HR Лайфхак

21 Nov 2023 09:31

​​📊 Міні-опитування на тему "Тренди: 2024: що думають експерти про автоматизацію"

Наші партнери вирішили дослідити скільки компаній та які процеси вже автоматизували, на які критерії дивилися при виборі провайдера та з якими складнощами зіткнулися при впровадженні системи автоматизації. Результати опитування будуть опубліковані в соцмережах HURMA.

Пройти опитування ▶️ https://forms.gle/ffz7zDEUgn3TiRUf8

🎁 Опитування займе лише 5 хвилин вашого часу, а після проходження опитування на вас чекає 2 мега-корисні pdf-ки

HR Лайфхак

17 Nov 2023 09:30

​​​​​​🌀 Добірка цікавих івентів для HR та рекрутерів

✅ 23 листопада • 17:00
🍭 Вебінар «Communication about compensation» 
Поділимось найкращими практиками і стратегіями для ведення конструктивних діалогів з вашими співробітниками щодо компенсації.

✅ 23-24 листопада
⚡ Конференція для керівників відділів HR & Recruitment в IT & Tech
Перша профільна конференція у Києві, присвячена найактуальнішим питанням нашої галузі.

✅ 28 листопада • 17:00
🎉 Вебінар «Доречні та ефективні тімбілдинги: результати HR-дослідження» 
Поділимось результатами досліджень щодо новорічних івентів, розкажемо, яких помилок припускаються компанії під час заходів та як їх уникнути.

✅ 30 листопада • 17:00
📝 Вебінар «HR-аудит - місія здійсненна» 
Розкажемо, що таке HR-аудит та які є маркери за якими СЕО та HR можуть зрозуміти про необхідність його проведення, поговоримо про цілі, план та етапи аудиту.

✅ 5 грудня • 17:00
🤗 Вебінар «Етика рекрутера під час інтерв'ю» 
На вебінарі спікер поділиться власними чек-листами перед початком та після інтервʼю, розповість, як делікатно ставити незручні запитання.
 
✅ 5 грудня • 18:00
📩 Воркшоп «Ідеальне листування: як досягти бажаного в переписці» 
Навчіться ставити цілі у будь-якому повідомленні і досягати їх завдяки правильним словам.

✅ 14 грудня • 18:00
💬 Курс «Perfect interview» 
Навчіться проводити якісні інтервʼю для успішного найму!

HR Лайфхак

14 Nov 2023 09:30

​​Gatrner: дорожня карта з негайними кроками до сталого гібридного робочого середовища

Ініціювання змін у культурі зв'язку може бути складним завданням, але це важливо для того, щоб створити робоче середовище, в якому працівники відчувають себе залученими.

Розписали перші кроки, та наступні на 90 та 120 днів тут ◀️

А тут приведемо міні-резюме:

1️⃣ Перший крок полягає у перегляді та аналізі вашого поточного підходу до культури зв'язку. Ви повинні визначити, як ваша організація зараз пов'язує працівників з культурою, і порівняти це з тими режимами роботи, в яких працівники відчувають найбільшу зацікавленість роботою.

2️⃣ Наступні 90 днів є важливим часом для розробки нових драйверів зв'язку з культурою в вашій організації. Цей процес повинен бути співпрацею, що включає працівників, керівників та інших зацікавлених сторін.

▶️ Наступні 12 місяців є важливим часом для впровадження зв'язку з культурою за наміром у вашій організації. Цей процес вимагатиме співпраці працівників, керівників та інших зацікавлених сторін.

HR Лайфхак

10 Nov 2023 09:10

​​ITC ua запускає безплатний сервіс анонімного пошуку роботи в IT 🎯

Команда Creators Media Group та ITC ua запускають ITC Jobs — власний сервіс для анонімного пошуку роботи в IT-галузі, який відсьогодні доступний у бета-версії. Новий проєкт — це наступний крок у розвитку найбільшої в Україні IT-спільноти. 

Чому ITC Jobs?

📝 Публікація резюме та вакансій повністю безплатна для всіх – це наша основна відмінність від інших сайтів пошуку роботи. Ми не претендуємо на звання найкращого порталу пошуку роботи в IT. Наша головна мета — підтримати воїнів ЗСУ на передовій, а також надати можливість всім фахівцям якнайшвидше знайти роботу мрії. І ми поважаємо вашу приватність. 

Спробуйте ITC Jobs, сподіваємося, що вам сподобається!

HR Лайфхак

09 Nov 2023 09:30

​​👩‍⚕ Медичне страхування співробітників на Finance.ua

Шукаєте корпоративне медичне страхування для своїх співробітників? ДМС на Finance.ua — це коли потрібно лише залишити 1 заявку, отримати дзвінок від менеджера, обговорити деталі та отримати зручну порівняльну таблицю пропозицій ТОП страхових.

Обираючи ДМС для співробітників на Finance.ua ви отримаєте: 
👉 індивідуальну програму страхування здоров'я колективу від 10 до 10 000 осіб;
👉 оформлення договору швидко та без ваших турбот;
👉 подарунки всім співробітникам — бонуси з програми лояльності для клієнтів Finance.ua;
👉 безкоштовний вебінар-гайд по використанню ДМС для всіх застрахованих співробітників;
👉 команду спеціалістів, які мають багаторічну експертизу в сфері страхування

📩 Залишайте заявку Finance.ua та отримайте зручну порівняльну таблицю пропозицій від ТОП страхових для оформлення медичного страхування колективу

👉 Переходьте та обирайте файну страховку 👈

#partner_post

HR Лайфхак

07 Nov 2023 12:30

​​Інсайти про ринок праці, EVP та Total Rewards, а також помилки компаній, які вбивають у співробітників бажання працювати

Характерні ознаки таланту в компанії: 

💡 Небайдужість (почуття ownership, accountability, коли не всеодно, що буде далі, лояльність до компанії в будь-яких умовах)
💡 Унікальність експертизи (це не тільки про харди, це і про персональні особливості як критичне мислення, вміння бачити картинку глобально, уважність до деталей, майстерне написання текстів чи емпатія)
💡 Допитливість (пошук коащих рішень, бажання розвитку, готовність експериментувати і тестувати out of the box рішення)

Як долати виклики на ринку праці при умові дефіциту кадрів: 

💡 Найм на роботу старшого покоління (яке діджиталізоване) або їх навчання базовим навичкам 
💡 Робота з особами з інвалідністю інвалідами (в Україні всього 17% реально працюють з 2млн наявних, а в ЄС показник 51%). На ремоут основі їх можна залучати до будь-якої роботи.
💡 Програми навчання та інтернатури 
💡 Sign in бонус. Якщо є велика конкуренція за таланти - можна заохочувати кандидатів прийняти ваш офер саме через фінанси. 

Майте EVP, що є унікальним (в порівнянні з іншими на ринку праці). І це точно не про фінансову винагороду, а про певні особливості компанії та її культуру:

💡 Наприклад, особливості Netpeak Group: Місія (і дуже багато соціальних проектів та активне волонтерство). Фокус на розвиток співробітників (карти знань та кар‘єри). Стабільність бізнесу (17 років існування, ротації в рамках групи компаній) і чіткі процеси 
💡 Що ми ще будемо робити для розвитку та підтримання унікальної культури: Навчання менеджерів проводити класичні 1-1 (без обговорень робочих тасок). Навчання всіх співробітників культурі фідбеку, з фокусом на похвалу (вдячність, визнання, пошитивний зворотній зв’язок по задачах). Традиції людяності: в деяких компаніях Групи СЕО вітає з днем народження персонально, вітаємо дітей та членів сім’ї з персональними святами 

Які killer decisions можуть приймати компанії і чим погіршують лояльність співробітників:

💡 Непрозорість комунікацій (коли співробітники перебувають в перманентному стані недоінформованості) 
💡 Відсутність чітких цілей і неготовність їх змінювати при турбулетному середовищі (тобто неготовність їх коригувати, напр, раз на квартал)
💡 Відсутність святкування перемог та визначних подій бізнесу. В деяких компаніях та департаментах є окремі чати «Хороших новин», де співробітники діляться своїми успіхами.

Джерело

HR Лайфхак

06 Nov 2023 10:30

​​Метрика Span of Control: як визначити оптимальну кількість підлеглих для керівника 📊

Span of Control (норма керованості) – це кількість людей, якими керівник може ефективно керувати. Це важливий показник для ефективного управління, оскільки він впливає на здатність керівника виконувати свої обов'язки.

Проста формула для обчислення Span of Control:

✍🏻 Span of Control (для простих організацій) = Кількість співробітників / Кількість керівників

Наступна формула надає більш детальну інформацію, враховуючи підгрупи, якими керують керівники груп або супервайзери:

✍🏻 Span of Control (для підгруп) = Кількість співробітників / Кількість керівників груп + Кількість керівників + Кількість супервайзерів

Обчислення Span of Control на кількох рівнях в ієрархії стає більш складним, але це важливо для того, щоб зрозуміти, як ефективно керувати великою організацією.

Зазвичай, рекомендована кількість підлеглих для керівників різної ланки становить:

🔹 Лідер команди: 5-8 осіб.
🔹 Менеджер середньої ланки: 10-15 осіб.
🔹 Керівник вищої ланки: 15-25 осіб.

Однак, ці рекомендації є лише загальними і можуть змінюватися в залежності від конкретних обставин.

Фактори, які впливають на оптимальну кількість підлеглих

⚡ Складність завдань, які виконує команда: чим складніші завдання, тим менше підлеглих повинен мати керівник.
⚡ Рівень автономії підлеглих: чим більш автономні підлеглі, тим більше підлеглих може мати керівник.
⚡ Культура організації: у деяких організаціях прийнято, щоб у керівників було багато підлеглих, а в інших - навпаки.

HR Лайфхак

02 Nov 2023 11:30

​​Як обрати оптимальний сервіс для автоматизації HR та рекрутинг процесів: на що звернути увагу

Автоматизація стає не просто трендом, а необхідністю. Вона допомагає зекономити час, оптимізувати витрати та покращити робочі процеси.

📊 Наприклад, за дослідженням McKinsey до 50% усіх робочих завдань можна автоматизувати, тоді як лише 37% HR-функцій автоматизовано.

Однак вибір правильного сервісу може бути завданням, що потребує ретельного аналізу ☝️ Неправильний вибір = втрати часу, ресурсів, порушення вже налагоджених бізнес-процесів та… необхідність повторного вибору...

▶️ У статті розглянули ключові моменти та критерії, на які варто звернути увагу при виборі оптимальної системи для автоматизації HR та рекрутинг процесів.

HR Лайфхак

30 Oct 2023 09:01

​​Нестандартні прийоми для підготовки до співбесіди

Традиційні інструменти підготовки до співбесіди, такі як відпрацювання відповідей на поширені запитання, дослідження компанії та її культури, а також опрацювання резюме та сопроводжувального листа, є обов'язковими для будь-якого кандидата. Однак, щоб виділитися серед інших кандидатів і підвищити свої шанси на успіх, можна використовувати також нетрадиційні інструменти:

📌 Використання віртуальних додатків для тренування співбесід
Деякі додатки дозволяють кандидатам відпрацювати відповіді на поширені запитання, а також отримати відгуки від інших користувачів:

🎧 Interview Warmup. Платформа від Google на базі штучного інтелекту, за допомогою якої можна відчути себе ніби на реальній співбесіді.
🎧 InterviewStream - цей додаток дозволяє кандидатам записати свою співбесіду і отримати відгуки від інших користувачів.
🎧 LinkedIn. Щоб відкрити цю опцію, потрібно перейти на англомовну версію — у веб або мобільному додатку (сторінка "Вакансії" – створююте заявку – натискаєте "Practice and get feedback".
🎧 The Interviewer Bot. Телеграм-бот від українських розробників, які використали свій досвід у сфері, аби допомогти користувачам успішно проходити IT-співбесіди.

📌 Записування себе на відео під час відповідей на поширені запитання
Це допоможе вам оцінити свій виступ і визначити, які аспекти потрібно покращити.

📌 Використання акторських вправ для відпрацювання невербальної поведінки
Невербальна поведінка може мати значний вплив на сприйняття вас роботодавцем.

📌 Створення портфоліо своїх робіт або досягнень
Це допоможе вам продемонструвати свої навички та досвід.

Використання нетрадиційних інструментів може допомогти вам покращити свої навички співбесіди та підвищити свої шанси на успіх. Однак важливо використовувати їх у поєднанні з традиційними інструментами підготовки, щоб отримати найкращий результат.

У статті наведені нестандартні, але досить ефективні інструменти для додаткової підготовки до співбесіди ◀️

HR Лайфхак

27 Oct 2023 09:01

​​Яверета — бренд, який створює шеврони та одяг, натхненні українським килимарством. Ми пропонуємо корпоративні замовлення для компаній, які хочуть підкреслити свою індивідуальність і прихильність до української культури 💛

▪️Поєднаємо етно-стиль з вашою айдентикою.
▪️Вишиємо ваш логотип на будь-якому виробі з нашого асортименту (сумки, футболки, худі).
▪️Розробимо для вас унікальний шеврон-килим.

▪️Терміни виготовлення 3-5 тижнів.
▪️Надсилаємо зразки для тесту, щоб переконатися в якості нашої продукції.
🎁 Даруємо 10% знижки на корпоративне замовлення.

Зв'яжіться з нами, і ми з радістю розпочнемо роботу над вашим корпоративним подарунком:

👉🏻 @Yavereta

#partner_post

HR Лайфхак

25 Oct 2023 10:48

​​КСВ: що це та як це впливає на бренд роботодавця

У сучасних реаліях поняття бізнесу виходить за рамки прибутку. Як для клієнтів, так і для співробітників дедалі більш важливим стає питання соціальної відповідальності. Добре розвинута система взаємодії бізнесу з благодійними та некомерційними організаціями також може стати бонусом в очах кандидата.

▶️ У статті детальніше розглянемо поняття корпоративної соціальної відповідальності, способи її впровадження та безпосередньо вплив на залучення нових співробітників.

HR Лайфхак

23 Oct 2023 08:31

LiquidView: цифрові вікна спеціально для тих, хто мріє працювати з видом на океан

Американські інженери створили віртуальні вікна-дисплеї з чудовими видами. Знімальні групи LiquidView подорожують світом, вибираючи найкрасивіші його куточки. Кожен пейзаж знімається протягом 24 годин за допомогою професійних кінокамер.

А користувачі можуть вибрати «вид» зі своїх вікон через спеціальну програму, змінюючи контент залежно від часу доби, освітлення чи настрою.

📊 Дослідження, опубліковане в журналі "Environment and Behavior", показало, що співробітники, які мали вид пейзажу, були менш схильні до стресу і були більш продуктивними, ніж співробітники, які не мали можливості спостерігати за природою

HR Лайфхак

19 Oct 2023 09:31

​​📚 Опануйте англійську для HR-фахівців та рекрутерів на онлайн-курсі Business English for HR від Laba

За 14 тижнів ви прокачаєте вузькоспеціалізований словниковий запас на реальних HR-сценаріях: від проведення співбесід до презентацій в крос-культурних командах🌎

❌Ми не вчимо англійської з нуля, але допоможемо прокачати її відповідно до вимог HR-індустрії💪🏼

Для навчання вам потрібно:
✔️Мати понад 1 рік HR-досвіду
✔️Знати англійську на рівні від В1 (Intermediate level)

Викладач: Iryna Prysiazhniuk, Business English Teacher
• має 12 років досвіду викладання
• отримала міжнародну сертифікацію TESOL
• розробляє та викладає кастомізовані курси англійської для HR-фахівців

Гест-викладач: Nadiia Chornokur, HR Business Partner у Payoneer Germany
• має 9 років міжнародного досвіду на різних HR-позиціях
• керує трансформацією та інтеграцією HR-процесів

 ⏰ Обирайте час занять, який підходить саме для вашого графіку

Коли: 2 листопада - 16 лютого
Вартість навчання: від 4766 грн/міс
Детальніше про курс: тут 👈🏼

#partner_post

HR Лайфхак

16 Oct 2023 12:30

​​Тренд "Мінімальні понеділки": як розпочати тиждень з позитиву

Мінімальні понеділки (bare-minimum Monday) - це тренд, який останнім часом набирає популярності серед працівників, особливо серед представників покоління "зет". Суть тренду полягає в тому, щоб у перший день тижня робити лише найнеобхідніше, щоб не перевантажувати себе і не відчувати стрес.

😍 Чому це популярно?
Існує кілька причин, чому "Мінімальні понеділки" стають все більш популярними. По-перше, люди втомилися від культури "завжди бути на зв'язку" та "завжди бути продуктивним". По-друге, пандемія COVID-19 змінила ставлення людей до роботи та життя в цілому. Люди стали більше цінувати свій час і добробут.

🤔 Як це працює?
"Мінімальні понеділки" - це не означає, що потрібно нічого не робити в перший день тижня. Просто потрібно переглянути свої очікування та цілі на понеділок. Замість того, щоб намагатися зробити все відразу, краще зосередитися на виконанні найважливіших завдань.

"Мінімальні понеділки" можуть принести ряд переваг, зокрема:

🧘🏻‍♀️ Зменшення стресу: Понеділок - це часто найнапруженіший день тижня. "Мінімальні понеділки" допомагають зменшити стрес і розпочати тиждень з позитиву.

👍 Підвищення продуктивності: Коли ви не перевантажуєтеся в понеділок, ви можете бути більш продуктивними в другій половині тижня.

💃🏼 Покращення самопочуття: "Мінімальні понеділки" - це чудовий спосіб подбати про себе та своє психічне здоров'я.

Ось кілька порад, як почати практикувати "Мінімальні понеділки":

🎯 Почніть свій день з ранкових ритуалів, які допоможуть вам розслабитися і налаштуватися на продуктивний день. Це може бути медитація, йога, прогулянка або просто чашка кави в тиші.
🎯 Визначте свої основні завдання на понеділок. Що вам потрібно зробити обов'язково?
🎯 Відкладіть другорядні завдання на інші дні тижня.
🎯 Закінчіть свій робочий день вчасно. Не працюйте над завданнями, які можна відкласти на інший день.
🎯 Дозвольте собі відпочити і розслабитися.

HR Лайфхак

13 Oct 2023 12:01

​​Міжнародний рекрутмент 🌎

Шукати співробітників на світовому ринку складніше, ніж у рамках однієї країни через відмінності в менталітеті, етику спілкування і багатьох інших факторів.

Що потрібно знати для взаємодії з кандидатами на міжнародному ринку:

🔎 Ресурси пошуку
Знайшли для вас дуже корисний перелік ресурсів для пошуку канидатів та роботи за кордоном. Для того, щоб переглянути міжнародні job-портали та інші ресурси з пошуку кандидатів на різних континентах, переходьте за посиланням ◀️

💬 Кроскультурна комунікація
Різниця культур має важливе, іноді вирішальне значення в комунікації «компанія - рекрутер - кандидат».

🗣️ Іноземна мова
Хороший рівень іноземної мови допомагає правильно зрозуміти кандидата, якщо найм відбувається за кордоном, оцінити лексичні конструкції та граматику. Крім того, гарною англійською рекрутер зможе успішно вести складні переговори.

📊 Критерії оцінки та самопрезентація кандидатів
Критерії оцінки та самопрезентація кандидатів відрізняються від нашого формату. Проводьте якісне інтерв'ю за компетенціями, запитувати рекомендації у попередніх роботодавців, дізнаватися про конкретні результати роботи кандидата в минулому компанії.

💎 Diversity (різноманітність)
Актуальний тренд. Що він означає? Компанії при підборі співробітників орієнтуються як на відмінності у статі, віку, культурі, національності та расі, так і на відмінності цінностей, світогляду, життєвого і професійного досвіду. 

📝 Стандарт резюме
Потрібно бути готовим до того, що резюме кандидата буде мати інакший вигляд, ніж ми звикли. Як правило, складається резюме з 1-2 сторінок А4. Найчастіше там вказують не інформацію з посадової інструкції, а тільки цифри й досягнення.

❌ Теми – табу
Під час співбесіди важливо дотримуватися певних правил і норм. Одним із таких правил є уникання тем, які можуть бути сприйняті як табу: політика, релігійні погляди, теми здоров'я, зовнішній вигляд і вік, дискусії на особисті теми, расова і національна приналежність, тощо.

HR Лайфхак

20 Nov 2023 13:30

​​Harvard Business Review висвітлює книги, які справді змінюють спосіб ведення бізнесу компаніями, про що свідчить потужна диверсифікована структура корпоративних продажів.

Девʼять нових та цікавих книг англійською (всі ми знаємо, щоб бути професіоналом, варто прикладати зусиль для розвитку, тож ви в вас віримо):

▶️ Лідерство

📚 "Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader" by Linda A. Hill and Kent Lineback
📚 "Breaking Through: Communicating to Open Minds, Move Hearts, and Change the World" by Sally Susman
📚 "Unleashed: The Unapologetic Leader’s Guide to Empowering Everyone Around You" by Frances X. Frei and Anne Morriss

▶️ Talent and People Management

📚 "Alive at Work: The Neuroscience of Helping Your People Love What They Do" by Dan Cable
📚 "Nine Lies About Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World" by Marcus Buckingham and Ashley Goodall
📚 "Talent Wins: The New Playbook for Putting People First" by Ram Charan, Dominic Barton, and Dennis Carey

▶️ Managing Yourself and Skills Development

📚 "HBR Guide to Persuasive Presentations" by Nancy Duarte
📚 "StandOut 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work" by Marcus Buckingham
📚 "The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter" by Michael D. Watkins

HR Лайфхак

16 Nov 2023 10:02

Скільки часу потрібно для адаптації нового співробітника?

Перші кілька тижнів роботи в новій компанії можуть бути дуже напруженими для нового співробітника. Він повинен освоїти нові обов'язки, познайомитися з колегами та зрозуміти корпоративну культуру.

Якщо компанія не зробить належних зусиль для адаптації нового співробітника, він може прийняти рішення піти. Дослідження показало, що 44% нових співробітників зазначають, що вони шкодували або мали сумніви щодо прийняття пропозиції про роботу протягом першого тижня.

🔘 70% нових співробітників потрібен лише місяць, щоб вирішити, чи підходить їм посада, а 29% із них розуміють це вже протягом першого тижня
🔘 компанії мають приблизно 44 дні, щоб вплинути на довгострокове утримання нового працівника
🔘 44% співробітників зазначають, що вони шкодували або мали сумніви щодо прийняття пропозиції про роботу протягом першого тижня
🔘 23% працівників зізнаються, що плакали протягом тижня після того, як прийшли в нову компанію
🔘 кожен п’ятий працівник (20%) каже, що компанія не робить нічого конкретного, щоб допомогти новим співробітникам знайти друзів і підтримку серед колег

Протягом перших семи тижнів роботи працівники приймають рішення щодо того, чи залишаться вони в компанії. Ці перші враження формують у фахівців почуття причетності, причому майже три чверті з них розуміють уже протягом першого місяця, чи підходить їм робота.

Скільки часу потрібно, щоб зробити висновок про продовження роботи в компанії?

☑️ 5% — один день
☑️ 29% — тиждень
☑️ 36% — місяць
☑️ 25% — два місяці

Ось деякі поширені помилки, які можуть призвести до втрати нових співробітників:

🔘 Нечіткі очікування. Якщо новий співробітник не знає, чого від нього очікують, він буде відчувати себе розгубленим і незадоволеним.
🔘 Недостатня підтримка. Новим співробітникам потрібна підтримка колег і керівників, щоб вони могли адаптуватися до нової обстановки.
🔘 Несприятлива атмосфера. Якщо новий співробітник відчуває, що він не вписується в колектив, він може вирішити піти.

HR Лайфхак

10 Nov 2023 12:30

​​Gartner: Як робоче місце зміниться в наступні 10 років

1️⃣ Середній менеджмент (middle-management) матиме інші обов'язки
Обов'язки менеджерів — і кількість працівників, які їм підпорядковуються, — різко зросли, що ускладнює надання практичної допомоги. Традиційний успіх керівників ґрунтувався на здатності керувати та оцінювати роботу працівників. Це змінилося. Кадровики найматимуть і розвиватимуть менеджерів, які готові стати чудовими тренерами та викладачами та діяти з емпатією.

2️⃣ Підвищення кваліфікації та цифрова спритність переважать стаж та досвід
У майбутньому найцінніша робота буде когнітивною за своєю природою. Співробітникам доведеться застосовувати творчість, критичне мислення та постійне підвищення кваліфікації в цифровій сфері для вирішення складних проблем. HR доведеться створити та сприяти середовищу постійного навчання, що означає, що набуття знань та прозорість в організації повинні стати частиною щоденної роботи.

3️⃣ Збирання даних про співробітників розшириться
Гібридна робота сприяла більшому інтересу до моніторингу продуктивності праці та самопочуття працівників. Аналіз Gartner показує, що 16% роботодавців частіше використовують технології для моніторингу своїх співробітників за допомогою таких методів, як віртуальний вхід та вихід, відстеження використання робочого комп'ютера та моніторинг електронної пошти співробітників або внутрішніх повідомлень/чату. Хоча деякі компанії відстежують продуктивність, інші зосереджуються на залученості та самопочутті працівників, щоб краще зрозуміти досвід працівників.

4️⃣ Розумні машини стануть нашими колегами
Компанії почнуть збільшувати функції розумних машин, програмного забезпечення, додатків та аватар. Співробітники розроблять персональні набори інструментів для віртуальних двійників — віртуальних аналогів, за допомогою програмного забезпечення та пристроїв штучного інтелекту (AI), які є більш доступними для їхньої особистої або командної діяльності. Більше того, вони зможуть носити з собою робочі місця за допомогою хмарних спільнот, відкритих додатків та персональних віртуальних помічників.

5️⃣ Ми працюватимемо заради мети та пристрасті, а не лише заради грошей
Співробітники хочуть зробити значний соціальний вплив, і вони робитимуть це раніше в житті, а не чекатимуть на пенсію.
Люди активно шукатимуть можливості пов’язати вплив та цінність своєї роботи зі своєю місією, метою та пристрастями. Створіть повідомлення, яке резонує і стимулює залучення, створюючи ініціативи для співробітників, щоб вони ділилися особистими історіями, досвідом та успіхами в різних соціальних сферах.

6️⃣ Баланс "ремоут / життя" виявить виклики
Співробітники, які працюють самостійно або в віддалених локаціях, стикатимуться з дилемою: щоб стимулювати підвищення кваліфікації та керувати кращими проектами, вони візьмуть на себе більше завдань, потенційно до точки, коли вони відчуватимуть, що працюють цілодобово. CEO та керівники HR повинні працювати разом, щоб забезпечити баланс між роботою та життям, який коливається взад і вперед для кожного співробітника, оскільки їхнє розподілення роботи, час та життєві етапи змінюються. Здатність заглянути в майбутнє спростить роботу для керівників HR.

HR Лайфхак

09 Nov 2023 12:30

​​🎉 Професійне свято — гарна можливість привітати колег на роботі та подарувати їм пам’ятні презенти. HR-фахівці зобов’язані використовувати ці дні для підтримання командного духу та підвищення лояльності співробітників.

У статті зібрали добірку професійних свят на 2024 рік для працівників IT та інших сфер. У список потрапили пам’ятні події та просто важливі дні року

Календар професійних свят 2024: повний перелік ◀️

HR Лайфхак

08 Nov 2023 09:02

​​📚Онлайн-курс HR-маркетинг від Laba

Навчіться транслювати бренд роботодавця так, аби кандидати мріяли отримати офер від вашої компанії

Як закривати вакансії швидше та підвищити впізнаваність HR-бренду — з’ясуємо за 10 занять🙌🏼

Ми розберемо:
✅ Пошук кандидатів: просувайте вакансії з обмеженим бюджетом
✅ Digital-інструменти: розширте пул платформ для HR-бренду
✅Контент-менеджмент: поширюйте повідомлення, що заохочують

Лекторка:
Анастасія Поліщук — має понад 12 років досвіду в HR, 6 з яких — у роботі з брендом роботодавця у Genesis, Citi, Deloitte

Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
👉🏼 HR-менеджер або рекрутер
👉🏼 HR-маркетолог або менеджер з розвитку HR-бренду
👉🏼 HR-директор

Навчання: 29 листопада — 15 січня
Вартість: 14 200 грн
Програма курсу і реєстрація: тут 👈🏼

🔥 Вагаєтесь?) Тоді запрошуємо на онлайн-вебінар аби ближче познайомитись з лекторкою і HR-колегами🫶🏼

5 необхідних кроків для впровадження сильного HR-маркетингу

Коли: 8 листопада, 19:30
Вартість: безкоштовно
Реєстрація за посиланням ✨

#partner_post

HR Лайфхак

07 Nov 2023 09:30

​​Відчуття турботи, підвищення своєї професійної цінності та ефктивності — лише кілька профітів, які отримують спеціалісти від якісної корпоративної освіти 🤩

Ain та Englishdom зібрали відповіді наших клієнтів, досвід команд українських компаній та поради від експертки з корпоративного навчання про те, як зробити освітній процес у ваших командах комфортним та продуктивним.

Знаходьте покрокові інструкції та ідеї у новому спецпроєкті з Englishdom ◀️

HR Лайфхак

03 Nov 2023 12:10

​​Календар "Цілі на 2024" – найкращий корпоративний подарунок від KOLO 🎁
 
Особливий календар 
Особливий донат на ЗСУ
Особливий корпоративний подарунок 

Круті художники відповіли на питання “А які у нас цілі на 2024?” у форматі календаря. Кожен місяць — це окрема Мішень\ціль 

Завантажити презентацію 📥

🇺🇦 Кожен календар — це донат на дрони, FPV, оптику чи рації.
🎨 Кожен календар — це 12 авторських творів формату А2.
🎯 Кожен календар — це 12 цілей, щоб жбурнути, вистрілити, штрикнути ножем…

Замовити, запитати, задонатити 

💬 Олександра @ksunderworld  
💬 Андрій @andrew_umansky 
💬 Тетяна @taniapmm

HR Лайфхак

01 Nov 2023 09:31

​​Як перетворити детрактора на амбасадора компанії 🤩

🔥 Детрактори або критики – це співробітники, які негативно сприймають компанію або її культуру. Вони можуть бути незадоволені своєю роботою, умовами праці або ставленням керівництва. Якщо з детракторами вчасно не попрацювати, вони можуть завдати серйозної шкоди репутації компанії та її роботі.

7 порад для HR, як перетворити детрактора на амбасадора компанії:

1️⃣ Уважно вислухайте їхню думку 
Перш ніж намагатися щось змінити, важливо зрозуміти, чому співробітник незадоволений. Дайте йому можливість висловитися і не перебивайте його.

2️⃣ Покажіть, що ви розумієте їхні проблеми
Коли співробітник відчуває, що його чують і розуміють, він швидше буде готовий до конструктивної співпраці.

3️⃣ Запропонуйте рішення
Після того, як ви зрозумієте проблеми співробітника, запропонуйте йому рішення. Це може бути щось просте, наприклад, зміна робочого місця або надання додаткової підготовки.

4️⃣ Реалізуйте свої обіцянки
Якщо ви обіцяли співробітнику щось зробити, виконайте свою обіцянку. Це покаже, що ви серйозно ставитеся до його проблем.

5️⃣ Продовжуйте спілкування
Не залишайте співробітника наодинці з його проблемами. Постійне спілкування допоможе вам зберегти довіру і з'ясувати, чи є ще щось, що вас турбує.

6️⃣ Заохочуйте позитивні відгуки
Коли співробітник робить щось добре, обов'язково відзначте це. Це допоможе йому відчути себе цінним і мотивує його на подальші досягнення.

7️⃣ Створіть атмосферу довіри
Працюйте над створенням атмосфери довіри в компанії. Це допоможе співробітникам почуватися комфортно і висловлювати свої думки та почуття.

Ще дамо декілька додаткових порад, які допоможуть HR побудувати міцні стосунки зі співробітниками:

🎯 Співробітники повинні знати, що вони можуть звернутися до вас з будь-яким питанням або проблемою.
🎯 Співробітники повинні відчувати, що вони отримують справедливе ставлення від компанії.
🎯 Не бійтеся чути негативні відгуки про компанію. Вони допоможуть вам поліпшити роботу компанії.
🎯 Співробітники повинні відчувати, що компанія інвестує в їхній розвиток.
🎯 Коли співробітник досягає успіху, обов'язково відзначте це. Це допоможе йому відчути себе цінним.

HR Лайфхак

27 Oct 2023 12:30

​​​​🍂 Добірка цікавих івентів цієї осені #2

✅ 1 листопада • 17:00
🏆 Конференція People Management: Час дорослих рішень» 
Це стратегічна зустріч для відвертого обміну досвідом адаптації і побудови нової архітектури менеджменту у час створення дорослих рішень.

✅ 2 листопада • 17:00
🎓 Вебінар «Як залучати співробітників в навчання? Кейси Gallup, Harvard, Amazon» 
На благодійному вебінарі Євгенія Глізер поділиться досвідом визначення мети, мотивацій та критеріїв навчання. Дізнаємось про підходи у Gallup, Harvard та Amazon. А також, як оцінити результативність навчання.

✅ 8 листопада • 18:00
💬 Peer-to-peer "Складні комунікації"
Групи для HR та рекрутерів, де розбираємо складні кейси разом!

✅ 9 листопада • 17:00
💊 Вебінар «Алгоритм впровадження медичного страхування з нуля» 
На вебінарі Олена Механіч допоможе зрозуміти на що слід звертати увагу при виборі страхової компанії, поділиться досвідом того, як сформувати програму страхування, а також розповість що таке виключення.

✅ 16 листопада • 17:00
👥 Вебінар «Еннеаграма - сучасний інструмент для створення команди» 
На вебінарі Анастасія Паньковецька розповість про різні типи та портрети співробітників. А також поділиться власним досвідом відстеження мотивацій учасників команди.

✅ 23 листопада • 17:00
🔆 Вебінар «Communication about compensation»
На вебінарі Оксана Оприско поділиться найкращими практиками і стратегіями для ведення конструктивних діалогів з вашими співробітниками щодо компенсації.

HR Лайфхак

26 Oct 2023 10:30

​​Навіщо, як та як часто відзначати результати команди

Водночас визнання може бути різним: від просто «дякую за твій внесок» та нагород до більш новаторських підходів.

У статті розібрали, які методи визнання можна використовувати з айтівцями, як давати похвалу за роботу і як робити це правильно ◀️

Поняття визнання дуже перегукується з поняттям типів мотивації. Воно також може бути матеріальним та нематеріальним:

▶️ Фінансові бонуси за досягнення цілей
Створіть систему фінансової винагороди, яка відображає визнання за зусилля та результати праці співробітників.

▶️ Бонуси за раціоналізаторство
Щоб надати можливість кожному співробітнику проявити себе не тільки у якості «генератора ідей», але і у якості їх «реалізатора».

▶️ Професійне навчання та розвиток коштом компанії
Деякі фахівці можуть залишатись спрямовані на конкретну область, тоді як інші бажають високого рівня диверсифікації.

▶️ Кар’єрне підвищення
Надайте можливість співробітникам разом з керівництвом розробляти особисті кар’єрні плани, визначати мету та шлях до підвищення.

▶️ Внутрішня система розпізнавання
Розробіть програми для навчання майбутніх керівників. Фіксуйте ключові показники та відстежуйте їх, найкращі фахівці можуть отримувати щорічні нагороди.

▶️ Лідерські опції
Можливість брати участь у лідерських ролях, приймати важливі рішення компанії. 

▶️ Автономія
Довіра та незалежність у прийнятті рішень стимулює співробітників до більшої відповідальності та самореалізації.

▶️ Визнання лідерів компанії
Офіційна подяка від керівників команди чи вищого рівня управління. Можна організовувати як частина спеціальних подій (наприклад, програми Awards) або через внутрішні комунікаційні канали компанії.

▶️ Подяка та похвала для співробітників
Відзначення досягнень, яке може бути публічним (у спільних зборах, мітингах, ретроспективах, де колеги діляться позитивними враженнями від співпраці) або приватним, допомагає співробітникам відчувати свою важливість та позитивно впливає на самооцінку.

HR Лайфхак

24 Oct 2023 17:30

​​💎 Працівники хочуть більш автентичних комунікацій від своїх керівників

Автентичні комунікації є важливим аспектом ефективного лідерства. Коли керівники є справжніми з працівниками, вони створюють більш позитивне і продуктивне робоче середовище. Нещодавні дослідження виявили значний розрив у сприйнятті комунікацій між керівниками та рядовими працівниками.

📉 Дослідження GE та Ipsos показало, що 95% керівників вищої ланки та 81% працівників початкового рівня вважають важливим донесення лідерського мислення до всіх співробітників. Однак існує розбіжність у тому, наскільки ефективно компанії розвивають сильних лідерів і як ефективно лідери передають це лідерське мислення.

📈 Дослідження Axios HQ показало, що лише 44% співробітників вважають, що вони та їхні керівники знаходяться на одній хвилі щодо цілей компанії. 77% керівників вважають, що їхні комунікації надають контекст, необхідний співробітникам для ефективної роботи, але лише 46% співробітників погоджуються з цим.

Ключові висновки:
⚡ Працівники хочуть більш автентичних комунікацій від своїх керівників.
⚡ Керівники повинні краще розуміти, що насправді важливо для співробітників.
⚡ Керівники повинні спілкуватися більш лаконічно та цікаво.
⚡ Співробітники віддають перевагу електронним листам, зустрічам, регулярним інформаційним бюлетеням та інtranet.

Рекомендації для керівників
📌 Будьте більш відкритими та чесними у своїх комунікаціях.
📌 Діліться своїми думками та почуттями зі співробітниками.
📌 Показуйте, що ви теж людина, і що ви розумієте проблеми співробітників.
📌 Зв'язуйте свою роботу з загальними цілями компанії.
📌 Допомагайте співробітникам зрозуміти, як їхня робота впливає на загальний успіх компанії.

HR Лайфхак

20 Oct 2023 10:30

​​Модель HR компетенцій та знань SHRM BoCK (SHRM Body of Competency and Knowledge) – це система, яка визначає, які навички та знання необхідні фахівцям з персоналу для успішного виконання своїх обов'язків. Модель розроблена Товариством управління персоналом (Society for Human Resource Management, SHRM) і є одним з стандартів, що найбільш широко використовуються для оцінки HR-компетенцій.

Модель SHRM BoCK складається з восьми поведінкових компетенцій, які об'єднані у три кластери:

1️⃣ Лідерство (Leadership):
⚡ Лідерство та навігація (Leadership and Navigation)
⚡ Етичні практики (Ethical Practice)

2️⃣ Міжособистісні відносини (Interpersonal Relationships):
⚡ Управління взаємовідносинами (Relationship Management)
⚡ Комунікація (Communication)
⚡ Глобальна та культурна ефективність (Global and Cultural Effectiveness)

3️⃣ Бізнес (Business):
⚡ Ділова хватка (Business Acumen)
⚡ Консультування (Consulting)
⚡ Критична оцінка (Critical Thinking)

Крім того, модель SHRM BoCK включає 15 областей знань, які необхідні фахівцям з персоналу для розуміння бізнесу та ефективного виконання своїх обов'язків:

▶️ PEOPLE
Talent Acquisition & Retention
Employee Engagement
Learning & Development
Total Rewards

▶️ WORKPLACE
HR in the Global Context
Diversity & Inclusion
Risk Management
Corporate Social Responsibility
U.S. Employment Law & Regulations

▶️ ORGANIZATION
Structure of the HR Function
Organizational Effectiveness & Development
Workforce Management
Employee Relations
Technology & Data

▶️ STRATEGY
Business & HR Strategy

Модель SHRM BoCK використовується як основа для сертифікації SHRM-CP і SHRM-SCP, які є одними з найбільш визнаних у світі сертифікатів у галузі управління персоналом. Модель також використовується як основа для програм навчання та розвитку в галузі управління персоналом.

Ви можете скористатися моделлю SHRM BoCK, щоб оцінити свої навички та знання, а також розробити план навчання та розвитку для ваших співробітників.

HR Лайфхак

18 Oct 2023 12:30

​​Burnout vs. Brownout

Всі напевно знають про вигорання (Burnout), але про браун-аут (Brownout) чули не всі: це два різні стани, які можуть виникнути на роботі.

🤯 Burnout — це стан хронічного фізичного, ментального та емоційного виснаження, викликаного тривалим стресом та незадоволеністю роботою. Воно часто виникає внаслідок надмірних вимог на роботі, відсутності контролю чи самостійності та відчуття перевантаження.

😰 Brownout — це легша форма вигорання, яка передбачає поступову втрату мотивації, сенсу та залучення до роботи. Він характеризується відчуттям застрявання або плато у кар'єрі, що призводить до почуття застою та зменшення пристрасті.

Brownout може виникнути, коли люди вважають свою роботу незадовільною, не мають можливостей для зростання та розвитку або відчувають невідповідність між своїми цінностями та організаційною культурою.

📌 На відміну від вигорання, браун-аут може не проявлятись у вигляді сильного виснаження, а натомість проявлятися у вигляді поступового відсторонення та зниження задоволеності роботою.

Ось кілька кроків, які можуть зробити роботодавці:

⚡ Створити позитивну корпоративну культуру: заохочувати культуру поваги, співпраці та відкритого спілкування.
⚡ Надавати ресурси з охорони психічного здоров'я: пропонувати доступ до ресурсів з охорони психічного здоров'я, інформувати працівників про ці ресурси та забезпечувати їх конфіденційність.
⚡ Сприяти балансу між роботою та особистим життям: встановлювати реалістичні очікування, не допускати надмірних понаднормових робіт та підтримувати гнучкий графік роботи.
⚡ Заохочувати регулярні перерви: заохочувати працівників робити регулярні перерви протягом дня.
⚡ Навчати менеджерів та лідерів розпізнавати ознаки стресу, проблем з психічним здоров'ям та як ефективно підтримувати працівників.

❓А ви як почуваєте себе на роботі❓

HR Лайфхак

16 Oct 2023 09:30

​​Відчуваєш стрес щоразу, коли наближається новорічний корпоратив чи день народження компанії? Тоді курс "Івенти як бізнес-інструмент" для тебе.

Про що курс?
🚀 Розуміння, чому івенти є ключовим інструментом для розвитку бізнесу та як вони можуть впливати на вашу компанію.
✨ Види та типи: Які існують види та типи заходів та які проблеми можемо вирішити за допомогою цих заходів.
📈 Планування та реалізація: Вивчення стратегій та практичних навичок, які допоможуть вам успішно організувати та провести івент.
🎯 Просування та маркетинг: розглянемо стратегії просування івентів для максимального привертання уваги вашої аудиторії.
💼 Управління бюджетом: Навички ефективного управління витратами та забезпечення прибутковості вашого івенту.
🌐 Вивчення досвіду успішних івентів і їх впливу на бізнес.

Цей курс підходить для всіх, хто бажає розширити свої знання та навички в івент-менеджменті, незалежно від вашого досвіду. Після закінчення ви зможете використовувати івенти як потужний інструмент для досягнення бізнес-цілей, утримання співробітників, залучення клієнтів та підвищення ефективності вашої компанії.🚀

📆 Дата початку курсу: 31 жовтня

Додаткова інформація щодо посиланням ◀️

HR Лайфхак

13 Oct 2023 09:01

​​Друзі, зимові свята вже наближаються! ❄️🎁

Не гайте миті, замовте унікальні корпоративні подарунки вже зараз! Команда My Cozy Box готова вас порадувати найкращими варіантами подарункових боксів для вашого бізнесу. Не втрачайте можливості вразити своїх співробітників та партнерів цього року! Їх незвичайні подарунки - це найкращий шанс подарувати незабутні емоції та виразити вдячність.

Обережно: даруйте подарунки від My Cozy Box наприкінці тижня, адже вже подарованими, вони зведуть робочий день нанівець! Отримавши такий подарунок кожному одразу захочеться похвалитися ним в інстаграмі! 🙉

Переходьте за посиланням: https://www.instagram.com/my.cozybox/, де ви знайдете ексклюзивні ідеї для корпоративних подарунків, які залишать ваших співробітників та партнерів в захваті! Або напишіть їм прямо зараз, щоб отримати презентацію або персональну пропозицію під ваш фірмовий стиль та бюджет.

Зробіть цей святковий сезон особливим для вашого колективу разом з My Cozy Box!

📞+38 (067) 7768350
📧 mycozybox.gift@gmail.com
🌐 https://my-cozybox.com
🖌️@my.cozybox