بازی های جدی مدیریتی

18 July 2023 13:02

دیدن شدن مثل تزیینات روی کیک تولد است ولی نهایتا اعتبار لازم است یعنی باید بشه کیک رو خورد.

برای سازمان هم بعضی دنبال جمع کردن فالور هستند ولی برخی دنبال حل مسائل واقعی هستند تا گره ای از مشکلات مشتریان باز کنند.

خود شما یا سازمان شما بیشتر دنبال دیده شدن است یا کسب اعتبار؟
@iseriousplay
بازی جدی پاسخگویی

بازی های جدی مدیریتی

07 July 2023 13:31

اجرای "بازی جدی دوال" در کنار مدیران شرکت ذوب آهن.

در این کارگاه تکنیک های چابک سازی ساختار سازمانی شرکتهای خیلی بزرگ با استفاده از ۴ بوردگیم متفاوت بازی شد.
@iseriousplay
بازی جدی دوال

بازی های جدی مدیریتی

22 June 2023 17:45

سازوکارهای اداره سازمان در شرکت شما بیشتر بر اساس فلسفه "دیوان سالاری" طراحی شده است یا "انسان سالاری"؟
@iseriousplay
بازی جدی انسان سالاری

بازی های جدی مدیریتی

11 June 2023 10:24

برای اجرای یک کار تیمی خوب فقط برخورداری از افراد مناسب کافی نیست بلکه باید خوب اونها رو با هم جفت و جور کرد.
@iseriousplay
بازی جدی هوش کار تیمی

بازی های جدی مدیریتی

26 May 2023 06:53

کتاب" نوع درسته اشتباه" به‌ زیبایی علم خوب شکست خوردن رو یاد میده. اینکه چگونه با شکست هاتون دوست بشید، از اونها یاد بگیرید و اینکه نذارید اتفاق بیفتند وقتی که لازم نیست این چنین شود.

چقدر مورد شکست هاتون با دیگران صحبت می کنید؟
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریت عملکرد

بازی های جدی مدیریتی

18 May 2023 20:05

در سازمان ها پارادوکس های زیادی دیده می شود که گرچه بنظر متضاد هم هستند ولی میشه با آشتی دادن اونها به نتایج بهتری رسید. یکی از بزرگترین آنها پارادوکس حفظ قدرت (پیروی بی چون و چرای کارکنان از مدیران) یا توزیع قدرت (اعطای آزادی کامل به کارکنان) است. یک راه ساده بهره بردن از مزایای هر دو، فکر کردن مثل "رهبر خدمتگذار" است که در آن مدیر همیشه در فکر توانمندسازی دیگران برای نشان دادن بهترین خودشان است. رهبر خدمتگذار هم حرف می‌زند و هم گوش می کند. او هم بدنبال پاسخگویی فردی و هم انسجام تیمی است.

آیا در محیط کار خود رهبر خدمتگذار دارید؟

آیا شما خود یک رهبر خدمتگذار هستید؟
@iseriousplay
بازی جدی رهبر خدمتگذار

بازی های جدی مدیریتی

07 May 2023 05:56

من برای خودم، برای طرفدارانم، برای خوشحال کردن دیگران بازی می کنم و نه ثابت کردن چیزی به خبرنگاران. راجر فدرر

دلیل شما برای ماندن در بازی زندگی کاری چیست؟
@iseriousplay
بازی جدی برتری خوشحالی

بازی های جدی مدیریتی

30 April 2023 14:47

هر روز چند ساعت از وقت مفید خود را به "فکر کردن" و چند ساعت را به "عمل کردن به فکر خود" اختصاص می دهید؟
@iseriousplay
بازی جدی لگو

بازی های جدی مدیریتی

16 April 2023 08:45

برگزاری سلسله کارگاه های آموزشی "بازی جدی کشف و حل مسئله" از طریق تفکر سیستمی در شرکت های داتین، توکا فولاد، پالایشگاه نفت آفتاب، ایمیدرو و شهرداری مشهد.

در این کارگاه ها، مدیران به ابزار اصلی کشف و حل بنیادی مسائل بغرنج سازمانی مجهز شدند تا راه برای تحقق اهداف و استراتژی ها هموار گردد.
@iseriousplay
بازی جدی کشف و حل مسئله

بازی های جدی مدیریتی

10 April 2023 19:11

شما کدامیک را ترجیح می دهید؟
جراحی و قرص خوردن یا
تغییر سبک زندگی
@iseriousplay
بازی جدی تحول سبک زندگی (ایکی گای)

بازی های جدی مدیریتی

02 April 2023 12:03

3 مهارتی که از نظر دنیل پینک می تونه زندگی شما رو متحول کنه:

🌲تفکر نقادانه بجای واکنش ناآگاهانه
🌴دوستی بجای دشمنی
🌳کنجکاوی بجای قضاوت
@iseriousplay
بازی جدی تفکر نقادانه

بازی های جدی مدیریتی

24 March 2023 15:58

قبل و بعد از نوروز هر سال شما مثل هم است؟

ما معمولا وقتی سال عوض میشه به خودمون می گیم که امسال دیگه فرق می کنه، کاری که دلم میخواد رو انجام خواهم داد ولی بازم یک کم که از سال میگذره بر می گردیم به همونی که بودیم. اینطور نیست؟ چه چیزی نمیذاره تغییر کنیم، بهتر بشیم؟
@iseriousplay
بازی جدی ایکی گای

بازی های جدی مدیریتی

03 March 2023 20:25

اگر می تونستیم بهتر با هم ارتباط برقرار کنیم اونوقت همدلی و در نتیجه هارمونی بین ما آدمها بیشتر می شد.
@iseriousplay
بازی جدی هوش هیجانی

بازی های جدی مدیریتی

19 February 2023 16:12

با توجه به تجربه ای که در محیط کار فعلی خود دارید چقدر آن را جایی حیرت آور حس می کنيد؟
@iseriousplay
بازی جدی تحول فرهنگ سازمانی

بازی های جدی مدیریتی

10 February 2023 20:35

هیچکس ما رو با میزان حقوقمون، اینکه چقدر سرمون شلوغ بوده، چند ساعت کار می کردیم و چقدر پوشیدنی های گرونی داشتیم بیاد نخواهد آورد

بلکه

ما را با احساسی که در آنها ایجاد کردیم، مدت زمانی که با آنها صرف کردیم، اینکه چقدر پای قول خود ایستادیم و چقدر میشد روی ما حساب باز کرد بخاطر خواهند آورد.

به نظر شما چقدر با این معیارها فاصله دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی هوش هیجانی

بازی های جدی مدیریتی

10 July 2023 20:44

چه سنت خوبی این قبایل افریقای جنوبی دارند. اینکه بجای شرمسار کردن هم تیمی شکست خورده خود با کمک کردن به او راه را برای همبستگی بیشتر او با تیم و تیم با او هموار می کنند. چون شکست او را شکست خود می دانند. بنابراین دنبال مقصر نیستند.
@iseriousplay
بازی جدی تیم سازی

بازی های جدی مدیریتی

30 June 2023 19:41

افکار منفی به سراغ آدم های مثبت هم میاد فقط رمز موفقیت اونها در اینه که افکار منفی رو در ذهن خود پرورش نمی دهند.

آخرین باری که جلوی بارش افکار منفی رو گرفتید کی بود؟
@iseriousplay
بازی جدی مثبت اندیشی

بازی های جدی مدیریتی

18 June 2023 17:21

درسته که بین نسل های مختلف تفاوتهایی هست ولی همه بالاخره تو زندگی خود هدفی دارند، همه دنبال رشد هستند و همه دوست دارند با دیگران ارتباط برقرار کنند فقط در جزییات با هم تفاوت دارند. شما چه شباهت هایی با سایر نسل ها دارید؟
@iseriousplay
بازی جدی نسل زد

بازی های جدی مدیریتی

05 June 2023 16:06

فقط یک کم وقت برای خودتون بذارید. مطمئن باشید که به جایی که می خواهید می رسید.
یک شبه نمیشه. نه تعجیل نه تاخیر!
@iseriousplay
بازی جدی شوهارا

بازی های جدی مدیریتی

24 May 2023 05:33

خیلی ها بازی های جدی لگو رو با بازی های تفریحی لگو اشتباه‌ می گیرند. در حقیقت بازی های جدی لگو با تقویت تفکر خلاقانه، سیستمی و نقادانه منجر به افزایش چابکی ذهنی و احساسی شده که بدین ترتیب تغییر و نتیجه گیری را در سطح فردی، تیمی و سازمانی تسهیل و تسریع می کند.

بازی های جدی لگو انواع گوناگونی دارند که به شکل بازی های ساختنی، کارتی، بداهه، حرکتی و بوردگیم های تخصصی لگو قابل اجرا هستند.

این بازی ها کاربردهای متنوع و وسیعی در ارزیابی و آموزش کارکنان و بویژه مدیران دارند از برنامه ریزی استراتژیک و حل مسئله گرفته تا تیم سازی و رهبری کارکنان.

برای دریافت بروشور کامل کارگاه های بازی جدی لگو می توانید به پی وی درخواست خود را ارسال کنید.
@iseriousplay
بازی های جدی لگو

بازی های جدی مدیریتی

13 May 2023 10:26

شما در محیط کار، این روزها بیشتر در منطقه آسایش فعال هستید یا منطقه رشد؟
@iseriousplay
بازی جدی تغییر جسورانه

بازی های جدی مدیریتی

02 May 2023 19:06

روز جهانی کارگر بر شما بازی باد!
@iseriousplay

بازی های جدی مدیریتی

21 April 2023 09:34

بجای اینکه روی موانع تمرکز کنید حواستون فقط به هدف باشه اونوقت کارها راحت تر پیش میره!
@iseriousplay
بازی جدی حل مسئله

بازی های جدی مدیریتی

13 April 2023 16:43

چرا از دریافت فیدبک منفی در مورد عملکرد خود از مدیر، مشتریان و همکاران گریزانیم؟

چرا از دادن فیدبک منفی به دیگران هراس داریم؟

چطوری میشه بر ترس ناشی از فیدبک منفی غلبه کرد؟
@iseriousplay
بازی جدی لوپ

بازی های جدی مدیریتی

05 April 2023 08:30

شرکت لگو بعنوان برترین شرکت جهان در سال 2023 از نظر شهرت در میان مشتریان شناخته شد!
@iseriousplay
بازی های جدی لگو

بازی های جدی مدیریتی

28 March 2023 13:20

اشتباهی که شما را فروتن می کند از موفقیتی که شما را مغرور می کند بهتر است.
@iseriousplay
بازی های جدی مدیریتی

بازی های جدی مدیریتی

12 March 2023 17:57

اگه بخواهید خیلی کوتاه بگید امسال در کل، راه خودتون رو رفتید یا راهی که همه رفتند؟
@iseriousplay
بازی جدی ایکی گای

بازی های جدی مدیریتی

24 February 2023 12:59

هیچ مقدار از اضطراب، تاثیری در وقوع آنچه که قرار است اتفاق بیفتد ایجاد نمی کند. آلن واتس

چقدر خوب می تونید اتفاقات آینده رو پیش بینی کنید؟

چقدر در رویارویی با اتفاقات با آرامش برخورد می کنید: نه حول و نگران می شوید و نه بی خیال و تاخیر می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی تاب آوری در بحران

بازی های جدی مدیریتی

17 February 2023 08:36

آیا اعتماد بنفس شما وقتی که حضوری با یک یا چند نفر دیگه ملاقات می کنید به همان اندازه ای است که از پشت پیام رسان های دیجیتالی با دیگران تعامل می کنید؟
@iseriousplay
بازی جدی کار تیمی

بازی های جدی مدیریتی

07 February 2023 06:20

خیلی از مدیران وقتی میخواهند کارکنان خود را به کار بیشتر ترغیب کنند به آنها می‌گویند که ما یک خانواده هستیم. ولی وقتی عملکرد فرد پایین میاید یا هزینه های شرکت بالا میرود اول از همه کارکنان خود را اخراج می کنند. یادمون باشه که والدین فرزندان خود را بخاطر نمره های ضعیف مدرسه یا افزایش هزینه های زندگی اخراج نمی کنند. بجای این حرف ها خوبه که مدیران روی ایجاد فضای اعتماد و احترام بیشتر کار کنند تا کارکنان حس کنند ارزشمند هستند. اونوقت هر کسی نقش خودش رو بخوبی ایفا خواهد کرد.
@iseriousplay
بازی جدی کار تیمی