2590
💎 شتابدهنده هنام‌فارمد 💎 💊 بستر جامع رشد کسب و کارهای دارویی و تجهیزات پزشکی نوین 📞 روابط عمومی: @Honam_admin 🌐 website: Honam.ir linkedin.com/company/honam-pharmed instagram.com/honamaccelerator
➕شرکت‌های سنتی برای ارزیابی دقیق عملکرد نیروها از روشی سنتی استفاده می‌کنند که شامل بررسی تمام امور انجام داده و یا نداده توسط فرد و میزان خروجی مرتبط با امور انجام شده است.
اما در سازمان‌های نوین این ارزیابی چگونه صورت می‌گیرد؟!
🔹ضروری است مطمئن شویم که همکاران و مدیران آنها در مورد مسئولیت‌هایشان و انتظارات ما همسو هستند و در نهایت در مدت تعیین شده، گزارش بگیریم.
🔹کاری کنیم که مدیران تیم بر فرصت‌ها تمرکز کنند، نه بر حفظ امتیاز. برای جمع‌بندی عملکرد سال گذشته ی همکاران، به آنها نمره نهایی ندهید؛ در عوض، بر توسعه نقاط قوت و افزایش قابلیت‌های آنها و ایجاد ارتباط با افراد خود تمرکز کنید.
🔹در نهایت، وقتی صحبت از ترفیع، افزایش حقوق و پاداش به میان می‌آید، مدیران را مجبور نکنیم که ماتریس شایستگی یا فرمول سفت و سخت را اعمال کنند. در عوض، به آنها انعطاف‌پذیری دهیم تا تصمیماتی بگیرند که برای افرادشان مناسب است.
نکته کنکوری (!): روش سنتی برای پاداش دادن به مجریان برتر، ارتقای آنها در نقش‌های مدیریتی است. یادتان باشد که این روش، اغلب باعث ایجاد ارتشی از مدیران ناکارآمد می‌شود.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
#بخوانید | توضیحات کامل فرآیند ارسال طرح و داوری
چهارمین فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام‌فارمد
@Honamir
بهره‌وری در نهایت باید به شما زمان بیشتری بدهد، نه کار بیشتر!
▫️مگر غیر از این است که زندگی شما در آخر چکیده‌ی همه‌ی آن چیزهایی است که روی آن تمرکز کرده‌اید؟!
▫️وقتی می‌خواهیم با قالب سنتی به بهره‌وری برسیم، در واقع به پیشواز فرسودگی می‌رویم که تلاش میکنیم از آن دوری کنیم و به همین صورت از پتانسیل واقعی خود بهره نمی‌بریم.
▫️رویکرد ما در این مجموعه مطلب این خواهد بود؛ بهره‌وری به معنای دستاورد بیشتر با کار کمتر است. نه کار بیشتر و دستاوردِ بیشتر!
▫️هدف واقعی ما از بهره‌وری، تنها یک چیز است؛ آزادی!
▫️آزادی ناشی از بهره‌وری برای چیست؟!
آزادی برای تمرکز کردن.
آزادی برای حضور؛ برای داشتن فضایی قابل ملاحظه، به صورتی که هر جا هستیم، واقعا حضور داشته باشیم!
آزادی برای انجام کارهای بدون برنامه‌ی قبلی
و در نهایت، آزادی برای هیچ کاری نکردن!
▫️سعی کنید روی کاری تمرکز کنید که در آن تبحر دارید و باقی موارد را رد کنید.
▫️و در پایان، حواستان باشد که ما باید اول زندگیمان را طراحی کنیم، بعد قالب کارمان را بر اساس اهداف سبک زندگیمان بچینیم! کار محور ما نیست، زندگی محور ماست!
#توسعه_فردی
@Honamir
معرفی محصول اسمارت‌امگا شرکت سانا فارمد
مستقر در شــــــــــــتابدهنده دارویی هنام فارمد
▫️اسیدهای چرب امگا-۳ گروهی از اسیدهای چرب غیر اشباع (PUFAs) هستند که بدن انسان توانایی تولید آن ها را ندارد، لذا ضروری است از مواد غذایی تامین شوند.
▫️مهمترین مورد استفاده‌ی امگا-۳، کمک به سلامت قلب و عروق است.
▫️یکی از مهمترین چالش‌ها در مصرف فرآورده‌های حاوی امگا-۳، احساس نامطبوع طعم و بوی روغن ماهی پس از مصرف فراورده خوراکی می‌باشد.
▫️فرمولاسیون منحصر به فرد ساناویوا اسمارت امگا دارای پوشش روده‌ای (Enteric Coated) می‌باشد که از امگا-۳ در برابر محیط اسیدی معده محافظت کرده و اجازه‌ی باز شدن در معده را به امگا-۳ نمی‌دهد.
▫️در نتیجه، اسیدهای چرب امگا-۳ به جای باز شدن در معده، در روده‌ی باریک باز می‌شوند تا هم جذب بهتری داشته باشند و هم احساس طعم و بوی بد روغن ماهی را به مصرف کننده القا نکنند.
🔸 هم‌اکنون می‌توانید با مراجعه به داروخانه‌های سراسر کشور این محصول را تهیه کنید. برای آشنایی بیشتر با این محصول، اینجا کلیک کنید.
@Honamir
🔹مدیریت شرایط استرس در استارتاپها
▫️تیم خود را به داشتن یک سبک زندگی سالم تشویق کنید
خواب نامنظم یا ناکافی و تغذیه ناسالم منجر به عدم تمرکز، کاهش انگیره و در نهایت کاهش بهره‌وری می‌شود. برای مدیریت تیم در موقعیت‌های پر استرس، اول لازم است که اعضای تیم شما بتوانند کار کنند!
▫️به جای تمرکز بر مشکلات، راه حل محور باشید
رویکرد نامطلوب و در عین حال رایج در مواقعی که اوضاع طبق برنامه پیش نمی‌رود، شکایت درباره مشکلات رخ داده است. به عنوان یک رهبر، باید بتوانید از مشکلات گذر کرده و به راه حل بیندیشید.
▫️شنونده خوبی باشید
نظر تیم خود را درباره شرایط، منابع مورد نیاز و راهکارشان برای مشکلات، بپرسید. با برقراری ارتباط دو طرفه مداوم، به افزایش آرامش، بهره‌وری و حس همکاری اعضا کمک می‌کنید.
▫️حمایت لازم از تیم خود را داشته باشید
در شرایط بحرانی، اعضای تیم را در بی‌خبری، وحشت و شایعات تنها نگذارید. صحبت کردن با آنها، توضیح وضعیت فعلی و برنامه هایتان برای حل مشکلات و حرکت رو به جلو، باعث تمرکز راحتتر تیم روی وظایف خود می‌شود.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔹چگونه یک بازیکن تیمی ایده‌آل باشیم؟!
یک بازیکن تیمی ایده آل، دارای سه ویژگیست:
- فروتنی
- ولع
- هوشمندی
وجود هر سه‌ی این ویژگی‌ها در کار تیمی ضروریست. حتی اگر یکی از آن ها در عضو تیم موجود نباشد، کار تیمی به شکل قابل توجهی دشوارتر می‌شود. اگر یک بازیکن تیمی، فقط یکی از این ویژگی‌ها را داشته باشد چه می‌شود؟!
کسی که فقط فروتن باشد:
این افراد صرفا مهربان و بی تکلف‌اند و تاثیر اندکی در عملکرد تیم دارند.
کسی که فقط پر از ولع باشد:
عزم زیادی برای به انجام رساندن کارها دارند، اما تمرکز آن ها بر منافع خودشان است.
کسی که فقط هوشمند باشد:
آدم‌هایی سرگرم‌کننده و دوست‌داشتنی هستند اما علاقه کمی به پیشرفت تیم و کارها دارند.
#توسعه_فردی
@Honamir
🔹۳ چالش منابع انسانی استارتاپها که منجر به شکست آنها می‌شوند + راهکارها
▫️چالش اول: ترس از ساختار
مسئله: برای شروع، بنیانگذاران همه‌ی کارها را خودشان انجام می‌دهند. با گسترش تیم اما نیاز به اضافه کردن ساختارهای جدید به‌وجود خواهد آمد.
راه‌حل پیشنهادی: حوزه‌های اختیار را به وضوح تعریف کنید. از اینکه ساختار ایجاد کنید نترسید و نقش‌های تخصصی را به همراه استخدام متخصصان تعریف کنید.
▫️چالش دوم: ساختارهای عمودی و سلسله مراتب
مسئله: فقط اضافه کردن ساختار نیست که می تواند مشکل ساز باشد، بلکه اضافه کردن لایه های بیش از حد نیز می تواند مشکلاتی را ایجاد کند.
راه حل پیشنهادی: آگاهانه به ساختار عمودی سازمانتان اضافه کنید. بنیانگذاران باید بدانند که دامنه کنترل آنها چقدر است. گسترش بی‌نظم دامنه اختیارات و مکاتبات اداری مشکل‌آفرین خواهد بود.
▫️چالش سوم: نقش در حال تغییر جنرالیست‌ها
مسئله: افرادی که در ابتدا آچار فرانسه تیم بوده‌اند، نمی‌خواهند متخصص باشند.
راه‌حل پیشنهادی: جنرالیست‌ها را در فرآیند استخدام نیروی‌های جدید درگیر کنید. در مواردی ممکن است حتی مستلزم استخدام روسای خود باشد.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔹چه المان‌هایی مشارکت‌های نوآورانه را موفق می‌کنند؟!
مزایای مشارکت سازمان‌ها در توسعه نوآوری:
• جبران و پوشش بهتر هزینه‌های تحقیق و توسعه
• بالا بردن تخصص، مهارت و انعطاف‌پذیری تیم‌ها
• تسریع زمان‌بندی و فرآیند توسعه نوآوری و تجاری‌سازی
• کمک به ایجاد بازارهای جدید
المان‌های مشارکت موفق:
«تعیین قواعد مشارکت»
با تعیین قوانین و چارچوب‌های همکاری، مالکیت معنوی و مزایای تجاری سازی و رسمی کردن تمام توافقات، شفافیت و اعتماد را جایگزین شک و تردید کنید تا همه ایده‌ها را راحت تر به اشتراک بگذارند.
«برطرف کردن اختلافات»
شرکا باید به طور منظم جلساتی را برای تعیین اینکه آیا اهداف تجاری برآورده شده‌اند یا خیر، برگزار کنند. همچنین به طراحی یک سیستم حل و فصل اختلاف نیاز است که با هر دو طرف منصفانه رفتار کند.
«تخصیص ریسک»
بهتر است اجازه داده شود تا شرکا متناسب با مزایای بالقوه ارائه شده، ریسک کنند. مثلا اگر به آنها اجازه استفاده از زیرساخت‌های فناورانه تیم برای برآورده کردن نیازهای مختلف خود در طول مسیر داده شود، تمایل بیشتری به همکاری در موارد پرخطر فرآیند توسعه فنی خواهند داشت.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
مهمترین اخبار صنعت داروسازی در ماهی که گذشت!
🔹یک داروی جدید برای درمان افسردگی | شرکت Axsome Therapeutics تایید FDA را برای Auvelity® کسب کرد. این دارو می‌تواند علائم را یک هفته بعد از شروع مصرف کاهش دهد.
🔹تایید داروی Xofluza® کمپانی Roche برای کودکان پنج سال به بالا | این دارو می‌تواند برای درمان آنفولانزا یا پیشگیری از ابتلا استفاده شود.
🔹تائید نخستین ژن‌درمانی مبتنی بر سلول برای درمان بیماران تالاسمی بتا | ZYNTEGLO® از شرکت bluebird bio، تایید FDA را برای بیماران با به دریافت منظم RBC گرفت.
🔹شروع فاز نهایی مطالعه بالینی واکسن لایم | شرکت Valneva، وارد فاز نهایی با بیش از 5000 نفر شرکت‌کننده شد.
🔹تایید نخستین دارو برای کمبود اسید اسفنگومیلیناز | FDA داروی Xenpozyme® از کمپانی Sanofi برای تزریق وریدی در بیماران مبتلا به ASMD، را تائید کرد.
🔹از دیگر داروهای تایید شده در یک ماه گذشته می‌توان به ®SPEVIGO برای درمان بیماران پسوریازیس پوسچولر منتشر، AMX0035® بعنوان درمان خوراکی اسکلروز جانبی آمیوتروفیک و SCEMBLIX® برای بیماران بزرگسال مبتلا به لوکمی مزمن میلوئیدی اشاره کرد.
#اخبار_دارویی
@Honamir
🌐 شتابدهنده هنام برای تکمیل تیم محتوایی خود، دعوت به همکاری می‌نماید.
دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مرتبط با حوزه‌های فعالیت شتابدهنده می‌توانند رزومه و نمونه نوشته‌های خود را برای آیدی ذیل ارسال نمایند.
🆔 @Honam_admin
آموزش کسب و کار | سرمایه گذاری و سرمایه گذاری خطرپذیر
✍🏻 مرضیه احمدی خامسی
❌چگونه یک سرمایه گذاری خطرپذیر خوب پیدا کنیم؟
🔹بزرگترین نشانه این است که به تجربیات قبلی آن سرمایه‌گذار نگاهی بیندازید، ببینید که استارتاپ‌های قبلیشان تا چه اندازه موفق بوده‌اند.
✔️در این مقاله، سه پارامتر مهم برای جذب سرمایه گذار خطرپذیر را بررسی کرده‌ایم:
🔹تیم
🔹محصول
🔹اندازه بازار
🔗 متن کامل این مقاله را 👈🏻اینجا بخوانید.
تیم تحریریه علمی شتابدهنده هُنام
#آموزش_استارتاپ
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
💠 معرفی ویژگی‌های شتابدهنده هنام
✔️ خطوط تولید نیمه صنعتی
🔹خدمات خطوط تولید مجموعه:
▫️خط تولید نیمه جامدات
▫️خط تولید مایعات خوراکی
▫️خط تولید فراورده‌های استریل چشمی
▫️خط تولید فراورده‌های تزریقی نوین
▫️خط تولید فرآورده‌های سافت ژل نوین
🔷 ما اینجا هستیم تا مسیر پیشرفت شما را هموار کنیم!
#ارزش
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
📌تد تاک | رهبران بزرگ چگونه الهام بخشی می‌کنند؟
🔹چه توضیحی دارید وقتی اتفاقات به آن گونه که فکر میکنیم پیش نمی‌آیند؟ یا بهتر است بگویم، چه توضیحی می‌دهید وقتی بقیه می‌توانند چیزهایی را به دست بیاورند که برخلاف همه پیشبینی هاست؟
❌ چرا شرکت اپل Apple این قدر نوآور است؟
🔹چرا مارتین لوتر کینگ رهبر جنبش حقوق مدنی شد؟
💢و چرا برادران رایت توانستند هواپیمای موتوری تحت کنترل انسان بسازند وقتی که مطمئنا تیم‌هایی با شایستگی‌ها و سرمایه‌گذاری‌های بیشتری وجود داشتند؟
تیم تحریریه علمی شتابدهنده هُنام
#کارآفرینی
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
💠 معرفی ویژگی‌های شتابدهنده هنام
✔️ آموزش و منتورینگ تخصصی تیم‌ها
🔹فرآیند #منتورینگ یک ارتباط حرفه ای طولانی مدت و سودمند برای هر دو طرف منتور و منتی می باشد. فرآیند منتورینگ رابطه ای هدفمند و تکاملی است که یکی از مهمترین جنبه های آموزشی به شمار می‌رود.
🔹خدمات آموزش و منتورینگ مجموعه:
▫️آموزش تخصصی اصول مدیریت کسب و کار، طراحی مدل کسب و کار، امور مالی و سایر موارد
▫️آموزش تخصصی اصول GMP
▫️آموزش تخصصی اصول MBA
▫️آموزش و راهبری اصول مالکیت فکری
▫️همکاری با افراد با تجربه و موفق صنعت داروسازی به عنوان منتور تیم‌ها
🔷 ما اینجا هستیم تا مسیر پیشرفت شما را هموار کنیم!
#ارزش
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
🌀 دارو های مبتنی بر تکنولوژی میکروسفر را بشناسید!
✍🏻سمیرا بهاری
🔹همان طور که در مقالات قبلی بررسی شد، میدانیم که تکنولوژی میکروسفر یکی از سیستم های بسیار موثر دارو رسانی است.
🔹کنترل سرعت آزادسازی و بهبود فراهمی زیستی از مزایای این تکنولوژی می‌باشد.
❌از طرفی، تکنولوژی میکروسفر باعث کاهش عوارض جانبی و کاهش مقدار دوز دارویی می‌شود که این شرایط برای مصرف کنندگان نیز مطلوبتر است.
🔹داروهای مبتنی بر تکنولوژی میکروسفری در درمان و تشخیص طیف وسیعی از بیماری ها کاربرد دارند از جمله...
متن کامل این مقاله را 👈🏻اینجا در بلاگ هنام بخوانید.
#میکروسفر
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
▫️معمولا راه‌اندازان یک استارتاپ در ابتدای راه توصیه‌های متناقض زیادی دریافت می‌کنند.
➕اینکه به خط تولید خود تنوع بدهند یا بر یک محصول تمرکز کنند.
➕اینکه هزینه‌های ثابت خود را در حداقل نگه دارند یا به سراغ مدیران حرفه‌ای و البته پرهزینه بروند.
همه و همه می‌توانند تصمیمات قابل قبولی بسته به شرایط باشند.
یک پژوهشگر خبره، توالی سه‌مرحله‌ای از سوالاتی را ارائه داده است که همه کارآفرینان برای تعیین اولویت‌هایشان در میان مجموعه گسترده‌ای از فرصت‌ها و مشکلات باید از خود بپرسند.
🔹اهداف من چه هستند؟!
🔹چه نوع بنگاه اقتصادی باید بسازم؟!
🔹چنین بنگاهی چه خطرات و فداکاری‌هایی را می‌طلبد؟! آیا می‌توانم آن خطرات و فداکاری ها را بپذیرم؟!
🔹آیا استراتژی درستی دارم؟!
🔹آیا استراتژی من به خوبی تعریف شده است؟!
🔹استراتژی من می‌تواند سود و رشد کافی ایجاد کند؟!
🔹آیا استراتژی من پایدار است؟!
🔹آیا می‌توانم این استراتژی را اجرا کنم؟!
🔹آیا منابع و روابط مناسبی دارم؟!
🔹آیا می توانم نقش خود را بدرستی ایفا کنم؟!
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
‼️ #تمدید_شد ‼️
🔵📣 چهارمین فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام‌فارمد تا ۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۱ تمدید شد.
حوزه‌های فراخوان:
➕سامانه‌های نوین دارورسانی
➕ملزومات پزشکی مبتنی بر فناوری‌های نوین
ویژگی‌های فراخوان:
▫️تا ۱,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال گرنت نقدی
▫️تا ۴,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال سرمایه بذری و پیش‌بذری
▫️دوره منتورینگ تخصصی ۳۰ ساعته برای تیم‌ها + منتورینگ مداوم تا مرحله تجاری‌سازی
‼️ مهلت نهایی ارسال طرح‌ها:
▫️۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۱
🔵 ارسال طرح از طریق وبسایت شتابدهنده هنام‌فارمد:
🔗 https://honam.ir/admission
➕توضیحات فرآیند ارسال طرح و داوری
➕تماشای موشن‌گرافی راهنما
🆔@Honamir
✅http://instagram.com/honamaccelerator
▫️آماده‌ی شروع یه مسیر جدید هستی...؟!
Coming soon... .
@Honamir
🔹مهمترین دلیل خاتمه رسمي پروژه، رسمی کردن آموخته هاست. فرقی نمی‌کند که پروژه موفق بوده یا شکست خورده باشد، در طول آن درس‌های زیادی آموخته شده است.
▫️در بعضی موارد، آن درس‌ها با ارزش‌ترین خروجی‌های پروژه بوده‌اند.
▫️چطور می‌فهمید که پروژه تمام شده است؟
به نظر جواب این سؤال واضح است «وقتی که تمام شود»، اما تا وقتی که "چک لیست خاتمه" را بررسی نکرده باشید، واقعا نمی‌توانید بفهمید که پروژه تمام شده یا نه.
▫️در انتهای پروژه، ما تلاش میکنیم با اندازه‌گیری موفقیت، سعی در بهبود و اصلاح عملکرد در پروژه‌های بعدی داشته باشیم. فراموش نکنید در صورت شکست، ثبت آموخته‌ها را دقیق و به موقع انجام دهید.
🔹پاسخ به این سوالات به شما کمک خواهند کرد تا با بهره‌وری بالاتری و بهتری، خاتمه پروژه‌ی خود را اعلام کنید:
▫️چه‌کارهایی خوب انجام شد؟!
▫️چه کارهایی باید بهتر یا به صورت متفاوتی انجام شود؟!
▫️باید با چه ریسک‌های پیشبینی نشده‌ای مقابله می‌کردیم؟!
▫️چگونه باید فرایندمان تغییر کند تا به اهداف آینده برسیم؟!
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔹هدف تبلیغ شما چیست؟
▫️همه این موارد بسیار متفاوت با یکدیگرند و لزوما نمی‌توانید همه آنها را با یک تبلیغ محقق کنید. هر تبلیغ را فقط برای یک هدف در نظر بگیرید.
▫️پیام آسانسوری خود را ایجاد کنید.
پیام آسانسوری خلاصه‌ای کوتاه و خوب تمرین شده از کسب و کارتان و ارزش پیشنهادی‌اش است که می‌تواند در زمان سوار آسانسور بودن ارائه شود، چیزی حدود ۳۰ تا ۹۰ ثانیه
▫️بازاریابی خوب همیشه بر مشتری و مشکلاتش تمرکز دارد و می‌خواهیم پیام آسانسوری ما دقیقا این گونه باشد. می‌خواهیم با مشکلی که حل میکنیم به خاطر آورده شویم، نه با عناوین یا کسب و کار چشمگیر ولی درک‌نشدنی.
▫️بازاریابی خوب مشتری بالقوه را در مسیری همراهی می‌کند که مشکل، راه‌حل و در نهایت اثبات را پوشش می‌دهد. بهترین فرمول این است:
می‌دانید که؟! (بیان مشکل)؛ خب کاری که ما انجام می‌دهیم این است که (راه حل)؛ در واقع (برهان)... .
▫️مثالی از یک پیام آسانسوری را در پست لینکدین ما ببینید.
به کمک این پست مربع دوم بازاریابی یک صفحه ای خود را پر کنید.
پیام شما برای بازار هدفتان چیست؟!
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔹این سوالات را پس از ارائه ایده در جمع بپرسید!
چه چیزی نظر شما را جلب کرده؟
با پرسیدن این سوال بفهمید که آیا مخاطبان شما نکات اصلی مدنظرتان را درک کرده‌اند؟
چه چیزی از قلم افتاده؟
افراد با تخصص و تجربه متفاوت متوجه نقص های متفاوتی می‌شوند. با پرسیدن این سوال از دیگران، این نقص‌ها را پیدا کنید.
حدس میزنید نظر منتقدان چیست؟
استفاده از زاویه روایت فرضی، کمک می‌کند تا همکارانتان بی‌طرفانه‌تر صحبت کنند.
تصویر شکست ایده در آینده، چه چیزی به شما می‌آموزد؟
مکث برای ترسیم یک تصویر واضح از آنچه ممکن است اشتباه پیش رود، می تواند به خوبی از آن مسیر جلوگیری کند.
مخاطب خط اول ایده اما با علم کمتر از شما، چه فکر می‌کند؟
بررسی مفروضات با کسانی که تحت تأثیر ایده قرار خواهند گرفت، این واقعیت را به ما القا می‌کند که راه پیش رو فقط مبتنی بر دانش نیست و بستگی به تجربه‌ای دارد که برای دیگران می‌کند.
اگر موفق شویم، رقبا چگونه جشن خواهند گرفت؟
برای اجتناب از غرق شدن در سیاست داخلی، فقط نپرسید که رقبا چگونه از شکست شما خوشحال می‌شوند؛ بپرسید چگونه آنچه را که شما به عنوان موفقیت می‌بینید جشن می‌گیرند.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔹تمرکز روی تصویر کلان به جای اعداد
«گام اول: بیداری دیداری»
همراه دیگر مدیران شرکت بوم استراتژی فعلی را رسم کنید. با رسم بوم کسب و کار شرکت و رقبا، علاوه بر دستیابی به نمایی واقعی از وضعیت موجود، نقاطی از استراتژی را که به ضعف می‌انجامند و نیاز به تغییر دارند، پیدا می‌کنید.
«گام دوم: بررسی دیداری»
وارد میدان شوید تا:
* مزایای متمایز دیگر محصولات یا خدمات مورد استفاده مشتریان را مشاهده کنید.
*عواملی در استراتژی که باید حذف یا ایجاد یا دچار تغییر شوند را پیدا کنید.
«گام سوم: نمایشگاه دیداری استراتژی»
در این گام بوم استراتژی مطلوب خود بر اساس درک و دریافت ها از مشاهدات میدانی رسم کرده، آنها را به نمایش گذاشته و از مشتریان خود و رقبا و همچنین غیرمشتریها بازخورد بگیرید.
«گام چهارم: ارتباطات دیداری»
آخرین گام، انتقال استراتژی به کارمندان به گونه ای قابل درک و آسان است. برای فهم بهتر استراتژی توسط تمامی کارمندان، تصویر بوم استراتژی را میان کارمندان توزیع کنید. همچنین با برگزاری جلسات و توضیح اینکه چه چیز هایی باید کاهش/ افزایش یابند، فضای شفافی را برای کارمندان ایجاد کنید.
#آموزش_استراتژی
@Honamir
🔹 ۱۰ داروی مهم که در سال ۲۰۲۲، انحصار خود را از دست می‌دهند
▫️رولیمید (Revlimid)، شرکت بریستول میرز اسکوییب، ملتیپل مایلوما، مارس ۲۰۲۲
▫️لوسنتیس (Lucentis)، شرکت رُش، دژنراسیون ماکولای مرطوب مرتبط با سن، ژوئن ۲۰۲۲
▫️ویمپت (Vimpat)، شرکت UCB، تشنج پارشیال آنست، مارس ۲۰۲۲
▫️آلیمتا (Alimta)، شرکت ایلای لیلی، مزوتلیومای بدخیم پلور و سرطان ریه سلول غیر کوچک غیر سنگفرشی، فوریه ۲۰۲۲
▫️رستاسیس (Restasis)، شرکت ابوی، التهاب چشمی مرتبط با کراتوکونژونکتیویت سیکا، فوریه ۲۰۲۲
▫️ولکید (Velcade)، شرکت تاکدا، ملتیپل مایلوما و لنفوم سلول گوشته، مارس ۲۰۲۲
▫️واسوستریکت (Vasostrict)، شرکت اندو اینترنشنال، دیابت بی‌مزه، ژانویه ۲۰۲۲
▫️ابراکسان (Abraxane)، شرکت BMS، سرطان پستان، سرطان ریه سلول غیر کوچک، سرطان پانکراس، مارس ۲۰۲۲
▫️پراداکسا (Pradaxa)، شرکت بوهرینگر اینگلهایم، فیبریلاسیون دهلیزی، ترومبوز ورید عمقی، آمبولی ریه، ژوئن ۲۰۲۲
▫️کومبیگن (Combigan)، شرکت ابوی، گلوکوم، ژانویه ۲۰۲۲
#اخبار_دارویی
@Honamir
🔹 همانند یک دانشمند رفتار کنید!
▫️عمل کردن مانند یک دانشمند برای مدیران ارشد دشوار است زیرا می‌تواند مشروعیت آنها را به چالش بکشد. در مقابل، #روش_علمی مستلزم فروتنی ذهنی در مواجهه با مشکلات است و بر شواهد متکی است. در این پست پنج راهکار برای رفتار کردن به روش علمی برای شما نوشته‌ایم.
▫️در عین آگاهی، شکاک باشید.
با پرسیدنِ "چرا به این موضوع باور داریم؟"، نگذارید تعصبات مانع از یافتن حقیقت شوند.
▫️ناهنجاری‌ها را بررسی کنید.
کاوش موارد غیرمنتظره یا عجیب که به نظر با نتایج مورد انتظار مطابقت ندارند می‌تواند به بینش جدیدی منجر شود.
▫️فرضیه‌هایی قابل آزمایش ارائه کنید.
برای به چالش کشیده شدن موثر مفروضات، باید آنها را به شکل فرضیه‌هایی قابل اندازه‌گیری بیان و به طور کمی تأیید یا ردشان کنید.
▫️شواهد محکمی بدست آورید.
مفروضات باید از شواهد قطعی ناشی شوند، نه حدس و گمان و تجربه شخصی.
▫️روابط علت و معلولی را با دقت بررسی کنید.
گاهی در بررسی روابط علت و معلولی، به اشتباه رابطه بین اقدامات و نتایج را بررسی میکنیم و در هنگام تصمیم‌گیری، به فاکتورهای بی‌اهمیت پاسخ می‌دهیم.
#توسعه_فردی
@Honamir
🌀 کاربردهای نانوامولسیون در صنعت
✍🏻زهره خادمی
🔹در سال های اخیر از فناوری نانو در تولید بسیاری از محصولات کاربردی صنعتی استفاده شده است که یکی از این موارد استفاده از این فناوری در صنایع دارویی، آرایشی و بهداشتی است.
🔹نانوامولسیون ها به طور گسترده ای برای انتقال مناسب ماده فعال دارویی از طریق راه های مختلف مانند خوراکی، تزریقی، موضعی، چشمی و انتقال پوستی استفاده می شوند.
🔹همچنین آنها را می توان به چندین شکل مانند مایعات، کرم ها، اسپری ها، ژل ها، آئروسل ها، کف ها تجویز کرد. نانوامولسیون ها در صنایع دیگر نیز کاربرد دارند ولی بیشترین استفاده آنها برای انتقال دارویی است.
متن کامل این مقاله را 👈🏻اینجا در بلاگ هنام بخوانید.
#نانوامولسیون
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
🔹 دعوت به همکاری
از متخصصین توانمند حوزه استارتاپ و کسب و کار، دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری رشته‌های داروسازی، بیوتکنولوژی، نانوفناوری، شیمی و مهندسی مواد برای تولید محتوای تخصصی در شتابدهنده هنام دعوت به همکاری می‌گردد.
🔹 جهت ثبت نام، رزومه خود را به آیدی @honam_acc ارسال کنید.
@homamir
🌀 نانو امولسیون، سیستم جدید دارورسانی
✍🏻زهره خادمی
🔹سیستم‌های دارورسانی دو هدف اصلی را دنبال می‌کنند:
🔻افزایش اثر درمانی
🔻کاهش سمیت دارو
❌ نانو امولسیون ها می‌توانند این ویژگی‌ها را برای ما تامین کنند!
مزایای اصلی استفاده از نانو امولسیون:
🔻تحویل داروها به محل‌های خاص و دقیق
🔻حفاظت از داروها در برابر تجزیه شدن
🔻غیر تحریک کننده و غیر سمی
🔻افزایش قابل توجه فراهمی زیستی
متن کامل این مقاله را 👈🏻اینجا در بلاگ هنام بخوانید.
#نانوامولسیون
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
آموزش کسب و کار | حباب دات کام و شکل گیری اقتصاد جدید سرمایه گذاری خطرپذیر
✍🏻 مرضیه احمدی خامسی
🔹بعد از اینکه در سال 1995، شرکت نت اسکیپ در بازار بورس عرضه اولیه شد و در ادامه آن، حجمه شدید توجه رسانه ای بر روی شرکت های فناوری محور و آینده شگفت‌آور آن ها، موجب سرازیر شدن رقم‌های عجیب و غریب سرمایه گذاری به این سمت شد.
❌به طوری که در سال 1999 چیزی حدود 36 میلیارد دلار بر روی چنین استارتاپ هایی سرمایه گذاری شد.
🔹از سوی دیگر استارتاپها نیز مشتاقانه به دنبال عرضه اولیه سهامشان بودند. شرایط به قدری محیا شد که شرکتها به طور متوسط در 4 سال می‌توانستند به مرحله عرضه اولیه سهام برسند.
این در حالی بود که تا قبل از آن دو برابر زمان لازم بود تا شرکتها به این مرحله برسند.
✔️در این مجموعه مقالات، به بررسی کتاب رازهای جاده سندهیل می‌پردازیم.
🔗 متن کامل این مقاله را 👈🏻اینجا بخوانید.
تیم تحریریه علمی شتابدهنده هُنام
#آموزش_استارتاپ
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
💠 #گزارش_تصویری
🔹صبح امروز دکتر سرکار، رئیس ستاد توسعه فناوری نانو ریاست جمهوری از شتابدهنده هنام بازدید کردند.
🔹در این بازدید، دکتر سرکار و هیئت همراه از توانمندی‌های خطوط تولید، آزمایشگاه‌ها، فضای کار اشتراکی و سایر امکانات شتابدهنده هنام بازدید کردند.
🔹هنام، قلب تپنده تکنولوژی دارویی ایران
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator
💠مهمترین عامل شکست و موفقیت استارتاپها
🔹امروزه استارتاپها به عنوان یکی از تعیین کنندگان قواعد بازی تجارت به‌حساب می‌آیند.
🔹استارتاپها ظرفیت فوق العاده ای برای تحقق اهداف غیر ممکن دارند. تحقق رویاها به‌وسیله استارتاپها بسیار ساده‌تر شده است.
❌ با همه این تفاسیر اگر استارتاپها یک ظرفیت فوق‌العاده هستند؛ اما چرا برخی از آنها دچار شکست می‌شوند؟
چرا به برخی به آن موفقیت مد نظر خود نمی‌رسند؟
تیم تحریریه علمی شتابدهنده هُنام
#کارآفرینی
📌هنام را در اینستاگرام دنبال کنید:
https://instagram.com/honamaccelerator