Виталий Крылов - Команда А

20 Feb 2024 13:01

5 привычек неуспешного человека

Раз я уже начал писать про полезные привычки, то вот вам мой топ привычек, которые вгоняют в бедность:

1. Жить так, как живёт окружение
Мы все выросли и живём в определённой среде, которая заставляет нас действовать так, как принято. Но если жить, как большинство людей вокруг, то вы и зарабатывать будете, как большинство людей вокруг.

Я видел множество примеров, как люди переезжают в США и селятся в районах с русскоязычными тётушками и пенсионерами. То есть оказываются в той же самой знакомой среде. И большинство из них не станут богатыми никогда, пока не сменят окружение.

2. Тратить деньги не на саморазвитие, а на «твёрдые вещи»
Есть люди, которые вкладывают деньги в себя, даже если зарабатывают немного: покупают книги, тренинги и учатся получать больше денег. Но другие люди те же деньги потратят на «твёрдые вещи»: телевизор побольше, диван помягче. Это не приближает к богатству. Чтобы больше зарабатывать, нужно поменять мышление, нужны новые идеи. Поэтому приучите себя к тому, чтобы тратить на саморазвитие.

3. Работать, не приходя в сознание
Некоторые специалисты думают: чтобы больше зарабатывать, надо больше работать. Например, частный врач набирает кучу практики, работает сутками. Его все вокруг уважают, но у него не остаётся времени, чтобы смотреть по сторонам, искать пути для развития бизнеса. Ему не придут в голову идеи, что можно нанять ещё одного доктора, добавить локаций или усилить рекламу. У такого загнавшего себя «бизнесмена» не будет на это сил. Нужно всегда оставлять себе пространство для развития.

4. Смотреть на все с вопросом: принесёт ли мне это деньги?
Вас пригласили выступить на бизнес-тусовке. Вам за это не заплатят, но нужно будет готовиться. Измерить это деньгами сразу не получится. Но если вы будете смотреть вперёд, вы поймёте, что это инвестиция принесёт прибыль в будущем: повысит вашу популярность и уровень доверия как к эксперту. Ориентируетесь не на то, сколько денег вы можете заработать прямо сейчас, а на то, скольким людям вы можете принести пользу.

5. Думать, что знаешь всё
Точка зрения «я и так всё знаю» — абсолютно провальная. Вы закрываете двери от новых идей, знаний и возможностей. Поэтому важно продолжать следить за новыми технологиями, конкурентами. Если вы жадно впитываете новую информацию, вы на пути к богатству

Виталий Крылов - Команда А

18 Feb 2024 09:31

Сегодня подписали договор на проведение тренинга с одним из лучших отелей Ararat Park Hyatt! Рад что удалось забрать их лучший зал для проведения тренинга «Команда А» 1-2 марта!

Мы проведем тут крутые 2 дня🚀🚀🚀

vitalykrylov.com

Виталий Крылов - Команда А

16 Feb 2024 10:00

Про энергию и сильную команду

Классный найм — это про энергию Крутые сотрудники приходят к энергичным и позитивным, а не душным

Уметь отжигать и делать прорывы в бизнесе — это про состояние. Вы не можете отжигать, когда энергии ноль. Чтобы отжигать, нужно быть в ресурсе и уметь его накапливать.

Прямо сейчас посмотрите на себя и свою команду. Если людей, от которых прям прет энергией в команде немного, то есть объяснение почему так. Потому что подобное тянется к подобному.

Вы бы пошли работать к грустному и уставшему руководителю или основателю? Скорее всего нет. И сильные ТОПы тоже не захотят к такому идти.

Ваша харизма, страсть к жизни, желание сворачивать горы — это то, что манит сильных ТОПов. То, что их цементирует в компании. И это то, что на самом деле позволяет ВАМ выйти из операционки.

Сильная и заряженная команда — первопричина свободы собственника. А регулярный менеджмент — классное дополнение.

Поставьте в приоритет свое состояние. Научитесь радоваться всему, что вас окружает: жизни, времени наедине с собой, общению со второй половинкой, общению с командой. И посмотрите на изменения, которые начнут происходить в вашей жизни.

Согласны?

Виталий Крылов - Команда А

14 Feb 2024 07:48

Такой сильный состав я еще не собирал🔥🔥🔥

На офлайн и онлайн программы уже заняли 90% мест.

Состав участников сейчас выглядит вот так:

⁃ Финтех и недвижимость с выручкой 10млрд в год
⁃ Финтех и маркетинг с выручкой 10млрд в год
⁃ Лифты и лифтовое оборудования с выручкой 1,5млрд в год
⁃ Логистика с выручкой 1,2млрд в год.
⁃ Бренд парфюма с выручкой 600млн в год
⁃ SAAS для корпоративных автопарков с выручкой 500млн в год
⁃ Финтех с выручкой 350млн в год
⁃ Travel бизнес с выручкой 300млн в год
⁃ Консалтинг в сфере недвижимости с выручкой 250млн в год
⁃ Компании, про которые я не могу написать с выручками от 500млн до 1млрд рублей
⁃ Несколько крупных онлайн школ
⁃ И так далее!

Вот это я называю сильное окружение!

У нас есть еще пара мест: vitalykrylov.com

Присоединяйтесь к нашей мощной команде 1-2 марта в Москве или 15-16 марта онлайн!

Виталий Крылов - Команда А

13 Feb 2024 11:40

Должен ли руководитель постоянно контролировать сотрудника

Постоянный контроль — это микроменеджмент. Когда руководитель не знает как управлять людьми, он действует по принципу «я должен видеть каждое твоё движение». Способные люди не хотят работать под руководством микроменеджера — им сложно проявлять творчество, когда за каждым шагом следят.

Нужно понять, почему руководитель прибегает к микроменеджменту. Возможно, у него есть талант управлять людьми, и он хочет это делать, но не знает как. Тогда ему нужно освоить базовый инструмент управления, который поможет организовать работу — планирование.

Первое, что нужно сделать на должности руководителя — чётко разграничить функции подчинённых и определить конечный результат их работы. А затем сказать сотруднику: «Теперь, когда ты знаешь, чем должен заниматься, напиши мне план на следующую неделю: что конкретно ты собираешься делать».

В начале сотруднику может понадобиться помощь в составлении плана. Тогда нужно сесть и прописать задачи на неделю вместе с ним. Когда подчинённый научится сам составлять планы, руководителю останется только проверять их, вносить корректировки согласно приоритетам компании и смотреть на результаты в конце недели.

Это уже даст вам большой прорыв, и не будет необходимости постоянно контролировать сотрудника.

Виталий Крылов - Команда А

08 Feb 2024 07:12

СЕО на 46 миллиардов!

Вчера был крутой день для Делимобиль. Ребята привлекли 4,2 млрд по оценке 46,6млрд рублей!

Рад быть причастным к успеху этого проекта. Несколько лет назад, когда работал в Совете Директоров, я приложил руку к появлению в компании Лены Бехтиной - СЕО, которая вывела бизнес на IPO.

Это яркий пример того как качественный найм может запустить компанию в космос! 🚀

https://www.vedomosti.ru/investments/news/2024/02/06/1018642-delimobil-privlek

Виталий Крылов - Команда А

06 Feb 2024 12:24

Пост для предпринимателей, которые хотят роста и ищут главный ингридиент успеха в бизнесе. (спойлер: учитесь на чужих ошибках - так дешевле!)

Я раньше думал что процесс отбора кандидата состоит в том, чтобы отделить хорошего сотрудника от плохого. Но мой товарищ, ментор и бывший руководитель Макс Красных принес новый смысл в этот процесс: Цель правильно выстроенного процесса подбора кандидата состоит в том чтобы отделить сотрудника уровня А от сотрудника уровня В.

Кто такой уровень В и почему он самый опасный для бизнеса?

Вот описание:
- Они вроде делают свою работу на 4, но иногда вы замечаете что если не проверять качество работы, оно может оказаться среднем или даже плохим - приходится все контролировать.
- Они в целом выполняют задачи, но когда речь идет о том, чтобы такой сотрудник сам поставил себе задачи - они этого не делают и в итоге вы часто говорите им что делать.
- Есть ощущение что нужно быть всегда в операционке потому что вы решаете что делать и вам нужно все это контролировать.

Если у вас так, то это сотрудники уровня В и это большие проблемы.

1. Первая проблема состоит в том что вы их долго не увольняете: “А Зачем? Ведь они вроде работают и выполняют задачи. У меня сейчас есть более важные вещи”. А ведь каждый день, пока они находятся в вашей компании, они они тормозят рост бизнеса. Отвлекают ваше время от действительно важных задач.

2. Вторая и главная проблема состоит в том что эти ребята очень плохо нанимают. И при масштабировании бизнеса это способно разрушить любую, даже самую крутую компанию. Помните правило: Люди уровня А нанимают людей уровня А, а люди уровня В нанимают людей уровня С.

Для всех кто уже имеет бизнес 100+млн в год и собирается масштабироваться, ВАЖНО критически посмотреть на свою команду и подумать: «не поломается ли тут все при во время роста?»

Кто любит учиться на чужих ошибках - присоединяйтесь к программе «Команда А». Там вместе с ведущими СЕО страны мы расскажем про то как правильно выстроить найм и где мы все очень много и дорого ошибались: vitalykrylov.com

Виталий Крылов - Команда А

04 Feb 2024 09:54

Рекомендую вкусный семейный завтрак!

Пришли с семьей в лучший турецкий ресторан Eleven (Gruzinsky Val Street11с3). Очень кайфовое место! Рекомендую зайти сюда на турецкий завтрак с детьми на выходных!

Кстати киньте огней если вам интересно иногда получать рекомендации классных мест от меня и моей семьи🔥

Виталий Крылов - Команда А

31 Jan 2024 07:41

Лучший для меня результат - результаты тех, с кем я работал

Хочу поделиться с вами ответами на Exit на анкету c обратной связью от участников второго потока программы "Команда А". Мне очень приятно, что участники ставят 10 из 10 по полезности и готовности рекомендовать программу.

А у участников первого потока:
- Многие полностью пересмотрели и изменили систему поиска и найма сотрудников
- Интервью большинство участников уже проводит только по методологии топ-грейдинга. По этой же технологии нанимают директоров по маркетингу, по продажам, операционных директоров и линейный персонал так, что они теперь уверены, что это сотрудники класса А и решение принимаются на основе данных, а не впечатлении о кандидатах
- Используют четкие формулировки видения и ценностей для привлечения не только людей в команду, но и инвесторов и сильных партнеров

Сила сообщества так же работает: участники первого потока уже делают крутой совместный проект!

Если хотите так же, то присоединяйтесь к программе Команда А, на сайте оставляйте заявку на звонок со мной, где обсудим вашу ситуацию с командой и управлением.

http://vitalykrylov.com

Виталий Крылов - Команда А

29 Jan 2024 08:14

С какими людьми в команде нужно прощаться, если вы не хотите, чтобы ваш бизнес пошел на дно?

Всем хорошего понедельника! Мы тут недавно разговаривали с Данни Перекальски - ех гендиректором Озон и Утконос и обсуждали эффективную работу команд. А Данни управлял командами более 20тысяч человек!!!

В каждой компании есть ценности или как сказал Данни - ДНК. И есть люди, которые из этих ценностей могут выбиваться.
Они могут быть эффективными, выполнять план, отлично работать - быть прям звездами.
Но при этом вести себя токсично с коллегами. Например - пытаться выставить кого-то в неприглядном свете.

Если такой человек остается в компании, то он отравляет всех остальных и лучше его уволить. Даже если он приносит классный результат. Ведь результат бизнеса это всегда результат командной работы, а не одного человека.

Я сам несколько раз стоял перед выбором уволить такого человека или оставить, поэтому такой простой подход мне показался рабочим и я решил поделиться им с вами.

Кстати я попросил Данни присоединиться к программе "Команда А" в качестве эксперта и мы соберем с ним закрытую встречу чтобы он поделился опытом управления такими гигантскими корпорациями. Ссылка тут vitalykrylov.com

Виталий Крылов - Команда А

27 Jan 2024 11:23

Сегодня весь день езжу по лучшим локациям для тренинга «Команда А» vitalykrylov.com

Хочу чтобы все участники кайфанули не только от материала, спикеров и окружения, но и от места где мы проведем 2 дня.

🚀🚀🚀🚀🚀

Виталий Крылов - Команда А

25 Jan 2024 08:20

Презентовал программу "Команда А" для резедентов Клуба 500 (и получил от ребят 15 заявок на участие)

И еще провел воркшоп про создание Видения в компании.

Потому что это важно сейчас как никогда!

На рынке огромными темпами растет дифицит персонала: за посление пару лет количество вакансий выросло в 2 раза, средняя зарплата выросла в 2 раза, огромный отток квалифицированных кадров. Сейчас успех большинства предпринимателей зависит от их умения завоевать лучше таланты на рынке.

Видение - это инструмент, который сделает вашу компанию магнитом для классных амбициозных людей. Ведь этим ребятам черезвычайно важно понимать смогут ли они в вашей компании вырасти профессионально и заработать денег. И каждый, кто не имеет четкого, амбициозного, долгосрочного, сформулированного Видения, фактически лишает потенциального сотрудника возможности понять насколько крутые возможности могут тут для него открыться.

При этом важно понять что только одно видение может выглядть слишком амбициозно и воздушно. Поэтому вместе с видением нужно обязательно создать четкую стратегию и поставить цель. И тогда вы не только будете создавать впечатление амбициозного предпринимателя, но и будет сразу понятно, что вы точно знаете как этих амбициозных целей добиваться.

На программе "Команда А" мы посвящаем несколько часов разработке Видения, Стратегии, Цели - мы создаем их, презентуем друг другу, выбираем лучшие. Далее я миксую участников в разные группы и выдаю им роли (типа сотрудников, инвесторов и тд) и они оценивают видения уже с позиции той роли, которая им досталась. Каждый участник выходит с тренинга с четким пониманием долгосрочного видения развития своей компании! И сможет сразу использовать этот инструмент в найме и удержании сотрудников уровня А.

Оставляйте заявку на звонок со мной - расскажу про программу подробнее и дам несколько советов по бизнесу.

оставить заявку можно по этой ссылке https://vitalykrylov.com/

Виталий Крылов - Команда А

24 Jan 2024 06:32

Сегодня официальный старт продаж программы Команда А,
где за 120 дней вместе со мной и экспертами выстроите процессы найма для сбора самостоятельной и эффективной команды, а так же внедрите инструменты регулярного менеджмента для выхода из операционки.

Я взял весь свой 15 летний корпоративный и предпринимательский опыт:
◾️инструменты управления командами
◾️механики найма
◾️мои шаблоны писем кандидатам
◾️воронки найма
◾️скрипты собеседований
◾️примеры из реального бизнеса

И собрал из этого комплексную 4 месячную программу, где вы:
◾️выстроите процессы найма таким образом, что бы туда попадали сильные сотрудники класса А
◾️внедрите передовую систему целеполагания OKR и систему регулярного менеджмента, которая позволит удаленно и легко управлять проектом, тратя 20% своего времени
◾️создадите амбициозное видение и четкую стратегию на 5-10 лет
◾️превратите вашу компанию в магнит для лучших сотрудников.

Сегодня стартуют продажи третьего потока программы и там всего 30 мест, из которых вчера на предпродаже забрали уже 7.

Когда начало?

1-2 марта офлайн в Москве
или
15-16 марта онлайн

Для того чтобы попасть на программу нужно созвониться со мной и рассказать про свой запрос. Во первых, я расскажу про все подробности по программе, а во вторых, смогу сразу дать рекомендации по вашей ситуации.

Заявку на звонок можно оставить на сайте vitalykrylov.com

Виталий Крылов - Команда А

19 Jan 2024 11:35

Всем привет! Я сегодня с полезной статистикой.

Вчера все участники программы “Команда А” были на закрытой встрече с Алексеем Мироновым и Аней Щербаковой.

Алексей - операционный директор компании Анкор - лидера в HR консалтинг с выручкой 30млрд рублей а год. Он принес статистику по состоянию рынка труда, которой я немного с вами поделюсь.

Сначала плохие новости:
- Количество вакансий за 18-23 гг увеличилось в 1,8 раза
- Зарплаты в вакансиях удвоились!
- К 2030 году дефицит рабочей силы может составить от 2 до 4 млн человек
- На сегодня в России незаполненными остаются до 2 млн вакансий
- С 2018 года количество вакансий выросло на 84%
- Зарплаты растут быстрее ВВП и инфляции. С 2018 года рост предполагаемой в вакансиях зарплаты составил 90%
- Средний срок закрытия вакансий увеличился с 2 до 3 месяцев

Борьба за таланты усилится и выстроенный найм и правильно упакованные видение и стратегия - стали просто необходимым условием получения сильных кандидатов.

Но есть и хорошая новость - небольшие компании привлекают все больше и больше людей. По статистике более 33% трудоспособного населения хотели бы работать в небольших компаниях до 100 человек.

Виталий Крылов - Команда А

17 Nov 2023 17:00

Команда А

Осталось 1 место!

VitalyKrylov.com

Виталий Крылов - Команда А

19 Feb 2024 07:40

Доброе утро, чемпионы!

Всем хорошей недели и больших побед!

Виталий Крылов - Команда А

16 Feb 2024 17:14

Делюсь лайфхаком про энергию. Актуально прочитать сегодня вечером или завтра!

Скачал трекер привычек и начал отмечать все дни когда пью алкоголь. Это помогло увидеть что есть серьезная зависимость между приемом даже небольшого количества алкоголя и энергией следующие пару дней. Захотелось изменить ситуацию. Теперь стараюсь полностью убрать вино и остальное из жизни - заменяю спортом) вот теперь вечера пятницы провожу в зале! Уже почти месяц без алко и на максимальной энергии! Вот так самый простой трекер помог поменять образ жизни и наполнить ее энергией.

Пользуйтесь)

Хороших выходных!

Виталий Крылов - Команда А

15 Feb 2024 10:50

Сегодня делаем 2 прямых эфира:

в 18-00 мск поговорим с инвестором Андреем Резинкиным про важность команды для привлечения инвестиций. Андрей расскажет как оцениваются команды стартапов, на что обращают внимание инвесторы

Где будет эфир?
👉 https://youtube.com/live/0eiqpeTQl64?feature=share


в 20-00 мск встретимся с основателями Refocus, проекта который выстрелил в прошлом году в Азии, а потом закрылся. Про то как ребята выстраливали бизнес, который вырос с ноля до 15млн долларов. И самое важное про то почему все пошло не по плану и как избежать этого в дальнейшем!

Где будет эфир?
👉 /channel/mesto_community

Виталий Крылов - Команда А

14 Feb 2024 05:56

Сильное окружение

В прошлом году я занялся тем, что внимательно проанализировал факторы успеха в моей карьере и в карьере моих друзей - успешных предпринимателей. Все говорили что возможности, которые позволили им преуспеть, пришли через других людей. Кто-то бустанул бизнес с помощью связей нового партнера, кто-то удачно инвестировал в проект, предложенный в сообществе. Примеров масса и они все про сильное окружение.

С тех пор я одержим целью - собрать сообщество талантливых предпринимателей и развиваться вместе следующие 20 лет. Инвестировать в проекты друг друга, создавать партнерства и совместные предприятия, поддерживать и помогать друг другу.
А еще хочется чтобы там были люди с которыми можно не только работать, но и отдыхать, путешествовать, знакомить семьи и детей.

Так появился мой канал, в котором уже 5200! предпринимателей. И так появилась моя программа “Команда А” где мне удается раз за разом собирать максимально крутых участников.

Но в этот раз я прыгнул выше головы и собрал ТАКОЙ состав участников, что буду сам многому у них учиться и надеюсь что наше знакомство сохранится на долгие годы!

Если интересно - накидайте огней 🔥🔥🔥 я расскажу какой состав на 3 поток в Москве

PS: например будут 2 основателя компаний с выручками более 10млрд рублей в год!

Виталий Крылов - Команда А

12 Feb 2024 14:52

Топ 5 вопросов инвестора о команде стартапа

Инвесторы особенно на ранних стадиях инвестируют не в бизнес, а в людей. Поэтому критически важно, чтобы вас окружала сильная команда. Это поможет привлечь инвестиции.

Недавно созванивался со знакомым инвестором Андреем Резинкиным (он действующий angel-инвестор, в портфеле которого Educate Online, EBAC, XOR и др). Разговаривали как раз про то, насколько команда влияла на принятые им решения об участии в сделке.

А сегодня Андрей выдал пост Топ 5 вопросов инвестора о команде стартапа:

🔵 Как вы привлекаете сотрудников в компанию?

🔵 Кого планируете нанять в ближайшем будущем?

🔵 У вас есть CMO (или CBDO)?

🔵 Зарплаты в вашем стартапе не слишком низкие?

🔵 Какой размер вашей команды?

Обязательно прочитайте комментарии Андрея к этим вопросам, чтобы посмотреть на них глазами инвестора.

Сам тоже замечал, что когда в презентации моего проекта есть сильные люди из нужной индустрии - привлекать деньги сильно легче.

Всем хорошего понедельника и больших сделок!

Виталий Крылов - Команда А

07 Feb 2024 07:26

Недавно я оказался на вершине небоскреба в Нью-Йорке с ярким предпринимателем Сашей Соколовским. Мы много разговаривали про предпринимательство, про его бизнес и особенности этого бизнеса.

Для тех кто в танке - Саша самый крутой бизнес интервьюер в российском ютубе (750 тысяч подписчиков и интервью с топовыми предпринимателями) . А еще у него несколько бизнесов, которые он умудряется успешно вести.

Меня очень интересовало почему он так мало вовлечен в процессы (к примеру он не смог сразу ответить сколько стоит реклама в его блоге). Ну и как вы понимаете ответ меня не разочаровал: в каждом его бизнесе есть сильная команда. Сам он вовлечен только в вопросы ее формирования, в вопросы стратегических партнерств и создание своих продуктов.

Вообще по моим наблюдениям предприниматели которые сразу решили завязать с операционкой и нанять сильную операционную команду (кстати к ним отношусь и я сам) - делают успехи значительно быстрее и их размер сильно больше.

В марте есть шанс присоединиться к программе “Команда А” где мы вместе с сильнейшими СЕО страны расскажем как эффективно нанимать сотрудников уровня А.

В программе участвует сильнейшие эксперты в стране: CEO HeadHunter, Циана, Сбермаркета, OZON, Утконоса, Borjomi, основатель бизнес-клуба Атланты, а также предприниматели, сделавшими экзит в VK, Сбер и QIWI.

Попасть на программу можно ТОЛЬКО через интервью со мной. Я гарантирую исключительно высокий уровень участников. Записаться на интервью можно тут vitalykrylov.com

мест остается очень мало

Виталий Крылов - Команда А

05 Feb 2024 07:16

В понедельник очень легко сорваться на сотрудников. Первый рабочий день, пробки по дороге на работу и все такое... Будьте внимательны)) Вот вам история про то как не надо вести себя с сотрудниками.

Моя первая работа была: менеджер по продажам в компании Groupon (тогда еще Дарбери). Правда на этой позиции я пробыл не долго, за 2 недели я вырос до руководителя отдела продаж, потому что за это время напродавал больше, чем остальные менеджеры.

Через полгода компанию выкупил немецкий Rocket Internet и ко мне прислали нового руководителя - немца. В первый же вечер нашей совместной работы в питерском офисе он меня спросил как много новых акций завтра выйдет на сайт?

Я говорю: выйдет 4 акции
Он говорит: Нужно 5
Я говорю: Есть только 4, больше сделать не получается
Он говорит: Нужно 5. Если не найдешь пятую то я тебя уволю.

Этот разговор происходил в 8 вечера. А я в тот момент работал так много, что даже иногда спал на работе.

Я ему дал бумагу, ручку и говорю: пиши
Он говорит: что писать?
Я говорю: пиши приказ, увольняй меня

В этот момент я принял решение, что с таким токсичным руководством работать не буду. Я лучше уйду в никуда, но но не буду работать с людьми, которые мешают меня с говном.

И прямо в этот момент поступило предложение забрать всю команду и перейти в компанию-конкурента, что я и сделал с удовольствием. Чем очевидно доставил много хлопот ребятам из Групона.

Мораль такова - нужно всегда уважительно разговаривать с командой, понимать их лимиты, доступные ресурсы и вникать в процесс их работы. Срываться на сотрудников, строить из себя супер босса опасно для бизнеса.

Всем хорошей недели!

Виталий Крылов - Команда А

02 Feb 2024 09:58

Gett Mafia

Смотрел на днях видео про PayPal мафию (напишите в комментах кто не знает про что это, я поясню) и начал вспоминать кем стали наши парни и девушки из Gett. А там есть на что посмотреть:

Артур Саркисов - СЕО Сбермаркет
Сергей Ивакин - СМО headhunter group
Саша Мерзликин - основал Таксиагрегатор и продал его Qiwi
Артем Кромочкин - возглавляет самую крутую вертикаль Авито
Саша Чикулаев - СЕО Whelly
Асан Курмангужин - ехСЕО и сооснователь Сбермаркет, и еще основал образовательную компанию
Влад Баскаков - топ менеджер в Google
Маша Малышева - возглавляет продукт в сервисах Авито
Часть команды - создают электромобиль Атом
И это только небольшая часть команды, с которыми чаще общаюсь сейчас. В Gett каждый был уникальным и тщательно подобранным человеком. Конечно чуваки из PayPal наворотили чуть больше, но мы собрали сильную команду, которую без сомнений можно называть Gett мафия!

В общем мысль которой хочу поделиться сегодня такая:

Нанимать нужно так, чтобы твою команду потом называли

(подставь название своей компании) МАФИЯ!

Виталий Крылов - Команда А

30 Jan 2024 07:19

Кайфую от таких отзывов

Павел Озеров пишет про программу "Команда А":
«В конце, когда Виталий резюмировал, у меня были такие волны мурашек изнутри. Хочется сейчас со стула сорваться, побежать и писать. В формате: завтра всем всё расскажу, и мы наконец побежим! Вот примерно этим я и собираюсь заниматься в ближайшее время, чтобы доформулировать все, что мы обсудили, проговорить это со всеми участниками и с партнерами, с сотрудниками и с рынком и так далее. Соответственно, какие-то инструменты под себя адаптировать и начать их использовать уже буквально через неделю.

И почему я говорю, кайфанул сейчас за последнее упражнение? А потому что представил себя в этом состоянии и оно мне безумно понравилось, и мне очень хочется теперь в него добежать как можно быстрее.

Интуитивно чувствую, что грядут большие изменения в компании, потому что я для этого созрел максимально, и сейчас как раз период планирования. И очень кстати пришелся этот тренинг. Мне очень нравится, что все разложено по полочкам. Мне достаточно легко ответить на вопросы, но до этого не было структуры.

А вот проходя вместе все упражнения, я за ближайшее время сформулирую то, в чем буду жить в ближайший год. Спасибо»

Друзья, продолжаю набор в 3 поток программы "Команда А".
Встречаемся в Москве 1-2 марта (или онлайн 15-16 марта).

еще больше отзывов и запись на программу тут - http://vitalykrylov.com/#rec657885571

Виталий Крылов - Команда А

28 Jan 2024 12:37

Сегодня на повестке дня - мои пацаны) всем хорошего воскресения!

Виталий Крылов - Команда А

26 Jan 2024 09:40

Инструмент по поиску самых высокоэффективных сотрудников от ребят из топовой консалтинговой компания в сфере лидерства и развития топ-команд Odgers Berndtson Russia

Есть в России консалтинговая компания, которая подбирает первых лиц (уровень СЕО и СЕО-1) в самые крупные компании страны: vk, yandex, sibur, beeline, megafon и многие многие другие.

Ловите лайфхак по подбору от них: перед стартом найма на любую позицию составьте список компаний-доноров

Это твои конкуренты, похожие бизнесы, в которых могут работать люди, которые уже разбираются в твоей нише и понимают, что происходит на рынке.

С такими будет проще и они быстрее вникнут в процесс. Они знают рынок, понимают клиентов и сразу начнут приносить результат.

Ребята начинают поиск именно с этих компаний, так как по статистике такие сотрудники быстрее начинают показывать результаты в бизнесе.

Кстати на тренинге "Команда А" будет выступать старший консультант компании Софья Дубровина, а на закрытые встречи придет их управляющий партнер Роман Тышковский.

Уфф! Состав просто огонь! 🔥
Присоединяйтесь если перед вашим бизнесом стоит задача набрать топ команду! vitalykrylov.com

Виталий Крылов - Команда А

24 Jan 2024 06:33

Еще вчера я финализировал список экспертов (добавилось еще 2 человека). Теперь точно могу сказать, что настолько крутого состава экспертов программы "Команда А" я еще не собирал. Вместе со мной на 3 потоке будут СЕО крупнейших компаний страны и основатели крутых стартапов.

1. Дмитрий Григорьев - СЕО Циан
2. Дмитрий Сергеенков - СЕО Хедхантер
3. Александр Жаданов - СЕО Боржоми
4. Данни Перекальски - ехСЕО Озон и Утконос
5. Кирилл Гурбанов - СЕО “Самолет Финтех”
6. Максим Красных - ехСЕО Gett Global, exДиректор Intel Capital и Альфа Capital
7. Андрей Циценко - ехСЕО и сооснователь Delivery Club (продали компанию в Mail.ru )
8. Асан Курмангужин - ехСЕО и сооснователь Sbermarket (продали компанию в Сбер)
9. Александр Мерзликин - ехСЕО и сооснователь Таксиагрегатор (продали компанию в Qiwi за 700млн рублей)
10. Михаил Воронин - СЕО и сооснователь клуба Атланты
11. Роман Тышковский - управляющий партнер Odgers Berndtson Russia (Консалтинговая компания в сфере лидерства и развития топ-команд)
12. Кирилл Фомичев - сооснователь консалтинговой компании «Точно» и венчурного сообщества Prosto VC
13. Софья Дубровина - старший консультант Odgers Berndtson Russia (Консалтинговая компания в сфере лидерства и развития топ-команд)
14. Андрей Бадин - СЕО Product lab, Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО
15. Анастасия Хрисанфова - exHRD Lamoda, СБЕР АПТЕКА

Виталий Крылов - Команда А

22 Jan 2024 11:52

Всем хорошего понедельника!

Уф - наконец получил подтверждение от последнего эксперта в новый поток моей программы “Команда А”!

Состав экспертов получился просто невероятный.

Там есть СЕО компании, которая торгуется на NASDAQ и СЕО компании, которая торгуется на Московской бирже, и основатели компаний, которые продали свои бизнесы в СБЕР, VK, QIWI.

Для 3 потока я собрал 13 лучших экспертов на рынке! Вместе со мной они помогут предпринимателям собрать сильные команды, поделиться опытом управления и масштабирования бизнесов.

Интересно кто будет экспертами в программе?

Накидайте огней - расскажу!

Виталий Крылов - Команда А

18 Nov 2023 13:08

Как Михаил Фридман помог запустить мой первый стартап

Весна 2017года, Москва.

Звонок от моего знакомого - директора Альфа Банка Алексея Марея:

- Виталий, привет! Ты в Москве?
- Привет, Алексей, да я тут.
- Отлично, я бы хотел тебя познакомить с Михаилом Фридманом, сможешь подъехать к нему в офис в четверг в 17:00?
- конечно!
- Адрес/подробности/то/се

Я приехал чуть раньше и человек в звании майора проводил меня в приемную. Там пока ждал пошел смотреть картины и проморгал момент, когда меня пригласили в кабинет. Понял это только тогда, когда Михаил сам нашел меня в коридоре и позвал внутрь.

Мне очень понравился этот простой и очень умный человек. Без понтов, великих речей и пафоса мы проговорили часа 2 - про семью, детей, мои планы. Он мне рассказал про себя и своих детей, поделился мыслями по своим бизнесам.

- Приходи работать в Альфа Банк!
- Вы знаете Михаил, я бы хотел создать свою компанию (тогда в работе была идея сервиса по поиску водителей для таксопарков)
- Понял, тогда ничего не бойся, иди и создавай бизнес. И не останавливайся! Потому что, если не сделаешь этот шаг сейчас и уйдешь в найм, то через 10 лет будешь вспоминать этот момент и жалеть об этом решении.

Еще немного поговорили и расстались. Перед расставанием он спросил на какой промежуток времени у меня есть запас денег. Я ответил что 6 месяцев.
А на следующий день мне пришел офер от Альфа Банка. С очень большой зарплатой и крутыми бонусами. И время на принятие решения - 6 месяцев!

Я не знаю, как там у них все было на самом деле и откуда взялись эти 6 месяцев в офере, но мне приятно думать, что Михаил Фридман подарил мне страховку от неудачи в бизнесе. Ведь каждый день из этих 6 месяцев я делал свой стартап без стресса и страха что деньги закончатся. Ведь у меня был прекрасный офер от крупнейшего банка в стране.

Если ему кто-то перекинет этот пост (а тут если такие люди), то передавайте большое спасибо!

Виталий Крылов - Команда А

16 Nov 2023 14:07

“Все сам” - это показатель руководителя низкого уровня.

Я часто замечал свое желание выстроить какие-то процессы или сделать задачи самостоятельно, не прибегая к помощи и советам опытных предпринимателей и менторов.

Когда разобрался, понял что за этим стоит страх выходить из зоны комфорта и учиться новому или начинать сложный поиск сильных людей (особенно когда в компании нет лишних денег).

Мне повезло что у меня были сильные менторы - как во время моей карьеры в найме, так и в моих собственных компаниях.

Моими менторами были владельцы компаний, где я работал: Дейв Вайсер (основатель Gett), Винченсо Транни (Основатель делимобиль), топ менеджмент Gett из США, Англии и Израиля.

В моей предпринимательской деятельности моими менторами были мои инвесторы: Алексей Марей (СЕО Альфа банк), топ менеджмент МТС, Дима Пешнев-Подольский (СЕО Хоум Кредит банка), и многие другие.

Я советую вам окружить себя опытными предпринимателями и учиться у лучших.

Выходите из зоны комфорта! Там рост и развитие!

Согласны 👍
Несогласны ❤️