Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде. Cвязь со мной @vitaly_kr Регистрация в перечне РКН :https://goo.su/XZVOCzz
Запись нашего СОЗВОНА с Димой Зборовским!
Крутые инсайты!
🔥!
СОЗВОН
В четверг в 17:00мск я буду созваниваться с моим хорошим знакомым - Димой Зборовским, чтобы обсудить лайфхаки по управлению людьми и процессами в топовой компании по доставке продуктов Deliveroo.
Deliveroo генерит выручку порядка 2,5 млрд долларов в год и Дима там - директор по данным и науке. Причем он занял эту роль когда ему было 29 лет!
А до этого Дима занимался похожими задачами в Gett и Сбермаркет. Человек уровня А!
Будем перенимать крутые практики менеджмента из топовой западной компании.
Присоединяйтесь послушать!
Завтра в 17:00мск у меня в канале!
Огня 🔥от тех кто придет!
Дорогие девушки!
Мы, мужики, рядом с вами чувствуем себя лучше! Спасибо за поддержку, веру в нас и вашу красоту!
Поздравляю вас с вашим днем!
Уже два месяца я живу в новом режиме сна и тренировок и чувствую себя продуктивнее, но времени периодически на что-то да не хватает. Например, на подготовку к 8 Марта.
Для всех, кто хочет порадовать любимых женщин, но с трудом находит время на организацию сюрприза, премиальный сервис Ultima Яндекс создал специальную подборку идей. В них собрали нестандартные локации для отдыха, заведения авторской кухни и особенные подарки, которые точно понравятся прекрасным дамам.
Я регулярно пользуюсь Ultima Яндекс Go и каждый раз убеждаюсь в их высоком уровне сервиса.
Переходите на сайт, чтобы выбрать свой сценарий и отправить красивое приглашение на свидание.
Как вырастить компанию до 4млрд. Мой способ.
Когда я был СЕО Gett, компания вышла на 4 млрд рублей оборота. Это получилось только потому, что команда была сильной. Многие из тех, с кем мы тогда работали, сейчас – топ-менеджеры крупнейших компаний и предприниматели:
🔥 Артур Саркисов – возглавлял Сбермаркет
🔥 Дан Лифшиц - основал успешную компанию в Англии с выручкой несколько десятков миллионов фунтов
🔥 Фарман Амиров - коммерческий директор БериЗаряд
🔥 Сергей Ивакин – возглавлял маркетинг в Сбере и HeadHunter
🔥 Саша Мерзликин – основал Таксиагрегатор и успешно продал его Qiwi
🔥 Артем Кромочкин – возглавляет самую крутую вертикаль Авито Путешествия
🔥 Саша Чикулаев – возглавлял Whelly
🔥 Асан Курмангужин – возглавлял Сбермаркет, а теперь основал образовательную компанию
🔥 Влад Баскаков – топ-менеджер Google
🔥 Маша Малышева – возглавляет продукт в сервисах Авито
🔥 Часть команды сейчас создает электромобиль Атом
И это только небольшая часть ребят и кого-то точно забыл.
Мы собрали сильную команду, которую можно без сомнений называть Gett-мафия.
Как выйти на выручку 4млрд в вашем бизнесе? Через правильный найм и эффективную работу с командами. Разберём это 14-15 марта на тренинге в Москве.
Если хочешь попасть, пиши «Тренинг» мне в личку @vitaly_kr
Главное бизнес-событие этого года – Основатели Live 🔥
Мой хороший знакомый Денис Кутергин проводит крутое мероприятие в Москве!
https://osnovateli.live
📍16 апреля, Москва и online по всему миру
Масштабная бизнес-конференция о том, как сделать прорыв в бизнесе и расти в эпоху перемен – Основатели Live
🔘15 спикеров — лидеров российского бизнеса:
• Эмин Агаларов – Agalarov Development, города-курорт Sea Breeze Resort
• Владимир Седов – «Аскона», город «Доброград»
• Андрей Кривенко – «Вкусвилл», Beyond Taylor
• Сергей Иванов – ЭФКО
• Борис Зарьков – ресторатор, White Rabbit Family
• Денис Кутергин – YouDo, подкаст «Основатели»
🔘3 000 участников: основатели и владельцы бизнеса, руководители компаний и начинающие предприниматели соберутся вместе
📍17 апреля, VIP-день
Закрытое мероприятие всего для 250 участников по предварительному отбору и ограниченным количеством мест:
- Встреча с миллиардером из списка Forbes
- Организованный нетворкинг по тематическим бизнес-запросам
- Пленарные сессии про выход на IPO и привлечение инвестиций
🔥 Переходите на сайт и забирайте билеты, чтобы не пропустить — https://osnovateli.live
По промокоду «HOWTO» скидка 10%
Всем хорошего понедельника! ☀️
Делюсь лучшей находкой последних лет по улучшению здоровья и продуктивности!
Прошло 53 дня из 100 нашего с друзьями челленджа по привычкам. Вот тут я писал про его правила. Хочу поделиться с вами промежуточными итогами.
💪 Что изменилось у меня?
✔️ Регулярные тренировки – каждое утро в 6:30 я в зале.
✔️ Алкоголь – последний раз пил 2 января.
✔️ Сон – ложусь до 22:00 и встаю в 5:30-6:00 без будильника.
✔️ Питание – практически отказался от сладкого.
✔️ Энергия и самочувствие – чувствую себя намного лучше и продуктивнее!
Сейчас, из-за операции на колене, у меня небольшой перерыв в спорте, но уверен, что быстро верну форму.
💡 Как челлендж повлиял на друзей?
✔️ Почти полностью отказались от алкоголя.
✔️ Бросили курить (уже больше месяца без сигарет!).
✔️ Наладили питание.
✔️ Кто хотел похудеть – скинул по 3-4 кг.
💡 Почему у нас это работает?
1️⃣ Групповая динамика – мы ежедневно поддерживаем друг друга в чате, а раз в пару недель у нас звонок с рефлексией – делимся ощущениями, кто как себя чувствует.
🔥 Один из ребят сказал: «Смотрю, что все закончили день и всё выполнили – стыдно мне одному проебаться».
2️⃣ Гибкие правила – можно 2 раза пропустить каждую привычку в месяц или заменить её в начале нового месяца, если сложно или хочется другую.
3️⃣ Фиксация прогресса – мы отмечаем результаты в таблице и видим, как улучшаются показатели.
🎯 Вывод – когда есть поддержка, чёткий план и гибкость, изменения в жизни происходят без жёсткого насилия над собой.
А какие привычки у вас уже вошли в систему? Делитесь в комментариях! 👇
Запись интервью — приятного прослушивания 🧡
Читать полностью…Важный день!
Я прям с корабля на бал) только что сделал операцию на колене и поправил мениск! Сказали скоро опять буду на ногах)
Уверен что в этом году вовлеку вас в спорт! Потому что спорт это круто!
А я буду отходить от наркоза)
PS: посоветуйте реабилитолога в Москве плиз
БОМБА ЭФИР
Очень полезно поговорили со Стасом Куликовым про регулярный менеджмент!
Там все видео можно разбирать на инструменты! Кидайте огня, если интересно чтоб я выложил запись! Жду 50 и выкладываю 🔥🔥🔥
Кто был - как вам?
PS: книги по регулярному менеджменту, которые советовал Стас
1. книга Павла Безручко "Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой"
Озон
2. Дэвид Пинк "Драйв. Что на самом деле нас мотивирует"
Озон
3. Голдратт Элияху М., Кокс Джефф
"Цель. Процесс непрерывного улучшения"
Озон
А для тех, кто хочет прокачать свои скилы по регулярному менеджменту - рекомендую сходить к Стасу на программу
А я пошел работать над видео...
Всем хорошего понедельника!
Я тут в поте лица продолжаю работать над тем, чтобы вы получали крутую и прикладную информацию на моем канале!
Поэтому хочу позвать вас завтра в 18:00 мск на эфир посвященный регулярному менеджменту!
Всем менеджерам, топам, предпринимателям и тем кто хочет ими стать - быть обязательно!
Смотрите какой план:
1. Поговорим, что делает руководителя действительно успешным на операционном уровне, какие инструменты помогают ему в работе и почему это важно для бизнеса.
2. Разберем, какие практики регулярного менеджмента входят в управленческий цикл и помогают руководителям выстраивать эффективную работу команд и достигать целей.
3. Подробнее остановимся на управлении достижением результатов. Затронем делегирование, обсудим, как распределять нагрузку, развивать сотрудников и фокусироваться на стратегических задачах.
4. Поговорим об обратной связи и ее основных принципах, а также обсудим какие неконструктивные реакции на обратную связь встречаются чаще всего и как на них реагировать?
Эфир мы проведем вдвоем со Стасом Куликовым - партнёром компании ЭКОПСИ Консалтинг (@ecopsy_consulting), лидером направления «Управление персоналом и внедрение изменений»
Будет полезно и как всегда не скучно!
Завтра 18:00мск эфир в моем канале.
Огня если придете 🔥🔥🔥
Друзья, здравствуйте!
Готова запись созвона от 13 февраля, с Михаилом Чернышевым - бренд директором в компании inDrive.
Таймкоды:
00:03:00 - Знакомство с Михаилом
00:05:15 - Как завоевать любовь к бренду
00:10:15 - Что важнее: люди как лицо бренда или сама компания как бренд?
00:14:40 - Как предпринимателю привлечь талантливых специалистов в свою команду
00:19:30 - Должен ли руководитель самостоятельно заниматься наймом персонала?
00:21:15 - Насколько актуально сегодня работать над корпоративными ценностями?
00:24:10 - Какие интересные подходы к найму Михаил бы использовал при создании новой компании
00:31:07 - Как бы Михаил подходил к вопросам маркетинга при развитии среднего бизнеса
00:35:20 - Где найти квалифицированного специалиста для аутсорсинга?
00:40:25 - Вопрос от слушателя: Какую заработную плату следует установить для маркетолога?
00:47:00 - Лайфхак по поиску талантливых сотрудников от Виталия
СОЗВОН!
Друзья, не забудьте что завтра в 17:00мск мы с вами договорились созвониться с Михаилом Чернышевым - бренд директором в компании inDrive.
Для тех кто в танке, это самый известный такси сервис из России. Работает в 888 городах и 48 странах!!! Оценка более миллиарда долларов!
До этого Миша был директором по маркетингу в ДоДо и ВКонтакте!
Поговорим про то как создать бренд который полюбят. Как собрать лучшую команду маркетинга и многое другое!
Продолжаем перенимать лучший международный опыт и пользоваться его в своих компаниях!
Формат как всегда - 45 минут самой полезной инфы.
С вас огонь если подключитесь! 🔥
Чтобы попасть на СОЗВОН нужно просто зайти завтра в 17:00 мск в этот канал и нажать на кнопку - участвовать в трансляции, которая появится в канале.
Написал колонку для бизнес секретов Т-Банка про делегирование! Делюсь с вами 🔥
Читать полностью…Вчера завтракал со Стасом Еговцевым. Классный предприниматель с интересной историей. Стас сначала был учителем математики, а потом стал предпринимателем и построил таксопарк на 1000 машин в Москве, помогает детским домам, делает нетворкинги и многое другое.
Решили обменяться дружескими постами, потому что интересными контактами нужно делиться!
Залетайте к нему почитать его мысли про про бизнес, деньги, инвестиции, истории из жизни, советы!
Хочу сделать из этого традицию: встречаться с новыми для меня интересными людьми и знакомить их с вами!
🔥🔥
СОЗВОН с Димой прошел очень круто!
Крутой международный опыт, который теперь может использовать каждый из нас!
Традиционно собираю 50 огней и выложу запись!
PS пишите комменты, кто был на звонке! Про баги телеграмма и звук в трансляции видел
Новый подкаст
Классно пообщались с Ромой Тарасенко про топ-команды.
Рома – один из лучших интервьюеров в России, и было здорово погрузиться в эту тему вместе!
Делюсь выпуском: https://youtu.be/1Ryx66-wjEY
🔥 «Команда А» — это не просто тренинг, а реальные результаты для бизнеса!
Каждый поток собирает предпринимателей, которые делают масштабные вещи, и вот какие результаты они получают после:
✅ Денис Рахматулин, основатель премиального бренда текстиля Kanuda:
«Проходил тренинг год назад. Весь год строил команду, сейчас с ней растём x2 по выручке и +40% по чистой прибыли.»
✅ Александр Казаков, основатель Guitardo (крупнейшей школы музыки в Москве):
«После тренинга мы выросли ещё более чем на 35% в офлайн-направлении и x2 по всей группе компаний.
Я изменил подход к команде, перестал тащить всё сам, внедрил новые инструменты найма и стратегического управления.
Плюс — нашёл в сообществе клиентов для своего консалтингового бизнеса.»
✅ Григорий Иванов, основатель Neutronics (технологический бизнес):
«На тренинг я пришёл в том числе за видением и стратегией. В итоге:
💡 Получил чёткое видение, куда движемся.
💡 После тренинг заключил стратегическое партнёрство.
💡 Проинвестировали десятки миллионов в проект, а в 2025 году планируем выйти на 1 млрд рублей выручки!»
✅ Ксения Шипкова, CEO Pedant.ru (федеральная сеть центров по ремонту мобильных телефонов с более 500 отделениями):
«Мы декомпозировали долгосрочные цели, сделали их понятными и привлекательными для команды. Итог: ключевые показатели бизнеса выросли от 10% до 35%!
А главное — сообщество сильных предпринимателей, где всегда можно получить поддержку и ценные инсайты.»
✅ Владимир Кёрнер, сооснователь Vipe (бренд акустики, выручка 2+ млрд, продаётся в М.Видео, DNS и на всех маркетплейсах):
«После тренинга полностью изменили процесс найма, почистили ряды.
Благодаря «Команде А» нашли партнёров для IT-проекта по управлению цепочками поставок и переехали на новый качественный склад.
Ну и мы сами поделились нашими наработками по расчётам с Китаем – один из участников точно воспользовался и работает!»
-----------------------------------------------
📢 Осталось одно место в ближайшем потоке 14-15 марта в Москве!
Мы не просто учим, а помогаем создавать систему, чтобы бизнес рос без хаоса, с помощью команды, а не только собственника!
Ключевые инсайты про команду, стратегию и делегирование сразу внедряются — и дают результаты.
🚀 Пиши «Тренинг» мне в личку @vitaly_kr — если хочешь занять последнее место!
В общем как сказал Владимир Кернер:
Если предприниматель не сидит на месте, а стремится улучшить свой бизнес – «Команда А» самое правильное для него место
Личный бренд и выступления
Недавно писал про свои планы по выступлениям на 2025 год. Для меня это важно, потому что работа с личным брендом и создание своего медиа - одно из перспективных направлений в которых я развиваюсь.
В прошлом году познакомился с Романом и Екатериной - основателями event агенства Moscow Event. Ребята создали одного из лидеров ивент индустрии в России и активно двигают зарубеж. Я выступал на мероприятиях которые они организовали и это кайф - все работало как часы!
🔥Недавно встретились с ребятами и обсудили наше партнерство на 2025 год и подписали рамочное соглашение о сотрудничестве! Договорились о моих выступлениях в нескольких городах России в рамках масштабной конференции Альфа Банка для предпринимателей Альфа-Конфа и других бизнес ивентах!!
Если вам интересна тема выступлений или вы хотите создать мероприятие - заходите почитать канал Екатерины. Там много полезного!
Хорошего воскресения всем!
У нас опять получилось собрать сильнейших предпринимателей!
📍 14-15 марта мы собираем топовых предпринимателей в Москве, в Marriott Imperial, на легендарном тренинге «Команда А».
💡 Что вы узнате на тренинге?
- Как привлекать сильных людей в команду, на кого можно положиться и кто будет реально расти выручку.
- Как мотивировать команду на результат и выстроить системное делегирование, чтобы не тащить всё на себе.
- Как выстроить процессы, благодаря которым бизнес сможет расти без вашего постоянного операционного участия.
ВАЖНО! Каждый участник может привести свою команду, чтобы они сразу были готовы внедрять инструменты тренинга в работу компании.
🔥 Кто уже идёт с нами:
✅ Основатель компании «Периодика» Варя Веденееева – выручка 300+ млн
✅ Партнёр и СЕО Ukids.Academy – выручка 1+ млрд
✅ СЕО логистической компании «Логистика для Вас» – выручка 1+ млрд
✅ Основатель «Фактор продаж» – выручка 200+ млн
✅ Основатель бренда одежды «I want dress» – цель 1,5 млрд в 2025 году
✅ Основатели масштабной онлайн-школы – выручка 1+ млрд
✅ Основатель маркетингового агентства Ульяна Левина
✅ Основатель успешной компании по дизайну интерьеров
✅ Основатель крупного агентства недвижимости
💡 Не про всех могу сказать открыто, но состав невероятный!
🚀 Осталось 2 свободных места!
Если хочешь пройти отбор в наше сильное окружение и вырасти в нём, пиши «Тренинг» мне в личку @vitaly_kr и мы созвонимся, чтобы познакомиться.
Операционный менеджер (бизнес ассистент) / Операционный директор в "Команду А"
Друзья, как вы помните, я хочу в течение 5 лет собрать сообщество из 10 000 предпринимателей с одинаковыми ценностями и развивать его следующие 20 лет.
На базе сообщества я строю экосистему, в которую войдут: образовательный бизнес, консалтинговый бизнес, сервисные компании (рекрутинговая компания, маркетинговое агентство и другие аутсорсинговые бизнесы и т. д.).
Задача — к 2027 году выстроить бизнесы с совокупной выручкой 1 млрд рублей, а к 2029 году выйти на IPO на Московской бирже как сервисный холдинг для предпринимателей.
Мы растем и в нашу команду нужен операционный менеджер с потенциалом роста до операционного директора (или сразу операционный директор).
Задачи: Взять в операционное управление функции продаж, маркетинга, бэк офиса выстроить там процессы и сформировать команду там, где это необходимо.
Нужен системный человек, который умеет упорно добиваться результата несмотря на трудности и понимает что такое работа в стартапе.
Напишите мне в личку @vitaly_kr кодовое слово "Операции" если вы такой или знаете такого человека. За успешную рекомендацию отблагодарю!
Сначала создай бизнес в Excel
В нескольких моих проектах были инвесторы, которые не только вкладывали деньги, но и активно помогали советами. Это профессиональные фонды с десятками успешных и неуспешных проектов в портфелях. Все они сходятся во мнении: финансовое моделирование — краеугольный камень выживаемости проекта на новом рынке. Все этапы бизнеса необходимо сначала протестировать в Excel, а уже потом в реальной жизни.
Помните героиню моего YouTube-выпуска Ойгуль Мусахаеву, у которой сеть ресторанов в Москве? Так вот, она несколько месяцев вместе с партнёром занималась финансовым моделированием, детально просчитывая каждый элемент бизнеса. И только потом запустила сеть, которая успешно растет!
Недавно в Telegram-канале «Нескучные финансы» вышел пост «Выйти на новый рынок и не облажаться», где ребята подробно разобрали, какие элементы финансового моделирования нужно учитывать.
Рекомендую изучить! 🚀
Привет 👋
Пока я валяюсь в кровати и восстанавливаются после операции, вышел офигенный пост со мной в телеграм-канале моих друзей-предпринимателей «Важно ! Не срочно». Это канал о том, как выйти из режима горящих дедлайнов и наконец-то начать заниматься тем, что действительно имеет значение и приносит счастье.
Постоянно слежу за обновлениями и читаю посты — там всегда много пользы. А недавно соавтор канала Борис Альхимович обратился ко мне и предложил взять интервью про команду. Получился очень классный и ценный разговор! Мы поговорили о том, что такое команда А, какие у нее есть критерии, как маленьким компаниям конкурировать с корпорациями, чтобы нанимать крутых спецов, и обсудили лайфкахи, которыми я пользовался при проведении собеседований еще на позиции CEO в Gett.
Читайте все подробности в посте.
А если вас интересуют темы гармоничной жизни и важных несрочных целей, которые постоянно откладываются до лучших времен, то очень советую заглянуть в телеграм-канал. Есть посты и про бизнес, и про эффективность, и про жизнь, а еще много полезных и реально работающих инструментов. Переходите, подписывайтесь и вдохновляйтесь на развитие!
И не откладывайте «на потом» цель посетить мой офлайн тренинг 14-15 марта. Это важно, но не срочно!
Всем доброе!
Ловите запись эфира про регулярный менеджмент, который прошел вчера!
Доброе утро!
Сижу, пью кофе и мечтаю о путешествиях! И подумал вдруг найдутся тут люди которые, как и я, мечтают попасть в эти места. Или имеют классный опыт разных крутых поездок.
Поделитесь в комментариях своими самыми яркими путешествиями. Или планами на них.
Вдруг да и соберем какой-то крутой трип в этом году
Круто провели созвон с Мишей Чернышевым! И еще с моим сыном))
Как всегда за такое сжатое время получилось узнать столько полезного. Без воды. Четко по теме.
Как всегда буду рад комментариям под этим постом от тех кто был: что понравилось больше всего? Все передам Мише, ему будет приятно!
Ну и киньте огня 🔥🔥🔥 если нужна запись! (Особенно момент где пришел мой сын Леша и включил сирену на моем айфоне 🤣🤣)
9 советов, которые помогут предпринимателю начать делегировать рабочие задачи
Привет! На связи Виталий Крылов. Уже более 10 лет я строю команды, которые достигают выдающихся результатов.
Сейчас я делюсь опытом с предпринимателями в программе «Команда А» и своем телеграм-канале @howtomake10x. Одна из ключевых тем, о которой меня часто спрашивают, — это делегирование.
Это навык, который помогает освободить время для стратегических задач, повысить эффективность команды и добиться масштабирования.
Вот несколько советов, которые помогут внедрить делегирование в бизнесе:
1️⃣ Формулируйте задачи максимально четко
Каждая передаваемая задача должна быть понятной: зачем она нужна, какие результаты ожидаются и в какие сроки. Я всегда говорю: «Сделайте так, чтобы вас могли понять без дополнительных вопросов».
2️⃣ Выбирайте правильных людей
Делегирование работает только с теми, кому вы доверяете. Найдите тех, кто разделяет ваши ценности и обладает нужными навыками.
3️⃣ Обучайте и поддерживайте
Передайте задачу, но не бросайте сотрудника одного. Объясните процесс, предоставьте доступ к ресурсам и будьте на связи, чтобы ответить на вопросы.
4️⃣ Давайте свободу действий
Контроль важен, но микроменеджмент убивает инициативу. Позвольте человеку самому находить решения в рамках согласованных задач.
5️⃣ Настраивайте систему отчетности
Договоритесь о формате отчетов: еженедельные письма, короткие звонки или таблички в Google Sheets. Главное, чтобы у вас был понятный статус выполнения задачи.
6️⃣ Давайте обратную связь
После выполнения задачи расскажите, что получилось хорошо, а что можно улучшить. Это не только мотивирует, но и помогает сотрудникам расти.
7️⃣ Вдохновляйте
Не просто передавайте задачи, а рассказывайте, как они влияют на общий результат. Сотрудники охотнее берут ответственность, если видят ценность своего вклада.
8️⃣ Автоматизируйте рутину
Если задачу можно решить с помощью технологий — автоматизируйте. Это позволит вашим сотрудникам сосредоточиться на действительно важных задачах.
9️⃣ Учитесь отпускать
Помните, что делегирование — это процесс. Чем больше вы передаете задач, тем быстрее научитесь выделять время на ключевые приоритеты бизнеса.
Делегирование — это навык, который требует практики. Начните с малого и постепенно масштабируйте этот процесс, чтобы вывести бизнес на новый уровень.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
А как у вас дела с делегированием?
⚡️ — еще учусь;
👌🏻 — делегирую рабочие задачи спокойно, процессы отлажены на все 100%.
#авторская_колонка
@bs_business
ДОСТУП К МОЕЙ ЗАПИСНОЙ КНИЖКЕ
В одном из интервью, которое дал Михаил Фридман он писал что самые важные для него в бизнесе 3 человека: зам по плюсам (коммерческий директор), зам по минусам (операционный директор) и HR директор.
Он тогда сказал что ему повезло в начале карьеры встретить крутого HR который помог сформировать сильнейшую команду и это круто повлияло на его рост.
На выходных закончился зимний тренинг “Команда А” и мы собрали туда лучших HR директоров и специалистов по команде в стране.
Во-первых: мы внимательно рассмотрели лучшие практики по мотивации, управлению, делегированию которые могут быть применимы в малом и сренем бизнесе.
А во-вторых: участники задавали вопросы, обменялись контактами со спикераим и продолжили общение уже в частном порядке, увелчив свою записную книжку на 6 сильных спецов, к которым теперь могут обращаться.
Смотрите кто у нас был:
1) Мария Павлова - HRD uForce.pro, exHead of recruitment & onboarding SberMegaMarket, Head of recruitment groups Yandex, Head of TA Unilever
2) Анна Паршина - exHRD СБЕРИНТЕРТЕЙМЕНТ, Rambler
@hrbaby_ops
3) Светлана Гринкова - exHRD Эльдорадо, мебельного холдинга MZ5
@HR_rehabb
4) Юлия Байдина - HRD в Циан. exМагнит, Евросеть.
5) Антон Яковлев - управляющий партнер в Redo. 17+ лет опыта в программах мотивации персонала. Работал в Watson Wyatt (теперь Willis Towers Watson), Mercer, IBS
https://redo-hr.tech/ и его канал @Human_Revolution_love
6) Куликов Станислав - Партнер крупнейшей консалтинговой компании Экопси Консалтинг
https://www.ecopsy.ru/about/team/stanislav-kulikov/
Киньте огня если состав спикеров огненный! 🔥🔥🔥
На март мы готовим сильнейший состав экспертов, доступ к которым может дать взрывной рост вашему проекту.
У меня есть не только крутой опыт, но и крутая записная книжка! Проходя продукты “Команда А” вы получите доступ ко всем нужным профессиональным контактам!
Если хочешь иметь доступ к моей записной книжке - пиши слово "тренинг" мне в личку @vitaly_kr. Лично разберем твои задачи в бизнесе!
PS: Все запросы разбираю лично я. Пишите!
На рынке огромный дефицит финдиректоров. Рекомендую посмотреть на эту профессию! Тем более, что ребята из Эдюсон выкатили отличный курс "Финансовый директор"
На курсе «Финансовый директор» вы узнаете, как быстро навести порядок в финансах своей компании или получить престижную профессию, если вы работаете в найме.
Вы научитесь:
• Разрабатывать финансовую стратегию и управлять финансовыми рисками
• Выстраивать финансовые процессы и управлять командой
• Анализировать финансовую отчетность (Cash Flow, P&L, баланс)
• Быстро и безопасно проходить внешние проверки бизнеса
• Разбираться в РСБУ и МСФО, M&A, unit-экономике и в рынках капитала
• Привлекать и анализировать инвестиции
• Оптимизировать налоговую нагрузку
• Строить финансовые модели и составлять прогнозы
В помощь опыт преподавателей из «большой четвёрки» и финансовых директоров из топ-компаний. Вы получите бессрочный доступ ко всем материалам курса и его обновлениям, а также 365 дней поддержки куратора
Кайфовая возможность повысить свою востребованность!
Кстати, последнее обновление курса было в январе 2025, добавили все последние изменения по налогам.
Приятный бонус: Академия лицензирована, поэтому вы сможете сделать налоговый вычет и вернуть 13% стоимости. Окупите инвестиции в себя и зарабатывайте больше!
Оставляйте заявку, по промокоду KRYLOV — дополнительная скидка 65% и подарки от партнеров Академии!
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJ3Hzfa