Професійний ресурс для HR, рекрутерів, керівників IT-компаній і не тільки. Цікава та корисна професійна інформація для новачків та профі: карʼєра, автоматизація, рекрутинг, управління цілями, digital. Пропозиції та запитання - @hrlifehack_bot
Україна потребує 4,5 млн робочих рук для відновлення, але вакансії закриваються все повільніше. Чому?
✨ Головні причини, чому вакансії залишаються відкритими місяцями:
⏺ Шаблонні оголошення.Типові тексти не приваблюють кандидатів. Додавайте унікальні деталі, фото, розповідайте про корпоративну культуру!
⏺ Завищені чи зайві вимоги. Кожна додаткова вимога скорочує кількість кандидатів. Перегляньте, чи справді потрібен 10-річний досвід і дві мови для кожної позиції.
⏺ Вікові обмеження. Ігнорування кандидатів 40+ — втрата цінних фахівців. Досвідчені працівники часто ефективніші та лояльніші.
⏺ Неконкурентна зарплата. Якщо пропозиція нижча за ринок, вакансія залишиться відкритою. Підвищення зарплат — ключ до швидшого найму.
⏺ Затягування рішень. Чим більше етапів відбору, тим більше шансів втратити кандидата. Середній термін закриття вакансії зріс із 30 до 53 днів!
⏺ Слабкий HR-бренд і відсутність інформації. 70% кандидатів перевіряють репутацію компанії перед відгуком. Оновлюйте сайт, працюйте з відгуками, залучайте співробітників як амбасадорів.
✨ Цифри та факти:
✨ Для IT-позицій пошук займає 45–60 днів.
✨ 78% HR-лідерів вважають, що автоматизація дозволяє закривати вакансії на 20% швидше (LinkedIn).
✨ Менше 30% компаній активно працюють над своїм HR-брендом.
✨ Що робити?
✨ Оновіть оголошення: чесність, унікальність, фото команди.
✨ Скоротіть вимоги до must-have.
✨ Пропонуйте ринкову зарплату.
✨ Прискорюйте прийняття рішень.
✨ Інвестуйте у репутацію роботодавця.
👉 А ще перегляньте ось цей допис - він 100% стане вам в пригоді! 👈
На термін закриття вакансій впливають не лише зовнішні фактори, а й внутрішні процеси. Перегляньте їх — і ви виграєте боротьбу за таланти навіть у складних умовах!
✨ Матеріал підготовлено на основі статті
🌟 Вебінар "Комунікація без стресу: як зменшити напругу в професійних взаєминах"
⏰ 1 липня, 14:00 📍 онлайн 💰 платно
🎁 для учасників HURMA Community безплатно
Постійна напруга, непорозуміння, які виникають на рівному місці, та емоційне вигорання від нескінченних діалогів… Знайомо?
Запрошуємо вас на вебінар, де покажемо, як будувати діалог так, щоб він надихав, а не виснажував. Лекторка поділиться корисними порадами та лайфхаками, як зробити комунікацію легше та ефективніше.
Теми
▪️Ключові принципи та тренди комунікації 2025
▪️Головні стрес-фактори в комунікації
▪️Як зменшити стрес в професійній комунікації?
Спікерка: Анастасія Бабічєва, комунікаційниця з досвідом понад 15 років. Авторка популярного каналу «Культура Комунікації». Проводить лекції та тренінги для European Business Association та допомагає командам провідних українських та міжнародних компаній налагодити внутрішню та зовнішню комунікацію
Поведінка людей — дивовижна і часто нелогічна. Але є наукові спостереження, які допомагають її пояснити.
Ось кілька явищ, які варто знати тим, хто працює в HR, менеджменті чи просто хоче ухвалювати обґрунтованіші рішення 👇
🙃 Синдром самозванця
Навіть дуже компетентні спеціалісти часто відчувають, що не заслуговують свого успіху.
📌 Це не скромність — це внутрішній критик на максималках.
Що робити: підтримуйте відкритий діалог у командах про сумніви й прогрес.
📊 Ефект Даннінга — Крюгера
Люди, які не розбираються в темі, часто впевнені, що все чудово розуміють.
🧠 Іронія в тому, що саме відсутність знань заважає усвідомити власну некомпетентність.
Висновок: впевненість ≠ експертність. Дивіться на дії, а не на голос у Zoom.
😇 Позитивне упередження першого враження (halo effect)
Одна сильна риса людини (наприклад, харизма або топ-компанія в резюме) змушує нас приписувати їй і інші якості.
Висновок: оцінка має бути системною, а не інтуїтивною.
📉 Помилка вкладених зусиль
Ми продовжуємо проєкти, у які вже вклали багато ресурсів — навіть якщо шанси на успіх мізерні.
Приклад: “ми вже 6 місяців оновлюємо сайт, не можемо ж тепер зупинитися!”
Але іноді розворот — це не поразка, а стратегія.
🧠 Підтверджувальне мислення (confirmation bias)
Ми звертаємо увагу тільки на факти, які підтримують нашу думку, і пропускаємо все, що їй суперечить.
Це те, що змушує бачити лише “погане” в кандидаті, якщо перша відповідь на інтерв’ю була невдалою.
🔍 Евристика доступності
Ми схильні вірити, що частіше трапляється те, про що легше згадати приклад.
Тобто якщо одна знайома історія закінчилась факапом — мозок кричить “так буде завжди!”
Антидот: статистика та контекст, а не окремі кейси.
📉 Ефект розчинення в колективі (ефект Рінґельмана)
У великих командах окремі учасники можуть знижувати темп — просто тому, що “хтось інший підхопить”.
Рішення: прозорість, рольова ясність і сильне “чому” в команді.
💼 Ілюзія професіоналізму
Час у компанії або посада в резюме — ще не гарантія глибини знань.
Нагадування: оцінюйте за вчинками, результатами й адаптивністю, а не лише за досвідом у роках.
📉 Закон Мерфі
Якщо щось має шанс піти не за планом — воно, найімовірніше, так і станеться.
👉 Тому в HR, проєктному управлінні чи онбордингу краще мати Plan B і запасну каву.
📊 Ефект “слайдів і впевненості” (напівжартома, але з зерном правди)
Чим упевненіше подається інформація (особливо з графіками та діаграмами), тим вищий шанс, що їй повірять.
Мораль: думайте критично навіть тоді, коли слайди красиві 😉
Якщо було корисно, поділись з тими, хто теж щодня працює з людьми, бо психологія — це не абстракція. Це інструмент, якщо знати, як ним користуватисьЧитать полностью…
📅 ЛИПЕНЬ: добірка HR-подій, які 💯 варто відвідати
💎 Вебінар "Комунікація без стресу: як зменшити напругу в професійних взаєминах"
✅ 1 липня о 14:00
Буде корисно всім, хто прагне побудувати здорову та відкриту атмосферу в команді; хочуть проводити складні розмови (фідбек, звільнення, перегляд зарплати) впевнено та без зайвого стресу та шукають дієві способи запобігти професійному вигоранню, пов’язаному з комунікаційним навантаженням
💎 Вебінар "EVP 2.0: оновлюємо та робимо її актуальною для сучасних талантів"
✅ 2 липня о 14:00
На вебінарі детально розглянемо ключові аспекти оновлення та актуалізації вашої EVP для залучення саме тих талантів, які потрібні вашій компанії
💎 HR Wisdom Summit 2025: місце сили для лідерів змін у бізнесі
✅ 2 липня о 14:00
Цьогорічний HR Wisdom Summit — це 30+ провідних спікерів з українського та міжнародного бізнесу та 5 тематичних панельних дискусій
💎 Вебінар "Структура глибокого 1-on-1: від цілей до дій. Практичні інструменти та фреймворки"
✅ 8 липня о 14:00
Ви дізнаєтесь, що 1-on-1 — це не формальність для галочки і не розмова про таски. Це ваш стратегічний інструмент для побудови довіри, збереження талантів та досягнення результатів без вигорання
💎 Вебінар "Тайм-менеджмент в HR: ефективне жонглювання проєктами та пріоритетами"
✅ 10 липня о 14:00
На вебінарі ви дізнаєтесь, як перетворити жонглювання задачами на ефективну систему. Тут не буде мегаорганайзера на 48 сторінок. Буде ясність. Куди дівається ваш час
💎 Вебінар "Топ-10 стратегічних порад для HR-фахівців щодо роботи зі стресом, втомою та тривожністю"
✅ 17 липня о 14:00
Ви отримаєте конкретні інструменти для роботи зі стресом, втомою та тривожністю. Ви навчитеся практичним технікам, які допоможуть швидко знизити рівень стресу та напруги в колективі
💎 Вебінар "Talk the Culture: від конфлікту до контакту в міжнародних командах"
✅ 22 липня о 14:00
Цей вебінар навчить вас розпізнавати та долати культурні відмінності, що виникають у глобальних командах. Ви дізнаєтеся, як покращити взаємодію, розшифровувати невербальні сигнали та будувати довіру, переходячи від непорозумінь до ефективної співпраці
💎 Вебінар "Salary benchmark по 10 країнах: що могло піти не так?"
✅ 24 липня о 14:00
Ви отримаєте чіткий алгоритм дій для аналізу даних від будь-якого salary benchmark провайдера; аргументи для захисту вашої зарплатної стратегії перед керівництвом та розуміння, як інтегрувати бенчмаркінг у загальну HR-стратегію компанії, що виходить на нові ринки
💎 Вебінар "Не для галочки: оцінка персоналу як двигун росту"
✅ 29 липня о 14:00
Втомилися від формальних оцінок, що не приносять результатів? Ми покажемо, як перетворити оцінку персоналу на ефективний інструмент для розвитку команди
❤️ Запрошуємо 24 червня на вебінар «Розвиток персонального бренду HR для кар'єрного зростання»
Дізнайтеся, як визначити свою унікальність та ефективно позиціонувати себе в професійному середовищі. Навчіться перетворювати досвід на сильний бренд, отримайте поради щодо видимості в соцмережах та відкрийте нові горизонти кар’єрного зростання
✅ Деталі та реєстрація
🎙 Спікерка: Ольга Мирошниченко, кар'єрна консультантка, коучиня та HR-експертка із понад 10-річним досвідом у сфері управління персоналом і розвитку кар'єри. За час своєї практики Ольга провела понад 100 консультацій, вебінарів і воркшопів для HR-ів, рекрутерів та спеціалістів інших напрямків. Її клієнти отримують підвищення, змінюють кар'єрний вектор і стають впізнаваними експертами завдяки чітким стратегіям і практичним крокам
🔜 Платно - 10$
💎 Для HURMA Community вхід вільний
🎁 СПЕЦПРОПОЗИЦІЯ для підписників каналу від нашого перевіреного партнера!
Офіційні сертифікати LinkedIn Premium — зі знижкою до -45% від стандартної ціни на LinkedIn.
🔹 Доступні річні та піврічні формати:
– Premium Business
– Career, Sales Navigator, Recruiter Lite
🔹 Можна придбати:
– для себе
– у подарунок колезі, кандидатам або команді
🛍 Деталі https://giftedin.shop/
⛳️ Як зробити інновацію базовою бізнес-стратегією
Чому попри всі розмови про блага інноваційності, ставлення великих компаній до нововведень здебільшого залишається обережним? Як це гальмує розвиток бізнесу та що можуть вчинити керівники для того, аби змінити таку ситуацію? Відповіді на ці питання дає СЕО компанії Hays plc Дірк Хан (Dirk Hahn)
Великі корпорації ставляться до інновацій з обережністю через страх перед фінансовими та репутаційними ризиками, тиск інвесторів, які вимагають швидких результатів, та надмірну бюрократію, що уповільнює прийняття рішень. Це призводить до стагнації, адже в сучасному світі діє принцип "інновація або стагнація".
Ключові перешкоди для інновацій:
⚡️Економічний тиск: в кризові часи компанії зосереджуються на збереженні поточних фінансових показників, скорочуючи витрати на інновації.
⚡️Неприйняття ризику: страх провалу та можливих втрат заважає експериментувати.
⚡️Бюрократія: складні та повільні процеси прийняття рішень вбивають гнучкість та швидкість, необхідні для інновацій.
Як зробити інновацію стратегією:
🌱 Порівнювати інвестиції: аналізувати, скільки вкладають в R&D (дослідження та розробки) лідери в різних галузях (технології, фармацевтика тощо), щоб розуміти орієнтири.
🌱 Зробити інновацію пріоритетом: керівництво має розглядати інновації не як додаток, а як основний рушій зростання.
🌱 Формувати здорове ставлення до ризику: сприймати невдачі не як провали, а як можливості для навчання.
🌱 Зменшувати бюрократію: створювати невеликі, уповноважені команди, які можуть діяти швидко та оминати зайві процедури. Пропонується правило 70/20/10: 70% зусиль – на покращення існуючих продуктів, 20% – на суміжні ринки, 10% – на радикальні інновації.
🌱 Залучати керівників: вище керівництво має активно просувати інноваційну культуру.
🌱 Заохочувати працівників: створити середовище, де співробітники не бояться пропонувати ідеї та експериментувати.
Лінійний персонал нікуди не зник — але знайти його стало складніше. Звичні канали вже не дають результату, вакансії відкриті місяцями, а відгуки — якщо й приходять, то не ті.
То як дати раду новому ринку праці й навести лад у процесах? Як зменшити вартість закриття вакансій і не згоріти в табличках Excel?
😍 Запрошуємо вас на вебінар «Рекрутинг лінійного персоналу: як середнім та великим компаніям наймати швидше та дешевше»
Ви дізнаєтеся, як знаходити працівників навіть у період кадрового голоду, які інструменти реально полегшують роботу рекрутера та як побудувати масштабований найм без зайвих витрат і стресу. Простою мовою про робочі підходи, цифри та практики.
🗓 12 червня, 14:00
✅ Безплатно після реєстрації
Теми:
🟡Де шукати кандидатів, коли здається, що їх вже нема нестандартні джерела, які реально працюють у наймі линійного персоналу.
🟡Аналітика в рекрутингу: які метрики важливі. Оперуємо показниками, які допомагають приймати ефективні рішення.
🟡Головні інструменти та підходи, які спрощують найм лінійного персоналу. Що реально працює у середніх та великих компаніях — без води, на практиці.
🟡Як побудувати процес підбору, який масштабується. Чітка структура, ролі, етапи та фішки, щоб закривати десятки вакансій стабільно.
🎙 Спікер: Володимир Федак, CEO HURMA, системи для автоматизації HR та рекрутинг процесів
Міні-пенсії: новий тренд для глибокого відпочинку та особистого розвитку, навіть якщо ви не плануєте залишати роботу
Уявіть, що ви берете тривалу відпустку не раз у житті, а регулярно! 42-річна Джилліан Джонсруд так і робить – вона вже 12 разів була у «міні-пенсії» і вважає це чудовим способом глибоко розслабитися та присвятити час собі, не чекаючи справжньої пенсії.
Що ж таке «міні-пенсія»?
Це перерва в роботі на місяць або довше (Джилліан говорить про 4-6 тижнів), коли ви займаєтеся тим, на що зазвичай бракує часу. Вона, наприклад, подорожувала, робила ремонт, садила город і навіть вчилася танцювати танго. Вона каже, що це допомагає відволіктися набагато краще, ніж звичайна коротка відпустка.
Як це зробити, якщо ви працюєте?
Джилліан – сама собі начальниця, тому їй простіше. Але й для тих, хто працює "від дзвінка до дзвінка", є варіанти:
⚡️ Попросіть довшу відпустку на своїй роботі (це ще може називатись саббатікал)
⚡️ Візьміть паузу між зміною робіт.
⚡️ Дайте собі час на відновлення, якщо раптом втратили роботу.
⚡️ "Міні-пенсія" не обов'язково має бути дорогою. Головне – мати ідею, чим зайнятися, та трохи заощаджень. Джилліан радить мати кілька планів для такої 4-6 тижневої перерви.
А що з грошима?
Фінансові консультанти кажуть, що витрачати заощадження на такий відпочинок можна, але важливо не чіпати "недоторканний запас" (гроші на непередбачені випадки) та не шкодити довгостроковим цілям, як-от накопичення на справжню пенсію. Радять витрачати не більше 10-15% своїх заощаджень (окрім пенсійних) і завжди мати "подушку безпеки" на 3-6 місяців життя.
Чому це важливо?
Джилліан вважає, що такі перерви – це інвестиція у власне майбутнє щастя та здоров'я. Ідея "міні-пенсій" прийшла їй ще в 19 років. Спочатку вона з чоловіком виплатила всі борги, а потім почала втілювати мрію про регулярний відпочинок.
Зараз вона прагне «відпочивати» хоча б раз на рік і ділиться своїм досвідом з іншими. Єдине, про що шкодує – що не почала робити це раніше. «Це завжди спрацьовує, і я завжди така щаслива, що зробила це,» – каже вона.
Хто сьогодні очолює найбільші компанії світу?
Вийшло нове глобальне дослідження від Heidrick & Struggles про CEO великого бізнесу. Дослідження ґрунтується на аналізі кар’єрних шляхів 1 232 генеральних директорів із 27 країн світу, а також охоплює дані про нові призначення й ключові тренди у сфері топменеджменту.
Серед світових тенденцій:
📊 Частка CEO з дипломами про здобуття магістра і вищого ступеня освіти зросла в усьому світі — з 58% у 2019 році до 65% у 2025-му.
📊 Середній вік призначення СЕО на позицію – 50 років, а середня тривалість перебування на посаді – 7 років.
📊 63% призначень на позицію відбувається з пулу внутрішніх кандидатів.
Частка жінок серед CEO у світі становить 8% — зростання порівняно з 5% у 2019 році.
📊 CEO з Північної Америки — найстарші за віком як на момент призначення, так і зараз. У цьому регіоні найменше керівників, яких призначили до 45 років, і водночас — найдовший середній термін перебування на посаді.
📊 Європейські CEO мають найбільший досвід роботи в різних країнах і галузях. У Північній Америці цей показник — найнижчий.
Протягом останніх семи років дослідження Route to the Top вивчає тенденції у призначеннях CEO публічних компаній на найбільших ринках світу — зокрема їхній попередній професійний досвід, вік, термін перебування на посаді, етнічне походження, стать, освіту, а також те, чи були вони внутрішніми кандидатами чи прийшли ззовні.
😍 21 травня запускаємо ще один потік курсу "Психологія для менеджерів та HR"
Психологія допомагає краще зрозуміти мотивацію, потреби та поведінку співробітників, що є необхідним для успішного вирішення конфліктів, надання якісного фідбеку та для проведення співбесід та оцінки персоналу.
Дізнайтесь, як використовувати психологічні інструменти, такі як концепція ОКейності, драматичний трикутник Карпмана та робота з емоціями для ефективної взаємодії, мотивації, зворотного звʼязку та вирішення конфліктних ситуацій у робочому середовищі.
✅ Деталі та реєстрація
💬 Відгуки студентів попередніх потоків
🎁 Запросіть подругу або колегу та отримайте знижки:
🟡500 грн для вас — на будь-який курс
🟡500 грн — для запрошеного учасника
Запрошуємо на курс, де ви навчитесь розуміти та бачити людей на психологічному рівні та отримаєте знання та інструменти, які можна використовувати в реальних рекрутинг- та HR-процесах!
🎙 Викладачка: Юля Бадер, HR-коуч та бізнес-психолог. Викладач курсів з психології для HR та менеджерів. 17+ років в HR, 5+ років в транзакційному аналізі. Спеціалізується на екологічній комунікації
Конфлікти в команді — найпоширеніша “сіра зона” в роботі HR. Їх не видно в звітах, але саме через них знижується залученість, мотивація і ефективність.
Запрошуємо на живий майстер-клас у Києві: «СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ»:
✔️ Як ефективно діяти у конфліктних ситуаціях
✔️ Що працює — а що загострюють ситуацію
✔️ Як підтримати колегу, не втягуючись у “вирву”
Коли? 16 травня, 17:00–19:00
Де? Київ
Формат: офлайн
Реєстрація: apriori.agency/training/konflikt-off
Будемо вдячні за репост у вашу HR-спільноту або рекомендацію колегам, кому актуально.
#реклама
📅 ТРАВЕНЬ: добірка HR-подій від HURMA, які 💯 варто відвідати
❤️ Вебінар "Емоційний інтелект та синдром самозванця: як HR може допомогти співробітникам"
✅ 6 травня о 14:00
Відвідайте подію, щоб розібратися з “синдромом самозванця” у команді та отримати дієві HR-інструменти для його профілактики, посилюючи стійкість співробітників через розвиток емоційного інтелекту
❤️ Вебінар "Повний гайд з exit-інтерв’ю: від підготовки до аналізу результатів"
✅ 9 травня о 14:00
Розкажемо все про exit-інтерв’ю. Вебінар надасть вам практичні знання та інструменти для ефективного проведення вихідних інтерв’ю. Ви дізнаєтесь, як підготуватися до них, які питання ставити та як аналізувати отримані результати для покращення HR-процесів
❤️ Вебінар «HR-антиейдж: здорові практики для підвищення ефективності команди»
✅ 13 травня о 14:00
На вебінарі розвінчаємо популярні міфи про здоровий спосіб життя та надамо практичні інструменти для підтримки wellbeing вашої команди
❤️ Вебінар "Токсичність у командах: що з нею робити HR і як не вигоріти самому"
✅ 16 травня о 14:00
Ви навчитесь розпізнавати ранні ознаки токсичності, отримаєте практичні інструменти комунікації з “важкими” співробітниками, навчитеся встановлювати межі, зрозумієте, як формувати культуру взаємоповаги та отримаєте поради для збереження власного ресурсу
❤️ Вебінар "Теорія поколінь 2.0: практичний гід для HR-лідерів"
✅ 21 травня о 14:00
Розглянемо актуальні питання взаємодії між різними поколіннями в робочому середовищі та надамо вам практичні інструменти для побудови гармонійної та продуктивної команди
❤️ Вебінар "Не маніпулюйте мною: як протистояти маніпуляціям в бізнесі та на робочому місці"
✅ 27 травня о 14:00
Запрошуємо вас на вебінар, присвячений одній з найскладніших, але надзвичайно важливих тем сучасного HR — токсичності в командах. Ми разом розберемося, як ідентифікувати та ефективно реагувати на деструктивну поведінку співробітників, а головне — як зберегти власний емоційний ресурс у цьому непростому процесі
❤️ Вебінар «AI в роботі рекрутера: як автоматизація та штучний інтелект трансформує найм»
✅ 29 травня о 14:00
Хочете дізнатися, як штучний інтелект та автоматизація змінюють рекрутинг? Приєднуйтесь до вебінару, щоб дізнатися про AI-інструменти для рекрутингу, підкріплені реальними кейсами економії часу та підвищення ефективності
На старт, увага, руш! Ефективне управління цілями: ваш компас до успіху 🎯
Управління цілями – це ключовий процес, що перетворює амбіції на досягнення. Воно включає постановку завдань, відстеження прогресу, оцінку результатів та коригування курсу для максимальної ефективності.
Опануйте ці потужні техніки, щоб вивести свою компанію на новий рівень:
😎 OKR
OKR означає Objectives and Key Results. Це метод, який використовують для встановлення та відстеження цілей, зв'язаних зі стратегією компанії. Об'єктиви (Objectives) - це конкретні результати, які компанія прагне досягнути, а ключові результати (Key Results) - це метрики, які допомагають визначити, чи досягнуто об'єктиви.
🤗 KPI
Вимірюйте ключове з Key Performance Indicators. Визначте найважливіші показники, які відображають прогрес у досягненні ваших цілей. Регулярний моніторинг KPI дозволяє оперативно виявляти проблемні зони та вносити корективи.
🤓 SMARTER
SMARTER - це розширена версія SMART: абревіатура від Specific (конкретна), Measurable (вимірювана), Achievable (досяжна), Relevant (зв'язана з бізнесом), Time-bound (максимально часово обмежена), Evaluate (оцінка) та Re-adjust (коригування). Цей метод допомагає відстежувати та коригувати цілі з часом.
🤩 SWOT-аналіз
Оцініть свої сильні та слабкі сторони. Проведіть ретельний аналіз внутрішніх сильних та слабких сторін компанії, а також зовнішніх можливостей та загроз. Це допоможе визначити найбільш реалістичні та стратегічно важливі цілі.
😃 Balanced Scorecard
Система балансової картки - це метод, який допомагає компанії відстежувати його стратегічні цілі та визначати, які дії необхідні для їх досягнення. Цей метод включає в себе чотири рівні: фінансові показники, показники клієнтів, внутрішні показники процесів та показники розвитку працівників.
🙃 Каскадне управління цілями
Це техніка, що полягає в передачі цілей від рівня керівництва до рівня робітників, які потрібно досягти для досягнення загальної цілі компанії. Результати досягаються завдяки співпраці всіх рівнів підприємства.
😉 Agile Goal Setting
Це техніка управління цілями, яка базується на принципах Agile. Її суть полягає у тому, щоб встановлювати короткострокові, досяжні та гнучкі цілі, а потім регулярно переглядати та оцінювати їх з точки зору результативності та досягнення стратегічних цілей.
😍 Візуалізація цілей
Зробіть успіх відчутним. Використовуйте діаграми, графіки та інші візуальні інструменти для відстеження прогресу та демонстрації досягнень. Візуалізація робить цілі більш наочними та мотивує команду.
💡Яка система мотивації буде ефективною саме для вашої команди та не «з’їсть» бюджет — розбираємо на практичному онлайн-курсі «Управління мотивацією в бізнесі» від Laba
У програмі курсу:
➔ Як мотивація драйвить бізнес та перфоменс
➔ Винагороди, пільги та бенефіти
➔ Нематеріальна мотивація
🧩 Практика з власним кейсом — ви одразу застосуєте отримані знання для вашої компанії:
✔️підготуєте Total Rewards Value Proposition
✔️структуруєте план перегляду заробітних плат
✔️опишете впровадження нових бенефітів
✔️визначите, що мотивує та демотивує співробітників
🧩 Максимум фідбеку від HR-експертів — викладачка курсу, Наталія Червак, Senior People Partner, Global Engineering у Preply, перевірятиме ваші домашні завдання та даватиме особистий фідбек, а для найкращих студентів — проведе індивідуальну менторську сесію
➕Досвідом поділяться запрошені лектори:
Катерина Бандуровська, HR-директорка в Comfy
Артем Карпенко, Former Head of Talent (COO) у Proxify
Старт навчання: 28 квітня
Програма курсу та реєстрація ✅
#реклама
У Польщі хочуть перейти на 4-денний робочий тиждень. Чому державі вигідно, щоб люди працювали менше 🤩
Уже від сьогодні міністерство сім'ї, праці і соціальної політики запускає пілотний проєкт, який дозволить протестувати різні моделі.
Заявку на участь у проєкті до 14 серпня можуть подати різні компанії, державні заклади, фонди, асоціації та профспілки по всій країні.
Вони зможуть вибрати, яка модель їм найбільше підходить - скоротити робочий день (наприклад, до 6 годин) чи дозволити працівникам три вихідних замість двох.
Суть у тому, що люди працювали менше годин, але отримували таку саму зарплату, а загальна ціль - працювати у році на 20% менше.
За участь у програмі кожен роботодавець зможе отримати до одного мільйона злотих (приблизно 10 мільйонів гривень) на фінансування.
Джерело
«Класика жанру»
Сценарій робочої зустрічі:
— Хтось говорить.
— Хтось мовчить.
— Хтось заперечує.
— Хтось погоджується з усіма.
— А рішення… знову немає.
Знайомо? 🙂
Є спосіб вирішити цю задачу:
Практикум «Збори без втрати часу»
✔ Як структурувати зустріч
✔ Як переконувати
✔ Як працювати з опором
📅 Онлайн
💳 1750 грн
🔗 Реєстрація тут https://surl.lu/irghck
😩 Коефіцієнт втоми, або чому в компаніях працює “пів працівника”
Ринок праці давно вже не функціонує за звичними правилами. Виснаження, недосипання, брак підготовки та хронічний стрес — нові реалії для команд і лідерів.
🔍 66% керівників вважають, що нові працівники — неготові. Їх просто нема з кого обирати.
🔍 40% менеджерів витрачають час на “гасіння пожеж”, а не на розвиток команд.
🔍 36% менеджерів не готові до управлінської ролі. А 40% — втратили психічну стійкість.
🔍 63% українців майже щодня відчувають тривогу або стрес. І лише 9,8% — постійно активні.
🔍 46% мають відчуття хронічної втоми, ще третина — кілька разів на тиждень.
🔍 Робочий тиждень >55 годин = +35% до ризику інсульту та +17% до ризику смерті від серцевих хвороб.
🔍 Професійне вигорання в компанії зі 1000 людей = втрата понад $5 млн/рік.
📉 Презентеїзм, емоційне вигорання, зниження мотивації, роздратування — не виняток, а нова норма. Часто працівники просто присутні, але вже не включені.
🧠 Звернення до психолога — лише у 8% випадків, попри зростання запиту на ментальну підтримку. А кожен 4-й українець — у зоні ризику психічного здоров’я.
✅ Вихід — нові управлінські підходи, реалістичне планування, програми психосоціальної підтримки на роботі. І розуміння, що зараз продуктивність ≠ кількість годин, а радше якість ресурсу, який ще залишився.
🧘♀️ Час змінювати корпоративну культуру — не для “покращення показників”, а для виживання.
📌
Підписуйтеся на @hrlifehack, щоб не пропускати важливе для HR, лідерів і всіх, хто будує робочі команди в нових реаліяхЧитать полностью…
Знайти класну роботу до кінця літа — той ще челендж?
Маю для тебе рішення.
Мета Хата — кар’єрний онлайн-івент від LEZO та Projector, де можна не лише прокачати свої знання, а й знайти роботу.
Цього разу у форматі вікенду:
📌 19.07 — дизайн, маркетинг та креатив,
📌 20.07 — АІ, розробка й аналітика.
Що буде?
– 20+ топ-компаній, серед яких Дія, MEGOGO, Quarks, Headway та інші;
– лекції від креативних агенцій, big tech, і навіть інсайти від розробника з Uber;
– швидкі співбесіди та спілкування з рекрутерами прямо на події;
– розіграші, квести, передбачення та трохи віртуальних танців.
І все це безкоштовно, з будь-якої локації.
Формат: онлайн у метавсесвіті. Наче Sims, тільки з реальними шансами на офер.
Лови шанс побачити, хто стоїть за найцікавішими вакансіями — і показати себе.
Реєстрація — за посиланням ◀️
Запрошуємо вас на SKELAR Meetup: «За» і «проти». Версія HR у продуктовому ІТ!
На події HR-експертки будуть обирати «за» вони, чи «проти» таких тез:
- Розвиток молодих управлінців — задача HR;
- Наполягати на звільненні слабкої людини, якщо її лід вагається;
- Надавати перевагу бізнес-центричному підходу в роботі, попри х'юман-центричний підхід.
Окрім завчасно анонсованих питань, спікерки оберуть найцікавіші з пропозицій глядачів. Тож саме ви зможете повпливати на хід дискусії!
Хедлайнерки вечора:
- Ірина Козярик, Head of HR at SKELAR;
- Наталя Нагірна, Senior People Partner at Howly by SKELAR;
- Марія Несмачна, HR Business partner at LetyShops;
- Аліна Сорокіна, HRBP at Wix;
- Олександра Господ, Head of HR at Howly by SKELAR.
Формат: офлайн, у Києві (Костянтинівська, 71) та онлайн.
Організатори прагнуть надати максимально корисний контент, відтак збирають учасників зі схожим бекграундом та досвідом. Відповідно триває відбір на офлайн участь.
Реєструйтеся , щоб не проґавити подію https://bit.ly/4kFfExL.
Закон: Нові правила для вакансій 2025: уникаємо штрафів 80 000 грн
З 8 травня 2025 року для українських роботодавців та рекрутингових агентств настали нові часи: Держпродспоживслужба почала активно перевіряти зміст оголошень про роботу.
Важливо розуміти: заборони на певні формулювання в оголошеннях про роботу в Україні у 2025 році — це вимога закону, яка має забезпечити рівні можливості для всіх, хто шукає роботу. Роботодавцям уже зараз варто переглянути свої оголошення та привести їх у відповідність до вимог законодавства, щоб уникнути штрафів у розмірі 80 000 грн.
До заборонених формулювань належать:
🔘 Вік кандидатів: фрази на кшталт «до 35 років», «шукаємо молодих спеціалістів», «перевага кандидатам до 40» є неприпустимими.
🔘 Стать: вказівки «тільки для чоловіків/жінок», «запрошуємо дівчат на посаду…», «чоловічий/жіночий колектив» вважаються дискримінаційними, якщо характер роботи об’єктивно не вимагає виконання її особою певної статі.
🔘 Вимоги до зовнішності та фізичного стану: згадки про «приємну зовнішність», «спортивну статуру» (якщо це не є специфічною вимогою для посади, наприклад, моделі чи спортсмена), обмеження за станом здоров’я, не пов’язані з професійними обов’язками.
🔘 Етнічне чи расове походження, громадянство: будь-які переваги чи обмеження на основі цих ознак (хоча тут є нюанс 😎, прим. автора)
🔘 Сімейний стан, наявність дітей, релігійні переконання: вказівки типу «перевага неодруженим», «без маленьких дітей» тощо.
Нові правила публікації вакансій: як зробити так, щоб вас помітили
Публікація вакансій стала зоною високого ризику — порушення можуть коштувати до 80 000 грн. Тож давайте робзеремо обов'язкові вимоги до вакансії.
Кожна вакансія має містити такі блоки:
⚡️ Назва посади — точно згідно з Національним класифікатором професій
⚡️ Рівень зарплати — цифрами (₴/$/€), («за домовленістю» заборонено → штраф 10 000 ₴)
⚡️ Місце роботи — офіс з адресою, віддалено, або гібрид з деталями
⚡️ Режим роботи — full-time/part-time, графік
⚡️ Вимоги до досвіду — Junior (≤1 рік), Middle (2-4 роки), Senior (>4 роки)
⚡️ Умови праці — соцпакет, страхування, бонуси
Топ-5 помилок
❗️ "За домовленістю" замість конкретних цифр
❗️ Креативні назви (React Master замість React Developer)
❗️ Нечіткий режим (пищіть «гібрид або 2 дні офіс, 3 віддалено»)
❗️ Невірні рівні досвіду (Junior від 3 років)
❗️ Дискримінаційні фрази ("молодий колектив", "тільки дівчата")
Корисні інструменти
✅ ATS, наприклад, HURMA. Вона надає повний контроль над воронкою рекрутингу та автоматизує рутинні завдання, допомагаючи закривати вакансії вдвічі швидше. Система об'єднує інтеграцію з job-порталами, єдину базу кандидатів, Kanban-дошку, email-маркетинг та аналітику для оптимізації процесу найму.
✅ Інструменти для аналізу тексту вакансій, такі як Textio, ChatGPT та Gemini. Сервіси на основі ШІ допомагають писати більш інклюзивні та ефективні описи вакансій, аналізуючи текст на наявність упереджених фраз, відповідність тону та ясність.
✅ Сорсинг кандидатів. Наприклад, AI Fox від HURMA — розумний плагін, що дозволяє шукати фахівців не лише на job-порталах, а й у соцмережах та фріланс-платформах. Виявляє дублі кандидатів та дозволяє змінювати статус кандидата прямо в плагіні. Також спробуйте PeopleGPT або LinkedIn Recruiter для активного пошуку та залучення пасивних кандидатів, особливо для рідкісних або керівних посад.
✅ Сервіси для автоматизації листування з кандидатами FinalScout та Snov io
✅ Транскрибація співбесід та нотатки зустрічей з допомогою Bluebot, Noty ai та Notetaker
✅ Збір зворотного звʼязку Fillout, SurveyMonkey, Typeform
✅ Динамічні шаблони Google Docs та Apps Script. Для створення стандартизованих, але гнучких описів вакансій та листів, які можна швидко адаптувати.
✅ Офіційний класифікатор професій. Завжди звіряйте назву посади з офіційним джерелом на сайті Укрстандарту, щоб уникнути штрафів.
Нове законодавство забезпечує прозорість і довіру. Автоматизуйте процес, дотримуйтесь юридичних вимог — це захистить від штрафів і підвищить якість кандидатів.
«Будь-який гендиректор віддав би все, щоб найняти когось із цією «недооціненою» рисою», — каже кар’єрна експертка з Гарварду Сьюзі Велч
Вона стверджує, що вміння виконувати завдання (execution) є найбільш недооціненою, але надзвичайно важливою рисою для кар'єрного успіху, яку прагне бачити будь-який керівник. Вона розповідає про студентку МВА, засмучену тим, що її професійні якості оцінили як «виконавця», а не «лідера» з блискучими ідеями.
☝️ Сьюзі Велч наголошує, що хоча ідеї та навички спілкування важливі, саме здатність надійно, швидко, якісно та завчасно доводити справи до кінця є вирішальним фактором при ухваленні рішень про підвищення. Це включає дотримання термінів, передбачення та усунення перешкод, а також взяття повної відповідальності за результати.
Велч вважає виконавчість формою доброчесності – «більше робити, ніж говорити». Керівники цінують докази такої надійності у всьому: від пунктуальності до перевищення очікувань у проєктах. На її думку, якісне виконання є «вбивчим додатком» кар’єри, справжнім прискорювачем професійного зростання, важливішим у довгостроковій перспективі, ніж просто знання чи зв'язки.
А яку рису характеру ви вважаєте найбільш «недооціненою» 📌
🌟 Вебінар "DISC у рекрутингу та адаптації: як уникнути фатальних помилок на старті?"
⏰ 27 травня, 14:00 📍 онлайн 💰 безплатно
Ви дізнаєтесь:
▪️як інструмент DISC допомагає передбачити поведінку кандидата ще до найму
▪️як адаптація новачків прискорюється в 2 рази
▪️як сформувати HR-рекомендації, які розуміє керівник
🎁 Серед усіх учасників розіграємо 3 повні оцінки TTI Success Insights (DISC + Motivators)
Усі учасники отримають PDF-бонус після події.
✅ Зареєструватися
HR-фахівці сьогодні все частіше зіштовхуються з рядом спільних викликів про те, як зберегти мотивацію, ефективність та ментальну стійкість колективу в сучасних депресивних умовах. Ми в Betobee бачимо наскільки проблемна ситуація тому вирішили створити дорожню карту з порадами для HR-рів:
➡️ Регулярно проводити скринінги щоб знати ментальний стан працівників;
➡️ Забезпечити їх доступом до індивідуальної психологічної підтримки;
➡️ Навчати менеджерів виявляти ознаки депресії це дозволить побачити проблему до кризи;
➡️ Зменшити тиск, переглянути робоче навантаження;
➡️ Сформуйте культуру, де говорити про ментальне здоров’я це нормально.
Звісно, ми розуміємо, що реалізувати її самостійно в компанії буде не просто, тому пропонуємо підтримку.
✔️ Вам більше не потрібно повністю компенсувати консультації працівнику. Ви можете дати свій промокод і він отримує знижку на консультацію;
✔️ Маленьким компаніям ми пропонуємо окремі інформаційні вебінари;
✔️ Крім того ми працюємо над створенням контенту, який актуалізує тему ментального добробуту.
Зверніться до нас в особисті повідомлення за консультацією та будьте здорові!
Що об’єднує компанії, які зараз ростуть попри всі виклики?
Вони дбають не тільки про продажі — вони дбають про своїх людей.
PsyHub — рішення для компаній, які хочуть зберегти свої команди сильними, здоровими і мотивованими.
Що ми пропонуємо:
✔️ Індивідуальні консультації для співробітників (онлайн)
✔️ Групові зустрічі (управління стресом, емоційна стійкість, робота в команді та інші теми під потреби вашої команди)
✔️ Психоосвітні майстер-класи і вебінари
✔️ Тест-драйв: перший ментальний аудит команди за спеціальними умовами
✔️ Побудова системи підтримки для компаній будь-якого масштабу (адаптуємо під вашу реальність)
✔️ Корпоративні тури для перезавантаження команд (Україна, Туреччина, Єгипет, Болгарія)
Та інші..
Чому PsyHub:
⭐ Працюємо з будь-якими бюджетами — рішення адаптуємо під вашу реальність
⭐ Наші фахівці пройшли відбір і супервізію
⭐ Перші результати — вже за перший місяць співпраці
⭐ Є досвід роботи з командами від 5 до 500 осіб
Особлива пропозиція:
Тест-драйв спеціально для вас:
• Безкоштовна консультація для вашої компанії щодо формату психологічної підтримки
• За потреби — допоможемо провести експрес-аудит ментального стану команди для кращого розуміння запиту
• Надамо приклади реальних заходів, формати роботи і детальну інформацію про наші послуги
📩 Напишіть нам у @psyhub_online — усе детально пояснимо і допоможемо підібрати найкраще рішення для вашої команди 🤍
Срібна економіка: можливості старіння населення 👀
У нещодавньому звіті Міжнародного валютного фонду (МВФ) досліджено наслідки старіння населення, яке часто називають «срібною економікою». Хоча визнаються такі потенційні проблеми, як сповільнення економічного зростання та зростання фіскального тиску, звіт МВФ підкреслює можливі переваги. Ці переваги значною мірою залежать від політики, спрямованої на підтримання здоров'я та працездатності літніх людей, а також на зменшення привабливості раннього виходу на пенсію.
Згідно з дослідженнями, підвищення тривалості здорового життя та збереження когнітивних здібностей у пізнішому віці сприяють більшій участі в робочій силі та продуктивності. Звіт МВФ пропонує всебічний підхід, що поєднує пенсійні реформи, навчання та адаптацію на робочих місцях, а також програми безперервного навчання для підтримки працевлаштування людей похилого віку.
▶️ Традиційне сприйняття: старіння населення часто пов'язували з похмурими перспективами економічного зростання та державних фінансів.
▶️ Новий погляд МВФ: хоча старіння населення створює такі виклики, як повільніше зростання та збільшення фіскального тиску, тенденції здоровішого старіння пропонують срібні вигоди, сприяючи зростанню участі в робочій силі, продовженню трудового життя та підвищенню продуктивності.
🔆 Прогноз демографічних змін: прогнозується, що світове зростання населення сповільниться з 1,1% на рік до пандемії COVID-19 до нуля до 2100 року. Середній вік населення світу зросте на 11 років між 2020 і кінцем століття.
🔆 Якість життя у старшому віці: у багатьох країнах супутнє зростання тривалості життя "переважно вільне від хронічних захворювань".
🔆 Покращення когнітивних здібностей: опитування 41 розвиненої та emerging економіки показало, що людина, яка досягла 70 років у 2022 році, мала в середньому ті ж когнітивні здібності, що і 53-річна людина у 2000 році. Це робить старших громадян "більш схильними до праці та заробітку".
🔆 Штучний інтелект на робочому місці: помічник чи конкурент для старших працівників? Час покаже!
Звіт МВФ вказує на те, що, хоча старіння населення створює значні виклики, воно також пропонує можливості, які можуть бути реалізовані за допомогою цілеспрямованої державної політики. Ключовими елементами успіху є підтримка здоров'я старших громадян, створення стимулів для продовження трудової діяльності та інвестиції в постійне навчання та адаптацію робочих місць. Здоровіше та когнітивно активніше старіше населення може відігравати важливу роль у підтримці економічного зростання та продуктивності.
👥 HR-спільнота, увага!
Якщо ви шукаєте ефективні інструменти для розвитку лідерів у вашій компанії — цей тренінг стане проривом.
📌 22-23 травня 2025 | Онлайн | ZOOM
«Мегатренди 2030. Управління в стилі коучинг» — подія, яка допоможе трансформувати управлінський стиль і вивести команди на новий рівень.
🎯 Чому це важливо саме для HR?
HR — перші, хто бачить зростаючу потребу у м’якому, але результативному лідерстві. Саме ви обираєте тих, хто буде вести команди вперед.
Цей тренінг — про лідерство майбутнього, де на перший план виходить коучингова модель управління: з фокусом на розвиток, усвідомленість та ініціативність працівників.
📌 У програмі:
— 20+ коучингових інструментів для менеджменту
— Розбір мегатрендів 2030 та їх впливу на лідерські компетенції
— Як виростити автономних, мотивованих працівників
— Глибинне слухання, питання на розвиток, ситуаційне лідерство
— Кейс-аналіз управлінських викликів
👤 Для кого: HR-директори, HRBP, HRD, внутрішні тренери та керівників усіх рівнів, які формують нове покоління лідерів у своїх компаніях.
💼 Тренери:
🔹 Тетяна Ільєнко — бізнес-коуч №1 в Україні, Executive-коуч MСС ICF, власниця TradeMasterGroup, сo-founder European Academy of Leadership Coachіng
🔹 Яна Олентир — коуч PCC ICF, CEO YouCoach, бронзовий тренер В2ВMaster-2020
🔗 Серед випускників — HR і керівники з:
Rozetka, Укрнафта, IDS, Universal Bank, OLX, Укрзалізниця, Рідна Марка та інших провідних компаній
🧠 Коучинг — це не «модна фішка». Це стратегія, яка допомагає співробітникам рости, мислити, брати відповідальність і досягати результатів.
Як сказав Ерік Шмідт (екс-CEO Google):
"Коучинг потрібен усім. Він дає чіткість і перспективу, яку ви самі не побачите."
📲 Зареєструватися зараз та стати драйвером змін у своїй компанії:
👉 Реєстрація та деталі
#реклама
Запрошуємо вас на вебінар-інтерв’ю – Як наповнювати себе та команду? Психологічні прийоми та техніки.
Це має знати кожен HR, не пропустіть інтерв’ю із найвідомішим вченим країни у галузі психіатрії.
В інтерв’ю поговоримо про:
- Як розпізнати ознаки стресу та вигорання у команди?
- Як зберігати енергію та мотивувати себе і команду в умовах стресу? Психологічні прийоми для підтримки високої продуктивності та емоційного балансу, що допомагають впоратись з вигоранням і тривогою.
- Практичні техніки для HR у підтримці ментального здоров’я команди
Спікери:
Олег Чабан – Український учений у галузі психіатрії, медичної психології та психотерапії, директор Навчально-наукового інституту психічного здоров’я Національного медичного університету ім. О.О.Богомольця, доктор медичних наук, Професор, Академік Академії наук вищої освіти України.
Інна Гарцуєва – Засновниця та керівниця Страховий адвокат.
Чекаємо на вас у Zoom у вівторок, вівторок, 13 травня
🕙 12:00 – 13:00
Деталі та реєстрація за посиланням 📌
#реклама
✅ Добірка HR-подій, які 💯 варто відвідати
📅 25 квітня о 14:00
📌 Вебінар «Що не люблять кандидати: топ помилок у комунікації, які можуть зірвати офер»
На вебінарі розберемо реальні кейси, щоб ви могли уникнути типових і нетипових помилок, які коштують компаніям найкращих кандидатів. Всі учасники отримають авторський чек-лист для покращення процесу рекрутингу
📅 29 квітня о 14:00
📌 Вебінар «За лаштунками OKR: як насправді працює успішна система цілей і результатів»
Запрошуємо разом зазирнути за лаштунки успішного використання OKR, де розберемо, чому одні компанії злітають завдяки цій методології, а інші – ні. Якщо OKR — це ресторан, то що відбувається на кухні?
📅 2 травня о 14:00
📌 Вебінар "Власний бренд HR у LinkedIn: як стати впізнаваним експертом і залучати найкращих кандидатів"
Хочете стати лідером думок у сфері HR та залучати найкращих кандидатів через LinkedIn? На вебінарі розкриємо секрети побудови потужного персонального бренду, який допоможе вам стати впізнаваним експертом та магнітом для талановитих кандидатів!
📅 6 травня о 14:00
📌 Вебінар "Емоційний інтелект та синдром самозванця: як HR може допомогти співробітникам"
Відвідайте подію, щоб розібратися з “синдромом самозванця” у команді та отримати дієві HR-інструменти для його профілактики, посилюючи стійкість співробітників через розвиток емоційного інтелекту
📅 9 травня о 14:00
📌 Вебінар "Повний гайд з exit-інтерв’ю: від підготовки до аналізу результатів"
Розкажемо все про exit-інтерв’ю. Вебінар надасть вам практичні знання та інструменти для ефективного проведення вихідних інтерв’ю. Ви дізнаєтесь, як підготуватися до них, які питання ставити та як аналізувати отримані результати для покращення HR-процесів
📅 16 травня о 14:00
📌 Вебінар "Токсичність у командах: що з нею робити HR і як не вигоріти самому"
Ви навчитесь розпізнавати ранні ознаки токсичності, отримаєте практичні інструменти комунікації з “важкими” співробітниками, навчитеся встановлювати межі, зрозумієте, як формувати культуру взаємоповаги та отримаєте поради для збереження власного ресурсу