32410
Канал Жени Давыдова, просто забей в поисковике «Изионисты» со-основатель https://setters.cc/ закрытое сообщество: https://www.easyon.ist Реклама: @valerusia Перечень РКН: https://clck.ru/3Fz3Wv
У меня есть особенно любимый вид познания новых стран — через яхтинг. Так как путешествия по воде дают абсолютную свободу: ты просто просыпаешься и решаешь, в какой город тебе хочется сегодня поплыть.
Всё началось с двух очень крутых Креачелл на регате в Турции и Черногории, а позже мы стали путешествовать вместе с Сашей Сколковым. И понеслось) Мы были на Мадагаскаре, Сейшелах, в Занзибаре и ещё нескольких странах. И для меня Сашин проект «Сила ветра» — это первооткрыватель парусного яхтинга.
В этом сезоне ребята вновь готовят классные поездки в разные части света. А с 27 по 30 марта у них будет действовать акция «Первый луч» со скидками до 50% на приключения мечты, парусные лагеря и Школу капитанов.
Например, тур на Дальний Восток на яхте будет стоить ₽127 тыс. вместо ₽149 тыс. А это самое настоящее путешествие к краю земли, в котором на борту будет повар — из задач остается только отдыхать и наслаждаться дикими островами, глянцевыми нерпами и редкими северными птицами)
Также выгодными будут туры на Азоры, Камчатку, Нижний Новгород и другие направления. А заявку на предбронь можно оставить уже сейчас на сайте!
Искренне советую хотя бы раз в жизни испытать тот уровень свободы и то искреннее утреннее счастье, когда ты выбираешь, куда тебе идти и в какую марину приплыть. Это правда невероятно 🥰😍
Сегодня у нас в сообществе был очень вдохновляющий и трансформирующий разговор с Евгением Дёминым, основателем и генеральным директором SPLAT.
Говорили про принцип «сквозь», про то, как внутри планов и показателей оставаться людьми, и очень много про предпринимательское преодоление.
Женя тот человек, после разговора с которым, на физическом уровне чувствуешь прилив энергии и жизненных сил.
Спасибо большое за это!
P.S. а еще нам провели экскурсию по офису, показали лабораторию и так заботливо подарили ту продукцию, которой гордятся 🤌🏻
P.S.S.
В самом начале пути Сообщества Изионистов мы решили, что будем записывать почти все онлайн и офлайн ивенты (если на них не обсуждаются NDA моменты и есть техническая возможность), чтобы каждый участник мог пересмотреть и заново послушать интересующие материалы или почувствовать атмосферу встреч через экран, если живёт не в Москве.
Так появилась «Полка изионистов» — большая и концентрированная база знаний для всех участников. Изионисты получают к ней доступ сразу же после вступления в Сообщество.
Несколько крутых спикеров с полки:
👤 Алексей Пелевин (основатель ПравоТех)
👤 Виталий Крылов (топ-менеджер и предприниматель, ex. CЕО Gett в России, ex. член Совета директоров «Делимобиль»)
👤 Дарья Золотухина (HRD Яндекса)
👤 И много других экспертов из разных областей.
Обычно мы с командой сами выбираем, кого приглашать выступать к нам, но иногда изионисты рассказывают, кого им было бы интересно послушать, и мы забираем это в работу.
Сегодня решили узнать про интересы у вас: напишите, какой материал с 4 карточки вам было бы интересно посмотреть и почему. 10 авторам самых аргументированных комментариев отправим запись выбранной ими лекции🤝🏻
Ответы принимаем до 21 марта, 15:00. А если такая механика вам не близка — просто присоединяйтесь к нам и получайте доступ ко всей полке сразу.
За последний месяц побывал в двух классных подкастах 😎
1. Видео Антона Милякова — очень «агентсткий» подкаст.
Разобрали главные ошибки в построении агентств и обсудили: корпоративную культуру и HR-бренд, а также подход к серийному предпринимательству, инвестициям, выбору партнёров и управлению командой.
▶️ Смотрите на YouTube
2. Видео Миши Осипова — подкаст про внутреннее состояние руководителей в креативной индустрии.
Поговорили про отношение к себе и команде, делегирование, мышление руководителя, распределение времени, ментальное здоровье и кризисы.
P. S. В конце дал 3 непрошеных совета.
▶️ Также смотрите на YouTube
Что ценно — под обоими выпусками есть таймкоды. Ну а обратную связь как всегда принимаю в комментариях — под видео ребят или здесь🤜🏼🤛🏼
Уехали на выходные на стратегическую сессию и на последнем слайде то, с чем мы должны выйти завтра вечером.
Собираем 200 реакций и пишу про это подробный пост 🤌🏻
аларм
вспомните самое интересное и полезное выступление спикера/лектора за последние пару лет, на котором вы были в оффлайне или онлайне.
кто это был и про что он рассказывал?
почему вам это запомнилось и почему вы рекомендуете людям в комментариях тоже послушать этого человека?
аларм
пришлите фото своего самого любимого и часто используемого мерча,
вот какой сувенир и подарок вы прямо добрым словом каждый раз вспоминаете?
Руководитель будущего: какой он?
Вместе с Женей Давыдовым, сооснователем SE, собрали список ключевых компетенций для лидера будущего. Того, кто сможет управлять командами даже в условиях постоянных: изменений, стресса и вызовов.
На курсе «Эффективный руководитель: как развивать команду» Женя примет участие в QA-сессии, на которой вы сможете задать интересующие вопросы про лидерство, управление командой и личную продуктивность.
Спасибо всем, кто присоединился к нашему с Димой паблик-току про личный бренд🤜🏼🤛🏼
Запись встречи и презентация уже в боте.
Кстати, там же в меню лежит расписание Сообщества, подробная инфо о форматах и записи двух предыдущих открытых лекций.
Автоматизировали, чтобы вам было удобно, энджой!
это не сон
создали аутентичный и запоминающийся бренд для горнолыжного курорта «Мамисон» в Северной Осетии, посмотрите, как классно это выглядит в уже реализованном варианте, и какие истории за этим стоят
/channel/settersagency/1014
Две открытые лекции позади, идём дальше💪🏼 Вместе с Димой Бескромным готовим открытый паблик-ток «Сам себе бренд. Как пересобрать себя в эпоху ИИ и цифровой усталости».
Save the date — 4 марта в 18:30.
👤 Поговорим о контенте в эпоху медиаинфляции внимания, личном бренде и новых генеративных технологиях.
Ивент мультиформатный: Изионисты будут слушать нас вживую, а вы можете бесплатно подключиться онлайн. Регистрируйтесь в боте, он пришлёт ссылку на подключение.
И приятный бонус: хочу пригласить нескольких из вас к нам на запись. Если хотите прийти послушать и познакомиться с нашим комьюнити, ответьте в комментариях на вопрос:
Если бы про вас решило написать ваше любимое бизнес-издание, то как бы называлась эта статья?
Срочно в номер:
собираю форум-группу с моим участием.
Уже есть классный подобный опыт с СЕО и лидерами наших проектов, о котором я часто тут рассказывал и все в нём меня устраивает, буду продолжать, только это больше внутренний формат.
А мне очень интересно делиться опытом в обе стороны с предпринимателями из других проектов, сфер и индустрий.
Важное условие, что я хочу ежемесячно устраивать встречи в офлайне в Москве — поэтому локация имеет значение. Ну и конечно же, у вас должен быть понятный запрос и вовлеченность.
Чтобы отправить заявку, ответьте в этой форме на несколько вопросов: ссылка тут
Заполнение займет минуты три, а все разберу и отвечу я примерно через неделю, изионистам отвечаю вне очереди 👀
P.S. если вы знаете подходящего человека, отправьте ему этот пост — всем будет полезно
В пятницу вернулся с тренинга по командообразованию, который проходил в Дубае, и сразу прилетело несколько вопросов "ну и как, что тебе это дало?"
Со времен MBA научился ставить правильный вопрос: не "что дало", а что "я для себя взял".
Начнем:
Первая самая простая и самая важная мысль, которой даже не было на отдельных слайдах, но которая способна стать одним из моих новых девизов: "любое ожидание в вашей компании должно стать договоренностью".
Вторая: я сам часто шутил, что в отчетах надо переводить ФОТ из расходов к инвестиционной деятельности и тогда сразу по-другому начнешь к этому относиться. Здесь мы пошли чуть дальше и относились к найму сотрудников как к покупке акций, в чей потенциал ты веришь. Ты не можешь значительно влиять на мотивацию человека , ты не можешь раскрыть потенциал, если у человека его нет в конкретной деятельности и профессии, ты можешь дать ресурсы, инфраструктуру и время.
Ну и третья: мы много говорили про типы сотрудников 0,8 / 1.0 / 1.2.
Тех, кто постоянно недоделывает, тех, кто делает то, о чем договорился, и тех, кто делает чуть-чуть больше в направлениях, где это действительно необходимо.
Учились считать потенциал команды, оценивать таких людей, задавать им правильные вопросы. Один сотрудник, который постоянно делает на 80% от 100 уже способен сильно демотивировать остальных и ухудшать общие результаты. Попробуйте оценить как обстоят дела с этим у вас прямо сейчас и возможно к вам быстро придут необходимые решения.
Вот эти три пункта я забрал с собой как основные. Теперь осталось применить и превратить в привычку.
А если вы тоже хотите попробовать пройти через этот опыт, есть еще несколько мест в марте. Вот тут можно узнать детали.
Кого заберут в будущее?
В бизнесе часто говорят про важность команды. Если говорить про ближайшую перспективу, то наступает время так называемых solopreneurs, и скоро мы увидим их расцвет.
Об этих «суперработниках» и о том, как они растолкают белых воротничков, рассказал нам сооснователь SETTERS Media и десятка других бизнесов Женя Давыдов @hutzp. Его мысли читайте в карточках.
FT: Зумеры массово отказываются от руководящих должностей
Поколение Z массово отказывается от управленческих должностей в крупных компаниях, сообщает Financial Times. Согласно проведенному опросу, молодые специалисты до 27 лет больше не стремятся занимать позиции менеджеров среднего звена.
⏪Вместо этого они предпочитают сохранять баланс между карьерой и личной жизнью и развивать профессиональные навыки⏩
Отныне карьерный успех не ассоциируется с продвижением по карьерной лестнице. Зумеры видят то, с каким выгоранием сталкивается старшее поколение, и не готовы идти тем же путем.
➡️ Молодые специалисты предпочитают индивидуальный карьерный рост, работу в горизонтальных структурах или уход во фриланс, где они находят больше свободы и времени для «жизни».
💅🏻 — если выросло здоровое поколение
🥱 — если зумеры просто не хотят работать
@settersmedia_news
На нашей стратсессии в конце всего действа я рассказал ребятам историю: примерно 25 лет назад у меня появился первый мобильный телефон. Мой дедушка случайно нашел его недалеко от своей работы на асфальте — поцарапанный, на резиновых кнопках уже не видно цифр, но рабочий. Я до сих пор помню модель телефона: Alcatel OT320. Найти владельца не представлялось возможным, потому что в нем не было симки и телефон отдали мне.
Именно с этого времени у меня появилась и сим-карта с моим номером, которая была оформлена не на меня. И я был самым счастливым второклассником в мире. Ровно через 10 лет я потерял телефон с этой сим-картой и не смог ее восстановить. Пришлось зарегистрировать новую, уже на себя.
Суть истории в том, что я ровно 15 лет не менял этот тариф второй сим-карты. Вообще никак. В 2021 году этот тариф попал в архив и его нельзя было никак активировать новым пользователям. Мне пару раз звонил оператор и предлагал перейти на новый тариф и сделать хоть что-нибудь, но я всегда говорил: оставьте этот, он мне нравится.
У тарифов из архива есть несколько приколов: они могут не работать 3-5-7 минут, пока ты в новых сутках не попробовал выйти в Интернет или позвонить, и только после какого-то времени тебе приходит смс «Ваш тариф из архива успешно активирован!» и он начинает работать. Меня это несколько раз сильно подставляло, когда надо было что-то оплатить по QR-коду, а телефоном сегодня я еще не пользовался.
И вот в пятницу, ровно перед стратсесией, я наконец-то сменил тариф. В приложении, примерно за две минуты. И все стало намного удобнее и быстрее. И у меня больше нет этих 5 раздражающих утренних минут. И это было так просто и очевидно, я сразу подумал о том, почему не сделал это еще пять лет назад.
Порой нам всем просто стоит сменить тариф. По-новому посмотреть на свою коммуникацию и на то, как ты взаимодействуешь с этим миром, даже если 15 лет тебя практически все устраивало.
Здесь могла бы быть невероятная интеграция мобильного оператора, но её не будет. Ведь дело вовсе не в тарифах.
В нашей квартире на Тульской уже вовсю идёт ремонт, но тема недвижимости для меня остаётся всё такой же интересной. Особенно в нашем будущем районе, потому что он правда классный)
Недавно там появился новый проект бизнес-класса PAVE от девелопера FORMA. Он идеален по расположению — рядом два метро и набережная в минуте ходьбы. А ещё в нём актуальная для многих work-life blend инфраструктура:
— Коворкинг, чтобы быстро переключаться с домашней атмосферы на работу;
— Гостиная, где можно устроить встречу с друзьями;
— Фитнес-рум;
— Закрытый внутренний двор;
— Шесть корпусов, которые со временем наполнятся кафе, магазинами и сервисами.
И самое главное — квартиры с высокими потолками, джамбо-окнами, уникальными планировками, и даже пентхаусы с каминами.
Выбрать идеальное для себя место силы и спокойствия от FORMA можно на сайте.
Проектная декларация наш.дом.рф
аларм
расскажите, с помощью каких инструментов вы планируете, трекаете и анализируете факт часов, потраченных командой на работу?
это часть проектной системы, какой-то отдельный app, прикрученный к системе, или просто базы в excel?
Три ценности, которые должны транслироваться в качественных образовательных продуктах, на примере тренинга «Команда» Паши Гительмана (летал ради него в Дубай в феврале, рассказывал вот тут).
1️⃣ На тренинге ты не просто узнаёшь какие-то вещи (более того, многие из них ты уже знаешь), а проживаешь их и получаешь позитивный отклик от ребят, которые находятся вместе с тобой на этом пути. Благодаря этим эмоциям знания закрепляются, ты начинаешь в это верить и действительно делать.
2️⃣ После двухдневного тренинга вы с ребятами на протяжении двух месяцев продолжаете следить друг за другом, смотреть на результаты и вдохновляться реализованными планами. То есть практика не ограничивается помещением и спикером, а продолжается ещё в течение 8 недель — приличное время для изменений внутри себя и бизнеса.
3️⃣ Помимо информации со слайдов и лекционной части Паши, есть ещё огромный пласт классной информации, идей и дополнений от участников. Для меня это одна из главных ценностей — то, какие участники там собираются и какая групповая динамика между ними происходит.
Если тоже хотите прожить этот опыт и присоединиться к тренингу Паши — владельца рекламного агентства R:TA, инвестора и спикера — вступайте в чат предпринимателей.
Советую, если хотите работать с мотивированными сотрудниками в здоровой атмосфере 🤜🏼🤛🏼
В телеграме мы проводим бóльшую часть нашего экранного времени, поэтому внутреннее приложение со всей инфраструктурой Сообщества изионистов мы решили тоже делать прямо здесь.
И с помощью него, если честно, только в космос нельзя улететь (пока) 😋
В боте можно узнать всю информацию про Сообщество, записаться на мероприятия, посмотреть записи прошедших встреч и лекций, замэтчиться с кем-то за чашкой кофе и найти людей из определённого города или сферы. А ещё у каждого участника есть мини-лендинг с информацией о себе.
С разработкой мини-аппа нам помогло digital-агентство Vibes — ребята, вам привет и ещё раз спасибо!
Вот так приоритизировали удобство для участников и автоматизировали всё, что автоматизировалось🫡
Смотрите скрины для наглядности и присоединяйтесь к нам для обретения классного комьюнити!
Информация для тех, кто не знал, что у нас есть два крутейших карьерных канала:
У нас есть два крутейших карьерных канала!
для топ-менеджмента и senior-спецов: A-Teams | Карьера
для middle и junior: МИР КРЕАТОРОВ | Вакансии
вакансии публикуются после оплаты размещения работодателем, мы их дополнительно проверяем, часто отказываем.
так что собраны классные и актуальные вакансии, все для вас 😎
быстрый опрос в конце: знали про них? или первый раз видите?
Териберка и мои самые красивые выходные.
Все-таки ничто так не очищает мысли, тело и душу, как Север 🗻
Пятничная рекомендация: статья Наили Аглицкой для SETTERS Media про то, как продвигать инновации.
Наиля — консультант по работе с нейросетями, и мы уже не первый раз исследуем с ней развитие нейросетей и то, каким станет мир с ИИ.
В статье много про OpenAI, которые недавно запустили рекламу ChatGPT на Супербоуле за $14 млн. При этом они уже имели бешеную аудиторию, приведённую AI-энтузиастами и ранними последователями, которые не просто тестируют продукт, а продвигают его лучше любой рекламы.
Ну а презентация Стивом Джобсом iPhone — вечная классика. Он внёс большой вклад в подход к продвижению продуктов, показывая не просто картинку или товар, а то, как люди смогут этим пользоваться в повседневной жизни. Простые понятные массам примеры — залог успеха до сих пор🤝🏼
Особенно полезно прочитать тем, кто запускает новые проекты и хочет, чтобы люди рассказывали о них сами. Потому что классическая реклама для инноваций уже не работает.
3 главных вещи, на которых мы сфокусированы ровно за сутки до открытого паблик-тока Сообщества.
1. Фактура встречи и польза для аудитории
В случаях с лекциями, где я выступаю сам, все упирается в мой список заметок с основными мыслями и в презентацию.
Сейчас, когда мероприятие мы делаем вместе с Димой Бескромным, важно засинхронизироваться по темам, общему направлению и главным столпам повествования, чтобы диалог складывался логично, полезно и последовательно.
2. Количество регистраций
Для каждого ивента мы планируем минимальное, наиболее вероятное и максимальное число участников в офлайне и онлайне.
Воспринимаем это не просто как KPI, а как мультипликатор пользы из пункта выше. Чем больше людей услышит и досмотрит до конца, тем больше абсолютной пользы мы принесем.
3. Готовность контента, оборудования и помещения
Меропритиятие мы будем транслировать в онлайн с 3 камер. Поэтому все технические возможности площадки тестируем и узнаем заранее, чтобы не было проблем в моменте. Также финалим презентацию: проверяем текст, вёрстку, актуальность QR-кодов. Важно будет быстро собрать NPS с лекции, чтобы в следующий раз все прошло еще лучше.
Присоединяйтесь к нам завтра онлайн в 18:30. Будем говорить про личный бренд в эпоху ИИ. Это бесплатно, главное — зарегистрироваться в боте заранее 🤜🏼🤛🏼
Сегодня начали последний день зимы со звонка по стратегии агентства и нашим статусам по ее реализации 😎
Вообще опыт формировать стратегию в середине декабря и начать ее реализовывать с первых месяцев года пока нравится намного больше, чем наш прошлый цикл с конца февраля до конца февраля.
Чтобы вы не просто посмотрели на слайд, а получили пользу, вставлю ссылку на полезный пост от нашего HRD, Любы Унятович, про базы знаний: /channel/hrclassd/67
В образовании всегда эффективнее выбрать одну качественную программу, чем распылять своё внимание на десятки разных курсов. Один из последних примеров, когда я сам следовал этому принципу — моё обучение в SKOLKOVO MBA, где есть классная практика, о которой хочу вам сегодня рассказать.
Каждый год Школа управления проводит конкурс грантов, в котором вы можете выиграть до ₽4,8 млн и оплатить ими до 70% своего обучения.
Участие в конкурсе — уже весомый практический опыт: вы получите фидбэк по бизнес-кейсам от практикующих экспертов, прокачаете навыки стратегического и творческого мышления и оцените свои перспективы развития. И что немаловажно — это попадание в комьюнити таких же горящих своим делом коллег и общение с директорами программы, студентами и выпускниками.
Участвовать могут специалисты до 35 лет с высшим образованием, уровнем английского от B2, управленческим опытом или классными достижениями в социально значимых сферах.
Переходите на сайт и оставляйте заявку на участие в конкурсе этого года. Как выпускник программы могу ответственно заявить — оно того стоит!
На этой неделе у меня 8 выступлений, и практически все — в ВУЗах для молодых талантов.
Посмотрел на свой календарь, в котором параллельно ещё множество обычных рабочих задач, и выделил три фактора, благодаря которым такой режим видится посильным и даже интересным:
⚡️ Помощь ассистента. Именно она помогает жонглировать встречами и решать как рабочие, так и личные вопросы.
⚡️ Наличие банка презентаций на все темы, с которыми я уже выступал. Беру оттуда фактуру, актуализирую информацию, меняю дизайн, и визуал к выступлению готов.
⚡️ Мысль, что такой график делает мою биографию интереснее.
Например, завтра я иду гостем в подкаст к Диме Грицу — основателю консалтинговой компании MOST PARTNERS и адвокатского бюро «Гриц и партнеры». При этом это будет не просто студия с двумя микрофонами, а закрытый ивент, на котором будут присутствовать Изионисты. А после мотора Дима разберет их кейсы в теме бизнес-партнерств. Экспериментируем с форматами в Сообществе и всегда рады новым лицам.
А выступления в университетах — это передача опыта молодому поколению. Всегда приятно, что в эпоху AI студенты приходят послушать лекцию, а после задают вопросы.
В общем, мультиформатность — это круто🤜🏼🤛🏼 Даже если приходится выступать больше раз, чем дней в неделе)
Это мы смотрим, как вы поддерживаете нашу книгу❤️
Например, участием в одном важном голосовании. Нашу работу выдвинули на премию «Деловая книга года в России» в номинации «Лучшая книга российского автора».
И вы нам можете здóрово помочь:
1️⃣ Зайдите на сайт;
2️⃣ Зарегистрируйтесь (можно одним кликом через ВК или классическим способом по почте);
3️⃣ Нажмите на кнопку «Отдать свой голос» — она находится под обложкой.
Первый тур продлится до 7 марта. Команда в предвкушении и волнении)
Всем спасибо!🤜🏼🤛🏼
Уже четвертый год наблюдаю, как Саша и Даша ведут классный и полезный курс «Креативное лидерство».
Благодаря некоторым связям я даже состою в их командном чате) И вижу, как проект постоянно меняется, улучшается. Как выводятся на новые уровни смыслы и становятся более глубокими визуалы.
Думаю, это одна из важнейших миссий тех, кто обучает руководителей — самим не стоять на месте и продвигать эту философию в массы.
Сейчас перед девочками и SE важный рубеж: на подходе юбилейный 10-й поток курса. И они к нему классно подготовились:
⚡️ Ввели новые тарифы под разные запросы. Можно асинхронно познакомиться с концепцией или по максимуму работать с коллегами.
⚡️ Сняли новые лекции с качественным продакшеном. Про то, как использовать искусственный интеллект в работе и непрерывно обучаться новому.
⚡️ Внедрили систему коучинга. Целых 4 встречи, на которых можно обсудить всё рабочее.
⚡️ Обновили фирменный стиль. Теперь в центре внимания — градиент состояний руководителя: яркий, контрастный и изменчивый.
10-й поток стартует уже сегодня, и ещё неделю к нему может присоединиться каждый, кто хочет найти свой стиль лидерства, создать креативную среду в команде и найти синхрон с собой, коллегами и миром. Записывайтесь по ссылке ниже ↓
Стать креативным лидером
😎
В SCC мы практикуем регулярные стратегические сессии с руководителями. Сонастраиваемся и делимся планами и идеями развития того или иного проекта.
Осенью'24 на одной из таких встреч речь зашла про личный бренд лидеров, отражаемый в их соц. сетях. Втроём с Катей Солдатовой (исполнительный директор SCC) и Денисом Харченко (CEO SE, Лид Сообщества Изионистов) мы подумали: мы транслируем наш опыт командам, выступаем спикерами на ивентах, но мало делимся им в онлайне.
Так случился он — наш челлендж 30 постов в телеграм.
Каждый день мы должны были публиковать в тг-каналы (Денису пришлось создать его с нуля) посты — экспертные, лайвовые, любые.
Просто для прокачки контент-мышцы. За пропуск — штраф ₽15 тыс.
То, что публиковалось в моём канале вы либо видели, либо можете пролистать наверх.
Поэтому делюсь постами из каналов ребят, которые вы точно должны прочитать.
Канал Кати:
⚡️ Шаблон для командного штурма
⚡️ Как планировать асапы
⚡️ 10 шагов к крутым публичным выступлениям
Канал Дениса:
⚡️ Фрейм квартального собрания SE
⚡️ Метод креативного мышления
⚡️ Как всё успевать: 5 принципов
Горжусь ребятами, потому что штрафы по итогу были только у меня.
Целых четыре 😎
Подумайте, на какие челленджи вы могли бы договориться с коллегами или друзьями для совершенствования каких-либо навыков.
Ответственность перед другими хорошо так дисциплинирует.
p.s. фото как раз с этой встречи