بازی های جدی مدیریتی

08 February 2021 06:08

کی میدونست روزی این بچه ها دنيا را متحول کنند و از نظر تکنولوژیکی به جايی برسیم که آلان هستیم! کلید ظهور چنین افرادی در فراهم کردم محیط آزمایش و خطا برای آنها نهفته است. چه محیطی بهتر از بازی. به بچه ها اجازه دهید در حال و هوای بازی، بسازند و خراب کنند.
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

06 February 2021 09:16

چشم شما از تماشای این بازی خلاقانه خسته نخواهد شد.
/channel/modern_cogitation

بازی های جدی مدیریتی

02 February 2021 08:20

"امید" به اینکه همه چیز به شرایط قبل از بحران تحریم یا کرونا برگرده "استراتژی"مناسبی نیست.

برای سال آینده چه استراتژی دیگه ای می تونید داشته باشید؟
@iseriousplay
بازی جدی استراتژی اوشن لند

بازی های جدی مدیریتی

30 January 2021 07:54

چهارشنبه 15 بهمن در HRtalk در مورد بازی های جدی خاص دوران بحران صحبت می کنم. اینکه چه شکلی میشه با کمک بازی های جدی براحتی بحران ها رو پیش بینی کرد و از روی آنها بسلامت عبور کرد. ثبت‌نام رایگان در
https://register.hrtalk.ir/
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران

بازی های جدی مدیریتی

28 January 2021 07:53

من ترجیح میدم یک ذهن باز بوسیله شگفتی ها داشته باشم تا یک ذهن بسته بوسیله باورها. جری اسپنس
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

24 January 2021 09:10

ده سال پیش گفتم یه روزی میرم پیکسار.
امروز اولین روز کاریم در پیکسار شروع شد!

فرمول موفقیت= صبر+ پشتکار + تاب آوری

شما برای 10 سال آینده کدام شرکت را هدف قرار گرفته داده اید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

20 January 2021 05:46

اِگوی ما آدمها بزرگترین مانع در راه رهبری موثر است. اینکه فکر کنید از اونهایی که رهبریشون می کنید مهم تر هستید. کن بلانچارد

مدیر شما با چنین دیدی با شما صحبت میکنه؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

17 January 2021 08:34

هر روز یک قدم هر چند کوچک به سمت رویات بردار. اگر امروز چیزی نسازی، فردا چیزی برای نگاه کردن نداری.

الان در چند قدمی رویای خود قرار دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

12 January 2021 10:13

ما همه بازی کردن را دوست داریم اما هدف هر یک از ما از انجام بازی با دیگری فرق دارد:

👬👭 بعضی ها وارد بازی می شوند تا با افراد جدیدی ارتباط برقرار کنند،

🏅برخی فقط دنبال جمع کردن مدال، طلا و پول، الماس و... هستند،

🧙‍♂️ برخی می‌خواهند از طریق بازی نشان دهند که می توانند بر چیزها تسلط یابند و

🧗‍♂️ برخی نیز به هدف کشف و تجربه دنیای اطراف بازی می شوند

شما با چه هدفی بازی می کنید؟
@iseriousplay
وبینار پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

09 January 2021 10:52

غلبه بر هر مانعی ممکنه فقط کافیه:

✨ صبور و خوشبین باشید

✨از امتحان کردن روش های جدید و هزینه های اون هراس نکنید و مهمتر از همه اینکه

✨ دنبال تغییرات کوچک با اثرگذاری بالا باشید. لازم نیست همه چیز رو بهم بریزید.

چون موفقیت بدست آمده خیلی سریع همه اون زحمات و هزینه ها رو جبران میکنه.

آیا امروز بر مانعی غلبه کردید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

25 November 2017 08:33

تحقیقات نشان میدهد که در شبانه‌ روز بخش عمده ای از وقت خود را برای کارکردن صرف میکنیم.
چقدر از وقتی که در کار صرف میکنید راضی هستید؟ اگرنه چگونه باید از وقت خود در کار بهتر استفاده کنیم؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

24 November 2017 13:44

🌺 اینهم یک نمونه بارز از هموطنان عزیزی که توانسته اند علیرغم همه چالش ها با افتخار به اوج بهره وری و بازدهی برای دنیایی که در اون زندگی می کنند برسند.
جای شما در 👇 لیست خالی است!🌺
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

بازی های جدی مدیریتی

23 November 2017 11:52

یکی بود بنام انیشتین میگفت اگه یکساعت وقت برای حل مسئله ای داشته باشم 55 دقیقش رو میذارم روی تعریف مسئله و فقط 5 دقیقش رو برای راه حل یابی صرف میکنم.
تا حالا اینطوری تغییر رو کلید زدید؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

22 November 2017 11:33

1. منصفانه بازی کردن با رعایت قوانین
2. تبدیل شدن به بازیگری فعال در حفظ و توسعه سبز با انجام اقداماتی فرای الزامات قانونی
3. بازی کردن نقشی فعالتر در ارتقا اخلاق در محل کار و جامعه
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

21 November 2017 11:17

کار با جمع آوری و اعتبار سنجی انواع داده های حیاتی در مورد وضعیت فعلی بدن، مغز و قلب سازمان شروع میشود سپس میزان سلامت شرکت و نسخه احیا یا تقویت آن با کمک خودتان پیچیده خواهد شد.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

06 February 2021 15:06

سرندیپیتی یا همون خوش شانسی های غیرمنتظره، بیخودی بوجود نمیان. فقط وقتی ظهور پیدا میکنند که فعالانه و بی برنامه دست به کاری جدید و تجربه نشده می زنیم. از دل آزمایش و خطا بوجود میاد. از دل بازی های جدی.

دست به کاری جدید که از آن هراس دارید بزنید و سرندیپیتی را تجربه کنيد!
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

04 February 2021 07:43

وقتی با سختی روبرو میشید شما در شُرف کشف چیزی جدید هستید. کلوین

اخیرا چیز جدیدی در زندگی کشف کرده اید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

31 January 2021 11:05

سالهاست که شرکت لگو در نوآوری در دنیا سرآمد است و در این زمینه سبک و سیاق خاص خود را دارد. به همین دلیل تجارب مهمی نیز در حوزه‌ نوآوری کسب کرده است که عبارتند از:

1. هیچوقت بدون داشتن جهتی مشخص دست به نوآوری نزنید که ریسک بالایی دارد.

2. در جایی دست به نوآوری بزنید که با هسته اصلی فعالیت شرکت شما مرتبط باشد.

3. برای کاهش صدمات وارده بر برند شرکت از پروژه های نوآوری کوچک‌ با بودجه محدود شروع کنید.

4. خودتون محصولات و خدمات خودتون رو بهتر کنید تا قبل از اینکه رقبا شما را مجبور به اینکار کنند.

5. از نوآوری باز استفاده کنيد و به صدای مشتریان خوب گوش دهید.

6. فرهنگی برای نوآوری در داخل سازمان ایجاد کنید که در آن افراد بتوانند آزادنه ایده های خلاقانه و کاربردی دهند.

فکر می کنید سازمان شما چقدر از این درسها فاصله دارد؟
@iseriousplay
روز جهانی لگو، بازی باد

بازی های جدی مدیریتی

29 January 2021 18:12

آیا تا به حال بازی های جدی لگو را تجربه کرده اید؟
anonymous poll

خیر – 63
👍👍👍👍👍👍👍 83%

بله – 13
👍 17%

👥 76 people voted so far.

بازی های جدی مدیریتی

26 January 2021 08:34

بیشتر افراد این تصور رو دارند که با کمک تکنیک های مدیریت پروژه می تونند هر تغییری رو در سازمان ها ایجاد کنند. در حالی که اینطور نیست. مدیریت پروژه روی فرایندها و فعالیت‌ها تاکید داره در حالی که مدیریت تغییر روی انسانها و چالش های لاینحل. گرچه اگه از هر دو در کنار هم استفاده بشن کارهای بزرگی میشه انجام داد.

چقدر با تکنیک های مدرن مدیریت تغییر آشنا هستید؟
@iseriousplay
مدیریت تغییر با بازی های جدی

بازی های جدی مدیریتی

21 January 2021 10:15

برای اينکه در دنیای متلاطم امروز موفق بشید باید از فضای عادی و محافظت شده ای که در اون گیر کردید بزنید بیرون. اولش سخته و ناامید کننده. با یک عالمه نقاط مبهم و تاریک روبرو می شید ولی با سعی و تلاش مستمر بالاخره به نتیجه ای که فکرش رو هم نمی کردید می‌رسید.

آماده سفر تغییر هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

19 January 2021 06:51

مشاوره مدیریتی

مشاوره
bit.ly/dba-mba

مدیران
bit.ly/mba-dba
#تلنگر

یک انسان شناس به تعدادی از بچه های آفریقایی یک بازی را پیشنهاد کرد:

او سبدی از میوه را در نزدیکی یک درخت گذاشت و گفت هر کسی که زودتر به آن برسد آن میوه های خوشمزه را برنده می شود.

هنگامی که او فرمان دویدن را داد ، تمامی بچه ها دستان یکدیگر را گرفتند و با یکدیگر دویده و در کنار درخت، خوشحال نشستند.


هنگامی که انسان شناس از این رفتار آنها پرسید درحالیکه یک نفر می توانست به تنهایی همه میوه ها را برنده شود.

آنها گفتند: آبونتو(UBUNTU) ، چگونه یکی از ما میتونه خوشحال باشه در حالیکه دیگران ناراحت اند.

(آبونتو در فرهنگ ژوسا یعنی من هستم چون ما هستیم).

بازی های جدی مدیریتی

14 January 2021 16:51

در دنیای پرتلاطم و نامطمئنی زندگی می کنیم. غالبا مدیران وقتی با چنین وضعیتی روبرو می شوند فریز می شوند و نمی دانند چه کنند. اگر هم کاری کنند صوری است. چون آماده رويارويي با شرایط غیر منتظره نیستند. برای اينکه بتوانند بر فشار غلبه کنند باید روی چابکی و قدرت تاب آوری خود و سازمان سرمایه گذاری کنند ....

چقدر خود و سازمان را در رویارویی با بحران ها چابک و تاب آور می دانید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

10 January 2021 08:35

وبینار پلی سونالیتی برای اولین بار در ایران

همه ما هر روز به نحوی زندگی رو بازی می کنیم.

دوست دارید بدونید به چه سبک هایی میشه زندگی رو بازی کرد؟

آیا فکر می کنید که الان وقتشه تا تغییری مثبت و جهت دار در سبک بازی خود در محل کار و خانه ایجاد کنید؟

به نظر شما زمان اون رسیده تا تغییری تاثیرگذار در سبک بازی اعضای تیم خود در میدان شرکت ایجاد نمایید؟

اگر جواب شما به این سوالات مثبت است پس حتما این وبینار را امتحان کنید.

ثبت نام در
https://evand.com/events/playsonality
@iseriousplay
وبینار پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

25 November 2017 08:40

خیلی زیاد اگر:
کار برایتان هدف و معنا دارد،
مدیرتان به شما اعتماد میکند،
فرهنگ تغییر غالب است،
اطراف شما پر از افراد قوی است،
فضای بازی وجود دارد و
درآمد شما به عملکردتان مرتبط است.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

24 November 2017 13:44

#اینفوگرافیک

💎 ایرانیان فعال در صنعت IT و تکنولوژی امریکا


⁣🚀 #استارتاپینگ #رسانه #کارآفرینی و محلی برای #رشد #مهارتهای #کارآفرینان

@Startuping_ir

بازی های جدی مدیریتی

24 November 2017 07:47

حتما برای شما هم پیش اومده به این فکر کنید چه شکلی میشه توی زندگی شخصی و کاری بهره وری بالاتری داشت. داشتن اراده قوی خیلی خوبه، چند تا کار دیگه رو هم بطور جدی انجام بدید عالی میشه مثل🖕
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

23 November 2017 07:46

اگر نرخ تغییر در بیرون سازمان از نرخ تغییر در داخل سازمان بالاتر رود کار آن سازمان تمام است. جک ولچ
برای سرعت دادن به نرخ تغییر داخلی باید رویکردتون رو به حل مسئله عوض کنید. اینطوری👇
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

22 November 2017 07:53

شرکت لگو از دانمارک توانست از رتبه پنجم در سال گذشته به صدر برترین شرکتهای جهان از نظر شهرت خوب در ایفای مسئولیت اجتماعی شرکتی دست یابد.
این شرکتها چگونه توانستند به چنین جایگاهی برسند؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

21 November 2017 09:34

💐وقت معرفی محصول🍂

نام محصول: چکاپ سلامت سازمانی
Organizational Health Checkup

اهمیت: گرچه غالب سازمانها به سرمایه های محسوس خود مثل تکنولوژی و پول بیش از سرمایه های نامحسوس خود مثل انسان و فرهنگ اهمیت میدهند ولی همین سرمایه های نا محسوس هستند که برتری شرکتها را در بازار رقم میزنند. بنابراین ضروری است بطور مداوم از صحت سلامت این سرمایه ها نیز اطمینان حاصل کنیم.

هدف: کشف نقاط قوت و قابل بهبود نظام مدیریت و رهبری سازمانی در راستای تسریع رشد و تعالی پایدار کسب و کار شرکت ها

رویکرد: 2.0 با تاکید بر انتظارات ذینفعان و بویژه نسل جدید تلنت

شیوه ارزیابی: با الهام از دیوید آلریچ مرد شماره یک مدیریت منابع انسانی جهان

ابزارهای چکاپ: نظرسنجی، مصاحبه، مشاهده و بررسی حقایق

اقدامات لازم حین چکاپ: ارزیابی سلامت سازمانی از ابعاد استراتژیک، اجرایی، برند رهبری، فرهنگ سازمانی، عملکرد، مدیریت تلنت، جریان اطلاعات و فرایند های کار

اقدامات لازم پس از چکاپ: تعریف پروژه های توسعه و تغییر سازمانی

مدت چکاپ: یکماه

شرکت های هدف: کلیه سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک

مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش چکاپ سلامت سازمانی از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🍎🏩📊🚒🍏📉🏨🚑📈🚧

در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay