بازی های جدی مدیریتی

13 November 2017 07:58

غالبا تصور میشود که داشتن یک ایده خوب کافی است و بقیه کارها خودبخود انجام خواهد شد ولی دلیل شماره1شکست نوآوریها همانا اجرای بد آنها بوده است. این کارگاه شما را در حل این مشکل یاری میکند.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

12 November 2017 09:50

با مطالعه این کتاب درخواهید یافت که چگونه میتوان ضمن جلوگیری از بهدر رفتن منابع کمیابی همچون زمان،استعداد و انرژی افراد،از آنها در جهت تقویت توان شرکت برای رسیدن به‌ موفقیت استفاده کنید.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

11 November 2017 08:22

برنامه ریزی بلندمدت و دقیق،
بی توجهی به تغییر رفتار مشتریان،
حرکتهای تجاری تدریجی،
بی تفاوتی به مسائل،
گریز از ریسک شکست،
استانداردسازی فرایندها/محصولات و
تیمهای تخصصی جدا از هم دارید.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

10 November 2017 09:15

⛏🚜🐝🦋🌻🍅🍆🥔🥕🌽
داستان کشاورز چینی
🦌روزی روزگاری اسب یک کشاورز چینی فرار کرد. همسایه ها جمع شدند و به او گفتند: چه بد اینطور نیست؟ او در جواب گفت شاید. همه حیرت زده شدند.

🐇فردای آنروز اسب کشاورز با 7 اسب وحشی باز گشت. همسایگان برای تبریک پیش او رفتند و گفتند: این عالیه اینطور نیست؟ او جواب داد شاید. این جواب او آنها را باز شگفت زده کرد.

🐿چند روز گذشت. پسر کشاورز که سعی در سواری گرفتن از یکی از اسب های وحشی را داشت بد جوری به زمین پرتاب شد و پایش شکست. همسایگان برای همدردی به گفتند: چه مصیبتی اینطور نیست؟ او گفت شاید. همگی سخت تعجب کردند.

🐓روز بعد ماموران سربازگیری به در خانه کشاورز آمدند ولی وقتی دیدند که پای پسر او شکسته و در بستر بیماری است از بردن او به سربازی منصرف شدند. همسایگان خوشحال به دیدار کشاورز آمدند و گفتند: عجب شانسی اینطور نیست کشاورز گفت شاید.....

به نظر شما چرا کشاورز در پاسخ به احساسات همسایگان همیشه می گفت "شاید"؟
جواب احتمالی👇.می توانید آن را با جواب خود مقايسه کنید!
🍁🍃🍂☘️
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

09 November 2017 07:37

کوچینگ، بازیکن ها را جایی می بره که خودشون نمی تونن برن.
خوزه مورینیو
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

08 November 2017 07:54

چالشی تو کارم وجود نداره،
به ایده هام توجه نمیشه،
یه تشکر ساده هم نمیکنن،
آموزشی در کار نیست،
نمیذارن کار مورد علاقم رو انجام بدم،
در ارتقا افراد بیعدالتی میشه،
مدیرم بدقول و بد اخلاقه
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

07 November 2017 07:44

از نوع و تعداد # های روبه کاهش یا افزایش و جدید میتوان دریافت که روندهای منابع انسانی به کدام سوی میروند.
https://leadtail.com/social-insights/hr-social-insights-tweeting-about-may-2015/
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

06 November 2017 08:29

💐وقت معرفی محصول

نام کارگاه: برتری تفکر
Mindset Advantage

💦اهمیت: کارکنان خود را برای کسب مهارت آموزش ندهید. به آنها شیوه فکر کردن را آموزش دهید. گری واینرچوک

💦هدف: شناخت آسان تفاوت های موجود میان طرز تفکر افراد بمنظور کوک کردن ساز تغییر در سازمان ها

💦شایستگی های مرتبط: هماهنگی، هوش هیجانی، قضاوت، انعطاف پذیری شناختی، مدیریت منابع

💦محتوی: تجربه و مشاهده عملی تفاوت میان طرز تفکر افراد از 10 بعد یادگیری، ارتباطات، رهبری، چابکی، مسئولیت پذیری، کار تیمی، حل مسئله، داستان سازی، تعامل و تغییر

💦نوع یادگیری: 3.0 مبتنی بر بازی های جدی با کمک فقط 7 قطعه لگو

💦مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر

💦ظرفیت: 8 تا 12 نفر فقط بصورت "اختصاصی" برای یک سازمان

💦افراد هدف: همه کارکنان از کلیه سطوح و دپارتمان های سازمانی

💦مربی: دکتر سعید خاک ره آل محمد
https://www.linkedin.com/in/iran1

💦تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

💦کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه:
تلگرام با
@PlayCamp
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🏯🦆🛶🚘🏰🐮🚀🐢⛩
در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

05 November 2017 11:33

چون در آنجا، قاب زمانی روزانه، هفتگی و ماهانه بیش از فصلی و سالانه اهمیت دارد و هدفگذاری بطور ارگانیک انجام میشود بنابراین نظام مدیریت عملکرد چابک بوده، پاسخگویی و فیدبک فوری معمول است.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

04 November 2017 11:56

برای رسیدن به درجه بالاتری از موفقیت باید دلیر بود. ولی بقول نلسون ماندلا دلیر کسی نیست که احساس ترس نمی کند بلکه فردی است که می تواند بر ترس خود غلبه کند.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

03 November 2017 13:38

#فصل_سه: شناخت خود
#پیشرفت: 21 درصد
⭕️نگاه به درون

با استفاده از چک لیست و چند بازی ذهنی خود را بهتر بشناسید.

✅بگویید از چه نظر منحصر به فرد هستید،
از خود بپرسید کدام ویژگی خودتان را بیشتر دوست دارید؟
ویژگی خاص شما چیست؟
چه استعدادهای منحصر به فردی دارید؟

✅تصویرسازی ذهنی انجام دهید.
چند مجله را ورق بزنید و تصویری را انتخاب کنید که به بهترین شکل شما را توصیف می کند، از خود بپرسید چرا آن تصویر را انتخاب کرده اید؟

✅کل زندگی تان را یکجا تصور کنید،
تصور کنید عمرتان به انتها رسیده است و شما کل زندگی کاری خودتان را مرور می کنید.
این جملات را تمام کنید:
💥بیش از همه به .... افتخار می کنم.
💥ای کاش .... را انجام داده بودم.

⁉️دقت کنید نتایج این فعالیت ها در مورد علایق، ارزش ها و مهارت های شما حاکی از چه هستند.

نام کتاب: #مسیرشغلی
نویسنده:
جیمز والدروپ(استاد ارشد دانشکده کسب و کار هاروارد با تخصص روانشناس شغلی)
تیموتی بالتر(مدیر بخش توسعه حرفه ای دانشکده کسب و کار هاروارد، استاد ارشد، روانشناس شغلی)
/channel/HarvardFarsi

بازی های جدی مدیریتی

02 November 2017 10:58

اونا رو مثبت اندیش می کنه،
تفکر استراتژیک رو تقویت می کنه،
در شناخت بهتر مسایل بغرنج موثره،
به خلق ایده های نو سرعت میده و
میل به عملگرایی رو زیاد میکنه.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

01 November 2017 12:44

همچون کاشفی است که به تیم خود کمک می کند تا با شکستن سنت های کاری تاریخ مصرف گذشته به کشف ایده های نو و کاربردی توسط خودشان نايل شوند.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

31 October 2017 11:32

برند رهبری برخلاف رهبری سنتی که بیشتر به داخل سازمان معطوف است از مرزهای شرکت فراتر رفته و به قابلیت جمعی تیم مدیریت درجلب اعتماد مشتریان و سرمایه‌گذاران به عملکرد آینده آنها تاکید دارد.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

30 October 2017 12:12

ابتدا مسئله ای که با آن روبرو هستید بخوبی تعریف می‌شود سپس برای حل مسئله با بکارگیری روش های متنوع ایده های نو و تازه به تعداد زیاد خلق و نهایتا بهترین آنها انتخاب می شود.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

12 November 2017 11:54

از نظر نویسندگان این کتاب برای حداکثر کردن "بازده انسان" باید روی کاهش "وقت" تلف شده بویژه در جلسات، سپردن اولویتهای اصلی به "افراد مناسب" و "انرژی دادن" به کل تیم شرکت توجه خاصی کرد.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

11 November 2017 11:34

برنامه ریزی ریل تایم،
عدم چسبندگی به وضع موجود بازار،
حرکتهای تجاری تهاجمی،
اشتیاق به حل مسائل،
تحمل ریسک شکست،
انعطاف در تغییر رویه ها/محصولات و
تیم های شبکه ای یکپارچه دارید.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

10 November 2017 12:51

دنیای ما بسیار بهم تنیده و پیچیده است. واقعا نمیتوان گفت اتفاقاتی که در آن میافتد خوب است یا بد.چون هرگز نمیدانیم نتیجه خوش اقبالی یا بداقبالی چه خواهد بود. آلن واتس
@iseriousplay
بازیهای جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

09 November 2017 11:34

یک کوچ خوب در تو چیزی را می بینه که تو در خودت نمی تونی ببینی.
پپ گواردیولا
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

08 November 2017 11:33

🚂نیروهای کلیدی دارن میرن
🚂نفع سهامدار بیش از مشتری مهمه
🚂شرکت با سیاسی بازی اداره میشه
🚂تغییرات سازمانی خیلی طول میکشه
🚂محیط کار زیادی خشک و بیروحه
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

07 November 2017 11:40

جالب اینکه یک سوم # های معروف مربوط به"فرهنگ کارآفرینی" است، # هایی همچون طرزتفکر، خوشحالی، سخت کار کردن سخت بازی کردن، شور و شوق...
https://www.socialquant.net/popular-twitter-hashtags/
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

06 November 2017 10:29

در این کارگاه برای سنجش تفاوتهای فردی بجای آزمونهای کتبی یا آنلاین روانشناسی، فقط از انواع بازی های جدی فردی و گروهی استفاده می‌شود و خود فرد همانجا جواب را مستقیما تجربه خواهد کرد.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

06 November 2017 08:08

در این کارگاه که دروازه ورود به دنیای بازیهای جدی لگو است از منطقه آسایش خود که احتمالا سالها در آن مانده اید خارج شده، ذهن خود را در سطح بالاتری از تفکر قرار خواهید داد.
جزئیات در👇
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

05 November 2017 07:49

در سیلیکون ولی، بخش منابع انسانی با فراهم آوردن امکان دسترسی گسترده به اطلاعات و تبادل دانش، نقش کلیدی در مشارکت دادن کارکنان در حل مسائل سازمان و شنیدن صدای آنها توسط مدیران ایفا میکند.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

04 November 2017 07:33

🛎جذب و حفظ بهترین استعدادها
🛎نظارت بر عملکرد شرکت
🛎پیش بینی روند بازار
🛎حفظ شهرت در شبکه های اجتماعی
🛎شناخت زمان مناسب برای تغییر مسیر فعلی
آیا برای حل این چالشها آماده اید؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

03 November 2017 09:46

این زندگی توست!
کار مورد علاقتو زیاد انجام بده. کاری که دوست نداری رو تغییر بده نشد انجام نده. بیش از حد تحلیل نکن. زندگی خیلی ساده ست. فکر، قلب و دستتو به روی چیزها و آدمهای جدید بازکن!
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

02 November 2017 07:52

موتور دست را روشن میکنه،
امکان تفکر 3 بعدی را فراهم میکنه،
میل به مشارکت داوطلبانه را بالا میبره،
با بزرگترها صمیمی تر میشن و
خلاقیت جمعی را تقویت میکنه.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

01 November 2017 07:44

همچون باغبانی است که شرایط و فضای لازم را برای شکوفایی خلاقیت و نوآوری همچنین میل به تغییر در تیم و هریک از اعضای آن فراهم می آورد.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

31 October 2017 09:01

چند % از همکاران شما از وجه تمایز شرکت شما با رقبایتان آگاهند؟
مدیران شما تا چه حد میتوانند یک صدا تجربه خوبی برای مشتریان بیافرینند؟
چقدر برند شخصی خود را با برند سازمان همسو می دانید؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

30 October 2017 07:32

💐وقت معرفی محصول

نام کارگاه: برتری ایده سازی
Ideation Advantage

اهمیت: بهترین روش برای داشتن یک ایده خوب این است که یک عالمه ایده داشته باشیم. لینوس پاولینگ

هدف: آشنایی با علم و عمل تولید یک عالمه ایده های متفاوت برای استخراج یک ایده نو و خوب

شایستگی های مرتبط: همکاری، حل مسئله، ارتباطات، نوآوری و مشتری مداری

محتوی: دی اِن اِ نوآوری، فرهنگ نوآوری، تیم نوآوری، فرایند نوآوری

نوع یادگیری: 2.0 مبتنی بر مشارکت گسترده فراگیران در اجرای کارگاه با کمک ماشین ایده سازی

مدت: یک روز از 9 صبح تا 17 بعد از ظهر

ظرفیت: 8 تا 12 نفر فقط بصورت "اختصاصی" برای یک سازمان

افراد هدف: همه کارکنان از کلیه سطوح و دپارتمان های سازمانی + مشتریان

مربی: دکتر سعید خاک ره آل محمد

گواهینامه اعطایی: بین المللی از سوئیس

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش کارگاه:
تلگرام با
@PlayCamp
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com

🔆💡🌟🕯⚡️🏮🌞🔦☄️⭐️🔮
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد