把博客的友情链接清了一下,已经无法访问的全都归置到 More 里了,如果有 Way Back Machine 的 Link,我全都换成归档链接了
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btw,隔壁频道主的博客也被爬了,他也是用一套没那么大众的分析系统,没被 probe 到,进而成功发现爬虫行为的。如果你跟我在一个圈子里,或许你也想要检查一下你自己博客的流量记录。
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哈哈哈哈,这简直是这 51.2 万行源码里最通人性也最“卑微”的代码
这段 negativePattern 暴露了 Anthropic 工程师在调教 Claude Code 时的三个核心策略:
1. “按闹分配”的止损逻辑:
当正则命中这些词(比如 wtf、piece of shit)时,系统会瞬间切换到一个 “高阶安抚模式”。它不再跟你争论逻辑,而是优先承认错误,并自动调用更强的 Opus 模型或开启更深的 CoT(思维链)来强行解决当前的 Bug,试图通过“超常表现”挽回用户的心。
2. AI 的“读心术”底层是正则:
大家觉得 Claude 懂人心,其实底层的“感知器”居然是这么一串脏话列表。这说明在极端的工程环境下,最原始的正则比复杂的情感分析模型更鲁棒、更省钱。
3. 防止模型“对骂”:
代码里还有一个配套的 SafeResponse 逻辑。一旦检测到用户抓狂,它会强制要求 AI 保持 “Extreme Professionalism(极端专业主义)”,绝对不允许 AI 回嘴。这就是为什么它有时候显得那么“温润如玉”——其实全是这几行正则给逼的!
Q_Z: https://jandan.net/t/6119151
OO: 138 XX: 14
蛋友e61f7beedf8b0: 内循环
OO: 32, XX: 0
我在思考,在博客上做一个 100*100 的像素画填格游戏,你如果想要在我博客上投友链,就去博客上摇奖(按照日期、域名当 seed 出随机数,一天只会变一次),格子数从 1 ~ 6个不等,一个格子填写一个全角或者两个半角字,一个域名最多填一次,摇完自己到画布上面跑马框地写链接。我不用维护列表了,你也不用费心联系我了,我们两边都快乐。
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昨天我在 Owen 来造 的 Eufy Make 产品测评的留言区要求创作者本人诚实披露此影片是否为业配影片,并指出只提打印成本不提待机和开关机成本,是选择性披露违背内容创作伦理。此创作者没有正面回应质疑,反而选择删除我的评论。
实际上,这台设备的维护成本比你想象当中的高非常多,简中媒体老师的通稿里面没有任何一个人提到这件事,我看到的唯一提到这件事情的是黄信惠老师。这是在我看来唯一合格的产品测评。
我之前提到过这个观点。在简中社区当全职创作者是一个非常危险的事情,你看到几乎所有你喜欢的兼职创作者转全职之后全都变成了广告 Bitch,并且几乎没有人会在影片当中明确的告知作品和厂商之间的利益关系。这在整体层面削弱了简中职业媒体工作室的测评可信度,这是非常让人遗憾的事情。
我个人并不认同在这个大环境下创作者把做内容当成主业,因为这个极度强调性价比的内容生态会扭曲创作的服务对象。当你做内容纯粹是为了好玩,你的服务对象是内容的消费者。而当你决定全职创作,你的服务对象就会变成广告主,而曾经支持你的关注者会被打包成产品放在货架上卖,这整个结构在伦理层面上都是站不住脚的。
我感到非常遗憾,现在内容创作领域除了卖广告和卖课之外找不到其他跑得通的盈利模式。而且卖课也得分卖的是低质量、煽动焦虑的垃圾课,还是真的有用的高质量知识。令人遗憾的是,目之所及的多位劣币。
回到消费产品测评,现在唯一能让人信任的简中消费产品测评除了 TESTV 之外,我不知道还应该信谁了。
Introducing real-time video chat with agents
Now you can have an actual conversation with your agent on Google Meet - complete with an actual face, voice, and personality. It's built-in for all AI Selves, and available as a skill for other agent users.
推出与智能体的实时视频聊天
现在,你可以在 Google Meet 上和你的智能体进行真正的对话——它拥有真实的面孔、声音和个性。这个功能已内置于所有 AI Selves 中,同时也作为一项 skill 向其他 agent 用户开放。
https://www.pika.me/
不是吧 Microslop 你也要和 Facebook 坐一桌?
https://browsergate.eu/
昨天跟公司里某老板聊了下
,在AI全力推进的情况下,他对未来裁员预估20%-60%
我问,为什么不能在不裁员的情况下发挥额外60%的效率呢
他说,大公司只在乎现有产品的稳定,而不是冒险