2590
💎 شتابدهنده هنام‌فارمد 💎 💊 بستر جامع رشد کسب و کارهای دارویی و تجهیزات پزشکی نوین 📞 روابط عمومی: @Honam_admin 🌐 website: Honam.ir linkedin.com/company/honam-pharmed instagram.com/honamaccelerator
▫️شتابدهنده Y combinator، یک شتابدهنده پیشرو است در زمینه استارتاپ‌های فناورانه در آمریکا فعالیت می‌کند.
▫️الگوی pitch deckهایی که این شتابدهنده ارائه میدهد، بسیار ساده و قابل فهم است. شعار اصلی این الگو این است: «اسلایدهایی واضح و مختصر ارائه دهید که داستانی را بازگو میکنند که سرمایه‌گذاران می‌توانند در عرض چند ثانیه آن را بفهمند.»
▪️در واقع در این مدل pitch deck، شما باید یک "اسلاید مشکل" داشته باشید که در آن مشکلی را که سعی در حلش دارید و همچنین ابعاد آن بر زندگی افراد را توضیح می‌دهید.
▪️سپس در اسلاید بعد، یعنی "اسلاید راه حل"، بگویید چگونه می‌خواهید این نقطه درد را حل کنید.
▫️این ایده، بویژه می‌تواند به کمک استارتاپ‌های در مرحله بذری بیاید که نمی‌توانند جزئیات زیادی از ایده کسب و کارشان را ارائه دهند اما در عین حال به فهمیده‌شدن ایده‌شان توسط سرمایه‌گذاران و قانع کردن آنها برای جذب سرمایه نیاز دارند.
▪️نمونه‌هایی از پیچ‌دک‌های موفق را در این لینک ببینید.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
#گزارش_تصویری | روز نخست داوری اولیه طرح‌های ارسالی فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام فارمد برگزار شد.
@Honamir
مشتری‌های بالقوه، خارج از بازار هدف شما هستند!
▫️برای مدت زیادی و بر اساس یک فرض قدیمی، خدمت سفید کردن دندان ها یک خدمت انحصاری برای دندان‌پزشکان در نظر گرفته میشد.
▫️در نتیجه کسانی که قصد سفید کردن دندان‌های خود را داشتند، مشتری هیچ کدام از شرکت‌های تولید‌کننده محصولات مصرفی بهداشت دهان و دندان نبودند.
▫️اما با در نظر گرفتن این غیرمشتری‌ها، شرکت ها به فکر ارائه راه حل‌هایی کم‌هزینه و ایمن برای سفید کردن دندان ها افتادند و بازار منفجر شد!
خمیردندان‌های سفید کننده، دهان‌شویه‌ها و ... .
منتظر پست فردای هنام با موضوع "شناخت سه لایه‌ی غیرمشتری‌ها" باشید!
@Honamir
معرفی برترین شرکت‌های دانش‌بنیان جهانی در حوزه تجهیزات نوین پزشکی
▫️شرکت Flowonix، یک شرکت تجهیزات پزشکی است که سیستم‌های دارورسانی نوین را به ویژه برای کسانی که از اختلالات مزمن رنج می‌برند، تولید می‌کند.
▫️محصول آن Prometra یک پمپ دارویی قابل کاشت است که برای رساندن داروهای مد نظر پزشکان به ستون فقرات طراحی شده است.
▫️میزان جذب سرمایه:
USD 119M
▫️سرمایه‌گذاران اصلی:
SWK Holdings, Farallon Capital Management, Clarus Ventures
@Honamir
معرفی برترین شرکت‌های دانش‌بنیان جهانی در حوزه تجهیزات نوین پزشکی
▫️این شرکت برای درمان سینوزیت مزمن، ایمپلنت‌های آزادکننده دارو مورد تایید FDA را به نام‌های Propel، Propel Mini و PROPEL Contour توسعه داده است.
▫️این دستگاه ها از یک ایمپلنت فنر مانند تشکیل شده است که برای باز کردن سینوس اتموئید منبسط شده و برای رساندن کورتیکواستروئیدها به پوشش سینوس استفاده می‌شود.
▫️این دستگاه از نظر بالینی برای جلوگیری از انسداد سینوس اتموئید پس از جراحی نیز کاربردی است.
▫️میزان جذب سرمایه:
USD 77M
▫️سرمایه‌گذاران اصلی:
Deerfield, Norwest Venture Partners, U.S Venture Partners
@Honamir
♾ سه CASE STUDY از مدل‌های خلاقانه کسب و کارهای دارویی
🔹مدل‌های قدیمی کسب و کار دیگر در این دنیای جدید نمی توانند سودآوری قابل توجهی برای شرکت ها بسازند، در این بین، شرکت های بزرگ و کوچک روی به مدل های خلاقانه آورده اند.
🔹در این پست از بلاگ شتابدهنده هنام، سه شرکت داروسازی را از لحاظ مدل خلاقانه کسب و کاری‌شان بررسی میکنیم.
🔹با هنام همراه باشید!
🔗متن کامل این مقاله را در بلاگ هنام بخوانید.
@HONAMIR
🔵 از ایده تا بازار با جناب آقای دکتر دیناروند
استاد تمام فارماسیوتیکس دانشگاه علوم‌پزشکی تهران
یک مسیر طولانی اما جذاب!
همراه شما هستیم در مسیر کارآفرینی 🌱
حوزه‌های فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام‌فارمد:
➕سامانه‌های نوین دارورسانی
➕ملزومات پزشکی مبتنی بر فناوری‌های نوین
ویژگی‌های خاص این فراخوان:
▫️تا ۱,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال گرنت نقدی
▫️تا ۴,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال سرمایه بذری و پیش‌بذری
▫️دوره منتورینگ تخصصی ۳۰ ساعته برای تیم‌ها + منتورینگ مداوم تا مرحله تجاری‌سازی
‼️ مهلت نهایی ارسال طرح‌ها:
▫️۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۱
🔵 ارسال طرح از طریق وبسایت شتابدهنده هنام‌فارمد:
🔗 https://honam.ir/admission
➕توضیحات فرآیند ارسال طرح و داوری
➕تماشای ویدیو راهنمای ارسال طرح‌ها
➕تماشای ویدیو آشنایی با تیم‌های موفق هنام
@Honamir
🔵📣 شرکت بافت آینده مستقر در شتابدهنده هنام‌فارمد موفق به جذب سرمایه از گروه دارویی اپکو گردید.
🔹شرکت بافت آینده
🔹زمان ورود شتابدهنده: post seed
🔹وضعیت حال حاضر: post seed
🔹میزان رشد از زمان تاسیس: ۲۰+ برابر در یکسال اخیر
🔹ارزش فعلی شرکت: ۱۸ میلیارد تومان
آینده روشن است ✌🏻
#جذب_سرمایه
@Honamir
مقاله | ایده‌های مناسب راه اندازی استارتاپ در حوزه نانو تکنولوژی
▫️اگر در پی راه‌اندازی یک استارتاپ با امکان پیشرفت در آینده هستید، شاید مشتاق شنیدن ایده‌های این مقاله در زمینه #نانو_تکنولوژی باشید!
▫️نانو فناوری حیطه‌ای از تکنولوژی است که تمرکز و هدف اصلی آن ساخت مواد و وسایلی در ابعاد اتمی و مولکولی است. این ابعاد ویژگی‌های منحصر به فردی را برای محصول جدید به ارمغان خواهد آورد.
▫️تا کنون پیشرفت‌های گسترده‌ای در زمینه نانو تکنولوژی در سطح جهانی رخ داده است و کارآفرینان در این حوزه جایگاه خود را پیدا کرده و به سودهای بالایی دست یافته‌اند.
متن کامل مقاله را 👈🏻اینجا بخوانید.
#نانوفناوری
@Honamir
💠 ویدیو معرفی شرکت‌های نسل اول مستقر در شتابدهنده هنام‌فارمد
شما هم می‌توانید بنیانگذار یکی از شرکت‌های موفق داروسازی ایران باشید!
فقط کافیست طرح خود را برای ما ارسال کنید!
حوزه‌های فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام:
➕سامانه‌های نوین دارورسانی
➕ملزومات پزشکی مبتنی بر فناوری‌های نوین
ویژگی‌ها:
▫️تا ۱,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال گرنت نقدی
▫️تا ۴,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال سرمایه بذری و پیش‌بذری
▫️دوره منتورینگ تخصصی ۳۰ ساعته برای تیم‌ها + منتورینگ مداوم تا مرحله تجاری‌سازی
‼️ مهلت نهایی ارسال طرح‌ها:
▫️۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۱
🔵 ارسال طرح از طریق وبسایت شتابدهنده هنام‌فارمد:
🔗 https://honam.ir/admission
➕توضیحات فرآیند ارسال طرح و داوری
➕تماشای موشن‌گرافی راهنما
@Honamir
‼️ #تمدید_شد ‼️
🔵📣 چهارمین فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام‌فارمد تا ۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۱ تمدید شد.
حوزه‌های فراخوان:
➕سامانه‌های نوین دارورسانی
➕ملزومات پزشکی مبتنی بر فناوری‌های نوین
ویژگی‌های فراخوان:
▫️تا ۱,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال گرنت نقدی
▫️تا ۴,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال سرمایه بذری و پیش‌بذری
▫️دوره منتورینگ تخصصی ۳۰ ساعته برای تیم‌ها + منتورینگ مداوم تا مرحله تجاری‌سازی
‼️ مهلت نهایی ارسال طرح‌ها:
▫️۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۱
🔵 ارسال طرح از طریق وبسایت شتابدهنده هنام‌فارمد:
🔗 https://honam.ir/admission
➕توضیحات فرآیند ارسال طرح و داوری
➕تماشای موشن‌گرافی راهنما
🆔@Honamir
✅http://instagram.com/honamaccelerator
🔵📣 شرکت بافت آینده مستقر در شتابدهنده هنام‌فارمد موفق به جذب سرمایه از گروه دارویی اپکو گردید.
🔹شرکت بافت آینده
🔹زمان ورود شتابدهنده: post seed
🔹وضعیت حال حاضر: post seed
🔹میزان رشد از زمان تاسیس: ۲۰+ برابر در یکسال اخیر
🔹ارزش فعلی شرکت: ۱۸ میلیارد تومان
آینده روشن است ✌🏻
#جذب_سرمایه
@Honamir
با عمل به توصیه‌های این پست، به صورت اثربخش از ایمیل به عنوان بخشی از استراتژی رسانه‌ای خود استفاده کنید!
▫️اسپم نفرستید. باید اجازه دریافت‌کننده ایمیل را برای ارسال ایمیل‌های بازاریابی داشته باشید.
▫️به هیچ وجه لیست ایمیل نخرید. این کار شما را در دسته افراد مزاحم قرار میدهد.
▫️ایمیل را مثل ربات یا نامه رسمی ننویسید. ایمیل رسانه‌ای بسیار شخصی است و طوری بنویسید که انگار به شخصی خاص ایمیل می‌زنید.
▫️به طور منظم ایمیل بزنید؛ اگر به ندرت برای پایگاه داده ایمیلی خود ایمیل بفرستید، سرد خواهند شد و شما را فراموش خواهند کرد.
▫️به آنها ارائه ارزش کنید؛ اگر فقط وقتی که قصد فروش دارید برای مشترکان خود ایمیل بفرستید، افراد یا لغو عضویت میکنند یا ایمیل هایتان را نادیده می‌گیرند. نسبت خوب، سه ایمیل ارزش آفرین به ازای هر ایمیل پیشنهاد فروش است.
#آموزش_بازاریابی
@Honamir
بیزینس مدل، یعنی "فرضیات ما در مورد اینکه در قبال دادن چه چیزی به مشتری، کسب درآمد می کنیم؟!"
➕در این پست به بررسی چند نوع بیزینس مدل موفق می پردازیم.
▫️مدل فریمیوم: خدمات اولیه را به صورت رایگان ارائه دهید و برای خدمات برتر هزینه دریافت کنید مثل لینکدین.
▫️مدل لیزینگ: به جای فروش محصول، آن را اجاره دهید. این مدل اغلب برای تجهیزات پزشکی نتیجه خوبی به همراه دارد.
▫️مدل افیلیت مارکتینگ: این مدل، مبتنی بر همکاری با سایر سازمان‌ها است. به برخی سازمان های بزرگ حق امتیاز فروش محصولات به طور انحصاری به مشتریان خودشان را بدهید.
▫️مدل کارگزاری: در این مدل، خریداران و فروشندگان را به هم متصل کنید و به ازای هر تراکنش مبلغی دریافت کنید.
▫️مدل بسته‌بندی: کالاها و خدمات مرتبط را با هم بفروشید، مثل فست فودهایی که محصولات دیگری را در کنار وعده غذایی به فروش می‌رسانند.
▫️مدل تیغ و ریش‌تراش معکوس: برای افزایش حجم فروش تیغ‌ها، ریش‌تراش را زیر قیمت عرضه کنید، یعنی محصول اولیه با حاشیه سود پایین را با قیمت کمتر عرضه کنید تا فروش محصولات جانبی با حاشیه سود بالا تقویت شود، مثل پرینتر و جوهر.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔵 #موشن_گرافیک | راهنمای شرکت در فراخوان شتابدهنده هنام
حوزه‌های فراخوان:
➕سامانه‌های نوین دارورسانی
➕ملزومات پزشکی مبتنی بر فناوری‌های نوین
ویژگی‌های فراخوان:
▫️تا ۱,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال گرنت نقدی
▫️تا ۴,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال سرمایه بذری و پیش‌بذری
▫️دوره منتورینگ تخصصی ۳۰ ساعته برای تیم‌ها
مهلت ارسال طرح‌ها:
▫️۱۵ دی‌ماه ۱۴۰۱
ارسال طرح از طریق وبسایت شتابدهنده هنام‌فارمد:
🔗 https://honam.ir/admission
➕توضیحات کامل فرآیند ارســـــــال طرح و داوری
➕تماشای موشن‌گرافی با کیفیت HD در آپارات
@Honamir
بیزینس مدل، یعنی "فرضیات ما در مورد اینکه در قبال دادن چه چیزی به مشتری، کسب درآمد می کنیم؟!"
➕در این پست به بررسی چند نوع بیزینس مدل موفق می پردازیم.
▫️مدل فریمیوم: خدمات اولیه را به صورت رایگان ارائه دهید و برای خدمات برتر هزینه دریافت کنید مثل لینکدین.
▫️مدل لیزینگ: به جای فروش محصول، آن را اجاره دهید. این مدل اغلب برای تجهیزات پزشکی نتیجه خوبی به همراه دارد.
▫️مدل افیلیت مارکتینگ: این مدل، مبتنی بر همکاری با سایر سازمان‌ها است. به برخی سازمان های بزرگ حق امتیاز فروش محصولات به طور انحصاری به مشتریان خودشان را بدهید.
▫️مدل کارگزاری: در این مدل، خریداران و فروشندگان را به هم متصل کنید و به ازای هر تراکنش مبلغی دریافت کنید.
▫️مدل بسته‌بندی: کالاها و خدمات مرتبط را با هم بفروشید، مثل فست فودهایی که محصولات دیگری را در کنار وعده غذایی به فروش می‌رسانند.
▫️مدل تیغ و ریش‌تراش معکوس: برای افزایش حجم فروش تیغ‌ها، ریش‌تراش را زیر قیمت عرضه کنید، یعنی محصول اولیه با حاشیه سود پایین را با قیمت کمتر عرضه کنید تا فروش محصولات جانبی با حاشیه سود بالا تقویت شود، مثل پرینتر و جوهر.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
▫️غیرمشتریهای لایه اول: غیرمشتری‌هایی که به زودی مشتری میشوند و روی لبه‌ی بازار، منتظر پریدن به روی عرشه کشتی شما هستند. این دسته، محصولات و راه‌حل‌های موجود را کاربردی ندانسته و به‌دنبال چیزی بهتر هستند.
▫️غیرمشتریهای لایه دوم: مشتریانی ردکننده که آگاهانه خلاف بازار شما را انتخاب میکنند. افرادی که یا محصولات بازار شما را استفاده نمی‌کنند یا توان خریداری آنها را ندارند؛ زیرا فکر میکنند محصولاتتان غیرقابل قبول یا فراتر از حد توان خرید آنها هستند.
▫️این مشتریان اقیانوسی بالقوه از تقاضای دست نخورده هستند با این مزیت که با توجه به دلایل مشترکشان برای رد کردن محصولات یا خدمات شما، می‌توانید به فرضیات خود در ارائه خدمات و محصول شک کنید و آنها را از نو بسازید.
▫️غیرمشتریهای لایه سوم: ناشناخته‌هایی که در بازارهای دور از شما هستند و هرگز به پیشنهادهای بازار شما به عنوان یک گزینه فکر نکرده‌اند و بازیگران صنعت شما هم هیچ وقت آنها را مشتریان بالقوه خود ندانسته‌اند. این مشتریان اقیانوسی نهان از فرصت‌ها هستند. نیازهایشان را پیدا کنید و پاسخ دهید!
@Honamir
معرفی برترین شرکت‌های دانش‌بنیان جهانی در حوزه تجهیزات نوین پزشکی
▫️این شرکت، فن‌آوری‌های دارورسانی را توسعه میدهد که آزادسازی مداوم یا الگوی خاص پروتئین‌ها و پپتیدها و همچنین مولکول‌های کوچک را از طریق یک دستگاه ایمپلنت کوچک امکان‌پذیر می‌سازد.
▫️این امر باعث بهبود پایبندی بیمار به دارو و همچنین راحتی بیمار در مواردی که نیاز به تزریق زیر جلدی مکرر است، می‌شود.
▫️آنها دارای سه فناوری اصلی هستند.
➕دستگاه Prozor: تحویل طولانی مدت دارو از دستگاه تحویل داروی قابل کاشت.
➕دستگاه Nanopor: دستگاه تحویل داروی کاشتنی که در آن رهایش پایدار با معماری غشایی منحصر به فرد ارائه می شود.
➕پمپ Delus: القای جریان الکترواسموتیک فعال دارو از طریق کاربرد جریان الکتریکی ریز در سراسر غشای نانوپور طراحی شده خاص.
▫️میزان جذب سرمایه:
USD 1M
▫️سرمایه‌گذاران اصلی:
NIH, Kairos Ventures, NIDDK
@Honamir
معرفی برترین شرکت‌های دانش‌بنیان جهانی در حوزه تجهیزات نوین پزشکی
▫️این شرکت دو فناوری COLLAR X و COLLAFILM را برای ایمپلنت های رهاسازی کنترل شده دارو توسعه داده است.
▫️محصول این شرکت، XARACOLL، ایمپلنت ماتریکس بوپیواکائین-کلاژن در آزمایشات بالینی فاز III برای بی‌دردی پس از جراحی به عنوان بخشی از درمان چند وجهی برای بیماران تحت ترمیم فتق مورد مطالعه قرار گرفته و موفق بوده است.
▫️میزان جذب سرمایه:
USD 53M
▫️سرمایه‌گذاران اصلی:
Oaktree Capital Management, Sofinnova Ventures, Morgan Stanley
@Honamir
🔵 فرصت ویژه برای توسعه ایده‌های شما در حوزه #تجهیزات_پزشکی
🔹همراه با جناب آقای دکتر رضا مسائلی
عضو هیئت علمی دانشکده دندانپزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران
یک مسیر طولانی اما جذاب!
همراه شما هستیم در مسیر کارآفرینی 🌱
حوزه‌های فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام‌فارمد:
➕سامانه‌های نوین دارورسانی
➕ملزومات پزشکی مبتنی بر فناوری‌های نوین
ویژگی‌های خاص این فراخوان:
▫️تا ۱,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال گرنت نقدی
▫️تا ۴,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال سرمایه بذری و پیش‌بذری
▫️دوره منتورینگ تخصصی ۳۰ ساعته برای تیم‌ها + منتورینگ مداوم تا مرحله تجاری‌سازی
‼️ مهلت نهایی ارسال طرح‌ها:
▫️۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۱
🔵 ارسال طرح از طریق وبسایت شتابدهنده هنام‌فارمد:
🔗 https://honam.ir/admission
➕توضیحات فرآیند ارسال طرح و داوری
➕تماشای ویدیو راهنمای ارسال طرح‌ها
➕تماشای ویدیو آشنایی با تیم‌های موفق هنام
@Honamir
🔹مدیریت شرایط استرس در استارتاپ‌ها
▫️تیم خود را به داشتن یک سبک زندگی سالم تشویق کنید
خواب نامنظم یا ناکافی و تغذیه ناسالم منجر به عدم تمرکز، کاهش انگیره و در نهایت کاهش بهره‌وری می‌شود. برای مدیریت تیم در موقعیت‌های پر استرس، اول لازم است که اعضای تیم شما بتوانند کار کنند!
▫️به جای تمرکز بر مشکلات، راه حل محور باشید
رویکرد نامطلوب و در عین حال رایج در مواقعی که اوضاع طبق برنامه پیش نمی‌رود، شکایت درباره مشکلات رخ داده است. به عنوان یک رهبر، باید بتوانید از مشکلات گذر کرده و به راه حل بیندیشید.
▫️شنونده خوبی باشید
نظر تیم خود را درباره شرایط، منابع مورد نیاز و راهکارشان برای مشکلات، بپرسید. با برقراری ارتباط دو طرفه مداوم، به افزایش آرامش، بهره‌وری و حس همکاری اعضا کمک می‌کنید.
▫️حمایت لازم از تیم خود را داشته باشید
در شرایط بحرانی، اعضای تیم را در بی‌خبری، وحشت و شایعات تنها نگذارید. صحبت کردن با آنها، توضیح وضعیت فعلی و برنامه هایتان برای حل مشکلات و حرکت رو به جلو، باعث تمرکز راحتتر تیم روی وظایف خود می‌شود.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔹۳ چالش منابع انسانی استارتاپ‌ها که منجر به شکست آنها میشوند + راهکارها
▫️چالش اول: ترس از ساختار
مسئله: برای شروع، بنیانگذاران همه‌ی کارها را خودشان انجام می‌دهند. با گسترش تیم اما نیاز به اضافه کردن ساختارهای جدید به‌وجود خواهد آمد.
راه‌حل پیشنهادی: حوزه‌های اختیار را به وضوح تعریف کنید. از اینکه ساختار ایجاد کنید نترسید و نقش‌های تخصصی را به همراه استخدام متخصصان تعریف کنید.
▫️چالش دوم: ساختارهای عمودی و سلسله مراتب
مسئله: فقط اضافه کردن ساختار نیست که می تواند مشکل ساز باشد، بلکه اضافه کردن لایه های بیش از حد نیز می تواند مشکلاتی را ایجاد کند.
راه حل پیشنهادی: آگاهانه به ساختار عمودی سازمانتان اضافه کنید. بنیانگذاران باید بدانند که دامنه کنترل آنها چقدر است. گسترش بی‌نظم دامنه اختیارات و مکاتبات اداری مشکل‌آفرین خواهد بود.
▫️چالش سوم: نقش در حال تغییر جنرالیست‌ها
مسئله: افرادی که در ابتدا آچار فرانسه تیم بوده‌اند، نمی‌خواهند متخصص باشند.
راه‌حل پیشنهادی: جنرالیست‌ها را در فرآیند استخدام نیروی‌های جدید درگیر کنید. در مواردی ممکن است حتی مستلزم استخدام روسای خود باشد.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔵📣 شرکت باراد فارمد مستقر در شتابدهنده هنام‌فارمد موفق به جذب سرمایه از گروه دارویی اپکو گردید.
🔹شرکت باراد فارمد
🔹زمان ورود شتابدهنده: pre seed
🔹وضعیت حال حاضر: post seed
🔹میزان رشد از زمان تاسیس: ۳۵+ برابر در یکسال اخیر
🔹ارزش فعلی شرکت: ۳۵ میلیارد تومان
آینده روشن است ✌🏻
#جذب_سرمایه
@Honamir
🔵 #موشن_گرافیک | آشنایی با امکانات، خدمات و دستاوردهای شتابدهنده هنام‌فارمد
شما هم به جمع فعالان استارتاپی شتابدهنده هنام‌فارمد بپیوندید!
حوزه‌های فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام‌فارمد:
➕سامانه‌های نوین دارورسانی
➕ملزومات پزشکی مبتنی بر فناوری‌های نوین
ویژگی‌های خاص این فراخوان:
▫️تا ۱,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال گرنت نقدی
▫️تا ۴,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال سرمایه بذری و پیش‌بذری
▫️دوره منتورینگ تخصصی ۳۰ ساعته برای تیم‌ها + منتورینگ مداوم تا مرحله تجاری‌سازی
‼️ مهلت نهایی ارسال طرح‌ها:
▫️۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۱
🔵 ارسال طرح از طریق وبسایت شتابدهنده هنام‌فارمد:
🔗 https://honam.ir/admission
➕توضیحات فرآیند ارسال طرح و داوری
➕تماشای ویدیو راهنمای ارسال طرح‌ها
➕تماشای ویدیو آشنایی با تیم‌های موفق هنام
@Honamir
➕مدت‌ها قبل از اینکه فیلمی روی پرده برود، در یک ارائه ۳ دقیقه‌ای ارائه می‌شود، اما تنها حدود ۴۵ ثانیه طول می کشد تا تهیه‌کنندگان بدانند آیا می‌خواهند روی ایده سرمایه‌گذاری کنند یا خیر.
🔹مثل این است که فیلمنامه‌نویس و تهیه‌کنندگان هم‌زمان وارد آسانسور شوند و تا یک طبقه مشخص با هم همراه باشند. فیلمنامه‌نویس باید به بهترین شکل از این فرصت استفاده کند و ایده خودش را در یک سخنرانی کوتاه ارائه کند.
🔹یک ارائه آسانسوری برنده با یک لاگ‌لاین برنده شروع می‌شود. لاگ‌لاین شامل یک یا دو جمله است که توضیح میدهد ایده اصلی چیست.
🔹موارد زیر به شما کمک میکنند تا لاگ‌لاین بهتری داشته باشید:
▫️آن را کوتاه نگه دارید. حداکثر دو جمله!
▫️دقیقا نیاز مخاطب را شناسایی کنید و پاسخ دهید.
▫️جملاتی انتخاب کنید که در ذهن مخاطب بماند.
🔺لاگ لاین گوگل این بود: "گوگل اطلاعات جهان را سازماندهی می‌کند و آن را در دسترس جهانیان قرار میدهد."
🔺این لاگ‌لاین ۱۰ کلمه‌ای منجر به اولین دور اصلی تامین مالی گوگل شد.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔹به طور متوسط شرکت‌های تحت رهبری بنیانگذاران از شرکت‌هایی که دارای مدیران عامل غیر مؤسس هستند، بهتر عمل میکنند.
🔹اما این تفاوت تنها سه سال پس از عرضه اولیه سهام به صفر می‌رسد و پس از آن، مدیرعاملِ بنیانگذار، باعث کاهش ارزش شرکت می شود.
🔹سه استراتژی آسانتر کردن تغییر مدیرعاملِ بنیانگذار توسط هیئت‌مدیره عبارت اند از:
▫️هدایت بنیانگذار به سِمَت‌های جدید
به طور کلی، تشویق بنیان گذار-مدیرعامل برای انتقال به نقش‌های دیگر در سازمان، شرکت را قادر می‌سازد تا در کنار مدیریت جدید، از دانش عمیق بنیانگذار در مورد شرکت بهره ببرد.
▫️هدایت بنیانگذار به سمت علایق شخصی وی
هر بنیانگذار به دلایل متفاوتی به کارآفرینی روی آورده است؛ ایده‌های نوآورانه، تلاش‌های بشردوستانه یا حتی مراحل اولیه شکل‌گیری یک استارتاپ. با هدایت بنیانگذار به سمت این علایق و دلایل، موقعیت‌های برد-برد ایجاد میشوند.
▫️مشارکت دادن بنیانگذار در جانشین‌پروری
در حالت ایده‌آل، خود بنیانگذار باید پیشگام این موضوع باشد. اما اگر این کار بر عهده هیئت‌مدیره است، حیاتی است که بنیانگذار را تا حد امکان درگیر آن کنند.
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔵📣 شرکت باراد فارمد مستقر در شتابدهنده هنام‌فارمد موفق به جذب سرمایه از گروه دارویی اپکو گردید.
🔹شرکت باراد فارمد
🔹زمان ورود شتابدهنده: pre seed
🔹وضعیت حال حاضر: post seed
🔹میزان رشد از زمان تاسیس: ۳۵+ برابر در یکسال اخیر
🔹ارزش فعلی شرکت: ۳۵ میلیارد تومان
آینده روشن است ✌🏻
#جذب_سرمایه
@Honamir
مقاله | معرفی CoLaborator، شتابدهنده شرکت بایر
▫️بایر معتقد است که نوآوری حقیقی از طریق ترکیبی از تلاش‌های داخلی، مشارکت‌های هوشمندانه با گروه‌های استارتاپ دارویی و توانمند سازی اشخاص ثالث قابل اعتماد برای اجرای ایده‌ها میسر می‌گردد.
▫️به همین دلیل این شرکت به طور مداوم در جستجوی فناوری‌های جدید و رویکردهای خلاقانه است تا بتواند راه‌های درمانی مؤثرتری را در برابر بیماری‌های انسان، گیاهان و حیوانات عرضه کند.
▫️علاوه بر آن تحقیق و نوآوری نیاز به یک محیط مناسب دارد. در همین جهت شرکت بایر شتابدهنده CoLaborator را در سال ۲۰۱۲ راه اندازی نمود. در این مقاله به بررسی این شتابدهنده دارویی خواهیم پرداخت.
متن کامل مقاله را 👈🏻اینجا بخوانید.
#BAYER
@Honamir
برخی از استارتاپ‌ها حین مقیاس‌سازی ایده شکست خورده و از بین می‌روند.
➕در این پست 5 علت این مسئله را بررسی کرده‌ایم:
▫️مثبت‌های کاذب و تفسیر نادرست داده‌ها و مدارک که می‌توانند ناشی از خطاهای آماری یا عمدی باشند؛ پیش از هر چیز باید کارایی ایده‌ای که سعی در مقیاس‌پذیری آن دارید را نشان دهید.
▫️توصیف جانبدارانه جمعیت مدنظر و اطمینان نیافتن از اینکه نمونه‌های شما به خوبی جمعیت بزرگتر را منعکس میکنند؛ باید به درستی نشان دهید ایده شما تا چه حد گسترده عمل خواهد کرد.
▫️موارد غیر قابل مذاکره را که نمی‌توانند رشد کنند یا تکرار شوند را در نظر بگیرید؛ مثلا سرمایه‌گذاری‌های استعداد‌محور که امکان تکثیر افراد و استعدادهایشان نیست.
▫️با مقیاس بندی، احتمال پیامدهای ناخواسته به طور چشمگیری افزایش می‌یابد درنتیجه به برنامه‌ریزی قبلی برای آنها نیاز دارید. از متخصصان با تجربه کمک بگیرید و پیامدهای احتمالی را پیش‌بینی کنید.
▫️بین هزینه ارائه محصول یا خدمت شما و هزینه‌ای که مشتریان حاضر به پرداختش هستند، باید همخوانی وجود داشته باشد. مراقب باشید که گیر تله‌های هزینه‌ای نیفتید!
#آموزش_استارتاپ
@Honamir
🔵📣 چرا طرحمان را به هنام بیاوریم؟!
همه امکانات، خدماتی و تسهیلاتی که در شتابدهنده هنام‌فارمد به شما ارائه می‌شود را در این اینفوگرافیک ببینید!
🔵 چهارمین فراخوان جذب تیم شتابدهنده هنام‌فارمد
حوزه‌های فراخوان:
➕سامانه‌های نوین دارورسانی
➕ملزومات پزشکی مبتنی بر فناوری‌های نوین
ویژگی‌های فراخوان:
▫️تا ۱,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال گرنت نقدی
▫️تا ۴,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال سرمایه بذری و پیش‌بذری
▫️دوره منتورینگ تخصصی ۳۰ ساعته برای تیم‌ها
مهلت ارسال طرح‌ها:
▫️۱۵ دی‌ماه ۱۴۰۱
ارسال طرح از طریق وبسایت شتابدهنده هنام‌فارمد:
🔗 https://honam.ir/admission
➕توضیحات کامل فرآیند ارسال طرح و داوری
➕تماشای موشن‌گرافی راهنما در آپارات
@Honamir