Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде. Cвязь со мной @vitaly_kr Регистрация в перечне РКН :https://goo.su/XZVOCzz
Вещи, которые мне надоело слышать от моих сотрудников:
- Можно уйти пораньше сегодня?
- Я опоздаю завтра утром.
- Мой ребенок болен, можно я уйду пораньше?
- У меня завтра прием у врача, можно я пропущу собрание?
Мне все равно!
Я нанял вас для работы и полностью ДОВЕРЯЮ вам её выполнении. Мне не нужно, чтобы вы отчитывались за каждый час. Времена изменились, и работа в компаниях тоже.
Да и сотрудникам надоело, что с ними обращаются как с детьми.
Все, что должно иметь значение, это чтобы все были счастливы и работа была выполнена.
→ Мой совет компаниям:
Относитесь к своим сотрудникам как к взрослым.
Вот и всё, вот это большой секрет.
Дайте им автономию.
Уважайте, что у них есть жизнь за пределами работы.
Не заставляйте их чувствовать благодарность за то, что их не увольняют каждый день.
Результат всегда должен быть важнее отработанных часов.
Согласны? 🔥
Всем новеньким в моем канале салют! Расскажу немного про меня и про то что тут происходит.
Меня зовут Виталий Крылов, я основатель компании Команда А.
Мы с командой строим международную экосистему для предпринимателей, куда войдут сообщество, консалтинговый бизнес, образовательный бизнес. К 2026 году в сообщество вступят 10,000 предпринимателей с которыми мы проведем вместе следующие 20 лет. Мы будем строить совместные бизнесы, поддерживать друг друга, дружить семьями и воспитывать детей в окружении амбициозных предпринимателей. Мы ценим семью, стараемся избегать вредных привычек, любим спорт и путешествия!
Я верю что для роста бизнеса необходимо собрать сильную команду из людей топ уровня (уровня А). В этом блоге пишу про свой опыт запуска и масштабирования бизнесов и приглашаю своих друзей - ТОП СЕО и предпринимателей, чтобы они делились своим.
Мой опыт (можно развернуть чтобы все посмотреть):
◾️Основатель и стратег в компании Академия Перемен (Бренд Integrative Wellness Institute Brazil). Это проект в онлайн образовании с оценкой 1 млрд рублей и инвестициями от МТС, европейских инвестфондов и бизнес ангелов.
◾️exCEO Gett в России, где в течении 5 лет масштабировал бизнес с 0 руб до 4 млрд рублей выручки, 250 человек команды, 80 000 водителей такси и 30 городов присутствия.
◾️Входил в совет директоров компании «Делимобиль», организовал найм СЕО, которая обеспечила масштабирование компании в несколько раз до 14 млрд рублей/год и возглавляет компанию до сих пор.
◾️Кратно масштабировал купонные сервисы Groupon и Vigoda в роли коммерческого директора и директора по продажам. Вырастил отделы продаж в России и СНГ до 150 человек.
◾️Запустил 2 собственные компании и привлек туда более 500 млн рублей инвестиций.
Как бесплатно получить новый макбук?🔥
Мы группой классных предпринимателей решили сделать необычную для нас вещь: разыграть пару крутых призов среди наших подписчиков.
В числе призов MacBook Air M1, Apple Watch последней серии и 10 Apple эйр тегов!
Обычно на гивах просят подписаться на какую-то ерунду. Но у нас собрались 5 лучших авторских блогов про предпринимательство, в каждом из которых масса полезного 🔥 Поэтому читайте нас и после розыгрыша, фигни не пишем!
Получить приз можно буквально в пару кликов👇
1. Подписаться на наши каналы
Арина Хромова — сооснователь careerspace, Forbes 30 до 30
Виталий Крылов — ex-СEO Gett, экс-член СД Делимобиля
Алексей Писаревский — основатель Epic Growth и Epic Web3
Кирилл Фомичев — предприниматель, инвестор
Илья Балахнин — управляюший партнер Paper Planes
2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.
3. Дождаться 29 июля.
В этот день ровно в 18:00 (мск) беспристрастный и честный бот-рандомайзер выберет 12 победителей.
〰️〰️〰️
Так как у нас небольшая тусовка каналов, шансы выиграть крайне высоки. Поэтому смело участвуйте 🔥
Участников: 1689
Призовых мест: 12
Дата розыгрыша: 12:33, 29.07.2024 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Иван - 1bjcb8
2. Petrunin Alexander - 1bieg9
3. Daud - 1c1oln
4. Utka21 - 1bhv64
5. Андрей Корольков - 1bjdgv
6. Надежда Шипилова | HR-консультант. Оценка персонала Proaction Надежда - 1c7i79
7. Ivan Kardashov - 1biqgs
8. Мария Москвина - 1bi47f
9. Dmitry Kalupin - 1bi0t7
10. el ya - 1bi0li
11. Stasya - 1bkaiu
12. Юрий Любимов - 1bhv6j
Друзья, как и обещал - делюсь с вами записью разговора с Анастасией Хрисанфовой!
А еще обязательно зайдите и посмотрите ее крутой благотворительный проект!
https://nko.selfmamaforum.ru/upscale
СОЗВОН
Крутой предметный разговор с Настей Хрисанфовой. exHRD Lamoda, Сбер Аптека и другие!
Обсудили:
- Что такое HR?
- Сколько платить зарплату HR специалистам?
- Где их искать?
- Какие функции выполняет HR?
-Отдельно супер важный вопрос про удержание сотрудников! Есть решение!
и много другое!
Кто был поделитесь в комментариях впечатлениями!
Кто не был, хотите запись? Собираю 50-70🔥 и выложу!
Ловите конспект СОЗВОНА с Ильей Балахниным!
Сегодня сделаю анонс следующего созвона, который состоятся завтра в 18:00!
Буду благодарен если напишите в кмментах или поставите🔥 реакцию, если коспект понравился!
Готова запись созвона с Ильей Балахниным!
02:10 - Илья о себе и его работе.
03:45 - За что отвечает маркетинг? Маркетинговая функция.
07:56 - Продакт директор. Продуктовые метрики и развитие.
09:05 - Проблема зоны ответственности маркетинга.
10:43 - KPI в маркетинге: как правильно назначать?
14:54 - Как построить сильный отдел маркетинга.
17:42 - Подбор маркетолога.
20:24 - Воронка маркетологов.
22:42 - Профессионализм в данной сфере.
24:44 - Обучаться самому маркетингу или отправлять сотрудника.
25:55 - На какие образовательные программы по маркетингу отправлять учиться.
27:16 - Хороший маркетолог - это импульсивный заводила или флегматичный стратег?
30:05 - Как выбирать маркетолога, если у вас ноль опыта в этой сфере.
32:56 - Оценка эффективности работы маркетолога.
35:56 - Как строить аналитику в компании с нуля.
38:52 - Метрики аналитики.
40:25 - Когда нужно маркетинговое агентство.
44:10 - Классическая оргструктура отдела маркетинга.
Илья Балахнин - один из спикеров программы «Команда А». Там в более приватной обстановке обсудим вопросы эффективного маркетинга!
Подробнее про программу Команда А - по этой ссылке
/channel/howtomake10x/604
5 ключевых качеств эффективного предпринимателя. Моя версия
Ты замечал, что при одинаковых усилиях и ресурсах у двух предпринимателей могут быть абсолютно разные результаты?
Оба упорно пашут, но один делает успешную компанию за пару лет, а второй годами топчется на месте. Скорее всего, проблема кроется в их мышлении.
По этому поводу описал 5 качеств, которые делают лично меня эффективным и приводят к успеху.
1. Сфокусированность на видении и целях.
Я всегда держу в голове понятную глобальную цель, которая служит ориентиром, помогает принимать решения и не даёт погрязнуть в операционке. Наличие большой цели отличает везунчика от неудачника. Потому что, если я занят сиюминутными задачами, я просто не вижу возможностей, которые передо мной открываются.
2. Масштаб мышления.
Для построения масштабного бизнеса я стараюсь масштабно мыслить. Многие предприниматели сосредоточены на текущих доходах, но не думают о будущем, о том, куда движется их компания. Например, когда я задумался о капитализации бизнеса, это очень сильно повлияло на нашу стратегию. Мы начали вводить новые продукты, которые повышают стоимость компании в целом.
3. Жажда знаний.
«Я в этом бизнесе уже 10 лет, кто меня может чему-то новому научить?», — такая позиция означает, что я остановился в развитии. Постоянно появляются новые технологии, методы, инструменты. Успешный предприниматель всегда следит за конкурентами, читает профессиональные статьи, участвует в тренингах и конференциях.
4. Поддержание баланса в обмене.
Многие бизнесмены стараются выжать максимум из команды здесь и сейчас. В перспективе это проигрышная позиция. Для меня важно поддерживать здоровые отношения с партнерами, сотрудниками и клиентами. У подчинённых должно быть ощущение, что им адекватно платят за их работу, а у руководителя — что получает хороший результат за эти деньги.
5. Открытость к новым идеям.
Станьте членом бизнес-сообщества, а лучше нескольких. У тебя перед глазами будут примеры успешных предпринимателей. Это поможет взглянуть на свой бизнес со стороны, получить новый опыт, вдохновение и новые идеи. Например я строю свое сообщество “Команда А” и для меня это доступ к талантливым людям с их идеями!
Бизнес делают быстрые и смелые.
Умных можно нанять.
Конкурентное преимущество
На моей практике, новые сотрудники (кандидаты), которые способны вытащить бизнес на новый уровень, уже где-то работают. И у них все хорошо. Более того - к ним стучатся другие компании с предложением поработать у них.
Поэтому каждый раз, когда я прихожу к кандидату с предложением поработать у меня - я конкурирую с его текущим местом работы и с теми компаниями, которые уже к нему пришли.
Если я не готов платить супер высокую зп и не обладаю известным брендом, мне нужно придумать конкурентное преимущество моей компании перед остальными.
Внимание вопрос - какое конкурентное преимещество у меня может быть? (пишите в комментариях свое версию, а я потом напишу свою)
Очевидные вещи, которые мы не используем
Один из участников тренинга сказал что у меня получилось "Продать еще раз вещи, которые всем казались очевидными - создание видения, стратегии, мисссии и ценностей. И это было чертовски важно!"
Делая бизнес мы часто зарываемся в операционку и совсем нет времени поднять голову и посмотреть вперед на несколько лет и задать себе важные вопросы:
- Куда мы идем?
- Как конкретно будет выглядеть наш успех через 5 лет?
- Зачем мы делаем бизнес?
- Какие люди должны быть рядом с нами?
Без этих ответом мы можем заблудиться, начать принимать неверные решения и в итоге потерять себя и смысл, ради которого мы делаем этот бизнес
Закиньте огонь 🔥 если согласны?
Делюсь с вами классной новостью
Программа "Команда А" на 1-2 марта полностью SOLD OUT.
И осталось 3 места на поток 15-16 марта. Занять из можно по ссылке vitalykrylov.com
Следующие потоки будут в конце мая-начале июня.
Хочу поблагодарить мою команду маркетинга, работы с клиентами за такое крутое достижение! Они крутые! Давайте накидаем им огней 🔥🔥🔥
Это тот случай, когда рассказываю про команду А предпринимателям и самому в который раз удалось собрать команду А, которая дает классный результат!
И еще солнце в Москве сегодня☀️
Кайф!
8 ступеней управленческого мастерства
Одна из важных тем, о которой и я пишу и которую часто обсуждают руководители — зрелость руководителя:
Насколько я крут как руководитель? Не как эксперт, а именно как руководитель?
Можно, конечно, заморочиться и составить профиль компетенций, посчитать свой уровень по каждой компетенции и поставить себе оценку.
Но есть путь интереснее, хорошо описан у Андрея Бадина в канале — это понять, на какой ступени управленческого мастерства ты находишься. Сам подход от Владимира Тарасова с небольшими модификациями. Все начинают с 1-го уровня. До 8-го доходят единицы. Почему так — понятно из описания, это уровень Бога :)
Андрей Бадин, кстати, ведет у нас на тренинге Команда А блок по OKR. Я позвал его не случайно, а потому что он главный эксперт по теме в стране. Ведет ее на уровне топов в программах в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университете и в компаниях-лидерах.
Друзья, добрый вечер.
Для новеньких в этом блоге - осталось последнее место на офлайн поток программы «Команда А» в Москве
1-2 марта, Арарат Парк Хайат, Москва
vitalykrylov.com
Оставляйте заявку и задавайте вопросы по программе
Сейчас у меня очень много разговоров с предпринимателями и я часто слышу что многие сосредотачиваются на вопросах формата “Как”: как внедрить систему, как выстроить продажи, как разработать продукт и тд.
Однако, если не будет правильных людей на правильных местах, любые проблемы, которые вы исправите, снова возникнут. А вот когда вы сосредоточитесь на вопросах формата "Кто”: кто отвечает за продажи, кто отвечает за продукт и тд, “Как” естественным образом встанет на свои места.
Друзья, для проекта "Команда А" я ищу менеджера по работе с блогерами!
Мы круто растем и нужен сильный и амбициозный человек, который вместе с нами построит большую компанию!
Если вы рекрутер и у вас есть хороший подтвержденный опыт в поиске сильных менеджеров по блогерам - пишите по тем же контактам в резюме, возможно нам понадобятся ваши услуги.
вот подробности: https://docs.google.com/document/d/1_y0LAbN0CGO_CMbL1Q0qqO1FvUo6eGQOTD5NXRD3yGE/edit?usp=sharing
Супер книга!
Читаю книгу про Уилла Смита и вам рекомендую!
– Да забудьте вы про эту чертову стену! – сказал он. – Нет никакой стены. Есть только кирпичи . Ваша работа – идеально уложить вот этот кирпич. Затем следующий кирпич. Затем еще один . Вы не строите стену. Вы кладете кирпичи, один за другим.
Кайфовая, веселая и легкая!
Читали?
Короче,
Хочу познакомить вас с классными предпринимателями, каждого из которых знаю много лет. Их будет 4 человека и они крутые!
А чтобы вы серьезно восприняли мой порыв - через час будет мощный розыгрыш, который мы вместе с ними организуем🤙
Для участия нужно будет подписаться на их каналы, которые многие из вас наверняка уже читают (а если нет, то контент того стоит) + оставаться подписанными на мой и подтвердить участие.
Подробности будут в следующем посте 🔥
Погнали? 🔥🔥🔥
01:04 Анастасия о своей карьере.
04:18 Какие функции возлагаются на hr? Какие функции стоит возлагать на начинающего hr в маленькой компании?
13:30 Уровень hr для небольшой компании.
16:10 Как найти того самого hr?
18:14 Участвует ли hr в развитии бизнеса, выполнении kpi?
20:36 Инструменты для команды от выгорания
24:52 Жизненные циклы внутри компании, когда повышает риск ухода сотрудника.
27:27 Уровень оплаты и опыт у hr.
30:52 Места поиска hr.
32:34 Тенденции на рынке труда.
38:27 Инструменты удержания сотрудников.
43:58 Проекты, в которых участвует Анастасия.
СОЗВОН!
Завтра в 18:00 мы созвонимся с Анастасией Хрисанфовой @ahr_ceo. Анастасия управляющий партнер UpScale 11, board adviser Aivel. Подключайтесь послушать и задать вопросы!
Я считаю Настю одной из самых сильных в стране специалистов в сфере стратегии и оргразвития.
Опыт более 20 лет, из них более 10-ти в должности директора по стратегии, организационному развитию, управлению персоналом и корпоративным сервисам в компаниях - лидерах рынка ритейл, e-commerce, ИТ и логистики: Lamoda, SPSR Express, BNS Group, Vertical, СБЕР ЕАПТЕКА и другие
Поговорим про Hr, людей, топ-команду, управление, культуру и всем, что с ними связано. Полезно всем предпринимателям!
Завтра в 18:00 в этом канале!
Слушайте, мы тут сделали конспект по выступлению Ильи Балахнина (которое выше). Там выжимка полезных мыслей из того что Илья рассказывал.
Вам его сюда скинуть? Киньте 🔥если вам такие файлы впринципе нужны. Я могу по каждому выступлению такие делать.
Сила в людях!
Если есть возможность познакомиться с крутыми предпринимателями - идите! Заряд мудрости, набор чужих граблей и много мотивации вам обеспечено!
Сегодня с участниками проекта “Команда А” долго разговаривали с Александром Ларьяновским - ex управляющий партнер и инвестор Skyeng, ех глава международного бизнеса Яндекса. Это было невероятно полезно!
Пятница мечты!
А какие еще спикеры впереди!!!
Всем хорошего понедельника!
Мы тут собрались с руководителями и фаундерами компаний, которые ценят хорошие команды и сделали папку. Теперь удобно смотреть за талантливыми ребятами
Здесь и ex-CPO Skyeng и фаундер проекта Карьерный цех, ex-CEO бизнесов Яндекса, фаундер Mindset Consulting, владелица бизнесов Щуки, СМО фитмоста, фаундер EllyAnalytics, CEO и сооснователь финтех-бизнеса в Самолете и другие!
С папкой удобно — выделяю время раз в неделю и прохожусь по каналам ребят, чтобы узнать что нового появилось и какие крутые практики управления еще перехватить.
Рекомендейшн!
Вот ссылка:
/channel/addlist/7xztaoHVv8kzYWQy
Конкурентное преимущество. Часть 2
В прошлом посте я задал вопрос про ваше конкурентное преимущество в борьбе за классных кандидатов. Спасибо за ответы - чувствуется много опыта! Я их немного структурирую и добавлю от себя.
Вот набор инструментов, которые будут сильными аргументами для кандидата пойти работать именно к вам:
1. Видение. Тебе нужно четко понимать как будет выглядеть бизнес через 5-7 лет. Чем более масштабное видение ты сможешь нарисовать тем сильнее зацепишь амбициозного человека. Важно, чтобы это видение тебя самого очень сильно возбуждало! Если, когда ты это рассказываешь, твои глаза не горят - эту историю у тебя не купят.
Меня самого так же перетащили когда-то в Gett. Нарисовав крутые перспективы
2. Долгосрочная мотивация для сотрудника: как лично он выиграет от того что вы создадите большую компанию? Это описание возможного карьерного трека и долгосрочные мотивационные программы
В Gett мне дали пакет акций и показали возможности роста и я даже выбрал получать маленькую зарплату чтобы пакет акций был больше.
3. Свобода в работе и влияние на результат. Принятие самостоятельных решений, найм команды, влияние на результат - это все невероятно важно для людей. Так как в крупных компаниях, зачастую, люди это винтики и они делают то что им скажут. Они не видят своего влияния на общий результат компании и все свои движения обязаны согласовывать с руководством.
Забирайте себе эти аргументы и используйте их в найме!
Ну и киньте огня 🔥🔥🔥если полезно!
Хочу сказать слова благодарности всем девушкам в этом канале ❤️
Спасибо что поддерживаете нас в трудные моменты!
Спасибо что мотивируете нас на высокие достижения!
Я не смог бы стать тем кем я стал и пройти через все испытания без любви моей мамы и жены)
Женская поддержка и любовь - бесценна!
Спасибо что вы есть в нашей жизни!
🔥На прошедших выходных в Москве, в отеле Ararat Hyatt прошел тренинг "Команда А"!
Это было 2 дня мясного контента про создание видения, миссии, стратегии и выстраиванию найма! Знаю что уже на следующий день после тренинга некоторые участники собрали свои команды чтобы переработать стратегию бизнеса и внедрить новые инструменты найма и управления командами.
Безумно переживал за контент и очень рад что было полезно и всем понравилось! Мы собрали обратную связь и она была лучшей за последние 3 запуска программы!
Делюсь:
- Средний бал по общей оценке: 9,2 из 10
- Средний бал по полезности: 9,4 из 10
- Средний бал по готовности рекомендовать: 9,4 из 10
Дальше группа будет встречаться уже на мастермайнд сессиях и встречах с крутыми экспертами программы.
🔥Кстати для тех, кто не смог принять участние в тренинге в Москве мы повторяем ту же самую программу онлайн 15-16 марта!
Есть 2 места. Заявку оставить по ссылке vitalykrylov.com
Запрыгивайте! Мы делаем сильные продукты, которые вызывают тектонические изменения в бизнесе!
Еду в Тайланд в кемп по тайскому боксу!
Нашел классный кемп AKA Thailand, который рекламировал в том числе глава UFC Dana White. Возьму там 10 персональных тренировок с тайскими бойцами. Они, кстати, прикольные)) Последний раз когда я тренировался с Зайцем - он постоянно жевал какие-то бутерброды и много прикалывался))
Тайский бокс повышает выносливость организма и быстро приводит тело в порядок, так как в целом требует много энергии. А так же там много ударов ногами и коленями, что супер круто влияет на нижнюю часть живота и спину. В общем пара недель в Тайланде, где пляж, классный зал и спортсмены рядом - классная разгрузка!
Кто увлекается - присоединяйтесь! 20-31 марта Пхукет, зал AKA Thailand
Если интересно, зацените видос про это место!
Всем спорт!
Креативность.
Как прокачать самый дорогой навык у своих сотрудников?
Договорились на дружеской ноте с Романом Шалимовым, что я напишу пост на его канал про найм, а он про креативность команд на мой.
Рома — сооснователь банка Хайс и основатель креативного агентства Dreams&Fears. 10 лет управляет творческими командами и ему есть чем поделиться.
Передаю ему слово ↓↓↓
0. Нанимайте сразу талантливых
Постарайтесь на этапе собеседований определять таланты. Дайте задание, где нужно придумать для вас новый продукт. Как в консалтинге — оцените не результат, а процесс: как человек мыслит и есть ли у него идеи?
1. Доносите до сотрудников стратегию бренда
Стратегия бренда — это и есть стратегия бизнеса. Точнее — это причина, почему получится именно у вас, что вас отличает от конкурентов?
Если сотрудники не знают вашу стратегию, то им будет сложно придумывать. Для креативности нужны рамки.
2. Сделайте чат для идей и давайте премии за лучшие
Не ограничиваетесь только командой маркетинга. Вам и айтишник может принести сильную идею изменения продукта.
Задайте для всех фрейм: 1) Идея 2) Реализация 3) Что даст? 4) Почему делать сейчас?
3. Вдохновляйте сотрудников
Первый источник — ваш бренд: логотип, мерч, соцсети, сайт — всё, частью чего люди захотят быть. Второй — ритуалы: музеи, выставки, постеры в офисе, совместный просмотр классной рекламы.
Если вам было ценно, и хотите дальше погружаться в тему маркетинга, креативности, продаж и брендов, то читайте канал Романа Шалимова.
Тут ссылка
Парни, хочу написать вам слова благодарности и поддержки на этот праздник!
Каждый из вас бьется с трудностями, о которых другие даже не подозревают. У вас на плечах большая ответственность, а за спиной семья и друзья. Вам часто сложно, больно и тревожно.
Я хочу сказать что вы обязательно со всем справитесь, все сможете преодалеть! Главное не сдаваться и идти вперед не смотря ни на что!
Держитесь друг друга и поддерживайте! С праздником!
Я радуюсь когда приходят вот такие отзывы!
Программа для предпринимателей "Команда А", 2 поток.
Павел Озеров, основатель компании с выручкой 300млн рублей в год:
"В конце, когда Виталий резюмировал, у меня были такие волны мурашек изнутри. Хочется сейчас со стула сорваться, побежать и писать. В формате: завтра всем всё расскажу, и мы наконец побежим! Вот примерно этим я и собираюсь заниматься в ближайшее время, чтобы доформулировать все, что мы обсудили, проговорить это со всеми участниками и с партнерами, с сотрудниками и с рынком и так далее. Соответственно, какие-то инструменты под себя адаптировать и начать их использовать уже буквально через неделю.
И почему я говорю что кайфанул? А потому что представил себя в этом состоянии и оно мне безумно понравилось, и мне очень хочется теперь в него добежать как можно быстрее.
Интуитивно чувствую, что грядут большие изменения в компании, потому что я для этого созрел максимально, и сейчас как раз период планирования. И очень кстати пришелся этот тренинг. Мне очень нравится, что все разложено по полочкам. Мне достаточно легко ответить на вопросы, но до этого не было структуры.
А вот проходя вместе все упражнения, я за ближайшее время сформулирую то, в чем буду жить в ближайший год. Спасибо"
🔥И хочу сказать что на офлайн тренинг в Москву осталось 1 место. 🔥
Остальное SOLD OUT!
За 2 недели до начала все места кончились.
Там мощнейшая группа из 19 невероятных предпринимателей. Которые станут друг для друга новым сильным окружением. Нужен еще 1 человек!
На этой неделе есть пара слотов для звонка с желающими поучаствовать. Заявки на звонок оставлять вот тут: vitalykrylov.com
Сила окружения и опыт лучших управленцев страны - бустанут твой бизнес в этом году!