Послушала подкаст с автором фреймворка JBTD, не буду пересказывать общеизвестные вещи (лучше послушать самим), а напишу моменты, которые меня цепанули:
🟢 Bitching ain’t switching. Просто потому, что респонденты вам жалуются на продукты, которыми сейчас пользуются, не значит, что они готовы с них переключиться (и чем больше энергозатраты, тем меньше шанс, что это реально произойдет)
🟢 A students don’t start until they know the answer
D students start because they don’t know the answer
Это прям очень hit home и объяснило очень многое для меня. Действительно, синдром отличника — это еще и про то, что ты всегда знаешь ответ. Если ты его НЕ знаешь, это пипец какая страшная ситуация, и к ней приближаться даже близко не хочется. Завидую людям, которых неизвестность драйвит.
🟢 Organizations don’t have jobs. People in organizations have jobs
Не нужно придумывать, на какую работу нанимает ваш продукт компания, будь то корпорация или стартап. Ваш продукт нанимает конкретный человек в этой компании, что решает он? Какая работа сейчас не выполняется у него? Всегда ли это про бизнес-цели компании в целом?
#подборочки_недели сама по ним соскучилась, когда не собираю интересно-полезное и не погружаюсь в это всё сама, то возникает ощущение, что перестаю развиваться и приносить пользу обществу (спасибо капитализму)
- саммари книги Stolen Focus про то, что мы совсем разучились фокусироваться -- абсолютно точно про меня; я буквально каждые 15 минут проверяю телегу, особенно сейчас, когда у меня тут вся работа.
в статье, кстати, написано, что йога учит фокусироваться: тоже правда, когда я занимаюсь регулярно, легче останавливать поток мыслей, который у меня нон-стоп в пяти потоках full HD
еще интересно было про связь ЕДЫ и фокуса: я вообще понимаю, насколько большую роль то, что мы едим, играет в жизни, но наверно никогда не задумывалась, что это может идти так глубоко
- видео про маркетинг в сфере бизнеса: особенно интересно стало сейчас, когда я начала работать чисто с В2В-маркетингом. тут про триггеры покупки, ресерч конкурентов и целевой аудитории, упаковку продуктов, роль сервиса
вообще давно все знают, что В2В, на самом деле, В2С, но об этом забываешь, когда закапываешься в череде задачек
очень полезно делать такой step back
Вы знаете, я себя идентифицирую как экстравертного интроверта: мне нравится пообщаться с людьми, обрести новых знакомых, поговорить на рабочие и отвлеченные темы, но потом мне очень нужно перезарядиться. Даже в рамках одного дня мне становится очень тяжело быть нон-стоп с людьми. Поэтому я сильно ценю, когда "простите, я уйду пораньше, хочется погулять с собой" не осуждается и не порицается -- и это не делает тебя изгоем или странным.
Это я к чему: прекрасный день сегодня был с коллегами сначала рабочий, потом нерабочий, а потом прогулка в одиночестве по Стамбулу с жареной кукурузой, шоколадным джелато и красивым закатом.
Вообще сейчас впервые за последние полтора года чувствую себя очень на своем месте и НАКОНЕЦ перестала горевать по "прошлой" жизни -- есть жизнь настоящая.
Первые выходные месяца, а значит, пришло время #треки_месяца
В августе я почти не слушала музыку длинными периодами (в самолетах, прогулках и тд), чаще у меня играли спотифай-плейлисты фоном, поэтому в топ выбились довольно рандомные песни (ну и реальный топ-10 тут уже был давно запощен).
Так что просто использую этот пост, чтобы вспомнить 5 хороших треков.
1. The Cure — Boys Don't Cry
Группы 80-х я вообще что-то стала слушать гораздо чаще (или спотик решил, что нужно мне их почаще подбрасывать).
2. ATEEZ — Guerilla
Вот, кстати, помню, что треку около года, так как начала слушать его в августе в Хорватии, тогда пробежки под него хорошо заходили (какой шикарный там скримо, каждый раз кайфую)
3. Depeche Mode — Enjoy the Silence
4. Depeche Mode — Wrong
Подтверждение первого тезиса — сразу две песни DM в топе.
5. DPR IAN — Dope Lovers
Staple в моем chill-миксе уже, наверно, почти два года. Вообще у меня тоже DPR IAN сильно ассоциируется с моей жизнью в Хорватии, потому что я часто там вечером включала чилл-микс надолго, и постоянно играли его треки.
Друзья, это не взлом, но в нашем хорватском чатике скопировали аккаунты админов, а у меня дополнительно написали и подписчикам тут ☹️
Пожалуйста, не переводите никому деньги, и помните о том, что фишинг может быть очень изощренным, и нужно перепроверять всё, что происходит в интернетах
😡
Я раньше: пфффф что за фигня, кто читает такие статьи? встал вышел, что сложного?
Я сейчас: так, внимательно записываем
йоу всем, #подборочки_недели на этот раз у нас из (внезапно!) Стамбула, моём 6-м городе за лето… я оправляюсь от болезни, работаю работу, пытаюсь увидеть что-то в городе (впервые за долгое время, как-то я уже отвыкла от роли туриста), потихоньку вливаюсь в тренировки (пока йога), ну и беру от оставшейся части лета всё, что оно может дать.
💎 Выпуск подкаста The FInancial Feminist, который я слушала в самолете и кивала почти просто каждому слову. Он больше с женской точки зрения, но рекомендую послушать всем: даже если некоторые вещи довольно банальны, не будет лишним переслушать еще раз. Меня прям проняло.
💎 Видео почти месячной давности, но я только дошла: про Growth Hacking и ProductOps, эксперименты в продукте, как оценивать реальный интерес клиентов (больная тема), как запустить тест за день, как мирить команды роста, маркетинга и продукта и многое другое.
💎 Обширный гайд по созданию стратегии продукта. Меня вообще от слова "стратегия" иногда начинает трясти: не потому, что я их не люблю (я вообще люблю все структурировать, так что наличие стратегии -- это скорее большой плюс для меня), но потому что никогда не знаешь, с какого конца к ней подступиться. Вот такие штуки делают задаче гораздо менее страшной.
#подборочки_недели из кофейни Тбилиси с божественным кофе и не менее приятным саундтреком: в таких условиях писать посты одно удовольствие
Обратный миджорни: кидаете картинку, а AI вам выдает промт, которым ее можно получить. Зачем оно надо, спросите вы, а мы ответим, что это очень полезно, если хочется сгенерировать что-то похожее на конкретный арт: получите четкий промпт, который можно скормить сеткам, а не будете тратить кучу времени на то, чтобы понять, как объяснить ваш прекрасную идею
Текст, который на прошлой неделе, кажется, прошелся по всем каналам, но я тоже хочу его запостить: откровения Эстер Кроуфорд о работе в Твиттере, изменениях с приходом Маска. Мне кажется, очень многие из нас can relate к первой части текста про работу в техкомпании как игре в политику, четких границах, фокусе на карьере, а не на пользователях.
Management had become bloated to accommodate career growth and the company culture felt too soft and entitled for my own taste. Healthy debate and criticism was replaced by a default refrain of “no, that can’t be done” or “another team owns that so don’t touch it”.
sounds familiar?
Скорее всего, за вашим ответом последует вопрос: "Growth PM не согласен с вашим подходом и считает, что тест успешен, нам нужно оставить его в лайве. Ваши действия?"
Это проверка stakeholder management, одного из самых важных скиллов продакта.
Допустим, вы пробовали обращаться к миссии компании, но ваш коллега интерпретирует ее по-другому и все еще не согласен с вами.
Следующий шаг -- данные. Как вы можете на цифрах показать, что ваше решение будет полезнее для всех?
Если и это не срабатывает, то у вас есть кейс с цифрами, который можно эскалировать менеджеру или даже выше. Этим вопросом, кстати, еще и проверяется, когда вы решаете обратиться к начальству (вы, с одной стороны, проявили инициативу и попробовали решить конфликт самостоятельно, с другой стороны, не сдулись после отказа, а пошли решать проблему на другом уровне).
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
На самом деле, я пишу такие штуки больше для себя, потому что я лучше запоминаю, когда пересказываю или записываю то, что слушаю, но, надеюсь, кому-то было полезно 🥺
После того, как мы выяснили общие детали, можно переходить к диагностике проблемы: и для этого мы продолжим задавать вопросы.
Их можно разбить на две большие категории: внутренние и внешние факторы. Из названий можно понять, что внутренние факторы относятся к тому, что происходит в самой компании, внешние -- на рынке (чтобы понять, с чего начинать, мы ранее спросили про дроп/постепенное снижение).
В примерах ниже приведены только некоторые из возможных вопросов: по большей части они будут зависеть от конкретного продукта и кейса, можно вдохновиться примерами.
Внутренние:
- Продуктовые: выкатывались ли у нас недавно новые фичи/релизы/тесты?
- Технические: падал ли продукт? находили ли крупные баги?
- Маркетинговые: меняли ли мы стратегию? отключали/запускали каналы? все ли промокоды работают?
- Аналитические: меняли ли мы настройки аналитики? Обновляли дашборды? Меняли определение метрики?
- Саппортовые: были ли обращения в саппорт по какой-то массовой проблеме?
Внешние:
- Конкуренты: что происходило в сегменте? были ли крупные лончи/кампании/скидки? заходил ли новый конкурент на рынок?
- Мировые события: что происходило в мире/в целевом гео? могло ли оно повлиять на наш продукт?
- Юридические: были ли какие-то новые законы/ограничения для нас?
Если вы прошлись по всем вопросам, но все еще не можете понять, в чем может быть проблема, то возможным решением будет: "Я пойду общаться с пользователями/разработчиками".
Супер-важно рассуждать вслух, потому что, как я писала выше, оценивается не правильность решения (все равно, скорее всего, вы просто не успеете его найти), а то, как вы мыслите, и как строится ваша логика.
Продолжение дальше ⬇️
Читаю тут рассылочку про развитие соцсетей бренда на примере спортпита, и тут ЦА продукта описаны вот так.
Я прям посмеялась с того, что Huberman Type стало уже нарицательным, я правда не знала, что у него ТАКАЯ популярность.
Все бросились делать из себя Барби с помощью AI, а я впервые жизни перед тем, как сабмиттить фото и имейл, открыла Terms&Conditions, и прочитала, что они там с моими данными делать собираются.
Не стала отправлять (хотя очень хотелось на результат посмотреть, конечно 😔
Спасибо, Black Mirror.
Прошла моя первая неделя в Тбилиси, и почему-то я продолжаю встречать людей, которым город вообще не заходит, но у меня совсем другая история: не знаю, где мне больше понравилось, тут или в Ереване. Вайбы городов довольно разные, но то, что активная жизнь, красивые места и всякие спортивные студии мне жизненно необходимы, теперь доказано со 100%-ной точностью.
Во-первых, на неделе я по старой традиции начала ходить работать в кофейни, и тут они тоже классные, всякие спешалти, где тебя 10 раз спросят, какой сорт предпочитаете, горчинка/кислинка, воронка, аэропресс или фильтр, а айс латте тут почему-то просто божественный 💖
Во-вторых, я решила (спустя год постоянных путешествий), что в городах, где я живу больше недели, буду делать татуировки на память. Мне очень нравится эстетика множества небольших татуировок + будет память об этом необычном, сложном, но интересном времени.
Так что решила с этим делом не тянуть, и быстренько записалась на татуху в Тбилиси, благо тут с этим проблем нет: теперь у меня good boy акита на руке 🐶 The worst part about новая татуировка это то, что ты литералли ходишь завернутый в памперс несколько дней 🥲
В-третьих, я сходила на местный маркет художников и художниц, в очень крутом месте. Здесь вообще возникло много коворкингов, которые больше даже про коммьюнити, где постоянно проходят всякие лекции, выставки и открытые микрофоны. Такого очень не хватало в том же Загребе, потому что когда ты свежий эмигрант, то связей у тебя нет никаких, а я не тот человек, который пойдет знакомиться с людьми в бары.
В общем-то я пока раздупляюсь после жары и спячки Кипра, стараюсь побольше гулять, слушать новой музыки и подкастов и думаю, а че дальше-то вообще. Помню, что год назад в Загребе я думала, что понятия не имею, где окажусь через год, наверно, я бы точно не могла предсказать, что это будут пара недель в Тбилиси между работами, городами и некст степами в жизни.
йоу всем, #подборочки_недели триумфально возвращаются: back to our scheduled programming
⭐️ начнем с выпуска подкаста Imaginary worlds (абсолютно обожаю его, чувак рассказывает про всякие fiction миры и истории).
В этом выпуске Эрик общается с инженерами о том, насколько известные космические корабли из наших любимых книг, сериалов и игр реально могли бы существовать. Тут все usual suspects: Star Wars, Expanse, Star Trek, Battlestar Galactica, Firefly и (момент, на котором я почти прослезился) Mass Effect. Прекрасный выпуск (я всегда люблю послушать IW, но этот эпизод понравился особенно)
⭐️ чтобы два раза не вставать (ни мне, ни вам): сайт, на котором собраны все AI-тулзы, которые сейчас доступны. тут вам и тексты, и картинки, и музыка, и видео. the best part? все бесплатные
⭐️ новый альбом Blur: КАЗАлось бы, но очень даже неплохо; особенно сидеть с вкусным кофе и работать под него замечательно
⭐️ текст от Замесина про привычки, как мы экономим с их помощью энергию мозга, и как это можно использовать в построении стратегии продукта
главное, что я для себя вынесла: "Постарайтесь не менять, а переиспользовать существующие привычки людей. Дайте людям то к чему они привыкли, только лучше".
⭐️абсолютно прекрасная вещь: Reforge Artifacts, где собраны фреймворки на, кажется, ВСЕ случаи продуктово-маркетинговой жизни. вам больше никогда не придется изобретать проектный велосипед
И так очень люблю этот канал, но это просто одно из ЛУЧШИХ видео про прокрастинацию в интернетах, которое я видела
Во-первых, чувак наглядно показывает, насколько много ресурсов вкладывается в то, чтобы исследовать, КАК нас заставить покупать, смотреть, употреблять — вплоть до уровня нейронов. Так что если вы вините свою силу воли в том, что провели полчаса в Инстаграме — скорее всего дело не только и даже не столько в ней
Во-вторых, он очень подробно рассказывает, как работает механизм прокрастинации в Интернетах: когда нам плохо, мозг ищет способ отключиться, соцсети дают ему эту возможность (спроектированную to perfection лучшими умами), он за нее хватается, мы проводим 5 часов в интернетиках (все эти платформы задизайнены на отключение осознанности мозга), потом пониманием, что потратили кучу времени, виним себя, нам становится плохо… Поехали по новой.
Что делать, чтобы разбить этот порочный круг? Научиться признавать, что не всегда мы готовы к работе, буквально разрешить себе полениться и не бросаться винить себя. Тогда меньше шанс, что нам снова нужно будет искать утешение в бесконечных алгоритмах от неприятия неидеальных себя.
Очень советую посмотреть видео полностью, оно правда классное.
Я несколько раз писала, что мне нравится аниме начала-середины нулевых гораздо сильнее, чем нынешние тайтлы. Конечно, частично это эффект ностальгии -- именно тогда я начала смотреть анимехи, и все мои OG (Алхимик, Тетрадка, Дворецкий, Наруто, Нана и так далее) из той эпохи. Но и в целом, есть какая-то атмосфера в цветах, сюжетах, персонажах, которую сейчас мне сложно найти, ДАЖЕ в таких известных вещах, как Атака Титанов.
Но вот аниме 90-х мне понять всегда было сложно: там уже слишком специфичная рисовка, часто не такие интересные сюжеты, ну и многие шутки и отсылки пройдут мимо меня. Хотя вот прошлым летом я посмотрела Cowboy Bebop, и ушла от него с четким ощущением "больше так не снимают".
А тут наткнулась на видос, который во мне зажег желание посмотреть хотя бы парочку из перечисленных тайтлов (кстати, Берсерка я смотрела в школе, но тогда вообще не поняла): хотя бы из-за красоты и эстетики. Нет, правда, вы хоть глазком гляньте на эти кадры: это же просто искусство.
Спустя всего 2 недели в Москве я улетела обратно в Стамбул на бизнес-конференцию (свою первую, кажется, с доковидных времен).
Хочется поделиться ощущением какой-то нереальности расстояния: когда это твой 19-й полет за неполный год, и ты перемещаешься между городами с такой частотой, кажется, что на самом деле от Выхино до Кремля столько же, сколько от Москвы до Стамбула.
Я часто видела посты про нереальность времени в аэропорту, а теперь представьте, что вы в аэропорту каждые 2-3 недели: понимание того, где ты, когда ты, и какая хронология событий стирается начисто.
А пока морально готовлюсь много общаться с незнакомыми людьми два полных дня, залившись отельным кофе.
А че ваще?
Наконец-то у меня есть время выдохнуть и поклацать по кнопочкам ноутбука (хотя я и так этим все время занимаюсь, но по ✨рабочим✨ вопросам)
Давайте вспомним это лето, внимательно следите за руками:
➡️ Оно началось на Кипре, где я жила и работала в Пафосе
➡️ Я укатила в Ереван, гулять по большому городу и наслаждаться цивилизацией
➡️Оттуда в Москву в отпуск
➡️Затем снова в Ереван еще на неделю
➡️ Возвращаюсь на Кипр, захлестываюсь экзистенциальной волной (очередной), изнываю от жары, много думаю
➡️ Увольняюсь с работы, уезжаю в Тбилиси
➡️Хожу в кофейни, прихожу в себя после жары, всё ещё думаю
➡️ Организм не выдерживают и коллапсится, и ровно в это время я делаю марш-бросок одним днем в Ереван и обратно✨по делам✨
➡️ Из Тбилиси улетаю в Стамбул, где начинаю снова работать, параллельно гуляя по городу и даже мотаюсь на пляжи
➡️ Из Стамбула лечу в Москву, где совсем официально начинаю ходить на новую работу
Фух, вроде как-то так. Лето 2023-го точно запомню как какой-то калейдоскоп городов, самолетов, чемоданов и переездов.
В Москву я не вернулась насовсем, но мне очень нужно отдохнуть в родных стенах, да и ездить в настоящий офис на настоящем метро -- это кайф, которого я была лишена почти полтора года.
Собственно, вышла я работать в Яндекс продуктовым маркетологом: закрыто сразу два гештальта 🥳 Я уже полюбила наш продукт, у нас серьезные конкуренты, и чувствуешь себя очень маленьким (даже с брендом Яндекса), но это мотивирует расти и покорять.
Подоброчки месяца, оф корс, никуда не деваются, stay tuned 👌
#подборочки_недели все еще из Стамбула, пишутся где-то между работой и поездками по городу — но всё-таки пишутся, и это не может не радовать
🔗 Разбор кейса про привлечение новых клиентов в сайкл-студию из сообщества джуниор-РМ-ов, куда я иногда захаживаю. Очень подробно про то, как считать экономику акций и реферралок
🔗 Подкаст Ленни с Ронни Кохави (AirBnb, Amazon, Microsoft) про А/В-тестирование: почему Ронни тестирует всё, какие fail rates в тестах у зрелых продуктов (спойлер: 80-90%), как понять, насколько изменения будут полезны для юзеров в long-term (а не просто принесут деньги здесь и сейчас).
🔗 Видео про монтаж в Дюне. Я вообще только после всяких видео-эссе поняла, насколько важно фильм не только красиво снять, но и грамотно смонтировать. А знаете, почему монтажеры не так известны, как режиссеры и операторы? Потому что исторически они почти всегда были женщинами, вот так-то.
🔼 вот что бывает, если оставить undercooked пост в отложке, и выпасть из интернетов на пару дней
Пост действительно писался из кофеен Тбилиси, только вот последние пару дней я в них не хожу, потому что мучаюсь с отравлением, сегодня я гоняла в Ереван на ДВА ЧАСА (что? да!) и включала своему таксисту к-поп (ему понравилось)
Завтра вечером у меня САМОЛЕТ, а еще много нового, так что желаю себе: взять ноги в руки и не допускать недописанных постов в канале; влиться в новый ритм; выздороветь.
Всем пис, иду пить чай с сухарями, после 14 часов отсутствия, 12 из которых я просидела в машине
Даже не хочется комментировать, что на дворе уже август, и остался всего один месяц лета — это вы и без меня знаете.
Гораздо интереснее то, что к этому #трекимесяца я начала морально готовиться заранее, потому что так я себя не exposed с осени 2021-го, но тогда я хотя бы постила этот список в уютный канальчик для своих, а не вот так вот на (сравнительно) широкую аудиторию.
Начинается всё одинаково: Спотифай подбрасывает меня в Release radar песню (два года назад вбросил вот эту), я гуглю клип, мне кто-то нравится, the rest is history. Поэтому я даже предпочитаю не гуглить клипы: спасаю себя от гиперфокуса; но в этот раз спастись не удалось…
1. SHINee — HARD
Началось всё, собственно, вот с этой песни, которую спотик подсунул в плейлист релизов. У меня что-то не ладилось с к-попом весь июнь, так что я очень обрадовалась тому, что трек зашел, и пошла посмотреть клип/dance practice. И ЗРЯ
2. SHINee — JUICE
😅😅
3. SHINee — Don’t Call Me
😅😅😅
4. SHINee — Lucifer
😅😅😅😅
(помню, как ходила под нее в школу!! Женя, привет 😏)
5. Lady Gaga — Judas
там на самом деле tie между двумя песнями, но нужно же разбавить немножко
(тсссс из-за этого кавера…..)
Еще один тип вопросов, который может встретиться на таком интервью, это trade-off. На примере Uber:
"Вы видете, что поездки упали на 20%, но GMV вырос на 10%. Как продакт-менедежер поездок, то вы будете делать?"
(GMV -- Gross Merchandise Value, сумма стоимости всех поездок)
Если вы продакт-менеджер поездок, это скорее всего значит, что ваша задача -- растить их количество (стоит уточнить). В таком случае, ваша главная метрика падает, но в целом бизнес растет.
Здесь обычно проверяют, как ваши решения будут в целом влиять на бизнес компании, а не только на конкретный юнит. При ответе всегда нужно возвращаться к миссии компании (которую нужно изучить до интервью или спросить у интервьюера); ей должны следовать все ваши решения.
Допустим, миссия Uber -- дать возможность всем перемещаться из точки А в Б, быть решением для массового сегмента. И допустим, что вы узнаете, что изменение метрик -- это результат теста growth-команды по повышению цен. Получается, что мы вырастили выручку в моменте, но отрезали целый сегмент, для которого поездки стали недоступны, что совсем не соответствует миссии. В таком случае, возможным ответом будет: "Я обсужу с Growth PM, что для нас важнее, исходя из миссии компании, и при каком исходе опыт пользователей будет лучше". То есть, вы думаете, не о своем бизнес-юните и метрике, а о миссии, продукте и пользователе.
(Дисклеймер от меня: имхо, нужно понимать, в какую компанию вы собеседуетесь. Одно дело uber или другая западная крупная компания, другое дело ООО "Рога и копыта", которое думает только о деньгах здесь и сейчас).
Продолжение дальше ⬇️
Чувак в подкасте четенько разложил, как проходить собес с кейсами про метрики, спешу донести до вас в текстовом формате (и мотивирую послушать полную версию)
Я, кстати, раньше всегда неправильно его проходила, потому что сразу после того, как мне задавали такой вопрос, я бросалась его решать. А самая важная часть тут не решение, а вопросы и процесс мышления.
Что такое кейс с метриками?
Чаще всего вопрос звучит так: "Вы видите, что метрика X нашего продукта изменилась на Y. Ваши действия?"
Для лучшего понимания добавим конкретики: вы собеседуетесь в Uber, и вас спрашивают:
"Вы открываете продуктовый дашборд и видите, что поездки упали на 20%. Как вы продиагностируете проблему?"
Такой вопрос обычно одновременно очень конкретный и почти не содержит контекста, так что главная задача -- этот контекст раскрыть.
1) Убедитесь, что вы вообще правильно понимаете продукт. Опишите в паре слов ваше видение механики работы и монетизации, чтобы говорить с интервьюером на одном языке. В нашем случае это будет: "Я правильно понимаю, что Uber -- это ride-hailing приложение, на котором пассажиры размещают заказы на поездки из пункта А в пункт В, а водители берут эти заказы? Uber определяет стоимость поездки для пассажира, куда входит гонорар водителя и комиссия платформы".
Это стоит сделать даже для очень понятных вам самим продуктов (куда входит тот же Uber), чтобы избежать любого недопонимания.
2) Следующий этап -- определить метрику. Что такое "поездки"? Это созданные заказы, завершенные заказы, оплаченные заказы? Отклики водителей? Километраж завершенных заказов (чем черт не шутит)? Будет довольно обидно начать диагностику метрики, которую вы поняли совсем не так.
3) Теперь нужно понять, когда и как произошло изменение. Две недели, два месяца назад? Был это резкий дроп или постепенное снижение?
Второй вопрос -- один из самых важных. При дропе причина, скорее всего, в нас, при постепенном снижении -- в рыночке.
Также стоит спросить, снижение происходит везде или в каком-то сегменте пользователей? Гео?
Продолжение дальше ⬇️
Пожалуй, самая забавная реклама комедийных подкастов, что я видел за последние пару месяцев.
Примерно такое настроение под конец недели.
Из очередного подкаста Хьюбермана выношу очень важные моменты про фитнес и движение, которые, оказалось, не очевидны для многих людей:
🏃♂️ Кардио -- это не всегда пойти в зал и херачить на дорожке или байке. Кардио -- это прогуляться вечером по городу, это поиграть с детьми или погулять с собакой, это пройтись по магазинам, это подняться по лестнице вместо лифта, это пройти лишнюю остановку. Это больше движения в жизни, оно вовсе не обязательно должно происходить в спортзале.
К сожалению, многие считают, что если не успеваешь пойти на треню, то какая разница уже, можно и просидеть весь день за компом и на диване. Но супер-важно искать возможности двигаться в жизни, и использовать каждую из них. Зум-колл, на котором вы и так сидите с выключенной камерой и слушаете? Прогуляйтесь в это время в парке: и голову проветрите, и шаги наберете, и работу поработаете.
Apple Watch в этом плане очень круто тебя подсаживают на закрытие кольца "движения" -- важно не тренироваться, а двигаться.
🏃♂️ Поддерживать мышечную массу очень важно -- и с возрастом становится только важнее.
Мне вообще уже сейчас сложно представить, что люди не занимаются спортом, ну типа, это же как чистить зубы; если этого не делать, зубы будут гнить. Если не стимулировать мышцы, они просто будут исчезать, а после 40-ка лет еще и с трудом восстанавливаться.
Опять же, не всегда есть на это время, это понятно, но вот чудо -- сделать хоть что-то гораздо лучше, чем не делать ничего. Хьюберман предлагает тренировочные снеки на случай, если вы путешествуете, очень заняты, или просто нет сил дойти до зала.
Что такое снек?
Это, например, 100 прыжков на месте. Отжимания до отказа (вряд ли у вас сразу получится больше 10-ти). Минута планки. 20 приседаний. Снеки делятся на два вида: для кардио-здоровья (бег, подъем по лестнице, прыжки) и мышечные (приседания, отжимания, планка, стульчик у стены).
Кажется, ну что за фигня? И правда, на одном этом вы далеко не уедете, для здоровья и качественных изменений мускулатуры, нужно в разы больше. Но опять же, вы можете сделать 0 прыжков на скакалке, а можете попрыгать пару минут. Отгадайте, в каком случае вашему организму станет чуть лучше?
Я знаю, что вы скучали по часовым документалкам с Ютуба, и пока я inbetween jobs, хочу вас порадовать видео по очень важной теме: фансервису в аниме.
Как связаны Евангелион и famous anime bounce? Чему служит фансервис, и почему он так распространен именно в японской культуре? Может ли фансервис быть хорошим и помогать сюжету, или он не вызывает ничего кроме раздражения у 💖нормальных💖 зрителей?
Ответы на эти и многие другие волнующие вас вопросы в 40-минутном разборе панцушотов. Не благодарите.
Что-то я вернула себе свой 2011-й, и снова провалилась в MBTI-личности (помните, их даже шипперили друг с другом?..)
Так вот, очень интересно было почитать про MBTI-типажи в разрезе карьеры, и лично у меня такое 100%-ное попадание с моими мыслями, что вау.
Я INFJ (самый редкий типаж КАК БЫ), "Адвокат" (адвокаааааат) -- introspective, intuitive, empathetic, and organized, often known for their idealism, insightfulness, and strong desire to help others and contribute to the greater good.
🔹 INFJs need time to themselves to process all they encounter at work. A career that has some 'white space' where you can regroup and take care of yourself is essential. (действительно, мне нужно время в одиночестве на работе в течение дня обязательно, иначе мне становится очень тяжело)
🔹Thrive on deadlines: They prefer to have structure as an integral part of their day-to-day lives and thrive in deadline-oriented environments, finding enjoyment in the completion of tasks. (ну это я through and through. мне нужен четкий таск-менеджер, календарь, расписанный день, понимание, что и когда от меня ждут, понятные договоренности и дедлайны, иначе размазывает и меня, и мою работу)
🔹Prefer working with people or on products and services making a difference in people’s lives (тоже да, для меня довольно важно, насколько я реально верю в продукт и вижу его ценность для пользователей)
🔹INFJs are goal-oriented and work tirelessly to ensure they’re producing good work for the greater good. They are also kind, encouraging to teammates and excellent at collaborating with a team to create or improve products or programs. (там кстати, написано, что продакт -- одна из отличных карьерных возможностей для нас, потому что мы очень эмпатичны, и всегда будем ставить пользователя на первое место)
Из того, что INFJ в работе не нравится: опенспейс (хах!), работа с деталями (никогда не получалось, я вообще не могу и не хочу закапываться в пиксель-перфект во всех смыслах), постоянные изменения дедлайнов и расписания (тоже да, как только что-то внезапно двигается, я начинаю жутко нервничать и не хочу делать вообще ничего).
Ну и в заключение:
As an INFJ, you likely want to do meaningful work and feel valued. You thrive in creating new ideas or solutions to problems. You also gravitate toward communicating and building strong relationships with others.
never before have I felt so seen
Привет, это я в Тбилиси ношу total black в +35, но стиль требует жертв
(рабочие подборочки совсем скоро вернуться, как только я приду в себя от очередных пертурбаций)