Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде. Cвязь со мной @vitaly_kr Регистрация в перечне РКН :https://goo.su/XZVOCzz
Молния!
Освободилось одно место в 10й поток программы "Команда А" online, старт в следующую пятницу!
"Команда А" online это программа по взрывному росту бизнеса через увеличение эффективности текущей команды и найм новой.
Туда входят:
- тренинг по упаковке видения и стратегии бизнеса
- тренинг по найму и проведению собеседований
- тренинг по мотивации
- тренинг по онбордингу и адаптации
- тренинг по регулярному менджменту
🔥Всего 4 дня тренингов в январе и феврале
А еще участие в сообществе "Команда А" где мы встречаемся с известными предпринимателями, ходим на закрытые эксклюзивные экскурсии в компании и набираем новые связи с правильным окружением
Программу прошли уже 120 предпринимателей!
Доступно только для собственников бизнеса с командами от 5 человек.
*Кстати по условиям программы вы сможете взять до 5 человек с собой на все тренинги, чтобы они сразу начали реализовывать все на практике.
Вход только через собеседование со мной, тк я фанатично слежу за тем чтобы у нас были самые качественные люди.
👋Желающие попасть на встречу со мной и узнать про программу подробнее пишите + мне в личку @vitaly_kr
Один правильно нанятый сотрудник может вывести бизнес на новый уровень и успешно возглавить его!
Необходимо стремиться находить самых перспективных сотрудников для команды — сотрудников уровня "А". Я писал об этом уже тысячу раз. Но всегда не хватает времени и ресурсов, чтобы искать таких людей 🙁
Хочу дать вам немного вдохновения и мотивации, чтобы вы уделяли этому больше внимания! Всегда возможно найти реально сильных!
В компаниях, где я работал, мы фанатично охотились за самыми молодыми и перспективными ребятами в стране. Наша модель поиска и отбора кандидатов приносила нам настоящие жемчужины.
Среди таких людей были — Дан Лифшиц и Рома Маресов, которые показывали выдающиеся результаты в московском офисе McKinsey. Мы проделали серьезную работу: как выявить таких кандидатов, как их найти, уговорить на встречу и провести несколько встреч.
Мне пришлось задействовать все свои навыки убеждения, чтобы убедить Дана присоединиться к Gett, где он значительно вырос и в итоге возглавил наш лондонский офис. Сейчас он развивает успешный стартап в сфере недвижимости в Великобритании.
Рома, в свою очередь, выбрал Яндекс и теперь управляет блоком электронной коммерции компании, включая Яндекс.Еда, Лавка, Маркет и Деливери.
Фокус на сильных, молодых и перспективных специалистах, а также правильно выстроенный процесс поиска и отбора могут значительно ускорить развитие вашего бизнеса в долгосрочной перспективе!
Доброе утро!
Я давно слежу за профессором Стенфорда Эндрю Хуберманом.
Недавно он поделился физическими упражнениями которые улучшают работу мозга и здоровье через 8 прямых механизмов (и косвенно — за счёт улучшения сна, обмена веществ и других процессов). Регулярное включение этих элементов в вашу тренировочную программу активирует все механизмы:
1. TUT (Time Under Tension): Упражнения на силу, где мышцы остаются под напряжением в течение 50–90 секунд за подход.
*Пример*: Медленное выполнение жима штанги лёжа с контролем.
2. Работа на максимальной частоте сердечных сокращений (Max HR Work): Короткие высокоинтенсивные тренировки, где пульс достигает 90–100% от максимального.
*Пример*: Интервальный бег на максимальной скорости.
3. Спринты: Короткие интенсивные усилия, которые могут включать не только бег, но и, например, греблю или велотренажёр.
*Пример*: 10 секунд интенсивного бега с максимальной скоростью, затем 50 секунд отдыха.
4. Медленные контролируемые приземления после прыжков: Укрепляют мышцы и связки, уменьшая риск травм.
*Пример*: Прыжок на платформу с акцентом на мягкое медленное приземление.
5. Зона 2 (Zone 2): Аэробная активность низкой интенсивности, которая поддерживает пульс в 60–70% от максимального.
*Пример*: Медленный бег или езда на велосипеде в разговорном темпе.
6. «Некомфортно, но безопасно» (Sucks but safe): Это сложные упражнения, которые требуют усилий и вызывают дискомфорт, но выполняются с правильной техникой и в безопасных условиях.
*Пример*: Долгое удержание планки, работа с весом, близким к вашему максимуму, или бег по лестнице. Главное — не выходить за пределы безопасной нагрузки и контролировать технику выполнения.
Хорошей недели и сохраняйте себе новые упражнения для высокой и крутой энергии!
Ну и дадим огня Эндрю за помощь 🔥🔥
Чтобы мой предыдущий пост был вам максимально полезен и применим, делюсь с вами мантрой здорового предпринимателя по созданию крепкой корп культуры. Почти все я применяю в своих компаниях! Сохраняйте себе и внедряйте в этом году в своих компаниях.
1. Мы формулируем ценности и видение компании
Мы во всех моих компаниях понимаем куда двигаемся и ради чего тяжело работаем! Поэтому вы тоже можете сформулировать видение компании, чтобы сотрудники понимали, зачем они работают и к чему стремятся.
Убедитесь, что ценности компании, определеным, понятны и разделяются всеми членами команды.
2. Мы создаем открытое общение
Организуем регулярные встречи (например, "всеобщие собрания"), где каждый может высказать свои идеи или предложения. У нас был "Форум продукта" где каждый мог прийти раз в 2 недели на встречу с руководством и представить свои предлоджения по любому направлению работы компании.
Внедряем системы обратной связи — анонимные опросы, регулярные 1:1 встречи.
3. Мы стимулируем командную работу
Проводим тимбилдинги, квесты, спортивные мероприятия.
Внедряем совместные проекты, где участники смогут раскрыть свои сильные стороны.
4. Мы стараемся делать офис комфортным
Организуем удобное рабочее пространство: качественные стулья, зоны отдыха, зелёные растения, кофе и закуски.
Заботимся о гибком графике и возможности работы удалённо (если это применимо).
5. Мы инвестируем в развитие сотрудников
Организуем тренинги, мастер-классы и оплачиваем курсы.
6. Мы признаем успехи
Хвалим сотрудников за их вклад и достижения — как индивидуальные, так и командные.
Внедряем системы поощрения (бонусы, дополнительные выходные, публичные награды).
7. Мы уважаем личное пространство
Не требуем переработок и уважаем баланс между работой и личной жизнью.
Организуем мероприятия, где сотрудники могут неформально общаться.
8. Мы формируем традиции
Создаем фирменные праздники или ритуалы: ежемесячные пятничные вечеринки, награждения лучших сотрудников, совместные благотворительные проекты.
9. Мы заботимся о здоровье и благополучии сотрудников
Внедряем программы ЗОЖ: занятия спортом, медстраховка, лекции по ментальному здоровью.
Поддерживаем инициативы, направленные на снижение стресса (йога, арт-терапия).
10. Мы нанимаем подходящих людей
Мы нанимаем сотрудников, которые разделяют ценности компании и готовы работать в её атмосфере.
Обеспечиваем качественный процесс адаптации новичков.
11. Мы стараемся быть примером
Руководство должно демонстрировать те же ценности и нормы поведения, которые мы ожидаем от команды.
Прозрачность, уважение и участие руководства вдохновляют коллектив.
Ну и дайте огня если полезно! 🔥🔥🔥
В этом году главные слова - постоянство и дисциплина!
Только делая маленькие ежедневные шаги в сторону своей цели я смогу в конце года добиться всего, чего захочу!
Через год сделаю репост этого поста и посмотрим как у меня это получилось!
Судя по прошлому посту, много предпринимателей уже в работе!
Молодцы, так держать! Скоро к нам присоединятся наши сотрудники и тут важно плавно и без стресса ввести их в рабочий ритм.
Хочу поделиться с вами техниками, которые помогают мне вводить команду в работу после каникул.
1️⃣ Мягкий старт: Первые дни — для плавного вхождения в ритм. Никаких резких дедлайнов. Все спокойно и без стресса
2️⃣ Совместное планирование: Обсуждаем, чего хотим достичь в этом году. И делаем ретро по прошлому году
3️⃣ Позитивное настроение: Встречи начинаем с поддержки и смол толка: общаемся про то кто как провел каникулы
4️⃣ Время на адаптацию: У каждого должна быть возможность разобраться с накопившимися делами. Дайте на это время до конца следующей недели
5️⃣ Приоритеты: Сосредоточимся на главных задачах месяца. Помогите выбрать приоритеты сотрудникам!
6️⃣ Забота о команде: Перерывы, неформальные обсуждения — чтобы снизить стресс.
Let’s gooooo!🚀🚀🚀
Всем привет!
Как ваши праздники?
Поделитесь в комментариях какие фильмы и сериалы смотрите на праздниках?
Сейчас появилось так много классных каналов, что хочется делиться находками! Решил завести традицию — раз в месяц рекомендовать тех, кто пишет про команду, бизнес и продукт, делится реальным опытом, без воды 🔥
Вот три канала, которые точно заслуживают места в вашей ленте:
1️⃣ Юра и Анаит @out_of_people
Отвечают за формирование лучших команд в российских и международных проектах Яндекса. В канале делятся опытом в HR и тем, что обсуждают за пределами переговорок.
→ Недавно написал экспертный пост в канал ребят про то, как создать видение компании.
→ Нравится их рубрика понедельник день тяжёлый, где ребята делятся полезными штуками для эффективности.
→ Или среда обитания — где обсуждают важные рыночные новости.
2️⃣ Сергей Паращенко @product_cult
Сергей пишет честно, иногда жёстко, но всегда по делу. О продуктовой культуре, discovery и внутренней кухне бизнеса. Если хотите видеть рынок изнутри — это к нему.
Топ постов:
→ Как мерить эффективность Discovery процессов?
→ Ценность продукта - другое состояние пользователей
→ Следующий рыночный рывок в продуктах
3️⃣ Дина Мостовая @mostovayadina
Дина знает всё о стратегических коммуникациях, стартапах и женском предпринимательстве. В её постах — опыт работы с международными проектами и советы, как попасть в поле зрения инвесторов.
Мои фавориты:
→ Как инвесторы оценивают стартап
→ Про скандалы с победителями Forbes 30 до 30
→ 30+ вопросов, которые основателям следует задать инвесторам на первой встрече
4️⃣ Анастасия Карпова @karpovaventures — главный редактор издания «Большие идеи» (ex-Harvard Business Review), венчурный партнер The Garage Syndicate t16e, экс-замглавред Forbes.
Это Настя привезла рейтинг 30 до 30 в Россию. Пишет про венчур, стартапы и тренды, собирает в канале коммьюнити инвесторов и фаундеров.
Крутые посты:
→ Гайд для основателей стартапов, как стать видимым и попасть на радар инвесторов
→ Как фаундеру принимать сложные решения?
→ Как работать с агрессией и давлением на переговорах?
💬 А какие каналы любите вы?
Делитесь в комментариях, что читаете, что помогает вам развиваться. Лучшие рекомендации добавлю в следующий выпуск!
Как зарабатывать на социальном капитале?
Помню где-то прочитал, что до 30 лет человек больше времени тратит на освоение новых навыков, которые помогают продвигаться по карьерной лестнице или в бизнесе. А после 30-и время, когда основной бустер — это связи.
Социальный капитал действительно важный актив для любого человека, но не все понимают, как капитализировать (а не монетизировать) связи и использовать нетворкинг себе на пользу, а не просто забивать контактами телефонную книжку.
Мой товарищ и эксперт нашей программы «Команда А», Кирилл Фомичев, предприниматель и инвестор, собрал полезный гайд по социальному капиталу: зачем он нужен, как он связан с личной стратегией, как привлекать топов в свое окружение... ну, вы поняли — брать, пользоваться, получать результаты.
В рубрике «Коннект» Кирилл помогает дотянуться до топовых предпринимателей и менеджеров, видеть их потребности и запросы, получая возможность связаться с ними напрямую.
А еще, недавно у Кирилла вышел пост, где вы можете рассказать о себе на большую аудиторию, среди которой ваши потенциальные клиенты, сотрудники, подрядчики, инвесторы.
Рекомендую 🤝
Качественный сон!
И моя реальная личная рекомендация!
Вот вы знали что для здоровья, качественный сон важнее качественной еды?
Качественный сон — основа нашего здоровья и благополучия, особенно для предпринимателей, которые стремятся к высоким достижениям. Он напрямую влияет на продуктивность, настроение и общее состояние организма. Я сам тщательно слежу за своим сном с помощью Oura и замечаю, как он помогает мне быть более энергичным и сосредоточенным. Уверен, это также важно и для вас.
Мой близкий друг и коллега по Gett Саша Мерзликин сделал приложение sleeptery.
Это нечто среднее между Duolingo и Strava в мире сна — инструмент, который помогает уделять внимание качества сна. sleeptery использует игровые механики для улучшения сна и мотивирует выполнять задания, анализируя, какие подходы работают лучше. Кроме того, пользователи могут выигрывать призы из общего фонда в 1 000 000 рублей за свои достижения в улучшении сна.
Сейчас приложение уже круто работает и показывает эффективность и я предложил рассказать о приложении моей аудитории. Потому что оно классное!
Полностью бесплатно
Короче реально классная и доступная всем вещь!
Кстати среди призов за качественный сон есть и моя бесплатная консультация)
Вот что вам нужно сделать:
🔹 скачиваем приложение sleeptery - вводим промокод KomandaA
🔹 Отслеживайте свой сон и получайте за это внутреннюю валюту подушки
🔹 Обменивайте «подушки» на билеты в розыгрышах, среди которых как раз моя консультация
Ссылки для скачивания:
android: https://sleeptery.onelink.me/s6Cq/wxl8558r
ios: https://sleeptery.onelink.me/s6Cq/xbnr43mq
Вы когда-нибудь задумывались, есть ли у вас личная стратегия? Многие из нас плывут по течению, не осознавая, что уже следуют определённому курсу — вопрос лишь в том, кто его установил: вы сами или обстоятельства.
Недавно я посмотрел фильм «Личная стратегия» с Филиппом Гузенюком (специалистом по личным и бизнес-стратегиям для лидеров команд из списка Forbes), и он помог мне глубже понять этот вопрос. Фильм раскрывает 28 принципов, которые помогают осознанно выстраивать свою жизнь, соединяя работу, семью и личное развитие в гармоничную систему.
В фильме рассматриваются такие темы, как:
Поиск своего предназначения и истинных ценностей.
Создание синергии между профессиональной деятельностью и личной жизнью.
Разработка индивидуальной стратегии достижения успеха.
Фильм основан на многолетнем опыте работы с лидерами и командами, а также на лучших мировых практиках. Он предлагает практические инструменты и примеры, которые помогут вам переосмыслить свою жизнь и начать действовать осознанно.
Рекомендую к просмотру! Фильм доступен бесплатно по ссылке: https://vk.cc/cFQzZv
После просмотра вас ждёт приятный бонус от Филиппа Гузенюка — нажмите на ссылку под видео, чтобы его получить.
Реклама. ООО "Счастье в деятельности" ИНН 7838501470 erid: 2Vtzqwdkd9j
Написал для Бизнес Секретов статью про найм и решил с вами тоже поделиться!
Читать полностью…Виталик, хотел наконец написать большое спасибо за сообщество! Поделюсь своим опытом:
Через общий чат. Пару раз писал запросы в общий чат, и это сработало на удивление круто. Кто-то предлагал созвониться и поделиться опытом, кто-то сразу скидывал контакты людей, которые могут помочь. И самое приятное — это реально не просто слова, а конкретная помощь. Вроде пишешь просто в чат, а в итоге твоя задача решается благодаря общению с ребятами. Крутая атмосфера и желание друг другу помогать — вот что особенно подкупает.
Через рандом-кофе. Формат оказался неожиданно классным. Встретился с одноклубником, сначала просто поговорили, познакомились, а потом обсудили, какие направления можно развивать вместе. В итоге у нас вырисовались три конкретные темы, над которыми сейчас работаем. Все идеи стоящие — либо экономия, либо прибыль, либо снижение рисков. Самое крутое, что это родилось просто из одного живого разговора.
Через базу резидентов. База — это вообще что-то! Когда нужно решить конкретный вопрос, просто ищу в ней нужных людей. Если сам не могу найти, пишу Маше, и она связывает меня с кем надо. Это мегаудобно: минимум усилий, и ты уже говоришь с человеком, который реально может помочь. Настоящий инструмент, который экономит время и нервы.
Оффлайн-встречи и баня. Ну и, конечно, оффлайн — это совсем другой уровень. В неформальной обстановке всегда проще обсуждать любые вопросы. За чаем или в бане, когда все расслаблены, можно спокойно поговорить, договориться о каких-то проектах. Такие встречи уже дали свои результаты — есть идеи, которые мы сейчас вместе развиваем. И просто приятно, что это всё происходит в непринужденной атмосфере.
Сообщество сильных предпринимателей «Команда А»
Мы создали наше сообщество год назад и сделали его доступным только для тех, кто покупает мою менторскую программу.
За этот год к нам присоединилось больше сотни отборных предпринимателей, с которыми мы общаемся, обмениваемся опытом и строим совместные бизнесы.
Что внутри:
🔸встречи с сильнейшими предпринимателями на рынке : Основатели Связной, Атланты, Точка банк и др.
🔹встречи с СЕО и топ менеджерами: CEO Headhunter, СЕО ЦИАН, СЕО Skyeng и др.
🔸экскурсии в компании к резидентам
🔹офлайн встречи
🔸нетворкинг сессии
🔹экспертные встречи на темы маркетинг, продажи, мотивация, управление и тд.
🔸нетворкинг в формате бани в Москве и Питере
🔥Мы приняли решение всего на 3 дня (до пятницы) открыть возможность присоединиться к нам и круто усилить свое окружение.
Участие стоит 15.000руб. в месяц.
Чтобы подать заявку на отбор в сообщество и получить расписание, вам нужно вступить в группу в вотсапе и ждать сообщение от моей команды.
Ссылка ниже:
https://chat.whatsapp.com/DGf7vngRQVKBPIjFpAqzDA
Только до пятницы!
Дальше доступ снова будет только для тех кто участвует в большой менторской программе.
Провал 😨
Закрыть бизнес или даже несколько — это не провал! Провал — это когда ты даже не пытаешься!
Доброе утро! Давайте проведём этот день мощно!
Совет Директоров для любого предпринимателя
После того как я ушел из Gett, со мной связался основной владелец каршеринга Делимобиль Винченсо Транни. Это умный и опытный человек позвал меня присоединиться к совету директоров его компании. Он понимал что мой опыт в индустрии такси можно успешно применить в каршеринге. Мы тогда много всего сделали - в маркетинге и команде и получилось очень полезно.
С тех пор я пользуюсь этим же принципом в моих компаниях - когда нужна внешняя экспертиза, которой у меня нет, я ищу специалиста, покупаю его консультацию и получаю необходимый опыт. Например мне нужно было собеседовать главбуха в одну из моих компаний (а я в бухгалтерии не бумбум) и я позвал крутого финдиректора за небольшую денежку это собеседование провести.
Знаю что этот подход использует ряд известных компаний в России, а зарубежом это практика уже давно популярна и используется иногда даже с момент основания компании (называется Advisory board).
Этот пост к тому, что любой из вас может получить крутую компетенцию, собрав свой advisory board и обращаясь к ним.
Привет 👋
Многие из вас знают Андрея Бадина, он был спикером моего тренинга Команда А и провел классный эфир по теме OKR. Но мало кто знает, что Андрей — автор мощной методологии Product Focus, которая помогает компаниям создавать продукты мирового уровня и быстро выводить их на рынок.
Почему то, что он делает, круто? Во-первых он стоял у истоков нескольких успешных бизнесов, во-вторых сейчас он делает крутые вещи в Product Lab и компания растет х2. В-третьих, у него нечеловеческий опыт в мегапроектах, он отвечал за управление проектами, рисками и систему управления на Олимпиаде Сочи и был архитектором реформы национальных проектов в Правительстве РФ на 13 трлн. рублей.
Так вот, его методология помогает предпринимателям эффективно пройти все этапы работы над продуктом — от идеи до масштабирования. Примеры:
— В Ростелеком за 4 месяца разработали продукт «Цифровая кабина», получили на во время акселерации 29 заявок, сделали 2 первые тестовые продажи и 7,7 млн руб.
— В Спортмастере запустили «Распределенные кассы» в 500 магазинах, за счет чего увеличили скорость обслуживания и выручку компании.
Можно пробовать изучить методологию самостоятельно, Андрей много пишет про нее в своем телеграм-канале «Управляй иначе» или телеграм-канале самой методологии Product Focus. Но самый быстрый способ — курса-акселератор, где участники прокачивают свои продукты, используя самые современные инструменты: от MVP и юнит-экономики до growth hacking и AI. Это не только теория, но и четкая практика, которая дает результат.
Посмотреть программу и оставить заявку можно здесь
Культура и команда это главные слова, которые сделают ваши компании преуспевающими в новом году!
Несколько лет назад, когда я еще был СЕО Gett ко мне пришли с предложением возглавить Delivery Club. Я встретился в Москве с топ менеджерами Delivery Hero (в состав которого тогда входила Delivery club) и мы долго вели переговоры о моем назначении СЕО компании. Я тогда ответил отказом, потому что искренне любил атмосферу, людей - всю культуру Gett!
Прямо сейчас в России наблюдается рекордная текучка персонала. Людей не хватает и все пытаются переманить сотрудников конкурентов. Сейчас как никогда важно то, кого вы нанимаете и как ведете себя с вашими людьми.
Сегодня первый рабочий день нового года!! Начните его плавно, без стресса и поддержите ваших ребят!
❤️
Выложил наконец свой новый подкаст с Мишей Ворониным - основателем бизнес клуба Атланты!
Всегда рад увидеться и поболтать!
https://youtu.be/DhTPxm0jHU0?si=75cycQENVdjOiUyD
Залетайте послушать его историю!
Не знаю как вы провели эти выходные, а я ездил в деревню, лежал на печи, потом готовил в ней кашу и парился в деревенской бане!
Как дела у вас? Готовы к работе? Опрос!
❤️ Готовы!
🔥 Виталик, ты долго отдыхаешь, мы уже работаем!
👍 Я еще не отдохнул(а)!
«Команда А» 2024 год
За год мы провели 9 потоков программы «Команда А»
В нашем сообществе больше 120 классных предпринимателей с твердыми бизнесами от 100млн до 5 млрд выручки
Провели больше 50 встреч с лучшими предпринимателями
Провели 20 летних тренировок по тайскому боксу в парке в Москве
Выстроились регулярные походы в баню уже в 2 городах - Москва и Питер
Внутри сообщества ребята создают совместные бизнесы и сотрудничают друг с другом
Кайф!
В 2025 году мы продолжим помогать предпринимателям с командами потому что наша миссия:
Мы делаем «Команду А» чтобы предприниматели перестали ходить на работу в свои компании и стали их собственниками!
Вперед 2025!
Многозадачность вас убивает!
Эффективность вашу уж точно) Каждый раз, когда вы переключаетесь с одного дела на другое, вы сокращаете свою производительность на 40%. Вспомните день в офисе: сели продумывать стратегию, но надо было на созвон подключиться, потом с бухгалтерией разобраться, одобрить нового кандидата, логистику пересмотреть)) День прошел, а плана как не было, так и нет.
Хотите научиться выстраивать бизнес-процессы и операционку в компании так, чтобы все работали эффективно? Тогда вам на курс «Операционный директор» от Академии Eduson.
В программе:
- 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов.
- Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ.
- 49 бизнес-кейсов и заданий с реальными примерами из разных отраслей.
- Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям.
- 365 дней поддержки личного куратора.
- Диплом о профессиональной переподготовке, который будет крутым аргументом для повышения.
Программа учитывает отраслевые особенности разного бизнеса — от торговли и строительства до производства и IT.
Оставляйте заявку с промокодом KRYLOV
и получите скидку 65% + два месяца подписки «Литрес» в подарок 🔥
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFK14G1n
Настоящее богатство!
У меня есть компания друзей с которыми мы дружим с 1 класса. Уже больше 30 лет получается!
Каждую неделю с кем то их них болтаем по телефону, а пару раз в год едем в веселую поездку! На яхте проплыли кучу греческих островов, на велике объехали Абхазию, пешком прошли 300км по Португалии и Испании, на тачке отъехали всю Грузию и много всего другого!
В этот раз мы гоним на короткую поездку в Казань! Будем с четверга по воскресенье)
Буду рад рекомендациям, советам что делать и чем заняться 5 парням!
Ну и дайте огня 🔥 если мне идут усы :))
Есть крутая книга про Уилла Смита "Will. Чему может научить нас простой парень, ставший самым высокооплачиваемым актером Голливуда"
Там есть его концепция отпуска и отдыха. В то время как многие расслабляются, позволяют себе алкоголь и плохую еду, он старается вернуться из такой поездки лучше чем он туда уехал! Больше тренироваться и кушать только качественную еду. Ну и без алкоголя!
Я поддерживаю! И вот уже вторая поездка на Пхукет без алкоголя и с большим количеством спорта!
Всем спорт и тыкните 🔥 кто поддерживает!
5 советов, как нанимать классных специалистов в команду
Привет, меня зовут Виталий Крылов. За свою карьеру я выстроил не одну сильную команду, работая в крупных корпорациях, таких как Gett и Groupon, а также масштабируя венчурные проекты.
Сейчас я делюсь опытом с предпринимателями в программе «Команда А» и своем телеграм-канале. Сегодня хочу рассказать о том, как найти людей, которые станут драйверами вашего бизнеса.
Рынок труда сейчас переживает интересные времена, многие компании отмечают рост конкуренции за сильных кандидатов. Это значит, что вам нужны не просто стандартные подходы к найму, а стратегические решения. Вот мои советы:
1️⃣ Определите, кто именно вам нужен
Ошибка многих предпринимателей — искать универсалов, которые «и там, и тут помогут». Чем четче вы опишете задачи и навыки для конкретной роли, тем быстрее найдете подходящего кандидата. Сфокусируйтесь на ключевых задачах и личных качествах, которые помогут новому сотруднику стать частью вашей команды.
2️⃣ Сформулируйте мощное видение компании
Люди хотят работать не просто ради зарплаты, а ради идеи, которая их вдохновляет. Видение — это вдохновляющий ориентир, который привлекает сильных специалистов и ведет команду вперед. Как его сформулировать — делюсь тут.
3️⃣ Проверьте, насколько вакансия привлекательна
Кандидаты выбирают работодателя так же тщательно, как вы выбираете их. Сделайте описание вакансии понятным и интересным. Поговорите о вызовах, возможностях для роста и задачах, которые заставляют гореть глаза.
4️⃣ Оценивайте не только навыки, но и ценности
Навыки можно развить, а вот ценности человека изменить невозможно. Убедитесь, что кандидат разделяет подход вашей компании. На собеседованиях задавайте вопросы, которые раскрывают отношение к командной работе, ответственности и стремлению развиваться.
Например: «Как вы расставляете приоритеты, если у вас сразу несколько срочных задач?» Или такой вопрос: «Какой из недавних профессиональных вызовов заставил вас выйти из зоны комфорта?»
5️⃣ Выстраивайте системный процесс найма
Наем не должен быть хаотичным. Создайте процесс, который включает несколько этапов:
1. Быстрая фильтрация резюме.
2. Глубокое интервью с акцентом на ключевые навыки.
3. Тестовое задание, которое показывает, как кандидат решает реальные задачи.
Это помогает не только найти подходящего человека, но и сэкономить время вам и вашей команде.
Удачи в поиске вашей идеальной команды!
#авторская_колонка
Всем привет из Тайланда👋
Напоминаю что сегодня последний день в этом году чтобы попасть в наше сообщество!
Я предлагаю новый год начать с нового окружения!
Вступайте в группу по ссылке низу и вам скинут подробности. Без спама
https://chat.whatsapp.com/DGf7vngRQVKBPIjFpAqzDA
Радуюсь когда пишут такие отзывы!
Паша - основатель крупной компании, которая импортирует и продает сложное оборудование для российских предприятие с оборотом под миллиард рублей
Хочешь с нами? Вступай в вотсап группу и мы тебе напишем с подробностями:
https://chat.whatsapp.com/DGf7vngRQVKBPIjFpAqzDA
У нас в сообществе есть резидент Владимир Кернер, который вместе с партнером строит несколько брендов в товарном бизнесе с выручкой более 4млрд!
Недавно ребята устраивали экскурсию в свою компанию для всех резидентов «Команда А».
Сегодня Володя написал что внутри сообщества уже нашли партнёров, делают совместные проекты и сами дают пользу участникам!
Гордость!
Именно для этого мы делаем сообщество «Команда А»
Сообщество Команда А
Сейчас в нашем сообществе встречались с Денисом Кутергиным, со-основателем Youdo, подкаста Основатели! Крутой разговор!
Говорили про тренды, которые интересны для создания новых бизнесов и развития существующих в ближайшие пару лет.
Рассказываю вам:
1) Рынок замещения ушедших брендов
2) Рынок животных, товаров и услуг вокруг этого
3) Косметика
4) Сельхоз рынок
Еще три классные мысли:
! Важно искать конкурентное преимущество, типа эксклюзив на поставки, производство, контракты и тд
! Важно учиться работать с государством, тк там может быть доступ к недорогим деньгам, грантам и поддержке.
! Прочитайте книгу Роба Фитцпатрика "Спроси маму" про исследование аудитории
Круто что к нам приходят классные предприниматели и делятся опытом!