1460
Свожу книги к ключевым практическим идеям. Обо мне – iskros.com, автор – @iskros.
«Метод Питера Линча. Стратегия и тактика индивидуального инвестора», Питер Линч
—
Питер Линч с 1977 по 1990 год управлял фондом Magellan, средняя доходность которого составила 29.2%. В своей книге он делится подходом к инвестированию, который не требует погружения в сложные показатели, а основан на знаниях, которые доступны каждому из нас.
Одна из основных и очень важных идей книги: обычные люди могут разглядеть перспективные компании раньше, чем профессиональные инвесторы.
Автор пишет, что не раз его супруга рассказывала о новых товарах, которые становились популярными в народе, но Уолл-Стрит о них еще ничего не знал. Автор приобретал акции этих компаний по низкой цене еще до того, как они попадали под наблюдение профессиональных инвесторов. И в итоге хорошо на них зарабатывал.
С такими компаниями мы сталкиваемся несколько раз в год, поэтому нужно внимательнее относиться к продуктам, которые становятся популярными. Особенно к тем, в которых вы хорошо разбираетесь, что дает возможность заранее оценить их потенциал.
—
Итог: «Метод Питера Линча» – отличная книга для начинающего инвестора, которая фокусирует внимание не на цифрах, а на мышлении. Стала моей любимой, опередив книги «Разумный инвестор» и «Метод инвестирования Уоррена Баффетта».
Практика: 💼 💼 •
Интерес: ☕️ ☕️ •
Мотивация: ⚡️ • •
Сложность: 🤔 • •
Глубина: 🌘 • •
Вода: • • •
@islibe · Разбор книги · Библиотека
«Дизайн пользовательского опыта. Как создать продукт, который ждут», Джон Уэлен
–
В книге автор разбил пользовательский опыт на шесть составляющих: визуальное восприятие, навигация, память, язык, принятие решений и эмоции.
Такое разделение упрощает работу над дизайном продукта. Теперь вам не нужно охватывать все части продукта сразу, чтобы сделать его удобнее. Вы можете работать над каждой из его частей по отдельности.
Расскажу подробнее о каждой составляющей:
1. Визуальное восприятие, внимание. Что привлекает внимание пользователей? Какие слова, изображения, объекты они стремятся найти?
2. Навигация. Насколько хорошо пользователи представляют, где они находятся? Представляют ли они куда двигаться по интерфейсу дальше? Соотносится ли это с ожиданиями?
3. Память. На какой прошлый опыт они опираются при использовании продукта? С какими продуктами сравнивают ваш?
4. Язык. Какие слова используют? Это профессиональный жаргон или бытовой? Понятны ли формулировки интерфейса?
5. Принятие решений. Какую проблему необходимо решить пользователю? Какие промежуточные проблемы следует решить на пути к главной цели и какие решения нужно для этого принять? Какая информация требуется для принятия решений на каждом этапе?
6. Эмоции. В чем состоят глубинные цели, желания и страхи пользователей? Какие эмоции влияют на принимаемые решения? Что немедленно способно привлечь пользователя?
—
Итог: книга читается легко и содержит актуальные советы, которые упрощают понимание шести составляющих. Метод не революционный, но каждому дизайнеру будет полезно с ним ознакомиться.
Практика: 💼 💼 •
Интерес: ☕️ • •
Мотивация: ⚡️ • •
Сложность: 🤔 • •
Глубина: 🌘 • •
Вода: 🌊 • •
@islibe · Разбор книги · Библиотека
«Подумайте еще раз. Сила знания о незнании», Адам Грант
—
Книга о важном умении пересматривать свою точку зрения.
Основной посыл следующий:
Люди считают, что стать умнее помогает интеллект, но в современном быстро меняющемся мире большее значение имеет умение переосмысливать давно известное и отказываться от устаревшей информации.
Нам сложно менять свою точку зрения, потому что знания, убеждения и привычки – часть нашей идентичности. Мы не хотим лишаться частички себя.
К чему это может привести: мы будем придерживаться привычных методов поведения, пока не станет слишком поздно.
Мы хорошо умеем закрывать глаза и слепо придерживаться привычного. Автор же предлагает отказаться от устаревших знаний и мнений и сделать чертой своего характера гибкость, а не постоянство.
Помимо черты быть готовым к изменениям, автор предлагает несколько методов:
– Формируя мнение, одновременно пробуйте его опровергать. Следить за результатом и обращать внимание, когда вы были правы и когда ошибались.
– Отсутствие конфликтов – не гармония, а безразличие. Нужно уметь конструктивно обсуждать спорные моменты. В таких открытых дискуссиях можно рассмотреть разные точки зрения.
– Два раза в год задавать вопросы: «Когда у вас появилось нынешнее увлечение и что с тех пор изменилось?», «Если вы достигли плато в профессии или рабочем месте, не пора ли сменить направление?».
—
Итог: в книге рассматривается очень важная тема, о которой стоит задуматься каждому. Минус книги: слишком затянута, основная мысль понятна после первых глав.
Практика: 💼 • •
Интерес: ☕️ • •
Мотивация: • • •
Сложность: 🤔 • •
Глубина: 🌘 🌘 •
Вода: 🌊 🌊 •
P.S. Книга попадает в библиотеку «Ислайб». Читать ее полностью не могу посоветовать, но ключевые идеи необходимо знать каждому.
В новом разборе:
– подробное описание ключевой идеи
– другие важные идеи из книги
– ⭐️ план применения ключевой идеи из книги
Считаю, это один из лучших разборов в библиотеке. Читать: iskros.com/islibe/think-again.
Стать читателем библиотеки «Ислайб» – iskros.com/islibe.
«The 3 Secrets to Effective Time Investment», Elizabeth Grace Saunders
—
Автор рассказывает, как грамотнее использовать свое время. Книга не столь глубокая, но полезные советы в ней есть.
Для нового разбора я отобрал 19 идей из этой книги. Вот некоторые из них:
1. У всех нас есть только 24 часа. Время – ограниченный ресурс. Но почему мы мало задумываемся о том, как его расходуем?
2. Вы никогда не позволите людям брать у вас деньги. Так почему мы позволяем забирать наше время? Всегда будут люди и приложения, отнимающие время. Если вы не хотите распыляться между ними, нужно определить четкие границы. Для этого нужно понимать свои приоритеты.
3. Для определения приоритетов задать себе вопрос: «Что делает мою жизнь успешной?». Успехом может быть: находить время на хобби или друзей, улучшать здоровье, добиться многого в карьере.
4. Составив список приоритетов, нужно перевести их в действия. Например, если самое главное для вас – время с семьей, тогда вашей задачей может быть уходить из офиса раньше, чтобы успеть к совместному ужину.
5. Знать куда инвестировать время недостаточно. Нужно понимать, какие эмоции будут влиять на ваши действия. Даже самые лучшие планы могут погубить деструктивные эмоции.
...
Остальные идеи из книги в разборе: iskros.com/islibe/the-3-secrets-to-effective-time-investment.
Стать читателем библиотеки «Ислайб»: iskros.com/islibe.
«Сделано, чтобы прилипать. Почему одни идеи выживают, а другие умирают», Чип и Дэн Хиз
—
Качество идеи напрямую не связано с ее успехом. Часто менее достойные идеи становятся популярными, в то время как великие идеи пылятся на полках.
Что же отличает популярные идеи? Они хорошо запоминаются и их обладатели стремятся передать ее другим.
С помощью этих двух критериев можно сделать любую идею вирусной.
Но как сделать, чтобы идея хорошо запоминалась и ее обладатели захотели ей делиться с другими? Авторы предлагают для этого восемь методов, которым и посвящен новый разбор в библиотеке «Ислайб».
Ключевые идеи · Стать читателем
—
P.S. Друзья, на следующей неделе я планирую небольшой отпуск, во время которого не смогу открыть доступ новым читателям к Библиотеке. Поэтому, если вы хотели получить к ней доступ, лучше это сделать до конца недели.
Осмысленного чтения ☕️
«За новыми горизонтами. Первый полет к Плутону», Алан Стерн и Дэвид Гринспун
—
Увлекательная история, в которой ученым прошлось пройти через многие препятствия, чтобы получить разрешение на запуск и справиться с проблемами во время многолетнего полета спутника к окраине Солнечной системы.
Отмечу пару вещей:
1. Я впервые подробно узнал про подготовку аппарата и процесс его полета. В сравнении с запуском онлайн-сервисов, при подготовке спутника учитывается в сотни раз большей деталей, что требует огромных усилий и сплоченности команды.
2. Научный руководитель такой экспедиции должен быть превосходным менеджером. Ему нужно мотивировать команду на многолетнюю работу, организовывать процесс работы и принимать сложнейшие решения, когда плана «Б» попросту нет.
Книга написана доступно, но при этом она расширяет кругозор в сфере астрофизики и дает советы, как реализовывать масштабные проекты. Прочитал с большим удовольствием.
Ключевые идеи · Библиотека «Ислайб»
«Война за креатив. Как преодолеть внутренние барьеры и начать, творить», Стивен Прессфилд
—
В книге рассказывается, что мешает нам реализовать личные проекты. И как с этим бороться.
Наверняка у вас есть амбициозная мечта, реализацию которой вы долго откладываете, или занятие, которым очень хотите заняться. Например, написать книгу или запустить свой бизнес. Но что-то внутри сдерживает вас от старта. Эта сила – сопротивление.
Сопротивление мешает воплощать мечты и всегда против чего-то нового. Например, если вы хотите сменить работу, сопротивление будет убеждать вас, что намного безопаснее остаться на текущем месте.
Нужно принять, что сопротивление естественно и преследует каждого, кто хочет сделать что-то новое. Задача – научиться с ним бороться.
В новом разборе описано, как это сделать: iskros.com/islibe/the-war-of-art.
—
P.S. Стать читателем библиотеки «Ислайб»: iskros.com/islibe.
«Четыре соглашения. Тольтекская книга мудрости», Дон Мигель Руис
—
Автор пишет, что все люди видят «сны», которые закладываются нам с рождения. Эти сны формируют принципы, которым мы должны следовать по жизни. Нарушая эти принципы, мы чувствуем вину.
Эти принципы – соглашения, которые мы заключаем с самим собой. В большинстве случаев они несут негатив и разочарование, так как привиты нам со стороны.
Чтобы жить полной жизнью нужно отказаться от навязанных соглашений и начать следовать своим, основанным на любви к себе и окружающим.
Автор предлагает четыре таких соглашения. Им и посвящен новый разбор в библиотеке «Ислайб»: iskros.com/islibe/four-agreements.
Стать читателем библиотеки: iskros.com/islibe.
Таймхакинг. Как наука помогает нам делать всё вовремя, Дэниел Пинк
—
В книге рассказывается, как использовать понимание циклов энергии и внимания своего организма для повышения продуктивности.
Основная мысль книги:
У каждого человека свой хронотип. В разное время суток мы чувствуем себя позитивнее и негативнее, сообразительнее и бестолковее, творчески и шаблоннее. Нужно понимать свой хронотип, чтобы планировать задачи на подходящее время. Это сильно повысит качество их выполнения.
В новом разборе библиотеки «Ислайб» описано, как это делать: iskros.com/islibe/when.
P.S. Этот разбор немного особенный. К нему я добавил приличный постскриптум, в котором описал методы, которые помогают мне сделать любое время суток продуктивным.
—
P.P.S. Станьте читателем библиотеки «Ислайб» и получите пожизненный доступ к ключевым идеям из лучших книг по саморазвитию и планам их применения – iskros.com/islibe. Без подписки, одноразовый платеж и «Ислайб» навсегда ваш 📚☕️
P.S. Библиотека пополняется каждую неделю. Периодически я повышаю ее стоимость. Скоро будет очередное повышение. Если планировали приобрести доступ, сейчас самое подходящее время – iskros.com/islibe.
P.P.S. Обновил главную библиотеки, теперь найти нужный разбор стало еще удобнее.
Приятного чтения, друзья 📖 🖤
📖«Правило в 10 раз больше», Грант Кардон
—
Большинство гуру саморазвития – лишь продавцы сомнительных идей, которые не знают как на самом деле привести людей к успеху. В книге рассмотрен проверенный метод 10X, которым может воспользоваться каждый для достижений амбициозных целей.
Метод 10X основывается на знании, что успех требует намного больше усилий, чем мы могли ожидать. Нужно работать в 10 раз больше, чтобы обойти конкурентов в бизнесе и карьере.
Но дело не только в усилиях. Ваши цели тоже должны быть в 10 раз больше, чем принято. Ведь если ваша цель слишком низкая, вы не будете довольны, достигнув ее, но будете разочарованы, если не сможете.
В новом разборе «Ислайба» описан пошаговый план внедрения метода 10X и советы по его применению: iskros.com/islibe/10x.
Метод 10X звучит просто, но при использовании сильно влияет на мышление, действия и способствует достижению значимых результатов. Разбор показывает, как их достичь.
—
Если вы ещё не читатель «Ислайба», подробнее о нем: iskros.com/islibe.
«Компания одного человека», Пол Джарвис
—
Автор, в прошлом дизайнер, рассказывает, как выбраться из офиса и начать работать на себя, не продавая каждый час своей жизни. Автор предлагает концепцию «компания одного человека», которая отличается от фриланса.
Фрилансер зарабатывает только тогда, когда работает – он продает часы. Например, дизайнер не может продать один и тот же сайт нескольким клиентам. Основатель компании одного человека может продавать ранее сделанные работы. Примеры: дизайнерские футболки, онлайн-сервисы, обучающие курсы.
Книга одновременно мотивирует и дает практические советы, поэтому попадает в библиотеку Ислайба: iskros.com/islibe/company-of-one. В разборе описан пошаговый план создания компании одного человека.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe. В Ислайбе я собираю ключевые идеи из лучших книг по саморазвитию в максимально применимой форме.
«Crush It!. Why NOW Is the Time to Cash In on Your Passion», Gary Vaynerchuk
—
Множество людей работают на нелюбимой работе, не понимания, что могут зарабатывать на том, что им нравится. В книге рассказывается, как трансформировать свою страсть в профессию, занимаясь этим в свободное время.
Автор книги смог развить семейный винный бизнес с 3 до $60 млн, используя современные технологии и соцсети. После этого он создал маркетинговое агентство VaynerMedia, которое помогает крупным компаниям и личностям продвигать себя в интернете.
Гари Вайнерчук (garyvee) – известная публичная личность, активно присутствует во всех соцсетях и регулярно проводит выступления на тему продвижения и личного бренда.
В своей книге автор собрал многолетний опыт и уложил его в пошаговый план, который поможет превратить свое хобби в работу, которая приносит не только удовольствие, но и деньги.
Разбор книги доступен читателям Ислайба: iskros.com/islibe/crush-it.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe.
«Мой продуктивный год. Как я проверил самые известные методики личной эффективности на себе», Крис Бэйли
—
На протяжении года Крис Бэйли пробовал на себе разные методы повышения продуктивности и фиксировал, как они повлияли на его работоспособность. На основе этого опыта и появилась книга, в которой автор резюмировал свои выводы из проведенных экспериментов.
Книга «Мой продуктивный год» попадает в библиотеку Ислайба. В разборе собрано шесть важных мыслей из книги, которые способны повысить продуктивность каждого из нас.
Мне понравилось, что в выводах автора объединены фундаментальный подход к продуктивности и практические советы, которые можно сразу же применить.
Разбор книги доступен читателям Ислайба: iskros.com/islibe/the-productivity-project.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe. В Ислайбе я собираю ключевые идеи из лучших книг по саморазвитию и дополняю их личными советами по применению.
«The First 2 Hours. Make better use of your most valuable time», Donna McGeorge
—
Автор предлагает методику распределения задач в течение дня. В ней говорится не о конкретных задачах, а об их типах и времени для выполнения. Время выполнения задачи определяется на основе изменения количества энергии по ходу дня.
Книга не попадает в библиотеку Ислайба, но содержит несколько интересных идей. Делюсь ими с вами:
1. Нам нужна энергия, чтобы сделать работу хорошо. Без энергии любые методики продуктивности не помогут. У вас могут быть отлично организованны задачи, но это не имеет значения, если вы слишком устали или возбуждены из-за кофе.
2. Время – самый важный актив, поэтому его нужно использовать с умом. Вкладывать в задачи, которые способны принести наибольший результат.
3. Первые два часа рабочего дня фокусироваться на самой важной задаче. В это время избегать отвлечений: закрыть дверь, выключить уведомления, надеть наушники.
4. Следующие два часа быть открытым и спонтанным. Общаться с коллегами и узнать, каким образом вы можете им помочь.
5. Во второй половине дня заниматься небольшими и низкоприоритетными задачами.
6. В конце дня заняться планированием следующего.
✕
Хорошие книги по теме:
1. Manage Your Day-to-Day — t.me/islibe/101
2. В работу с головой — t.me/islibe/74
«Быть лидером. Правила выдающихся СЕО, политиков и общественных деятелей XXI века», Дэвид Рубенштейн
—
Дочитал книгу «Быть лидером», которую написал миллиардер и филантроп Дэвид Рубенштейн. В ней он поделился беседами с успешными людьми из разных сфер от предпринимательства до политики и музыки.
В книге приведены разговоры с рядом очень известных людей вроде Джеффа Безоса и Уоррена Баффетта, но мне больше понравились интервью с менее известными политиками и военными руководителями.
Больше всего запомнились не конкретные советы, а истории разных людей, которым удалось добиться значимых результатов. О многих из них мы даже не слышали, но они сильно повлияли на нашу жизнь.
Теперь о лидерстве. Я прочитал множество книг руководителей и все они говорят примерно об одном и том же. Эта книга не исключение. Лидерство включает в себя:
1. Постоянное генерирование больших идей, которые формируют стратегию организации.
2. Распространение этих идей по всей организации и умение замотивировать команду на их реализацию.
3. Контроль реализации этих идей с помощью показателей и распределения обязанностей.
4. Пересмотр и доработка целей с учетом новых знаний и обстоятельств.
Лидеры – провидцы. Они видят мир таким, каким он должен быть, а не таким, какой он есть. А великие лидеры умеют организовать группу людей, чтобы воплотить свое видение в жизнь.
—
Итог: книга хороша для расширения кругозора, практических советов в ней не много. Не все интервью познавательные, но читается интересно.
Практика: 💼 • •
Интерес: ☕️ ☕️ •
Мотивация: ⚡️ • •
Сложность: 🤔 • •
Глубина: 🌘 • •
Вода: 🌊 • •
@islibe · Разбор книги · Библиотека
«Как делать полезные заметки», Зонке Аренс
—
Несколько лет назад я решил прочитать 100 нонфикшн книг за год. В то время я жил в общежитии и только начинал свою карьеру в ИТ. Цели я достиг, но, конечно, далеко не все прочитанное было мною усвоено и применено.
Но дело не только в том, что я читал быстро и не успевал осмысливать идеи из книг. С этой же проблемой сталкиваются почти все и даже те, кто старательно выделяет интересные места и переносит в свои заметки. Дело в том, что мы плохо умеем собирать и развивать идеи.
В середине прошлого века социолог Никлас Луман пришел к тому, что классическое ведение заметок по темам неэффективно и решил создать свой метод. Его новый метод позволил написать 58 книг за 30 лет, некоторые из которых стали культовыми.
Метод называется Zettelkasten, который по сути и в переводе является ящиком для идей, записанных на карточках и связанных между собой номерами. На каждой карточке располагается одна идея, ее номер и номера связанных с ней карточек. Таким образом Луман выстраивал длинные логические цепочки, а при обнаружении новых идей подвергать их сомнению. Это помогало годами развивать и дополнять свои идеи.
Благодаря этому методу основной работой человека становится думать, читать и понимать. Заметки – лишь осязаемый результат этих процессов, а написание текстов – и вовсе рутина, так как связанные между собой карточки сами по себе представляют черновик будущей рукописи.
—
Итог. До прочтения я был знаком с методом Zettelkasten, поэтому не ожидал от книги многого. Но она превзошла мои ожидания. Я делал заметки практически на каждой странице. Они касались не только работы с идеями, но и процесса организации рабочего процесса. Теперь осталось связать эти заметки между собой :)
Практика: 💼 💼 •
Интерес: ☕️ ☕️ •
Мотивация: ⚡️ • •
Сложность: 🤔 • •
Глубина: 🌘 • •
Вода: 🌊 • •
P.S. Сегодня нам необязательно использовать ящик с карточками для организации такой базы знаний. Я попробую организовать эту систему в Notion, но есть и специализированные программы. Самая популярная из них – Obsidian.
Ислайб: iskros.com/islibe/smart-notes.
Стать читателем: iskros.com/islibe.
«Никаких правил. Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс и Эрин Мейер
—
В книге рассказывает о корпоративной культуре Netflix. Ее принципы основаны на здравом смысле и поддержке лучших сотрудников. Каждый профессионал хотел бы работать в такой культуре.
Прочитайте эти принципы и, возможно, часть из них вам удастся привнести в компании, в которых работаете вы.
Ключевые идеи:
1. Лучше один топовый сотрудник, чем несколько посредственных. Нужно повышать концентрацию таланта. Середнячки дают плохой пример и потенциальные звезды работают хуже.
2. Нанимать лучших и платить им много (иногда в разы больше), так как они во много раз эффективнее и креативнее середнячков (быстрее работают, лучше связывают и придумывают идеи).
3. Сотрудник на своем месте сам принимает все решения. Может посоветоваться, но не ждать одобрения. Руководителю нужно лишь обеспечить всей информацией. Например, сотрудник, отвечающий за подбор фильмов, может купить за большую сумму фильм, не советуясь с руководством.
...
Остальные идеи из книги в новом разборе: https://iskros.com/islibe/no-rules-rules.
Стать читателем библиотеки «Ислайб»: iskros.com/islibe.
«Воспоминания биржевого спекулянта», Эдвин Лефевр
—
В биографии рассказывается о профессиональной стороне жизни успешного инвестора Джесси Ливермора. Книга написана около 100 лет назад, но ее советы актуальны до сих пор. Книга интересная и чрезвычайно практичная.
В новом разборе собрано 24 ключевых принципа из этой книги. Делюсь несколькими из них:
1. Фондовый рынок может быть в двух состояниях: бычий (рынок идет вверх) и медвежий (рынок идет вниз). Важно понимать в каком состоянии находится рынок сейчас. Не нужно пытаться угадать, какие акции вырастут в ближайшее время. Нужно думать, куда пойдет весь рынок в долгосрочной перспективе.
2. Стоимость никогда не бывает слишком высокой, чтобы начать покупать. Или слишком низкой, чтобы начать продавать. Имеет значение лишь дальнейшая динамика.
3. Заработать можно только своим умом. Нужно верить в себя и свои решения, а не ждать подсказок. Ведь важными сведениями не делятся с другими, а используют для личного обогащения.
…
Ключевые идеи · Получить доступ
«Режим гения. Распорядок дня великих людей», Мейсон Карри
—
В книге описаны режимы работы творческих людей разных времен. В основном писателей. Среди них: Харуки Мураками, Лев Толстой, Агата Кристи, Джордж Оруэлл и многие другие.
Даже если вы не планируете стать писателем, пример авторов подскажет, каким образом можно создавать качественную творческую работу на протяжении многих месяцев и лет.
В новом разборе описаны ключевые принципы работы, которые объединяют известных творческих людей: iskros.com/islibe/daily-routines.
Стать читателем библиотеки: iskros.com/islibe.
Skip the Line, James Altucher
—
Автор провалил множество проектов, был банкротом, но сегодня является успешным предпринимателем, писателем и инвестором. За свою карьеру он перепробовал разные занятия, научился быстрее добиваться результата и зарабатывать на новом деле. Об этом он и рассказывает в своей книге.
Основной посыл книги в том, что идеи – это возможности, а эксперименты – способ быстро изучить новую тему. Автор советует ежедневно генерировать по 10 идей для любой темы. Для реализации выбирать идеи с меньшим количеством зависимостей и поскорее приступать к работе над ними.
В книге достаточно воды, но есть ряд отличных мыслей по поиску любимого дела, генерации идей и работе с ними. Их я и собрал в новом разборе: iskros.com/islibe/skip-the-line.
Стать читателем «Ислайба»: iskros.com/islibe.
«Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?», Джули Чжо
—
В книге рассказывается, как стать менеджером и что для этого нужно знать. Написана бывшим дизайнером и менеджером Facebook.
Книга понравилась. В ней затронуты основные темы, которые пригодятся начинающим и продолжающим управленцам. Некоторые мысли заставили меня задуматься о своей работе.
Разбор этой книги я делаю доступным для всех: iskros.com/islibe/making-of-a-manager. Его будет интересно прочитать не только менеджерам, так как в книге затронута тема саморазвития, о чем полезно знать каждому.
Успешного прочтения, друзья ☕️
—
P.S. Стать читателем библиотеки «Ислайб» и получить доступ ко всем разборам – iskros.com/islibe. Книга на ЛитРес.
«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
—
В книге описаны простые, но чрезвычайно действенные советы по созданию, развитию компании и личного продукта.
Несколько советов из книги:
1. Сфокусироваться на ядре вашего продукта, которое не измениться с годами. Сделать его максимально удобным в использовании. После этого сразу же запускать продукт.
2. Создавать продукт, который будет вас вдохновлять. Это даст энергию для динамичного развития и поддержания дисциплины.
3. Вступить в борьбу с существующим конкурентом. Это поможет сформировать ваше позиционирование и привлечь лояльных пользователей.
—
P.S. Rework – одна из моих любимых книг. (1) Включает в себя рекомендации по созданию компании, развитию продукта и продуктивности. (2) Написана практиками – создателями успешных продуктов, одним из которых пользуюсь я сам – HEY.
Полный разбор книги Rework в библиотеке «Ислайб»: iskros.com/islibe/rework. Если вы еще не читатель «Ислайба», подробнее о нем — iskros.com/islibe.
«Кради как художник», Остин Клеон
—
Автор считает, что творчество не возникает из вакуума, это результат тяжелой работы многих поколений художников. Каждый художник постарался извлечь из этого наследия пользу. Каждый из них не боялся воровать чужие идеи.
В своем бестселлере Остин Клеон делится оригинальным взглядом на возникновение идей и дает советы, которые могут использовать творческие люди в своей работе.
Книга простая, но ее ключевые идеи вдохновляют на творчество. И не важно в какой сфере вы работаете. Ведь к каждому делу можно подойти творчески и сделать из него искусство.
В новом разборе «Ислайба» описано, как это сделать: iskros.com/islibe/steal-like-artist.
—
P.S. Если вы еще не читатель библиотеки «Ислайб», подробнее о ней – iskros.com/islibe. В «Ислайбе» каждую неделю появляются разборы отличных книг, которые помогают находить новые идеи и методы работы.
«Персональный Канбан. Карта работы, навигатор по жизни», Джим Бенсон и Тониан Де Мариа Бэрри
—
В книге рассказывается, как использовать метод Канбан-досок для повышения личной продуктивности.
Несколько советов из книги:
1. Сделать несколько колонок. Пример: готовы к работе, в работе, завершены. Можно добавить колонку «сегодня» перед «в работе», чтобы запланировать определенное количество задач на день. Можно добавлять колонки, основанные на специфике вашей работы. Например, писатель может добавить колонку «ожидает ответа редактора».
2. Создать бэклог и описать в нем задачи, которые нужно выполнить. Организовывать его, используя матрицу «срочные/важные» задачи.
3. Стараться не выполнять параллельно более трех задач. Иначе эффективность снизится. Канбан-доска хорошо визуализирует это – вы видите, сколько задач у вас находятся в колонке «в работе».
...
Остальные советы и пошаговый план внедрения метода «Канбан» для ведения личных проектов в разборе Ислайба: iskros.com/islibe/personal-kanban.
«Измеряйте самое важное», Джон Дорр
—
В книге описан метод OKR, который помогает ставить, контролировать и достигать целей. Метод успешно использовали Intel, Google и многие другие компании. Его можно использовать и для личных целей. На этом я и сделал акцент в новом разборе.
В разборе описано:
— Как ставить цели
— Как формулировать критерии
— Как контролировать прогресс
— Примеры OKR из опыта Intel
— Примеры применения OKR для личных целей
Я писал, что периодически буду делиться разборами бесплатно. Этот разбор доступен всем – iskros.com/islibe/okr.
Успешного изучения и применения! 📖
«Начни с главного», Гэри Келлер и Джей Папазан
—
Тема книги простая, но мотивирует и напоминает о важных вещах. Несколько идей из книги:
1. Отсутствие масштабного мышления ограничивает наши возможности. Успех требует действий, а действия требуют мышления. Чтобы достигнуть высоких результатов наши действия должны быть основаны на масштабном мышлении.
2. Приоритизировать список задач. Лишь небольшая их доля ведет к значимым результатам. Фокусироваться на тех, которые дают наибольший результат.
3. Задавать вопрос: «Какую ОДНУ задачу я могу выполнить, которая сделает все остальные проще или ненужными?». Этот вопрос помогает на двух уровнях: первый – поиск правильного направления в жизни, второй – отбор правильных действий.
4. Регулярно выделять и оберегать блоки времени для ОДНОЙ важной задачи. В это время избегать отвлечений. Лучше работать вне офиса.
5. Сила воли расходуется в течение дня. Планировать время так, чтобы силы воли хватало на выполнение ОДНОГО важного дела.
«Принцип 80/20», Ричард Кох
—
В книге рассказывается о законе Парето (80/20). В его сути правило: 20% усилий дают 80% результата.
Несколько мыслей из книги:
1. Методы тайм-менеджмента помогают делать больше. Но такие методы повышают продуктивность лишь на 15-25%. Альтернативный подход: определить 20% задач, которые приносят 80% результата и сфокусироваться на них.
2. 20/80 – не единственное соотношение. В некоторых сферах оно может достигать 30/70 или 1/99.
3. Если вы продаете какую-либо продукцию, подумайте, какой продукт генерирует большую часть выручки. Сделать фокус на этих продуктах, направив на них большую часть маркетинговых ресурсов.
4. Больше продуктов — сложнее развивать бизнес. Намного выгоднее продавать ограниченное количество продукции небольшой группе клиентов.
5. Выделить 20% клиентов и повысить для них качество обслуживание. Новые продукты создавать под этих же лояльных клиентов. Это поможет развить бизнес без потери фокуса.
6. Какие 20% активностей приносят 80% счастья?
«The New Corner Office. How the Most Successful People Work from Home», Laura Vanderkam
—
Лора Вандеркам написала несколько толковых книг, включая «В поисках потерянного времени» и «Что успешные люди делают до завтрака». В этой книге она делится советами, которые помогут сделать удаленную работу эффективнее и приятнее.
Книга не войдет в библиотеку Ислайба, но в ней есть несколько полезных идей:
1. Думать в рамках задач, а не имеющегося времени.
Традиционный рабочий день длится 8 часов. Это время редко имеет прямое отношение к результатам. Люди часто просто сидят в офисе, ожидая завершения рабочего дня, потому что так принято.
Но дома никто не будет требовать от вас пустого просиживания часов. Коллеги никогда не смогут понять, сколько вы действительно просидели за рабочим столом. Но они поймут другое – сделали ли вы свою работу или нет.
Именно поэтому при удаленной работе стоит фокусироваться на задачах, а не имеющемся времени. И не стоит переживать, если вы сделали свою работу к обеду. Вы можете заняться завтрашними задачам или личными делами.
2. Найти режим работы, который соответствует вам и вашей ситуации.
Отследите, каким образом меняется ваша энергия в течение дня. В какое время вам проще сфокусироваться? Это могут быть первые пару часов рабочего дня или вечер. Посвящайте это время наиболее важным задачам.
Делайте перерывы между блоками работы. Для некоторых подходит режим 25 минут работы и 5 минут отдыха, другим более комфортно работать 45 минут и 15 отдыхать. Найдите ритм, в котором комфортно работать вам.
Конечно, ваш режим работы должен соответствовать ритму организации и режиму работы коллег.
3. Искать себе новые вызовы, не засиживаться дома.
Работая из дома очень просто забыть про мир за стенами квартиры. Именно поэтому нужно не забывать про свои цели и желания. Автор советует написать список из 100 желаний и понемногу выполнять его по вечерам и выходным.
Задайте себе вопрос: «Если бы все шло отлично, как бы я хотел(а) проводить своё время?». Например, тренироваться по утрам на свежем воздухе или проводить вечера с друзьями.
✕
Публикация об еще одной книге автора «В поисках потерянного времени» – t.me/islibe/100. Эта книга вошла в библиотеку Ислайба, благодаря толковому взгляду на планирование недели.
Разбор №16:
15 секретов управления временем
Кевин Круз
Автор делится методами управления временем миллиардеров, спортсменов и предпринимателей. На эту тему уже написано множество книг, но и в этой мне удалось найти полезные для себя идеи. Некоторые из них я уже применил.
В разборе 12 ключевых идей. Делюсь первыми тремя:
1. Определить свою самую важную задачу или область деятельности. Эта задача подскажет, на каких действиях нужно сделать фокус. Примеры: профессиональный рост – прохождение курсов, пассивный доход – инвестирование.
2. Не уделять большое внимание спискам делам. Они вгоняют в депрессию и фокусируют внимание на срочных, а не важных задачах. Успешным людям часто удается не перерабатывать, потому что они не стремятся поставить побольше галочек, а выполняют приоритетные задачи и выделяют на них конкретное время.
3. Вместо ежедневных списков задач использовать календарь. Разбить день на 15-30 минутные блоки и на каждый запланировать задачу. Оставить один-два часа буферного времени на непредвиденные дела.
...
Еще 9 ключевых идей в разборе: iskros.com/islibe/15-time-management-secrets. Из него вы узнаете, как планировать неделю, работать с задачами и успевать делать больше.
Подробнее об Ислайбе: iskros.com/islibe.