بازی های جدی مدیریتی

05 April 2021 08:43

👨‍🔧 آیا می خواهید بهترین ها را جذب کنيد؟

👩‍🚀 آیا می خواهید فرصت برابر برای متقاضیان کار ایجاد کنید؟

👩‍🏫 آیا می خواهید آرامش روانی متقاضیان کار را حین مصاحبه تامین کنید؟

👩‍🚒 آیا می خواهید در زمان کمی تعداد بیشتری را مصاحبه کنید؟

👷‍♀️ آیا می خواهید هم خود و هم متقاضی کار سریعا نتیجه مصاحبه را بداند؟

👨‍🍳 آیا می خواهید تردید نیروهای خوب برای پیوستن به شرکت شما از بین برود؟

👩‍⚖️ آیا می خواهید افراد جذب شده مدت بیشتری با شرکت شما بمانند؟

👩‍🏫 آیا می خواهید برند کارفرمایی شرکت خود را تقویت کنید؟

پس حتما مصاحبه استخدامی با بازی های جدی را هم امتحان کنید.
@iseriousplay
مصاحبه استخدامی با بازی های جدی

بازی های جدی مدیریتی

31 March 2021 10:55

ما باید آماده خلاص شدن از زندگی برنامه ریزی شده باشیم تا بتونیم زندگی که منتظرمونه رو تجربه کنیم. همونطوری که تا پوست کهنه انداخته نشه بجاش پوست جدید نمیاد. جوزف کمپبل

آیا امسال هم می خواهید مثل سال گذشته زندگی کنید؟
@iseriousplay
تحول سبک زندگی با پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

26 March 2021 09:12

همیشه قبل از دست زدن به کاری اول از همه آخر اونو ببینید بعد شروعش کنید. استفان کاوی

حالا با این نگاه‌ زندگی یک سال آینده خودتون رو ترسیم کنيد.
@iseriousplay
تحول سبک زندگی با پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

22 March 2021 09:42

شاید الان جایی نباشم که بخواهم باشم ولی خوشحالم که در جایی نیستم که سابقا بودم. حبیب آکانده

آیا شما هم می خواهید جای جدیدی را تجربه کنيد؟
@iseriousplay
تحول سبک زندگی با پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

18 March 2021 16:11

به بازیگری مانَد این چرخِ مست
که بازی برآرد به هفتاد دست

زمانی به خنجر، زمانی به تیغ
زمانی به باد و زمانی به میغ

زمانی به دستِ یکی ناسزا
زمانی خود آرَد ز سختی رها

زمانی دهد گنج و تخت و کلاه
زمانی غم و خواری و بند و چاه

اگر خود نَزادی خردمند مرد
ندیدی ز گیتی چُنین گرم و سرد

................
از داستان کشته شدنِ فرود سیاوشان به دستِ رُهام و بیژنِ گیو

بازی های جدی مدیریتی

14 March 2021 17:48

وقتی در خود علائمی همچون کاهش خلاقیت، کارایی، تمرکز و همچنین افزایش خستگی، اضطراب‌ و بی تصمیمی رو حس می کنيد یعنی اینکه از کار زیاد دارید از پا در می آیید. پس باید سبک زندگی کاری تون رو فورا عوض کنید. ولی چطوری؟
@iseriousplay
تحول سبک زندگی کاری با پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

11 March 2021 13:06

در طول سال جاری اتفاقات ناخوشایند بسیاری برامون اتفاق افتاده که هنوز هم فکر اونها رو هم اینور و اونور حملشون می کنیم. بیاید مثل خیلی چیزهای دیگه این آخر سالی ذهنمون رو از افکار منفی و مضر خانه تکانی کنیم و با ذهنی پاک وارد سال جدید شویم. بهترین اتفاقی که امسال براتون رخ داده یا دوست دارید در سال آینده رخ بده رو در نظر بگیرید و برای 100 ثانیه به ابعاد مختلف اون مثل زمان، آدم‌های توی اون، محل اتفاق، نقش شما، منافعش برای جامعه و... فکر کنید.

آیا الان بهتر آماده ورود به سال جدید هستید؟
@iseriousplay
تحول سبک زندگی کاری با پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

09 March 2021 07:10

بنظر میرسه که زندگی ابدی است ولی فقط یک سفر کوتاهه. از اون لذت ببرید و مهربان باشید.
💐روز جهانی زن مبارک باد 💐
@iseriousplay
تحول سبک زندگی با پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

04 March 2021 19:27

تنهایی هم بعضی وقتها خوبه چون بقول مولانا وقتی ساکت هستیم غرش پنهان در درونمون را می تونیم حس کنیم.

آخرین باری که با خودتون تنها بودید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

01 March 2021 08:23

بحران ها گرچه در نگاه اول دردسر ساز و دردناک هستند ولی می توان با مدیریت درست سرمنشا سرندیپیتی برای سازمان، کارکنان و مشتریان آنها شوند. دوازدهمین بازی جدی که امسال طراحی کردم به این مقوله می پردازد.

توضیحات بیشتر در مورد این بازی در وبینار "معرفی بازی جدی مدیریت بحران".
https://evand.com/events/crisismgmt

@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران

بازی های جدی مدیریتی

25 February 2021 08:59

اگر فقط از یک زاویه خاص به مسائل نگاه کنید ممکنه به درک درستی از اون نرسید. فقط وقتی که تصویر کاملی از واقعیت رو داشته باشید می تونید بفهمید چه اتفاقی افتاده و راه حل بهتری برای رفع مشکل بدهید.
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران

بازی های جدی مدیریتی

21 February 2021 15:04

چطور میشه که هر از چند گاهی لباس، رستوران، گوشی موبایل، محل سفر و خیلی چیزهای مادی دیگه رو عوض می کنیم ولی هرگز دست به تغییر شیوه تفکر خودمون نمی زنیم. آدام گرانت در این کتاب با استفاده از نتایج پژوهش های بعمل آمده و داستان‌گویی به ما کمک می کنه ماهيچه های احساسی و ذهنی خودمون را قوی کنیم تا همچنان در مورد جهان اطراف خود کنجکاو باقی بمانیم و نقشی موثرتر در تغییر آن ایفا کنیم. بویژه اینکه در جهانی زندگی می کنیم که از بحران‌ ها در هم گره خورده بسیار آسيب دیده و در رنج است.
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

19 February 2021 09:23

بعضی وقتها لازمه که جهت رو تغییر بدییم. شکیبایی همیشه روش مطلوبی نیست.
@iseriousplay
بازی جدی پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

16 February 2021 10:15

بحران کرونا باعث شد تا روال زندگی ما به هم بخورد و بنابراین سبک سنتی زندگی ما دیگر کارآمدی لازم را نداشته باشد. برای بسیاری چسبیدن به یک سبک زندگی برای همه دوران باعث شده تا نه تنها نتوانند از فرصت‌های معدودی که در اطرافشان بوجود می آید بخوبی استفاده کنند بلکه در توانایی آنها در رویارویی با بحران ها هم اثر منفی گذاشته است. برای رفع این محدودیت ها می توانید در مینی کارگاه یک نفره یا دو نفره "پلی سونالیتی" شرکت کنید. در این مینی کارگاه در ابتدا از دروازه سبک شناسی عبور خواهید کرد تا قابلیت ها و تمایلات حال حاضر خود را در آینه یک بازی ببینید. سپس وارد تقاطع تغییر می شوید تا گذرگاه متفاوتی برای رسیدن به مقصد خود در زندگی بیابید. کل این مینی کارگاه 3 ساعت بطول خواهد انجامید و چه بهتر که قبل از شروع سال جدید انجام شود تا بجای اینکه زمانه به اجبار روال زندگی شما را باز هم تغییر دهد شما خود آن را بدلخواه تغییر دهید.
@iseriousplay
مینی کارگاه پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

12 February 2021 08:54

برای من این درسها از سال 2020 خیلی مهم اند:
🚩 جهان میتونه سریع تغییر کنه
🚩 لحظات کوچک، زیبا هستند،
🚩 قهرمان ها واقعا وجود دارند،
🚩 با شجاعت زندگی کن
🚩 هرگز امتحان کردن رو متوقف نکن،
🚩 تنهایی با گوشه نشینی فرق میکنه،

برای شما چه درسهایی مهم هستند؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

03 April 2021 07:29

مدرک تحصیلی فقط یه تیکه کاغذه، آموزش واقعی رو باید در رفتار دید. مورگان فریمن
@iseriousplay
مصاحبه استخدامی با بازی های جدی

بازی های جدی مدیریتی

28 March 2021 15:05

بهترین رهبران کسانی هستند که بطور مداوم در حال یادگیری چیزهای جدید هستند از طریق:

🚩 غربال کردن اطلاعات گوناگونی که در اطراف آنها سرگردان هستند

🚩 استفاده از اطلاعات غربال شده بنفع تیم و سازمان خود و

🚩تبادل تجارب بدست آمده ناشی از بکارگیری اطلاعات با سایر اعضای شبکه
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت دانش

بازی های جدی مدیریتی

24 March 2021 07:18

در این کتاب هنری مینتزبرگ از طریق ده ها داستان شما را با ابعاد گوناگون مدیریت آشنا می کند. حتما در سال گاو، داستان جالب گاوها را هم بخوانید.
@iseriousplay
مصاحبه استخدامی با بازی های جدی

بازی های جدی مدیریتی

20 March 2021 08:36

💐 نوروز 1400 سراسر بازی باد. بهترین ها را برای شما در این سال آرزومندم💐
@iseriousplay
سعید خاک ره آل محمد

بازی های جدی مدیریتی

16 March 2021 07:27

ایستادن در حلقه آتش، چشم طوفان و گرداب درد و فشار بطور همزمان یعنی در آسیب پذیرترین و قوی ترین وضعیت ممکن بودن. این همان تجسم واقعی پارادوکس است. لوسی اچ پیرس

آیا در طول بحران کرونا در چنین وضعیتی قرار گرفتید؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران

بازی های جدی مدیریتی

13 March 2021 13:21

آگه بخواهید خیلی کوتاه سال کاری 1399 را توصیف کنید کدام گزینه را انتخاب می کنید؟
anonymous poll

بسختی جان سالم بدر بردیم – 48
👍👍👍👍👍👍👍 48%

عادی بود – 22
👍👍👍 22%

لذت بردیم، ممنونیم – 18
👍👍👍 18%

بدبخت شدیم – 12
👍👍 12%

👥 100 people voted so far.

بازی های جدی مدیریتی

11 March 2021 07:24

تفاوت کارمندان اپل و نوکیا

🟡 آیا تا به حال فکر کرده‌اید چرا نوکیا میدان رقابت را به اپل باخت؟ در ظاهر، نوکیا همه چیز تمام بود. گوشی‌های زیادی تولید می‌کرد، شهرتی شکست‌ناپذیر برای معرفی محصولات باکیفیت پیدا کرده بود و یک پایگاه مشتری وفادار داشت.

🟡 اما وقتی اپل آمد، می‌دانیم که چه اتفاقی افتاد. پاسخ ساده است: نوکیا عقب ماند، چون نتوانست یاد بگیرد. فکر می‌کنید چرا شرکت‌های موتورهای جست‌وجو آمدند و رفتند، اما گوگل باقی ماند و هر روز هم درحال شکوفایی بیشتر است و به یکی از ارزشمندترین شرکت‌های دنیا تبدیل شده است؟ دلیل آن این است که گوگل همواره درحال نوآوری است.

🟡 «نوکیا» از جایی ضربه خورد که «اپل» از همان ابتدا با «فرهنگ سازمانی متفاوت» برای کارمندانش، از آن پیشگیری کرد. «نوکیا» همه سه فاکتور اصلی برای حفظ جایگاه برتر در بازار را در اختیار داشت به جز «کارمندان جسور و منعطف در برابر تحولات». نتیجه‌گرایی مدیران قدیمی برعکس شرکت‌های امروزی -استارت‌آپ‌ها- قدرت ریسک و آزمایش در شرکت را سرکوب می‌کند...

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://b2n.ir/n87455

بازی های جدی مدیریتی

07 March 2021 06:39

بقول سعدی شاعر شیرین سخن چطور میشه که برخی پیش شمشیر بلا رقص کنان می آیند و از بحران ها نه تنها ترسی ندارند بلکه بخوبی به نفع خودشون از اونها استفاده می کنند در حالیکه بسیاری دیگر در برابر بحران ها متزلزل، مضطرب و آسیب پذیرند؟

من در وبینار "معرفی بازی جدی مدیریت بحران" شما را با 10 مرحله اصلی توانمندسازی تیمی و سازمانی برای رویایی با بحران ها آشنا می کنم.

آخرین فرصت برای ثبت نام در
https://evand.com/events/crisismgmt

@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران

بازی های جدی مدیریتی

02 March 2021 06:43

برای اينکه شرکتتون به سرنوشت شرکت‌های کداک، آتاری، بلک بری، سیرز،نوکیا، بلاک باستر و خیلی شرکت‌های دیگه که روزگاری بهترین های صنعت خودشون در دنیا بودند گرفتار نشه هر وقت با یک ایده جدید از طرف کسی روبرو شدید اصلا از این حرفهای آزاردهنده نزنید:

🚩خیلی پیچیده ست اجازه بدید در موردش دیگه فکر نکنیم
🚩 این هیچ وقت اینجا کار نمیکنه
🚩 ما همیشه اینطوری کار می کنیم
🚩 الان سرمون شلوغه بعدا شاید
🚩 تجربه من اینو نمیگه
🚩 اعتبارسنجی شده؟
🚩 شما؟

در عوض بیایید حتی یکبار هم که شده در شیوه رویارویی خود با چیزهای جدید تغییر بدید. اونها بطور ناگهانی و برنامه ریزی نشده جلوی شما سبز خواهند شد. ازشون فرار نکنید چون دیگه بر نمی‌گردند. فورا و بدون یک لحظه منفی بافی باهاشون روبرو بشید. امتحانشون کنید. آخه تو اونها سِرندیپیتی یا ساچی نهفته است.
@iseriousplay
وبینار معرفی بازی جدی مدیریت بحران

بازی های جدی مدیریتی

27 February 2021 10:37

جهت حرکت شما از سرعت حرکت شما مهم تر است. ریچارد اِوانز

آیا می دانید در سال 1400 در چه جهتی می خواهید زندگی خود را به حرکت در آورید؟
@iseriousplay
تغییر سبک زندگی با پِلِی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

23 February 2021 13:59

هر یک از ما به روش خاص خودمون چیزهای جدید رو یاد می گیریم:

یکی دست میزنه به کارهای چالشی،
دیگری تمرین و بازی می کنه،
بعضی ها با دیگران وارد گفتگو میشن و
کسانی هم هستند که می شینند در گوشه ای و فکر می کنند.

شما بجز روشی که فعلا برای یادگیری استفاده می کنید دوست دارید چه روش دیگه ای رو امتحان کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران

بازی های جدی مدیریتی

21 February 2021 08:37

قبل از بحران کرونا هر کدام یک از ما به سبک خاصی زندگی خود را بازی می کردیم. کرونا باعث شد تا روال زندگی ما به هم بخورد و سبک سنتی زندگی ما دیگر کارآمدی لازم را نداشته باشد. برای بسیاری چسبیدن به یک سبک زندگی برای همه دوران باعث شده تا نه تنها نتوانند از فرصت‌های معدودی که در اطرافشان بوجود می آید بخوبی استفاده کنند بلکه در توانایی آنها در رویارویی با بحران ها هم اثر منفی گذاشته است. برای رفع این محدودیت ها می توانید در مینی کارگاه یک نفره یا دو نفره "پلی سونالیتی" شرکت کنید. در این مینی کارگاه در ابتدا از دروازه سبک شناسی عبور خواهید کرد تا استعدادها و رجحان های حال حاضر خود را در آینه یک بازی ببینید. سپس وارد تقاطع تغییر می شوید تا از میان 3 سبک دیگر زندگی، یکی را برای رسیدن به مقصد خود در زندگی بیابید. کل این مینی کارگاه 3 ساعت بطول خواهد انجامید و چه بهتر که قبل از شروع سال جدید انجام شود تا بجای اینکه زمانه به اجبار روال زندگی شما را تغییر دهد شما خود آن را بدلخواه تغییر دهید.
@iseriousplay
مینی کارگاه پلی سونالیتی

بازی های جدی مدیریتی

17 February 2021 06:53

از هوادار تا هم تیمی!

هر رویایی می تونه به واقعیت بپیونده اگه همزمان هم سخت کار کنید و هم سخت بازی کنید.

گرچه به ظاهر حل چنین پارادوکسی غیر ممکنه ولی شدنیه. حتما امتحانش کنید.

آیا رویایی دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

15 February 2021 06:41

افراد مثبت هم افکار منفی دارند ولی اجازه نمی دهند تا این افکار رشد کنند و آنها را تخريب کنند. کیانو ریوز
@iseriousplay
بازی جدی اودیسه هیرو

بازی های جدی مدیریتی

10 February 2021 08:09

آنجایی که هیچ امیدی باقی نمانده باید آن را ابداع کنید. آلبرت کامو
@iseriousplay
بازی جدی مدیریت بحران