howtomake10x | Unsorted

Telegram-канал howtomake10x - Виталий Крылов - Команда А

13691

Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде. Cвязь со мной @vitaly_kr Регистрация в перечне РКН :https://goo.su/XZVOCzz

Subscribe to a channel

Виталий Крылов - Команда А

Сообщество "Команда А" растет!

Ищем амбициозного и самостоятельного комьюнити менеджера, кто хочет развивать сообщество предпринимателей внутри холдинга для предпринимателей "Команда А"

Мы создаем холдинг для предпринимателей, где за 2 года 10 000 предпринимателей пройдут через его продукты, и сообщество предпринимателей с похожими ценностями, в котором будем вместе развиваться следующие 20 лет. На базе сообщества строим экосистему, в которую войдут: образовательный бизнес, консалтинговый бизнес, сервисные компании (рекрутинговая компания, маркетинг-агентство и другие аутсорсинговые бизнесы и т. д.). Задача — выстроить к 2026 году бизнесы с совокупной выручкой 1 млрд рублей.

Что предстоит делать:
— организацовывать регулярные онлайн и офлайн события для предпринимателей в сообществе;
— обеспечивать высокую явку на мероприятия;
— проводить онбординг, вовлекать в жизнь сообщества новых участников;
— по запросам участников регулярно подбирать им собеседников для знакомства и решения бизнес - задач.

Какой человек нужен:
— высокий уровень самостоятельности, инициативности и ориентированности на результат;
— опыт работы комьюнити - менеджером сообществ для предпринимателей;
— знания архитектуры сообществ, механик группового взаимодействия, форматов модерируемого нетворкинга, мастермайндов;
— высокий уровень системности, структурности
— грамотная речь,

Условия:
— большой уровень свободы и влияния на продукт;
— удаленная работа;
— фул-тайм: вся команда работает с полным фокусом на развитии продуктов;
— гибкий график;
— работа в команде с владельцем с личным брендом, опытом успешного развития международных образовательных проектов и др.;
— заработная плата от 70 до 100 тыс. рублей, есть KPI.

Ждем опытных и амбициозных комьюнити в личке Маши Светлорусовой @mariasvetlorusova

Она же пришлет лист целей с показателями и ожидаемыми результатами от сообщества 🙌

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Сегодня записывал подкаст с Ойгуль Мусахановой, со-основательницей международной сети семейных ресторанов Ribambelle!

Еще Ойгуль участница нашего сообщества «Команда А»

Очень крутой инсайт который я забрал себе - прежде чем Ойгуль запустила свой ресторанный проект, она с партнером 8 месяцев занималась моделированием своего бизнеса в таблицах! Много расчетов себестоимости, прибыльности, описание бизнес процессов и финансов.

Эта подготовительная работа позволила запустить проект сразу успешно и не пропустить ни одной важной детали.

Верно говорят что сначала нужно разбогатеть в excel, и только потом получится построить реально успешный бизнес!

Этап подготовки критически важен и пренебрегать им не стоит!

Круто когда рядом есть такие сильные люди с фантастическим опытом!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Я много раз начинал с начала и вот что я понял:

- Твои первые тренировки будут тяжелыми и не кайфовыми. И результата не видно.

- Твои первые выступления будут так себе и ты будешь сильно волноваться. Сильно!

- Твои первые подкасты получатся не очень. Никто не будет соглашаться к тебе идти

- Твои первые видео не наберут просмотров. Много первых видео

Сначала АБСОЛЮТНО ВСЕ получается плохо!

Но ты не сделаешь своего 100 подкаста, выступления, видео и тд без того самого первого.

Поэтому засунь свой страх и эго подальше и начинай!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Ваша возможность сэкономить несколько лет своей жизни, купив лучший опыт и связи.

Я выгрузил из себя все, что зарабатывал 20 лет. Мой опыт, связи, контакты, самые успешные техники из лучших российских и международных компаний!

Все это вошло в обновленную версию легендарной программы "Команда А", которую прошло больше 140 предпринимателей со всего мира!

Задача: научить собственника выстраивать найм и управление, делегировать операционные процессы и заняться стратегией и ростом бизнеса!

Это нужно всем:
- кто погряз в процессах
- кому сложно найти сильную команду
- если твоя текущая команда вялая и не инициативная
- если все держиться на тебе и он задолбался

Что входит:

- 4 дня сильного тренинга от меня и экспертов по управлению и построению команд и процессов. И поверьте эксперты это твердые профи из лучших компаний страны!

- 2 месяца работы в сообществе, где вас ждут экскурсии в компании резедентов, встречи с известными предпринимателями и много нетворкинга.

ВАЖНО: на программу можно привести до 5 человек из команды. Чтобы реализация всех техник и приемов роста началась сразу же силами команды!

Это премиальная программа, все участники проходят через мой личный фильтр.

Я гарантирую высокое качество метериала, спикеров и участников!

Чтобы узнать подробности, вам нужно только вступить в вотсап группу по ссылке ниже, мои ребята свяжутся и все расскажут.
https://chat.whatsapp.com/CjHwuvYPdao4ah0u8DgJts

Первые два дня пройдут 6-7 декабря (онлайн)

PS: Есть места для 2 команд (остальное занято)

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Сегодня выступил на форуме «Грани Личного Бренда» в Москве!

Главное мероприятие в стране про силу личного бренда, где кроме меня выступали Соколовский, Авербух, Минаев, Собчак, Хартман, Мужицкая, Канделаки и многие другие

Поговорили про то как упаковать Бренд компании, чтобы она стала магнитом для топовых сотрудников!

Для тех кто меня слушал оставляю ссылку на методичку по созданию ВИДЕНИЯ!

А у меня короткий перерыв и в среду я выступаю на главной ледовой арене Татарстана перед несколькими тысячами предпринимателей на Альфа Конфе!

Увидимся в Казани!

Вперед «Команда А»🚀

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Экскурсия в компанию на 4млрд

Прямо сейчас в нашем сообществе «Команда А» идет экскурсия в компанию которая производит и продает (в том числе на маркетплейсах) акустику, технику для дома, посуду на 4 ярда в год!

Разбираемся как они:
- Строят команду
- Делают маркетинг
- Управляют процессами
- Закупки и
Многое другое

Я кайфую когда ребята делятся своей внутрянкой и помогают друг другу!

Взаимопомощь в бизнесе это спасение для предпринимателей!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Всем привет из Сочи!

Выступил на Альфа-Конфе в Олимпийском парке и мчу из Сочи в Новосибирск, где в пятницу будет очередная Альфа-Конфа, где мы ожидаем 5000 человек!!

Команда А шагает по стране!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Впереди трудная неделя и три выступления в разных городах, но как говорил Эйнштейн:

"В каждом трудном моменте скрывается возможность для роста и успеха."

Работаем!

Собираю чемодан чтобы лететь в Сочи 🚀

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Сообщество Команда А

Крутые принципы найма Андрея Завадских - СЕО и со-основателя Точка банка (из конспекта встречи в нашем сообществе)

1. Чтобы привлекать сильных людей в команду, важно предложить им идею, к которой они могут присоединиться. Мы ищем сотрудничество, основанное на совместной реализации значимых проектов.

2. Сильные эксперты ищут возможности для создания или передачи чего-то значимого. Именно эта энергия «что-то отдать» играет ключевую роль в нашей работе по найму талантливых сотрудников.

3. При найме мы рассматриваем не только уровень экспертизы кандидата, но и его стремление реализовать свои идеи. Люди с такой мотивацией будут работать лучше и достигать больших результатов вместе с нами.

Мне кажется это очень кайфовый подход! Как вам? 🔥огонь?

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Как увеличить прибыль в 2025 году?

Однажды генеральный директор предложил выделить средства на обучение команды, чтобы усилить её навыки и знания. Финансовый директор, посчитав возможные расходы, с сомнением спросил:

— А что, если мы вложимся в их обучение, а потом они уйдут?

На что генеральный директор с улыбкой ответил:

— А что, если мы не будем их обучать, и они останутся?

ВАЖНО: Чтобы прибыль компании росла, предприниматель должен вылезти из операционки и заняться более важными вещами - стратегией, ключевыми клиентами, открытием новых филиалов и тд.

КАК ЭТО СДЕЛАТЬ?
Учиться, менять окружение, смотреть за тем как это уже сделали твердые предприниматели!

Все это я собрал в программе "Команда А" для собственников и их команд.

Подробности можете прочитать в этом посте. Там же можно оставить заявку на получение программы

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

💡 Почему я открыто делюсь своими ошибками с командой?

Потому что моя способность делиться собственными ошибками, часто вдохновляла других делать то же самое. И это круто!

Открытость лидера — это не просто слова, а основа культуры доверия. Вот почему это работает:

Создаётся атмосфера доверия.
Лидер, который признает свои ошибки, показывает команде, что не стремится казаться идеальным. Это снимает напряжение и позволяет каждому быть собой, а не прятать свои слабости.

Снижается страх перед ошибками

Когда ошибки не считаются позором, а возможностью для роста, команда начинает работать увереннее. Важно помнить: ошибки — не конец пути, а его часть.

Пример для подражания
Лидер задает тон. Если он открыт, команда тоже открывается. Это не слабость, а источник силы, помогающий всем развиваться и действовать сообща.

Повышается ответственность
Признавая ошибки, лидер берёт на себя ответственность за их последствия. Это мотивирует команду действовать так же, что укрепляет чувство взаимной ответственности.

Стимулируются обсуждения и новые идеи

Открытость позволяет команде сосредоточиться на поиске решений, а не на обвинениях. Так рождаются здоровые обсуждения и идеи для роста.

Я стараюсь быть ближе к команде, стараюсь быть настоящим и открытым!

А вы скрываете свои ошибки или открыто обсуждаете с командой? (Анонимно)

❤️ скрываю
🔥 открыто обсуждаю
👍 скрывал, но теперь буду обсуждать!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Есть всего 6 точек роста прибыли

В любой компании существует всего 6 точек роста прибыли:

UA (User acquisition) — трафик, пользователи, регистрации, установки приложения
C1 (Conversion to Purchase) — конверсия из посетителя в продажу
AOV (Average Order Value) — средний чек
COGS (Cost of Goods Sold) — стоимость или процент затрат на продажу 1 продукта
AQ (Acquisition Costs) — стоимость привлечения пользователей, он же рекламный бюджет с учетом работы подрядчика
Retention — число повторных покупок.

Если увеличить каждый каждый показатель на 20%, общая прибыль бизнеса вырастет в 7-10 раз. Так и работают отделы маркетинга у миллиардных компаний — считают экономику и влияют на этапы воронки, чтобы снизить затраты и увеличить прибыль.

Совсем недавно я познакомился с Антоном Петроченковым, который поделился этой мыслью.

Антон Петроченков один из сильнейших интернет-маркетологов, владелец Convert Monster, и на данную секунду — это самая крупная компания в России, которая внедряет автономные отделы маркетинга системно перевыполняющие план по лида с гарантией работ по договору.

Он создал Гайд “Как собственнику управлять отделом маркетинга в малом и среднем бизнесе?” Это 50+ страниц с примерами и разборами по ключевым этапам создания и управления отделом маркетинга.

Ключевое: вы поймете что должен делать отдел маркетинга чтобы выполнять план по лидам. Предсказуемо.

А также найдете ответы на вопросы:

Почему собственник не может и не должен быть маркетологом
Какие задачи решает отдел маркетинга
Ключевые факторы успеха отдела маркетинга
Разграничение функций отдела маркетинга и отдела продаж
Как правильно определять приоритеты в отделе маркетинга
Как правильно ставить и контролировать задачи отделу маркетинга
Проведение планирования в отделе маркетинга и продаж
Как реально должен выглядеть РНП и как им правильно пользоваться


Это сложно назвать Гайдом. Скорее это практическая мини книга с четкими инструкциями и готовыми чек-листами. Пока Антон делится ею бесплатно. И у вас есть прекрасная возможность скачать гайд “Как собственнику управлять отделом маркетинга?” прямо сейчас по этой ссылке.

Кстати, пост рекламный и я скоро его удалю, поэтому рекомендую поторопиться!

Реклама. ИП Петроченков А.С. ИНН 771875689505 erid:2VtzqxUzPp9

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Давайте увеличивать вашу прибыль!

Многие знают, что последний год мы с командой делали программу Команда А.

Это программа по масштабированию бизнеса за счёт найма и работы с топ командой. Программу УЖЕ прошли более 120 основателей и за это время многие из них шагнули х3-х5 по росту прибыли и личного дохода!

Весь этот год мы смотрели как наши технологии и инструменты работают на реальных бизнесах. Анализировали результаты участников. Общались с их командами. В итоге этой большой работы у нас родилась обновленная программа «Команда А 2.0»!

Теперь это программа, куда основатель приходит со своей командой, и они вместе, шаг за шагом внедряют инструменты по росту бизнеса!

🚀4 практических тренинга про то как построить крутой бизнес с сильной командой.

- Как разобраться где точка приложения усилий основателя, которая принесет максимальный результат, и как понять что делегировать

- Как упаковать свой бизнес так, чтобы он привлекал лучшие таланты на рынке. Даже если это небольшой стартап или "скучный" и "обычный" бизнес

- Где искать и как хантить сильных людей, на которых можно опереться и передать им часть ответсвенности.

- Как создать стабильный поток кандидатов на все позиции, а не 1-2 кандидата в неделю, из которых даже выбирать не хочется.

- Как заставить текущую команду встрепенуться и начать приносить большие результаты

- Как обучить текущую команду эффективному взаимодействию и убрать токсичную обстановку

🚀Добавим туда 2 месяца участия вместе с командой в сообществе, где у вас будет доступ к топовым спикерам и сильному окружению! А еще готовые шаблоны по найму, управлению командами, скрипты эффективных собеседовани и многое другое.

В итоге основатель понимает какие действия приведут его к получению новых результатов, а его команда полностью экипирована важнейшими инструментами для того чтобы этого добиться!

В общем это про то как перестать ходить на работу в свои компании и стать их собственниками!

Тренинги пройдут 6,7 декабря и в конце января

Для подробностей напиши мне в личку @vitaly_kr или пиши + в комментах

И огромный огонь 🔥 моей команде за невероятную работу!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Друзья, рад сообщить, что стану спикером бизнес-форума «Грани личного бренда», и приглашаю вас на это яркое событие бизнес-осени.

Форум состоится совсем скоро и продлится три дня — с 22 по 24 ноября 2024 года, в «Хаятт Ридженси Москва Петровский Парк». В течение дня будет проходить деловая часть программы, в которой выступят более 50 спикеров: Ирина Хакамада, Эмин Агаларов, Ксения Собчак, Оскар Хартманн, Сергей Минаев, Седа Каспарова, Игорь Манн, Эрик Давидович и другие.

Я выступлю с темой «Как упаковать бренд компании, чтобы привлечь топовых сотрудников». Расскажу о стратегии компании и о том, что привлекает топовых специалистов и как видение помогает в построении сильной команды.

После деловой части форума — вечерние ВИП-встречи с предпринимателями и собственниками бизнесов. Будут эксклюзивные программы, нетворкинг, общение.

Билеты можно приобрести на сайте forumbrand.ru
Мест осталось немного, забирайте своё! Уже 15 ноября цена станет выше.

До встречи на форуме «Грани личного бренда»!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Друзья, сегодня последний день чтобы залететь в наше сообщество «Команда А».

Поставьте плюс в комментах к предыдущему посту чтобы получить расписание на ноябрь и остальные подробности участию!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Как Groupon стал миллиардной компанией: сила сообщества и уроки стартапа

Многие знают, что моя первая работа по найму была в Groupon.

Помните такую компанию?

В общем я выбрал Groupon, потому что хотел научиться строить бизнес, а тогда никто не масштабировал его быстрее, чем они. Groupon был невероятно крутой и быстрорастущей компанией, но мало кто знает, что в самом начале это был почти провал.

Основатель Groupon, Эндрю Мейсон, начинал с проекта под названием The Point — платформы для коллективного сбора ресурсов. Но идея провалилась: пользователей не хватало, деньги заканчивались, и проект был на грани закрытия.

И вот что сделал Мейсон: он пошёл за помощью в сообщество предпринимателей в Чикаго. И это стало переломным моментом.

Как сообщество спасло Groupon?

1️⃣ Инвестиции
Местный предприниматель Эрик Лефковски поверил в идею и вложил $1 млн.

2️⃣ Советы
Наставники подсказали изменить направление и фокусироваться на купонах со скидками — так появилась модель Groupon.

3️⃣ Реклама
Предприниматели стали первыми пользователями и помогли распространить информацию о новом проекте.

Результат?
В 2008 году Groupon запустился, а уже через два года стал одной из самых быстрорастущих компаний в мире. В 2010 году они отказались от сделки с Google за $6 млрд, а в 2011 году провели IPO с оценкой $12 млрд.

Мой урок: сила сообщества
Эта история вдохновляет меня до сих пор. Сообщество — это не только место для идей, но и ресурс, который может превратить провальный проект в глобальный успех. Иногда один совет или поддержка нужных людей способны изменить всё.

Это причина делать сообщество предпринимателей "Команда А"

Как вам история? 🔥

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Вчера записывал подкаст с Михаилом Ворониным, основателем самого большого бизнес клуба в России Атланты.

Миша делал исследование, среди самых богатых людей в РФ. Искал вещи, которые их всех обьединяют. Оказалось что у каждого (в числе прочих) есть набор из этих качеств:

1) Длинная воля. Важно быть способным долгое время тянуть проект, даже когда очень сложно
2) Энергия. Без нее не будет сил что-то реально достичь
3) Большой уровень амбиций

Я спросил как это можно качать, чтобы эти три вещи были сильнее?

Ответ: искать общество сильных людей, с кем вместе можно добиваться целей, поддерживать друг друга, видеть что всем тяжело и не ощущать себя в этом одиноким!

Именно поэтому мы делаем сообщество предпринимателей "Команда А".
Поддержка, энергия и много полезного опыта от лучших экспертов в бизнесе!

А вы хотели бы найти сильное окружение?

🔥- да!
❤️ - мне и одному нормально :)

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Казань, Бик зур рәхмәт!

Только что закончил выступать на Татнефть Арене. Было приятно видеть несколько тысяч ярких предпринимателей Татарстана!

У меня для вас 2 ссылки

1. Тут я выложил памятку по созданию ВИДЕНИЯ для вашей компании

2. Тут мой инстаграм аккаунт (запрещена в РФ), где я каждый день выкладываю видео про мой опыт в развития компани и предпринимательства!

Подписывайтесь, выкладывайте видео с конфы и отмечайте меня! Я сделаю репост каждого такого видео и фото!

Ну и пишите в комментарии как вам выступление? Какие мысли появились?

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Я отдал бы очень многое, чтобы мне снова было 28 лет и я знал то, что знаю сейчас!

Одна из важнейших задач роста - акселерация получения опыта и знакомств. Нужно двигаться очень быстро!

Это путь счастливой жизни и успешному бизнесу!

Дайте огня кто согласен! 🔥

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Доброе утро!

Делюсь с вами моим аккаунтом в инсте (запрещена в рф), где я выкладываю видосы с выступлений и много другого полезного видеоконтента про команды и рост бизнеса

https://www.instagram.com/vitvitkrylov

Подписывайтесь! Там много полезного 🔥

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Такой теплый город Новосибирск ❤️

Только что закончил выступать на ледовой арене перед 5000 человек!

Спасибо за такой хороший прием! Вы крутые!

Как и обещал - кидаю памятку про создание ВИДЕНИЯ для вашей компании!

Пользуйтесь!

PS: напишите в комментариях ваше впечатление про мое выступление ❤️

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Обратная сторона успеха

В последние время я стал часто выступать на топовых мероприятиях на несколько тысяч человек. Выхожу на сцену под музыку, меня слушают тысячи людей! А сколько крутых фото и восторженных сообщений от зрителей!

Кайф 😎

Мало кто знает что на последнем выступлении я выступал в очень сомнительном физическом состоянии: у меня сильно двоилось в глазах. Прикиньте выхожу на сцену а передо мной 2 зрительных зала)) причем один над другим 😂 вроде смешно, но пиздец некомфортно! А за пару дней до этого еще бахнула паническая атака.

Я потом у врачей досконально все проверил - все отлично) Сейчас я полностью в порядке! Причина - сильный стресс. Частично из-за этих выступлений - я много готовился и очень волновался сначала.

Получается как в поговорке: все поздравляют тебя с рождением ребенка, но ни кто не знает сколько раз тебя до этого трахнули😀

Тебя всегда поздравят со сделкой, выступлением, победой, но мало кто увидит бессонные ночи, панические атаки и мокрые от страха трусы ладони. А без этого наверное успеха и не добиться.

Я написал это чтобы поддержать всех, кому сложно! Я с вами!

Мне тоже страшно! Но я не остановлюсь! И вы не останавливайтесь!

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Говорят YouTube разблокировали! У кого работать без vpn?

🔥 работает
❤️ не работает

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Сообщество Команда А

Сегодня в сообществе "Команда А" встречаемся с Андреем Завадских - СЕО и сооснователем Точка банка!

Опытнейший СЕО у которого в подчинении 4000 человек. А Точка Банк это крутой растущий бизнес с выручкой более 25млрд рублей!

Получился откровенный и полезный разговор!

Если интересно - могу поделиться некоторыми принципами найма сотрудников в Точке.

Накидайте 100🔥 огней и я закину следующим постом

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Альфа-Конфа Екатеринбург!

Спасибо всем кто меня слушал!

🔥Все получилось! Выступление прошло отлично и было круто! Спасибо всем за слова поддежки!

Как и обещал, выкладываю памятку по составлению ВИДЕНИЯ для вашей компании!

А на последней странице документа есть ссылка на тест драйв моей программы "Команда А", где мы разбираемся как собрать сильную команду в любой бизнес!

Рекомендую внимательно изучить!

PS: Напишите в комментах понравилось ли выступление 🔥

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Такой совет я могу дать только в суровый день - понедельник: Увольте сотрудников, помогите им!

Когда ты не ждешь от сотрудника прорывов, когда не особо доволен его работой, но все равно не увольняешь, ты не только вредишь своей компании, но и вредишь сотруднику.

Позволить людям пребывать в неизвестности в течение нескольких месяцев или даже лет, отнимая драгоценное время, которое они могли бы потратить на карьеру где-то еще, когда в конце концов все равно знаешь, что они не соответствуют предъявляемым к ним требованиям, — вот это жестоко и не справедливо.

✔️Сразу решить эту проблему и дать людям шанс сделать что-то еще в жизни — это правильно и круто по отношению к человеку.

Согласны ? 🔥

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Найм сейчас не основная задача. Говорят мне некоторые предприниматели.

Вот что я про это думаю:

Найм может не быть основной задачей для предпринимателя ТОЛЬКО на этапе старта бизнеса и поиска бизнес модели. Но когда рабочая модель найдена - максимальный фокус должен быть на том чтобы НАУЧИТЬСЯ НАНИМАТЬ СИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ! Только от этого умения предпринимателя зависит успех или неудача бизнеса.

Вот вам примеры из моей практики, когда успешный найм стал катализатором кратного роста:

1) Когда я пришел в компанию Выгода.ру, старая команда уже полгода безуспешно пыталась повысить выручку, но продолжала болтаться на уровне 200к в месяц. С приходом моей команды - выручка выросла в 60 раз!! до 30млн рублей в месяц за 6 месяцев.

2) С приходом в Gett Саши Мерзликина, Темы Кромочкина, компания резко выросла по обьему подключенных такси (их стало около 80 тысяч!)

3) С приходом Асана Курмангужина в Сбермаркет (тогда еще Инстамарт), компания за 4 года выросла с 200млн выручки до 100млрд!! выручки и была продана в Сбер.

За ростом бизнеса всегда стоят конкретные люди, и чем быстрее предприниматель научится их искать и привлекать, тем быстрее можно ожидать действительно большого роста и крутых результатов.

Огонь если согласен! 🔥

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Токсичные сотрудники повышают шанс увольнения остальных сотрудников компании на 54%. Именно к таким цифрам пришли ребята из Cornerstone. Я считаю с этим нужно что-то делать!

Для меня во всех компаниях важно выявлять и отстреливать токсичных сотрудников и не позволять им попадать в компании. Я всегда говорил и буду повторять что не смотря на то что токсичные ребята могут в моменте приносить высокие результаты, но если они отравляют коллектив - то долгосрочно это большой вред.

Вот признаки такого сотрудника
1. Агрессивно критикует подчиненных и коллег.
2. Много эмоций, крика, обид
3. Нарушает границы, комментируя внешность, личную жизнь итд, выставляя все в видео шуток и подначек
4. Манипулирует людьми ради достижения результатов. Пример “А ты что, не командный игрок? Почему уходишь пока все сидят и работают?”
5. Плетет интриги. Распространяет слухи, упаднические настроения, по любому поводу бежит жаловаться

Что с ними делать? Обратная связь - несколько раз, затем, если не работает, готовим замену и увольняем.

Помните что результат бизнеса = результат слаженной работы команды, а не одного звездного токсика.

Давайте сделаем анонимный опрос:
У кого есть токсичные сотрудники в комании - ❤️
У кого дружная обстановка - 🔥

Поделитесь в комментах вашим мнением по этому вопросу

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Ну что, сегодня мне 38!

Спасибо всем кто со мной ❤️

Читать полностью…

Виталий Крылов - Команда А

Сообщество "Команда А".

В честь моего дня рождения (оно в воскресенье)
мы приоткроем доступ в наше сообщество!🔥🔥🔥 подробности ниже:

Мы создали наше сообщество год назад и сделали его доступным только для тех, кто покупает мою менторскую программу.

За год к нам присоединилось больше сотни отборных предпринимателей, с которыми мы общаемся, обмениваемся опытом и строим совместные бизнесы.

У нас есть:
- форум группы (лучший формат для взаимного роста)

- встречи с сильнейшими предпринимателями на рынке
М.Воронин (Атланты) Д.Кутергин (YouDO) М. Ноготков (Связной) А.Завадских (Точка банк) и др.

- встречи с сильнейшими СЕО и топ менеджерами на рынке
Д. Сергеенков (CEO Headhunter) Д.Григорьев (СЕО ЦИАН) Р. Аюнетдинов (СЕО Skyeng) О.Дорожок (Дир по маркетингу и монетизации ОЗОН) и др.

- экскурсии в компании друг к другу
- офлайн встречи
- модерируемые нетворкинг сессии
- экспертные встречи на темы маркетинг, продажи, мотивация, управление и тд.
- нетворкинг в формате бани в Москве


Мы приняли решение всего на три дня открыть возможность присоединиться к нам и круто усилить свое окружение. Варианты участия начинаются от 15.000руб. в месяц, но отбор очень серьезный.

Напишите + (в комментах) кому прислать расписание на ноябрь и подробности по вступлению.

Только три дня. До пятницы!

Дальше доступ снова будет только для тех кто участвует в большой менторской программе.

Читать полностью…
Subscribe to a channel