До уваги всіх рекрутерів! 📣
Ви шукаєте новий та інноваційний спосіб пошуку кандидатів на роботу? Не дивіться далі, ніж TikTok!
Потенційні кандидати шукатимуть платформи соціальних мереж бренду, зокрема TikTok, особливо це добре працює з кандидатами покоління Z. Наявність відео TikTok про культуру компанії та цінності може принести суттєву.
Але як залучити аудиторію TikTok?
🔥 Один із способів — працювати з алгоритмом, щоб стимулювати органічне залучення. Це може бути ефективним, але вимагає справжньої відданості та регулярного розміщення, оскільки саме так працює алгоритм.
🔥 Крім того, партнерство з впливовими особами може бути гарною стратегією, оскільки компанії можуть використовувати цю вбудовану аудиторію, працюючи з впливовими особами, які просуватимуть контент про те, як це – працювати з певною компанією.
🔥 Інший варіант - використання платних акцій. Хоча платформа платного просування TikTok може бути більш обмеженою, ніж на інших платформах, вона все одно може бути ефективною, особливо при наймі на посади початкового рівня. Компанії можуть створювати короткі відеоролики про те, як це – працювати там, і демонструвати, як їхні освітні програми вплинули на працівників.
Ось кілька прикладів, які демонструють потенціал TikTok як інструменту найму:
🎯 target/video/6968768214624858886">Target – роздрібний гігант Target використовує TikTok для найму сезонних працівників. Відео мають веселий і грайливий тон і використовують популярні тенденції TikTok і хештеги, щоб охопити ширшу аудиторію.
🎯 michellegregory_/video/6964632761259389701">Chipotle – мережа закладів швидкого харчування Chipotle також використовує TikTok для набору співробітників, зосереджуючись на кандидатах покоління Z. Вони створили завдання з хештегом під назвою #TikTokResumes, де шукачі роботи можуть створити відеорезюме та опублікувати його на TikTok, використовуючи хештег. Потім Chipotle переглядає відео та зв’язується з претендентами, які їх цікавлять. Кампанія мала величезний успіх: лише за кілька днів було подано понад 17 000 відеорезюме.
🎯 nhsenglandvideo/video/6975340261750830086">NHS – Національна служба охорони здоров’я Великобританії (NHS) використовувала TikTok для набору медичних працівників. Вони створили серію відеороликів, у яких співробітники NHS діляться своїм досвідом і пропагують переваги роботи в NHS.
❓ Хто такі T-shaped фахівці і чому з ними команда стає кращою
Концепцію T-shaped фахівців запровадив Девід Гест ще наприкінці минулого століття, але популярною в ІТ вона стала після виступів CEO компанії IDEO Тіма Брауна.
▶️ T-shaped фахівець – це людина, яка є експертом як мінімум в одній галузі, але при цьому розуміється на багатьох інших і може вільно підтримувати спілкування з іншими фахівцями на базовому рівні.
T-shaped спеціаліст протиставляється I-фахівцеві (експерту тільки в одній області) і дженералисту – людині, яка знає про все потроху, але в жодну область не заглиблюється.
Вертикальна лінія T показує глибину знань та експертності в основній галузі. Горизонтальна показує ті області, де спеціаліст теж має знання та невеликий досвід.
❗Якщо така команда здебільшого складається лише з I-shaped фахівців, клієнтські завдання доводиться адаптувати під можливості команди. Поставлені завдання узгоджуються з можливостями, а не навпаки, та відбувається коригування вимог – demand leveling. Завдання пріоритизуються не за важливістю, а за завантаженістю фахівців.
❗Якщо ж команда здебільшого складається з T-shaped фахівців, завдання пріоритизуються саме за їх важливості, оскільки команда готова адаптуватися і один фахівець може допомогти іншому.
❗Робота дженералістів (фахівців широкого профілю) у продуктових командах так само неефективна, як і робота I-shaped спеціалістів. Люди, які розбираються у всіх сферах лише поверхово, часто не мають впливу в команді, і їм важко приймати те, що хтось розуміється на чомусь краще за них. Тому в командах часто виникає непорозуміння, і робота йде неефективно.
🔥 Порада: тому якщо ви добре знаєтеся на багатьох різних сферах, то виберіть одну і розвивайтеся в ній, продовжуючи на базовому рівні цікавитися рештою. Якщо ви вузькопрофільний фахівець, то намагайтесь більше спілкуватися з колегами з інших сфер, читати різнопланові статті, розвивати soft-skills
7 речей, які успішні люди роблять в період обідньої перерви окрім обіду
Зробили добірку речей, які успішні люди роблять в період обідньої перерви. Завдяки цьому кожен буде встигати більше, почуватися краще, досягати більшого.
🏡 Виходити за межі офісу або дому
Навіть у випадках, коли впевнені в тому, що можете обійтися без обідньої перерви – покидайте офіс хоча б на кілька хвилин. Дайте відпочити мозку та тілу від навантаження.
👥 Налагоджувати контакти
Успішні люди хоча б раз в тиждень обідають з колегами по роботі або зустрічаються під час обідньої перерви з новими знайомими. Це дозволяє розвиватися і розширювати кордони.
🚴♂️ Фізичні вправи
Навіть легкі фізичні вправи під час обідньої перерви забезпечать вам приплив енергії. Особливо корисно таку розминку робити офісним працівникам.
🧠 Аналізувати ранок
Обідня перерва – це найкращий час для того, щоб проаналізувати, як пройшов ранок та декілька робочих годин. Успішні люди оцінюють прогрес, якого досягли та більш чітко розплановують решту робочого часу. В цей час можна подумати над новими ідеями та концепціями, які надалі можна реалізувати у своїй роботі.
📚 Читати
Під час обідньої перерви потрібно читати корисні книги, газети чи журнали. Це своєрідний спосіб поєднувати приємне з корисним.
😍 Робити те, що приносить задоволення
Для того, щоб працювати продуктивно, під час обідньої перерви потрібно відпочити, тобто зайнятися тим, що розслабляє та приносить задоволення.
📝 Плани на вечір
Успішні люди знають, що раціонально розпланований час – це хороший спосіб все встигати й не відволікатися на посторонні справи. Так, під час обідньої перерви варто спланувати усі справи, які потрібно зробити увечері.
Дослідження: як зміниться найм у 2023 році?
У дослідженні взяли участь 132 ІТ компанії. З них 87 компаній (65,9%) не проводили вимушених скорочень у 2022 році, 42 компанії (31, 8%) скорочували у 2022 році, а ще 4(3%) компанії не скорочували в 2022 році, але планують скорочення в 2023 році.
Стратегія найму на найближчі 2-3 роки
📌 53,2% відповіли, що стратегію мають та її притримуються
📌 31,7% мають певні плани лиш на 1 рік і далі поки не беруться планувати
📌 15,1% просто не мають ніякої стратегії розвитку на найближчі роки
📌 89,1% компаній будуть наймати нових спеціалістів у свої команди у 2023 році (орієнтуються на закритих 11-50 вакансій більшість – 47,6%)
📌 Темп найму серед команд переважно (44,5%) 1-2 офери на місяць, або 2-4 офери (19,5%) на місяць
Найм джунів
🔥 майже 80% компаній, що будуть наймати, орієнтовані на те, що будуть набирати не більше 10% джуніорів, 15,9% ймовірно 10-30% позицій зроблять доступними для джунів.
Найм в Україні
🎯 75,4% компаній упевнено будуть працювати з українцями
🎯 10,3% набиратимуть в штат іноземців,
🎯 14,3% найматимуть українців, але лише на певні вакансії і загалом будуть думати, чи наймати
📊 У яких компаніях і на яких ринках хочуть працювати українці
За результатами дослідження Ernst & Young 2022 року, майже половина професіоналів та студентів змінили свої очікування від роботодавців (49% та 41% відповідно), а для 52% досвідчених респондентів стало важче отримати бажану роботу після початку повномасштабної війни (серед студентів ця цифра ще вища – 61%).
❗ Компанії підтверджують, що зміна пріоритетів шукачів є одним із ключових викликів, з якими вони зіткнулися з початку війни, а нерозуміння цільової аудиторії є основною складністю в процесі побудови ефективного бренду роботодавця.
Головні висновки з дослідження:
👉 Вже пʼять років поспіль ІТ є найпривабливішою галуззю для студентів та професіоналів. Найпозитивнішу динаміку порівняно з минулим роком продемонстрував державний сектор (Офіс президента, Верховна Рада та ЗСУ)
👉 Можливості кар’єрного зростання традиційно є найважливішим критерієм вибору роботодавця для студентів. Цього року значно зросла пріоритетність таких факторів, як готовність брати на роботу студентів та наявність програм стажування.
👉 Для кандидатів із досвідом важливо працювати в компаніях із конкурентною зарплатою і там, де в них буде можливість реалізувати свій потенціал максимально.
👉 Трійку найважливіших факторів закриває корпоративна культура, продемонструвавши суттєве зростання порівняно з минулим роком.
👉 Найпопулярнішими джерелами інформації про роботодавців для обох категорій респондентів є ЗМІ та соціальні мережі. Причому сайти з працевлаштування користуються більшою популярністю серед студентів, ніж серед кандидатів із досвідом.
👉 Останніми роками зменшується популярність корпоративних сайтів як джерела інформації про компанії. А родичі та знайомі залишаються стабільним інфоканалом про роботодавців.
Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎
🔥 HR, PeoplePartner, Recruiter у компанію FinExtra, що займається напрямком I-gaming – Дніпро
🔥 HRD у компанію Trueplay (relocate package is available) – Варшава
🔥 Talent Sourcer у Belkins Group, глобальну технологічну компанію, що працює в сфері маркетингу та продажів – Варшава
🔥 HR Manager у MEGOGO, медіасервіс для тих, хто цінує свободу вибору – Київ
🔥 HRBP у SKELAR, venture builder, який будує міжнародні продуктові IT-компанії за правилами світу венчурних інвестицій – Київ
🔥 Recruiter у Petcube Inc., створює програмне забезпечення для власників домашніх тварин та їхніх улюбленців – Віддалено
🔥 Менеджер з персоналу до АГТ Плюс – Київ
🔥 Рекрутер у Reikartz Hotel Group – Львів
🔥 Head of HR у Hudson Ukraine – Київ
🔥 Фахівець з розвитку персоналу до відділу кадрів та управління персоналом, ПАТ Львівобленерго – Львів
🔥 HR Operations Director у Persha Studia – Київ
🔥 Head of Recruiting у міжнародну компанію, що займається наданням послуг у паливній сфері Е100 — Віддлено
🔥 HR Manager у компанію PAPAYA, мережу магазинів жіночого одягу та взуття – Чернівці
🔥 HR, Recruiter у компанію V12 Coffee to go – Львів
🔥 HR у STALEKS, найбільший український виробник високоякісного інструменту для манікюру та педикюру – Варшава
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing
⚡ Бажаєте швидко знайти кандидатів у IT? INCO допоможе!
INCO – абсолютно безкоштовна платформа для пошуку роботи в IT
Нескінченні таблиці, мультивалютність, розрахунок оплати, перенесенні та понаднормові години, розрахунок премії й бонусів для співробітників...
У такій кількості інформації легко допустити помилку, яка вплине на фінансовий звіт та заробітню плату співробіників. Та чи існує система, як підтримує всі необхідні функції в собі одній?
🧡 Запрошуємо на безкоштовний вебінар «Payroll в HURMA System», де покажемо, як система дає можливість враховувати робочий час співробітників, формувати загальну таблицю відпрацьованих годин та розраховувати зарплати.
Коли: 23 березня о 17:00
Реєстрація ◀️
❗ Якщо ви пропустили наш вебінар "Як насправді працює воронка рекрутингу", ви можете його подивитись на нашому YouTube
Шість інсайтів HR tech: яким для галузі був 2022 рік і чого чекати в поточному
HR tech індустрія помітно набирала оберти останні 2 роки, як серед кількості стартапів, так серед обсягу інвестицій, M&A угод, загальних цифр зростання глобального ринку. Який поточний стан справ за результатами 2022 року та що очікувати в році, що настав.
Загалом це був другий найуспішніший рік за обсягом інвестицій в HR tech індустрії та кількості інвестиційних угод. Напрями HR tech індустрії, які були найбільш привабливими для інвестицій:
⚡ Talent Acquisition
⚡ Talent Engagement
⚡ Talent Development
Топ-3 очікуванні та прогнози
❗Рік 2023 буде далеким від рекордів росту
❗Часи рецесії схильні створювати сильні бізнеси
❗Саме AI буде чи не основним драйвером HR tech ринку
HURMA Academy разом з talentC гоутють для вас квіз «Full Stack Recruiter», де ви:
🧩🎉🗣️ Розважитесь та поспілкуєтесь!
Квіз - чудова ігрова форма, щоб внести розмаїття в рутинну дяльність. До речі, ви можете приходити з колегами. Чим більше учасників - тим веселіше!
🤓🤔 Перевірите свої знання про рекрутинг
Але не переймайтесь! Це не тест для оцінки ваших знань, а чудова можливість побачити прогалини та вдосконалитись.
📚⭐️🏆 Позмагаєтесь за призи!
Головний приз: книга «Full Stack Recruiter». А також на вас чекають і інші призи від наших організаторів.
Реєстрація 👈
Коли: вже завтра, 14 березня, о 18:00.
Вартість: 400 грн. 20% надсилаємо на допомогу ЗСУ.
Поки ти вагаєшся, хтось уже реєструється! То ж не барись!
Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎
🔥 HRG в американську компанію з українськими засновниками та українською командою, англійська не важлива – віддалено
🔥 Спеціаліст з адаптації персоналу та внутрішніх комунікацій у Simply Contact, міжнародний центр клієнтської підтримки – Дніпро, Київ, Львів
🔥 Рекрутер у Mega Motors UKRAINE, компанію що дає можливість прокачати свої скіли до максимума – Київ
🔥 HR менеджер в українську компанію-виробник і постачальник в агропромисловій галузі – Київ
🔥 Рекрутер у польську агенція EWL – віддалено
🔥 HR BP до національного оператора мережі бутиків професійної косметики та навчальних центрів – Дніпро
🔥 Рекрутер у OBZOR – виробництво спортивного одягу для всієї родини – Хмельницький, віддалено
🔥 HR BP в Ed-Tech продукт Brighterly – Київ
🔥 People Partner у школу англійської мови FRIENDS – Дніпро
🔥 Рекрутер, HR помічник у компанію WOG – Київ
🔥 HRD у меблеве підприємство на Закарпатті
🔥 HR Generalist у Міжнародну Гуманітарну організацію – Львів
🔥 Рекрутер на поліграфічний комбінат – Київ
🔥 Фахівець з кадрового адміністрування у Meest International, що надає поштово-логістичні послуги – Львів
🔥 HR BP в один із найбільших онлайн-ритейлерів України – Київ
🔥 Керівник відділу підбору та адаптації у Копійочка – Івано-Франківськ
🔥 Рекрутер у компанію, що розробляє продукт для протистояння агресору та допомагає нашим хлопцям на передовій звільняти українську землю – Київ
⚡ Бажаєте швидко знайти кандидатів у IT? INCO допоможе!
INCO – абсолютно безкоштовна платформа для пошуку роботи в IT
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing
💪 5 способів підвищити продуктивність від Джейсона Вомака
Вомак, тренер з продуктивності, вважає, що головна помилка, яку роблять фахівці, полягає в тому, що вони продовжують витрачати час на щось, що зовсім того не заслуговує.
«Вони продовжують займатися справами, тоді як справи ці вже фактично зроблено, – каже Вомак. — Пишуть довгий лист, хоча відповідь на поставлене їм запитання вже міститься у його темі. Продовжують розмовляти телефоном, коли питання вже вирішено. Залишаються в кімнаті для нарад після того, як всі важливі аспекти вже розібрано».
Уникнути подібних помилок вам допоможуть шість рекомендацій щодо організації свого часу та підвищення продуктивності праці.
1️⃣ Визначте критерії виконання завдань. Продовжувати виконувати роботу, коли її, по суті, вже зроблено, — поширена помилка, причому більшість співробітників навіть не усвідомлюють цього.
2️⃣ Виключіть відволікаючі фактори. З точки зору управління часом у їх усуненні немає нічого нового, але рекомендації Вомака, що дозволяють уникнути деяких перешкод (наприклад, надмірно балакучих колег або вічно незадоволеного начальника), видаються новими та дуже ефективними.
Якщо начальник схильний «діставати» вас питаннями, Вомак радить попереджати їх. Замість того, щоб чекати, поки бос заявиться до вас або почне вас розшукувати, підійдіть до нього самі за кілька хвилин до призначеної зустрічі.
Інший поширений приклад: у вас виникло якесь коротке запитання до колеги, але ви боїтеся загрузнути в його тривалих міркуваннях. Зателефонуйте йому за кілька хвилин до початку наради. Тоді в нього не залишиться часу на порожню балаканину.
3️⃣ Складіть список найбільш важливих слів. Вомак рекомендує включити до нього дієслова «зателефонувати», «передати», «переглянути», «підготувати» та «запланувати». Ці завдання, як правило, можна завершити в один присід, проте з них складаються більші справи, які таким чином просуватимуться.
Більш масштабні дії - «обговорити», «створити» або «впровадити» - постарайтеся розбити на кілька етапів. Це допоможе почати діяти відразу і позбавить відчуття неосяжності завдань, що стоять перед вами.
4️⃣ Будьте готові до вільного часу, що раптово утворився. На випадок затриманого рейсу або співрозмовника, що запізнився, візьміть роботу, яку можна виконувати віддалено. Ви зможете використовувати цей час для вирішення потрібних завдань — відповісти на електронні листи, зробити дзвінок, розглянути пропозицію або накидати план дій.
5️⃣ Використовуйте шаблони електронної пошти. Смартфони дозволяють створювати комбінації клавіш, які вставляють ці шаблони в листи. Ці клавіатурні скорочення економлять багато часу. При надходженні чергового типового питання не обов'язково щоразу писати розлогу відповідь.
Наступний секрет, як все вситгати – формула 10-3-2-1-0 🎯
Як налаштуватись на роботу, якщо день не залагодився з самого ранку? Де взяти енергію і сили, якщо ти спочатку не міг заснути, потім опівночі повертався, а вранці ледве змусив себе встати з ліжка? Упевнені, ця ситуація знайома багатьом.
Американський фітнес-тренер Крейг Баллантайн, пам'ятаючи про проблеми сучасного міського жителя, розробив якісно нову методику, яка суттєво відрізняється від усіх технік, вигаданих раніше — насамперед своєю простотою та чіткістю.
То що ж означають ці таємничі цифри 10, 3, 2, 1, 0?
🔟 – за 10 годин до сну не вживай кофеїну. Саме стільки часу потрібно, щоб позбутися ефекту бадьорості, який він дарує.
3️⃣ – за 3 години до сну не вживай їжі та алкоголю. Так ти краще спатимеш і позбудешся печії.
2️⃣ – за 2 години до сну – жодної роботи. Ти зробив усе, що міг. Тепер дай собі відпочити, нехай мозок теж почне готуватися до сну.
1️⃣ – за 1 годину до сну відмовся від гаджетів. Світло екранів електронних пристроїв погіршує сон. Нехай очі та мозок розслабляться.
0️⃣ – не переводь свій будильник зранку. Якщо ти вже взяв його до рук, то прокинувся. Почни день вчасно й встигни більше.
Цей тиждень хочемо присвятити тайм-менеджменту. Кожного дня ви будете отримувати по 1 методиці, щоб остаточно обрати свою та досягти омріяного результату!
Перша – Коробка або матриця Ейзенхауера
Суть її у тому, щоб поділити всі справи та завдання на кілька категорій і таким чином розставити пріоритети. Якщо ти оволодієш цією методикою, то зможеш розрізняти термінові справи, важливі та непотрібні. Все, що треба зробити, – відповісти на 2 запитання для кожного завдання:
⚠️ Це важливо? ⏳ Це терміново?
І залежно від відповідей розподіляєте ваші завдання на 4 категорії:
1️⃣ Термінові важливі справи. Те, що не можна відкласти. Те, що, як правило, займає небагато часу і потребує швидкого вирішення. Сюди ж увійдуть форс-мажори.
2️⃣ Нетермінові важливі справи. Найважливіші справи, що потребують максимум уваги, але не потребують поспіху. Тут важливо проставити часові межі: коли хочете їх завершити.
3️⃣ Термінові неважливі справи. Часто виникають проблеми з цим пунктом. Чому? Завдання неважливе, але воно подобається, і люди починають його робити на шкоду іншим. Але структурування завдань у матриці допомагає повертатися.
4️⃣ Нетермінові неважливі справи. Начебто вони не приносять користі справі, але іноді приносять радість. А перезавантаження потрібне. Тоді залишаємо! Але разом із цим цей список — гарний майданчик для викреслення, щоби в принципі не завантажувати себе непотрібними справами.
📌 Важливо: всі справи, які займають 1-2 хвилини, краще робити відразу, щоб не отримувати снігову кулю. Їх можна навіть не записувати у матрицю.
Тест для оцінки співробітників на SCARF-мотиватор 💪
SCARF-мотиватор – це концептуальна модель, запропонована Девідом Роком, яка описує п'ять ключових факторів, які впливають на мотивацію людей на роботі.
Абревіатура "SCARF" означає:
▶️ S - Status (статус): люди потребують визнання свого соціального статусу і позиції на роботі;
▶️ C - Certainty (впевненість): люди потребують впевненості в тому, що вони роблять правильну річ;
▶️ A - Autonomy (автономія): люди потребують відчуття контролю над своїм життям та роботою;
▶️ R - Relatedness (співвідношення): люди потребують зв'язків з іншими людьми та соціальної взаємодії;
▶️ F - Fairness (справедливість): люди потребують відчуття того, що їх обходять справедливо.
Тест на SCARF-мотиватор може включати питання, що допомагають визначити, який з цих факторів є найбільш важливим для кожного співробітника і як організація може забезпечити йому/їй необхідний рівень задоволення цим фактором.
Наприклад:
❓Як ви переживаєте, коли ваші ідеї не приймаються колегами?
❓Чи є у вас якісь особливі потреби щодо взаємин з колегами на роботі?
❓Як ви реагуєте на критику або вимоги керівництва?
❓Як ви переживаєте, коли ви не знаєте, як виконати свої обов'язки на роботі?
❓Чи є у вас потреба відчувати себе важливим на роботі?
❓Чи відчуваєте ви, що ваша робота має значення для компанії?
❓Чи відчуваєте ви підтримку від керівництва та колег на роботі?
❓Чи є у вас потреба у стабільності на роботі та відсутності невизначеності в завданнях?
Відповіді на ці запитання допоможуть оцінити потреби та мотивацію співробітника за SCARF-мотиватором, який включає в себе такі елементи, як статус (Status), визнання (Certainty), автономія (Autonomy), взаємини (Relatedness) та сенс (Fairness).
💡 Залежно від відповідей, можна зрозуміти, який елемент SCARF-мотиватора є найважливішим для даного співробітника та як можна підвищити його мотивацію на роботі
Запрошуємо вас до крутих та корисних подій для HR та рекрутерiв 🏆
PEER-TO-PEER
Це формат групової зустрічі, де ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень
📌 Залученість співробітників
🔔 1 березня, 18:00 ✍️ Реєстрація
WORKSHOP
Цей формат дасть вам практичний досвід роботи, концентровані знання та досвід
📌 Black box recruiting або ефективність роботи над вакансією
🔔 2 березня, 18:00 ✍️ Реєстрація
📌 Як оцінити ефективність персоналу методом щорічної оцінки
🔔 16 березня, 18:00 ✍️ Реєстрація
ІНТЕНСИВИ та КУРСИ
📌 Корпоративна культура та залученість персоналу
🔔 старт: 23 березня ✍️ Реєстрація
📌 One-to-one мітинги в роботі HR
🔔 старт: 4 квітня ✍️ Реєстрація
📌 Розробка моделі компетенцій від А до Я
🔔 старт: 12 квітня ✍️ Реєстрація
📌 Прикладна HR-аналітика
🔔 старт: одразу після оплати ✍️ Реєстрація
Як зробити роботу команди більш ефективною та згуртованою? Ось декілька корисних порад від експертів 😎
Порадами, як дбати про моральний стан команди, ділиться підприємиця, власниця шоуруму локальних брендів у Львові.
▶️ Порада #1: пишіть інструкції замість зауважень
Якщо ви помічаєте помилки у роботі підлеглих, найкращим рішенням буде чітко прописати правила та стандарти роботи. Наприклад, зробити дошку з чек-лістом або файл з правилами. Це дозволить уникнути помилок та зменшити кількість зауважень.
▶️ Порада #2: цінуйте ініціативу
Ваші співробітники проводять на роботі більше часу, ніж ви, тому не зважайте на їхні пропозиції, а навпаки, проводьте брейншторм та спробуйте втілити їх ідеї. Це допоможе створити належні умови для креативності та покращення робочих процесів.
▶️ Порада #3: регулярно зустрічайтеся з командою
Щомісяця проводьте загальні збори та обговорюйте на них план на наступний місяць, досягнення попереднього місяця, цікаві нововведення та ідеї. Важливо також регулярно зустрічатися з підлеглими та обговорювати індивідуальні питання та зауваження.
▶️ Порада #4: дякуйте людям
Вони роблять важливу роботу та стикаються зі стресом та труднощами, тому не забувайте про вдячність та підтримку. Помічайте їхні досягнення та силу духу. Разом ми зможемо зробити нашу роботу більш ефективною та згуртованою!
📊 Наші партнери запустили дослідження ринку масового найму
Просимо вас допомогти в його проведенні 🤗 Якщо ваша робота пов’язана з наймом великої кількості співробітників, просимо взяти участь в невеликому опитуванні.
🎯 Ціль дослідження: дізнатися про тренди та тенденції на ринку масового найму у 2023 році. Результати опитування будуть опубліковані в блозі HURMA після його завершення.
Посилання на опитування ▶️ https://bit.ly/3KbxQzx
Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎
🔥 HR зі знанням польської мови до міжнародної організації PwC – Віддалено
🔥 People Partner у Quarks, українську компанію, що створює продукти й технології у галузі Social Discovery – Київ
🔥 Talent Acquisition, Head of Talent Acquisition у велику міжнародну продуктову компанію – Віддалено
🔥 HR Generalist у Insoft Global, сервісну ІТ-компанію – Віддалено
🔥 HR Business Partner у Plarium, міжнародну продуктову компанію-розробник мобільних та компʼютерних ігор – Варшава, ремоут
🔥 HRBP в один з найбільших є-комерс ритейлерів України – Київ, гібрід
🔥 Рекрутер в OMG Agency – Київ
🔥 Head of Recruitment у Laba, international EdTech company – Київ, ремоут
🔥 Junior Talent Sourcer до Temy, innovative Eastern European software development company – Київ
🔥 HRBP до національного дистриб’ютора в галузі фармації – Харків
🔥 HR y Белтімпорт, українську компанію, що допомагає виробничим компаніям вдосконалюватися – Київ
🔥 HR менеджер до компанії у сфері промислового альпінізму та висотних робіт – Київ
🔥 Recruiter у ВЕНТС, світовий лідер у виробництві вентиляції – Боярка
🔥 Recruiter у компанію Lugera – Львів
🔥 Recruiter у американську компанію Point @ web – Таллін
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing
⚡ Бажаєте швидко знайти роботу або кандидатів у IT? INCO допоможе!
INCO – абсолютно безкоштовна платформа для пошуку роботи в IT
💡 Поради компаніям, як працювати з брендом роботодавця
✍🏻 Регулярно визначайте всі свої цільові аудиторії, оскільки вони можуть змінюватися залежно від змін бізнес-стратегії (важливо пам’ятати, що цільових аудиторій у будь-якій компанії завжди буде декілька).
✍🏻 Регулярно відслідковуйте зміни вподобань усіх своїх цільових аудиторій, адже вони швидко змінюються та відрізняються для кожної групи/категорії кандидатів.
✍🏻 Пильно дослухайтеся до своїх співробітників, щоб розуміти стан організаційного здоров’я компанії та визначити, чи є якісь критичні розходження між зовнішнім та внутрішнім сприйняттям компанії як роботодавця (це вимагає регулярних ретельних внутрішніх досліджень).
✍🏻 Аналізуйте те, як компанія виглядає на тлі конкурентів, як в інтернет-просторі (наприклад, тематика, частота публікацій, яке позиціонування та ключові меседжі доносять, що про компанію пишуть ЗМІ та кандидати/співробітники/колишні співробітники тощо), так і за набором запропонованих компонентів ціннісної пропозиції роботодавця щодо кожної цільової аудиторії.
✍🏻 Використовуйте синергетичний ефект від поєднання сили корпоративного, продуктового брендів та бренду роботодавця – це вимагатиме від організації потужної співпраці між численними функціями.
✍🏻 Займайтеся управлінням брендом постійно та систематично, бо якщо ви не рухаєтеся вперед, то ви неодмінно стрімко «відкочуєтеся» назад, бо управління брендом роботодавця – це не одноразова робота, а цілеспрямований і методичний процес.
✍🏻 Якщо брендом роботодавця не керувати, то імідж роботодавця складеться стихійно і, найімовірніше, не такий, який потрібен для ефективного досягнення цілей компанії.
Наші друзі зробили дуже корисну справу – створили клуб для HR та рекрутерів закритого типу HURMA Community 💎
В чому переваги вступу до комʼюніті?
▶️ Ви отримуєте доступ до унікальних матеріалів з різноцільових баз знань: управління та залучення талантів, навчання та розвиток співробітників, корпоративна культура, DE&I, доказовий HR, забезпечення продуктивності та ефективності та інші.
▶️ Забезпечете собі безкоштовну участь мінімум у 4-х онлайн-подіях кожного місяця: це зустрічі у форматі peer-to-peer, воркшопи, Live – найпопулярніші процеси в режимі реального часу, вебінари та знижки на курси.
▶️ Отримаєте щіру підтримку спільноти та досвід фацівців з великим практичний досвідом: спілкування та обговорення актуальних запитів та допомога у вирішенні складних питань у тематичних чатах з експертами HURMA Academy
З HURMA Community ви заощадите не тільки гроші, але й найцінніше – ваш час! 🤩
Адже вони зібрали всі корисні матеріали в одній базі знань ➡️ це інструкції, посадові документи, шаблони, чек-листи, алгоритми, записи вебінарів. Ви можете одразу використовувати ці знання у вашій роботі, а не шукати в інтернеті або у колег.
❗Як потрапити до клубу та про експертів, які будуть супроводжувати вас у HURMA Community, читайте тут 🧡
71% британських працівників, що працювали 4 дні на тиждень, повідомили про про нижчий рівень «вигоряння»
Кембриджський університет провів дослідження, в якому взяли участь 2900 осіб з 61 компанії різних галузей Великої Британії, щодо впровадження чотириденного робочого тижня (32 робочі години). Компанії використовували різні підходи, включаючи скорочення тривалості зустрічей, введення безперервної роботи та зміну стилю листування в електронній пошті. Через пів року опридлюднили результати.
Результати дослідження показали:
🔥 71% учасників дослідження відмітили менший рівень «вигорання»
🔥 39% стали менше стресувати порівняно з рівнем до експерименту
🔥 62% учасників змогли краще поєднувати роботу та життя
🔥 на 65% знизилась кількість пропущених днів через хворобу
🔥 на 57% знизилась кількість звільнень
❗ За підсумками експерименту, 56 з 61 компаній вирішили продовжити чотириденний робочий тиждень. Крім того, 18 компаній вирішили зберегти цей графік роботи назавжди.
Дані отримані від 23 компаній, які взяли участь у дослідженні, вказали на зріст виторгу на 1,4%.
У дослідженні брав участь бізнес із різних галузей: інтернет-магазини, постачальники фінансових послуг, анімаційна студія, консалтинг, готельний бізнес, маркетинг та інші.
📚 Внутрішній компас. Не зраджуй себе — і станеш лідером
🖌️ Білл Джордж, Пітер Сімс
Як пробудити в команді найкращі риси та додати їй сили?
Інструменти, якими користуються Воррен Баффет, Говард Шульц та інші лідери?
Що робить лідера видатним?
Як використати помилки, факапи та провали як фундамент для успіху?
У пошуках відповідей колишній CEO Medtronic, викладач Harvard Business School Білл Джордж і креативний підприємець Пітер Сімс поспілкувались із 125 лідерами. Результат розмов – у книжці «Внутрішній компас».
Forbes публікує скорочений уривок із «Внутрішнього компаса».
#библиотекаhr
Львівський ІТ Кластер запускає IT Meets – серію одноденних професійних конференцій. Події стосуються різних напрямів тех-індустрії та створені для якісного обміну знаннями і досвідом 🤩
Перша зустріч відбудеться вже 17 березня в офлайн форматі у Львові. IT Meets: Talent. Нова роль компаній в часи непевності буде присвячена роботі компаній в турбулентні часи, налагодженню процесів всередині команд, підтримку працівників, ментальне здоров’я та головні тренди року в HR-сфері.
Серед запрошених спікерів:
👉🏻 Володимир Станчишин, психотерапевт.
👉🏻 Наталія Соліна, CSR Lead у N-iX.
👉🏻 Роман Гапачило, Віце-президент Intellias з управління талантами.
👉🏻 Анастасія Фролова, Vice President, Country Manager Ukraine у SoftServe.
👉🏻 Володимир Андрєєв, активний волонтер, який закриває мільйонні збори.
👉🏻 Олена Хрипта, Ассоciate Manager та керівниця команди People Partners західноукраїнської локації компанії ЕРАМ.
Це подія для всіх, хто працює у сфері HR: Chief People Officers, очільники відповідних департаментів, People Partner, рекрутери, бренд-менеджери, HR-маркетологи, HR generalist, менеджери спільнот тощо 🤝
Онлайн курс від Сергія Купрієнко, VP of BCP в SQUAD, на якому будемо розвивати лідерські навички в live-режимі — за допомогою коучів, обмінюючись досвідом з колегами-управлінцями та тестуючи професійні інструменти менеджменту.
Після курсу ви:
✔️ Зможете оцінити себе як лідера та окремих колег — як цілісну команду;
✔️ Знайдете strengths & weaknesses у вашому стилі управління та зрозумієте, як з ними працювати;
✔️ Будете системно обробляти зворотній звʼязк та будувати культуру фідбеків в команді;
✔️ Навчитесь планувати роботу команди на рік в умовах, коли важко спрогнозувати навіть тиждень;
✔️ Зможете вчасно відстежувати вигорання у себе та колег, щоб уникнути його;
✔️ Зрозумієте, як рухати вашу команду вперед.
Цей курс — точка опори для сучасного керівника в умовах турбулентності.
Приєднуйтесь, щоб будувати великі команди вже зараз!
Старт: 21 березня.
Тривалість курсу: 4 тижні.
Детальна програма та реєстрація: http://bit.ly/422x7Yn
16 березня о 18:00 – безкоштовний івент-знайомство з лекторами ◀️
Завершують наш циклі дописів про методики тайм-менеджемнту – Правила циклічності 90/30 та 52/17
Розумно розпоряджатися ресурсами часу можна й інакше. Правило 90/30 використовує безліч відомих особистостей, включаючи Лео Відріча (засновник Buffer).
❗ Ідея в тому, що ви з максимальною концентрацією вирішуєте поточні завдання протягом 90 хвилин. Потім півгодини відпочиваєте, після – знову півтори години інтенсивної роботи.
Ви здивуєтеся, як багато можна встигнути за день, використовуючи цей простий принцип!
Правило 52/17 аналогічне, але цикли роботи/відпочинку за день укорочені. Другий варіант підійде тим, кому важко працювати півтори години без перерви, зберігаючи фокус на цілі.
💡 Бонусом до Правила циклічності – Правило Бейлі: вибрати три важливі справи, які обов'язково потрібно встигнути зробити сьогодні, та повністю зосередитися на них. Найголовніше — точно визначити, які завдання варто виділити максимум своїх сил
Не вдається організувати вивчення англійської для своїх співробітників? Довірте це онлайн-школі Englishdom!
💻 Наші технології дозволяють розгорнути корпоративне навчання незалежно від формату роботи компанії, кількості співробітників та їхньої географії. Все відбувається на онлайн-платформі індивідуально з викладачем, а програма навчання підлаштовується під запит компанії та співробітника.
📍 Також ми запустили дисконтну програму для HR-в компаній, у рамках якої співробітники оплачують за себе самі, але за корпоративною вартістю зі знижкою 10%!
Запрошуємо HR-фахівців на безкоштовний пробний урок англійської та консультацію з корпоративного навчання від експерта Englishdom. Залишити заявку ви можете за посиланням ▶️ https://bit.ly/3kQx2Gc
Будемо раді співпраці! 🤝🏻
Наступна методика – швейцарського сиру 🧀
Вона дуже корисна у випадках, коли в роботі переважає прокрастинація. Суть її полягає у поступовому виконанні завдань – створенні «дірочок у сирі».
Є кілька дуже чітких правил роботи із завданням за методом швейцарського сиру:
▶️ Зробивши частину завдання, не повертайтеся до цієї «дірки», а робіть нову.
▶️ Чим більше ви зробите «дірок у сирі», тим ближче завершення завдання.
▶️ Розділіть періоди виконання завдання на кілька коротких періодів – по 10, 15 та 20 хвилин.
▶️ Не створюйте логічної послідовності у виконанні частин задач. Хаос має переважати.
▶️ Виконання завдання таким чином має цілком нагадувати швейцарський сир — пронизаний дірками у різних його частинах та у різних кількостях.
📌 Важливо: "прогризати" ці самі дірки необхідно регулярно. Також, давні прихильники методу швейцарського сиру, звертають увагу на те, що для успішного завершення справи, варто все ж таки іноді "відключати" фрагментарне мислення і дивитися на всю картину цілком.
⚠️ Кейс: Чанпен Чжао, засновник та генеральний директор однієї з найбільших криптовалютних бірж Binance, славиться нетиповим відношенням до речей.
Він зізнався, що не ходить на зустрічі, які тривають понад 15 хвилин, не спілкується в чатах, не слухає музику і не дивиться фільми, а на замовлення страв – 10 секунд.
Він не ходить по магазинах і більшість речей купує онлайн, оптом (10 однакових штанів, сорочок, шкарпеток). Здебільшого купує один з перших 5 товарів у результатах пошуку або те, що рекомендує штучний інтелект, – щоб не думати.
Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎
🔥 Рекрутер до міжнародної організації PwC, Львів
🔥 Рекрутер до Red Berry, Львів
🔥 Compensation and Benefits Spesialist в міжнародну агарну компанія Timac Agro Ukraine, Київ
🔥 Менеджер з навчання персоналу в Сота-Альянс, Київ
🔥 Рекрутер у міжнародний центр клієнтської підтримки Simply Contact, Львів, Дніпро
🔥 Провідний рекрутер у групу компаній з виробництва сировини для харчової промисловості, Харків
🔥 HR Business Partner в один із найбільших онлайн-ритейлерів, Київ
🔥 HRD до меблевого підприємства на Закарпатті
🔥 HR Operations Director у Persha Studia, Київ
🔥 Рекрутер в агроіндустріальний холдинг МХП, Київ
🔥 Молодший HR Business Partner в агроіндустріальний холдинг МХП, Київ
🔥 Асистент HR Business Partner в агроіндустріальний холдинг МХП, Київ
🔥 Спеціаліст відділу персоналу, Huawei Ukraine, Київ
🔥 Директор по персоналу у GRC-ES, Київ
🔥 HR-менеджер у Бюро підбору персоналу "Гуманітарний Центр", Харків
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing
Toп-10 ботів та додатків Slack 🤩
У Slack існує безліч додатків та ботів, які можуть допомогти HR-фахівцям та команді покращити культуру роботи та ефективність процесів.
Нижче наведено 10 найбільш цікавих додатків для HR та Team Culture в Slack:
💎 Ricotta Games, Trivia & Icebreakers
Скажіть «ні» виснаженню! Настав час для віртуальних розваг: заплануйте віртуальну каву та ігрові сеанси вашої команди для співпраці, товариських відносин, розваг і залучення співробітників.
💎 HeyTaco
Бот для підтримки настрою та мотивації команди, який дозволяє відправляти віртуальні токени на знак подяки та підтримки колег, а також отримувати статистику за їхньою кількістю.
💎 Nikabot Time Tracking
Створений для контролю співробітників за допомогою нагадувань. Він може автоматично ставити запитання про проект та поточний статус. Нагадує співробітнику, якщо той забув прозвітувати. Потім бот формує для керівника звіт на основі зібраної інформації.
💎 Donut
Бот для організації випадкових зустрічей та зміцнення зв'язків між колегами. Він допомагає призначати зустрічі на каву, обід або онлайн-чати та отримувати сповіщення про них.
💎 Protocoler
Створює розумні протоколи Zoom-дзвінків за допомогою коментарів та міток на таймлайн запису. Protocoler підвищує ефективність відеодзвінків під час спілкування з вашими співробітниками, особливо з новачками.
💎 BirthdayBot
Інформує всіх про майбутні дні народження. Це також гарантує, що всі члени вашої команди отримають належне святкування дня народження, незалежно від того, працюють вони в офісі чи віддалено.
💎 Trello
У Slack можна створювати, переміщати та видаляти завдання, а також отримувати повідомлення про нові коментарі та зміни в дошках Trello.
💎 Officevibe
Це платформа для співробітників. Якщо вам потрібен свіжий, новий спосіб залучення, розпізнавання, узгодження та забезпечення роботи лідерів і команд, спробуйте простий у використанні та надзвичайно потужний Officevibe.
💎 Polly
Інструмент для створення опитувань та голосувань. У Slack можна ставити питання з вибором відповідей або оцінкою у вигляді зірочок, а також отримувати статистику за результатами.
💎 Lattice
Платформа для управління продуктивністю та розвитком співробітників. У Slack можна отримувати повідомлення про цілі, оцінки та зворотний зв'язок, а також створювати звіти по роботі співробітників.
ДОБІРКА ВАКАНСІЙ ДЛЯ HR ТА РЕКРУТЕРІВ 📌
🔥 Вакансія HR Kyiv – Асканія FMCG
🔥 Вакансія HRD Lviv – дистрибуційна компанія на ринку FMCG
🔥 Вакансія Senior IT Recruiter Kyiv – international company BAKOTECH
🔥 Вакансія HRD Kyiv – мережа з продажу меблів
🔥 Вакансія HR Dnipro – Krauff, провідний виробник посуду
🔥 Вакансія Head of Recruitment Kyiv remote – GigaCloud
🔥 Вакансія Recruiter Lviv – ПрАТ «Концерн Хлібпром»
🔥 Вакансія HRBP remote – компанія з банківського сектору
🔥 Вакансія Recruiter Lviv – ІNSPE, рішення для стоматклінік
🔥 Вакансія HRD Kyiv – VIATEC, інноваційні продукти систем безпеки
🔥 Вакансія Recruiter Dnipro – Concord Fintech Solutions
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing