HR Лайфхак

12 Oct 2023 13:30

​​Survey Report: Health & Benefit Strategies for 2024 🔥

Згідно з опитуванням, три основні теми, на які слід звернути увагу при розробці стратегії охорони здоров'я працівників, є:

⚡ Роботодавцям потрібно готуватися до впливу інфляції на витрати на охорону здоров'я працівників, але при цьому потрібно розуміти, що інфляція створює фінансові труднощі для працівників з усіх рівнів доходу, а для низькооплачуваних працівників робить ще складнішим покриття звичайних щомісячних витрат, не кажучи вже про медичні рахунки. Крім того, ринок праці залишається дуже напруженим у багатьох галузях, і відділам кадрів необхідно використовувати всі важелі, включаючи медичні пільги, для залучення та утримання працівників.

⚡ Роботодавці прагнуть покращити пільги для працівників, але вони повинні робити це обережно. Не шляхом додавання нових послуг, а шляхом пошуку можливостей для створення додаткової цінності. Іноді це означає заповнення прогалин у поточних пропозиціях більш інклюзивними перевагами. Це може означати перегляд політики щодо відпусток, щоб надати працівникам більше гнучкості. І це, безумовно, означає ретельну увагу, коли працівники кажуть, що їм потрібна краща підтримка їхнього психічного здоров'я:

▶️ Запропонувати більш гнучкі варіанти охорони здоров'я, щоб працівники могли вибрати те, що найкраще відповідає їхнім потребам.
▶️ Розширити пільги на охорону здоров'я, щоб включити більше послуг, таких як догляд за психічним здоров'ям або догляд за дітьми.
▶️ Запропонувати більш гнучкий графік роботи, щоб працівники могли краще збалансувати роботу та особисте життя.
▶️ Створити більш інклюзивне робоче середовище, де всі працівники відчувають себе цінними та поважаними.

⚡ Роботодавці шукають способи контролювати зростання витрат на охорону здоров'я, не перекладаючи їх на працівників. Одним з ключових напрямків, на який вони будуть зосереджені в 2024 році, є віртуальна медична допомога (virtual care). Це загальний термін для медичних послуг, які надаються через Інтернет або телефон. Це може включати в себе такі речі, як телемедицина, віртуальні візити до лікаря та електронна пошта з лікарем.

HR Лайфхак

11 Oct 2023 09:31

​​Модель компетенцій - це систематичний підхід до визначення та оцінки навичок, знань, умінь та характеристик співробітників, які необхідні для ефективної роботи як кожного члена команди окремо, так і компанії в цілому.

Запровадження моделі компетенцій може покращити ефективність команди в декількох напрямках:

⚡ Покращення комунікації та взаємодії між членами команди
Модель компетенцій допомагає зрозуміти, які навички та вміння необхідні для успішної роботи в команді. Це може допомогти співробітникам краще розуміти один одного та їхні ролі, що може призвести до більш ефективної комунікації та взаємодії.

⚡Покращення продуктивності та якості роботи
Модель компетенцій може допомогти визначити, які навички та вміння необхідні для виконання конкретних завдань або проектів. Це може допомогти співробітникам розвивати свої навички та вміння, що може призвести до підвищення продуктивності та якості роботи.

⚡Покращення задоволення співробітників від роботи
Коли співробітники відчувають, що у них є необхідні навички та вміння для успішної роботи, вони більш ймовірно будуть задоволені своєю роботою. Це може призвести до зниження плинності кадрів та підвищення продуктивності.

Щоб запровадити модель компетенцій, важливо дотримуватися наступних кроків:

📌 Визначення необхідних компетенцій. Першим кроком є визначення необхідних компетенцій для успішної роботи в команді. Це можна зробити, проаналізувавши поточні процеси та завдання команди.
📌 Розробка системи оцінки. Після визначення необхідних компетенцій необхідно розробити систему оцінки, яка допоможе визначити, наскільки добре співробітники володіють цими компетенціями.
📌 Впровадження системи оцінки. Після розробки системи оцінки її необхідно впровадити в компанії. Це може включати навчання співробітників, як використовувати систему, і визначення ролі менеджерів у процесі оцінки.
📌 Перегляд та вдосконалення системи. Модель компетенцій повинна регулярно переглядатися та вдосконалюватися, щоб відповідати змінам у бізнесі та потребам команди.

Запровадження моделі компетенцій - це інвестиція в майбутнє команди. Це може допомогти команді покращити свою ефективність, продуктивності та задоволення співробітників.

Модель компетенцій для HR ◀️
Модель компетенцій для рекуртера ◀️

HR Лайфхак

06 Oct 2023 09:02

​​🍁 Добірка цікавих івентів цієї осені

✅ 10 жовтня • 17:00
💬 Практичний онлайн інтенсив "One-to-one мітинги в роботі HR" 
На курсі ви дізнаєтесь все про зустрічі 1:1; попрактикуєтесь в їх проведенні; знайомитесь з варіантами впровадження 1-to-1 як системи

✅ 12 жовтня • 18:00
👀 Воркшоп "Стратегія пошуку senior спеціалістів в країнах Європи"
Розкажемо про особливості кроскультурних комунікацій та поділимось порадами щодо розробки стратегії пошуку

✅ 19 жовтня • 17:00
🤖 Вебінар "Chat GPT в роботі HR: асистент, якого не потрібно наймати"
Спікер поділиться власним досвідом успішного використання чату для допомоги в роботі. Поговоримо також і про факапи, які трапляються при неправильному використанні штучного інтелекту

✅ 30 жовтня • 17:00
👩🏼‍💻 Вебінар "People Partner - стратегічний помічник керівника" 
Спікер розповість про ключові ролі та стратегічні компетенції People Partner. А також поговоримо про вплив HR PP на прибуток компанії

✅ 1 листопада • 19:00
🏆 Курс "Розробка моделі компетенцій від А до Я" 
Розробіть якісну основу, яку можна використовувати в усіх HR-процесах

✅ 7 листопада • 17:00
🎓 Курс "HR People Partner" 
Взаємодія зі співробітниками, що приносить користь бізнесу

✅ 10 листопада • 10:00
🍷  Благодійний бізнес захід "HRs & Wine"
Тема заходу – «Трансформація HR: як пережити війну, цифрова революція та дефіцит кадрів». Відбудуться виступи провідних фахівців з HR-напрямку, які піднімуть актуальні теми

✅ 11 листопада • 18:30
🔎 Онлайн інтенсив "IT для non-tech компаній"
Розкажемо, що треба знати, коли ви наймаєте айтівців

HR Лайфхак

02 Oct 2023 09:20

Компенсація працівників у 2023 році: більше, ніж просто гроші

У 2023 році компенсація має бути більше, ніж просто гроші. Працівники прагнуть справедливої ​​оплати праці, гуманного ставлення, автономії в роботі та прозорості. Організації повинні розробити стратегію компенсації, яка відповідає цим очікуванням.

Ознайомитись зі звітом Compensation Best Practices можете у нас в каналі 🔼

HR Лайфхак

21 Sep 2023 10:01

​​Стилі лідерства за моделлю Херсі-Бланшара

Модель Херсі-Бланшара - це ситуаційна теорія лідерства, яка стверджує, що ефективний лідер повинен адаптувати свій стиль до рівня розвитку своїх підлеглих. Модель заснована на двох основних факторах: здатність виконати завдання та готовність виконати завдання.

На основі цих двох факторів модель Херсі-Бланшара виділяє чотири основних стилі лідерства:

👉 Стиль 1: Директивний – характеризується високим рівнем контролю з боку лідера і низьким рівнем делегування. Цей стиль ефективний, коли у підлеглих низький рівень здатності і готовності виконати завдання.

☝️ Стиль 2: Наставницький – характеризується високим рівнем контролю з боку лідера і середнім рівнем делегування. Цей стиль ефективний, коли у підлеглих середній рівень здатності і готовності виконати завдання.

💪 Стиль 3: Підтримуючий – характеризується середнім рівнем контролю з боку лідера і середнім рівнем делегування. Цей стиль ефективний, коли у підлеглих середній рівень здатності і висока готовність виконати завдання.

🤝 Стиль 4: Делегування – характеризується низьким рівнем контролю з боку лідера і високим рівнем делегування. Цей стиль ефективний, коли у підлеглих високий рівень здатності і готовності виконати завдання.

Приклади застосування моделі Херсі-Бланшара

👶 Новачок на робочому місці
Керівник повинен використовувати директивний стиль (Стиль 1), щоб дати новому співробітнику чіткі вказівки та забезпечити його підтримкою.

🤓 Співробітник з середнім рівнем досвіду
Керівник повинен використовувати наставницький стиль (Стиль 2), щоб мотивувати співробітника і допомогти йому розвинути свої навички.

🤗 Досвідчений співробітник
Керівник повинен використовувати стиль "Підтримувати" (Стиль 3), щоб делегувати співробітнику відповідальність і дати йому можливість розвиватися.

🤩 Співробітник-лідер
Керівник повинен використовувати стиль "Делегувати" (Стиль 4), щоб звільнити час для інших завдань і дати співробітнику можливість проявити себе.

HR Лайфхак

19 Sep 2023 10:02

​​А ви знаєте ваше SSI?

Social Selling Index (SSI) — показник ефективності в LinkedIn, що вимірює всі ваші дії в мережі, спрямовані на продаж, пошук можливостей та комунікації.

Згідно з дослідженнями LinkedIn, продавці з більш високим SSI створюють на 45% більше можливостей більше, ніж їхні колеги з більш низьким SSI.

🎯 Відмінним показником SSI для В2В фахівців прийнято вважати від 80 балів
🔥 Коли рейтинг опускається нижче 80 — є спеціальні дії, які допоможуть керувати ним

❗Дослідження LinkedIn виявило, що лише 5% респондентів мають LinkedIn SSI 80 або вище. І стільки ж респондентів, котрі навіть не знали свого SSI!

Кілька порад для для посилення свого впливу на спільноту в LinkedIn:

1️⃣ Змістовний профіль. Детально люмірковуємо цілі на посаді, цілі в LinkedIn, потрібну аудиторію, які ідеї будемо просувати, професійний та особистий background

2️⃣ Find the right people. Проаналізуйте перше коло контактів через внутрішній пошук: скільки людей? Які у них профілі? Хорошим показником буде, якщо кількість потенційних колег та контактів буде близько 500. На основі першого кола подивіться другий та виділіть тих, у кого схожий профіль

3️⃣ Регулярне створення контенту, десь один змістовний пост на тиждень. Визначаєте теми, які актуальні для галузі та аудиторії та фокусовуємо контент

4️⃣ Взаємодія з аудиторією. Щоб стати лідером думок, важливо взаємодіяти зі своєю аудиторією в LinkedIn. Це допомагає будувати довіру та авторитет серед аудиторії

5️⃣ Трекинг показників, щоб розуміти, що відбувається. Постійно слідкуємо за середнім охопленням посту, динамікою росту фолловерів, Social Selling Index. Раз на 3-6 місяців проводимо глибшу аналітику контенту, релевантності аудиторії, показників. За потреби коригуємо стратегію

Перевірити свій показник Social Selling Index ◀️

HR Лайфхак

15 Sep 2023 09:36

​​Головні інсайти HR Wisdom Summit 2023

⚡ Найбільш успішні компанії зараз - швидкі, які швидко і гнучко приймають рішення та підлаштовуються під ситуації.
⚡ Страх майбутнього - завдання керівника робити невизначене визначеним. Розповідати людям про вектор, інформувати більше про плани, візію, стратегії.
⚡ Кадровий голод - голод не на людей, а на певні навички. Тому є парадокс кадровий голод і багато безробітних. Люди не хочуть перенавчатись.
⚡ Ментальне здоровʼя та вигорання. Хронічний стрес та вигорання - люди зношуються.
⚡ Розвивати турботу про себе. Зі сторони компанії - різні програми на підтримку ментального здоровʼя.
⚡ Програми для ветеранів - взаємоадаптивність.
⚡ Освітні заходи - нові формати навчання. Люди перестали хотіти вчитися, бо не вистачає ресурсу. Формат навчання дуже змінився. Хочуть, щоб було коротко і весело. Тому зараз тренд на мікронавчання (інформація дається по 15 хв. на день).

Більше цікавого тут ◀️

💡 Хвилинка мудрості (в довільному викладі) від Renata Delporte:
"Люди прагнуть бути автентичними, і ми частіше звертаємо увагу на автентичних людей - "такі, які є" і в цьому їх родзинка"
"Бізнес має набути сердечності. Створювати умови для прояву людьми своєї автентичності, унікальності".

HR Лайфхак

13 Sep 2023 09:30

​​CFR — це абревіатура від Conversation, Feedback, Recognition, тобто «розмова, відгук, визнання» і є потужним інструментом, який може бути використаний для покращення різних HR-процесів. Регулярно спілкуючись, надаючи відгук і визнаючи співробітників, менеджери можуть створити позитивне та продуктивне робоче середовище, в якому співробітники відчувають себе задоволеними та цінними.

🤗 Розмова — це регулярний і відкритий обмін ідеями та інформацією між співробітниками та менеджерами. Це може здійснюватися через формальні канали, такі як оцінки результативності, або неформальні канали, такі як індивідуальні зустрічі або командні обговорення.

💬 Відгук — це процес надання конструктивної та дієвої інформації співробітникам про їхню роботу. Це може бути позитивний відгук, наприклад, похвала за добре виконану роботу, або негативний відгук, наприклад, пропозиції щодо вдосконалення.

🏆 Визнання — це акт визнання та винагороди співробітників за їхні внески. Це може здійснюватися через формальні нагороди, такі як премії або підвищення, або неформальні нагороди, такі як публічна похвала або просто подяка.

Як CFR може покращити комунікацію та результативність:

⚡ Регулярно обговорюючи очікування з співробітниками, менеджери можуть допомогти забезпечити, щоб усі були на одній хвилі та знали, чого від них очікується.
⚡ Відгук може допомогти співробітникам виявити області, в яких вони можуть покращити свою роботу.
⚡ Визнання може допомогти мотивувати співробітників продовжувати працювати на найкращому рівні.
⚡ Відкрита та чесна комунікація може допомогти побудувати довіру та зв’язок між співробітниками та менеджерами.

Окрім згаданих вище компонентів, CFR також може включати надання співробітникам можливостей для навчання та зростання може допомогти їм розвивати свої навички та покращити свою роботу.

Інтегруючи всі ці елементи в процес CFR, менеджери можуть створити по-справжньому ефективну систему для покращення комунікації та результативності в робочому середовищі 🎯

HR Лайфхак

12 Sep 2023 09:01

​​Досвід Kernel щодо адаптації ветеранів в мирне життя ☀️

⚡ Як повинен поводити себе співробітник з тими, хто повернувся з фронту?
⚡ Чи потрібен психолог ветерану?
⚡ Як адаптувалися співробітники до воєнних умов?

▶️ Інтервʼю з Наталією Теряхіною, HRD Kernel, де вона поділилась своїм досвідом роботи з військовими, які повернулися з фронту на роботу.

Компанія Кернел є прикладом компанії, яка піклується про своїх працівників, зокрема про ветеранів. Вона розробила програму адаптації ветеранів, яка включає психологічну підтримку, адаптацію робочого місця та підготовку команди. Ця програма допомагає ветеранам успішно адаптуватися до мирного життя та повернутися до роботи.

HR Лайфхак

11 Sep 2023 10:02

Гарна новина: на платформі SmartExpert UA тепер можна легко розробляти якісний навчальний контент для співробітників за допомогою штучного інтелекту - AI Content Builder 🙈💻

Як це працює ? 
На основі вашого запиту ШІ генерує структуру курсу та створює контент: відео з аватаром, презентації та тестування. На кожному етапі ви можете редагувати усі елементи вручну або ж давати ШІ тз для правок. 

Детальніше розповідаємо в каруселі 🖼

▶️ Залишайте заявку тут, щоб спробувати AI Content Builder

HR Лайфхак

07 Sep 2023 10:00

​​Один з найбільш популярних запитів з приводу вивчення англійської мови, які ми отримуємо від корпоративних клієнтів — Як розрахувати бюджет на навчання наших співробітників❓

Тому ми підготували зразок формули, яка базується на пакеті з 50 уроків. Дивіться приклад на картинці 🔽

Зверніть увагу, що ми також пропонуємо систему знижок для кожної компанії. Розмір знижки залежить від кількості людей, обраних викладачів та кількості занять у пакеті.

Тож, якщо ви шукаєте зручну школу англійської — записуйтесь на консультацію експерта Englishdom. Вони організують для вас пробне заняття та розрахують точну вартість індивідуально для вашої компанії 👉 https://bit.ly/45Ax3QO

#partner_post

HR Лайфхак

05 Sep 2023 09:52

​​Феномен продуктивності українських команд в умовах війни: 8 висновків

Менеджери компаній за кордоном щиро вражені феноменом продуктивності українських команд в умовах війни. «Як вам вдається так шалено перформити? Ми ж бачимо, що люди виходять на відеозв’язок не тільки з обладнаних робочих місць чи офісу, а періодично з підвалів та бомбосховищ…», – відзначають вони.

Цей феномен зацікавив і автора, тож у травні 2023 року він провів дослідження Challenges and Learnings of Agile Teams working in Ukraine during full scale War («Виклики та уроки Agile-команд, які працюють в Україні під час повномасштабної війни»).

Результатами поділились у статті ◀️

🔥 Пост по темі: 6 способів покращити ментальне здоров'я на роботі

HR Лайфхак

01 Sep 2023 10:00

​​"Вирішення проблем, адаптивність, командна робота": JPMorgan наймає ветеранів у США вже 12 років. Які інструменти може запозичити в них український бізнес?

Після закінчення війни Україна чекає на повернення понад мільйону ветеранів. Вони матимуть унікальні навички, знання і карʼєрні запити.

⚡ Тренуватися з обох боків рівняння
⚡ Показати можливості
⚡ Навчити правилам гри

Як компаніям підготуватись до зустрічі – так, щоб виграли обидві сторони? ◀️

Команда Українського ветеранського фонду запитала про це американську лідерку з працевлаштування ветеранів Морін Кейсі. З 2015 року Кейсі – операційна директорка Інституту ветеранів та сімей військовослужбовців Сиракузького університету.

HR Лайфхак

30 Aug 2023 09:31

​​Маємо гарні новини!✨
Тепер платформа для розвитку співробітників SmartExpert UA доступна в:

🇵🇱 Польщі  
🇫🇷 Франції 
🇩🇪 Німеччині
🇻🇳 В'єтнамі 

Платформа повністю адаптована під мову кожної з країн👌

Тож тепер ви можете автоматизовувати адаптацію, проводити оцінку компетенцій, створювати навчання не тільки для українських та англомовних колег 🙌

Дізнатися більше про SmartExpert UA ◀️

#partner_post

HR Лайфхак

28 Aug 2023 09:02

​​Добірка корисних івентів для HR&R 🎓

✅ 29 серпня – круглий стіл «OKR»

Запрошуємо вас на круглий стіл, де учасники поділяться реальними кейсами та ефективними стратегіями впровадження OKR в свою компанію.

✅ 31 серпня – семінар «HR BP в кіно: навчання на прикладах»

Якими якостями має володіти HRBP, щоб стати успішним? Дізнаєтесь про риси та стиль HRBP у сучасному кіно шляхом перегляду фрагментів відео та розберетесь які якості дають результат.

✅ 7 вересня – вебінар «HR в екосистемі бізнесу»

Якщо бізнес — це механізм, то HR у ньому — один з ключових складових. Завдання HRBP у цій системі — стежити, щоб між ними зберігався контакт, який необхідний для функціонування всього механізму. Та що саме необхідно робити, щоб досягти цього?

✅ 14 вересня – онлайн інтенсив «One-to-one мітинги в роботі HR»

Ви дізнаєтесь чи може HR проводити one-to-one з усіма і як часто це треба робити; ознайомитесь з варіантами впровадження 1-2-1 як системи; попрактикуєтесь проводити 1-2-1 в безпечному середовищі зі своїми колегами та попрацюєте над реальними кейсами

✅ 14 вересня – HR Wisdom Summit

Провідні HR-фахівці з «Київстар», ОККО, Kernel, МХП та інших великих компаній нададуть інструменти наймання, утримання та розвитку талантів в умовах війни.

HR Лайфхак

12 Oct 2023 09:30

​​📌18 жовтня пройде Благодійний HR-brunch: “Все про адаптацію” від SmartExpert UA 

2 спікерки і 2 важливі теми:

🎤 Анастасія Журавель - HR-expert, авторка навчальної програми для hrm-менеджерів» від changers.

🔸Тема: Створення дієвого процесу онбординга.
Дізнаємось все про основні помилки в побудові онбордингу, алгоритм його створення та впровадження, необхідні ролі та відповідальність.

🎤 Ірина Галузінська — керівниця проєкту Praktyka у Veteran Hub. Супроводжує близько 60 компаній українського бізнесу у створенні veteran friendly практик.

🔸Тема: Як працювати з ветеранами: особливості адаптації і не тільки.
Дізнаємось про тонкощі проведення співбесід, особливості адаптації, правила побудови дружньої до ветеранів корпоративної культури та робочого середовища.

📅 18.10.2023
⏰ 10-13.00
📌GENERATOR coworking

💵 вартість квитка - 1200 грн
50% вартості перераховуємо на фонд Повернись Живим

Купити квиток 🔗

P.S. На заході буде можливість виграти подарунки за додаткові донати, зробити професійне фото та зустріти цікавих колег для нетворку😁

HR Лайфхак

10 Oct 2023 09:02

​​Що потрібно враховувати HR-менеджеру для створення ефективної корпоративної культури в компанії? 🤩

Створити та розвинути ефективну корпоративну культуру – важливе завдання для компанії.

Ділимось з вами трьома основними критеріями, які допоможуть HR-менеджеру удосконалити взаємодію між співробітниками: 

1️⃣ Визначте свою мету та цінності компанії: для чого ви існуєте, куди прагнете та як досягаєте свого успіху. 

2️⃣ Створюйте сприятливу робочу атмосферу: довіряйте співробітникам, давайте їм автономію та можливість впливати на процеси. 

3️⃣ Залучайте колег до формування корпоративної культури: проведення корпоративних заходів, тренінгів, семінарів, конкурсів тощо.

Корпоративне вивчення англійської є одним із інструментів розвитку внутрішньої культури компанії. Якщо ви хочете підняти свою корпоративну культуру на новий рівень, записуйтесь на безкоштовну консультацію від експерта в Englishdom ◀️

Будемо раді співпраці!

#partner_post

HR Лайфхак

05 Oct 2023 09:45

Індекс довіри менеджерам

У часи, коли зовнішні обставини змінюються так часто, як зараз, однією з важливих складових ефективності компанії є підтримка співробітниками дій, які здійснює менеджмент компанії, рішень, які вони приймають.

Оцінити, наскільки таке довіра присутнє по відношенню до лінійних і топ-менеджерів, можна, проведши опитування, спрямоване на вимірювання Індексу довіри менеджерам.

Дослідження довіри керівництва виявило три загальні детермінанти довіри: компетентность, доброзичливість і чесність.

Існує 6 моделей поведінки, характерних для лінійних менеджерів:

⚡ Компетенції. Менеджер повинен бути компетентним у своїй ролі і мати здатність вести за собою.
⚡ Розуміння. Менеджер повинен розуміти ролі учасників своєї команди і демонструвати знання про їхні обов'язки.
⚡ Відкритість. Менеджер повинен бути відкритим до ідей і пропозицій тих, кем він керує.
⚡ Справедливість. Менеджер повинен бути справедливим у відношенні до тих, кем він керує, і піклуватися про них.
⚡ Цілісність. Менеджер повинен жити в відповідності зі своїми цінностями, прагнучи бути чесним і справедливим.
⚡ Послідовність. Менеджер повинен бути послідовним у прийнятті рішень і поведінці.

➕ для генеральних директорів є ще одна модель поведінки: Доступність. Генеральний директор повинен бути доступним для співробітників.

У компаніях з високим рівнем довіри до менеджерів співробітники більш схильні ділитися ідеями і ініціативою, а також свідомо виконувати свої обов'язки. Також довірливі відносини допомагають залучити та утримати талановитих співробітників.

Докладніше про Leadership Trust Index 2023 читайте у звіті ◀️

HR Лайфхак

26 Sep 2023 09:30

​​Farewell Letter – прощальний лист, який пишеться колегам, керівникам та іншим співробітникам компанії при звільненні з роботи.

Такі листи є важливою частиною професійного етикету та дозволяють залишити позитивне враження про себе після розставання та залишити двері відкритими для можливих майбутніх можливостей.

📝 Приклад написання Farewell Letter:

Шановні колеги,
Я пишу цей лист, щоб повідомити вам про своє рішення звільнитися з посади [назва посади] у компанії [назва компанії]. Мій останній робочий день [дата].

Я хотів би висловити свою вдячність за можливість працювати з вами всі ці [кількість] років. Я багато чого навчився у вас і ціную вашу підтримку.

Особливо вдячний/а за [конкретний приклад допомоги або підтримки з боку керівника].

Був дуже рад працювати зі всіма вами в цій компанії.
Я бажаю успіхів у майбутньому!

З повагою,
[Ваше ім'я]

Під час написання Farewell Letter при звільненні з роботи важливо дотримуватися таких правил:

⚡ Лист повинен бути коротким і лаконічним
⚡ Будьте щирими та відвертими у своїх висловлюваннях
⚡ Не соромтеся висловлювати свою вдячність колегам та керівникам
⚡ Зосередьтеся на позитивних моментах своєї роботи в компанії
⚡ Завершіть лист на позитивній ноті

HR Лайфхак

20 Sep 2023 09:30

​​Не приймайте офер, не запитавши про ці HR-метрики 🎯

Приймаючи рішення про те, де продовжити свою кар'єру, важливо враховувати не лише безпосередню посаду, пільги та зарплату. Також важливо розглянути, які можливості для кар'єрного зростання вам будуть запропоновані.

📊 Дослідження Leadership IQ "Career Growth Or Stalled Progress" показало, що лише 19% людей бачать шлях для просування своєї кар'єри у свого поточного роботодавця. І лише 18% співробітників завжди задоволені своїм кар'єрним зростанням і прогресом

Ви можете запитати менеджера з найму про можливості кар'єрного зростання, які пропонує компанія. Вам слід запитати про три конкретні НR-метрики:

1️⃣ Коефіцієнт кар'єрного просування (Promotion Rate)
Поширена метрика, що показує відсоток працівників, які отримали підвищення на протязі певного періоду часу. Це досить формальна історія, тому що не враховуються всі види просування кар'єрними сходами (нові обов'язки, велика автономність та ін.). Деякі компанії використовують схожі показники, наприклад, Time to Promotion – середній період, протягом якого співробітник очікує на підвищення та Internal Mobility Rate – відсоток вакансій, заповнених нинішніми працівниками.

2️⃣ Заплановане охоплення наступності (Succession Planning Coverage) 
Це частка ключових посад, на які призначено наступників. Метрика свідчить про прихильність компанії до внутрішнього зростання і просування, хоча вона також дещо ґрунтується на припущенні, що підвищення є основним засобом кар'єрного просування.

3️⃣ Рівень участі у програмах розвитку (participation Rate)
Мета – з'ясувати кількість нових навичок або компетенцій, які співробітники можуть набути через навчальні програми компанії. Рівень участі в програмах розвитку (тобто відсоток співробітників, які активно беруть участь у навчальних ініціативах) може прояснити цей аспект. Крім того, якщо в компанії є програми наставництва, рівень участі в них може бути ще одним корисним показником прихильності компанії до кар'єрного зростання.

Не кожна компанія відстежує ці показники та не кожна буде ділитися своїми цифрами. Але це не означає, що ви не повинні їх запитувати.

Не існує єдиної ідеальної метрики, яка дасть вам всю необхідну інформацію. Важливо те, що ви запитуєте та враховуєте ці показники, щоб оцінити прихильність компанії до кар'єрного зростання.

❓ А тепер запитання для HR та рекрутерів: чи відстежуєте ви подібні метрики?

HR Лайфхак

18 Sep 2023 09:02

​​Чек-лист wellbeing ініціатив в компаніях 🔥

💪 Фізичне здоров'я

✅ Доступ до здорового харчування на робочому місці
Компанії можуть забезпечити доступ до здорового харчування на робочому місці, пропонуючи фрукти, овочі, воду та інші здорові закуски. Вони також можуть заохочувати працівників до приготування їжі вдома, а не купувати фаст-фуд або готові страви.

✅ Програми фітнесу та фізичної активності
Компанії можуть пропонувати програми фітнесу та фізичної активності, такі як заняття йогою, тай-чі, пілатесом або групові заняття спортом. Вони також можуть заохочувати працівників до прогулянок або велосипедних прогулянок разом.

✅ Підтримка здорового способу життя
Компанії можуть підтримувати здоровий спосіб життя працівників. Вони також можуть запровадити програми, які допомагають працівникам краще справлятись зі стресом: надати підпики на додати для гарного сну, програми з нутриціології, тощо.

🧠 Психічне здоров'я

✅ Програми психічного здоров'я
Компанії можуть пропонувати програми психічного здоров'я, такі як консультування, стрес-менеджмент, програми подолання стресу. Ці програми можуть бути надані співробітникам на платній або безкоштовній основі.

✅ Підтримка психічного здоров'я працівників
Компанії можуть підтримувати психічне здоров'я працівників, наприклад, шляхом надання інформації про психічне здоров'я і ресурси, які допомагають працівникам знайти професійну допомогу, якщо це необхідно.

👯‍♀️ Соціальне здоров'я

✅ Створення позитивного і підтримуючого робочого клімату
Компанії можуть створити позитивний і підтримуючий робочий клімат, наприклад, шляхом заохочення співробітників до взаємодії один з одним, запровадження заходів, які допомагають працівникам спілкуватися та співпрацювати, і створення робочого середовища, яке є безпечним і инклюзивним.

✅ Програми, які допомагають працівникам будувати соціальні зв'язки
Компанії можуть пропонувати програми, які допомагають працівникам будувати соціальні зв'язки, наприклад, корпоративні заходи, клуби за інтересами, програми менторства.

⚖️ Рівновага між роботою та особистим життям

✅ Flexible робочий час або гібридний формат роботи
Компанії можуть запропонувати flexible робочий час або гібридний формат роботи, який дозволяє працівникам працювати в зручний для них час і з будь-якого місця. Це може допомогти працівникам знайти баланс між роботою та особистим життям.

✅ Програми, які допомагають працівникам балансувати роботу та особисте життя
Компанії можуть пропонувати програми, які допомагають працівникам балансувати роботу та особисте життя, наприклад, програми з управління часом, програми з подолання вигоряння.

Кожна компанія може розробити власну програму wellbeing, яка буде відповідати її потребам і цінностям. Тож, обовʼязково включіть працівників у процес розробки програми, почніть з невеликих кроків та регулярно оцінюйте ефективність програми.

HR Лайфхак

14 Sep 2023 10:01

​​Вибір найкращих інструментів для сорсінгу кандидатів залежить від ваших конкретних потреб і бюджету. Якщо ви шукаєте широкий спектр кандидатів, соціальні мережі, інтернет-сайти з працевлаштування і рекомендації можуть бути хорошими варіантами.

Якщо ви шукаєте високоякісних кандидатів, пошук талантів, автоматизація можуть бути ефективними інструментами. І сьогодні поділимось з вами 10 інструментами для ефективного сорсінгу ◀️

HR Лайфхак

12 Sep 2023 09:01

​​👮🏻‍♀️ Кібергігієна для компаній – це сукупність заходів, спрямованих на захист інформаційних ресурсів компанії від несанкціонованого доступу, використання, розголошення, зміни або знищення.

Ось декілька основних правил кібергігієни:

🔐 Використовуйте складні паролі і регулярно їх змінюйте
Паролі повинні бути складними і містити не менше 12 символів, включаючи цифри, букви і символи. Не використовуйте в паролях особисту інформацію, таку як ваше ім'я, дата народження або номер телефону. І ніколи не зберігайте паролі у браузері.

🔐 Увімкніть багатофакторну автентифікацію (MFA)
MFA – це додатковий рівень безпеки, який вимагає від користувача ввести додатковий фактор аутентифікації, наприклад одноразовий код з текстового повідомлення або пароль від мобільного додатка, крім пароля.

🔐 Впроваджуйте тільки перевірені софти для автоматизації ваших процесів
Наприклад, при автоматизації HR-процесів, дані співробітників, особиста інформація, зарплати та інше – є цінними активами компаній. Тож використовуйте надійні HR-системи, що забезпечують високий рівень безпеки даних, наприклад HURMA System.

🔐 Фільтруйте електронну пошту та інші вхідні повідомлення
Використовуйте фільтри для електронної пошти, щоб відфільтрувати потенційно шкідливі повідомлення. Також будьте обережні при відкритті вкладень у електронних листах, які ви не очікували.

🔐 Обов'язково навчайте своїх співробітників основам кібербезпеки
Ваші співробітники є першою лінією захисту ваших систем, тому важливо, щоб вони були навчені, як розпізнавати і уникати кіберзагроз.

HR Лайфхак

11 Sep 2023 17:07

Добірка вакансій для HR & рекрутерів 🔎

🔥 Міжнародна IT outstaff компанія шукає Talent Sourcer, ремоут
🔥 «Matis and Mary» — бізнес-маркетингова агенція шукає HR, ремоут
🔥 Інвестиційно-девелоперський холдинг шукає HR, Одеса
🔥 Бренд класичного чоловічого одягу YARMICH у пошуках HR, Київ
🔥 Brain – понад четверть століття продає компʼютери, сучасні гаджети та інші товари, у пошуку HR, Київ
🔥 Компанія - лідер українського ринку з постачання інгредієнтів та продуктів для професійного використання від світових лідерів в індустрії харчової промисловості, шукає HR generalist, Київ

Більше вакансій в HR & Recruiter (UA) ◀️

HR Лайфхак

08 Sep 2023 10:01

​​​​🌟 Добірка цікавих івентів від каналу @hrinform

🔥  14 вересня • 17:00
📌 Вебінар «Оцінка Soft Skills на інтервʼю: як уникнути помилок»
Спікер поділиться своїми практиками складання запитань та аналізу відповідей. Розглянемо найбільш відомі техніки для оцінки Soft Skills.

🔥 15 вересня • 9:00-13:00
📌 HR-бранч: Ментальне здоров'я та відновлення під час війни
Mental Health, Well-being та відновлення під час війни - спринт проти марафону.

🔥  21 вересня • 17:00
📌 Вебінар «Робота з ВПО: виклик для бізнесу чи новий шлях розвитку»
Спікер поділиться власними спостереженнями щодо стереотипів про ВПО . Поговоримо про програми адаптації, мотивації та утримання цієї категорії. А також, чи варто залучати інші організації для найму.

🔥  28 вересня • 17:00
📌 Вебінар «People Partner - стратегічний помічник керівника»
Дізнаєтесь про ключові ролі та стратегічні компетенції People Partner. А також поговоримо про вплив HR PP на прибуток компанії.

🔥 5 жовтня • 17:00
📌 Вебінар «Складні звільнення: як прощатися екологічно?» 
Розглянемо можливі кейси звільнень співробітників на різних етапах їх роботи. А також, як це зробити правильно, особливо, якщо вони виявляють токсичність.

Всі HR та рекрутмент івенти в одному каналі. Підписуйтесь та нічого не пропускайте! ◀️

HR Лайфхак

06 Sep 2023 10:02

​​О котрій не варто призначати нараду в Хорватії?
Чому поляки не люблять занадто швидку доставку?
Як справити враження на зустрічі з американським партнером?

Звички, традиції та національні особливості впливають на те, як будують бізнес люди в різних країнах світу 🌍

Як з цим викликом справляються українські компанії, читайте тут ◀️

📚 Література по темі: «Культурний код: геніальний спосіб зрозуміти, чому люди в усьому світі живуть і купують так, як вони це роблять», автор Клотер Рапай

HR Лайфхак

04 Sep 2023 10:02

​​👜 Плануєте замовити корпоративні подарунки для свого бізнесу? Poelle - це той бренд, який допоможе вам вразити ваших працівників, клієнтів і партнерів подарунками з WOW-ефектом. Наша компанія готова виготовити ексклюзивні корпоративні подарунки з натуральної високоякісної шкіри.

🎁 Чому Poelle обирають для корпоративних замовлень:

✅ Індивідуальний підхід і можливість розробки унікального дизайну
✅ Використання тільки натуральної шкіри найвищої якості.
✅ Брендування виробу, коробки та інших декоративних елементів логотипом вашої компанії
✅ Незабутні подарунки, які залишать позитивне враження

👔 Спеціально для корпоративних замовлень, ми підготували знижки до 30% та безкоштовне брендування! Дізнайтеся більше за посиланням ▶️ https://bit.ly/3PlEoOw

#partner_post

HR Лайфхак

31 Aug 2023 10:02

​​Коефіцієнт плинності кадрів: як правильно розрахувати та запобігти зростанню? ⚡

В останні роки все більше компаній зіткнулися з проблемою раптових та частих звільнень, які стаються ніби на порожньому місці. Але чи справді це так? Чому таке явище, як висока плинність кадрів, стає все більш поширеною?

У статті розказали про коефіцієнт плинності кадрів та як використати цей показник для приваблення та утримання найкращих фахівців ◀️

🔥 Пост по темі: ​​Звільнити чи втримати? Що робити зі втратою мотивації у працівників

HR Лайфхак

29 Aug 2023 10:02

​​Гіперперсоналізація в HR: акцент на індивідуальності в сучасному управлінні людськими ресурсами

Застосовуючи гіперперсоналізацію в управлінні персоналом, бізнеси можуть підвищити рівень залученості, продуктивності та задоволеності працівників. Також гіперперсоналізація є важливим інструментом для побудови сильного бренду роботодавця.

Компанії, які активно впроваджують даний метод, стають привабливими для талановитих фахівців, які шукають індивідуальні можливості розвитку та визнання своїх досягнень.

Читати далі ◀️

🔥 Пост по темі: дослідження актуальних HR-трендів у роботі з брендом роботодавця

HR Лайфхак

25 Aug 2023 10:01

​​Employee Handbook – важливий документ для будь-якої компанії. Він допомагає співробітникам дізнатися про політику та процедури компанії, а також про їхні права та обов'язки.

Переваги наявності Employee Handbook:

⚡ Допомога співробітникам увійти в курс справи
⚡ Забезпечення прозорості та послідовності
⚡ Забезпечення співробітників інформацією про їхні права та обов'язки, а також про те, як повідомляти про порушення
⚡ Покращення задоволеності співробітників
⚡ Залучення співробітників

Поради по створенню інструкцій для співробітників:

▶️ Зробіть їх короткими та лаконічними
▶️ Використовуйте зрозумілу мову
▶️ Обов'язково охопіть усі основні теми, які повинні знати співробітники
▶️ Оновлення інструкцій для співробітників, коли це необхідно
▶️ Попросіть співробітників надати відгуки про інструкції для співробітників

Приклади Handbooks'ів

📖 Trello Employee Manual
📖 PandaDoc Mission Statement & Culture Code
📖 Prolific Handbook
📖 Juro handbook
📖 Learnerbly's Employee Guide 
📖 Loomio Co-op Handbook
📖 Madetech Handbook
📖 Stripe Culture
📖 Glitch Company Handbook