howtomake10x | Unsorted

Telegram-канал howtomake10x - Виталий Крылов - Команда А

13691

Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде. Cвязь со мной @vitaly_kr Регистрация в перечне РКН :https://goo.su/XZVOCzz

Subscribe to a channel

Виталий Крылов - Команда А

Оставляйте заявку на сайте vitalykrylov.com

После этого нужно заполнить анкету и созвониться со мной.

Всех отбираю лично

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

У меня на часах 5:40 утра и я уже делаю звонки с желающими попасть на программу. Звонков еще много, а мест осталось всего 3.

Профиль участников программы и их примерный размер выручки (точный публиковать не могу):

1. IT компания в сфере информационной безопасности и кибербезопасности с выручкой до 120 млн и 30 сотрудниками
2. Международная продуктовая it компания c выручкой около 160 млн, 54 сотрудника
3. Онлайн-школа в сфере fashion и бренд одежды от номинанта Forbes в рейтинге 30 самых перспективных россиян до 30 лет в категории "Мода и дизайн", с выручкой до 600 млн и 35 сотрудников
4. Страховой брокер-консультант с технологическим акцентом, с выручкой до 600 млн и 15 сотрудниками
5. Рекламное агентство и продакшн - до 60 млн, 6 сотрудников
6. Аутсорсинговая компания - до 600 млн, 15 сотрудников
7. Агентство недвижимости в Дубае - до 120 млн, 3 сотрудников
8. Хостинг провайдер - более 600 млн, 50 сотрудников
9. Социальная сеть для школ - до 150 млн, 3 сотрудников
10. Медицинский технологический продукт - более 600 млн, 15 сотрудников
11. Сервис доставки еды - до 600 млн, 200 сотрудников
12. IT, мобильные приложения - более 600 млн, 20 сотрудников

🚀Это самый сильный поток, среди всех что мне удавалось собирать.

Эта группа станет одной командой! Новым сильным окружением друг для друга! Будем работать бок о бок и помогать друг другу делать большие и амбициозные проекты.

Нам нужно еще 3 человека!

Заявки сюда:

vitalykrylov.com

Старт 25 ноября!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Доброе воскресное!

Ссылка для тех кто посмотрел видео: VitalyKrylov.com

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

🤦🏻‍♂️Сегодня хочу вернуться к теме - «Ошибки в найме»

Буду благодарен если напишите сколько времени у вас в среднем проходит между наймом и увольнением человека, в случае когда вы ошиблись с наймом и человек не тянет

Для чистоты эксперимента сделаю анонимное голосование. Поэтому давайте честно 🙂

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Был крутой созвон с Кириллом Фомичевым про партнертсва! Скоро выложу запись) Кто был - как вам? 🔥

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Аня Щербакова - эксперт моей программы “Команда А”

Мы до сих пор поддерживаем общение и делимся опытом. И самое крутое, что Аня будет одним из экспертов моей программы “Команда А” и расскажет как выстроить обучение сотрудников на уровне мировой компании. Как максимально вовлечь персонал в работу.

Чтобы вы могли позволить себе думать над ростом, а не над операционкой.

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

51 заявка на программу «Команда А». Возьму максимум 20 человек после личной встречи с каждым.

Эта неделя почти полностью расписана под звонки-знакомства.

На следующей еще есть слоты. Если думаете присоединиться - нужно отправлять заявку сегодня завтра

На неделе опубликую профиль тех, кто уже купил место. Эта группа будет очень сильная 💪

http://vitalykrylov.com

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Мне 37!

В свой др собрал несколько важных мыслей, к которым пришел за последние годы)

❤️ Важно инвестировать время в семью, детей, родителей. Звонить им, встречаться, ставить в календаре повторяющееся событие, которые каждый месяц/неделю напоминает про это

❤️ Важно жить проактивно. Это сложно, иногда хочется просто плыть по течению.

❤️ Важно не держать рядом с собой токсичных людей. Это отравляет жизнь

❤️ Важно делать только то что нравится, и тогда этим можно заниматься бесконечно

❤️ Важно думать о своем здоровье и регулярно его проверять

❤️ Важно дарить маленькие и большие радости близким

❤️ Важно помогать просто так

Добавьте что для вас важно)

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Присоединяйтесь к программе Команда А,
где за 120 дней вместе со мной выстроите процессы найма для сбора самостоятельной и эффективной команды, а так же внедрите инструменты регулярного менеджмента для выхода из операционки.

Я взял весь свой 15 летний корпоративный и предпринимательский опыт:
◾️инструменты управления командами
◾️механики найма
◾️разбор моих ситуаций в найме и управлении
◾️мои шаблоны писем кандидатам
◾️воронки найма
◾️скрипты собеседований
◾️примеры из реального бизнеса

И собрал из этого комплексную 4 месячную программу, где вы:
◾️выстроите процессы найма таким образом, что бы туда попадали сильные сотрудники класса А
◾️внедрите передовую систему целеполагания OKR и систему регулярного менеджмента, которая позволит удаленно и легко управлять проектом, тратя 20% своего времени
◾️создадите амбициозное видение и четкую стратегию на 5-10 лет
◾️превратите вашу компанию в магнит для лучших сотрудников.

Сегодня стартуют продажи второго потока программы и там всего 20 мест, из которых осталось 12.

Для того чтобы попасть на программу нужно созвониться со мной и рассказать про свой запрос. Во первых, я расскажу про все подробности по программе, а во вторых, смогу сразу дать рекомендации по вашей ситуации.

Заявку на звонок можно оставить на сайте vitalykrylov.com

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Меня зовут Виталий Крылов, я предприниматель.

Номинант премий «Предприниматель года» от РБК и Ernst&Young

◾️Основатель и стратег в компании Академия Перемен (Бренд Integrative Wellness Institute Brazil). Это проект в онлайн образовании с оценкой 1 млрд рублей и инвестициями от МТС, европейских инвестфондов и бизнес ангелов.
◾️exCEO Gett в России, где в течении 5 лет масштабировал бизнес с 0 руб до 4 млрд рублей выручки, 250 человек команды, 80 000 водителей такси и 30 городов присутствия.
◾️Входил в совет директоров компании «Делимобиль», организовал найм СЕО, которая обеспечила масштабирование компании в несколько раз до 14 млрд рублей/год и возглавляет компанию до сих пор.
◾️Кратно масштабировал купонные сервисы Groupon и Vigoda в роли коммерческого директора и директора по продажам. Вырастил отделы продаж в России и СНГ до 100 человек.
◾️Запустил 2 собственные компании и привлек туда более 500 млн рублей инвестиций.
◾️Создал и развиваю сообщество "Команда А" где топовые предприниматели учатся строить сильные команды.

Выглядит неплохо, да? Но это был тежелый путь работы над собой и изменений.

Разрешите следующим постом перенести вас в мой 2012 год

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Ценности

Несколько дней назад мы с первой группой программы “Команда А” были на экскурсии у одного из участников - предпринимателя и инвестора Олега Попова. У Олега несколько крупных компаний, и много сотрудников.

Хочу поделиться с вами важной мыслью про найм, которую Олег подтвердил на цифрах своими внутренними исследованиями.

Когда они изучали жизненный цикл сотрудника, то оказалось что дольше всего в компании работают те, кто пришел по рекомендациям. А меньше всего те, кого они наняли в холодную. Копнули дальше и оказалось что основной фактор, который их объединяет - ценности. Люди с одинаковыми ценностями чаще становятся друзьями и им хорошо работать вместе.
В итоге в компании остаются люди с похожими ценностями и Олег считает это одним их ключевых факторов успеха.


Выводов тут два:

1) Во первых, я счастлив что группа, которую мы собрали активно общается, обменивается ресурсами, ходит друг к другу на экскурсии и взаимно обогащается)
2) Во вторых, тема ценностей должна подниматься во всех компаниях, куда хочется нанять сильных людей и удержать их в бизнесе.

А тут ссылка для тех, кто хочет на второй поток https://vitalykrylov.com/

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Мастермайнд

Сегодня стартанул большой мастермайнд на целый день для ребят из первого потока программы “Команда А”!

Формат такой: каждый участник делится своим запросом и вся группа в течении 40 минут будет сфокусированно обсуждать только его. Предлагать свои варианты решений, делиться ресурсами и знакомствами.

По итогам дня каждый получит глобальную перспективу развития и конкретный следующий шаг на ближайший месяц.

Рад быть частью такой сильной группы!

Напоминаю что до конца недели спецусловия для участников группы по новому потоку. На след неделе будет официальный запуск 🚀

Сайт vitalykrylov.com

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Спасибо за классный СОЗВОН! Данни - мастер своего дела! Всем рекомендую смотреть эфир, я его выложил следующим постом

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

🔥“Команда А” - предзапись на 2 поток. Только для своих.

Сегодня я открываю предзапись на второй поток программы “Команда А”. Только для участников моей группы. Так как тренинг практический, я хочу сохранить ограничение в 20 участников и буду индивидуально разговаривать с каждым желающим присоединиться. Я рад в приоритетном порядке позвать участников группы присоединиться и получить гарантированное место в программе.

Даты программы: Ноябрь 2023 - Март 2024

В начале программы мы проведем практический тренинг, где создадим фундамент для подбора сильных людей в компанию, внедрим технологии найма и управления командами. Дальше мы будем несколько месяцев работать на мастермайндах, участвовать в закрытых встречах с топменеджерами ведущих компаний, ходить на экскурсии друг к друг в компании и обмениваться ресурсами и контактами между участниками

Тренинг
25 ноября - 1 день тренинга. Online. Создаем видение, стратегию компании, делаем аудит команды и создадим вечнозеленую воронку найма

2 декабря - 2 день тренинга. Online. Выстраиваем процессы найма, отбора, управления командой, проектами и перфомансом

Мастермайнд дни
Ежемесячно. Мы будем встречаться на закрытые групповые мастермайнды, где каждый получит развернутую обратную связь от группы на свой бизнес запрос и конкретный следующий шаг на ближайший месяц.

Закрытые встречи с руководителями топ компаний
Ежемесячно. Мы будем собираться на закрытые встречи с топ менеджерами и основателями известных компаний, где сможем подсмотреть процессы, построеные у них и советы из лучших на рынке.

🔥Кстати на первую встречу уже подтвердились: Аня Щербакова - глобальный директор по обучению сотрудников компании МАРС (свяжется с нами из штаб квартиры компании в Чикаго) и Алексей Миронов - операционный директор крупнейшей рекругинговой компании в России (оборот 30млрд рублей)

Экскурсии
По запросу команды. Мы будем устраивать экскурсии в компании участников программы. Ведь все наши участники - успешные предприниматели.

Ресурсы
Постоянная работа. Мы будем фасилитировать общение между участниками. Метчинг на основе запросов и ресурсов каждого участника. Ценность сообщества в его людях, и мы сделаем людей ближе друг к другу.

Посмотреть подробности о программе и оставить заявку можно оставить тут - https://vitalykrylov.com/

PS: для участников группы, которые оставят заявку до конца недели - я подготовил специальные условия по участию.

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Найти ответ на вопрос - зачем

Знакомьтесь, это моя мама! Она много лет работает в косметической компании Mary Kay и всегда мечтала побывать в штаб-квартире компании в Далласе. Сегодня мы прилетели в Даллас исполнять ее мечту!

И я очень радуюсь что у меня есть такая возможность!

Я верю, что для того чтобы успешно заниматься каким-то делом, нужно ответить самому себе на вопрос - ”зачем ты это делаешь?”. Во первых ответ поможет тебе не бросить в сложный момент, а во вторых подскажет как правильно поступать по пути.

И вот мой ответ на вопрос - зачем:

Я занимаюсь бизнесом и строю компании для того чтобы жить! Дарить радость, комфорт и безопасность моим родным и близким. Именно поэтому я стараюсь делегировать все операционные процессы как можно раньше, чтобы у меня было время жить. Ради себя и для близких.

Вот такая сегодня важная мысль

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Виталий, привет!
Хочу написать отзыв о твоем наставничестве

Что сказать, это одно из лучших обучений. Я получила концентрат твоего колоссального опыта, окружение и поддержку сильных предпринимателей

Хочу выделить несколько моментов:
1. Это не просто теория о твоем пути и выданный пул готовых инструментов. КАЖДЫЙ инструмент мы отрабатывали сразу же!! То есть не приходится ставить себе задачи после обучения или откладывать ‘сложные вопросы’ на подумать

2. Я всегда пишу обратную связь на обучениях и стараюсь помочь докрутить продукт. Это был единичный случай, когда обучение сделано настолько качественно и с полной отдачей и вниманием каждому участнику. Максимальная заинтересованность в наших результатах

3. Само наполнение интенсива. Если бы этому учили в универе, то на это ушли бы года )) Никакой воды и буквально пошаговый алгоритм. В конце интенсива складывается пазл насколько все темы взаимосвязаны и почему мы настолько глубоко погружались в свои бизнесы
Ты легко и понятно доносишь информацию, задаешь точечные вопросы и направляешь в нужное русло


Я пришла с конкретной болью — хочу быстро увольнять неэффективных и качественно нанимать топовых сотрудников

Но получила я намного больше — цели, ценности, видение, миссия компании, разработка стратегии на несколько лет, найм людей, которые совпадают по ценностям и будут топить за бизнес, менеджмент контрольных точек вместо бескрайней операционки и, просто вишня на торте — свободное время фаундера

Какие вопросы я закрыла:
- Как получить самостоятельную команду и при этом жить эту жизнь ))
- Как привлекать топовых спецов (неважно, это большой бизнес или бизнес-малыш)
- Как контролить своих сотрудников
- Как нанимать самостоятельных людей
- Да вообще, как понять ЧТО дальше и КАК развиваться


Ну а если кто-то читает этот отзыв, дошел до этого момента и все еще сомневается скажу лишь, что если вы погрязли в операционке или находитесь в стагнации или долго не отдыхали по человечески — идите не задумываясь, вы попали в нужные руки )

Вы удивитесь, насколько быстро окупится это обучение. Оказывается, жизнь без операционки чудна и интересна, а с качественным наймом оно еще и ростом сопровождается во всех сферах
Вы сэкономите невообразимое количество денег на найме неэффективных сотрудников и месяцы/годы на поиск нужных решений, которые дает Виталий


Я супер довольненькая знакомством с тобой, обучением и тем, сколько ты в это вкладываешь. Спасибо тебе, что делишься опытом и помогаешь этим другим предпринимателям

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Почему даже рядовые менеджеры - должны быть сотрудниками исключительно А класса?

Стартап это один из самых крутых социальных лифтов. (Кто не знает что такое социальных лифт - вот ссылка)

Я пришел в Gett в 25 лет на должность операционного директора в Питер, через полгода стал директором по маркетингу, через полтора года (в 27) стал генеральным директором.

Меня такой рост пиздец как мотивировал показывать результаты! Вокруг меня росли мой коллеги и все видели что возможно все!

С тех пор я верю, что намного круче повышать внутренних крутых сотрудников, чем нанимать извне!

И тут есть ловушка, в которую попадают многие предприниматели. Они считают, что на линейные позиции можно нанимать обычных ребят, не игроков класса А. Просто чтоб они свою работу делали и все. В итоге, когда приходит время масштабироваться и ставить руководителей отделов - они или нанимают извне или поднимают не особенно амбициозных ребят из тех что уже были в команде.

☝️Поэтому Ребята!!!

Давайте думать на пару шагов вперед и серьезно подходить к найму даже рядовых менеджеров!

Кроме меня, вот вот вам еще пример крутого найма линейного менеджера в Gett: Артур Саркисов пришел к нам на должность менеджера транспортного отдела, а теперь он рулит компанией с оборотом 100млрд рублей!

И Артем Кромочкин, который начинал менеджером по продажам в Групоне, а сейчас управляет самой быстрорастущей категорией в АВИТО

🔥для Артура и Артема! Я им передам!

Канал Виталия Крылова для предпринимателей

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Спасибо за ответы! Вижу в среднем 3 месяца.

Итак, цена ошибки в найме состоит из двух частей.

1. Цена самой ошибки (зарплата + отступные)
2. Недополученная прибыль из-за того что плохой сотрудник плохо работает

Если вторую часть посчитать довольно сложно (хотя я думаю что она реально большая), то первую можно быстро прикинуть на пальцах.

Давайте это сделаем:

К примеру нанимаем (вымышленного) плохого менеджера по маркетингу с зарплатой 100к рублей. По нашему общему мнению и моему опыту нужно в среднем 3 месяца чтобы понять что человек не тянет, дать ему пару шансов и наконец принять решение что нужно увольнять. Потом еще дать ему пару окладов при расставании.

Получается что в среднем мы заплатим 300к за работу и 200к за увольнение. Итого 500к!

Если переложить на реальные примеры зарплат, получится просто песня:

⁃ Ошибка в найме маркетолога с зп 100к = 500к рублей
⁃ Ошибка в найме финдиректора с зп 250к = 1,25 млн рублей
⁃ Ошибка в найме гендиректора с зарплатой 350к = 1,75 млн рублей

Хватит терять время и деньги!

❗️Я рекомендую внедрить четкую систему найма и оценки персонала с первых месяцев работы.

На моей программе "Команда А" мы это делаем для каждого участника.

Это позволяет:
1) Радикально снизить ошибки в найме
2) Очень быстро понять реальный перформанс сотрудника и быстро принять решение о увольнении
3) Быстрее расти с правильными сотрудниками
4) Быстрее выйти из операционки

Оставь заявку, чтобы поговорить со мной про программу на сайте vitalykrylov.com

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Готова запись созвона с предпринимателем Кириллом Фомичевым

05:06 о Кирилле и его бизнесе

09:05 почему выбрал путь партнерства, плюсы и минусы

10:37 технологии найма сотрудников

16:05 Виталий о том, какие люди дольше всего работают в компании

17:03 продолжение о партнерстве, как выглядит на практике

24:33 как простому предпринимателю искать партнеров?

27:32 партнерство, как вариант создания совместного бизнеса, опыт Кирилла

32:46 ответственность в партнерстве

34:55 зачем вам нужен партнер и каковы его функции?

41:25 что сейчас происходит на рынке инвестиций?

49:43 о команде и единомышленниках

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Созвон с Кириллом Фомичевым

Друзья, в четверг в 17:00 мск соберемся на СОЗВОН с моим товарищем Кириллом Фомичевым.

Кирилл - предприниматель, инвестор.
Сооснователь консалтинговой компании «Точно».
Сооснователь венчурного сообщества Prosto VC.
Предприниматель года по версии Ernst & Young.

Обсудим вопросы создания партнерств, поиска инвестиций и создания сильных команд.

Обязательно зайдите на его канал и обратите внимание на рубрику «Коннект», там Кирилл знакомит подписчиков с интересными людьми и рассказывает про возможности партнерств

Четверг 17:00 мск прямо в этом канале

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Главный способ искать сильных людей в команду.

Когда я управлял компанией Gett, передо мной стояла задача найти самого сильного HR в стране. Я решил написать самым опытным по моему мнению директорам по персоналу и попросить порекомендовать кандидатов на мою позицию. К моему удивлению многие достаточно охотно согласились встретиться на кофе и поделиться опытом. Удалось встретиться с HRD Альфы, Билайна, Пепси, Мейл, Яндекса

По итогам встречи с каждым, у меня были несколько списков рекомендаций. И во всех списках совпадало 1 имя - Аня Щербакова.

Аня на тот момент управляла обучением и адаптацией сотрудников в российском офисе компании MARS и оказалась просто классным спецом и очень приятным человеком. И если бы я не ушел из Gett, то она 100% стала бы там HRD.

Прошло время и Аня сделала одну из самых невероятных карьер среди всех моих знакомых и сейчас живет в Чикаго и работает глобальным директором в компании MARS и отвечает за обучение сотрудников во всех отделениях компании по всему миру.

Это история - иллюстрация того, насколько хорошо работает канал рекомендаций. А еще про то, насколько охотно даже незнакомые люди готовы помочь советом)

Лайк, если заберете эту технику себе!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

У предпринимателей после 40 все только начинается! Вот вам пример Уорена Баффета и его состояния по годам.

Так что не унываем и продолжаем работать!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Первая часть программы "Команда А" - двухдневный тренинг

❗️Группа начинает работать прямо на тренинге - создавая для своего бизнеса видение, стратегию и ставя амбициозные цели. Создают, сразу же презентуют друг другу и сразу же получают обратную связь.

❗️Прямо на тренинге прорабатываем техники регулярно менеджмента, чтобы команда работала как часы - самостоятельно и без сбоев.

❗️Прямо на тренинге прорабатываем весь процесс найма - от составления листов целей для будущих кандидатов до участия в реальном интервью, которое я провожу онлайн во время тренинга!

Поэтому результаты в бизнесе появляются сразу же:

Участник программы Дмитрий Климчук - бизнес в сфере ЖКХ с выручкой 600млн в год.
"Для меня эта программа это ровно то, что я чувствовал, что мне необходимо, чтобы перестроить некоторые процессы в бизнесе. А еще на тренинге подобралась крутая команда слушателей. С кем то продолжил общаться по вопросам развития бизнеса, один контакт используется для заключения контракта, другой дает кейс для развития бизнеса, который до этого 4 месяца искал сам и не нашел, а с помощью нетворкинга нашел этот контакт и близок к соглашению. Я уже вижу результат, ценность для себя!”

Участник программы Георгий Кравченко - онлайн школа с выручкой 50млн ва год
“Это был максимально крутой тренинг, один из лучших тренингов, которые я проходил. С помощью механики, которые я освоил на тренинге я уже нанял двух топов - Директора по маркетингу и операционного директора. Так же я по новому провожу собеседования и я вижу как с помощью этой механики, которую я освоил от Виталия я могу влюблять в свой продукт игроков класса А и они идут на те ценности, то видение, которое я транслирую”.

Видео, которое записали участники можно посмтреть вот тут
https://vitalykrylov.com/#rec657885571

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Сила менторства

Москва 2012 год.

К окончанию своего первого года в Gett я так и не смог собрать команду сильных, самостоятельных и мотивированных руководителей. Мне приходилось лично инициировать новые процессы и думать над продуктами. И еще контролировать выполнение текущих задач. В общем я 24/7 был в операционке.

Еще я плохо разбирался как нанимать руководителей и как выстраивать работу с ними и часто нанимал людей, которые не тянут

Из-за этого бизнес медленно рос, а без моего 100% вовлечения вообще буксовал.

Я хорошо помню мой разговор с основателем Gett Дейвом Вайсером, где он сказал что или я начну решать эти проблемы или мне в этом бизнесе ничего не светит.

Мне вообще повезло с людьми, которые были вокруг и в итоге стали моими менторами. Это был сам Дейв, талантище, который построил компанию с оценкой $1.4млрд, и бывший директор Intel Capital и Alfa Capital Макс Красных, который в итоге операционно управлял всем Gett и другие, близкие мне люди.

После того разговора с Дейвом я начал учиться и меняться.

И как итог уже к 2016 году в роли СЕО Gett мне удалось
◾️Собрать команду, которая достигла выручки 4млрд рублей
◾️Стать стратегом, с фокусом на развитие новых рынков и продукта
◾️Открыть филиалы компании в 30 городах
◾️Запустить новый продукт- всеми любимый Gett Business

После этого было много менторов, которые помогали мне расти:
Михаил Фридман (Alfa Group), Алексей Марей (СЕО Альфабанка), Илья Екушевский (создал Busfor с оценкой $100млн), Ирен Шваркман (СЕО McKinsey Russia), Владимир Маринович (СЕО Gett, Vigoda, Улыбка Радуги), Тигран Худавердян (СЕО Яндекс), Дмитрий Гришин (СЕО и со основатель Mail.ru) и еще много успешных и достойных.

Опыт, советы всех этих людей я объединил со своим и создал программу “Команда А”

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Последний день!

- Последний день перед официальным запуском продаж программы “Команда А”. И кстати же продано 20% мест!
- Последний день перед тем, как я включу рекламу и все оставшиеся места улетят за неделю.
- Последний день для того чтобы подписчики оставили заявку и получили спецпредложение по цене.

Только для предпринимателей, которые хотят выйти из операционки и стать в своих компаниях стратегами, которые отвечают за развитие продуктов, географическую экспансию и усиляют свой бренд.

vitalykrylov.com

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Делюсь с вами моим утром сегодня ❤️

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Готова запись созвона с СЕО Утконос и OZON Данни Перекальски

4:09 про Данни, его жизнь и карьеру

8:24 как принимает решение о повышении человека?

12:25 как понять при собеседовании кандидата, что его надо брать?

17:31 использует ли "умные" тестирования в найме?

19:31 красные флаги на собеседовании

21:03 система проверки эффективности сотрудника

26:09 как стартапам привлекать сильных людей?

32:31 опытные кандидаты стоят много денег, так ли это? как быть стартапам?

40:01 мотивация в компании Данни

42:35 мотивационные инструменты

44:12 создание своего "днк" компании

45:59 какие сотрудники дольше всего работают

47:12 пользовались ли реферальными программами для привлечения людей в компанию?

48:05 функциональный или топовый сотрудник

50:46 нужен ли элемент соперничества между командами?

52:53 как формировать и доносить свои ценности сотрудникам?

54:01 сотрудник не соответствует ценностям, но классный специалист, брать?

54:50 как Данни сохраняет собственную мотивацию?

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

СОЗВОН🤙
Сегодня в 17:00мск! Напоминаю)

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Новое видео на моем YouTube канале!

СОЗВОН с Василием Алексеевым СЕО Like центр Аяза Шабутдинова. Поговорили про то как устроено управление и найм в самой громкой edtech компании в России

Заходите посмотреть по ссылке ниже

vitaly_kr?si=RIMov31ONKhiq1xH" rel="nofollow">https://youtube.com/@vitaly_kr?si=RIMov31ONKhiq1xH

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

#застеклом

Первое повышение в моей команде.

Многие помнят как я делился историей с наймом Маши на роль проджект менеджера на запуск первого потока моей менторской программы.

Запуск прошел невероятно успешно!

Собралась сильная группа предпринимателей, мы провели вместе 2 насыщеных дня, сходили на экскурсию в компанию одного из участников группы, прошло уже более 20 отдельных встреч 1-1 между участниками, где они делились своими ресурсами и помогали друг другу, а в эту пятницу состоится наш первый мастермайнд.

Я принял решение создать из этого продукта отдельное бизнес направление и предложил Маше его возглавить. Это значит что она будет полностью отвечать за PL этого направления, за его рост и развитие продукта. Маша уже подготовила план развития и P&L до конца 24года и предлозжения по своей мотивации.

Для меня важно чтобы каждое направление было отдельным небольшим бизнесом, который возглавляет сотрудник, полностью несущий ответсвенность за его результаты. А для этого планировать и придумывать мотивацию должен он сам.

PS: сейчас задача номер один - подготовка к запуску второго потока программы “Команда А”. Куда смогут попасть те, кому не хватило места на нашем первом потоке. Официальный запуск будет 1 ноября. Но для участников группы я открою запись раньше.

Читать полностью…
Subscribe to a channel