HR Лайфхак

12 Feb 2024 09:02

​​Онлайн-івенти – це чудово, але як щодо можливості нарешті зустрітися з колегами з HR-сфери офлайн? 🎉

Обговорити саме ті робочі моменти які турбують, задати питання, поділитись власним досвідом і знаннями.

📍Саме такими будуть Peer-to-peer зустрічі від SmartExpert UA:

- фіксована група досвідчених HR-фахівців;
- зустрічі офлайн у затишних закладах Києва;
- відкриті обговорення робочих моментів та обмін досвідом;
- організація та різноманітні бонуси від SmartExpert UA.

🔗 Більше інформації про формат P2Р ви можете знайти на сторінці в Instagram.

🔗 Щоб стати учасником групи, заповніть будь ласка анкету https://forms.gle/BZ6AoFs8i8UAQTCW8

#містить_рекламу

HR Лайфхак

08 Feb 2024 12:00

​​Як створити офіс майбутнього на основі Al

Якщо більшість компаній задоволені тією чи іншою формою гібридної організації роботи. наступне важливе, що потрібно з’ясувати: з чого почати розробку політики Al на робочому місці?

📥 Завантажити звіт: Work shift: How to create the Al-powered office of the future

У цьому звіті ми розбираємо, як засновник/генеральний директор повинен думати про план впровадження Al для свого бізнесу, збираючи поради та ідеї від керівників, які вже пустили системи Al у своїх організаціях.

Зміст:
⚡ Персональні помічники продуктивності тепер у вас під рукою
⚡ Передай привіт своєму новому колезі по роботі
⚡ Як офіси працюватимуть у 2024 році
⚡ Створення плану дій Al: що компанії мають зробити прямо зараз
⚡ Офіс (найближчого) майбутнього
⚡ Нам важко уявити, як ШІ змінить роботу
⚡ Зробіть простір для більшої кількості колег

HR Лайфхак

07 Feb 2024 12:01

​​Мапа трендів L&D 🎓

Щороку публікується понад 30 звітів, присвячених тенденціям у сфері навчання та розвитку персоналу. Це понад мільйони статей, які щодня виходять друком. Важко встежити за тим, як швидко розвивається ця галузь.

▶️ Подивіться 30 звітів, які дослідили Offbeat, щоб створити мапу тенденцій навчання та розвитку персоналу. Вона загальнює дані з різних звітів про тенденції, а також прогнози у галузі L&D.

HR Лайфхак

01 Feb 2024 12:35

​​Сьогодні розглянемо 10 нестандартних бенефітів для співробітників, які підвищать їхню задоволеність роботою та лояльність до компанії 💎 Що ж незвичного можна запропонувати своїм співробітникам окрім корпоративної англійської та ДМС?

Програми фізичного та психологічного оздоровлення
Створіть для співробітників доступ до програм оздоровлення: заняття спортом, йога, медитація та консультації з нутріциологом. Також можна запропонувати відшкодування за психологічні консультації, проведення лекцій з психічного здоров'я.

💰 Фінансова допомога
Надавати співробітникам допомогу в таких сферах, як погашення студентських кредитів, нарахування відсотків по кредитах, інвестиції або надання доступу до фінансових консультацій.

💃🏼 Більше часу для відпочинку
Запроваджувати гнучкі графіки роботи, що дозволяють співробітникам брати більше відпустки та мати можливість працювати неповний робочий день. Або впровадження графіку роботи 9/80, який включає двотижневі періоди, протягом яких співробітники працюють 8 дев'ятигодинних днів і 1 восьмигодинний день, щоб заробити один вихідний.

💎 Допомога з віддаленою роботою
Оплачувати або частково компенсувати витрати співробітників на обладнання для дистанційної роботи, наприклад, настільні комп'ютери та ергономічні крісла.

💸 Фінансування професійного навчання
Дайте співробітникам можливість підвищувати свою кваліфікацію за рахунок компанії, наприклад, фінансувати навчання на курсах, семінарах та тренінгах.

👶 Допомога у справах сімейних
Запроваджувати програми підтримки сімейних планів, включаючи допомогу з вагітністю та пологами, відпустку по догляду за дитиною, пропонувати програми компенсації за вихідні дні, якщо співробітник не має можливості залишити дітей без нагляду.

🌟 Спот-бонусна програма
Присуджуйте разову нагороду співробітнику за виняткову продуктивність. Зазвичай, вони варіюються від 50 до 1000 доларів, залежно від величини досягнення. Вони не обов'язково мають бути пов'язані з KPI, ви можете віддати їх за те, що людина виконує високоякісну екстра-роботу або допомагає колезі.

🎉 Оплачуваний вихідний для релігійних свят
Станьте мультикультурною організацією та пропонуйте кожному працівнику додатковий вихідний під час їхнього культурного свята. Це показуватиме, що їхня спадщина цінується та поважається.

🔆 Культурні заходи
Надавати співробітникам щорічний бюджет на відвідування культурних заходів, таких як концерти, мистецькі галереї, театральні постановки та балетні спектаклі.

🎓 Академічні консультації
Надавати співробітникам та їхнім дітям доступ до послуг академічних консультантів, які допоможуть їм підготуватися до вступу до вузів та отримати фінансову допомогу.

HR Лайфхак

30 Jan 2024 09:30

​​Ваш Level UP у карʼєрі HR! 🏆

Готові стати справжнім лідером в управлінні людськими ресурсами? Онлайн-курс HR Business Partner - це ваш ключ до успіху! Розвивайте лідерські навички, необхідні для ефективного керування командою офлайн та онлайн.

Варто пройти курс, якщо:

📌 Переросли свою роль і прагнете розвиватись далі
📌 Перейшли на посаду HR BP, але відчуваєте нестачу знань
📌 Маєте практичні навички і хочете доповнити їх теоретичними знаннями
📌 Єдиний HR в компанії і хочете приносити бізнесу більше користі

▶️ Старт: березень 2024
✅ Детальна програма: https://bit.ly/3vSwbKw

Чому саме курс від HURMA Academy:

⚡ Три блоки: Core Competincies, Hard Skills, Management Competencies for professional HRBP
⚡ Три досвідчені викладачі, які допоможуть зрозуміти аспекти роботи під різним кутом
⚡ Q&A сесія, щоб розібрати ваші кейси

Тривалість навчання: 8 тижнів, двічі на тиждень19:00-21:00
Записи занять залишаються у вас без обмежень в часі

#містить_рекламу

HR Лайфхак

25 Jan 2024 08:01

​​Хочете бути на крок попереду? Долучайтесь 2 лютого на онлайн-конференцію "HR 365" від robota ua🤝 

Резюмуємо минулий рік, аналізуємо майбутні тенденції ринку працевлаштування у 2024 році та допомагаємо зрозуміти, як компанії можуть підготуватися до цих трендів.

👉 Участь у конференції безкоштовна, реєстрація обов’язкова: bit.ly/3O1JQoH

З вами на зв’язку зі студії буде топ-команда robota ua та гості, яких ви побачите в прямому ефірі:
✅ Валерій Решетняк, генеральний директор. 
✅ Юлія Далібук, директорка з маркетингу.
✅ Сергій Лозко, директор з інновацій.
✅ Марина Головко, керівниця відділу підбору персоналу.
✅ Аліна Вахрамеєва, керівниця напрямку великого бізнесу.
✅ Віталій Мандзяк, заступник директора напрямку малого та середнього бізнесу.

📅 2 лютого, 15:00-18:00, онлайн  
👉 Участь безкоштовна, реєстрація обов’язкова: bit.ly/3O1JQoH  
Конференція відбудеться на YouTube-каналі robota ua. За день до початку ви отримаєте посилання на вашу пошту, яку вкажете при реєстрації.

#містить_рекламу

HR Лайфхак

23 Jan 2024 09:00

​​Швидкість стає новим показником успіху у світі бізнесу. Вираз "Fast is New Big" змінює традиційні уявлення про розвиток, відкриваючи нові можливості та вимагаючи перегляду ролі HR Business Partner.

🎯 Запрошуємо вас 8 лютого о 17:00 на вебінар "HR BP: стратегічне партнерство та інноваційна парадигма «Fast is New Big»"

На вебінарі разом з Оксаною Оприско ви дізнаєтесь про головні аспекти ролі HR BP: як забезпечити стратегічну співпрацю (SBP концепт) та досягти високих результатів. Також розберемось, як визначити основного клієнта та забезпечити взаємну користь 💎

Реєстрація та деталі ◀️

📌 Вебінар благодійний, щоб взяти участь необхідно зробити будь-який внесок, усі кошти будуть передані для купівлі ноутбуків та іншої техніки для ЗСУ. Деталі будуть надіслані учасникам на пошту

#містить_рекламу

HR Лайфхак

17 Jan 2024 11:01

​​Результати опитування, свідчать про те, що чверть опитаних компаній уже відчувають дефіцит кадрів, і ця проблема наростатиме.

Повномасштабна війна і спричинена нею велика міграція, а також мобілізація суттєво вплинули на стан людського капіталу в Україні. Ось чому зараз виникла криза на ринку праці: дефіцит рук і робочих місць в Україні.

Серед ключових викликів бізнесу під час війни:

⚡ збереження оплати праці (44%)
⚡ збереження ринків збуту / клієнтів (41%)
⚡ забезпечення функціонування бізнесу в умовах відключень електроенергії (41%)

Оскільки ключовими труднощами в організації роботи бізнесу нині є нестача замовлень і ринків збуту, то й увага більшою мірою прикута до розв'язання цих питань. Відповідно за таких обставин бізнес зараз не готовий активно набирати нових працівників.

Як компанії планують вирішувати проблеми з людським капіталом:

📊 через залучення нових співробітників з України (41%)
📊 створення умов для віддаленої роботи (34%)
📊 привабливих фінансових умов праці (32%)

🎯 Розв'язати проблему допоможе навчання наявних кадрів. І хоча може здаватися, що навчання і розвиток персоналу не на часі в ці непрості часи для українського бізнесу, проте таке рішення може стати вирішенням подвійної кризи, що склалася на ринку праці.

Адже в такий спосіб компанії зможуть "доростити" наявних співробітників до потрібного рівня кваліфікації, щоб закрити той функціонал, який мають. Це сприятиме розвитку кадрів, бо відбуватиметься переміщення працівників на нові посади всередині компанії та надання їм більших обов’язків і можливостей.

💡 Така сама стратегія може бути застосована й до нових співробітників, що дасть можливість знайти роботу тим, хто її потребує, але не має потрібної кваліфікації, наприклад внутрішньо переміщеним особам чи ветеранам

HR Лайфхак

15 Jan 2024 13:00

​​Від блакитного до нового: розбираємося у типах професій за кольорами комірців 👔

Ви напевно чули про "білих" та "синіх комірців". А як щодо "рожевих", "зелених" та "сірих"?

Ці терміни мають логічне та традиційне коріння і відносилися до типів роботи, які колись асоціювалися з кольорами сорочок. Хоча зараз це вже не так, деякі старі класифікації професій все ще використовуються, а інші з'являються для охоплення тих робіт, які не підпадають під категорію "синіх" чи "білих комірців".

📌 Сині комірці
Це, як правило, робітники фізичної праці, яким платять погодинно. Сектори з такими роботами включають будівництво, обслуговування, виробництво та гірництво. До "синіх комірців" можуть належати як висококваліфіковані, так і некваліфіковані працівники. Наприклад, електрик та сантехнік, роботи яких можуть вимагати суворої та спеціалізованої освіти та навчання, вважатимуться "синіми комірцями", як і загальний робітник та будівельник, яким не потрібне навчання чи освіта.

📌 Білі комірці
Як правило, це працівники розумової праці, які працюють в офісах (або тепер і з дому), вважаються високооплачуваними та займають посади із фіксованою зарплатою. Типовими прикладами є бухгалтери, юристи, програмісти, менеджери компаній, а також роботи в сфері маркетингу та реклами.

📌 Рожеві комірці
Це роботи, які донедавна вважалися жіночими, і включають сферу догляду, таку як медсестринство, а також викладання, догляд за дітьми, секретарські роботи, перукарство та косметологію, роботи сфери послуг та роздрібної торгівлі. Ці роботи можуть оплачуватися менше, ніж "сині" чи "білі", але зараз це не завжди так. І вони вже не завжди займаються жінками.

📌 Зелені комірці
Працівники "зелених комірців" працюють в інтересах сталого розвитку та збереження навколишнього середовища або виконують роботу, яка зменшує відходи та забруднення. Такі роботи можуть виконувати невеликі компанії, великі корпорації або некомерційні організації. Приклади включають проектування або роботу над "зеленими" будівельними чи проектами збереження води, виробництво екологічно чистих продуктів, ландшафтну архітектуру та встановлення сонячних панелей.

📌 Сірі комірці
Раніше термін "сірий комірець" використовувався для позначення старших працівників, які працюють після досягнення пенсійного віку, але тепер він позначає працівників з поєднанням технічних та фізичних навичок або поєднанням традиційних навичок "білих" та "синіх комірців". Ці роботи стають дедалі поширенішими і включають різні види інженерів, пілотів авіакомпаній, лаборантів та IT-фахівців.

📌 Нові комірці
Згідно зі статтею US News & World Report, нові комірці — це люди, що посідають переважно технічні посади, які вимагають спеціальних навичок. Роботодавці, які намагаються заповнити ці вакансії, зосереджуються на наборах навичок кандидатів, а не на формальних дипломах про освіту. Багато професій для "нових комірців" пов'язані з цифровими технологіями і більшість з них поділяються на чотири категорії: охорона здоров'я, інженерія, технології, програмне забезпечення.

Ці класифікації вже не мають такої ваги, як колись, але вони все ще можуть бути корисними для загального розуміння типів професій

HR Лайфхак

12 Jan 2024 10:01

​​Відпочинок - це важлива частина здорового способу життя. Він допомагає нам відновити сили, зняти стрес і поліпшити наше загальне самопочуття. Існує багато різних видів відпочинку, і важливо знайти те, що підходить саме вам.

Дослідили 9 видів відпочинку, які необхідно робити кожному:

🧘‍♀️ Фізичний відпочинок
Активність - це один з найкращих способів відпочити і зняти стрес. Вона допомагає покращити наш настрій, сон і загальний стан здоров'я. Рекомендується щодня займатися фізичними вправами не менше 30 хвилин.

🧠 Розумовий відпочинок
Це те, що допомагає нам відволіктися від наших щоденних турбот і проблем. Це може бути щось таке просте, як читання книги, перегляд фільму або просто прогулянка на свіжому повітрі.

💟 Емоційний відпочинок
Допомагає нам висловити свої емоції і відчути себе краще. Це може бути щось таке, як розмова з другом або членом родини, робота з терапевтом або просто медитація або йога.

🔆 Сенсорний відпочинок
Може допомогти нам розслабитися і заспокоїтися. Це може бути щось таке, як тепла ванна, масаж або просто прогулянка в лісі без гаджетів та нескінченного скролінгу в смартфоні.

🎨 Творчий відпочинок
Це те, що допомагає нам висловити свій творчий потенціал. Це може бути щось таке, як малювання, музика, танці або просто написання в щоденник.

👩‍❤️‍👩 Соціальний відпочинок
Допомагає нам ефективніше взаємодіяти з іншими людьми і відчувати себе частиною спільноти. Це може бути відвідування вечірок, зустрічей з друзями або просто участь у громадській діяльності.

📚 Навчальний відпочинок
Що допомагає нам розвиватися і розширювати свої горизонти. Це може бути щось таке, як читання книг, відвідування курсів або просто вивчення чогось нового.

✨ Духовний відпочинок
Допомагає нам знайти зв'язок з чимось більшим, ніж ми самі. Це може бути щось таке, як молитва, медитація або просто перебування на природі.

🤩 Підзарядний відпочинок
Допомагає нам відновити сили і енергію. Це може бути щось таке, як сон, відпочинок на природі або просто проведення часу з близькими.

💡 Рекомендуємо подивитись TED Talks на тему "The real reason why we are tired and what to do about it", де сертифікований лікар Сандра Далтон-Сміт, розкриває справжню причину, чому ми постійно втомлені, незважаючи на всі типи відпочинку, доступних нам у цьому швидкоплинному та інформативному світі.

Відпочинок – це не просто розкіш, це необхідність для нашого здоров'я і благополуччя. Тому не забувайте відпочивати і насолоджуватися життям!

HR Лайфхак

11 Jan 2024 09:01

​​Вашу компанію драйвить молодь і нові можливості? STUD-POINT знає, як це поєднати 😉

Представляємо щорічний рейтинг — "TOP-25 роботодавців, відкритих для молоді до 25 років" 🖇

Шанси на перемогу — ваші, якщо ви:
⚡ бачите перспективи в молоді до 25 років 
⚡ відкриті до стажерів без досвіду 
⚡ хочете прогресувати та бути прикладом для молоді 
⚡ прагнете розвивати бренд роботодавця 
⚡ підтримуєте економіку України

У 2024 році буде відразу два окремі рейтинги: серед IT-компаній та серед компаній поза сферою IT.

Кроки до перемоги:
1️⃣ Вірити в себе, бо робити хоч щось — достатньо. 
2️⃣ До 25 січня заповнити анкету, яку знайдете на сайті.
3️⃣ Дізнатися переможців 8 лютого під час форуму HR-POINT. У програмі: ком'юніті з топів бізнесу та прогноз змін на ринку праці на основі масштабного дослідження. 

Маєте запитання? Пишіть @partner_studpoint_bot!

Якщо у ваших планах на 2024-ий є "лідерство серед молоді", то ви це точно зможете! А STUD-POINT допоможе ❤️

#містить_рекламу

HR Лайфхак

09 Jan 2024 09:00

​​​​​​​​❄️ Добірка цікавих івентів для HR та рекрутерів 

✅ 11 січня • 18:00
🌟 Live "Як сорсеру бути більш ефективним? Розбираємо ТОП-4 інструменти"
В прямому етері розберемо інструменти, які полегшать вашу роботу. А також, наочно продемонструємо всі нюанси користування ними

✅ 17 січня • 16:00 
🙌 Воркшоп з фасилітації "Окриляючі ретроспективи"
Ретроспектива — це аналіз та огляд минулих подій, процесів або проектів з метою вивчення досягнень та невдач для подальшого вдосконалення і уникнення подібних помилок у майбутньому

✅ 17 січня • 18:00
🍭 Мітап "Трансформація бізнесу або Never stand still!"
Детально розглянемо трансформація бізнесу та дізнаємось: це вікно можливостей чи дев’ятий вал

✅ 18 січня • 17:00
🎯 Вебінар "OKR: секрети ефективної постановки та досягнення цілей компанії"
Поділимося знаннями про різні підходи до цілепокладання, нюанси саме OKR методу та дамо алгоритм впровадження системи

✅ 20 січня • 11:00
💡 Воркшоп "Управління змінами в організації: від теорії до практики"
Навички, отримані під час цього воркшопу, допоможуть учасникам вирішувати складні завдання управління змінами, сприяючи збереженню конкурентоспроможності компанії та адаптації до умов нестабільності

✅ 31 січня • 17:00
⛳ Бізнес-гра "Ігрофікація для бізнесу як людиноцентрична технологія продуктивності"
Одна чверть часу зустрічі – фіксуємо сенси про роль ігрофікації в бізнесі; три чверті часу – граємо в ділову гру, що сприяє включенню критичного та стратегічного мислення для пошуку відповіді на поточні задачу

HR Лайфхак

04 Jan 2024 11:05

​​8 принципів Netflix у побудові культури успіху

Компанія Netflix починала свій шлях з доставки DVD поштою. Справи йшли так собі. Але, в один прекрасний момент все перевернулося з ніг на голову, а нічим ні примітний медіагравець виріс до гіганта. Такого успіху вдалося досягти завдяки восьми простим принципам, про які далі піде мова.

🌟 Принцип 1. Найкраща мотивація – причетність до успіху
Перевірити, чи працює принцип у вашій компанії, дуже легко: досить поставити запитання колегам про те, яка їхня мета і чи відчувають вони, що впливають на майбутнє компанії. Якщо з відповіддю виникнуть труднощі, то можете вважати це «тривожним дзвіночком».

🌟 Принцип 2. Кожен повинен розуміти куди йде компанія і що робити
Ставте цілі, аналізуйте, де ви зараз знаходитеся й інформуйте про це. Сформувавши культуру відкритості, ви досягнете того, що співробітники зможуть запропонувати такі ідеї, які в рази посилять позиції вашої компанії.

🌟 Принцип 3. Ніякої брехні
Якщо задуматися, то мовчання теж по суті брехня, тому що якщо ви не говорите нічого поганого або в принципі нічого, то значить апріорі все добре. В першу чергу це стосується зворотного зв'язку. Керівники Netflix кожен день працюють над тим, щоб співробітники отримували своєчасний, конструктивний зворотний зв'язок щодо результатів своєї роботи.

🌟 Принцип 4. Приймаючи рішення активно обговорюйте, а якщо потрібно, то і сперечайтеся
У Netflix вважають, що не всі дані можна приймати за факти, а тим більше зосереджуватися тільки на них. Ще є інтуїція, особливість ситуації тощо. Саме тому співробітники люблять обговорювати й сперечатися про рішення, керуючись основоположним принципом - все робити в інтересах клієнта і бізнесу.

🌟 Принцип 5. Будуємо вже зараз таку компанію, про яку мріємо в майбутньому
Цікавий факт. Щоб будувати компанію мрії та бути на крок попереду Netflix заохочувала працівників ходити на співбесіди. У чому сенс? Співробітники розуміли актуальні вимоги й умови ринку і підвищували свій власний рівень, тим самим забезпечуючи компанії безперервний розвиток.

🌟 Принцип 6. Розумна людина на кожну посаду
Все просто – наймайте кращих, тобто A-players. Більшість компаній як і раніше орієнтується на кількість закритих вакансій, а варто було б оцінювати скільки талановитих професіоналів працює на кожній посаді.

🌟 Принцип 7. Платіть людям стільки, наскільки вони цінні для вас
Іноді цінному співробітнику пропонують більш вигідний варіант. На думку спадає тільки одне – підвищити зарплату. Зупиніться й оцініть ситуацію: чи дійсно його навичка варта утримування. І якщо хочете залишатися лідером на ринку, платіть найвищу заробітну плату найталановитішим.

🌟 Принцип 8. Якщо прощаєтеся зі співробітником, то робіть це завжди сердечно
Мабуть, найнеприємніший момент в житті компанії – звільнення, при цьому не важливо, з якого боку ви перебуваєте. У Netflix вирішили говорити про все щиро і звичайно ж робити все можливе, щоб розлучатися мирно – рекомендації, допомога і підтримка, відсутність в комунікаціях ярлика «колишній».

HR Лайфхак

24 Dec 2023 11:01

​​🎁 24 грудня, неділя

Slack пропонує широкий спектр додатків і ботів, які можна використовувати для підвищення ефективності праці та створення позитивної робочої атмосфери.

Тож сьогодні ​​поділимось 7 найкращими додатками та ботами Slack для командної роботи:

📌 Polly – додаток для опитувань, яку компанії можуть використовувати для збирання відгуків від співробітників

📌 Trivia – дозволяє створювати та проводити вікторини в режимі реального часу. Це чудовий спосіб дізнатися щось нове про своїх колег і повеселитися при цьому

📌 Pushup – нагадує про важливість руху. Виділіть 20 секунд, щоб встати і потягнутися, присідайте, пострибайте або підіть випийте води

📌 Mural – дозволяє компаніям створювати візуальні дошки та колаборації в реальному часі

📌 Lattice – допомагає компаніям збирати відгуки від співробітників, але він також пропонує інструменти для управління продуктивністю та розвитку

💡 Бонусом пропонуємо ознайомитись з найкращими 23 платформами Employee Recognition. Їх точно варто дослідити!

HR Лайфхак

22 Dec 2023 09:01

​​🎁 22 грудня, пʼятниця

Сьогодні ділимось топовими телеграм каналами та чатами для HR-ів та рекрутерів. Вони точно зроблять вашу роботу ефективнішою, а життя щасливішим!

📝 Добірочка з телеграм каналами, відсортована за такими напрямами:

⚡ Статті, тренди, новини, дослідження
⚡ Професійне спілкування
⚡ Пошук кандидатів та роботи
⚡ Події та івенти
⚡ Англійська для роботи та навчання
⚡ Психологічна допомога
⚡ З Україною в серці 🇺🇦

💡 Якщо ви бачите, що ми упустили якісь класні та корисні канали, напишіть адміну – виправимо!

HR Лайфхак

08 Feb 2024 15:47

🧡 За 15 хвилин чекаємо вас на відкритому вебінарі «HR BP: Стратегічне партнерство та інноваційна парадигма «Fast is New Big»

Разом з Оксаною Оприско, HRD CHI Software, ми розкриємо головні аспекти ролі HR BP: як забезпечити стратегічну співпрацю (SBP концепт) та досягти високих результатів. Розберемось, як визначити основного клієнта та забезпечити взаємну користь

🎞 Приєднатися до трансляції

Мета наших благодійних вебінарів - підтримати українську армію 🇺🇦 Зробімо це разом і все буде Україна

HR Лайфхак

08 Feb 2024 08:01

​​Психологічне здоров‘я працівників - найбільший виклик сьогодення 📉 За аналітичними даними, кожен другий співробітник стикається з емоційним виснаженням, стресом, тривогою, занепокоєнням та іншими проблемами. Це впливає на ефективність бізнесу, продуктивність співробітників та плинність кадрів.

NexaMind Partners вирішує цю проблему, та пропонує відео-косультації з ліцензованими психологами та психотерапевтами з багаторічним досвідом. Власна інтегрована платформа з можливістю обрати свого спеціаліста, щоб співробітники були продуктивними і показували неперевершені результати, що призведе до покращення самопочуття на 83%.

Щоб дізнатись більше деталей щодо співпраці, звертайтесь до NexaMind Partners:

📲 +380(63)7246573
📧 oleh.petryshyn@nexamind.partners
🌐 https://www.nexamind.partners

#містить_рекламу

HR Лайфхак

07 Feb 2024 09:01

​​🌎 Хочете керувати кроскультурними командами як native? І не витрачати час на нудне навчання?

На курсі "Business English for HR" від Laba ви зануритесь в англомовне HR-ком’юніті і одразу зафіксуєте нові знання на практиці:
→ HR- та рекрутингові тренди англійською
→ розбір реальних HR-кейсів міжнародних компаній
→ нешаблонне бізнес-листування
→ підготовка до виступів і small talks

Вас чекають вузькопрофільні матеріали та постійний нетворкінг англійською, рольові ігри і дебати — щоб здолати мовний бар’єр.

Відчути впевненість у спілкуванні англійською вам допомагатимуть три викладачки: Iryna Prysiazhniuk та Sophia Pelivanova — Business English Teachers, і Nadiia Chornokur, HR Business Partner у Payoneer Germany

Щоб на 100% розуміти теми занять і проблематику кейсів з досвіду викладачок — необхідно:
✔️англійська на рівні від В1/Intermediate
✔️досвід роботи в HR/рекрутменті від 1 року

Старт курсу: 26 лютого
Вартість: від 4316 грн/міс
Познайомитись з викладачками і залишити заявку 👈🏼

#містить_рекламу

HR Лайфхак

01 Feb 2024 08:34

Ви понад 2 роки в IT? Хотіли б працювати на себе і відкрити IT компанію?

⚡️6 лютого, 18:00 за Києвом, запрошуємо вас на живу онлайн-зустріч по старту IT-компанії про те, яку стратегію та нішу обрати для запуску.

🎙Досвідом поділиться Павло Обод:
Починав як розробник, сьогодні має компанію Sloboda Studio, 100+ людей, яка працює «на автоматі». Засновник найбільшого ком'юніті IT-підприємців в Україні, інвестор.

Якщо вам цікаво дізнатися про перші кроки до IT-підприємництва, реєструйтесь та скористайтеся бонусом 🎁 отримайте pdf з розбором актуальних бізнес-моделей в IT аутсорсингу.

#містить_рекламу

HR Лайфхак

25 Jan 2024 12:01

​​Щоб обрати найкращий інструмент AI для роботи, рекрутерам та HR необхідно оцінити потреби компанії, можливості інтеграцій, простоту використання, масштабованість, налаштування, безпеку даних, репутацію постачальника, відгуки користувачів та провести демонстрації.

🔥 Зібрали для вас 10 найкращих AI HR тулзів та розділили інструменти на три категорії, щоб вам було зручніше обирати 🤩

Залучення талантів та рекрутинг:

🔎 Attract використовує пошукову систему на основі ШІ, яка дозволяє фахівцям кадрової служби знаходити приховані профілі кандидатів на понад 40 соціальних платформах.
🔎 Textio ШІ-помічник для написання текстів, який допомагає покращити якість описів вакансій та інших HR-комунікацій.
🔎 AI Fox плагін у HURMA, що автоматично сканує профілі кандидатів в соцмережах і job-порталах, не ствоюючи дублів, та допомагає автоматизувати рекрутинг у пару кліків.
🔎 Pomato має аналізатор резюме та систему узгодження вакансій, щоб швидко виявити відповідних людей.

Адаптація та навчання співробітників:

🏆 Leena є потужним інструментом для будь-якої компанії, яка прагне покращити досвід роботи співробітників, підвищити продуктивність та зменшити витрати.
🏆 EdApp мобільна LMS для покращення корпоративного навчання. Вона надає командам навчальний контент, незалежно від їхнього пристрою, розташування чи підключення до інтернету.
🏆 Talmundo спрощує процес адаптації, заощаджує час завдяки розумній автоматизації та забезпечує високий рівень залучення серед нових співробітників.

Управління ефективністю та залученістю співробітників:

⚡ Enboarder допомагає компаніям робити персоналізований, актуальний та стислий контент на улюблені комунікаційні канали співробітників для підвищення їхньої залученості.
⚡ JuiceBox пропонує інструменти для проведення коротких опитувань, аналізу зворотного зв'язку та отримання практичних рекомендацій для покращення досвіду роботи співробітників.
⚡ Reflektive дозволяє підвищувати залученість співробітників та оптимізувати їхню продуктивність за допомогою таких функцій, як публічне визнання, опитування, порівняльні показники та плани дій.

HR Лайфхак

24 Jan 2024 10:01

​​📝 Чек-лист по оцінюванню кандидата: 5 кроків

Співбесіда – це важливий етап у процесі найму і, щоб зробити правильну оцінку, необхідно підготуватися та продумати, які критерії будуть важливими для даної посади.

1️⃣ Перегляньте профіль кандидата
Наприклад, у профілі є вміння вести переговори з потенційними клієнтами, отже, ви оцінюватимете цю компетенцію претендента.

2️⃣ Додайте запитання, які виявляють необхідні компанії якості
Наприклад, технічні навички та досвід, коммунікативні навички, лідерскі якості, аналітичний розум, лояльність до компанії, тощо.

3️⃣ Розробіть поведінкові та ситуаційні питання для співбесіди
Задавайте кілька запитань на кожен критерій, який ви хочете оцінити. Це допоможе вам отримати більш повну картину про кандидатів.

4️⃣ Розподіліть питання за пріоритетністю
Для цього потрібно визначити, які навички є обов'язковими, бажаними та такими, які можна навчити.

5️⃣ Розробіть карту зі шкалою оцінок
Так ви зможете порівняти кандидатів, уникаючи суб'єктивності. Карта складається зі списку критеріїв та шкали оцінок (якісних або кількісних), яка визначає, наскільки добре кандидат відповідає кожному критерію.

💡 Проаналізуйте відповіді та карту оцінок відразу після завершення співбесіди, поки всі деталі все ще в памʼяті

Ефективні інструменти, які можуть допомогти на співбесіді оцінити кандидата – методики STAR та PARLA 🎯

✍🏻 Методика STAR: поставте кандидату запитання, яке починається з одного з наступних слів:
💬 Розкажіть про ситуацію, коли вам довелося...
💬 Опишіть завдання, яке вам поставили...
💬 Що ви зробили в ситуації, коли...
💬 Яким був результат ваших дій у ситуації, коли...

✍🏻 Методика PARLA схожа на методику STAR, але вона також включає в себе запитання про те, що кандидат виніс із даної ситуації і як він використовував отримані уроки в інших ситуаціях:
💬 Розкажіть як вирішували проблему...
💬 Що ви зробили, коли зіткнулися з...
💬 Яким був результат ваших дій у ситуації, коли...
💬 Як ви використовували отримані уроки в інших ситуаціях?

HR Лайфхак

18 Jan 2024 09:30

​​Хочете знаходити талановитих кандидатів і швидше закривати вакансії? У цьому допоможуть інструменти маркетингу, що пречудово працюють і в рекрутингу!

Дослідили топ-10 інструментів рекрутмент-маркетингу:

⚡ Карʼєрна сторінка компанії
Є одним із найважливіших інструментів рекрутмент-маркетингу. Він повинен містити інформацію про компанію, її культуру, цінності, а також список вакансій. 

⚡ Контент-маркетинг
Використовуйте контент для розповіді про вашу компанію, її культуру та вакансії. Ви можете створювати статті, відео, подкасти та інші типи контенту, які будуть цікаві та корисні для вашої цільової аудиторії.

⚡ Таргетована реклама
Дозволяє вам показувати свої оголошення потенційним кандидатам, які відповідають певним критеріям, таким як освіта, досвід роботи або навички. Це може бути ефективним способом досягти цільової аудиторії та залучити більше кандидатів.

⚡ Соціальні мережі
Створіть міцні спільноти для потенційних кандидатів та підтримуйте їх. Грамотна стратегія SMM допоможе залишатися на зв'язку з потенційними співробітниками. Навіть коли вони не шукають роботи.

⚡ Партнерства
Співпрацюйте з іншими компаніями, навчальними закладами або професійними спільнотами. Це чудовий спосіб розширити свою аудиторію та залучити більше кандидатів.

⚡ Співпраця з медіа
Спосіб розповісти про вашу компанію та її вакансії великій аудиторії. Співпраця зі ЗМІ може підвищити впізнаваність бренду роботодавця та залучити кандидатів.

⚡ Email-маркетинг
Ефективний спосіб залишатися на зв'язку з кандидатами, які вже залишили свої контакти. Ви можете використовувати email-маркетинг для інформування кандидатів про новини компанії, просування вакансій та залучення пасивних кандидатів.

⚡ Івент-маркетинг
Це чудовий спосіб особисто познайомитися з потенційними кандидатами та розповісти їм про вашу компанію. Ви можете проводити ярмарки вакансій, хакатони, стажування та інші заходи, щоб залучити більше кандидатів.

⚡ Автоматизація рекрутингу
Автоматизація позбавить рутини і допоможе систематизувати дані. У результаті ви отримаєте базу кандидатів з гнучким пошуком за нею за будь-якими параметрами, бачитимете воронку рекрутингу, ефективність джерел підбору та багато іншого.

⚡ Амбасадори та блогери
Зміцнюйте спільноту, залучайте до цього співробітників, заохочуйте активність користувачів. Нехай працює сарафанне радіо: репости цікавого для вашої цільової аудиторії контенту зроблять ваш бренд упізнаваним.

Дізнатись більше можете у статті ▶️ "Recruitment Marketing Trends for 2024"

HR Лайфхак

16 Jan 2024 10:01

​​🔥 Топ-7 інструментів для зниження плинності кадрів

Перш ніж боротися з плинністю, компанії мають визначити причини, які його викликають. Після цього можна розробити та впровадити рішення, що допоможуть знизити плинність і утримати цінних працівників. Наприклад:

1️⃣ Налагодити процес найму
Якщо новачки залишають компанію в перші шість місяців, це може свідчити про проблеми в процесах наймання. Можливо, рекрутери та хеди відділів навмисно приховують негативні сторони роботи або дають на початкових етапах рекрутингу обіцянки, які не можуть потім виконати. Внаслідок цього люди йдуть, бо їхні очікування не справдилися.

2️⃣ Переглянути процес онбордінгу та адаптації
Перші тижні визначають подальшу співпрацю. Близько третини співробітників звільняється впродовж перших 6 місяців через поганий онбординг. 69% співробітників стверджують, що з більшою ймовірністю залишаться в компанії, якщо там налагоджено адаптацію.

3️⃣ Впровадити або переглянути систему менторства
Для цього потрібно сформувати склад менторів/баді та "передавати" їм співробітників, які потребують адаптації. Так новачки не почуватимуться покинутими, швидше увіллються в команду та проєкт.

4️⃣ Надавати регулярний фідбек про роботу
Частіше показуйте команді її внесок в успіх компанії, кажіть співробітнику "дякую" за роботу. Це маленький крок для менеджера, але великі перспективи для скорочення плинності співробітників.

5️⃣ Допомагати співробітникам розвиватися
Розробляйте щорічний план розвитку (PDP, чи personal development plan) та обговорюйте, як співробітник зростатиме. Запускайте програми й воркшопи для розвитку скілів. Надавайте можливість ротації посад.

6️⃣ Актуалізуйте програми пільг та бенефітів
Вони мають бути привабливі для ваших працівників. Серед більш затребуваних зараз: гнучкий графік роботи, варіанти віддаленої роботи, справедлива компенсація, турбота про wellbeing та психологічне здоровʼя, щедра політика відпустки.

7️⃣ Впроваджувати практику регулярних інтервʼю
Проводьте регулярні індивідуальні зустрічі для обміну відгуками, зокрема 1-on-1, stay- та exit-інтервʼю. Так ви дізнаєтесь, що змушує людей залишитися працювати у вас у компанії; що вони найбільше цінують; які є або були "+" та "-" у співпраці; чого компанії бракує загалом і таке інше.

HR Лайфхак

15 Jan 2024 10:31

​​Хочете, щоб навчання співробітників не тільки підвищувало їхній рівень англійської, а і працювало як team building? 🙌

Тоді вам підійде груповий формат навчання в онлайн-школі Englishdom.

Що пропонують: 

✅ Групу від 4 до 6 співробітників однієї компанії (кількість груп не обмежена).
✅ Індивідуальний графік занять.
✅ Можливість обирати тічера: локальний або носій мови.
✅ Адаптацію курсу під потреби компанії. 
✅ Контроль успішності співробітників.
✅ Особистий кабінет для кожного співробітника.
✅ Отримання сертифікату по закінченню курсу. 

Якщо бажаєте, щоб ваші співробітники почали вивчати англійську вже зараз, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію з корпоративного навчання від експерта Englishdom за посиланням ◀️

Englishdom завжди раді співпраці! 🤝🏻

#містить_рекламу

HR Лайфхак

11 Jan 2024 12:35

​​Згідно з дослідженням, компанії з високою плинністю кадрів приносять у чотири рази менше прибутку. Тож загальна плинність співробітників та плинність під час випробувального терміну – важливі метрики, які слід відстежувати ☝️

Звіт LinkedIn показав, що найвищий коефіцієнт плинності у сферах професійних послуг, tech, медіа та розваг, а також готельному бізнесі та ритейлі.

Середні значення плинності кадрів за рік без урахування специфіки бізнесу:

⚡менше 3% – застій у штаті
⚡3-5% – норма плинності
⚡5-9% – відносна стабільність команди
⚡понад 50% – дуже висока плинність

💡 Відносна норма плинності кадрів залежить від сфери бізнесу та категорій посад співробітників. Наприклад, найчастіше в IT-компаніях норма – 8-10%.

При цьому в молодих компаніях коефіцієнт може сягати до 20% на рік. У компаніях, які працюють від кількох років, норма є нижчою. Показник також сильно відрізняється залежно від розміру компанії.

📌 У бізнесів із командою 50–100 осіб він нижчий, ніж у компанії з 1000-3000 співробітниками. 
📌 Топменеджери та керівники звільняються рідше, для них норма плинності – 0-2%.
📌 Співробітники на етапі випробувального терміну звільняються частіше, ніж ті, хто його пройшов.
📌 Норми плинності також залежать від світового порядку денного. У пандемію багатьох співробітників скоротили, тому плинність зросла. На початку повномасштабної війни також були масові звільнення айтівців, особливо серед фахівців рівня Junior.

Топ-7 причин плинності кадрів

Згідно зі звітом Bridge Group, раніше фахівці в середньому залишалися на посаді близько пʼяти років. Тепер термін скоротився і становить лише 1,8 року. Чому?

❌ Нецікава робота в компанії
❌ Низька зарплатня
❌ Відсутність почуття приналежності
❌ Відсутність можливостей та перспектив для карʼєри
❌ Нестача фідбеку й похвали
❌ Токсична команда
❌ Помилки в процесі наймання

Як знизити плинність персоналу та які рішення можуть допомогти не втратити цінних працівників, розповімо у наступному дописі ▶️

HR Лайфхак

10 Jan 2024 12:01

​​Помилка у наймі нового співробітника може коштувати компанії близько $15 000. Причиною таких витрат чи недоотриманого прибутку є також і помилка рекрутера. Наймаючи невірного кандидата, компанія витрачає додаткові ресурси на його посилену адаптацію, навчання або прощається з ним і шукає нового співробітника.

💡 Помилки рекрутерів при наймі співробітників оплачуються з бюджету компаній і можуть призвести до великої кризи. Дослідження Gallup підрахувало, що щорічно компанії США втрачають від $450-$550 млрд через незалученість співробітників і втрату продуктивності як наслідок.

Три способи запобігти помилці в наймі

1️⃣ Бар-рейзинг
Це процес проведення нетехнічного інтерв'ю з кандидатом на вакансію експертом у компанії, який не працює в проєкті, куди подається кандидат і який безпосередньо не зацікавлений у цій позиції. Зазвичай проводиться на останньому етапі процесу найму, після того, як кандидат пройшов попередні інтерв'ю та тестові завдання. Мета: оцінити, чи відповідає кандидат культурі та цінностям компанії, а також чи має він необхідні навички та досвід для успішної роботи на цій позиції.

2️⃣ Оцінка потенціалу
Компаніям у рази вигідніше наймати співробітника, який потенційно може зайняти більш високу посаду. Щоб у майбутньому таке зростання було можливе, рекрутер повинен переконатися, що кандидат володіє різнобічним досвідом. Він має бути ініціативним і здатним покривати великий діапазон завдань.

3️⃣ Планування найму
Найбільше помилок у наймі трапляється через те, що вакансія закривається похапцем. Так буває, коли фахівець раптово звільняється і на його місце терміново потрібен новий. Це нормальна практика. Але найчастіше найом можна і потрібно планувати.
Якщо компанія розширюється або створює новий продукт, важливо передбачити час на пошук нових співробітників.

HR Лайфхак

05 Jan 2024 10:00

​​Oversharing на роботі: як відділу кадрів встановити професійні межі

Майже кожен HR-фахівець мав справу з таким співробітником, який на 1:1, наприклад, надто багато говорив про свого керівника або розповідали вам про своє особисте життя більше, ніж вам треба було знати. Тож для тих, кого це стосується, експертка з комунікації дає кілька порад:

⚡ Будьте рятувальником
Сприймайте свою роль як спостереження за безпекою. Своєчасно реагуйте на загрози.

"Як і у відділі кадрів, рятувальник сканує довкілля на предмет ранніх запобіжних ознак неприємностей чи небезпеки, тому не бігати", - скаже експерт. "Якщо вони щось бачать, вони одразу говорять, або якщо хтось приходить до них із проблемами, вони слухають і роблять якісь ранні дії"

⚡ Надавайте доступ до ресурсів
Запам'ятайте: ви міст до інших ресурсів, а не терапевт. Нагадайте співробітникам про доступні варіанти: спорт, йога, ведення щоденника, програми допомоги працівникам, групи підтримки тощо.

⚡ Не турбуйте, коли не треба
Встановіть години прийому для невідкладних питань. Також потурбуйтесь про "віртуальні двері" для віддалених співробітників.
Головне - чітко дайте зрозуміти: ви доступні для питань кадрової політики та як міст до ресурсів для вирішення особистих проблем.

📌 Поради, як розповідати особисті історії на роботі, не бентежачи колег

💬 Не діліться історіями без приводу
💬 Розповідайте тільки про важливе
💬 Враховуйте контекст
💬 Оцінюйте межі допустимого

Кар’єрний коуч Еш Рао попереджає: деякі розуміють, що вивалюють на співрозмовника багато зайвої інформації, але почуття інших їх не турбують. Емпатія – це чудово, але навряд чи варто дозволяти іншим зловживати вашим співчуттям

HR Лайфхак

25 Dec 2023 11:00

​​Від щирого серця вітаємо вас з Різдвом та наступаючим Новим роком! 🎄

Сподіваємось, що наш HR-адвент приніс вам багато цінної та корисної інформації! Тож поділіться посиланням на цей канал з колегами – зробіть і нам такий невеликий подаруночок 😇

Посилання ▶️ /channel/hrlifehack

Бажаємо вам міцного здоров'я, натхнення для роботи та особистих звершень! Нехай у вас завжди буде достатньо сил і енергії для досягнення поставлених цілей 🎯

HR Лайфхак

23 Dec 2023 10:01

​​🎁 23 грудня, субота

Кожен керівник мріє відкрити формулу продуктивності. Однак деякі досі вимірюють результати роботи за кількістю виконаних завдань. Ми вважаємо, що якість має більш важливе значення.

💡 Одним із способів підвищення продуктивності є блокування конкретних додатків або всього Інтернету. У цьому випадку його називають "режимом ченця" (monk mode), оскільки ми тоді знаходимося в спокійному стані, що дозволяє нам концентруватися на роботі.

10 кращих додатків, які допоможуть зберегти концентрацію і здоров’я:

⚡ Engross: програма являє собою розширений таймер, де можна виставити собі час для роботи, налаштувати перерви і створити план. 
⚡ FocusList: додаток, що допомагає зосередитися на важливих завданнях, використовуючи метод Pomodoro.
⚡ Freedom: додаток для блокування веб-сайтів, програм і інших джерел відволікання.
⚡ Flowstate: текстовий редактор, який видаляє текст. Єдиний спосіб врятувати працю – не відволікатися до завершення сесії.
⚡ Be Focused: допомагає спланувати робочий час та проконтролювати свою успішність і концентрацію в порівнянні з іншими днями.
⚡ Cold Turkey: блокує всі ваші улюблені сайти, ігри та програми, щоб ви могли зосередитися на роботі
⚡ RescueTime: додаток для відстеження часу, який допомагає вам зрозуміти, як ви використовуєте свій час.
⚡ Headspace: допомагає боротися зі стресом і розфокусовуватися за допомогою експрес-медитацій.
⚡ Noisli: забезпечує фонові звуки. Особливо корисний для тих, хто працює у шумних середовищах або мають проблеми з концентрацією.
⚡ Lumosity: додаток включає тести, які стимулюють когнітивні функції та пластику мозку.

HR Лайфхак

21 Dec 2023 09:01

​​🎁 21 грудня, четвер

З 2022 року синдром емоційного вигорання на робочому місці офіційно отримав статус хвороби, і з часів пандемії ми стали говорити голосніше про психічне здоров'я.

Згідно з останніми даними Future Forum, 42% співробітників відчувають емоційне вигорання на робочому місці. Найбільш схильні до вигорання – це ті, хто молодше 30 років (тобто миллениали та зумери) та жінки.

💡 Надмірне робоче навантаження, напружена атмосфера в команді, низька оплата праці, конфлікт цінностей, відчуття несправедливості або відсутність участі в прийнятті рішень можуть викликати вигорання

📚 Радимо переглянути довідник "Базові навички турботи про себе та інших", де зібрані корисні матеріали із самодопомоги та підтримки інших. Він буде корисним для людей, які зазнають впливу стресу, тобто для всіх нас