островки еще нет🥸
🙄 Просите понижения, чтобы соответствовать своим навыкам?
Приходите на совместный вебинар Пульс HR и Эйч «Синдром самозванца: найти и обезвредить».
📆 30 октября | 10:00–11:00 МСК | онлайн
На вебинаре обсудим:
🔹 что такое «синдром самозванца» и как его распознать,
🔹 как синдром самозванца влияет на жизнь и карьеру,
🔹 где искать причины его возникновения и как с ними работать на личном уровне,
🔹 как сотрудники с синдромом самозванца влияют на команду и бизнес,
🔹 как руководителю и HR поддерживать команду и помогать каждому раскрыть свой потенциал.
💁♀️ Спикеры:
• Мария Мирова, исполнительный директор Департамента развития потенциала человека, Сбер.
• Валерия Любимова, эксперт сервиса развития карьеры Эйч, профориентолог, карьерный психолог.
📌 Зарегистрироваться можно бесплатно, но количество мест ограничено.
Негатив в команде
👉Одной из скрытых причин, по которой сотрудники увольняются, может быть негатив в коллективе. Но как HR вовремя выявить такую проблему, если она не всегда очевидна? В больших командах сложно заметить первые признаки, и здесь на помощь приходят современные технологии.
👉Представьте инструмент, который автоматически анализирует коммуникации внутри команды и выявляет потенциальные конфликты. Именно таким решением является нейросетевой бот, о котором я рассказывал в видео — его можно создать на основе доступных решений.
👉Например, в одном из чатов сотрудники поздравляют друг друга с днём рождения — на первый взгляд, всё нормально. Однако, проанализировав предыдущие сообщения, простой бот может выявить, что между двумя коллегами зреет конфликт. Такие ситуации часто проходят незамеченными и могут привести к уходу ценных сотрудников, если их вовремя не решить.
👉Бот анализирует переписку и, при выявлении признаков негатива или напряжённости, отправляет HR уведомление с кратким описанием ситуации. Это позволяет HR вмешаться вовремя и устранить проблему до её обострения.
Конечно, важно соблюдать правовые нормы, например, получить согласие сотрудников на мониторинг.
✅️ Полезную методику анализа негатива я приложил к этому посту.
Подписывайтесь на канал, чтобы узнавать больше о подобных решениях!
1000 правок в отчёте
У каждого руководителя регулярно возникает потребность просматривать отчёты сотрудников и указывать на ошибки, которые могут повторяться из раза в раз. Это отнимает много времени и сил.
🤯Проблемы:
👉 Ошибки. Подчинённые допускают ошибки и регулярно отправляют документы, не проверив их — в итоге вам приходится тратить время на их исправление.
👉 Объем. Сотрудники присылают огромные, 100-страничные Excel-файлы, которые требуют длительного анализа и поиска необходимых данных, вместо того чтобы выделить ключевую информацию или предоставить основные выводы.
👉 Разные метрики. Недостаток единообразия в показателях и метриках: часто разные сотрудники используют разные показатели для одной и той же темы отчёта, что затрудняет сравнение данных и требует дополнительной проверки.
Для себя мы решили эту проблему с помощью чат-бота с LLM, который проверяет и анализирует отчёты. Бот автоматически проверяет документы на соответствие вашим требованиям (правильность данных, отсутствие ошибок, корректность сумм) и возвращает их сотруднику на доработку, если что-то не так. Также он создаёт краткое саммари по ключевым критериям, что позволяет сосредоточиться на главных выводах и сэкономить время.
Но каждый руководитель может попробовать сделать следующее, чтобы прикоснуться к инструменту (на основе доступных решений):
👉 Составьте перечень отчётов, которые регулярно поступают к вам на проверку.
👉 Определите практические критерии проверки, которые часто становятся источниками ошибок: корректность расчётов (например, соответствие сумм этапов общей сумме), отсутствие дублирующих данных, актуальность информации (соответствие данных текущему периоду), наличие всех необходимых разделов и показателей, соблюдение единого формата оформления (шрифты, заголовки, структуры таблиц), отсутствие грамматических и стилистических ошибок.
👉 Загрузите первый и второй пункт в GPT и попросите создать чёткую инструкцию для проверки отчётов с помощью нейросети. Это позволит получить конкретный набор правил и требований, которые ваш будущий ассистент сможет использовать для проверки отчётов.
👉 Создайте GPTs-ассистента – это как чат GPT, но с заранее настроенными условиями обработки информации. Загрузите в него полученные инструкции, чтобы он мог оценивать документы по вашим критериям. Такой ассистент сможет автоматически обрабатывать и проверять отчёты на соответствие вашим требованиям.
👉 Предоставьте сотрудникам доступ к GPTs-ассистенту, объясните, как им пользоваться, и внедрите его в рабочий процесс, чтобы оптимизировать проверку отчётов и сократить количество ошибок.
Этот подход не только поможет вам внедрить технологии в свою работу, но и даст возможность быстрее и эффективнее обрабатывать информацию. Конечно, для корпоративного использования лучше адаптировать LLM с учётом безопасности, ролей и внутрикорпоративного интерфейса, но это отличный первый шаг к вашей цифровизации." А для тех кто хочет оценить себя как руководителя, мы разработали специальный AI инстумент для оценки. Нажмите «Начать» и получите оценку своих компетенций.👇
18 компаний уже получили сертификат «Отличное место для работы», готовы присоединиться?
Ежедневно нам поступают вопросы о сертификации. Алексей Клочков, ведущий эксперт в области управленческого консалтинга в России и руководитель HR-Tech компании Happy Job, ответит на самые популярные из них:
• Какая связь между сертификацией работодателей и исследованием вовлеченности и лояльности персонала?
• Как получить статус «Отличное место работы», который привлечет профессионалов?
• Что дает получение сертификата?
• В чем отличие от рейтингов HH и Forbes?
Приходите на вебинар, если:
• прошли опрос и находитесь в одном шаге от получения сертификата
• еще не поняли всех тонкостей процесса, но хотите быть сильнее конкурентов и привлекательнее для соискателей
• ищете новые способы укрепления HR-бренда
Обсудим нюансы методики и особенности получения сертификата в рамках одного вебинара.
Ждем вас 5 сентября в 11.00. Ссылка на регистрацию
Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп"
ИНН 7723721430 erid: LjN8K76JZ
Закрывать вакансии становится все дороже и дороже 😲
В среднем, вакансия остается открытой 42 дня, и каждый день она стоит работодателю около 8000 рублей.
Эйчары, если не хотите тратить весь бюджет сразу, сохраните себе этот файл https://epic.st/MyKVPE
✔️ Поймете, как бороться с дефицитом кадров и уменьшить текучку персонала
✔️ Узнаете все про EVP и Total Rewards
✔️ На 39% увеличите отклики и повысите лояльность сотрудников
Забирайте по ссылке, пока доступ еще бесплатный: https://epic.st/MyKVPE
Реклама: ОАНО ДПО “СКАЕНГ“, ИНН: 9709022748 erid:2VtzqvUqUxZ
Hook Canvas в HR:
Инструменты для удержания сотрудников
Поразмышлял на тему использования маркетинговых инструментов в HR и написал об этом в журнале "Льготы и Бенефиты" (в приложении к посту).
HR может многому научиться у маркетинга, особенно в вопросах удержания клиентов/сотрудников. Один из таких инструментов — фреймворк Hook Canvas, который помогает создавать привязанность к продукту, и его можно адаптировать для HR для создания привязанности к месту работы.
Основные элементы Hook Canvas (как пример работы с конкретным триггером):
👉Триггер:
Информация о доступных льготах и бенефитах, персонализированная с помощью ИИ под конкретного сотрудника. Например, может включать в себя уведомления о новых возможностях карьерного роста или бонусах.
👉Действие:
Возможность быстрого отклика через чат-бот с ИИ или помощника на корпоративном портале. Сотрудники могут легко зарегистрироваться на тренинги или подать заявки на льготы через удобный интерфейс.
👉Вознаграждение:
Получение выбранной льготы или бенефита. Важно собирать обратную связь через тех же помощников, чтобы улучшать систему и удовлетворять потребности сотрудников.
👉Инвестиция:
Формирование кафетерия льгот на основе пожеланий сотрудников через ИИ. Это позволяет каждому сотруднику выбирать наиболее подходящие льготы, что повышает их удовлетворенность и приверженность компании.
✅️Важный аспект
Для успешного применения Hook Canvas в HR важно проводить конкурентный анализ и анализ рынка. Это позволяет выявлять триггеры, которые будут эффективны именно для ваших сотрудников.
Ускорили рекрутинг в 2 раза с помощью ИИ
Результаты по кейсам:
👨💻 Помогли найти IT звезд без ручного анализа сотен резюме:
— Конверсия в закрытие вакансии выросла на 19%
— Свободные 2,5 часа в день на приоритетные задачи
— Исключили бизнес заказчика из процесса оценки hard skills в резюме
🏭 Массовый подбор на производство без массового штата:
— Увеличили скорость ответа на отклик в 2,5 раза
— Разгрузили 50% времени с рутины: анализ резюме, первичная коммуникация
Посмотреть кейсы можно здесь
Как наш сервис поможет:
— ИИ проанализирует резюме по вашим правилам и расставит балльную оценку
— Данные соберутся с HH, а результат вы получаете куда вам удобно — в web, ТГ-бот, HR ATS (ХантФлоу, Сберподбор, e-staff и др.)
— ИИ сделает первое сообщение кандидату и задаст отборочные вопросы / предложит пройти тестовое задание
— Сервис настраивается под ваши особенности НЕ по стоимости крыла самолета
Отличная новость:
За демо из кейсов и скидкой 50% на первый месяц сюда: @startairussia
P.S .Ответит человек 😉
ООО «Осьминожка» ИНН 6317139806 Erid 3apb1Qrwwr2uBg1QXyAN2R5usi3aERkA4nRgVmJDYfaKP
Быстрое создание корпоративной базы знаний с помощью нейросети
Вы когда-нибудь видели удобную корпоративную базу знаний, в которой есть не только красивые курсы по охране труда, а методики, регламенты, принятые практики? Все работает быстро с интуитивным интерфейсом?
Я видел на разных конференциях счастливых спикеров и слайды, но стабильно и быстро работающий инструмент не за миллиард денег вне конференций не встречал.
🦄Ожидание:
Удобная база знаний
🤓Реальность:
В компании много информации в формате «как попало», это скидывается на человека, который должен все привести к одному виду, база растет, актуализацию сложно отследить. Уставший HR.
Уже от описания становится лень все это делать…
🦄 Решение по шагам, базовый вариант:
1. Создал хранилище данных (любое облачное, сетевая папка, сервер).
Накидал туда регламентов, методик и документов в разных форматах.
2. Подключил к хранилищу микросервис, который векторизует (эмбэддинг) и закидывает в векторную базу данные
3. Подключил к базе генеративную нейросеть
✅️Получился простой помощник который делает поиск по документам подсказывает и который можно использовать для адаптации для обучения для поддержки и т.д. (Ролевая система, секюрность прокручиваются отдельными слоями. На записи простой вариант).
Хотите узнать больше - пишите.
Кадровый и физический голод тесно связаны 🍔
Статистика показывает, что отклики на вакансии достигли исторического минимума — 3 резюме на 1 предложение, а скорость закрытия вакансий замедлилась в 2–3 раза.
Теперь, чтобы привлекать, удерживать и мотивировать сотрудников в эпоху постоянных изменений, компаниям нужно внедрять более интересные и полезные для своей команды инструменты.
Один из таких — корпоративное питание. И вот, почему ⬇️
Согласно исследованию HeadHunter, «62% компаний хотели бы получать корпоративное питание. 83% из тех, кто имеет такую льготу, отмечают её важность».
Для реализации этого инструмента есть удобный сервис — Ланч Карта от Яндекс Еды, благодаря которому:
👉 Сотрудник может выбрать любой сценарий оплаты еды. Доставка, кафе, столовая — неважно. Каждому сотруднику в сервисе начисляется его лимит, который он может потратить в удобном месте.
👉 Сотрудник сможет доплатить со своей карты, если лимита не хватит.
👉 Можно уменьшить расходы на корпоративное питание до 25%.
Для оформления Ланч Карты достаточно оставить заявку на сайте по ссылке.
Всем привет!
Мы записали эфир «ИИ в помогающих профессиях» с Николаем Писаренко и двумя замечательными гостями:
😎Анастасия Дик, карьерный и бизнес-психолог, специалист по самоопределению, ex Яндекс, Тинькофф
😎Татьяна Александрина, Директор проектов СБЕР, ментор и коуч
Так же Татьяна и Анастасия выпускницы А.В Россохина на программе ВШЭ “Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование”
Что мы обсудили:
👉Влияние искусственного интеллекта на рынок труда.
👉Новые тренды и тенденции в сфере AI.
👉Как искусственный интеллект изменяет профессии и требования к специалистам.
👉Психологические аспекты работы с AI и преодоление сопротивления изменениям.
👉Практическое применение AI в психологии и рекрутменте.
Посмотреть видео можно по ссылкам:
⭐️Смотреть в ВК
⭐️Смотреть на YouTube
📢 Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить новые интересные выпуски и обновления, а также на каналы наших гостей:
Канал Эй, HR!
Николай Писаренко 👉 ИИ и Tech в HR
Карьерный психолог Настя Дик
люди и машины (by Татьяна А)
Разбавляю серьезный контент😉
Недавно экспериментировал с последними версиями Midjourney 6.0 и Dall-E через GPT, и цель была проста: создать графические изображения, которые можно было бы использовать в HR. Сделал небольшой стикерпак и вот что получилось:
Стикерпак
Конечно, кое-где стилистика могла бы быть и стройнее, но если не придираться, то для большинства внутренних целей они подходят, например:
👉1. Визуальный онбординг:
визуализируйте ключевые этапы адаптации новых сотрудников, представляя корпоративную культуру, команду и начальные шаги в компании через изображения (дудлы, например, всеми любимые можно генерировать).
👉2. Иллюстрации для тренингов и отчетов:
делайте иллюстрации к тренинговым материалам и отчетам, чтобы сделать сложную информацию доступнее и привлекательнее для восприятия сотрудниками.
👉3. Стикеры для коммуникации:
сделайте набор стикеров и эмодзи для корпоративной коммуникации или для идентификации проектов, отделов.
Ну и т.д
P.S: Кстати про идентификацию. Работаю с коллегами через телеграмм и понял, что можно дополнительно идентифицировать роли и через эмодзи, в качестве примера я сделал набор эмодзи для такой идентификации.
Набор для самоидентификации в команде
🌟 Дорогие коллеги, как же быстро пролетели новогодние каникулы! Завтра мы все возвращаемся к рабочей рутине. Чтобы помочь вам в этом, я хочу поделиться папкой:
Папка с HR практикой
В этой папке вы найдете:
👉Практические лайфхаки от профессионалов
👉Реальные кейсы и успешные решения
👉Актуальные тренды в сфере HR
👉Инструменты для работы с кадрами и многое другое
👍 Папку можно настроить под свои потребности, чтобы максимально использовать ее в работе.
Присоединяйтесь к HR практике!
Трансформация коммуникации с помощью GPT 🚀
Недавно у одного из наших клиентов, крупной IT-компании, возникла сложная ситуация. Один из их менеджеров по проектам, обладая значительными техническими навыками, страдал от серьезной проблемы в общении. (но его не хотели увольнять 🤣)
Его письма и сообщения воспринимались коллегами как токсичные и агрессивные. Это вызывало напряжение в команде, что отражалось на общей работе отдела.
Обсудили и придумали простое решение: внедрили GPT в почтовую систему для оптимизации корпоративной коммуникации.
🔍 Процесс:
1. Интеграция GPT:
В почтовый клиент менеджера был интегрирован GPT, который анализировал тон и стиль каждого его сообщения.
2. Автоматические подсказки:
При обнаружении проблемных фраз, GPT предлагал менеджеру более сбалансированные и конструктивные формулировки.
3. Обучение и адаптация:
Менеджер начал постепенно усваивать предложенные стили общения, что способствовало его профессиональному развитию.
Кстати, этот подход можно транслировать не только на проблемных менеджеров, но и на содание единого стиля общения в компании (tone of voice), например, для ухода от канцеляритов.