بازی های جدی مدیریتی

30 November 2023 17:23

مهم نیست که چقدر خوب و کامل هستیم. وقتی با ارزش هستیم که در جای درستی باشیم.
@iseriousplay
بازی جدی استعدادیابی

بازی های جدی مدیریتی

19 November 2023 16:05

می دونستید که ژاپن ۳۷۵۵۰ شرکت داره که بیش از ۱۰۰ سال عمر دارند. درحالی که این عدد در آمریکاه فقط ۱۹۴۹۷ شرکت است. قدیمی ترین شرکت دنیا یک شرکت ژاپنی است که در سال ۵۷۸ میلادی تاسیس شده و هنوز هم در صنعت ساخت و ساز فعال است.

فکر می کنید رمز این عمر طولانی شرکتهای ژاپنی در چیست؟
@iseriousplay
بازی جدی ایکی گای

بازی های جدی مدیریتی

04 November 2023 08:06

آیا می دانستید که اغلب کارهای بزرگ آغازی کوچک دارند!

اسپیس ایکس پس از ۲۱ سال علیرغم شکست های متعدد فقط در سال ۲۰۲۳ تاکنون ۷۷ موشک بطور موفقیت آمیز به فضا فرستاده و قراره این تعداد امسال به ۱۰۰ موشک برسد.

۲۱ سال پیش شما چه کاری را آغاز کردید؟ اکنون در چه وضعیتی است؟
@iseriousplay
بازی جدی شکست ناپذیر

بازی های جدی مدیریتی

12 October 2023 16:19

موفقیت به این معنی نیست که هرگز شکست نخوریم بلکه به این معنی است که اگر اشتباه کردیم دست از ادامه کار نکشیم.

آخرین باری که از ترس شکست دست از کار کشیدید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی کارآفرینی

بازی های جدی مدیریتی

28 September 2023 13:58

دنیای ما بیش از پیش تشنه اتفاقات خوب است. پس عامدانه مثبت بیندیشیم، مثبت حس کنیم و مثبت عمل کنیم.
@iseriousplay
بازی جدی برتری خوشحالی

بازی های جدی مدیریتی

17 September 2023 20:22

اینهم مسیر خلق یک محصول از حالت اولیه با کمترین امکانات تا آنچه که واقعا بدست مشتری می رسد و اتفاقات مابین!

بنظر شما چه موانعی باعث می شوند که اینهمه از هدف دور افتیم؟
@iseriousplay
بازی جدی تفکر طراحی

بازی های جدی مدیریتی

04 September 2023 20:44

یک کشتی وقتی در امنیت کامل است که در بندر پهلو گرفته باشد. ولی آیا کشتی ها را برای چنین هدفی ساخته شده اند؟

شما چه هدفی دارید؟ آیا در بندرگاه خود پهلو گرفته اید یا در اقیانوس طوفانی کسب و کار و زندگی با اطمینان به جلو می روید؟
@iseriousplay
بازی جدی امنیت روانی

بازی های جدی مدیریتی

25 November 2017 08:40

خیلی زیاد اگر:
کار برایتان هدف و معنا دارد،
مدیرتان به شما اعتماد میکند،
فرهنگ تغییر غالب است،
اطراف شما پر از افراد قوی است،
فضای بازی وجود دارد و
درآمد شما به عملکردتان مرتبط است.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

24 November 2017 13:44

#اینفوگرافیک

💎 ایرانیان فعال در صنعت IT و تکنولوژی امریکا


⁣🚀 #استارتاپینگ #رسانه #کارآفرینی و محلی برای #رشد #مهارتهای #کارآفرینان

@Startuping_ir

بازی های جدی مدیریتی

24 November 2017 07:47

حتما برای شما هم پیش اومده به این فکر کنید چه شکلی میشه توی زندگی شخصی و کاری بهره وری بالاتری داشت. داشتن اراده قوی خیلی خوبه، چند تا کار دیگه رو هم بطور جدی انجام بدید عالی میشه مثل🖕
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

23 November 2017 07:46

اگر نرخ تغییر در بیرون سازمان از نرخ تغییر در داخل سازمان بالاتر رود کار آن سازمان تمام است. جک ولچ
برای سرعت دادن به نرخ تغییر داخلی باید رویکردتون رو به حل مسئله عوض کنید. اینطوری👇
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

22 November 2017 07:53

شرکت لگو از دانمارک توانست از رتبه پنجم در سال گذشته به صدر برترین شرکتهای جهان از نظر شهرت خوب در ایفای مسئولیت اجتماعی شرکتی دست یابد.
این شرکتها چگونه توانستند به چنین جایگاهی برسند؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

21 November 2017 09:34

💐وقت معرفی محصول🍂

نام محصول: چکاپ سلامت سازمانی
Organizational Health Checkup

اهمیت: گرچه غالب سازمانها به سرمایه های محسوس خود مثل تکنولوژی و پول بیش از سرمایه های نامحسوس خود مثل انسان و فرهنگ اهمیت میدهند ولی همین سرمایه های نا محسوس هستند که برتری شرکتها را در بازار رقم میزنند. بنابراین ضروری است بطور مداوم از صحت سلامت این سرمایه ها نیز اطمینان حاصل کنیم.

هدف: کشف نقاط قوت و قابل بهبود نظام مدیریت و رهبری سازمانی در راستای تسریع رشد و تعالی پایدار کسب و کار شرکت ها

رویکرد: 2.0 با تاکید بر انتظارات ذینفعان و بویژه نسل جدید تلنت

شیوه ارزیابی: با الهام از دیوید آلریچ مرد شماره یک مدیریت منابع انسانی جهان

ابزارهای چکاپ: نظرسنجی، مصاحبه، مشاهده و بررسی حقایق

اقدامات لازم حین چکاپ: ارزیابی سلامت سازمانی از ابعاد استراتژیک، اجرایی، برند رهبری، فرهنگ سازمانی، عملکرد، مدیریت تلنت، جریان اطلاعات و فرایند های کار

اقدامات لازم پس از چکاپ: تعریف پروژه های توسعه و تغییر سازمانی

مدت چکاپ: یکماه

شرکت های هدف: کلیه سازمان های خصوصی بزرگ، متوسط و کوچک

مجری: سعید خاک ره آل محمد، دکترای مدیریت منابع انسانی از ژاپن
https://www.linkedin.com/in/iran1

تخفیف: 15% برای اعضای کانال بازی های جدی و 25% برای مشتریان فعلی

کسب جزییات بیشتر و سفارش چکاپ سلامت سازمانی از طریق:
تلگرام
@SeriousPlay
یا ایمیل به
founder@iseriousplay.com
🍎🏩📊🚒🍏📉🏨🚑📈🚧

در باره ما بیشتر بدانید در
www.iseriousplay.com
بازی، یادگیری، رشد
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

20 November 2017 13:19

اگر از مدل تاکتیکی مدیریت تلنت استفاده میکنید وقت آنستکه آنرا به مدل استراتژیک تغییر دهید تا آمادگی شرکت را در پاسخگویی به انتظارات نسل جدید نیروی کار،مشتریان و سرمایه‌گذاران بالا ببرید.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

20 November 2017 07:50

تاکید بر:
کاهش مدت زمان جذب نیرو،
پرداخت بر اساس ساعت حضور در شرکت،
آموزش پس از واقعه،
پیگیری مدارک و
ارتقا بر اساس فشار.
آیا نظام مدیریت تلنت شما اینگونه است؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

25 November 2023 15:32

بهترین تفسیری که از شیوه حل مسئله در شرکتهای امروزی در قرن ۲۱ میشه داشت!

چقدر این تصویر برای شما آشناست؟
@iseriousplay
بازی جدی حل مسئله

بازی های جدی مدیریتی

09 November 2023 09:30

موقعیت های بسیاری برای قدردانی و تشکر در اطراف ما وجود دارند. برای ورود به صف تشکر و قدردانی کافیست آنها را پیدا کنیم و اینکار را بخشی از عادات روزانه خود کنیم.

برای شروع امروز حداقل از ۳ نفر در سازمان خود تشکر کنید.
@iseriousplay
بازی جدی حال خوش

بازی های جدی مدیریتی

26 October 2023 16:19

آیا می دونستید که در درون هر یک از ما سوپرپاور عجیبی بنام "بازی" وجود داره!

چقدر این انرژی رو در خود زنده نگه داشته اید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

06 October 2023 09:07

چقدر خوب میشد اگر در تیم ها یک چشمه باشیم که به دیگران انرژی بدییم و نه یک حفره که دیگران رو از انرژی تهی کنیم.

در فضای تیم کاری شما افراد بیشتر چشمه هستند یا حفره؟
@iseriousplay
بازی جدی هوش کار تیمی

بازی های جدی مدیریتی

23 September 2023 10:59

فقط ببینید چه شکلی یک فرهنگ سازمانی سمی می تونه بهترین استراتژی ها رو به زمین بزنه!

بنظر شما باید پایه های پل رو محکم کنیم یا قطار رو؟
@iseriousplay
بازی جدی توسعه فرهنگ سازمانی

بازی های جدی مدیریتی

12 September 2023 14:48

پرنده ای که روی شاخه میشینه از این ترس نداره که شاخه بشکنه چون نه به شاخه ها بلکه به بالهای خودش اعتماد داره. دنزل واشنگتن

شما چقدر به قابلیت های خود اعتماد دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبری اصیل

بازی های جدی مدیریتی

27 August 2023 19:17

همدلی در فرهنگ ژاپنی در سطح بسیار بالایی است. جالب است بدانید که شیوه شنیدن ژاپنی ها نقشی کلیدی در این زمینه ایفا می کند.

شما چقدر موقع شنیدن به حرفهای دیگران سعی می کنید تا ذهن، چشم ها، قلب و فوکوس خود را هم درگیر کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی هوش هیجانی

بازی های جدی مدیریتی

25 November 2017 08:33

تحقیقات نشان میدهد که در شبانه‌ روز بخش عمده ای از وقت خود را برای کارکردن صرف میکنیم.
چقدر از وقتی که در کار صرف میکنید راضی هستید؟ اگرنه چگونه باید از وقت خود در کار بهتر استفاده کنیم؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

24 November 2017 13:44

🌺 اینهم یک نمونه بارز از هموطنان عزیزی که توانسته اند علیرغم همه چالش ها با افتخار به اوج بهره وری و بازدهی برای دنیایی که در اون زندگی می کنند برسند.
جای شما در 👇 لیست خالی است!🌺
@iseriousplay
بازی، یادگیری، رشد

بازی های جدی مدیریتی

23 November 2017 11:52

یکی بود بنام انیشتین میگفت اگه یکساعت وقت برای حل مسئله ای داشته باشم 55 دقیقش رو میذارم روی تعریف مسئله و فقط 5 دقیقش رو برای راه حل یابی صرف میکنم.
تا حالا اینطوری تغییر رو کلید زدید؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

22 November 2017 11:33

1. منصفانه بازی کردن با رعایت قوانین
2. تبدیل شدن به بازیگری فعال در حفظ و توسعه سبز با انجام اقداماتی فرای الزامات قانونی
3. بازی کردن نقشی فعالتر در ارتقا اخلاق در محل کار و جامعه
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

21 November 2017 11:17

کار با جمع آوری و اعتبار سنجی انواع داده های حیاتی در مورد وضعیت فعلی بدن، مغز و قلب سازمان شروع میشود سپس میزان سلامت شرکت و نسخه احیا یا تقویت آن با کمک خودتان پیچیده خواهد شد.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

21 November 2017 09:18

سازمانها نیز مانند انسانها نفس میکشند، احساس دارند و حرکت میکنند. اگر بحال خود رها شوند ناخوش میشوند. پس آنها نیز به مراقبتهای پزشکی نیازمندند. ما قادریم این نقش‌ را برای شما ایفا کنیم.
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

20 November 2017 11:44

تأکید بر:
کاهش مدت زمان رسیدن به بهره وری،
پرداخت بر اساس عملکرد،
آموزش مبتنی بر اهداف،
پیگیری درجه انطباق سازمانی،
مدیریت کاراهه و جانشین پروری.
آیا نظام مدیریت تلنت شما اینگونه است؟
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

19 November 2017 12:32

🌺شما بگویید چه می خواهید🌼

ضمن تشکر از همراهی شما، ما در کانال "بازی های جدی مدیریتی" هر هفته سعی می کنیم یکی از کارگاه های آموزشی طراحی شده با رویکرد بازی های جدی را به شما معرفی کنیم. گرچه همگی حول محور تغییر دور می زنند اما این کارگاه ها هر یک با هدف حل چالش مدیریتی خاصی معرفی می شوند.

با توجه به انعطاف خارق العاده بازی های جدی امکان طراحی کارگاه برای حل هر چالش بالفعل یا بالقوه ای در سازمان شما وجود دارد.

چالش کلیدی مورد نظر خود را پیشنهاد کنید تا ما برای یک چالش که بین تعداد بیشتری از هم کانالی های عزیز مشترک است کارگاه تجربی ویژه ای طراحی کنیم.

ارسال پیشنهاد فقط تا "2 آذر" به آی دی زیر:
🆔 @SeriousPlay
سعید خاک ره آل محمد
T.me/iseriousplay