🎁 20 грудня, середа
Здається, що віддалена робота поступово втрачає свою популярність серед великих світових гравців. У другому кварталі 2022 року 74% вакансій для ІТ-фахівців були ремоут. Однак вже через рік ця цифра знизилася до 63%.
💡 У технологічному секторі спостерігається перехід до офісної роботи в гібридному режимі, який за останній рік значно зріс: з 6% до понад 13%. У не-ІТ компаніях спостерігається більш рішуче повернення до роботи в офісі – з 33% до 45%.
▶️ Google враховує роботу на місцях в рамках своєї річної оцінки
▶️ Amazon ретельно стежить за тим, щоб співробітники щодня ходили в офіс
▶️ Goldman Sachs знову зробив ставку на 5-денний робочий тиждень для роботи офлайн
📌 Не зважаючи на те, що багато співробітників вважають, що віддалена робота допомагає їм збалансувати роботу і особисте життя та знизити стрес, прогнозується, що до кінця 2024 року до 90% компаній вертатимуться до роботи з офісу.
Це означає, що віддалена робота знову стане конкурентною перевагою для компаній, які оберуть шлях її продовження. Ці компанії можуть очікувати до 3,5 разів більше відгуків від кандидатів, що може стати сильним аргументом у боротьбі за найкращих співробітників
Запрошуємо на вебінар "Тренди брендингу роботодавців: що має бути у пріоритеті у 2024"🎯
Це можливість перейняти актуальні кейси від експерта з 18-річним досвідом🧐, що дозволить підвищити прибуток вашої компанії!💰📈
В програмі:
✅ Глобальні тренди. Обговоримо результати глобальних досліджень актуальних трендів брендингу роботодавців.
✅ Локальні виклики. Поговоримо про виклики і тренди брендингу роботодавців в Україні.
✅ Сучасні підходи до вирішення актуальних викликів. Поділюсь деякими підходами та інструментами, які допоможуть збільшити ефективність вашого брендингу роботодавця
👩🦰 Спікер: Ірина Примак - Universum Certified Employer Branding Professional, СЕО Employer Branding Consulting Agency «Do Marketing!»
Вартість участі: 500 грн.
⏰ Не пропустіть можливість підняти ваш бізнес на новий рівень! Кількість місць обмежена, реєструйтесь на сайті просто зараз 👉 https://bit.ly/3twjq7n
#містить_рекламу
🎁 17 грудня, неділя
Цього року у TikTok було багато розмов про робочі місця. Ось 10 найпоширеніших тенденцій:
🔟 Shift shock: 14,900 views
Це коли ваші очікування від нової роботи після співбесід категорично не збігаються з тим, що там насправді відбувається, і вам хочеться повернутись у попередню компанію.
9️⃣ Resenteeism: 30,800 views
Працівники, які практикують резентиїзм, залишаються на роботі, де вони нещасливі, тому що не можуть дозволити собі звільнитися. Наприклад, коли ринок праці є невизначеним і працівники хвилюються, що вони не матимуть перспектив працевлаштування.
8️⃣ Boomerang Employee: 43,000 views
Це працівники, які повертають на роботу в компанію, з якої вони раніше звільнилися.
7️⃣ Career cushioning: 662,700 views
Тенденція, коли працівники роблять все можливе, щоб мати додаткові можливості в разі втрати роботи. Це може бути оновлення профілю LinkedIn, розширення мережі контактів і відгуки на вакансії.
6️⃣ Bare minimum Mondays: 2.9 million views
Передбачає, що працівники не повинні докладати всіх зусиль, коли починається робочий тиждень. Ця тенденція стає все більш популярною серед працівників, які хочуть уникнути стресу і вигорання.
5️⃣ Quiet hiring: 5.3 million views
Це практика, коли роботодавці заповнюють потреби на робочому місці, не наймаючи нових людей. Зазвичай це відбувається у формі прохання до наявних співробітників виконувати більше роботи за ту саму плату.
4️⃣ Rage applying: 6 million views
Гнівні відгуки – тенденція, коли працівники відгукуються на роботу в інших компаніях, якщо вони відчувають, що їх недооцінюють або їм не дають належного визнання.
3️⃣ Quiet firing: 19.9 million views
Тихе звільнення — це спосіб, у який роботодавці примушують працівників звільнитись самостійно. Часто передбачає внесення змін, які роблять роботу неприємною для працівників.
2️⃣ Act your wage: 451.1 million views
Тенденція виникає через те, що працівники докладають тільки тих зусиль на роботі, які відповідають зарплаті, не більше того.
1️⃣ Quiet quitting: 762.3 million views
Означає встановити чіткі межі між роботою та особистим життям, щоб позбавитись від вигорання. Зазвичай співробітники роблять лише те, що від них очікують — або часто, навіть менше.
🎁 15 грудня, пʼятниця
Зібрали топ-10 подкастів, які повинен послухати кожен! Одразу скажемо, що тут не тільки про HR, але без нього теж нікуди 🤩
🎙️ Шо там переможеньки?
Журналісти не просто фокусуються на перевірених і позитивних новинах, а й розповідають, як повторити ці кейси та не зафакапитись. Подкаст для тих, хто не просто цікавиться успіхами України, а й шукає, як їх примножити.
🎙️ Radio kmbs
Проєкт Києво-Могилянської бізнес-школи, у якому викладачі, учасники та випускники розповідають про актуальні для управлінців теми. Стратегії ведення бізнесу, управління, розвиток, бренд-менеджмент тощо.
🎙️ Make HR not war
Обговорюють теми, що є значущими для HR під час війни. Тут ви почуєте найважливіше від HR-експертів: про індустрію, тренди, досвід, про проблеми та їх вирішення. Розмовляють про антикризові комунікації, хронічну втому співробітників, ChatGPT у рекрутингу, корпоративну культуру та про концепцію "Zero HR".
🎙️ Хто всі ці люди
Це токшоу про цікаві професії. Простими словами про найскладніші професії. Найважчі моменти у робочих буднях та те, що надихає. Специфіка фаху, кумедні ситуації, поради новачкам. Кожен епізод дозволяє зазирнути за лаштунки іншої професій.
🎙️ До і після
Це подкаст про бізнес під час війни. Креативний менеджер і підприємець Денис Маракін розмовляє з підприємцями, які не здаються, та з’ясовує, як виживає їхній бізнес.
🎙️ Я не встигаю!
Автори подкасту «Я не встигаю!» не зроблять вас більш продуктивним – бо вони не знають як це. Можливо, вони якось організують своє життя за допомогою більш продуктивних гостей. Але це не точно.
🎙️ Gap Year
Це подкаст для тих, хто загубився, і не знає, куди рухатись далі. Ведучі обговорюють вічне, але актуальне: як зрозуміти, чого ти хочеш, коли навколо криза, як встигати все, коли нічого не встигаєш, і чому багато людей під час війни втратили власну ідентичність.
🎙️ Простими словами
Про стосунки під час війни — із собою та з близькими. У деяких випусках ведучі розмовляють про правила здорових конфліктів, про сварки, образи та як вийти із цього циклу. Це розмова про практичну психологію, з прикладами та порадами.
🎙️ Подкаст "Її"
Серія розмов із сильними жінками, які можуть навчити новому. Спілкуються з українськими діячками про насущне: що стоїть за образом успішної жінки, як віднайти гармонію професійного й особистого та, зрештою, як визначити власні пріоритети незалежно від думки інших.
🎙️ Українізейшн
Це подкаст про поширені помилки в усній українській мові на прикладах пісень українських виконавців. У коротких аудіороликах розбирають типові помилки, пояснюють, як говорити правильно, та цитують репертуар українських музикантів.
🎁 14 грудня, четвер
Loud laboring – нова тенденція в роботі, яка штовхає працівників до вигорання. Loud labor – це людина, яка не дбає про продуктивність, а створює лише видимість роботи. Вона може проявлятися в різних формах, наприклад, в надмірній самопропаганді, в намаганні виглядати зайнятим, коли це не так, або в збільшенні своїх досягнень.
Loud laboring також негативно впливає на людей навколо: знижувати моральний дух працівників, сприяти вигоранню та призводити до поганих результатів компанії.
Ось кілька порад, як уникнути показушності в роботі:
🎯 Зосередження на результатах, а не на процесі
Найбільш важливим є те, що ви робите, а не те, як ви це робите. Якщо ви фокусуєтеся на результатах, то вам не доведеться турбуватися про те, щоб показувати іншим, що ви працюєте.
🤩 Створіть культуру довіри і прозорості на робочому місці
Коли люди відчувають, що їх цінують і що вони можуть бути собою, вони менше схильні до показушності.
💰 Забезпечте справедливу систему винагород і визнання
Коли люди знають, що їхня робота буде справедливо оцінена, вони менше схильні до самопропаганди.
🎓 Створіть культуру, в якій люди можуть навчатися і розвиватися
Якщо компанії створять культуру довіри, підтримки і прозорості, сам акт гучного трудівництва не тільки стане легко помітний, але і стане непотрібним.
🎁 Подаруйте колегам комфорт та унікальність разом з Bagland!
Bagland — український бренд рюкзаків, сумок, валіз та аксесуарів для подорожей.
Пропонує:
✅ Брендовані аксесуари з вашим лого та кольорами
✅ Друк на тканині
✅ Розробка та виготовлення аксесуарів за індивідуальним дизайном, на основі фото або за технічним завданням
Співпраця з Bagland принесе радість команді, а вам зменшить клопоти, адже вони повністю оплачують доставку та надають річну гарантію на всі товари.
Встигніть придбайте стильні та якісні аксесуари для ваших колег!
👉 переходьте на сайт та оформлюйте замовлення
#містить_рекламу
🎁 11 грудня, понеділок
Чи справді працює гібридний режим роботи?
Концепція роботи та робочого середовища зазнала значних змін з 2020 року, і компанії по всьому світу стикаються з ключовим питанням: чи справді гібридний режим роботи працює?
Працівники мають нові очікування щодо того, як і де вони працюють, і стали більшою мірою залежати від більшої гнучкості. З іншого боку, роботодавці борються з розробкою правильного робочого середовища, яке підтримувало б потреби бізнесу та дозволяло персоналу працювати та взаємодіяти таким чином, щоб максимально підвищити продуктивність.
У звіті "Is hybrid really working?" висвітлено три визначні риси успішної гібридної стратегії:
Розшифруйте код продуктивності
⚡ Визнайте, що офіс повинен відповідати потребам найрізноманітної робочої сили.
⚡ Проектуйте офіси, які не тільки є соціальними центрами, але й місцями, де можна підтримувати сфокусовану роботу та приватність. ⚡ Переконайтеся, що ви балансуєте колективні та індивідуальні потреби, поєднуючи технології та дизайн для поліпшення міксу приватності та концентрації, забезпечуючи високотехнологічні, ергономічні робочі місця.
Збалансуйте використання офісу
⚡ Розробіть свою гібридну книгу правил. Визначте, коли співробітники повинні бути в офісі, а коли це необов'язково. Це допомагає зберегти баланс між роботою та особистим життям та одночасно підвищує прихильність до основної команди та робочих вимог.
⚡ Навчіть менеджерів управляти в гібридному середовищі, щоб вони розвивали робочу спільноту та заохочували співпрацю, а не просто діяли як наглядачі.
⚡ Підтримуйте ваших співробітників під час планування роботи, щоб вони максимально скористалися новими типами приміщень, які пропонуються, та надайте відповідну технічну підтримку.
Перепроектуйте офісне простір
⚡ Створіть data-driven підхід. Виміряйте та визначте, як використовуються офіси, щоб визначити свій підхід до гібридного робочого місця та дослідити можливості спільних просторів та обладнання.
⚡ Постійно оцінюйте задоволеність співробітників та вимірюйте вплив впроваджених змін з точки зору добробуту та продуктивності. Визначте можливості для поліпшення та створіть гнучке середовище для підтримки еволюціонуючих потреб вашої організації.
🎁 9 грудня, субота
Рік 2023 стане в історії HR як період невизначеності та тривоги, викликаний замороженими бюджетами на рекрутинг та застоєм у галузі. Це складний та вирішальний час, щоб бути лідером з підбору персоналу.
Ви не можете передбачити майбутнє, але ви можете допомогти створити його!
Щоб допомогти вам підготуватися, пропонуємо вам прогнози LinkedIn, які базуються на десятках інтерв'ю зі світовими лідерами талантів та опитуваннях тисяч фахівців з підбору персоналу за такими темами: ⚡ Role of recruiting ⚡ Economic uncertainty ⚡ Employer branding ⚡ Skills-first hiring ⚡ Internal mobility & upskilling
📥 Перегянути весь звіт The Future of Recruiting 2023
Щоб трошки відкрити завісу, розписали перший розділ "Ролі рекрутингу":
📌 Рекрутинг – драйвер бізнес-критичних змін
Немає сумніву, що підбір персоналу стає більш стратегічним, і 70% професіоналів ТА кажуть, що команда може претендувати на місце за столом прийняття рішень. Рекрутинг стає провідним рушиєм змін, що впливають на конкурентоспроможність, прибутковість та загальний успіх компаній.
📌 Вплив рекрутингу на оплату праці
Наростаюча інфляція, стагнація реальних зарплат та жорсткий конкурентний ринок праці посилюють роль рекрутерів у переговорах про рівень компенсації. Рекрутери стали більш затребуваними для проведення аналізу ринкової вартості та впровадження справедливої та привабливої для кандидатів системи оплати праці.
📌 Підсилення репутації роботодавця
У міру зростання конкуренції за таланти роль роботодавцьської репутації (employer branding) стає все більш критичною. Керівники знають, що конкуренція за таланти не вщухає, навіть якщо наймання сповільнилося. Але 64% прогнозують, що майбутнє найму буде більш сприятливим для кандидатів і працівників (на відміну від роботодавців) протягом наступних п’яти років. Тож рекрутери відіграють ключову роль у формуванні позитивного іміджу компанії як привабливого роботодавця, що цінує таланти та створює мотивуюче робоче середовище.
📌 Розширення набору soft skills у рекрутерів
Швидке зростання вимог до навичок та компетенцій у сучасній роботі ставить перед рекрутерами нові виклики. Більшість рекрутерів визнають необхідність розширення власного набору soft skills, таких як стратегічне мислення, комунікація, навички вирішення конфліктів та управління проєктами.
📌 Більша колаборація з відділом навчання та розвитку
Відділи рекрутингу та L&D все більше взаємопов'язані, прагнучи забезпечити зростання та розвиток талантів усередині компанії. Рекрутери працюють з L&D на стратегічному рівні, формуючи програми навчання та розвитку, що відповідають поточним та майбутнім потребам компаній.
📌 Впровадження генеративної AI для підвищення ефективності рекрутингу
Технології генеративної AI (GAI), такі як ChatGPT, що здатні створювати інтелектуальний контент, мають значний потенціал для підвищення ефективності рекрутингу. Рекрутери можуть використовувати GAI для автоматизації рутинних завдань, таких як написання описів вакансій та створення персоналізованих повідомлень кандидатам.
🎁 7 грудня, четвер
Що у нас спільного? Незалежно від образу життя чи сфери діяльності, всі ми, так або інакше, працюємо. Можливо, ви робите це прямо зараз. Іноді робочі завдання даються легко, але бувають години, або навіть цілі місяці, коли робота стає важкою та стомливою. Періоди змінюють один одного, і головні питання, які ми ставимо: як отримати максимум від хороших днів і як не опустити руки в тяжкі.
Ми зібрали кращі мотиваційні TED виступи про роботу, мотивацію та натхнення (більшість виступів англійською, але ви можете скористатись українськими субтитрами):
⚡Тім Урбан – Inside the mind of a master procrastinator
⚡Рей Даліо – How to build a company where the best ideas win
⚡Ларрі Сміт – Why you will fail to have a great career
⚡Ден Аріелі – What makes us feel good about our work?
⚡Брене Браун – The power of vulnerability
⚡Найджел Марш – How to make work-life balance work
⚡Роберт Волдінгер – What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness
⚡Барі Шварц – The way we think about work is broken
⚡Шон Ачор – The happy secret to better work
⚡Ів Морьyo – As work gets more complex, 6 rules to simplify
⚡Ден Пінк – The puzzle of motivation
⚡Саймон Сінек – How great leaders inspire action
⚡Регіна Хартлі – Why the best hire might not have the perfect resume
⚡Девід Греді – How to save the world (or at least yourself) from bad meetings
Та декілька витупів від українського TED:
⚡Андрій Приймаченко – Несерйозне ставлення до серйозних речей
⚡Юлія Савостіна – Made in Ukraine
⚡Юнона Лотоцька – Від швидкого успіху в долину смерті
⚡Олексій Малицький – 7 кроків до успіху: як правильно мріяти
Вам точно буде чим зайняти ваш вечір!
🎁 5 грудня, вівторок
Білл Гейтс, співзасновник Microsoft і один з найбагатших людей у світі, традиційно підбиває підсумки свого читацького року і публікує список рекомендацій для зимових свят.
Цього року його вибір включає в себе книги та плейлист в Spotify, які допоможуть вам провести цей час з комфортом і задоволенням 😍
Книжки та лекції
📚 The Song of the Cell (Siddhartha Mukherjee)
Книжка допоможе, зрозуміти, що відбувається з організмом, коли людина хворіє. Її автор — онколог і лауреат Пулітцерівської премії — пояснює, як життя розвинулося з одноклітинних організмів та як кожна людська хвороба пов’язана зі змінами в клітинах організму
📚 Not the End of the World (Hannah Ritchie)
Оперуючи даними, авторка розповідає історію, яка суперечить сценаріям кінця світу щодо клімату та інших екологічних тем, не замовчуючи при цьому наявні проблеми.
📚 Invention and Innovation (Vaclav Smil)
Автор спростовує усталене переконання про те, що ми живемо в найбільш інноваційну епоху в історії людства. Він пише, що нинішня епоха демонструє безпомилкові ознаки технічної стагнації та уповільнення прогресу.
📚 Online economics lectures (Timothy Taylor)
За словами Гейтса, один з його улюблених професорів розповідає про глибинні принципи економіки й застосовує їх у ситуаціях повсякденного життя, зокрема під час вручення подарунків або руху на дорозі.
🎁 3 грудня, неділя
Вихідні для відпочинку, тож набирайтесь сил для нового робочого тижня, а ми поки поділимось головними ідеями з книги "Ніколи не їжте наодинці" 🤩
Ця книга є бестселером The New York Times, а ідеї автора вивчаються в Stanford Business School. Автора книги Кейта Феррацці журнал Forbes назвав "одним з найбільш товариських людей у світі", тож до його порад варто дослухатись:
💬 «Кожна знайома вам людина, починаючи з членів сім'ї та закінчуючи листоношею, є дверима в абсолютно новий світ інших людей»
💬 «Необхідно постійно створювати навколо себе оточення, яке підтримає вас, що б не сталося. У важкі часи досвід може вас не врятувати. Не врятують і працьовитість, і талант. Якщо вам потрібна робота, гроші, добра порада, допомога, надія, є тільки один надійний засіб – широке коло ваших друзів і знайомих»
💬 «Не займайтеся порожньою балаканиною. Кожен раз, відкриваючи рот, намагайтеся запропонувати щось корисне і робіть це щиро»
💬 «Найголовніше – не намагатися з усіх сил розвивати в собі таланти, яких у вас немає. Замість цього треба зосередитися на тому, в чому ви сильні, і тоді ніхто не помітить ваших слабких сторін. Я б рекомендував 20% часу витрачати на вдосконалення своїх слабких сторін, а 80% сконцентрувати на розвитку сильних»
💬 «Єдиний спосіб спонукати людей зробити щось для вас – визнати їхню соціальну значущість і важливість»
✨ Адвент для HR ✨
Тут з 1 по 25 грудня будуть зʼявлятись корисні поради, лайфхаки, та останні новини зі сфери HR та рекрутингу 🎁
Впевнені, що коли відкриється останне повідомлення в "Адвенті для HR", ви збагатитесь дуже цінними знаннями 🤩 Відкриваємо перший "боксик"👇
🎁 1 грудня, пʼятниця
Згідно з нещодавнім звітом, близько 30% зустрічей вважаються співробітниками непотрібними. Вони проводять в середньому 13,7 годин на тиждень на нарадах, а керівники - 22,2 години!
Більше 70% з опитаних заявили, що їх продуктивність та задоволеність роботою зросте, якщо вони могли пропускати непотрібні зустрічі.
Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі":
⚡ Приходьте на зустріч, знаючи, чого ви бажаєте досягти. Зустріч найефективніша, коли вони орієнтовані на результат
⚡ Надсилайте запрошення лише необхідним людям
⚡ Розмови повинні бути короткими, тож використовуйте таймер. Це допоможе вам залишатися в рамках часу
⚡ Під час зустрічі слід обговорювати лише одну конкретну тему, яку надіслати всім учасникам міту заздалегідь
Спробуйте самі; результати повинні з'явитися швидше, ніж ви очікуєте!
Як під час війни роботодавці змінили соціальні пакети співробітників
До повномасштабного вторгнення рф в Україну керівники та HR-спеціалісти українських компаній шукали нові рішення для утримання та мотивації співробітників, адже лише конкурентна зарплата та зручні умови праці вже не приваблювали фахівців.
Натепер, за статистикою, на ринку праці кількість вакансій значно перевищує кількість тих, хто шукає роботу. Однак фахівцям вже не пропонують таких солодких умов праці, як напередодні війни.
Які соціальні пакети сьогодні є в українських роботодавців читайте тут ◀️
У статті розглянули:
⚡ Як змінився підхід до формування соцпакету під час війни
⚡ Як роботодавці фокусуються на різнобічній підтримці персоналу
⚡ Чому бізнесу вигідно інвестувати в працівників
⚡ ТОП – 5 переваг роботодавців на думку співробітників
Допомагай своїй команді та покращуй клімат всередині компанії. Базові знання та навички для управління персоналом опануємо на курсі HR Basic у Projector Institute.
Протягом 2 місяців студенти працюватимуть над:
⚡ життєвим циклом співробітників;
⚡ веденням різноманітних HR-проєктів;
⚡ проведенням 1-on-1 зустрічей зі співробітниками;
⚡ покращенням залученості команди;
⚡ управлінням внутрішніми комунікаціями.
Відшліфуємо отримані знання курсовим проєктом для реального замовника — виконаємо HR аудит та розробимо рекомендації, які допоможуть вирішити основний біль компанії.
Кураторка: Юлія Кудіна — HR-консультантка, допомагає компаніям будувати HR процеси, а людям – ефективно управляти власною кар'єрою.
Також у програмі: постійна підтримка кураторки та регулярний фідбек, актуальні теоретичні знання та практичні домашні завдання, курсовий проєкт від реального замовника та сертифікат за успішно завершене навчання.
Навчання розпочинаємо 7 грудня
Дивись деталі та реєструйся
#partner_post
Добірка безплатних інструментів для рекрутерів та сорсерів
▶️ Text Blaze
Це розширення на базі ШІ з текстовими шаблонами автоматизує повторюваний текст у листуванні. Text Blaze допоможе заощадити час на прописування стандартних привітань, загальновживаних фраз, відповідей, текстів або посилань на календар.
▶️ Mailtrack
Це розширення для Chrome оптимізує роботу з електронною поштою, пропонуючи безліч функцій, що допоможуть не лише сорсерам, але й імейл-маркетологам або сейлзам. Для тих, хто шукає таланти, воно корисне тим, що відстежує, чи відкрив кандидат лист і скільки часу провів, читаючи його. Підтримує лише Gmail від Google, але працює і з iOS, і з Android, і з Windows.
▶️ Proflir
Інструмент допомагає знайти профілі в соціальних мережах, що відповідають вашим критеріям, тобто автоматично створює X-Ray запит для Google.
▶️ Recruit'Em
Це Boolean-конструктор, за логікою подібний до Proflir. Інструмент допоможе створити X-Ray запит для різних соціальних мереж (LinkedIn, Dribbble, Github, Хіng, Stack Overflow та Х (Twitter)).
▶️ Free people search tool
Пошуковий інструмент, який легко знаходить людей як на LinkedIn, так і в X (Twitter), Github та Dribbble. Тут теж достатньо ввести комбінацію з позиції, локації або теперішнього місця роботи, щоб отримати перелік з релевантних кандидатів.
▶️ Clipboard History Pro
Це менеджер буфера обміну для браузера, що запам’ятовує та відстежує все, що ви скопіювали на своєму комп’ютері. Він дозволяє вам зберігати, шукати й керувати історією копіювання та вставки.
▶️ AutoPagerize
Це розширення для браузера, яке автоматично завантажує та додає наступну сторінку видачі, поки ви скролите профайли. У такий спосіб видача пошукової системи з посторінкової перетворюється на нескінченний скрол.
🎁 19 грудня, вівторок
Різноманітність та інклюзія – це два різних, але пов'язаних між собою аспекти створення здорового робочого середовища.
Різноманітність означає, що на робочому місці представлені люди з різними фонами, досвідом, цінностями та переконаннями. Це може включати людей різного віку, статі, раси, етнічної приналежності, сексуальної орієнтації, релігії, інвалідності та інших характеристик.
Інклюзія означає, що всі працівники відчувають себе цінними та залученим до робочого процесу. Це означає, що компанії створюють культуру, в якій усі працівники відчувають себе комфортно і безпечно бути собою.
Згідно зі звітом McKinsey "Diversity wins: How inclusion matters":
📊 83% жінок вважають, що назви посад мають бути гендерно нейтральними
📊 11,6% людей перевіряють, чи компанія, до якої вони мають намір подаватись, відкрита до різноманітності та інклюзивності
📊 5% з них спеціально шукають компанії, які підтримують людей з нейророзладами (люди з аутизмом, дислекцією, диспраксією та ін.)
📊 біля 2% хочуть переконатися, що компанія підтримує людей з обмеженими можливостями
7 ознак того, що ваше робоче середовище інклюзивне:
⚡ Працівники мають право голосу та рівні права, незалежно від віку, статі, раси й інших чинників
⚡ Працівники відчувають унікальність та приналежність до компанії
⚡ Працівники відчувають, що їх цінують
⚡ Працівники мають можливості для навчання та розвитку
⚡ Працівники мають доступ до ресурсів
⚡ Ви надаєте значення справедливості, а не лише рівності
⚡ Прозорість кадрових рішень
🎁 18 грудня, понеділок
Чи знаєте ви, що до 2030 року кількість осіб працездатного віку, за прогнозами, зменшиться на 85 мільйонів? У перспективі це еквівалентно тому, що все населення Німеччини раптово зникне.
Хоча зараз ми можемо не так болісно відчувати цю нестачу, все одно необхідно шукати шляхи вирішення цієї проблеми, враховуючи, що щороку більше людей виходять на пенсію, ніж виходять на ринок праці.
💡 Один із способів вирішення проблеми — це автоматизація, інший — перенавчання співробітників. Більше того, державна освіта має приділяти більше уваги навчанню майбутніх професій та активізації робочої сили
Тим не менш, навіть з урахуванням цих заходів, надолуження може зайняти деякий час. У короткостроковій перспективі може знадобитися пошук сторонньої допомоги. Якщо ви помітили, що останнім часом все більше людей з інших країн і континентів звертаються за вашими пропозиціями про роботу, це не лише ваша уява. Насправді очікується, що ця тенденція збережеться. Важливо визнати, що трудова міграція матиме вплив на наше професійне життя.
Ми не можемо уникнути відкриття нових іноземних робочих культур. Варто ознайомитися з тим, як працюють люди з таких регіонів, як Східна Європа, Центральна Азія та Африка, оскільки незабаром нам може знадобитися запропонувати їм роботу.
📥 Завантажити звіт "Revealing the difference in managerial and employee preferences for Organisational Culture"
🎁 16 грудня, субота
Як би вас не злили нескінченні зустрічі чи непродуктивний чат, що весь час відволікає, це лише симптоми. А причина цих проблем – неправильно налаштовані процеси синхронної та асинхронної комунікації та баланс між ними.
Синхронна комунікація – це спілкування з миттєвою відповіддю. Це всі види дзвінків, зустрічей і швидких чатів.
Асинхронна комунікація – це спілкування з відкладеною відповіддю. Наприклад, пошта, інструменти для управління проектами, коментарі в Google Docs, чат.
💡 Головний виклик для компаній – знайти оптимальний баланс видів комунікації й налаштувати робочі процеси відповідно до цього балансу
Тож як прокачати асинхронну комунікацію на особистому, командному та корпоративному рівні? Давайте розберемо 5 практик, які справді працюють на будь-якому рівні:
⚡ Оверкомунікуйте
Додайте якомога більше деталей, що стосуються задачі. Візуалізуйте нюанси за допомоги скріншотів і скрінкастів. Сформулюйте, що ви очікуєте від іншої людини й коли ви це очікуєте.
⚡ Плануйте заздалегідь і дайте людям час на відповідь
Збільшіть час на реакцію для ваших питань і ви отримаєте більш виважені та продумані відповіді та рішення.
⚡ Встановіть стандартний час реакції для кожної групи задач
Швидкість відповіді у різних комунікаційних каналах залежить від особливостей бізнесу та навіть різних відділів компанії. Але в будь-якому випадку, ці правила мають відповідати реальним задачам і бути прозорими.
⚡ Налаштовуйте процеси так, щоб час очікування був продуктивним
Відсутність моментальної відповіді – не проблема, якщо протягом цього часу є над чим працювати.
⚡ Культивуйте process ownership
Одна задача – одна відповідальна людина. Бо задача, яку невідомо хто робить, не робить ніхто.
Не знаєте, що підготувати на свята колегам чи співробітникам❓
Пропонуємо вам зробити найкорисніший та найвигідніший подарунок, який точно запам'ятається та стане у нагоді – подарунковий сертифікат на вивчення англійської!
Ви можете:
✅ Обрати будь-який курс: Загальний, Бізнес, ІТ, Фінансовий та ін.
✅ Підібрати викладача: локального або носія мови.
✅ Безкоштовно отримати персональний дизайн сертифікату для вашої компанії.
✅ Подарувати знання і у підсумку отримати лояльну команду!
Переходьте за посиланням, щоб вже зараз обрати сертифікат 👈
Поставити запитання чи замовити індивідуальний дизайн можна через віконце для зв'язку на сторінці сайту.
🎁 13 грудня, середа
Сьогодні хочемо подвлитись добіркою з 7 фільмів, що зможуть надихнути та змотивувати вас на амбіційні звершення!
🎥 Наяд / Nyad (2023)
Створений на реальних подіях. У цій драматичній стрічці розповідають надзвичайну реальну історію спортсменки Діани Наяд, яка у віці 60 років за допомогою своєї найкращої подруги та тренера вирішує здійснити свою мрію: проплиcти 110 миль відкритим океаном від Куби до Флориди.
🎥 Поділ / Severance (2022)
Керівництво компанії Lumen Industries придумало новий спосіб контролювати повсякденну діяльність своїх співробітників — «процедуру поділу», що відокремлює робочі спогади від звичайних. Геллі погоджується на процедуру, але тепер починає сумніватися у правильності свого вибору.
🎥 Засновник / The Founder (2016)
Рей Крок більшу частину життя пропрацював комівояжером, продаючи побутову техніку для кухні. Одного разу Рею надходить велике замовлення на мультиміксери від власників закладу швидкого харчування — братів МакДональдів, який змінить його життя раз і назавжди.
🎥 Закон ринку / La loi du marché (2015)
У п'ятдесятирічного Тьєррі, за плечима складне життя: перебиваючись на соціальних виплатах від держави, він втомився від хронічного браку грошей. Але ось сталося, його взяли охоронцем супермаркету. Незабаром, головний герой постане перед дилемою, вибрати людяність, милосердя і бути звільненим, або піддатися системі, опікуючись роботою, яку шукав так довго.
🎥 Джой / Joy (2015)
Фільм про молоду жінку, яка дуже рано стала мамою і тепер залишилася одна з дитиною і без грошей. Але дівчина не звикла здаватися: вона бере все в свої руки і починає заробляти гроші. Пройшовши через величезну кількість труднощів, вона стає найуспішнішим підприємцем країни.
🎥 Два дня, одна ночь / Deux jours, une nuit (2014)
Уявіть: ви повертаєтеся з лікарняного на роботу і несподівано дізнаєтесь, що вас звільнили. І ось що дивно, працювали ви добре, та й проблем з начальством чи колективом у вас ніколи не було… Чи так тільки здавалося?
🎥 Доброго ранку / Morning Glory (2010)
Коли невтомного телепродюсера Беккі Фулер звільняють із програми місцевих новин, її кар'єра стає безнадійною. Влаштувавшись у третьосортне ранкове шоу, Беккі вирішує реанімувати його та підняти рейтинг.
🎁 12 грудня, вівторок
Ви, напевно, чули про тихе звільнення та його аналог – гучне звільнення. Ці модні слова описують надто поширену проблему в сучасному трудовому колективі: незалучення до роботи. Незважаючи на те, що вони виникають з тієї ж проблеми, між ними є суттєві відмінності, і для їх подолання та вирішення проблеми потрібні різні методи.
Quiet quitting vs. loud quitting: покроковий посібник для виявлення, розуміння та усунення:
Крок 1: Ідентифікуйте проблему
Перш ніж ви почнете вирішувати проблему, вам потрібно знати, з чим ви маєте справу і як відрізняти гучне звільнення від тихого звільнення. Тихе звільнення – це коли співробітники виконують мінімальні вимоги своєї роботи без скарг, але не будуть робити більше. Гучне звільнення – інша форма незалучення, де співробітники відкрито говорять про своє розчарування, бажання змін і намір піти.
💡 Якщо ви думаєте, що ці тенденції не вплинуть на вашу організацію, то ось іжа для роздумів: більше 50% співробітників тихо звільняються, і один із п'яти (18%) звільняється голосно, згідно з недавнім дослідженням Gallup.
Крок 2: Зрозумійте основну проблему
Перегляньте опитування співробітників та інші дані, щоб зрозуміти настрій вашого колективу. Шукайте тенденції до незалучення, незадоволеності чи розчарування і потім глибше розберіться, що могло викликати ці почуття.
💡 Іноді гучне та тихе звільнення може бути викликано нерівністю між кількістю роботи, яку виконують співробітники, і вигодами, які вони отримують. Щоб знайти рівновагу, "тихоні" зменшують свою роботу, щоб відповідати кількості нагород або пільг, а "гучні" висловлюють свій невдоволення цією нерівністю.
Крок 3: Запобігайте поширенню
Для "тихонь" керівники повинні зосередитися на створенні культури відкритого спілкування та зворотного зв'язку. "Гучні" вимагають більш проактивного підходу: визнання їхніх занепокоєнь і співпраця з ними для пошуку відповідних рішень.
Незалежно від того, з яким типом проблеми незалучення ви маєте справу, ось 3 дієві способи, яка може допомогти виправити проблему, перш ніж вона піде далі:
⚡ Надавайте можливість для індивідуальних зустрічей для обміну відгуками, наприклад, stay-інтервʼю, щоб допомогти запобігти текучості кадрів
⚡ Створіть або перегляньте свою програму визнання співробітників, щоб винагороджувати та визнавати своїх найкращих виконавців, щоб запобігти незалученню
⚡ Перевірте поточні пільги для здоров'я та їх використання та налаштуйте їх за необхідності, щоб гарантувати, що співробітники пріоритетно ставлять своє психічне здоров'я
🎁 10 грудня, неділя
HR-фахівець завжди має знаходити час для розвитку та самовдосконалення. А коли це можна поєднати з класним нетворкінгом та смачним afterparty – це бінго!
Запрошуємо вас на новорічну офлайн зустріч "HURMA Power Hours 2.0. Тренди та виклики 2024" 🎄🥂
Не пропустіть можливість зануритися в море нових знань, зустріти цікавих людей та отримати заряд позитивних емоцій!
⏰ 21 грудня, 14:00 - 18:00 у Києві
✅ Реєстрація обовʼязкова
На вас чекатимуть:
⚡ 7 захоплюючих 20-хвилинних виступів від кращих експертів галузі
⚡ Поглиблення зв'язків під час нетворкінгу та новорічне afterparty
⚡ 30% від вашого квитка піде на благодійність, допомагаючи тим, хто цього потребує
⚡ Подарунки від організаторів заходу та партнерів
🎁 8 грудня, пʼятниця
За поточними оцінками ринку праці, зумери диктують умови – представники покоління "зет" становлять близько 15% світової робочої сили. Очікується, що цей відсоток зросте до 27% до 2025 року і, ймовірно, продовжуватиме зростати.
Компаніям необхідно адаптуватися до цього демографічного зрушення та створювати робочі середовища, які сприяють позитиву та співпраці.
Прозорість — це перший урок, який потрібно засвоїти, коли йдеться про обговорення грошей з наймолодшими працівниками. Більшість zoomerʼів менш імовірно подаватимуть заявку на роботу, де чітко не вказано діапазон зарплат.
Робота в компанії, яка відповідає їхнім цінностям, є вирішальною для покоління зумерів. Вони шукають сенсу життя і прагнуть позитивно впливати. Внаслідок цього вони цінують роботодавця, який підтримує довкілля, впроваджує внутрішні програми різноманітності та інклюзії та надає пріоритет психологічному здоров'ю.
📥 Завантажити звіт Deliotte: Gen Z and Millennial Survey 2023
Хочете порозумітися з зумером? Дозвольте розвиток, гнучкість та баланс між робочим та особистим життям. Натомість ви отримаєте прихильність і, безумовно, познайомитеся з деякими новими програмами, які дозволять вам працювати розумніше, а не більше.
🎁 6 грудня, середа
Щоб створити додаткову цінність для своїх співробітників (і для себе також), важливо не лише регулярно брати доступну відпустку, але й повністю розуміти її переваги та заохочувати членів вашої команди її планувати.
Незалежно від того, чи проводять вони свої відпуски, відпочиваючи біля басейну, потягуючи піна-коладу, займаючись чимось активнішим або просто лежачи на дивані перед телевізором, відпустка приносить користь їхньому розуму, тілу та душі.
Про відпустку, як бенефіт читайте тут ◀️
Близько 48% фахівців і понад 50% менеджерів відчувають професійне вигорання. Тож переконайтесь, що ваші співробітники регулярно беруть відпустку, бо це є ключем до створення більш стійкого робочого місця.
💡 Якщо ваша компанія не може дозволити собі скоротити робочий тиждень, розгляньте можливість надання більш тривалих відпусток як альтернативу
🎁 4 грудня, понеділок
Успішна робота вимагає не лише професійних знань, а й уміння ефективно використовувати свій час. За правилами тайм-менеджменту, робочий день має бути розподілений за формулою 60:20:20:
⚡ 60% – запланована частина роботи, яка має бути виконана
⚡ 20% – незаплановані завдання або непередбачені ситуації
⚡ 20% – це час для нових ідей, інновацій та саморозвитку.
Існує багато різних методів тайм-менеджменту, які допомагають людям ефективніше використовувати свій час:
⏳ Метод 6 головних справ Аві Лі
Суть методу полягає в тому, що в кінці кожного робочого дня ви плануєте шість найважливіших завдань на наступний день. Завдання розподіляються за ступенем важливості та терміновості.
⏳ Метод GTD (Getting Things Done) Девіда Аллена
У нашій голові щодня є величезна кількість різних думок, завдань, інших відволікаючих факторів, які не дають сконцентруватися на головному. Аллен запропонував перенести всі завдання, плани та справи на зовнішні носії в організованому, структурованому вигляді.
⏳ Метод Pomodoro Франческо Чірілло
Суть методу полягає в тому, що робота виконується інтервальним методом: 25 хвилин активної роботи, 5 хвилин відпочинку. Після чотирьох циклів роботи робиться довга перерва на 20-30 хвилин.
Інші методики тайм-менеджменту тут ◀️
Бонусом ви можете зареєструватись на вебінар "Тайм-менеджмент для HR-спеціалістів" ✅
🎁 2 грудня, субота
Згідно з дослідженням Gradus Research, втома та вигорання співробітників є основними проблемами, що знижують продуктивність на роботі.
Щоб допомогти українцям відновити ефективність праці, компанія BetterMe спільно з Міністерством економіки України, у межах Всеукраїнської програми ментального здоров'я “Ти як?”, розробили Програму підвищення продуктивності на роботі.
Як приєднатись до програми?
📌 Заповнити анкету на сайті BetterMe for Business за посиланням
📌 За запитом команди BetterMe надати корпоративний поштовий домен компанії (або список емейлів співробітників) для надання доступу до Програми;
📌 Після цього, впродовж 3 робочих днів BetterMe повідомить про створення безкоштовного доступу співробітникам компанії до застосунків BetterMe, що буде доступний 12 місяців.
🤩 Програма містить колекцію швидких тренувань на робочому місці, курс із профілактики вигоряння та аудіокурс для відновлення продуктивності
Сезон корпоративів 2024 вже не за горами 🎉
🕵️♀️ Знайти унікальну локацію, щоб підбити з колегами підсумки року, рекомендуємо через український сервіс з онлайн пошуку креативних локацій — renty.ua
На Renty зібрані стильні майданчики для корпоративних та приватних заходів доступних в оренду з погодинною оплатою.
Що пропонує сервіс:
💥 Ексклюзивні простори з мобільними меблями та сучасною технікою (Київ, Дніпро, Харків, Одеса, Львів)
📱 Прямі контакти власників без додаткових комісій і переплат, без залучення івент-агенцій
✅ Зручні фільтри, актуальні фотографії, корисні відгуки
⚖️ Можливість швидко вибрати зал під будь-який бюджет та критерії
#містить_рекламу
7 порад для ефективного навчання
У сучасному світі успішне освоєння нових навичок стає дедалі важливішим завданням. Це може бути пов'язано з необхідністю адаптації до нових умов життя, професійною діяльністю або просто з бажанням розвиватися та вдосконалюватися. Ось 7 порад, заснованих на даних про нейропластичність мозку та підтверджених останніми дослідженнями:
🎯 Зосереджуйтеся
Концентрація уваги є ключовим фактором для ефективного навчання. Спробуйте наступне вправу: уважно подивіться на будь-який об'єкт протягом 30–60 секунд перед тим, як приступити до роботи. Це допоможе вам зосередитися та підвищити ефективність навчання.
❌ Робіть помилки
Помилки – це невід'ємна частина навчання. Вони допомагають нам краще зрозуміти матеріал та запам'ятати його. Не бійтеся помилятися та не намагайтеся бути ідеальними з першого разу.
🌀 Повторюйте матеріал через різні інтервали часу
Це допоможе вам закріпити його в довгостроковій пам'яті.
Використовуйте різні методи повторення, щоб задіяти різні частини мозку і зробити процес навчання більш ефективним.
⏳ Робіть короткі перерви
Короткі перерви в процесі навчання допомагають зберегти концентрацію уваги та підвищити ефективність навчання. Робіть перерви кожні 20–30 хвилин. Тут вам може допомогти техніка Pomodoro або інші техніки тайм-менеджменту.
🏆 Нагороджуйте себе
Нагорода допомагає підтримувати мотивацію до навчання. Нагороджуйте себе за свої успіхи, навіть якщо вони невеликі.
📝 Не займайтеся надто довго
Час, протягом якого ви можете ефективно вчитися за один раз, обмежений. Не займайтеся надто довго, щоб не перенапружитися та не знизити ефективність навчання. Фахівці рекомендують робити 7-хвилинні релакси кожні 53 хвилини трудової активності.
💤 Відпочивайте після навчання
Після навчання важливо відпочити і дати своєму мозку час для обробки інформації. Відпочинок може включати в себе глибокий сон, NSDR (Non-Sleep Deep Rest) або інші види відпочинку.
Дотримуючись цих простих порад, ви зможете підвищити ефективність свого навчання та швидше опанувати нові навички 🤩
5 важливих KPI для підбору персоналу
Для того, щоб виміряти успішність процесу підбору персоналу, компанії використовують такі ключові показники ефективності:
⚡ Зниження вартості найма
Це загальні витрати, пов'язані з наймом одного співробітника. Вона включає в себе витрати на рекламу вакансій, оплату послуг рекрутингових агентств, реферальні комісії, а також час, який витрачає команда по підбору персоналу.
⚡ Скорочення часу найма
Це кількість днів, які проходять від моменту публікації вакансії до моменту прийняття пропозиції про роботу. Скоротити час можна за рахунок ефективного використання реклами, швидкого відбору кандидатів та узгодження умов пропозиції про роботу.
⚡ Збільшення швидкості прийняття пропозиції
Це міра того, наскільки швидко кандидати приймають пропозиції про роботу. Її можна збільшити за рахунок чіткого визначення вимог до вакансій, ефективного процесу відбору кандидатів та гнучкого підходу до умов пропозиції про роботу.
⚡ Скорочення коефіцієнта плинності в перший рік
Це міра того, наскільки багато співробітників звільняються протягом першого року роботи в компанії. Скорочення плинності можна зробити за рахунок ефективного процесу підбору персоналу, ретельного процесу адаптації та створення сприятливої робочої атмосфери.
⚡ Підвищення показника задоволеності кандидатів
Це показник того, наскільки задоволені кандидати досвідом у процесі підбору персоналу. Його можна підвищити за рахунок чіткого визначення вимог до вакансій, ефективного процесу відбору кандидатів та уважного ставлення до кандидатів.
❗ KPI повинні бути конкретними, вимірюваними, досяжними, актуальними та обмеженими по часу. Це допоможе компанії ефективно відстежувати свій прогрес і досягати поставлених цілей
🎊 Оголошуємо конкурс від SmartExpert UA на найкращу програму адаптації компанії до роботи з ветеранами
💸 Призовий фонд: 1 000 $
У майбутньому не залишиться організацій, де не працюватимуть ветерани. Але чи кожен HR розуміє як підготувати середовище та створити умови, де людина з військовим досвідом не просто зможе працювати, а й відчуватиме себе максимально комфортно?
Пропонуємо HRам створити програму адаптації, що враховуватиме різні компоненти підтримки. Ми виходимо з принципу, що не ветеран має змінюватися, щоб адаптуватися до роботи в мирному суспільстві, а ми, суспільство, повинні адаптуватися, щоб зробити повернення ветерана на цивільну роботу максимально комфортним.
⚖️ Жюрі:
Ірина Галузінська – керівниця проєкту Praktyka у Veteran Hub, супроводжує близько 60 компаній українського бізнесу у створенні veteran friendly практик.
Анастасія Журавель – HR-expert, авторка навчальної програми для hrm-менеджерів від changers.
Денис Чечель – ветеран, полковник у відставці, координатор мобільного офісу Veteran Hub м.Вінниця, військовий досвід – 26 років.
🗓 Дедлайн прийому програм: 5 грудня
🖇 Дізнатись детальніше
#partner_post