HR Лайфхак

17 May 2024 09:01

​​Віддалена робота стала нормою, але деякі компанії все ще потребують співробітників в офісі 🏡 Як залучити талановитих фахівців, коли більшість прагне гнучкості та роботи з дому?

У статті ми розглянемо стратегії, які допоможуть вашій організації створити привабливе робоче середовище та найняти кращих працівників для офісної роботи. Від створення переваг та гнучких графіків до матеріальної підтримки та командних заходів - дізнайтесь, як адаптувати свою стратегію найму до сучасних вимог.

💡 Зацікавлені? Читайте далі, щоб отримати поради, як перетворити вашу компанію на бажане місце роботи навіть для тих, хто воліє працювати віддалено!

HR Лайфхак

14 May 2024 15:47

🤗 За 15 хвилин чекаємо вас на воркшопі наших друзів з HURMA System ​​«Як оцінити ризики мобілізації в компанії: методологія та приклад розрахунків»

Ви дізнаєтесь як правильно прорахувати вірогідність мобілізації співробітників та як підготувати до цього бізнес. Опануєте методологію прорахунку ризиків мобілізації для вашого бізнесу на живих прикладах та отримаєте готовий шаблон для використання.

🔛 Приєднатися до воркшопу

Мета благодійних вебінарів HURMA - підтримати українську армію 🇺🇦 Зробімо це разом і все буде Україна

HR Лайфхак

13 May 2024 08:30

​​Уявіть, що ви можете запустити ланцюгову реакцію позитивних змін у своєму житті всього однією маленькою дією 😉 Начебто натиснули на першу плитку доміно, і далі все покотилося само собою – одна нова корисна звичка тягла за собою іншу.

🤩 Сьогодні ми розкриємо секрет, як створити ефект доміно для власного саморозвитку. Ви дізнаєтесь прості, але надзвичайно ефективні правила і лайфхаки для впровадження будь-яких звичок.

За допомогою наших порад ви навчитесь робити маленькі кроки, які незабаром переростуть у потужний безперервний рух змін. Кожна нова звичка спричинить ланцюгову реакцію у вашому способі життя, мисленні та досягненнях!

Читати статтю ◀️

💡 Розкриємо секретні інструменти, які допоможуть вам зберігати мотивацію і наполегливість навіть у періоди невизначеності

HR Лайфхак

09 May 2024 11:11

​​Перелік політик компанії для нових працівників

Під час залучення нових співробітників представляйте ключові політики вашої компанії, щоб допомогти їм адаптуватися на новому робочому місці. Це допоможе новим працівникам зрозуміти:

📌 Що можна і чого не можна робити на робочому місці
📌 Відповідні моделі поведінки
📌 Їхні обов'язки та права

Розгляньте можливість надати новим працівникам посібник працівника в цифровому або фізичному форматі, де вони можуть знайти деталі всіх політик в одному місці. Надішліть цей посібник співробітникам перед початком роботи, щоб вони могли ознайомитися з політиками у зручному для них темпі.

▶️ Зібрали для вас перелік політик компанії, який допоможе вам охопити всі основні моменти, з якими нові працівники повинні ознайомитися.

💡 Щоб нові працівники розуміли та дотримувалися всіх ваших політик, будьте доступними протягом їхніх перших днів для відповідей на запитання, які у них можуть виникнути. Найкраще, щоб хтось з вашої HR-команди запланував презентацію політик у перший день або тиждень роботи нових працівників

HR Лайфхак

07 May 2024 09:31

​​Прокачай скілсет ейчара та впевнено контролюй всі HR-процеси в компанії 😎

HR-менеджмент сьогодні — це не просто пошук кандидатів у LinkedIn та проведення онбордингу, згодні?

Це здатність формувати та контролювати комплексну HR-функцію, яка включає вміння мотивувати команду, не втрачати таланти, запобігати вигорянню співробітників та працювати з метриками та аналітикою для раціонального використання бюджетів компанії☝🏻 

Ми знаємо, де можна не тільки опанувати цей скілсет та стати ейчаром, на якого полюють провідні IT компанії, а ще й перейти на посаду HRD або HRBP та стати незамінною зв'язкою між керівництвом та співробітниками. 

Вже 6 червня в IAMPM стартує курс, де ви можете отримати техніки, досвід та інструменти:  
🧩 Проведення 1:1, performance reviews, exit interviews
🧩 Контролю показників «satisfaction», «retention» та інших метрик
🧩 Проведення HR-досліджень та опитувань, генерування гіпотез
🧩 Консультації менеджерів та створення HR guidance для команд
🧩 Тісної співпраці з менеджментом та керівництвом компанії

🎁 За промокодом «HR Лайфхак» отримаєте знижку 15% на навчання.  

Детальніше: https://bit.ly/44qJM8S

#містить_рекламу

HR Лайфхак

30 Apr 2024 08:30

​​🧑‍💻👩‍💻 Потрібен сучасний офіс в Києві? І щоб з ремонтом та генератором, а на додачу ще й без брокерських комісій ⁉️

В телеграм каналі «Офіси Києва» регулярно публікуються найкращі свіжі пропозиції, а їхні спеціалісти завжди раді вас проконсультувати ☎️ 

📍Кожен знайде свій офіс тут ▶️ @office_in_kyiv

#містить_рекламу

HR Лайфхак

25 Apr 2024 10:49

Звіт: HR trends report 2024

Цей звіт базується на даних, зібраних з опитування McLean & Company's HR Trends Survey 2024, в якому взяли участь 1,373 професіоналів у сфері бізнесу у вересні 2023 року:

🔘 HR в 2024 році: Епоха змін
🔘 Переосмислення підходу до навичок
🔘 Реалізація досвіду працівників
🔘 Гнучкість поза віддаленою роботою
🔘 Тенденції 2024 року

HR Лайфхак

20 Apr 2024 09:11

​​Серед шаленого потоку резюме та профілів у соціальних мережах, як швидко знайти тих, хто точно відповідає вимогам вакансії? Відповідь – у використанні потужного інструменту під назвою Boolean search!

🧡 В блозі HURMA ми докладно розібрались, що таке Boolean search, як його застосовувати та які переваги він дає рекрутерам. Ви дізнаєтесь про основні логічні оператори, які дозволять формувати точні пошукові запити, а також отримаєте конкретні приклади використання цього методу у різних сценаріях пошуку кандидатів.

Після прочитанного ви без сумніву зможете підвищити ефективність пошуку та відбору талантів у своїй компанії. Тож якщо ви готові вивести рекрутинг на новий рівень, переходьте до більш детального розгляду теми!

🤗 У статті ви знайдете усі необхідні знання та інструменти, щоб стати експертом у застосуванні Boolean search

HR Лайфхак

17 Apr 2024 12:30

​​🎯 Психологія для HR: сім ключових психологічних компетенцій

Перетин психології та HR становить захоплюючий симбіоз знань і досвіду, глибоке розуміння людської поведінки та її наслідків у робочому середовищі. Ця потужна синергія дозволяє HR-фахівцям зануритися у складний світ мотивації, прийняття рішень та емоційного благополуччя працівників.

▶️ У статті "Психологія в роботі HR менеджера" розказали, як HR-фахівці можуть використовувати психологічні знання у розрізі:

⚡ розуміння мотивації
⚡ розуміння організаційної культури та клімату
⚡ роботи з емоціями
⚡ управління конфліктами
⚡ розвитку персоналу та ін.

Озброєні цими знаннями, ви можете ухвалювати більш обґрунтовані рішення та своєчасно інформувати керівництво про психологічні аспекти їхніх дій, які позитивно впливають на динаміку роботи та стан співробітників.

HR Лайфхак

12 Apr 2024 10:03

⚡️ Ваш HR Boooooooster ⚡️

Більше 15 каналів та чатів для рекрутерів та HR в одній добірці для підсилення вашої професійної майстерності!

Підключайтесь прямо зараз!

HR Лайфхак

10 Apr 2024 13:32

​​Добірка найцікавіших HR-подій, які стануть чудовою мотивацією для нового старту 🏆

Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимумі: 

💎 16 квітня • 17:00
▶️ Вебінар «Як знаходити кандидатів під час кризи на ринку праці?»
Ви дізнаєтесь, як не втрачати кандидатів, з якими проблемами стикаються рекрутери та як їх вирішити.

💎 17 квітня • 18:00 - 20:00
▶️ Рeer-to-peer зустріч «Все про HR»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів.

💎 18 квітня • 17:00
▶️ Вебінар «LinkedIn Pro: кому (не) потрібен, огляд ключових функцій та лайфхаки»
Розглянемо просунуті можливості LinkedIn Pro для рекрутерів та сорсесів, а також важливі орієнтири за вартістю на різні версії LinkedIn.

💎 23 квітня
▶️ Курс «Психологія для HR»
Навчіться розуміти та бачити людей на психологічному рівні та використовувати психологічні інструменти для ефективної взаємодії.

💎 24 квітня
▶️ Курс «Розробка моделі компетенцій від А до Я»
Розробіть якісну основу, яку можна використовувати в усіх HR-процесах. Максимум користі на теоретичних заняттях у записі та практичних заняттях онлайн.

💎 25 квітня • 17:00
▶️ Вебінар «People analytics»
Поговоримо про те, яку цінність створює аналітика для HR, які є підходи та типи даних та як використовувати підхід, що базується на даних, для прийняття ефективних рішень.

💎 29 квітня • 18:00 - 20:00
▶️ Peer-to-peer зустріч «Оновлення цінностей в компанії»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів.

💎 травень
▶️ Курс-практикум «Perfect interview» 
Ви навчитесь різним технікам проведення інтерв'ю, навичкам активного слухання, встановлення рапорту, інтерпретації відповідей та написання зворотного зв'язку.

Підписуйтесь на канал @hurmainfo, щоб не пропустити найактуальніші новини та івенти для вашого професійного зростання!

HR Лайфхак

04 Apr 2024 11:15

​​🧡 Вже в цю пʼятницю наші друзі з HURMA System розігрують книгу "Безконтрольні. Що треба знати про бізнес процеси"!

Хочете взяти участь та отримати паперову книжку, тиць сюди ◀️
Поспішіть, часу залишилось обмаль 🤗

🎁 Книжка містить практичні завдання, запитальники й чеклісти, опрацювання яких допоможе вам перейти від теорії до практики вже в процесі читання

HR Лайфхак

02 Apr 2024 11:30

​​Досвід працівників – один з найважливіших факторів, які потрібно враховувати HR-лідерам. Він впливає на задоволеність роботою, лояльність до компанії та мораль колективу.
Досвід працівників включає весь шлях співробітника в організації - від найму до звільнення.

За визначенням Gartner досвід співробітників — це всі взаємодії, в які вступають співробітники упродовж своєї повсякденної роботи, і те, як їхній контекст впливає на ці взаємодії 📊 Як демонструє дослідження компанії, лише 13% працівників задоволені своїм досвідом, натомість 44% перебувають у пошуку нової роботи та нового досвіду.  

У статті "Досвід співробітників: чому це невидимий капітал організації і як ним керувати" розгялнемо:
⚡ Які ключові складові досвіду співробітників
⚡ Чому бізнесу потрібно інвестувати в досвід співробітників
⚡ Як покращити досвід співробітників: створюємо стратегію
⚡ Які виклики на шляху вас можуть чекати

Позитивний досвід працівників сприяє підвищенню прибутковості та інноваційності компанії. Тому дуже важливо прислухатися до потреб колективу та впроваджувати зміни

HR Лайфхак

29 Mar 2024 09:30

​​​​🌟 Добірка цікавих івентів квітня для HR та рекрутерів 

⏰ 4 квітня • 17:00
📌 Вебінар «LinkedIn Pro: кому (не) потрібен, огляд ключових функцій та лайфхаки» 
На вебінарі розглянемо просунуті можливості LinkedIn Pro для рекрутерів та сорсесів, а також важливі орієнтири за вартістю на різні версії LinkedIn.

⏰ 9 квітня • 17:00
📌 Вебінар «Підтримка лідерів та команд в умовах турбулентності» 
Турбулентність стала звичною частиною сучасного життя. Та навіть при таких обставинах важливо розуміти важливість підтримки лідерів і керувати командами ефективно в непередбачуваних ситуаціях.

⏰ 24 квітня • 18:30
📌 Курс «Розробка моделі компетенцій від А до Я» 
Розробіть якісну основу, яку можна використовувати в усіх HR-процесах. Максимум користі на теоретичних заняттях у записі та практичних заняттях онлайн!

⏰ старт навчання: квітень
📌 Інтенсив "Психологія для HR"
Навчіться розуміти та бачити людей на психологічному рівні. Навчіться використовувати психологічні інструменти, такі як концепція ОКейності, драматичний трикутник Карпмана та робота з емоціями для ефективної взаємодії, мотивації, фідбеку та вирішення конфліктних ситуацій у робочому середовищі.

Наш постійний партнер рубрики "HR-івенти" – канал HR-events ⚡ Якщо ви хочете бути в курсі всіх найцікавіших HR та рекрутмент івентів, підписуйтесь на канал @hrinform — канал для всіх, хто цікавиться HR та рекрутментом!

🔔 В @hrinform ви знайдете анонси всіх важливих заходів, таких як конференції, саміти, вебінари, майстер-класи та інші; інформацію про спікерів та теми заходів та знижки на деякі події спеціально для їхньої спільноти

HR Лайфхак

28 Mar 2024 08:02

​​⚡ Трансформуйте вашу HR-стратегію: відкрийте секрети створення продуктивних команд!

Сьогодні, в економічних реаліях України, роль HR-спеціалістів у формуванні високоефективних команд є вирішальною. Як можна підвищити продуктивність команди, забезпечити їх мотивацію та ефективність, будучи при цьому опорою для кожного співробітника?

🔍 Ділимось перевіреними методами та стратегіями, які допоможуть HR-професіоналам не тільки створювати, але й розвивати команди мрії, готові до будь-яких викликів. 

Читайте про це у статті ◀️

💡 Піднесіть вашу HR-практику на небувалий рівень. Дізнайтесь, як створити команду, яка буде не тільки працювати разом, але й розвиватись і досягати нових вершин!

HR Лайфхак

15 May 2024 14:45

​​Увага! Увага! 🔊 Перша інтеграція Djinni та HURMA!

... відбулась 4 роки тому і ви вже змогли оцінити її зручність та ефективність. Але команда невпинно рухається вперед і скоро ви побачите ще більш потужну інтеграцію між Djinni та HURMA System!

Stay tuned та підписуйтесь на телеграм канал HURMA, там на вас чекає багато корисної інфи 🤩

#містить_рекламу

HR Лайфхак

14 May 2024 09:31

​​🏆 Щорічний рейтинг "Top 50 Global Thought Leaders and Influencers on Future of Work 2024"

Перша 10-ка лідерів галузі, яких варто фоловити:

🥇 Джонатан Х. Вестовер - експерт з інновацій у сфері людського капіталу та адаптації робочої сили до майбутніх змін.

🥈Іра Вулф - піонер підготовки організацій до майбутніх тенденцій та викликів у світі праці.

🥉Карл А.Л. Сміт - авторитет з питань гнучких та адаптивних підходів до управління в епоху цифрових трансформацій.

✨ Антоніо Сантос - провідний фахівець із впровадження інноваційних технологій для підвищення продуктивності майбутньої робочої сили.

✨ Джеймс Керр - експерт з питань навичок та компетенцій, необхідних для висококваліфікованих працівників майбутнього.

✨ Джейсон Кочран - новатор у створенні людиноорієнтованих робочих середовищ для максимальної ефективності працівників.

✨ Том Хаак - визнаний аналітик трендів та тенденцій у майбутньому світі праці.

✨ Рут Пірс - авторитетний голос у питаннях розвитку лідерства та культури в організаціях майбутнього.

✨ Люк Джеймісон - піонер досліджень впливу технологій на робочі місця та шляхи адаптації.

✨ Анна Мамалакі - експерт з питань корпоративного навчання та розвитку талантів для цифрової ери.

Більше тут ◀️

HR Лайфхак

10 May 2024 10:27

​​Під час найму дистанційних працівників переконайтеся, що ви пропонуєте структурований онбординг. Використовуйте цей чек-лист з онбордингу дистанційних працівників, щоб нові співробітники швидко розібралися зі своїми обов'язками, вашим бізнесом та ключовими політиками.

💻 Надішліть новим працівникам IT-обладнання та інструкції
Впевніться, що вони отримали все необхідне для роботи, і зверніться до вашого IT-відділу, щоб вони допомогли з налаштуванням, якщо це потрібно.

👕 Подаруйте новим працівникам корпоративний мерч
Можете також включити вітальний лист чи нотатку від їхньої команди або вашого CEO.

📝 Ознайомте їх з корпоративною культурою вашої компанії
Поділіться презентаціями чи матеріалами щодо цінностей вашої компанії, каналів комунікації, поділіться aотографіями та відео з зустрічей всієї компанії тощо.

🎯 Попросіть менеджерів із найму визначити конкретні цілі та очікування
Переконайтеся, що наймаючі менеджери визначають короткострокові та довгострокові цілі, призначають щотижневі особисті зустрічі для обговорення майбутніх проєктів, прогресу та вирішення потенційних проблем.

🤝 Організуйте зустрічі нових працівників з членами їхньої команди та іншими ключовими співробітниками
Під час перших днів дистанційні працівники повинні зустрітися зі своїми колегами, менеджером та безпосередніми підлеглими, а також співробітниками з інших відділів, з якими вони тісно співпрацюватимуть.

🎓 Організуйте навчання, специфічне для їхніх посадових обов'язків
Записуйте демонстрації продуктів, щоб краще пояснити функції за допомогою відео. Проводьте опитування після кожної навчальної сесії, щоб відповісти на запитання.

⚙️ Організуйте навчання з вашим IT-відділом
Дистанційні працівники повинні ознайомитися з програмами для спільного використання файлів та хмарним сховищем резервних копій, комп'ютерною безпекою, інструментами керування паролями та шифрування даних для захисту своїх пристроїв.

💡 Заплануйте дзвінки після першого тижня, місяця та кварталу, щоб обговорити ситуацію. Ці дзвінки допоможуть вам зрозуміти, чи стикаються нові працівники з будь-якими труднощами та чи влилися вони в свої обов'язки

HR Лайфхак

08 May 2024 15:25

​​Модель 7S від McKinsey - це інструмент, розроблений консалтинговою компанією McKinsey & Company для оцінки результативності організації та змін у ній через внутрішню організаційну структуру та принципи роботи компанії.

Модель складається з семи ключових факторів, що починаються на літеру "S", які допомагають визначити, як компанія може досягти своїх цілей та покращити свою діяльність.

📌 Стратегія (Strategy): визначення основних цілей і напрямків розвитку компанії, а також шляхів їх досягнення.
📌 Структура (Structure): організаційна будова компанії, включно з розподілом повноважень, відповідальності та комунікації між підрозділами.
📌 Системи (Systems): процеси та процедури, що використовуються в компанії для досягнення її цілей, включаючи системи управління, контролю та звітності.
📌 Спільні цінності (Shared Values): цінності, принципи та корпоративна культура компанії, що визначають поведінку співробітників та впливають на прийняття рішень.
📌 Співробітники (Skills): навички, знання та компетенції працівників компанії, необхідні для успішного виконання завдань.
📌 Стиль керівництва (Style): стиль лідерства та управління в компанії, який може бути авторитарним, демократичним або іншим.
📌 Склад команди (Staff): люди, що працюють у компанії, їхня кількість, кваліфікація, мотивація та ступінь адаптації до змін.

Усі елементи пов'язані між собою. Зміна хоча б в одній із перелічених сфер одразу вимагатиме змін в усіх інших.

При цьому всі елементи можна умовно поділити на:

⚡ "Жорсткі" елементи мікросередовища компанії: структура, стратегія та система управління в організації. "Жорсткі" елементи простіше описати, оцінити та керувати ними.

⚡ "М'які" елементи: стиль взаємовідносин всередині компанії, склад команди, сукупність навичок, система цінностей. Ці елементи складніше піддаються управлінню та оцінці, часто є ключовими складовими компанії та великою мірою створюють довгострокову конкурентну перевагу

HR Лайфхак

30 Apr 2024 11:30

​​Пропонуємо вам добірку статей по найму від найкращого медіа для HR та рекрутерів HURMA 🧡

🎯 Як успішно найняти маркетолога: поради + приклади питань
Розглянули ключові кроки та стратегії для ефективного пошуку маркетолога, а також поділились запитаннями, які ви можете використовувати на співбесіді.

🎯 55 питань менеджеру з продажу
Дізнаєтесь, як визначити, чи підходить кандидат на посаду, та як підготуватися до співбесіди та поставити правильні запитання. 

🎯 40 питань для найму бухгалтера
Розглянули ключові аспекти проведення співбесіди з бухгалтером та ефективні питання, які допоможуть вам зрозуміти, чи підходить кандидат вашим вимогам і потребам.

🎯 Як найняти Back-end Developer: технічна співбесіда та CBI + 40 запитань для інтерв’ю
Поговорили з експертами про пошук Back-end Developer та розкрили секрети співбесіди.

🎯 55 запитань для найму Frontend розробника
Матеріал присвячений прескріну та технічній співбесіді фронтенд-розробників.

💡 Бонус #1: гайд для початківців по Boolean Search

💡 Бонус #2: рекрутерські чати, де ви зможете знайти всіх потрібних фахівців

HR Лайфхак

29 Apr 2024 09:31

​​Досліджуємо ландшафт стійкості бізнесу, аналізуючи п'ять концептуальних рамок для формування стратегій успіху в еру безпрецедентної невизначеності:

♻️ SPOD (Stability, Predictability, Order, Determinism – стабільність, передбачуваність, порядок, детермінізм) вимагає стратегії ефективності та оптимізації. 

🌀 VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity  – волатильність, невизначеність, складність, неоднозначність) потребує адаптивних стратегій для гнучкості та швидкого реагування. 

🌪️ DEST (Disorde, Egocentrism, Suppression, Turbulence – безлад, егоцентризм, придушення, турбулентність) вимагає стратегій управління хаосом, забезпечення прозорості та вирішення конфліктів через культуру співпраці та колективного прийняття рішень.

❄️ BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible – крихкість, тривожність, нелінійність, незбагненність) вимагає стратегій гнучкості та постійної адаптації. 

🎲 RUPT (Rapid, Unpredictable, Paradoxical, Tangled – швидкість, непередбачуваність, парадокси, турбулентність) потребує стратегій управління кризами та стійкістю. 

🕹️ TUNA (Turbulent, Uncertain, Novel, Ambiguous – перехідність, нестабільність, новизна, неоднозначність) вимагає стратегій інновацій та креативного вирішення проблем.

Що важливо для кожної з концепцій та які є стратегії стійкості, читайте тут ◀️

HR Лайфхак

22 Apr 2024 08:30

​​​​🏆 Постійна рубрика "Добірка найцікавіших HR-подій", які стануть чудовою мотивацією для нового старту!

Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимумі: 

🌟 25 квітня • 10:00
📌 Форум «Надлюди» від Forbes Ukraine
Коли робота в надзвичайних умовах стає рутиною, запорукою стійкості є сила команд. Купуйте свій квиток зі знижкою 20% за промокодом HURMA.

🌟 25 квітня • 17:00
📌 Вебінар «People analytics»
Поговоримо про те, яку цінність створює аналітика для HR, які є підходи та типи даних та як використовувати підхід, що базується на даних, для прийняття ефективних рішень.

🌟 29 квітня • 18:00 - 20:00
📌 Peer-to-peer зустріч «Оновлення цінностей в компанії»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів.

🌟 1 травня • 17:00
📌 Цикл лекцій та воркшопів «Підвищуємо ефективність IT-рекрутингу»
Level Up рекрутинг процесів у вашій компанії! Навчання допоможе ефективно аналізувати технічний досвід кандидатів, розбираючись у ключових IT-позиціях та методах скринінгу; навчить стабілізувати та оптимізувати рекрутингові процеси, включно з налагодженням комунікації з Hiring-менеджерами та вдосконаленням аналітики.

🌟 2 травня • 17:00
📌 Вебінар «Наш досвід залучення працівників через гейміфікацію»
Поговоримо про успішний досвід гейміфікації процесів, розкажемо всі деталі та секрети, а також поділимось результатами, до яких це призвело. 

🌟 12-13 червня • Варшава
📌 Шостий щорічний саміт «Перспективи жінок у технологіях»
Саміт стане місцем дискусій, випереджаючи теми, зазвичай обговорювані на технологічних конференціях. Провідна тема конференції: tech-life balance.

Підписуйтесь на канал @hurmainfo, щоб не пропустити найактуальніші новини та івенти для вашого професійного зростання!

HR Лайфхак

18 Apr 2024 09:03

​​✅ Компанії, де співробітники вільно володіють англійською:
📍піднімаються на новий рівень можливостей розвитку; 
📍масштабуються у Європу та США; 
📍підвищують свій імідж на бізнес-ринку; 
📍пришвидшують робочі процеси, пов'язані з перекладом. 
 
❗ У Solid English School ми адаптуємо курси корпоративної англійської під індивідуальний запит кожної компанії. Мета, якої ви хочете досягти – наш пріоритет, тому ми завжди працюємо на максималках.
 
👉 Курс Corporate English включає такі етапи співпраці: 
✔️ визначення ваших цілей і створення чіткого плану щодо їх досягнення; 
✔️ тестування учасників команди на рівень володіння мовою;
✔️ створення програми навчання для кожної команди індивідуально; 
✔️ надання звітів про успішність, відвідуваність і рівень задоволеності курсами. 

🗨️ 80% кожного уроку – розмовна практика (вислови для бізнес-зустрічей, корисні слова для спілкування в чатах, підтримка смолтоків та інші важливі теми, що знадобляться в щоденній роботі).
 
Готові апгрейднути команду та вийти на міжнародний рівень? Залишайте заявку за посиланням.

#містить_рекламу

HR Лайфхак

17 Apr 2024 09:31

​​Чи повинна компанія повністю компенсувати співробітникам участь у корпоративному тренінгу?

Думки щодо цього питання можуть розходитися. Деякі компанії вважають, що мають оплачувати повну вартість тренінгу, тому що це внесок у своїх же співробітників, які застосують отримані навички на благо компанії.

Інші переконані, що безкоштовна участь демотивує учасників. Адже ми найбільше цінуємо те, що дорого нам обійшлося і важко далося. А коли участь у тренінгу дістається безоплатно, це підсвідомо знецінює його в очах людини (яким би крутим не був тренер і програма навчання).

⚡ Наша порада – міксуйте ці варіанти. І додатково дізнайтеся у своїх співробітників, скільки з них готові відвідати платний тренінг і скільки вони готові заплатити за нього. Нормально, якщо в такому випадку компанія компенсує 50% або навіть 75% вартості участі.

💚 Схожі за форматом тренінгу є групові заняття англійською. Щоб ефективно навчати своїх співробітників, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію від експерта Englishdom за посиланням ◀️

Englishdom завжди раді співпраці! 🤝🏻

#містить_рекламу

HR Лайфхак

11 Apr 2024 09:31

​​Червоні прапорці в професійній комунікації: як уникнути

В епоху безперервного потоку інформації та безлічі каналів зв'язку ефективна комунікація стає ключовим фактором успіху в будь-якій сфері. Проте, окрім чітких меседжів та вміння доносити свої думки, важливо також знати, на які сигнали звертати увагу, щоб розпізнати неефективну або нездорову комунікацію. Далі дамо декілька поширених червоних прапорців, на які слід звернути увагу:

🚩 Неефективне використання каналів зв'язку
Використання email для термінових питань. Також дратує відправка повідомлення по одному реченню. "Привіт" і пауза на декілька хвилин може все зіпсувати. Аудіоповідомлення без дозволу теж табу.

🚩 Нечіткість
Context is king. Нечітко сформульовані завдання або запити - біда багатьох менеджерів. Чітко окреслюйте свої очікування, щоб уникнути помилок та розчарувань.

🚩 Неповага до часу інших
Будьте лаконічні та поважайте час інших. Постійні запізнення на зустрічі, затягування мітів або телефонних розмов треба уникати. Також варто практикувати лише ефективні наради.

🚩 Непрофесійна поведінка
Плітки та обговорення колег за їх спиною або нехтування правилами дрес-коду або ділового етикету.

🚩 Відсутність зворотного зв'язку
Несвоєчасне або неповне реагування на запити та повідомлення, ігнорування запитань або пропозицій, нехтування зворотним зв'язком.

Уникаючи цих прапорців, ви зможете зробити свою професійну комунікацію більш ефективною та приємною. Якщо у вас є колега, якому необхідно це прочитати, не вагайтесь, – перешліть йому або їй цей пост 😉

HR Лайфхак

09 Apr 2024 10:30

​​Стратегічне планування Hoshin Kanri та X Matrix 🎯

Hoshin Kanri – є ефективним інструментом стратегічного планування та впровадження змін у сучасному діловому середовищі. Цей підхід дуже корисний для сучасних компаній. Головні завдання, на які спрямований Hoshin Kanri – це позбутися марних витрат ресурсів, покращити якість продукції чи послуг і збільшити цінність для клієнтів або в нашому випадку – співробітників та кандидатів.

Детальніше про Hoshin Kanri та Х-матрицю ◀️

🏆 Застосовуючи Hoshin Kanri в HR ви станете стратегічним партнером, тісно інтегрованим у загальний план розвитку компанії:

⚡ Вирівнювання цілей HR з корпоративною стратегією: ви можете чітко визначити, як ваші цілі підтримують загальну стратегію компанії

⚡ Залучення та утримання талантів: ви можете встановити чіткі цілі та завдання щодо залучення та утримання кваліфікованих працівників, необхідних для досягнення стратегічних цілей

⚡ Розвиток персоналу: Hoshin Kanri допомагає вирівняти зусилля з розвитку та навчання співробітників з потребами організації в певних навичках та компетенціях

⚡ Вдосконалення процесів: цей підхід заохочує постійне поліпшення процесів найму, адаптації, оцінки та розвитку персоналу шляхом періодичного перегляду та коригування

⚡ Комунікація та залучення: Hoshin Kanri сприяє кращій комунікації корпоративної стратегії та залученню співробітників до її реалізації через їхні робочі процеси та цілі

HR Лайфхак

03 Apr 2024 10:30

​​Провали як шлях до успіху: нестандартний підхід до оцінки ефективності команди 🤯

Зазвичай успіх менеджерів вимірюється досягненням конкретних показників, таких як обсяг продажів чи випущеної продукції. Однак нестандартний підхід до оцінки ефективності команди, що ґрунтується на контролі "факап-метрик" або показників невдач, може мотивувати співробітників по-новому.

💡 Замість фокусування лише на позитивних результатах, компанії можуть відстежувати такі показники, як кількість невиконаних завдань чи відсоток недосягнення плану. Такий підхід дозволяє виявити проблемні зони та вжити заходів для їх вирішення. Наприклад, HR-фахівці можуть відстежувати такі факап-метрики:

📈 Низький відсоток залучених кандидатів
📈 Велика кількість скарг від співробітників
📈 Висока затримка закриття вакансій
📈 Низький рівень задоволеності співробітників
📈 Великі витрати на навчання за відсутності позитивних зрушень
📈 Значна кількість конфліктів між відділами/підрозділами

📌 Важливо збалансувати різні метрики та встановити "вилку показників", коли певний рівень невдач є критичним, а коли – тимчасовим. Замість поспішного звільнення співробітників, слід проаналізувати причини негативної динаміки та вжити відповідних заходів: переглянути компетенції, змінити робочі процеси чи делегувати частину завдань.

Впровадження такого підходу дозволяє мотивованим співробітникам використовувати факап-метрики для кар'єрного зростання, покращуючи ті показники, які особливо помітні для керівництва та важливі для досягнення цільових показників.

❓ А що ви думаєте з приводу такого підходу?

HR Лайфхак

02 Apr 2024 08:31

​​А ви знали, що 51% працівників пропускають важливі життєві події через роботу? Статистика шокує, чи не так?

​​Рекомендуємо до перегляду подкаст "Майже Вчасно" про те як знайти баланс між роботою та життям? Та про вигорання на роботі 🔥

⚡ Чи існує баланс між роботою та життям
⚡ В чому різниці між Work Life Balance та Work Life Fit
⚡ Як можна ідентифікувати вигорання в себе?
⚡ Ділимось власним досвідом, та тим як нам вдається тримати баланс

Про це та багато цікавого можна послухати від менеджерів-практиків на KaizenHubUA?sub_confirmation=1">платформі розвитку лідерів Kaizen Hub - підписуйтесь на професійний україномовний контент 🎯

#містить_рекламу

HR Лайфхак

28 Mar 2024 11:01

​​🎯 Десять головних тенденцій брендингу роботодавця та корпоративної культури на 2024 рік за даними Blu Ivy Group

1️⃣ Керівники з питань HR та топ-менеджмент як активні виконавчі спонсори
Для створення сильного бренду роботодавця всередині та зовні організації потрібна правильна команда за столом переговорів. Бренд роботодавця не може належати одній людині - необхідна різнобічна команда з маркетингу, HR, комунікацій та ІТ разом з виконавчими спонсорами з числа топ-менеджменту.

2️⃣ Постійне вивчення думки співробітників
Організації все частіше використовують постійне вивчення думки співробітників та кандидатів, щоб отримати змістовні відомості для необхідних змін. Важливим є безперервне відстеження зворотного зв'язку та соціального сприйняття бренду.

3️⃣ Підвищена увага до менеджерів та лідерів
Середня ланка менеджменту часто випадає з поля зору під час проектів з брендингу роботодавця. У 2024 році організації значно більше прислухатимуться до менеджерів, долучаючи їх до розробки стратегії та брендового наративу.

4️⃣ Активні та постійні вимірювання впливу бренду роботодавця
Все більше організацій хочуть вимірювати вплив бренду роботодавця за допомогою комплексних показників залученості, адвокації, обізнаності персоналу та зовнішньої репутації, а не тільки даних про кандидатів.

5️⃣ Інтегрування різноманітності, справедливості, інклюзивності та згуртованості (DEIB) у брендингову стратегію
DEIB має бути інтегрованою в стратегію брендингу роботодавця з самого початку - на етапах вивчення думок, створення стратегії, комунікацій та активації.

6️⃣ Контент, згенерований співробітниками
Очікується більше контенту від лідерів організації, реальних історій та активацій на місцях, щоб залучати талановитих кандидатів через автентичні розповіді.

7️⃣ Активація внутрішньої пропозиції цінності роботодавця (EVP)
Організації візьмуть 2024 рік, щоб активувати свій EVP всередині компанії, створивши нове об'єднавче гасло та захопленість для команди через історії та активації.

8️⃣ Зовнішні медіа: зустріч з ключовими талантами
Роботодавці витратять більше бюджетів на зовнішню рекламу в стрімінгових сервісах, зовнішню рекламу та спільнотні медіа, щоб зустрічатися з перспективними кандидатами там, де вони проводять час.

9️⃣ Інтеграція інструментів штучного інтелекту
ШІ допоможе підвищити ефективність створення контенту, оптимізації пошукових систем, аналітики та прицілювання медійних кампаній для команд з брендингу роботодавця.

🔟 Моделі аутсорсингового партнерства
Через обмежені ресурси й навантаження організації все частіше шукатимуть довгострокових гнучких партнерів для підтримки стратегічної роботи з брендингу роботодавця.

HR Лайфхак

27 Mar 2024 11:01

​​Залучення висококваліфікованого персоналу є ключовим фактором успіху для будь-якої організації. Під час співбесіди роботодавці намагаються максимально повно оцінити професійні навички, досвід та компетенції кандидатів. Проте, традиційні підходи до відбору, такі як розгляд резюме чи неструктуровані інтерв'ю, часто не дають достатньо об'єктивної інформації. Резюме може відображати лише частину здібностей претендента, а іноді і зовсім не відповідати дійсності.

Для більш ґрунтовного та неупередженого оцінювання кандидатів використовуються спеціальні методики, зокрема STAR та CAR. Ці структуровані підходи передбачають постановку спеціально розроблених запитань, які допомагають виявити реальні навички та приклади поведінки претендентів у різних професійних ситуаціях.

🎯 Метод STAR (Ситуація, Завдання, Дія, Результат) вимагає від кандидата детально описати конкретний випадок із власного досвіду, включаючи обставини, поставлене завдання, дії, які були вжиті для його вирішення, та кінцевий результат. Такий підхід дозволяє оцінити здатність людини розв'язувати проблеми, приймати рішення та досягати цілей у реальних робочих умовах.

🎯 Альтернативна методика CAR (Контекст, Дія, Результат) є дещо спрощеною версією STAR і зосереджується на описі контексту ситуації, конкретних дій кандидата та їхніх наслідків. Вона особливо корисна для оцінювання вміння швидко реагувати на зміни та приймати рішення в умовах обмежених ресурсів чи часу.

Окрім цих методів, для всебічної оцінки кандидатів можуть використовуватися й інші інструменти, такі як тести на професійні знання, особистісні опитувальники, кейс-вправи чи ділові ігри.

💡 Комплексний підхід дозволяє роботодавцям виявити найбільш перспективних претендентів, чиї навички, досвід та особисті якості максимально відповідають вимогам посади та корпоративній культурі