Приглашаем на совместный вебинар Нетологии и МТС Линк, где поговорим о том, как эффективно организовать обучение в условиях дефицита кадров.
🟢 Обсудим главные HR-тренды 2024 года: найм и удержание в условиях кадрового голода и «тихого увольнения»
🟢 Разберем, для каких задач подходят современные и интерактивные форматы обучения
🟢 Подскажем, как эффективно сочетать микрообучение с интерактивными методами для достижения лучших результатов
Когда:
23 июля в 14:00 Мск
Спикеры:
- Владимир Казаков
Эксперт в цифровых форматах обучения. Руководитель продуктового направления МТС Линк. Более 15 лет опыта работы и более 10 успешных запусков проектов по обучению.
- Михаил Абгарян
Руководитель B2B-направления образовательной платформы Нетология. Более 15 лет опыта в HR-бизнесе.
Встреча будет полезна:
🔴 HR-специалистам и HRD
🔴 Руководителям направлений
🔴 T&D- и L&D-специалистам
Не упустите возможность узнать о последних тенденциях в обучении и обменяться опытом с экспертами.
Регистрируйтесь по ссылке
Чат-боты в HR 🤖 Кто еще ими не воспользовался, потому что не понимает зачем?
🔴Зачем нужно внедрять чат-ботов в HR функцию:
✅ Отправлять новым сотрудникам материалы для адаптации
✅ Быстро находить нужные контакты – например, номер техподдержки
✅ Проводить опросы сотрудников
✅ Информировать о корпоративных льготах и ДМС
✅ Помогать с оформлением командировок, проведением больничных, уходом в декрет
✅ Знакомить кандидатов с корп.культурой и компанией
✅ Высылать тестовые задания или запросить документы
✅ Отправлять напоминания о собеседовании
и многое другое
Это все не только оптимизирует работу HR-специалиста, но и облегчает коммуникацию с компанией у кандидатов или сотрудников.
🔥 У нас есть для вас шаблон чат-бота, который обрабатывает заявки кандидатов и высылает тестовые задания. Если этот пост наберет 20 ❤️- поделимся этим шаблоном с вами!
#сервисы
А вам хватает законных дней отпуска, чтобы отдохнуть?
Сухие цифры статистики: 46% работников не хватает законных дней отпуска!
📌 Кому, согласно опросам не хватает дней отпуска:
🌟58% — маркетологам
🌟56% — производственникам
🌟54% — строителям
📌 Кому хватает дней, чтобы отдохнуть:
🌟69% — транспортникам
🌟65% — работникам науки и образования
🌟57% — бухгалтерам
💡 Из интересного про отпускные выплаты! Отпускных хватает лишь 36% россиян.
Кто больше всего доволен отпускными — айтишники
Меньше всего — мы с вами, коллеги, HR-специалисты
А вам хватает дней отпуска?
🔥 — Да
❤️ — Нет
#исследование
✨HR-трансформация✨
А вы бы переехали в другой город ради работы😈
Согласно новому исследованию от hh.ru и СИБУР, больше половины россиян готовы к переезду в другой город ради работы.
Какие специалисты больше всего готовы к переезду?
🌟76% — управленцы высшего и среднего звена
🌟61% — специалисты из сферы строительства и недвижимости
🌟60% — специалисты производства и сервисного обслуживания
👉 Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет.
Среди тех, кто не хотел бы переезжать, больше трети изменили бы свое решение ради возможности поучаствовать в значимом для страны или отрасли проекте.
А вы бы переехали ради работы?
🔥— Да
❤️— Нет
#исследование
✨HR-трансформация✨
🤔 Истинная причина призыва сотрудников вернуться в офис — последующее увольнение?
Согласно результатам исследования от компании BambooHR (США) — 25% руководителей и 18% HR-специалистов надеялись, что требование вернуться с удалённой работы обратно в офис заставит сотрудников увольняться по собственной инициативе.
Увенчалась ли эта идея успехом для работодателя❓
Нет. Сотрудники и правда начали возвращаться из дома.
Мало того, сотрудники отметили, что им пришлось активнее создавать видимость занятости и присутствия: в офисе — болтая с коллегами, а удалённо — перепроверяя, высвечивается ли статус «Онлайн».
#исследование
Красный флаг на собеседовании 🚩 “Мы”
Если кандидат на собеседовании говорит «мы делали», «у нас» и т.д. - это показатель командного игрока или нет?
🙂когда это показатель «командного игрока»?
🙂а когда это лже-информация?
Что делать? 👇🏻
Вариант1⃣
Обозначение «мы» - это, в первую очередь, говорит нам о том, что человек - командный игрок. И когда он говорит о результатах и процессе работы над проектом, он элементарно не может присвоить результат полностью себе, потому что результат общий, но он четко говорит о своей роли и знает как все работало, но с позиции “мы”. И такая линия повествования не меняется на протяжении всего общения. Всегда “мы”.
Вариант2⃣
Если человек говорит «мы, мы, мы, мы», а потом в какой-то момент появляется какое-то одно конкретное действие, где он говорит, например, «а я, документы там вот так делал». Это яркое изменение базовой линии поведения говорит о том, что скорее всего, что он описывает картину, которую он видел, в которой он участвовал, но не имеет в ней никакого отношения абсолютно.
Что делать сразу на собеседовании:
🤑 Уточнить кто “мы”, кого соискатель имеет ввиду.
🤑 Уточнить что конкретно для этого сделал именно кандидат, где ваша была его зона контроля, как он конкретно на это повлиял и что сделал, чтобы достичь этого результата.
Если человек вам на это отвечает фразой, что «Да, я делала это и это, но в этот результат вклад положила вся команда, поэтому я так говорю, мы», это значит, что он просто командный игрок, и в этом нет ничего плохого.
Что делать после собеседования:
🥴 Уточнять про кандидата и его реальный функционал на прошлом месте работы, чтобы или подтвердить или опровергнуть наверняка этот красный флаг.
А вы обращаете внимание на линию поведения кандидата на собеседования? Какие у вас есть лайфхаки? Делитесь с коллегами в комментариях👇👇👇
Как найти и удержать таланты при дефиците кадров?
⏰ Когда: 10 июля в 11:00
⚡️ Регистрация https://clck.ru/3BUJkp
В конце 2023 года дефицит кадров достиг почти 5 миллионов человек — ситуация усложняется с каждым годом, и все больше компаний уже ощущают нехватку специалистов.
Эксперты из Ventra, VK, Knomary и Happy Job соберутся на бесплатном онлайн-митапе 10 июля с 11 до 12:30 (МСК), чтобы обсудить, как нанимать белых воротничков, как внедрить КЭДО для лучшего пути кандидата и сотрудника, как запустить эффективную адаптацию, а также как построить сильный HR-бренд.
В программе:
🔹11:00-11:25 — Рынок труда сегодня: тренды, вызовы и решения;
🔹11:25-11:45 — Каким должен быть качественный сервис для сотрудников? На примере Личного кабинета сотрудника;
🔹11:45-12:05 — Адаптация сотрудников: ключевой элемент удержания в условиях кадрового голода;
🔹12:05-12:25 — Сильный HR-Бренд как лид-магнит для привлечения и удержания сотрудников.
Спикеры:
- Светлана Толстая, директор направления профессионального подбора Ventra;
- Довар Исаков, директор по развитию HR Tech направления, VK Tech;
- Евгений Селевич, директор Knomary;
- Алексей Клочков, Основатель и контент директор HR-Tech компании Happy Job.
Реклама. ООО "Вентра" ИНН 7709307193 erid: 2SDnjc75K86
❗️ Пожалуй, лучшие HR-каналы ❗️
Коллеги, сегодня хотим поделиться с вами папкой каналов из сферы HR. В подборке - самые разные каналы, среди которых:
🌟 лучшие обучающие курсы
🌟 вакансии и поиск работы
🌟 афиши вебинаров, мероприятий, конференций
🌟 полезные чек-листы, шаблоны, презентации
🌟 глубокий экспертный контент (аналитика, лучшие практики, экспертные мнения) и, конечно же, HR-юмор
🔻 Подписаться
Приглашаем пройти обучение по программе «HR-лидер» от Школы Директора по персоналу.
На авторских уроках Даниила Осипова, тренера по ораторскому искусству, вы поработаете с волнением, потренируетесь импровизировать и удерживать внимание аудитории.
Оставьте заявку, чтобы открыть бесплатный доступ на 3 дня >>>
Научитесь продвигать HR-идеи стейкхолдерам бизнеса и другой аудитории в публичных выступлениях.
Как повысить вовлеченность при онлайн-обучении
Расскажем на бесплатном вебинаре, как помочь студентам онлайн-курсов сохранить мотивацию, как удерживать внимание зрителей и увеличивать доходимость онлайн-курсов.
Разберемся в специфике цифрового общения и рассмотрим несколько приемов, которые сделают ваше обучение эффективнее.
Вы узнаете:
• нужна ли геймификация и как сохранить баланс между игровыми и «серьезными» заданиями;
• как использовать три вида онлайн-обучения и механики вовлечения для каждого из них;
• как выстраивать обучение, ориентируясь на типологию учеников.
Эксперт вебинара — ведущий тренер Управления клиентского сервиса в Контуре, практикующий психолог, преподаватель психологии УРФУ Дарья Сергеева.
Каждый участник вебинара получит гайд «Как обычный материал превратить в вовлекающий онлайн-курс».
Регистрируйтесь, чтобы создавать обучение, которое будут рекомендовать другим.
Реклама 16+. АО «ПФ «СКБ Контур». ОГРН 1026605606620. 620144, Екатеринбург, ул.Народной Воли, 19А.
Уместны ли на работе розыгрыши и шутки среди коллег?
Сервис Superjob провели опрос и вот какие результаты получились.
🌟 50% — считает розыгрыши и шутки на роботе уместными
🌟 33% — не уместны
🌟 17% — не смогли однозначно ответить на данный вопрос.
Из интересного:
🌟 13% ответили, что шутят над коллегами только 1 апреля
🌟 10% осмеливались шутить над руководителем
🌟 15% признались, что сами были жертвами розыгрышей
🌟 Мужчины чаще разыгрывают и шутят над коллегами и становятся жертвами розыгрышей сами.
А как считаете вы? (Голосовалка выше)
🍎 Главное качество эффективного руководителя (результаты исследования):
🌟61% — готовность отмечать потенциал сотрудников
🌟60% — хорошие коммуникативные навыки и уверенное принятие решений
🌟54% — продуктивность и ориентированность на результат
🌟52% — никогда не игнорировать команду
🌟48% — поддержка карьерного роста и обсуждение результатов
🌟47% — антикризисный менеджмент
🌟46% — демонстрация ответственности
🌟45% — позитивное мышление
🍎Что по отрицательным качествам руководителей:
🌟83% — высокомерие
🌟80% — лживость
🌟77% — грубость
🌟71% — предвзятость
🌟67% — жадность
🌟59% — равнодушие
А какое качество в руководителе вы считаете главным? Делитесь в комментариях!
#исследование
✨HR-трансформация✨
«Человека заменит не ИИ, а другой человек, владеющий ИИ» – эта классическая «мантра» больше не актуальна.
Такой инсайт получил Игорь Корганов, директор по стратегии и развитию талантов CBSD и участник крупнейшей глобальной конференции по обучению ADT24 в Новом Орлеане.
🔵 Как ИИ влияет на человеческий потенциал?
🟣 Какие вызовы стоят перед T&D во всём мире в новой рабочей среде?
🔵 Как T&D переосмысляют свою роль и создают новую ценность для бизнеса?
🟣 Как создавать корпоративную среду, в которой человек сможет раскрыть свой потенциал?
🔵 Какую роль играют технологии в развитии человекоцентричных организаций?
Ответами на эти вопросы по итогам конференции и своим видением трансформации T&D поделятся спикеры:
– Игорь Корганов, директор по стратегии и развитию талантов CBSD
– Анна Кирин, президент CBSD, руководитель делегации CBSD Global на конференции ATD24
– Александр Светозаров, лидер продукта «Обучение и адаптация» HR-платформы «Пульс», Сбер
⏰ Когда: 22 июля в 17:00
📌 Регистрация
Научим оценивать сотрудников по матрице потенциала в программе профпереподготовки «MBA для HR» от Школы Директора по персоналу.
Чтобы подтверждать квалификацию сотрудника для новой должности, улучшать работу команды или спланировать преемственность, оставляйте заявку по ссылке >>>
Менеджер перезвонит и откроет бесплатный доступ на 3 дня, успеете пройти обучение.
Уже скоро, ключевое событие осени для HRD, рекрутеров и руководителей — 💜Human. Подбор персонала.
50+ спикеров-практиков из инхаус-команд. Среди которых:
— Дарья Лагодюк, первый Sourcer в Miro, найм команды как в Перми, так и в Амстердаме, middle+ IT Recruiter в Сбермаркет, где наняла 100+ IT-специалистов
— Екатерина Недельчо, HRD, Auchan, координирую команду из 110 человек. В год наша команда нанимает более 10 000 сотрудников
— Ольга Борихина, развивает персонал в Okko. Эксперт в сфере T&D в крупных компаниях (Алиди, Билайн, Ростелеком)
Конференция состоит из 8 секций, среди которых выделяются:
💥 Новые источники подбора — большая секция про 25+ источников подбора кандидатов. Детально про каждый, в том числе: Telegram, LinkedIn, наймовые ивенты, реферальные программы, CVM-механики, Call-центры и другие;
💥 ИИ в HR — кейсы активного использования ИИ у команд, рабочие решения по ChatGPT и другим нейросетям;
💥 Заботливые треки онбординга и адаптации — мобильные приложения, системы, welcome-пакеты, гайды;
💥 Система удержания сотрудников, в том числе в филиалах и регионах, а также через обучение;
HUMAN — место, где «делают рекрутинг в России и СНГ», вас ждет продуктивный нетворкинг с фасилитацией, теплое комьюнити и 9 динамических форматов с акцентом на рост, развитие и индивидуальный подход в HR.
После регистрации, можно получить полную программу
📌 Оценка программы адаптации
#адаптация
Мини чек-лист из пунктов, по которым можно оценить эффективность программы адаптации:
☑️ Процент уволенных сотрудников в течение испытательного срока
☑️ eNPS новичков на испытательном сроке
☑️ eNPS руководителей как участников системы адаптации
☑️ Ускорение срока выхода на выполнение плана (если он есть). Например, в отделе продаж можно отслеживать долю сотрудников, которые выполнили не менее 50% плана на второй месяц работы
☑️ Повышение эффективности среди сотрудников на испытательном сроке. Смотрим по достижению KPI
Подробнее про eNPS можно почитать тут ⬅️
🔥 8 августа пройдёт конференция для HR про новые навыки и инструменты управления персоналом – долгожданный Дедлайн 2024
15 спикеров: РивГош, Faberlic, FM Logistics, Workle. Pro, Здравсервис и другие, смотрите полный список на сайте
Среди спикеров выступят:
Юлия Трушина — Лидировала программы развития талантов в компании Самолет, корпорации в сфере девелопмента с представительствами в 300 городах России и странах СНГ. Запускала развивающие проекты на 10 тыс сотрудников.
Sajjad Parmar — основатель The Talent Accelerator, более 20 лет опыта в области программ вознаграждения в компаниях Fortune 500, среди которых Unilever, GSK и eBay.
О чем говорим на конференции:⠀
☄️ Рекрутеры VS ChatGPT
☄️ Диджитализация в оценке персонала: что, зачем и как? От Excel до мега-порталов
☄️ Маркетинговые инструменты в подборе; теория поколений — как применить в работе
☄️ Как мотивировать команды — кейсы: IT, банков, производства
☄️ Как увеличить конверсию из лида в работника? Инструменты автоматизации найма
☄️ Как сегодня меняются тренды в обучении и развитии персонала
Получите бесплатный билет на онлайн-трансляцию мероприятия
Дарим ТРИ специальных издания от Системы Кадры бесплатно
Редакция Системы Кадры разработала три спецвыпуска в удобном PDF-формате и дарят их всем подписчикам канала бесплатно. Для нас важно, чтобы не только клиенты могли получить качественную помощь от экспертов
Сборники содержат свыше 100 точных решений, подсказок, советов по последним изменениям и учитывают последнюю практику
Чтобы получить все ТРИ спецвыпуска просто оставьте заявку и менеджер пришлет их вам на почту, а еще откроет доступ к Системе Кадры
Оставить заявку и забрать издания >>>
⭐Как зажигать звезды среди своих айтишников и не бояться, что их схантят?
16 июля в 20:00 мск — ждем вас на открытом вебинаре!
Что вы узнаете на уроке:
- как развивать soft skills айтишников для повышения вовлеченности и экспертизы;
- стратегии удержания публичных IT-специалистов: профессиональные сообщества, признание и амбассадорская программа;
- современные методы сбора инструментов удержания в единую среду для роста команды.
🎁Все участники получат чек-листы по созданию вовлекающей и удерживающей среды для команды.
Спикер Анастасия Быкова — опытный DevRel и agile-коуч, готовит спикеров, курирует сообщества, организует мероприятия, посвящённые гибким навыкам в IT, работает коучем для IT-специалистов.
👉Регистрация https://otus.pw/7uw2/?erid=LjN8KESzS
Встречаемся в преддверии старта курса «DevRel». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение!
❗️Какие лайфхаки помогут небольшим компаниям быстрее закрывать вакансии и увеличить eNPS
В чем особенность HR-менеджмента в среднем и малом бизнесе?
Нельзя похвастаться большим штатом и бюджетами. Обычно в отделе два-три человека, которые стараются успеть всё везде и сразу.
👉Как раз для таких героев мы проводим вебинар 11 июля! Опытом поделится Валерия Михалёва, тимлид рекрутмента в IT-компании QSOFT, эксперт и ментор госпрограммы «ОФ.ФЕР».
На вебинаре вы узнаете:
✅ как быстрее привлекать нужных специалистов и отсекать неподходящих еще на этапе составления профиля вакансии,
✅ как удерживать сотрудников и повышать показатель eNPS,
✅ как вести задачи HR-отдела, чтобы ничего не забыть и не делать лишней работы
🚀Регистрируйтесь здесь, это бесплатно!
Взять со стороны или вырастить своего?🤔
Результаты исследования от Работа.ру и СберПодбор: 47% компаний самостоятельно «воспитывают» будущих руководителей.
🌟22% компаний имеют программу роста для кадров
🌟13% компаний придерживается принципа — бывший заместитель = новый начальник
🌟18% предпочитают нанимать новых руководителей с рынка труда
❔Почему компании выбирают “выращивать” будущих руководителей:
🌟37% — уверены, что это сильно дешевле, чем нанять
🌟31% — считают, что не найдут нужного управленца из-за дефицита кадров
🌟76% — уверены, что такому спецу потребуется меньше времени, чтобы изучить бизнес-процессы и влиться в работу
❔Почему компании выбирают нанять управленца с рынка труда:
🌟32% — хотят найти сразу с руководящим опытом
🌟21% — уверены, что новый человек поможет избежать рисков, связанных с налаженными дружескими и личными связями внутри коллектива
#исследование
✨HR-трансформация✨
В начале января мы публиковали новость о скором запуске новой соц сети для нетворкинка “Сетка”. Теперь она доступна для всех пользователей.
⭐ Ключевая функция сервиса: создание «сетки». Это группы контактов по профессиям, компаниям, индустриям. Они создаются автоматически при регистрации.
💬 Комментарий по поводу запуска от директора по продукту “Сетки” Юлии Ранн:
Мы даём пользователю возможность легко попасть в профессиональное комьюнити и развиваться там: показываем его сетки контактов и предлагаем релевантный контент в ленте. Также у нас есть простой и удобный функционал Q&A, который позволяет легко задавать вопросы сообществу.
Ваши ставки: Лишимся ли мы все работы из-за влияния искусственного интеллекта? 🧐
Илон Маск поделился своими прогнозами на этот счет На конференции VivaTech в Париже:
При благоприятном сценарии, вероятно, ни у кого из нас не будет работы. Но в этом благоприятном сценарии будет всеобщий высокий доход, а не универсальный базовый доход, и не будет недостатка в товарах или услугах. В долгосрочной перспективе любая работа будет необязательной. Если вы хотите заниматься работой как хобби — пожалуйста, но в противном случае ИИ и роботы будут предоставлять любые товары и услуги, которые вы захотите.
Ради какой зарплаты вы согласитесь работать без отпуска 3 года? #исследование
Сервис «Работа.ру» провел такой опрос среди 3,5 тыс. человек из разных регионов страны. Результаты:
▫️ 53% — готовы отказаться от отпуска на три года при зарплате 496 тыс.руб.
▫️ 47% заявили, что нет такой суммы, из-за которой они могли бы согласиться работать так долго без отпуска.
❓ Вы бы смогли проработать три года без отпуска, если бы ваша текущая зарплата увеличилась в 3-4 раза?
❤️ — Да
🔥 — Нет
✨HR-трансформация ✨
Какой функционал должен быть у корпоративного портала? Топ-9 опций!
1️⃣ Инструменты для коммуникаций.
Внутренний мессенджер, возможности проводить видеоконференции, создание чатов с функционалом для управления проектами.
2️⃣ Таск-менеджер.
Планируем и отслеживаем выполнение задач, устанавливаем сроки, распределяем ресурсы и контролируем прогресс проектов.
3️⃣ Документооборот.
Никаких внешних носителей и облачных хранилищ. Возможность пользоваться всей командой, вносить правки и подписывать.
4️⃣ Личный кабинет.
Выдача справок, планирование отпусков, получение расчетных листков и пр.
5️⃣ Справочник сотрудников.
Быстро находим контакты коллег и их место в оргструктуре, видим ответственных и руководителей из разных отделов.
6️⃣ Новости.
Узнаем о последних событиях и не выпадаем из корпоративного контекста.
7️⃣ База знаний.
Храним всю информацию в одном месте, шаблоны документов, инструкции, полезные статьи и отчеты.
8️⃣ Адаптация.
Удобный функционал внутри портала - игра, чат-бот, обучающий курс. Формат — любой. Передача информации о прохождении адаптации руководителю и HR.
9️⃣ Пульс-опросы.
Если сотрудники проводят достаточно времени на портале и могут сразу тут же тыкнуть на опрос HRа, а вы видите в режиме реального времени сколько сотрудников и как голосуют.
🗝️ Кто только планирует внедрять корп.портал или ищет идеи его развития, вам сюда.
✨HR-трансформация ✨