Корпоративна англійська в JustSchool 😎
Чому варто вибрати нас?
💡 Комплексні програми - Бізнес та IT - Англійська, програми всіх рівнів.
💡 Повний контроль за прогресом: наші клієнти мають можливість відстежувати прогрес своїх співробітників та контролювати їхні досягнення.
💡 Індивідуальні умови: ми пропонуємо персоналізовані умови співпраці, щоб задовольнити потреби кожного клієнта.
💡 Розвиток кадрів: наші програми спрямовані не лише на навчання, але й на розвиток та підвищення кваліфікації співробітників.
💡 Гнучкий графік: ми розробимо зручний графік навчання для кожного учасника, враховуючи їхні індивідуальні потреби та розклад роботи.
💡 Викладачі-носії мови: Наші викладачі є носіями мови, що забезпечує високу якість вивчення та розвиток мовних навичок.
Якщо бажаєте швидко досягти успіхів у вивченні англійської, зверніться до нас!
Усі організаційні моменти ми беремо на себе, а ви отримуєте результат!
Залиште заявку на сайті 👉🏻 bit.ly/3Zvaj4q
#реклама
На сьогоднішній день майже у кожного сучасного HR головною задачею є якісна підтримка корпоративної культури. Тож разом з Марта про команду підготували для вас пост на тему «Три «НІ» в вашій корпоративній культурі»:
1️⃣ Задовгі та часті зібрання команди – часто тривалі коли відволікають команду від виконання реальних завдань, що може викликати їх роздратування та зниження мотивації.
2️⃣ Надмірний контроль – надто детальний контроль за роботою працівників пригнічує ініціативу та креативність.
3️⃣ Нехтування зворотним зв’язком від працівників –зворотній зв'язок від працівників має бути вашим головним інструментом для вдосконалення.
Але ж як правильно розробити та підтримувати корпоративну культуру в компанії, аби працівники завжди були лояльними та вмотивованими?
На каналі Марта про команду вже вийшло декілька постів на цю тему, тож рекомендуємо ознайомитися з цінними інсайтами та практичними рекомендаціями, які можна впроваджувати вже сьогодні!
Тут корисно кожному HR!
#реклама
🔥Топ найнеобхідніших софт скілів:
⚡️Communication (Комунікація): навичка спілкування з умінням виражати, доносити й обстоювати свою точку зору, а також уміння слухати інших.
⚡️Problem Solving (Вирішення проблем): здатність аналізувати складні ситуації, виявляти проблеми і знаходити ефективні способи їх вирішення.
⚡️Creativity (Креативність): здатність мислити творчо і знаходити нові ідеї та рішення, особливо в ситуаціях, де потрібен нестандартний підхід.
⚡️Leadership (Лідерство): уміння вести і надихати інших, ухвалювати рішення, визначати цілі та направляти команду до їх досягнення.
⚡️Teamwork (Робота в команді): навичка працювати з іншими членами команди, ділитися інформацією, підтримувати колег і досягнення спільних цілей.
⚡️Analytical Thinking (Аналітичне мислення): здатність аналізувати інформацію, виділяти ключові аспекти, бачити зв'язки і тренди, що дає змогу ухвалювати обґрунтовані рішення і вирішувати складні завдання.
⚡️Resilience (Стійкість до стресу): здатність зберігати емоційну і психологічну стійкість за часів стресу і тиску, продовжуючи ефективно працювати і приймати рішення.
⚡️Learning Agility (Здатність до навчання): гнучкість і схильність до постійного навчання й адаптації до нової інформації та ситуацій, що дає змогу швидко опановувати нові навички та знання.
💚 Щоб прокачувати learning agility (здатність до навчання) співробітників, записуйтесь на консультацію від експерта Englishdom за посиланням 👉 https://tinyurl.com/22dk9wm2
Будемо раді співпраці! 🤝
#реклама
Приєднуйся до Мітапу AI для HR: Більше Часу на Людей та дізнайся, як перекласти відповідальність операційку на штучний інтелект і вивільнити додатковий час на дійсно важливі задачі 😉
💰встигни зареєструватися за найвигіднішою ранньою ціною!
🤖 Після мітапу та за допомогою штучного інтелекту в HR ти зможеш:
🔸 Автоматизувати свої рутинні завдання
🔸 Покращити якість найму
🔸 Приймати рішення на основі даних ШІ
🔸 Покращити кандидатський досвід
🔸 Підвищити ефективність навчання та розвитку
🕊️ Реєстрація для ранніх пташок триває лише до 5-го вересня включно, встигни вхопити свій квиток!
💥 Приходь, та подружися з чатом GPT: https://bit.ly/4cLDNhy
#реклама
☀️ В останній тиждень літа ділимось добіркою найцікавіших HR-подій, що стануть чудовою мотивацією для нового старту!
Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимумі:
✅ 28 серпня • онлайн • 17:00
🎯 Вебінар «Як автоматизувати рекрутинг та позбутися десятків таблиць?»
Дізнайтеся, як рекрутер може зекономити до 90 годин на місяць завдяки автоматизації процесів.
✅ 28 серпня • онлайн • 16:00
🎯 HR-brands серед молодих талантів: Чому так складно закрити junior-вакансії?
Безкоштовна конференція HR-brands від STUD-POINT розкриє аналітику думок молоді щодо працевлаштування. Під час панельної дискусії провідні експерти обговорять причини труднощів та поради щодо найму студентів.
✅ 29 серпня • онлайн • 17:00
🎯 Вебінар «Як підтримати команду завдяки фідбеку в кризові періоди»
Поговоримо про кризові періоди. Розглянемо орієнтири та опори в роботі з різноманітними поведінковими стратегіями. А також розберемо важливість довірливих стосунків та безпеки у ході змін.
✅ 5 вересня • онлайн • 17:00
🎯 Вебінар «Покоління зумерів у сучасному світі»
Розглянемо, чим зумери відрізняються від попередніх поколінь і як підготувати компанію до роботи з ними. Розглянемо важливі аспекти співпраці з новим поколінням працівників.
✅ 13 вересня • Київ • 10:00
🎯 Конференція "HR Power Up"
Дізнайтесь, як непрофесійний рекрутинг може зруйнувати ваш бізнес, освоюйте стратегії та кращі практики залучення та утримання талантів, дізнайтесь про реальні кейси компаній із залучення та розвитку персоналу. Також на вас чекають захоплюючі "Coffee Games», вишукане афтепаті та блискучий нетворкінг.
✅ 26 вересня • Київ • 09:30
🎯 17’СХ CONFERENCE
Єдина в Україні дводенна конференція, присвячена клієнтському досвіду, налаштуванню сервіс-дизайну, формуванню сервісних команд у поточних умовах бізнесу
💡Яка система мотивації буде ефективною саме для вашої команди та не «з’їсть» бюджет — розбираємо на практичному онлайн-курсі «Управління мотивацією в бізнесі» від Laba
У програмі курсу:
• Як мотивація драйвить бізнес та перфоменс
• Винагороди, пільги та бенефіти
• Нематеріальна мотивація
🧩 Практика з власним кейсом — ви одразу застосуєте отримані знання для вашої компанії:
✔️підготуєте Total Rewards Value Proposition
✔️структуруєте план перегляду заробітних плат
✔️опишете впровадження нових бенефітів
✔️визначите, що мотивує та демотивує співробітників
🧩 Максимум фідбеку від HR-експертів — викладачка курсу, Наталія Червак, Senior People Partner, Global Engineering у Preply, перевірятиме ваші домашні завдання та даватиме особистий фідбек, а для найкращих студентів — проведе індивідуальну менторську сесію
➕Досвідом поділяться запрошені лектори:
Катерина Бандуровська, HR-директорка в Comfy
Артем Карпенко, Former Head of Talent (COO) у Proxify
Старт навчання: 16 вересня
Програма курсу та реєстрація ✅
#реклама
❌ Критична помилка HR при виборі топменеджера – взяти людину, яка не дасть зростання прибутку.
Але як це розпізнати ще до співбесіди?
Якщо ми говоримо про системну розбудову бізнесу – це не лише про досвід і навички.
⚔️ Топменеджер – це про жорсткість, самовіддачу, витривалість, здатність після програшу знову піднятися і піти у відкриту атаку.
Фізіогноміка допомагає бачити потенціал кандидатів і прогнозувати їх майбутній результат.
🚨 Подивіться на ці 3 риси обличчя, як сигналізують про те, що людина перед вами може не впоратись із задачами топменеджер.
Забирайте безкоштовний чеклист за цим посиланням 📥 щоби знати, як відрізняти топменеджерів, які дадуть класний результат, від тих, хто можуть створити проблеми.
🔜Забрати чеклист безкоштовно
Так, маємо кризу людського капіталу. І ось 9 кроків, які варто зробити, щоб подалати
🤐 спойлер: проблема вирішується не на тому рівні, на якому вона виникає
1️⃣ Усвідомити, у цій війні за таланти найперший, але чомусь досі прихований від вашої уваги актив – ваша поточна команда. В учасників цієї команди є досвід і потенціал, сильні сторони й прагнення, про які ви не знаєте. Бо оцінюєте людей лише через призму посади, на яку їх наймали. Наприклад, ваш категорійний менеджер може писати чудові тексти, а енергетик – захоплюватися графічним дизайном. Створіть внутрішній Talent Marketplace – платформу, де співробітники можуть бачити доступні всередині компанії завдання; подаватися, якщо ті відповідають їх інтересам та можливостям; реалізовувати їх за винагороди.
2️⃣ Змінити підходи до побудови кар’єри в компанії. Перейти від повільного вертикального просування до кар’єрної мобільності за принципом 360 градусів. Зробити видимими можливості всередині організації – щоб працівники могли подаватися на вертикальні, горизонтальні та діагональні ротації.
3️⃣ Подолати культурну препону, що заважає цьому підходу: «Таланти належать менеджеру і він / вона їх нікуди не віддасть». Таланти належать собі.
4️⃣ Коли ви змушуєте талановитого лікаря-дантиста після роботи тривало виконувати обов’язки санітара, бо не можете закрити вакансію, з пройнятим пафосом аргументом: «Ми ж команда!» – це не talent marketplace. Ви стріляєте собі в ногу, він від вас піде. Нездібний дантист, певне, залишиться.
5️⃣ Future Leaders Program. Краще уже починати підготовку майбутніх middle- та top-менеджерів з числа працівників. Якби ви послухали мене три роки тому, коли я вам вже це казала, а ви відповідали: «Та це довго, нам треба на зараз!» - сьогодні було б по-іншому. Аби добре підготувати майбутніх лідерів, потрібно розуміти свої майбутні вимоги щодо талантів
6️⃣ Слід перестати скаржитися, що освіта архаїчна, дефектна, кульгава. До числа ваших EEP (external education partners) - зовнішніх освітніх партнерів мають увійти школи, коледжі, заклади вищої освіти.
7️⃣ Впроваджуємо альтернативні форми найму: аутсорсинг, фріланс, гіг-платформи. Готуємося формувати мультикультурну команду – думаємо, яким експертам, з яких країн міг би бути цікавим ваш офер; що варто допрацювати для його привабливості. Започатковуємо партнерства, вчимо англійську / інші іноземні мови, долаємо культурні штампи.
8️⃣ Автоматизуємо процеси. Те, що можуть робити технології – мають робити технології. Хочете грати в довгу – ставайте технологічним гіком і вивчайте стек своєї індустрії.
9️⃣ І врешті, змінюємо ставлення! Маємо людей за людей, за важливих партнерів. Демонструємо це ділом впродовж усього шляху працівника в компанії.
Отож, подумайте, може таланти є, просто вони не хочуть мати з вами справи?
by Olena Zhyltsova
Ранні лисички економлять на квиточках на HR Power UP!
📣 Залишилось лише три дні, щоб купити квитки за найнижчою ціною. Після цього – буде дорожче, чесно-чесно!
Що ви отримаєте 13 вересня на офлайн-конференції в Києві:
🔸 Знання, які одразу застосуєте в роботі
🔸 Нетворкінг, що змінить вашу кар'єру
🔸 Враження, якими будете ділитися ще довго!
На конференції ви почуєте виступи фахівців з крутими інсайтами з COMFY, Універсал Банк|monobank, Uklon, HappyMonday, JustSchool та інших компаній. А після на вас чекає афтепаті з вишуканими винами та подарунками, яке ви точно не захочете пропустити!
✅ Реєстрація
🎁 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy підготували чудові знижки 👈
Швидше реєструйтесь, кількість місц обмежена
Як погана комунікація шкодить культурі вашої компанії
Комунікаця в команді можє піднести або зруйнувати культуру компанії. Керівництво може сприяти довірі та продуктивності або створити середовище, де працівники розгублені та незалучені.
📊 80% фахівців з комунікації вважають головною метою залучення співробітників, оскільки це їхній головний виклик. З ростом віддаленої роботи, команди працюють у різних часових поясах з різними очікуваннями. Компанії, що фокусуються на чітких стандартах комунікації, інклюзивній мові та зворотному зв'язку, досягають вищої продуктивності та залученості.
Нижче наведено три способи, якими погана комунікація шкодить культурі компаній, та конкретні кроки, які можуть зробити лідери для вирішення цих проблем:
1. Нечіткі очікування викликають непорозуміння
Для забезпечення ясності лідери повинні:
📌 Визначити канали комунікації та їх призначення
📌 Забезпечити повідомлення про доступність та робочі години
📌 Встановити частоту та зміст звітів про прогрес
📌 Створювати порядок денний перед зустрічами
📌 Використовувати індивідуальні зустрічі для узгодження ролей
📌 Своєчасно повідомляти про зміни в комунікаційних очікуваннях
2. Відсутність інклюзивних рекомендацій зменшує відчуття приналежності
Лідери можуть впровадити інклюзивну мову шляхом:
⚡ Проведення навчань з інклюзивної комунікації
⚡ Створення посібника з інклюзивної мови
⚡ Впровадження політики щодо неінклюзивної мови
⚡ Регулярного оновлення рекомендацій на основі зворотного зв'язку
3. Одностороння комунікація руйнує довіру
Для встановлення циклу зворотного зв'язку лідери можуть:
▶️ Задавати конкретні питання про культуру компанії
▶️ Використовувати різні форми отримання зворотного зв'язку
▶️ Активно слухати та перефразовувати отриману інформацію
▶️ Регулярно інформувати про впровадження змін
Лідери повинні моделювати бажану поведінку. Практикуючи інклюзивну та ефективну комунікацію, інвестуючи в освіту та прислухаючись до зворотного зв'язку, вони можуть побудувати довіру, залученість та продуктивність у своїх компаніях
🧡 Чекаємо вас на вебінарі «Як HR побудувати ефективну комунікацію з керівниками?»
Вебінар допоможе HR професіоналам зрозуміти ключові аспекти ефективної комунікації з керівниками. Ви дізнаєтесь про основні виклики та стратегії для їх подолання, а також отримаєте інструменти та методи, які допоможуть покращити взаємодію в компанії.
🎞 Приєднатися до YouTube трансляції
Ви давно чекали на подію, яка перезавантажить ваш професійний досвід? Ось вона!
Реєстрацію на великий офлайн від HURMA 13 вересня «HR Power UP» відкрито 🧡
Поспішайте забронювати місце прямо зараз, бо на вас чекає:
🎓 Виступи топекспертів з крутими інсайтами
🎉 Coffee Games та нетворкінг, від якого голова обертом
🥂 Афтепаті з вишуканими винами, яке ви не захочете пропустити
🎁 Та звісно ж чудові подарунки від наших партнерів
Кіількість місць обмежена 🦊 Ранні лисички ловлять найкращі знижки! Встигніть купити квитки на конференцію "HR Power UP" за спеціальною ціною.
🔔 Коли: 13 вересня, 10:00-19:00 (так-так, це пʼятниця 13, але ми не віримо в забобони, ми віримо в людей)
📍 Де: Киів, Арт-Причал
✅ Деталі та реєстрація
Інвестуйте у себе сьогодні — формуйте майбутнє HR!
🔥 Не пропустіть грандіозну подію для HR-фахівців — HR Camp 2024 від robota ua, яка відбудеться 6 вересня.
Це буде не просто конференція, а справжня професійна пригода та наймасштабніша подія року в українському HR-середовищі!
На вас чекають:
✅ 20+ досвідчених спікерів з України та світу, які поділяться своїми знаннями та найкращими практиками.
✅ 500+ учасників, з якими ви зможете налагодити корисні зв'язки та обмінятися досвідом.
✅ Практичні воркшопи, де ви зможете отримати нові навички та прокачати свої компетенції.
✅ Нетворкінг, який допоможе вам знайти нових партнерів та однодумців.
✅ Безліч приємних сюрпризів, які зроблять ваш день незабутнім.
✅ та багато чого іншого.
👉 Не зволікайте — реєструйтеся вже зараз і менеджер зв’яжеться з вами з приводу придбання квитків.
▶️ Більше інформації на сайті кемпу
#реклама
Ви коли-небудь отримували "конструктивну критику", від якої хотілося провалитися крізь землю? 😩
А що, якщо я скажу вам, що є кращий спосіб? Знайомтеся з випереджаючим зворотним зв'язком (Feedforward) – методом, який:
🎯 Фокусується на майбутньому, а не на минулому
🌟 Надихає на зміни, замість того щоб викликати захисну реакцію
🎉 Перетворює "важкі розмови" на веселі та продуктивні сесії
Чому це працює?
⚡ Ми не можемо змінити минуле, але можемо створити краще майбутнє
⚡ Позитивні пропозиції сприймаються краще, ніж критика
⚡ Цей метод підходить для всіх - від новачків до топ-менеджерів
Хочете дізнатися більше? Читайте у статті ◀️
А поки поділіться, чи знали ви про такий зворотний зв'язок? 🤗
Добре виступати і отримувати за це добрі гроші – це дві важливі і дві РІЗНІ навички. Обидві навички ми прокачаємо на інтенсиві «Кар’єра спікера: шлях до першої $1000 за виступ» 📣
Коли: 30-31 липня, телеграм канал + Zoom + запис зустрічей.
Програма та квитки за посиланням ◀️
Як результат відвідання інтенсиву у вас буде власний план до ролі затребуваного та високооплачуваного спікера.
День 1. Спікер як підприємець
⚡ Як виглядає ринок спікерства. Про особливості українського та міжнародного ринку
⚡ Як шукати клієнтів та спікерські можливості
⚡ Які є формати виступів (speaking gigs)
⚡ І просто щиро про власну продуктову лінійку, факапи, плани, досвід роботи з клієнтами - та відповіді на запитання
День 2. Майстерність спікера
⚡ Як зробити свої виступи впевненими, ефективними і зрозумілими для слухачів.
⚡ Інструменти і навички спікера.
⚡ Взаємодія з аудиторією
⚡ Типові складнощі під час виступів - як їх передбачити та приборкати
Ведучі: Таня Орлик, спікерка на тему звички читання, 150+ компаній-клієнтів. Guest speaker в УКУ, KSE, Cорбонні. Викладала курс Стратегії читання на МВА програмах в Києво-Могилянській бізнес-школі. Роман Лях, тренер з проявленості і впевнених комунікацій для експертів і підприємців, ментор. Співпрацює з L’Oreal, Global Logic, Bayer, Toyota та іншими.
❗ P.S. Якщо ви учасник HURMA Community, то можете отримати квиток безплатно 😉👉 Деталі тут
🎯 Ретроспектива – це важлива практика в управлінні проектами та розробці програмного забезпечення, особливо в гнучких (agile) методологіях. Це зустріч команди, яка проводиться в кінці проекту для аналізу та обговорення того, що відбулося за певний період часу.
Мета: виявлення можливостей для оптимізації робочих процесів, засвоєння уроків з минулого досвіду, посилення комунікації та взаєморозуміння в команді, ідентифікація та адресація перешкод у роботі. Наприклад:
⚡ Аналіз ефективності рекрутингу, онбордингу, навчання тощо.
⚡ Оцінка реакції на організаційні зміни та планування майбутніх дій на основі отриманого досвіду.
⚡ Оцінка ефективності програм розвитку та утримання ключових співробітників.
⚡ Вдосконалення процесів оцінки персоналу.
⚡ Аналіз впливу HR-ініціатив на корпоративну культуру.
⚡ Виявлення потенційних ризиків та розробка превентивних заходів.
⚡ Аналіз ефективності використання HR-бюджету.
⚡ Розбір успіхів та невдач впроваджених ініціатив.
Фреймворк KALM для проведення ретроспективи
KALM особливо корисний для команд, які шукають конкретні, дієві способи покращення своїх процесів, зберігаючи при цьому те, що вже працює добре. Ось як працює кожен елемент цього фреймворку:
✍🏻 Keep (Зберегти): учасники обговорюють, які практики, процеси або поведінкові патерни варто зберегти, оскільки вони приносять користь команді.
✍🏻 Add (Додати): команда розглядає нові ідеї, інструменти або методи, які можна впровадити для покращення роботи.
✍🏻 Less (Менше): обговорюються аспекти роботи, які варто зменшити або мінімізувати.
✍🏻 More (Більше): визначаються позитивні елементи, які потрібно посилити або збільшити їх частоту.
Як провести ретроспективу за KALM
📌 Підготуйте дошку (фізичну або віртуальну) з чотирма секціями: Keep, Add, Less, More.
📌 Дайте учасникам час записати свої ідеї на стікерах або віртуальних картках.
📌 Попросіть кожного поділитися своїми думками, розміщуючи їх у відповідних секціях.
📌 Обговоріть кожну ідею, заохочуючи дискусію та уточнення.
📌 Визначте пріоритети та складіть план дій на основі найважливіших пунктів.
Toп 15 найкращих тулзів для ретро
Reetro 🌟 Sprint Boards 🌟 ScatterSpoke 🌟 RetroTool 🌟 Neatro 🌟 goReflect 🌟 GoRetro 🌟 Parabol 🌟 Echometer 🌟 ClickUp 🌟 NimbleRetro 🌟 Miro 🌟 Retrium 🌟 EasyRetro 🌟 Metro Retro
Згідно зі звітом «The Cost of Unnecessary Meeting Attendance» (його можна завантажити в Базі знань HURMA Community), близько 30% зустрічей вважаються співробітниками непотрібними.
Більше 70% з опитаних заявили, що їх продуктивність та задоволеність роботою зросте, якщо вони могли пропускати непотрібні зустрічі.
Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі":
📌 Підготовка:
🔘Чітко визначте мету та бажаний результат зустрічі.
🔘Складіть короткий порядок денний з однією конкретною темою.
🔘Надішліть запрошення лише необхідним учасникам, вказавши тему та очікуваний результат.
🔘Попросіть учасників підготуватися заздалегідь, якщо потрібно.
👉 Початок (1-2 хвилини):
🔘Почніть вчасно, незалежно від присутності всіх учасників.
🔘Швидко нагадайте мету зустрічі та бажаний результат.
🔘Встановіть таймер на 15 хвилин, щоб усі бачили.
📖 Основна частина (10-12 хвилин):
🔘Чітко дотримуйтесь теми зустрічі.
🔘Модеруйте обговорення, щоб воно було конструктивним і лаконічним.
🔘Заохочуйте активну участь, але обмежуйте тривалі монологи.
🔘Фіксуйте ключові рішення та дії.
🏁 Завершення (2-3 хвилини):
🔘Підсумуйте прийняті рішення та узгоджені дії.
🔘Призначте відповідальних за виконання кожної дії.
🔘Визначте терміни виконання завдань.
📝 Дії після зустрічі:
🔘Відразу після зустрічі надішліть коротке резюме з рішеннями та завданнями. Тут можете використати будь який транскрибатор (добірка з 10 додатків також є в Базі знань HURMA Community 😉)
🔘Створіть механізм для відстеження прогресу виконання завдань.
Спробуйте прямо сьогодні 🤗 Результати повинні з'явитися швидше, ніж ви очікуєте!
Актуальні тенденції E-learning: як влаштоване навчання онлайн
📚 Чи знаєте ви різницю між дистанційним навчанням та E-learning?
🤔 Як сучасні технології змінюють підхід до освіти?
💡 Які ключові принципи роблять онлайн-навчання ефективним?
Сьогодні розкриємо секрети успішного E-learning та пояснимо, як впровадити його у вашій компанії. Дізнайтеся, як персоналізація, мікронавчання та гейміфікація трансформують освітній процес ◀️
Ви, напевно, чули про тихе звільнення та його аналог – гучне звільнення. Ці модні слова описують надто поширену проблему в сучасному трудовому колективі: незалучення до роботи. Незважаючи на те, що вони виникають з тієї ж проблеми, між ними є суттєві відмінності, і для їх подолання та вирішення проблеми потрібні різні методи.
Quiet quitting vs. loud quitting: покроковий посібник для виявлення, розуміння та усунення
1️⃣ Ідентифікуйте проблему
Перш ніж ви почнете вирішувати проблему, вам потрібно знати, з чим ви маєте справу і як відрізняти гучне звільнення від тихого звільнення. Тихе звільнення – це коли співробітники виконують мінімальні вимоги своєї роботи без скарг, але не будуть робити більше. Гучне звільнення – інша форма незалучення, де співробітники відкрито говорять про своє розчарування, бажання змін і намір піти.
💡 Якщо ви думаєте, що ці тенденції не вплинуть на вашу організацію, то ось іжа для роздумів: більше 50% співробітників тихо звільняються, і один із п'яти (18%) звільняється голосно, згідно з дослідженням Gallup.
2️⃣ Зрозумійте основну проблему
Перегляньте опитування співробітників та інші дані, щоб зрозуміти настрій вашого колективу. Шукайте тенденції до незалучення, незадоволеності чи розчарування і потім глибше розберіться, що могло викликати ці почуття.
💡 Іноді гучне та тихе звільнення може бути викликано нерівністю між кількістю роботи, яку виконують співробітники, і вигодами, які вони отримують. Щоб знайти рівновагу, "тихоні" зменшують свою роботу, щоб відповідати кількості нагород або пільг, а "гучні" висловлюють свій невдоволення цією нерівністю.
3️⃣ Запобігайте поширенню
Для "тихонь" керівники повинні зосередитися на створенні культури відкритого спілкування та зворотного зв'язку. "Гучні" вимагають більш проактивного підходу: визнання їхніх занепокоєнь і співпраця з ними для пошуку відповідних рішень.
Незалежно від того, з яким типом проблеми незалучення ви маєте справу, ось 3 дієві способи, яка може допомогти виправити проблему, перш ніж вона піде далі:
⚡ Надавайте можливість для індивідуальних зустрічей для обміну відгуками, наприклад, stay-інтервʼю, щоб допомогти запобігти текучості кадрів
⚡ Створіть або перегляньте свою програму визнання співробітників, щоб винагороджувати та визнавати своїх найкращих виконавців, щоб запобігти незалученню
⚡ Перевірте поточні пільги для здоров'я та їх використання та налаштуйте їх за необхідності, щоб гарантувати, що співробітники пріоритетно ставлять своє психічне здоров'я
Понетворкаємо? Зарядись енергією разом з колегами на HR Power Up! 🤩
Ми знаємо, як інколи важливо відірватися від буденних справ і поринути в атмосферу, де можна відпочити та наповнитися натхненням. Тому запрошуємо на HR Power Up — подію, яка стане не лише джерелом корисних знань, але й чудовою нагодою для неформального спілкування ✅ Київ, 13 вересня, ви, а також:
🌟 Зірковий склад на сцені. Топ-експерти з найвпливовіших компаній поділяться секретами успіху.
🎲 Незвичайні HR-квести. Перевірте свої навички у командних завданнях та виграйте круті призи. Обіцяємо, буде весело і драйвово!
💃 Релакс-автепаті. Розслабтеся та насолоджуйтеся вечором в компанії колег. Це прекрасний шанс познайомитися з новими людьми, обмінятися ідеями та просто класно провести час.
💬 Нетворкінг зі спільнотою. Ми створили місце, де можна відкрито говорити про найболючіші питання у сфері HR, отримувати поради та ділитися власним досвідом.
Детальніше 👈
Дуууже чекаємо вас на HR Power Up! – Створімо щось дійсно унікальне разом
🎉 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy ми підготували чудові пропозиції 🎁 Отримати знижку
⚡Серпневий буст інглішу від Solid English School – ексклюзивно для HR-експертів і рекрутерів!
Проводжайте літо з користю і відправте свої скіли на англійський відпочинок з курсом «Spoken communication».
У програму входить 4 відеоуроки від CEO та фаундерки Solid Анастасії Машталяр. Ви дізнаєтесь, як легко підтримувати розмову на співбесідах, чи з командою. А також:
🟡 4 основні правила small talk’ів і приклади відкритих запитань;
🟡 Як правильно вести small talk англійською 1-2-1;
🟡 ТОП екологічних фраз на інгліші, щоб зупинити співрозмовника і зберегти позитивний вайб розмови;
🟡 Як коректно запитувати feedback англійською + корисні фрази.
Sounds good, right?
💻 Доступ до курсу – до 31 серпня.
✅ Реєструйтеся зараз і let’s boost your English!
#реклама
Готові підняти свою кар'єру на новий рівень? 💎
Ми зібрали для вас пʼять ексклюзивних колекцій професійних "діамантів" – інструментів, ресурсів та знань, які допоможуть вам сяяти ще яскравіше у світі HR ✨
Від практичних шаблонів до інсайтів майбутнього – ці скарби чекають на вас!
Хочете мати їх в своїй колекції? Швидше переходьте в Скарбницю HR ◀️
Пришвидшення найму ІТ-фахівців: ключ до успіху
У сучасному світі ІТ, швидкість найму може стати вирішальним фактором успіху. Конкуренція за таланти є високою, і ті компанії, які можуть швидко знайти й залучити кращих фахівців, отримують значну перевагу.
Чому швидкість найму важлива?
⚡ Конкурентна перевага на ринку талантів
⚡ Економія ресурсів компанії
⚡ Швидкий старт проектів
Як пришвидшити процес найму?
👉 Оптимізуйте опису вакансій:
▫️Чіткі вимоги та обов'язки до кандидатів;
▫️Робіть акцент на EVP;
▫️Використовуйте ключові слова для пошукових систем.
👉 Автоматизуйте первинні скринінги:
▫️Використовуйте ATS;
▫️Автоматичні тести для перевірки базових навичок для junior позицій;
👉 Спростіть процес ухвалення рішень:
▫️Чіткі критерії оцінки кандидатів;
▫️Встановіть дедлайни для кожного етапу.
👉 Створіть базу талантів:
▫️Постійний пошук та комунікація з потенційними кандидатами;
▫️Регулярні оновлення бази.
👉 Використовуйте інноваційні рішення
▶️ Validowl - перший український рейтинг validowаних ІТ-кандидатів. Базується на оцінках попередніх роботодавців, що дозволяє швидко отримати достовірну інформацію про досвід та навички кандидатів.
Впроваджуйте ці методи для прискорення найму та посилення вашої команди!
#реклама
Цікава статистика щодо брехні при працевлаштування
📊 Понад 3 з 5 (64,2%) опитаних зізналися, що брехали у своєму резюме принаймні один раз.
📊 Чоловіки більш схильні брехати в резюме: 65,6% чоловіків визнали, що брехали, порівняно з 63,3% жінок.
📊 Молодші люди частіше брешуть у резюме, ніж старші: 80,4% 18-25-річних сказали, що брехали, порівняно з 46,9% тих, кому 65+ років.
📊 1 з 4 (25,4%) брехали про рекомендації роботодавців, і 9 з 50 (18,5%) з цієї групи користувалися послугами фальшивих рекомендацій, які можуть включати фальшивих роботодавців та оплачуваних акторів.
📊 Майже 3 з 10 (29,6%) брехали про свій диплом про вищу освіту в резюме, більше половини (54%) з цих людей сказали роботодавцям, що мають диплом, коли насправді його не мали.
📊 Три чверті людей (73,4%) сказали, що розглянули б можливість використання інструментів ШІ у 2024 році, щоб прикрасити або збрехати у своєму резюме.
📊 Майже 1 з 5 (18,6%) кажуть, що їх не спіймали на брехні в заяві про працевлаштування.
▶️ За посиланням ви знайдете ще деякі інсайти з цього дослідження та поради щодо покращення CV без необхідності вдаватися до обману
❗️ Приділіть увагу цим аспектам, щоб забезпечити максимальну ефективність корпоративного навчання онлайн:
✔️ Визначення цілей навчання: для левел апу загального рівня мови, вивчення спеціалізованої термінології або підготовки до міжнародних переговорів.
✔️ Рівень поточних знань: вибір курсу має враховувати початковий рівень знань співробітників.
✔️ Формат навчання: асинхронне (самостійне вивчення матеріалів), синхронне (живі заняття онлайн з досвідченим тічером), або комбіноване навчання.
✔️ Інтерактивність і технології: наявність інтерактиву і гейміфікація можуть значно підвищити залученість співробітників.
✔️ Персоналізація: можливість адаптації програми під конкретні потреби учня або компанії.
✔️ Гнучкість і доступність: переконайтеся, що курс дає змогу навчатися у зручний для вас або вашої команди час і легко інтегрується в робочий графік.
✔️ Можливості оцінювання та відстеження прогресу: ці інструменти допомагають керувати процесом навчання та бачити результати.
✔️ Сертифікація: наявність сертифіката після закінчення курсу може бути додатковим стимулом і підтвердженням кваліфікації.
💚 Усе перелічене (і навіть більше 😉) вже чекає на навчанні в Englishdom, тому записуйтесь на консультацію від експерта за посиланням ◀️
#реклама
За прогнозами Korn Ferry до 2030 року глобальний дефіцит кваліфікованих кадрів сягне 85,2 мільйона 🤯
Щоб ефективно конкурувати за обмежений пул талантів, HR-фахівці та рекрутери повинні вдосконалити свої методи пошуку, оцінки та залучення кандидатів.
▶️ У статті розглянемо основні причини, через які компанії втрачають можливість найняти найкращих фахівців, та шляхи вирішення цих проблем.
А як ваша компанія готується до цієї кризи?
🔍 Як знайти ідеального кандидата? Секрети ефективного підбору персоналу
Ви коли-небудь замислювалися, чому деякі компанії завжди знаходять найкращих працівників? Справа не в удачі, а в правильному підході до співбесіди.
📌 Сьогодні розкриємо два потужні методи, які перевернуть ваше уявлення про рекрутинг: STAR (Situation, Target, Action, Result) та CAR (Challenge, Action, Result)
🌟 STAR допомагає оцінити компетенції кандидата через конкретні ситуації з його досвіду. Ви дізнаєтесь:
Як він реагує на виклики
Які цілі ставить
Які дії вживає
Яких результатів досягає
🚗 CAR фокусується на викликах, з якими стикався кандидат. Ви побачите:
Які проблеми він вирішував
Які кроки робив
Чого досяг
Обидва методи дозволяють глибоко зрозуміти потенціал кандидата та його відповідність вашій команді
Як це працює на практиці?
Замість загальних питань "Розкажіть про себе", запитайте: "Опишіть ситуацію, коли вам довелося вирішувати складну проблему на роботі. Яку мету ви ставили? Що зробили? Який був результат?"
Такий підхід дасть вам реальну картину здібностей та досвіду кандидата.
Ключ до успіху — правильно структуровані питання та вміння слухати. Ви отримаєте не просто відповіді, а історії, які розкриють справжній потенціал людини.
Використовуючи STAR і CAR, ви зможете:
✅ Об'єктивно оцінити кандидатів
✅ Прогнозувати їх ефективність у вашій компанії
✅ Створити сильну, згуртовану команду
Пам'ятайте: успіх компанії починається з правильних людей. Інвестуйте час у якісний підбір персоналу — і результат не змусить себе чекати!
5 ключових порад для HR-менеджерів щодо переговорів під час найму ❗
Ось 5 стратегій, які допоможуть мінімізувати стрес і максимізувати ваші шанси на залучення найкращих талантів у будь-якій ситуації на ринку праці.
1️⃣ Знайте ринкові ставки
Виклик: знайти ідеального кандидата, не виходячи за межі бюджету.
Рішення: будьте в курсі стандартних очікувань щодо зарплати.
Як це зробити:
⚡ Досліджуйте вашу галузь та економічний клімат
⚡ Спілкуйтеся з колегами, аналізуйте огляди зарплат
⚡ Збирайте дані про компанії вашого розміру та локації у вашій сфері
2️⃣ Обговорюйте зарплату якомога раніше
Щоб уникнути непорозумінь, з'ясуйте очікування кандидата щодо зарплати або повідомте про ваш діапазон ще до початку процесу відбору. Чітко повідомляйте, чи є пропозиція остаточною, чи є простір для переговорів.
Що робити, якщо кандидат запитує про ваш діапазон зарплат:
⚡Запропонуйте діапазон з вашою цільовою зарплатою на верхній межі
⚡Якщо ви знаєте їхню попередню зарплату, запропонуйте підвищення на 2-5%
⚡Для кандидатів з відповідним професійним сертифікатом або вченим ступенем розгляньте збільшення на 10-20%
💡 Цікавий факт: чоловіки в 4 рази частіше за жінок ведуть переговори про свою першу зарплату.
3️⃣ Слухайте свого кандидата
Щоб максимізувати шанси на успіх, дізнайтеся, що важливо для перспективного кандидата. Ваше завдання: зіставити цінності, культуру та переваги вашої компанії з тим, що шукає кандидат.
Можливі пріоритети кандидатів:
⚡Завершення робочого дня до певного часу (для батьків маленьких дітей)
⚡Можливість працювати віддалено з гнучким графіком
⚡Амбітна роль з потенціалом для зростання
4️⃣ Обговорюйте повний пакет
Під час обговорення компенсації презентуйте повний пакет пільг вашої компанії, включаючи:
⚡Бонуси при підписанні контракту
⚡Щорічне навчання
⚡Відпустку
⚡Можливості гібридної роботи
⚡Послуги з релокації
Обговоріть пільги, які можна обговорювати:
⚡ Оплачувані вихідні
⚡ Оплачувана відпустка
⚡ Допомога в навчанні
💡 Приклад: якщо кандидат відмовляється від медичного страхування (бо вже має його через подружжя), ви можете збільшити зарплату.
Щодо переговорів про ціну:
⚡ Чітко вкажіть максимум, який ви можете запропонувати
⚡ Будьте готові втратити кваліфікованого кандидата, якщо досягнете цієї межі
5️⃣ Зробіть це лайтово
Більшість кандидатів, особливо початківців, знаходять переговори про зарплату стресовими. Ваша роль: полегшити процес, чітко та ефективно спілкуючись про те, що ви можете запропонувати.
💡 Чому це важливо? Спокійні кандидати краще повідомляють про свої потреби та прагнення.
Та пам'ятайте: переговори — це вулиця з двостороннім рухом. Вони успішні, коли і роботодавець, і кандидат задоволені результатом
Ефективна мотивація працівників – ключ до успішного бізнесу. Вона допомагає знизити плинність кадрів, підвищити продуктивність та залученість.
Recnice – це перший український сервіс, що впроваджує гнучку систему визнання та винагород. Переваги:
💬 Обмін 360 визнанням у реальному часі з винагородою
💸 Автоматичні винагороди на певну дату (річниці, дні народження та інші події)
🎁 Корпоративний магазин для брендових продуктів компанії, нематеріальних винагород та інших бенефітів
💳 70+ унікальних цифрових подарункових сертифікатів по всій Україні
⚙️ Автоматизація процесів, що зменшує адміністративне навантаження
🏛 Управління фондами, що дають можливість керівникам підрозділів автономно винагороджувати працівників за специфічні досягнення
📊 Підтримка опитувальників з винагородою дозволить вчасно дізнатись про потреби окремих груп працівників
💰 Управління бюджетом
🔐 Проста і безпечна інтеграція з підтримкою SSO
Дізнайтесь, як отримати безкоштовний доступ до сервісу на 1 рік, написавши ▶️ @recnice_ua
#реклама
AI вже всюди 📣, зокрема і в IT-рекрутингу.
За даними McKinsey, компанії, що використовують AI у хайрингу, закривають вакансії на 50% швидше та на 30% влучніше.
Ось кілька реальних кейсів:
🔸 Unilever аналізує відеоінтерв'ю, оцінюючи міміку та тон голосу.
🔸 IBM прогнозує успішність кандидатів, аналізуючи дані з минулих наймів.
🔸 Goldman Sachs автоматично аналізує резюме та інтерв'ю.
Які переваги дає AI у рекрутингу?
🔹 Швидкість: автоматизація процесів прискорює відбір кандидатів.
🔹 Об'єктивність: усунення людських помилок і упереджень.
🔹 Ефективність: допомагає знаходити найкращих претендентів для конкретних ролей.
Спробуйте AI-рекрутинг з LEZO. Алгоритм порівнює вимоги вакансій зі скілами кандидатів, відбираючи профілі з високим збігом. Після взаємного лайку можна планувати співбесіду.
Проєкт реалізується за підтримки Програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України».
Реєструйтесь на LEZO, отримайте $60 на розміщення вакансій.
👉 Розмістити вакансії
#реклама