Надежда и опора продуктового подхода

19 Jan 2024 13:46

💔 Как не влюбляться в идеи?

Недавно мне на эфире в инсте пришел комментарий: “Я не тестирую гипотезы, потому что боюсь, что мои идеи окажутся не нужными”

И это так сильно откликнулось мне.

Я тоже раньше лелеяла идеи: никому не расскажу, чтобы не дали негативный фидбэк, узнавать есть ли на продукт запрос не буду, чтобы не получить безразличие.

1️⃣ А потом очень расстраивалась, когда я что-то создам, а окажется что это никому не нужно. Конечно сильно больше, чем если бы я узнала это на этапе идеи. Потому что уже есть продукт, потрачены деньги и силы, сделано очень много, и теперь это нужно выкинуть.

2️⃣ Есть еще второй сценарий: думать про идею и никогда ее не делать. Чтобы ничего не разрабатывать и не тратить время. И не проверять, чтобы не попадать в ситуацию, где я узнаю, что идея никому не нужна.

3️⃣ И финальный, любимый сценарий, это привязаться к идее, получить безразличие при проверке, и пробовать навязать ее людям.
Через объяснение зачем, как вам кажется, она все таки им нужна. Или через попытки сделать продукт красивее, чтобы больше понравиться людям.

Спойлер: если спроса нет, доработки и улучшения продукта без сильного изменения ничего не изменят.

🤔 Что с этим делать? Ну, кажется что продуктовый подход хорошо меняет майндсет в сторону здорового отношения к идеям.

Обожаю, когда мне на курсе часто говорят “Я перестала бояться что мои идеи окажутся ненужными”.

Потому что я так и предлагаю работать: есть отклик у людей — отлично, уделяем внимание дальше; нет — меняем, все в порядке, нужно просто попробовать что-то другое.

Знаете, сейчас для меня это похоже на влюбленность в людей — круто не продолжать держаться за тех, кто не дает вам взаимности.

🤌 Когда есть четкое понимание, что ваш кайф от идеи должен быть взаимен, страха проверять гипотезы больше нет. И продуктовый подход для меня оказался решающим фактором в этом понимании.

Надежда и опора продуктового подхода

25 Dec 2023 10:24

Необычный контент!

Всё потому, что я привлекаю ваше внимание и зову на лекцию 🔥️️️️

Поговорим о продуктах, регистрируйтесь по этой ссылке 👉 https://hope4startups.com/howtobuildproducts-25-dec

Надежда и опора продуктового подхода

21 Dec 2023 11:09

😱 Почему я решила остановить курс

Начну с того, что я даже не ожидала, что это будет насколько крутым делом. Всегда предвзято относилась к инфобизнесу, думаю, как и многие из нас.

🚀 Запускала курс я по всем канонам: исследование — проверка гипотезы — МВП — масштабирование.

1️⃣ Первый поток был всего 3 недели и на нем было 6 учеников, но уже за него получилось вот что:

👉 Монетизация приложения у ученицы через рекламу.
👉 Упрощение сервиса ученика и демонстрация его первым пользователям.
👉 Через пару месяцев после курса ученик стал работать как Growth Product Manager.

2️⃣ Второй поток был 6 недель и на него пришли уже опытные предприниматели и продакты из найма.

Проверили им много гипотез, внедрили методологию в работу, запустили процессы по изменениям внутри компаний.

😯 Люди проходили мой курс всеми командами стартапов, меня это очень радовало.

3️⃣ Третий поток идет прямо сейчас. На нем я добавила опцию взять идею из “Банка идей”, чтобы его могли проходить вообще кто угодно, кому интересно разобраться в продуктовом подходе изнутри.

4️⃣ Четвертый поток будет последним перед паузой, которую я беру. Он будет целых 8 недель, чтобы те, кто на него идет, сделали лучшие результаты.

🤔 Почему, если всё так круто идет?

Потому что всё это время я делаю свой собственный стартап. И то, как МАЛО времени я ему уделяю — уже непростительно 😬

Ухожу сделать кейс в нем, а после понятных результатов уже буду думать, в каком формате продолжать делать обучающую программу.

Одно могу сказать точно: та методология, которую я рассказываю на курсе, это инструмент, который будет легендарным. Серьезно. Те, кто проходил курс, говорят, что используют ее каждый день у себя в работе. А это значит что она является тем редким инструментом, который упрощает работу, а не создает дополнительные задачи в жизни человека.

💬 Как думаете, в каком другом формате в будущем мог бы быть этот курс?)

Надежда и опора продуктового подхода

11 Dec 2023 20:11

🔥 Друзья, всем привет, на связи Надежда!

В этом канале я много рассказываю про тестирование гипотез, исследования, создание продукта.

И всегда стараюсь транслировать идею, что лучше быстро получать обратную связь от мира, чем раздумывать, искать идеальные условия, или того хуже, создавать что-то “в стол”, боясь узнать, что это никому не нужно.

🧑‍🍳 Представьте десять поваров, которые задумали открыть рестораны, и девять из них бесконечно готовятся и откладывают открытие, ища идеальные условия.

😎 Один же открывает свой ресторан сразу, получает обратную связь от клиентов, адаптируется и преуспевает.

Все потому, что действия и обучение на практике лучше, чем бесконечное планирование.

А чтобы действовать безопасно и точно знать, что мы делаем всё правильно, сначала необходимо научиться тестировать гипотезы и попробовать это на практике.

🤔 И как получить опору и понять, с чего начать, чтобы быстро проверять идеи?

Для тех, кто готов действовать и не хочет откладывать на потом.

🔥 Я даю возможность заполнить анкету предзаписи и забронировать место на следующем потоке моего курса "Продукт и гипотезы".

Записаться здесь 👇
Предзапись на курс

Что дает заполнение анкеты:

🔥 Получите возможность попасть в следующий поток курса;

💸 Получите специальные условия, доступные только для early adopters;

📊 Получите доступ к моему новому материалу "Практическое пособие по тестированию гипотез: с 0 и старта продукта до монетизации".

Записывайтесь тут👇 и увидимся 🤝
Предзапись на курс

Надежда и опора продуктового подхода

08 Dec 2023 19:26

💡 2 моих правила описания гипотез, которые сохраняют кучу рабочего времени.

(Часть 1, вторая часть в этом посте)

Итак, как я пишу гипотезы:
1. пишу предположение, а не задачу;
2. определяю результат, после которого понятно, подтверждена гипотеза или опровергнута.

Давайте разберем на примере:

🤔 “Если я проведу 8 интервью я смогу определить наличие проблемы у людей”

На самом деле это не гипотеза, а задача: "провести 8 интервью".

Гипотеза тут будет как раз в наличии проблемы у конкретного сегмента, а не в том, что за 8 интервью можно ее найти.

🙅‍♀ Если проверять так гипотезу, то мы поговорим непонятно с кем и будем искать непонятно что.

В итоге: время потрачено, ответы не совпадают, как из этого делать выводы и получить пользу для продукта — непонятно 🥲

❗️ Но это даже не главная проблема тут!

Внимание, главная проблема: слова "смогу определить"

Если формулировать предположения так, то и фокус будет на подтверждении того, что мы сможем, а не на проверке.

При желании мы определим что угодно и где угодно, даже если этого нет.

Наш мозг работает так, что ает лицо человека в узоре коры дерева. Так что найти то, что хочется, в диалоге с человеком, мы точно справимся 😁

❌ В итоге мы получим ложное подтверждение нашей идеи. А что идет дальше мы уже знаем: потраченные ресурсы на то, что в итоге выбрасывается по причине ненужности никому.

Чтобы получить данные, которые мы сможем использовать для создания и развития продукта, необходимо правильно описать: "а что собственно проверяем?"

Это важно для того, чтобы мы проверяли то, как в реальности, а не нашли то, что хочется найти ☝️

👍 Правильно будет написать гипотезу вот так:

“Если поговорю с 10 мидл разрабочиками которые недавно релоцировались, то у 5 и больше будет задача “сменить работу”

Тут понятно и с кем поговорить, и какую проблему ищем, и у какой доли людей проблема должна быть.

📝 Я сторонница того, чтобы записывать любые идеи, которые приходят в голову, и потом по приоритетам их проверять. Даже если идея пришла к вам в душе или на пробежке.

Нюанс: когда идея приходит вам в душе или на пробежке, вы прям так ее сразу формулируете?))

Я никогда.

Но в такие моменты скорость важнее правильности, поэтому признаюсь: я записываю гипотезы как попало 😱

⚡️ Но конечно же для подстраховки я создала себе инструмент, чтобы за правильность отвечал он.

В этом посте отправлю скрин таблицы и описание ее!

Надежда и опора продуктового подхода

05 Jan 2024 14:29

🤩 Открытки, которые хочет увидеть любой стартапер или продакт менеджер!

Кароче, у меня есть традиция делать "продуктовые" валентинки на 14 февраля. Я выкладывала это в инсту, можете глянуть этот пост и вот этот пост. (вообще моя инста – кладезь продуктовых приколов))

Решила распространить эту идею еще и на поздравления с новым годом.

Забирайте, отправляйте коллеге или другу, чтобы был правильный настрой на этот год 🚀

Надежда и опора продуктового подхода

23 Dec 2023 14:26

🤔 Давно у меня не было лекций…

И перед паузой с курсом я решила выдать вам лучшее! 🔥

За последние пол года я выступала публично 7 раз, и конечно же у меня проанализировано каждое выступление. На эту лекцию я соберу лучшие моменты и сформирую идеальный материал о том, как создавать продукты!

Уже в этот понедельник 25 декабря в 18:00 (мск) я прочитаю эту лекцию.

Разберем:

🔥 что нужно, чтобы запустить свой продукт и не прогореть на этом?
💡 с чего начать, когда есть много разных идей?
🔍 как найти product/market fit в продукте?
😎 какие компетенции отличают миддл+ продакта от джуна?

По времени – примерно 2 часа.
По деньгам — БЕСПЛАТНО!

👉 Регистрация вот тут: https://hope4startups.com/howtobuildproducts-25-dec

Это будет прямой эфир где мне можно будет задать вопросы, а вот записи не будет.

Всех жду ⚡️

Надежда и опора продуктового подхода

15 Dec 2023 07:33

🤩️️️️️️ Топ-5 секретов фаундеров для создания востребованных продуктов.

Все фаундеры говорят, что нет одинакового инструмента, который будет работать. В интервью с теми кто сделал успешный стартап, в моем личном общении, в книгах, статьях и тд — все говорят про разное.

🤔 “Писали разные статьи о продукте, в итоге одна случайно залетела”

🤷 “Заметили, что пользователи чаще всего используют одну функцию, на которую мы даже не ставили”

😱 “Пробовали 4 неудачных проекта, а потом случайно пришла "та идея" и лю ди начали покупать продукт”

Видите, у всех были разные события, которые кажутся случайными.

И это правда, в стартапах много случайности. Но знаете что объединяет большинство историй? Это всё не про конкретный инструмент, это про принцип и подход к работе.

👉 Итак, вот список из особенностей работы, которые помогаю фаундерам создать крутой продут:

1. Скорость реализации идей
И конечно под реализацией я не имею ввиду пол года пилить продукты в стол. Я имею ввиду, что упешнее те, кто быстро реализует и получает обратную связь от мира.

2. Фокус на реальных задачах пользователей, а не на продукте.
Они думают, как решить задачи в жизни людей, а не то, как разработать продукт ☝️

3. Обучение и развитие.
Нет идеи, что именно они лучше всех знают как и что делать. Это окей — найти того кто шарит в теме лучше и узнать, как бы он поступил в конкретном кейсе 🤓

4. Устойчивость к неудачам.
Неудача зачастую воспринимается скорее как опыт и обучение, чем как провал. На пути создания продуктов нжно постоянно пробовать новое, и если быть готовым к тому, что что-то не сработает, то можно проходить этот путь без разочарований.

5. Фокус на простоте.
Простые и понятные решения лучше, потому что они реализуются быстрее и в итоге больше понятны пользователям. Это часто повышает шансы на успех.

Всё, что я перечислила, это про продуктовый менеджмент.

🙂 Теперь понимаете, почему я обожаю то, чем занимаюсь и чему обучаю?

Это всё не качества человека. Это навык, которому можно обучиться или намеренно, или пройдя гору неудач.

❗️ Многие фаундеры в начале создания продукта, например, не нанимают продакт менеджера, а сами учатся им быть.

А те, кто запускают что-то без этого навыка: делают это медленно, уступая конкурентам, расстраиваются при провале идей и усложняют там, где этого не требуется.

👋 Я занимаюсь тем, чтобы увеличивать количество успешных продуктов, потому что меня завораживает их создание. Именно поэтому у себя я обучаю этим навыкам, через погружение человека в атмосферу быстрой проверки идей.

Поделитесь, а у проектов, с которыми вы работаете, были когда-то случайные взлёты?) Интересно узнать вашу историю 🔥

Надежда и опора продуктового подхода

08 Dec 2023 19:29

Мои правила записи гипотез, который экономят мне кучу времени!

(Часть 2, первая часть в этом посте)

В моей таблице на скрине есть специальные колонки, где я записываю и то, как проверим гипотезу, и то, что ожидаем в результате. Специально, чтобы не совершать таких ошибок.

👌 В итоге из исследований и тестов мне легко делать выводы и двигать продукт вперед.

Если бы я не следовала этим принципам, то попадала бы в ситуации, где после интервью я сижу и не понимаю, зачем я только что потратила всё это время на эту задачу? 🤷‍♀️

Эти ошибки я встречала даже у топ-менеджеров 😳, потому что они обусловлены именно работой нашего мозга. Нам кажется, что мы знаем как делать наши задачи и проверять идеи, но когнитивные искажения никто не отменял.

Делитесь со мной в комментариях вашими мыслями по поводу этих постов и таблицы!

Расскажите, помогли ли они вам и узнали ли вы что-то новое для себя?