32410
Канал Жени Давыдова, просто забей в поисковике «Изионисты» со-основатель https://setters.cc/ закрытое сообщество: https://www.easyon.ist Реклама: @valerusia Перечень РКН: https://clck.ru/3Fz3Wv
Сегодня рано утро примчал на Сапсане в Петербург, потому что у нас в рамках сообщества встреча с Мишей Ивановым, совладельцем книжного магазина "Подписные издания".
На один вечер закроемся в одном из самых уютных пространств Северной столицы, собственно в Академии, и поговорим про:
– путь предпринимательства Миши
– развитие семейного бизнеса
– цифры, удачные и не самые удачные кейсы в работе "Подписных изданий"
– будущее букинистических магазинов
и пройдемся по вопросам от аудитории. Короче, делаем только интересные и стильные мероприятия, по-другому никак 😎
Сильная команда — это когда каждый готов быть лидером, но никто не боится быть ведомым.
Сильная команда — это когда индивидуальные слабости растворяются в коллективной силе.
В целом, я знаю много рабочих принципов для построения и развития команд, но не останавливаюсь и всегда ищу что-то новое.
С момента моего последнего обучения прошло больше полугода, поэтому недавно посвятил несколько вечеров поиску того, кто, чему и как сейчас обучает.
Поскольку полноценное международное образование уже есть в планах на ближайшие годы, смотрел краткосрочные программы: тренинги, интенсивы, бизнес-консультации и тд.
Так наткнулся на тренинг Павла Гительмана, о котором уже слышал от коллег по индустрии, а конкретнее от Ромы Зарипова на нашем недавнем совместном завтараке.
В общем, через неделю я вылетаю в Дубай😅🤝🏻
Именно там будет проходить тренинг «Команда», на который уже 3 года подряд ежемесячный soldout.
Паша — владелец рекламного агентства R:TA, которое входит в ТОП-5 по России, а во всех его компаниях суммарно работает более 1000 человек. Решил, что это отличный и релевантный пример предпринимателя, опыт которого интересно послушать.
Особенно ценю, что тренинг проходит только офлайн, так как офлайн — супер. За 2 дня Паша расскажет свой алгоритм найма и управления топ-менеджерами, который положительно влияет на прибыль компании.
Поэтому рекомендация — если испытываете потребность в прокачке навыков управления командами, вносите тренинг в свои планы.
Если решитесь, то вступайте в чат предпринимателей для участия🤜🏼🤛🏼
P.S. А еще надо будет на все два дня всем участникам отключить телефоны, атмосфера будет рабочая.
Мы живём в удивительное время: в одном месте могут рука об руку работать люди сразу из четырёх разных поколений. А пятое — вот-вот к ним присоединится. И эта уникальная ситуация требует умения поддерживать и понимать друг друга — больше, чем когда-либо.
Самое молодое и незнакомое племя здесь — зумеры. Именно они постепенно начинают занимать всё большую часть рынка — и во многом своим мышлением и восприятием ломают стереотипы о множестве вещей, в том числе и о работе.
Диалог поколений — важная для нас тема. Именно поэтому мы решили взглянуть на зумеров глубже — с пониманием внутренних мотивов и настроений поколения. А помог нам в этом участник сообщества Noôdome Евгений Давыдов, сооснователь SETTERS и «Сообщества изионистов».
Вместе с ним попытались разобраться, как не только заинтересовать, но и удержать юных сотрудников в долгосрочной перспективе. А главное — найти общий язык и понять друг друга.
В следующую пятницу нас накроет инфоповод, к которому можно относиться по-разному: как к очередному дню маркетологов или как к ещё одному поводу выразить свои чувства близким (лишним не бывает).
В каком бы лагере вы ни были, подарить любимому человеку или себе отдых от привычной рутины — всегда хорошая идея. К 14 февраля Отелло подготовили тест, который определит, какой отель идеально подойдет вашей паре для романтической поездки.
До 15 февраля используйте мой промокод HUTZ14 на скидку 14% на бронь любого отеля (скидка до 2000₽ на первое бронирование).
И помните, что важно отдыхать до того, как вы устали.
а ниче тот факт, что моя лекция про работу с молодым поколением (представители которого помогали мне с началом этого поста) уже сегодня в 18:00?
(Если у вас не грузит видео, попробуйте перейти по ссылке)
Регистрация бесплатная в боте 👌
Спасибо за комментарии под предыдущим постом! Прикладываю ещё 6 из-под рилса на эту же тему, которые показывают, что нам точно есть что обсудить)
Тезис лично от меня:
🟣 Если молодому поколению интересно, то для них нет преград. Они найдут решения быстрее многих более опытных сотрудников.
Эти и многие другие актуальные темы буду раскрывать в рамках онлайн-лекции «Практика поколений: как работать с молодыми талантами» 6 февраля в 18:00.
Подключайтесь сами и кидайте ссылки своим HR)
Регистрация бесплатная в боте 👤
этот слайд многое объясняет, согласитесь? 😎
Читать полностью…
Уехал на выходные в родные края, а в Москве тем временем прошел бранч Сообщества Изионистов.
Когда 40 человек в 10 утра приезжают послушать лекцию и вместе позавтракать — это большой лайк и уважение)
Спасибо спикеру Ане Бичевской, которая рассказала про метанавыки будущего, эпоху BANI и различия лидеров и просто руководителей.
И также благодарю нашего Изиониста Игоря, который предоставил своё пространство бара «Дневник» под наш ивент.
Стильно и полезно! Всем изи пятницы 🤜🏼🤛🏼
Когда соскучились по клабхаусу и запустили новую активность в Сообществе — изи-толки 🪿
Собираемся в аудио-звонке телеграма в обеденное время и разгоняем актуальные темы, которые предлагают сами Изионисты (выше реальный пример). Они же помогают другим участникам решить возникшие в их бизнесах вопросы. Просто сидеть молча и слушать других — тоже ок)
Уже успели обсудить B2B-продажи, системные выгорания, работу с блогерами в 2025 году с точки зрения закона и трансформационные периоды.
Очень лёгкий формат с очень большим потенциалом пользы. Ну и это точно круче, чем в обед скроллить ленту.
А ещё это доступный буст личного бренда и навыка публичных выступлений. Идею можно внедрить даже в ваши чаты с друзьями.
Такая новинка.
ps: Изионисты, если читаете это, го в чат предлагать новые темы встреч🤜🏼🤛🏼
🦕про геймификацию в онбординге.
Саша и Даша из нашего REBOOT рассказали про проблему на рынке — треть сотрудников не завершает онбординг из-за перегрузки информацией => не все важные детали и принципы работы усваиваются. Зато при внедрении геймификации 83% сотрудников становятся более замотивированными — обучение превращается в игру.
Читайте материал с конкретными примерами, инструментами и советами по внедрению. И, конечно, пересылайте своим HR🤝🏼
"Да я хочу поступать правильно! Но не прямо сейчас"
"Ну здесь все как обычно: деньги были, деньги будут, денег сейчас нет".
Две цитаты из моих диалогов с интересными людьми за последний месяц, которыми хочу поделиться.
Первая про то, почему большинство целей и мечт так и остаются в списке целей и мечт, а вторая про постоянное внутреннее ощущение многих предпринимателей.
Просто флаг Изионистов на Килиманджаро ничего необычного.
Улыбка и восторг. Спасибо участницам Сообщества Даше и Кате, а также команде «Горного портала», что подняли флаг на высоту 5895 метров.
Какое необычное место будет следующим?
Отличная и применимая цитата Ицхака Адизеса (хотя я был всегда уверен, что это из книги Бена Хоровица):
"Нанимать высокомотивированных людей и не демотивировать их."
Стараться реанимировать тех, кто разочаровался в собственной профессии, перегорел, не видит ни в чем смысла — одна из самых неблагодарных работ для любого лидера и руководителя.
Вы не можете полностью переучить сформированного человека, вы не сможете заинтересовать его тем, что его никогда не привлекало, все ваши попытки будут откладывать неизбежное.
Больший вклад в сильную команду составлет правильный отбор при найме и хорошая адаптация внутри команды. Поэтому постарайтесь выстроить онбординг внутри компании и первые месяцы человека так, чтобы не сбить его запал и уровень энергии.
Внимательно посмотрите на каждый этап, подумайте как вы можете его улучшить, регулярно собирайте обратную связь от тех, кто только что через это прошел.
Ваша задача сделать так, чтобы новый сотрудник не услышал в курилке от "бывалого": "Чего ты так стараешься? Тебе тут все равно ничего не изменить".
Ваша задача дать ресурсы, возможности и полномочия тем, кто хочет и готов ими пользоваться.
Традиционный огонек, если было полезно и дало вам пару новых мыслей на эту неделю 🤌🏼🔥
Традиционный ежегодный пост-знакомство 😎
Меня зовут Женя Давыдов, я сооснователь SETTERS, изионист и серийный предприниматель.
Профессионально превращаю СДВГ в классные проекты, работаю с сильными партнерами и командами, иду к своим амбициозным целям: стать символом русского креатива в мире, создать сто миллионов новых профессиональных горизонтальных связей в нашей стране и еще парочка, о которых расскажу позже.
Делаем мы все это стильно, профессионально и весело. Шаг за шагом превратились в целое сообщество бизнесов и проектов из разных сфер, практически каждый из которых — референс в своей индустрии.
Из-за того, что проектов много, а количество часов в сутках у всех примерно одинаковое, постоянно постигаю искусство приоритизации, умение сеять вероятности и дешево ошибаться.
Стараюсь делиться этим в канале, находить рабочие фреймворки, принципы, подходы и вопросы. Постепенно превращаю все это в единую концепцию, тот самый Изионизм: надеюсь вскоре создать ему полноценный плэйбук, оформленные фреймы и рабочую базу знаний, помогающую интегрировать изионизм во все сферы бизнеса. Основная цель: защитить бизнесы и людей от бесполезной работы, коммуникации и прочей растраты такого ценного времени.
Все остальное (не менее важное и интересное) вынес на иллюстрации к этой публикации!
И все основные проекты, и все путешествия прошлого года, и сообщества, в которых я сам активно участвую, и несколько забавных фактов.
Что еще:
Всегда ищу сильных партнеров и участников наших команд.
По любому из проектов вы можете написать мне напрямую на dude@setters.agency. Все читаю.
Если у вас вопросы по рекламным проектам и т.д, то пишите в телеграм Лере: @valerusia
*Ставьте огонек, если хотя бы раз пересекались с каким-нибудь из проектов в своей профессиональной деятельности и расскажите про себя в комментариях, уверен, что тут очень много классных людей🔥
Помните эти кружки образца 2012 года, которые раньше считались крутым подарком для сотрудников?) Сейчас же они занимают почётное первое место в анти-виш-листах команд, и это вполне оправдано.
Зато свобода выбора всегда была и остаётся беспроигрышным вариантом.
С Яндекс Промокодами ваши коллеги смогут сами выбирать, что принесет им больше пользы. Представьте, что сотрудник заправляет машину, оформляет заказ в Яндекс Маркете, заказывает еду из ресторана или использует любые другие сервисы Яндекса и вспоминает свою компанию. Совсем другие эмоции)
Промокоды оформляются онлайн от 1 минуты, а бонусом идёт возврат НДС и автоматизация по API.
Классная задумка, повышающая лояльность. Внедряйте уже сейчас, чтобы не ломать голову из-за подарков перед приближающимися праздниками.
Впервые в жизни провёл в магазине косметики больше 5 минут и смирился с фактом, что вода не увлажняет кожу😟
Всё благодаря романтическому челленджу, который нам с Сашей организовали ребята из Золотого Яблока. Нужно было купить подарки, подходящие под те или иные характеристики с карточек.
Мы выбрали друг для друга по 10 продуктов, обменялись ими, убедились, что мы очень похожи, и уехали со съёмки с полезными новинками для нас, нашего дома и офиса. Было сложно, познавательно и весело)
😎 Полную версию смотрите на ютубе или в VK Видео.
И да, по-моему, такие карточки с заданиями нужно ввести во всех магазинах, чтобы парням было легче ориентироваться и покупать подарки девушкам🤝🏼
Во-первых, Чипсу настолько понравился Аркейн, что он смотрел его в упор 🤝🏻
Во-вторых, хотел спросить у вас — вспомните самое классное обучение, интенсив, видеоролик, любой документ или чек-лист, который реально помог вам внедрить ИИ и его производные в повседневную профессиональную деятельность?)
Спасибо всем, кто присоединился к лекции! Пишите мысли о материале в комментариях🤝🏼
А теперь к хорошим новостям:
1️⃣ Мы впервые запускаем тарифы подписки на Сообщество изионистов на 6 и 12 месяцев. Приобрести их можно только в течение суток по спец. цене.
⚡️ Узнать подробнее про Сообщество и оформить подписку можно в боте или на красивом сайте.
2️⃣ В феврале у нас очень насыщенное расписание — целых 11! встреч. Офлайны в Москве и Питере, онлайн-лекции на супер-бизнесовые и расширяющие темы, мастер-класс от Gogol School, изи-толки про Китайский маркетинг и горы и запись подкаста с Димой Грицом. Смотрите карточки с деталями⬆️
⚡️ Если хотите попасть на ивенты — механика та же: присоединяйтесь к нам в боте или на сайте.
3️⃣ Мы записали сегодняшнюю лекцию и выложим её вместе с презентацией в бот уже завтра💪🏼
Всем хорошего вечера!
Сегодня невероятно интересная лекция в коллаборации Noôdome и Больших Идей 🤝🏻
Прямо сейчас выступает Андрей Кривенко, основатель ВкусВилл
Какая из последних лекций/дискуссий вам запомнилась? Особенно полезно, если есть в записи
Каждый 30-й человек в нашей стране сталкивается с онкологическим заболеванием.
Лучшая профилактика рака — ранняя диагностика. Сегодня, в Международный день борьбы с раком, делюсь чек-листами по профилактике онкозаболеваний, которые сделали ребята (какие онкоскрининги проходить и что поправить в образе жизни).
👀 Скачайте чек-листы для себя и для тех, кто вам дорог.
Я давно поддерживаю «Онкологику» — фонд, который помогает взрослым онкопациентам и их семьям. Вижу, как команда добивается партнерств и не сдается на фоне внешних обстоятельств. Фандрайзить для взрослых — та еще задача; настоящий авангард в благотворительности.
Сегодня в 13:30 учредитель и президент фонда Мирослава Сергеенко вместе с врачами-онкологами проведет открытый вебинар, где откровенно и открыто обсудит вопросы, касающиеся рака. Присоединяйтесь и приглашайте друзей и близких. Давайте масштабировать осведомленность.
А чтобы поддержать работу фонда и тех, кто уже оказался в печальной статистике онкозаболеваний и борется с болезнью прямо сейчас, можно на сайте «Онкологики».
теория практика поколений:
В прошлом октябре провел первую открытую лекцию про лидеров-визионеров. Еще месяц ловил отметки, обратную связь и благодарности за пищу для размышлений и новые внедренные привычки.
В этом феврале решил повторить открытый формат и затронуть близкую мне и острую тему работы с новыми поколениями.
Ведь интересно рассказать как то, о чём мы несколько лет назад читали в тренд-репортах, уже сейчас влияет на процессы компании, на ее корпоративную культуру и на повседневные ритуалы: борьба за внимание даже в рабочее время, superworkers, новое отношение к офису и офлайну, работа с карьерными ожиданиями (взятыми из рилсов), умение работать с минимумом информации для принятия решений и ,конечно же, сильно ускоренная обратная связь на любые действия и события внутри компании.
Подсвечу важные для меня принципы, практические кейсы для внедрения в командах, постараюсь развеять несколько стеореотипов и адаптировать всю информацию как для зрелых компаний, которым давно пора обновиться, так и для небольших команд, которые часто находятся в очень стесненных рамках бюджета.
А чтобы лекция была еще полезнее, хочу собрать от вас как можно больше стереотипов, с которыми вы сталкиваетесь на работе как соискатель или как работодатель.
Все интересное соберу и обязательно подсвечу в рамках нашей встречи.
Уверен, что поделиться есть чем 🤌🏼
Зарегистрироваться можно тут по ссылке!
На прошлой неделе делал кое-что впервые: рассказывал про свой опыт использования новых смартфонов из линейки Samsung Galaxy S25 со встроенным AI помощником прямо на презентации линейки.
А рассказать было что:
Gemini интегрируется прямо в приложения и может переносить данные из одного аппа в другое. Например, ИИ может помогать с планированием — запланированную встречу из чата можно одним кликом перенести в календарь.
Со съёмками у этих смартфонов отдельная история — нейронка прямо во время съёмки даёт рекомендации по композиции и настройкам, чистит шумы видео прямо в галерее, а сверхширокоугольная камера позволяет захватить в кадр вообще всё)
И, конечно, впечатляет синхронный перевод разговоров во время звонков (тут не забываем про внедрённый ИИ в приложения, поэтому это работает даже при звонках в мессенджерах).
Большое спасибо Технопарку за организацию, доверие и опыт. Рад быть причастным к будущему😎
Мне за последнюю неделю несколько раз в личные сообщения отправили ссылку на статью и очень за нее поблагодарили.
Я перешел на эту статью и очень удивился, ведь она написана почти пять лет назад. Не знаю, кто поднял этот ил со дна, но суть не в этом.
Самое интересное, что актуальности она своей не потеряла и большинство принципов я повседневно использую и сейчас.
Можете проверить)
Возникла идея выпустить переиздание с контекстом 2025года. Собираем 300 молний и я его пишу!⚡
Про работу с разными поколениями:
То, что раньше обсуждалось шепотом за обедом на кухне и не доходило до руководителя, теперь является нормальной обратной связью.
Из-за этого может казаться, что молодые сотрудники гиперчувствительны и слишком требовательны, но на самом деле они первые, кто начал прямо говорить о слабых сторонах компаний.
*Скоро выйдет лаконичный и полезный материал про работу с молодыми поколениями, небольшая цитата как тизер.
Если вы специалист с десятками лет опыта — можете доверить принятие правильных бизнес-решений чувствам и интуиции.
Во всех других случаях — действуйте на основе данных и всегда прибегайте к Data-Driven подходу.
Для всех, кто с цифрами на «вы», мы запускаем интенсив Data-Driven подход в маркетинге от SETTERS EDUCATION. Это три недели активных занятий и работы с таблицами, вероятностями и данными. Обучение подойдёт SMM-щикам, маркетологам и бренд-менеджерам, но к прошлому потоку ещё подключились аналитики, стратеги, директоры компаний и даже фотографы.
Лучше всех про интенсив расскажут те, кто его сделал, поэтому коллеги поделились карточками с основной информацией по обучению — изучайте и записывайтесь, чтобы начать год с качественного саморазвития.
Оставить заявку.
9 книг про корпоративную культуру, которые считаю самыми полезными прямо сейчас 👍
Некоторые выпущены в прошлом году, некоторые — больше 20 лет назад, но всё ещё не теряют актуальности.
1. «Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость» — Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо.
2. «Мы — то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» — Бен Хоровиц.
3. «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» — Маркус Бакингем, Курт Коффман.
4. «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций» — Дэниел Койл.
5. «Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм» — Ли Болмэн, Терренс Дил.
6. «Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям» — Бехнам Табризи.
7. «Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации» — Эстер Кемерон, Майк Грин.
8. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» — Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт.
9. «Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию» — Лиза Боделл.
Сохраняйте и ставьте 🔥, если хотите продолжение рубрики.
@hutzp
Давно не рассказывал про наши новости в Лаоши, а рассказать есть что 🇨🇳
Целых 63 000 активных пользователей, которые больше 5 000 000 раз воспользовались озвучкой слов, пять больших продуктовых релизов, почти 300 000 новых пользователей в наших дополнительных сервисах — эти и другие интересные факты вы можете найти на прикрепленных итоговых слайдах нашего 2024 года.
Если вдруг решили изучать китайский с Нового Года, то у вас есть время до 29 января, он ведь в Китае чуть попоже наступает 😎
Keep your identity small. Полезный принцип из эссе Пола Грэма, которым делюсь с вами ну в очень сжатом формате.
Коротко: важно избегать чрезмерной привязки к своей идентичности, чтобы оставаться открытым к новым идеям, аргументам и изменениям.
Пол говорит, что чем больше аспектов личности человек делает частью своей идентичности (например, принадлежность к определённой субкультуре, религии или другим группам), тем сложнее ему будет принимать объективные доводы.
Когда человек связывает свою идентичность с какой-либо идеей (например, «я анимешник», «я веган», «я скуф»), любые вызовы этой идее становятся личной угрозой, и человек защишает своё чувство «я» вместо того, чтобы объективно рассматривать факты.
Привязка к идентичности может заставить человека автоматически соглашаться с определёнными позициями или убеждениями, не оценивая их рационально — просто потому, что так «должно быть» в рамках его группы.
Люди с жёстко определённой идентичностью (например, религиозной или политической) часто склонны к конфликтам с теми, чьи взгляды отличаются, что приводит к разделению и непониманию.
Когда человек не привязывается к своим взглядам как к части «я», он воспринимает критику, несогласие или негатив менее болезненно.
Вместо утверждения «я веган», что делает веганство частью идентичности (и заставляет защищать эту позицию в любых обстоятельствах), можно мыслить в духе «я выбираю веганскую диету, потому что считаю её полезной и этичной».
Это позволяет легче рассматривать альтернативные идеи, не испытывая угрозу для вашего «я».
Основное послание: оставаться открытым миру, не превращая свои убеждения, роли или принадлежности в часть «я».
Полезно для личностного роста, спокойствия, объективности и классных взаимоотношений с другими людьми.
Ну или когда будете навешивать на себя новые ярлыки, изучите что идет с ними в комплекте 😎
P.S. и новая рубрика в конце поста по запросу. Какое саммари в Smart Reading я читал сегодня:
Джеймз Хьюз "Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы", 7.8/10
Если понравилась рубрика в конце публикации ставьте огонек и может устроим книжный саммари-клуб 🤝
У меня есть два забавных утренних ритуала:
1. Каждое утро читать по одной книге в Smart Reading (место, где собраны сокращенные выжимки из книг), чтобы потом читать полные версии только понравившихся авторов. Это занимает в среднем 15-20 минут, я это делаю в расслабленном формате, пока готовится завтрак, и выписываю по 1-2 идеи из каждой книги в свои заметки, чтобы это внедрить к себе. Звучит очень "дисциплинированно" и сложно, но стоит попробовать и вы быстро втянетесь, даже на прочтение ленты в ТГ/ИГ вы скорее всего тратите больше времени.
Сегодя вот прочитал Ричарда Шварца про субличности внутри каждого человека.
2. Минут 20-30 пообщаться с симпатичной мне версией GPT. Это скорее просто нарабатываемый навык умения задавать правильные вопросы, применять все те сохраненные промты, которые вы когда-то записали/сохранили в избранное, и из этих разговоров тоже много классного можно прменить в собственной профессиональной деятельности или в ваших сторонних увлечениях.
Сегодня мы с ним построили бизнес-концепцию из строчки песни "Весна": "трудно понять, легко догадаться" и развили наше "Интуитивное управление" до вполне применимого плэйбука.
Попробуйте, вдруг вам что-то из этого понравится и вы введете это в постоянную привычку — главный плюс в том, что очень хочется проснуться утром пораньше и всем этим заняться.
Поделитесь, кстати, своими ритуалами, уверен, что есть интересные 🥷🏼