موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

16 Jan 2022 19:02

💎 ۱۰ اصل مهم تئوری انتخاب

#با_ISOHSE_یاد_بگیریم

▫️⁣اصل اول: ما مالک هیچ‌کس نیستیم و نمی‌توانیم رفتارهای دیگران را کنترل کنیم. ما فقط می‌توانیم رفتارهای خودمان را کنترل کنیم.


▫️⁣اصل دوم: تمام آنچه می‌توانیم از دیگران دریافت کنیم و به دیگران بدهیم اطلاعات است. این که با اطلاعات چگونه برخورد کنیم انتخاب خود ما یا دیگران است.


▫️⁣اصل سوم: تمام مشکلات روان شناختی طولانی مدت، از مشکلات رابطه ای سرچشمه می‌گیرند. مشکلات رابطه ای تا حدودی علت مشکلات دیگری چون درد، خستگی، ضعف و برخی بیماری‌های مزمن، که معمولاً به آن‌ها بیماری‌های سیستم ایمنی گفته می‌شود، نیز هستند.


⁣▫️اصل چهارم: مشکلات عاطفی، بخشی از زندگی حال حاضر ما هستند.


⁣▫️اصل پنچم: وقایع دردناکی که در گذشته بر ما رفته‌است، اگرچه بر آنچه امروز هستیم تأثیری شگرف داشته، ولی بازنگری و مرور این گذشته دردناک، بر آنچه امروز لازم است انجام دهیم، یعنی بهبود بخشیدن به رابطه مهم کنونیمان، اثر ناچیزی دارد و کمکی به ما نمی‌کند.


⁣▫️اصل ششم: ما در ذهن خود تصویری ذهنی از دنیای بیرون داریم که می‌توان آن را دنیای کیفی نامید و ارضای نیازها یعنی واقعیت بخشیدن به این دنیای کیفی.


⁣▫️اصل هفتم: می‌توانیم نیازهایمان را فقط از طریق تصویر یا تصاویری که در دنیای مطلوب خود داریم ارضا کنیم. در حقیقت تنها چیزی که وجود دارد رفتار ما است.


⁣▫️اصل هشتم: تمام آنچه از تولد تا مرگ از ما سر می‌زند رفتار است. تمام رفتارهای ما یک رفتار کلی است که از چهار مؤلفه به هم پیوسته عمل، فکر، احساس و فیزیولوژی تشکیل شده‌است.


⁣▫️اصل نهم: رفتارها انتخاب می‌شوند اما از میان چهار المان عمل، فکر، احساس و فیزیولوژی، ما فقط بر روی عمل و فکر کنترل داریم. برای مثال به جای استفاده از عبارت من افسرده هستم یا من افسرده شده‌ام، درست آن است که بگوییم: من افسردگی را انتخاب کرده‌ام یا من افسردگی می‌کنم.


⁣▫️اصل دهم: تمام رفتارهای کلی، انتخاب هستند اما ما فقط بر مؤلفه‌های عمل و فکر به‌طور مستقیم و بر مؤلفه‌های احساس و فیزیولوژی به‌طور غیرمستقیم کنترل داریم، یعنی با انتخاب شیوه عمل و فکرمان و به واسطه آن‌ها احساسات و فیزیولوژی خود را نیز می‌توانیم کنترل کنیم.


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
instagram.com/isohse.official
@isohse
#isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

11 Jan 2022 00:39

🎥 لینک فیلم ضبط شده جلسه لایو
دوشنبه ۱۴۰۰/۱۰/۲۰ ساعت ۲۱

#با_ISOHSE_یاد_بگیریم

با موضوع:
برنامه ریزی استراتژیک ؛ از زونکن به راهبردها

میزبان:
سروش عشقی
موسس و مدیرعامل موسسه توسعه کار پایدار
مشاور مدیریت و توسعه کسب و کار

میهمان :
آقای مهندس یعقوب امین زاده
مشاور استراتژی در امور مجلس وزیر سابق کار ، رفاه و امور اجتماعی
مشاور کسب و کارهای خانگی شهرداری تهران

🎥https://www.instagram.com/tv/CYj4JWtvYxB/?utm_medium=copy_link


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

03 Jan 2022 13:55

گروه مشاورین توسعه کار پایدار(ISOHSE) برگزار می کند:

مجموعه نشست های لایو
دوشنبه ها ؛ ساعت ۲۱

موضوع این هفته:
اهمیت ارزیابی و مدیریت ریسک

میهمان :
خانم مهندس راضیه عابدی
مدیر تعالی سازمانی شرکت شاتل
ارزیاب تعالی سازمانی
سرممیز سیستمهای مدیریتی

میزبان:
سروش عشقی
موسس و مدیرعامل موسسه توسعه کار پایدار
مشاور مدیریت و توسعه کسب و کار

لینک برگزاری نشست:
http://meet.google.com/ngz-roqw-cvp

لطفا نرم افزار گوگل میت را از اپ استور یا گوگل پلی دانلود بفرمایید.


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

30 Dec 2021 20:11

همکاران و همراهان عزیز
با سلام و آرزوی سلامتی و موفقیت روز افزون

در راستای اولویت بندی موضوعات نشست های آنلاین هفتگی خواهشمند است با نظرات ارزشمند خود ما را یاری فرمایید.

❇️ موضوعات پیشنهادی:
۱- بوم مدل کسب و کار
۲- چالشهای تضمین کیفیت محصولات و خدمات
۳- چرا در ایران برند جهانی نداریم؟
۴- تحقیق و توسعه در صنایع ؛ چالشها
۵- چرا مدیریت HSE از اولویت های راهبردی شرکتها و سازمانهای ایرانی نیست؟
۶- توسعه پایدار و محیط زیست
۷- توسعه کار پایدار - اصول
۸- بهره وری انرژی در صنایع - بایدها و نبایدها
۹- مدیریت استراتژیک - از زونکن تا رویکرد
۱۰- مدیریت نیازها و انتظارات ذینفعان
۱۱- مشتری مداری ؛ از شعار تا عمل
۱۲- مسئولیتهای اجتماعی ؛ شعاف یا تعهد
۱۳- اهمیت شناسایی و مدیریت ریسک ها
۱۴- مدیریت دانش سازمانی - انتخاب یا الزام؟
۱۵- تعالی سازمانی ؛ از معیارها به رهیافت ها
۱۶- عصر دیجیتال و چالشهای کسب و کارها
۱۷- بازاریابی صنعتی
۱۸- استراتژی های تبلیغات - تفاوتها
۱۹- بازاریابی بین المللی - الزامات و راهکارها
۲۰- سایر موضوعات پیشنهادی

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

29 Dec 2021 11:46

❇️ ۸ دی ،
روز صنعت پتروشیمی گرامی باد‌ ☘


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

25 Dec 2021 09:23

با سلام و احترام
روز اعضا محترم کانال بخیر و سرشار از شور و اشتیاق برای رشد ، موفقیت و کسب ثروت

شورای مشاورین توسعه کار پایدار تصمیم گرفتند نشست های آنلاین ، روزهای دوشنبه از ساعت ۲۱-۲۲ شب برگزار شود.
اولین نشست با موضوع « ارزیابی عملکرد ، چالشها و فرصتها » با حضور جناب آقای مهندس مشایخی - مدیر سیستم ها و بهره وری شرکت مدیریت تولید برق شهید رجایی - روز دوشنبه مورخ ۱۴۰۰/۱۰/۰۶ برگزار خواهد شد.

نشست به صورت لایو در پیج رسمی موسسه ISOHSE در اینستاگرام برگزار خواهد شد.

instagram.com/isohse.official

گروه واتسآپی:
https://chat.whatsapp.com/FzyQMmV9BSkD1PHkqRC4vg


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

28 Nov 2021 11:02

💎 تقویم دوره های آموزشی آنلاین ۱۴۰۰

" با ما کسب و کارتان را توسعه دهید "

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

07 Nov 2021 21:49

💎شهامت تغییر

ﺍﺯ ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ ﺭﺍﺳﻞ ﭘﺮﺳﯿﺪﻧﺪ : ﭼﺮﺍ ﯾﮏ ﺁﺩﻡ ﻣﺘﻌﺼﺐ ﻣﯽ ﺗﺮﺳﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﺍﺗﺶ ﺷﮏ ﮐﻨﺪ ﻭ ﺭﺍﻫﺶ ﺭﺍ ﺍﺻﻼﺡ ﮐﻨﺪ ؟

ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ ﺭﺍﺳﻞ ﺟﻮﺍﺏ ﻣﯿﺪﻫﺪ : ﭼﻮﻥ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﺎ ﺧﻮﺩش ﻓﮑﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ، ﭼﻪ ﺟﻮﺭ ﻣﯽ ﺗﻮﺍﻧﻢ ﺑﻪ ﺗﺎﻭﻟﻬﺎﯼ ﮐﻒ ﭘﺎﯾﻢ ﺑﮕﻮﯾﻢ ﺗﻤﺎﻡ ﻣﺴﯿﺮﯼ ﺭﺍ ﮐﻪ ﺁﻣﺪﻩﺍﻡ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﺑﻮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ؟

🚷 ﺍﯾﻦ ﯾﮏ ﻣﺼﯿﺒﺖ ﺑﺰﺭﮒ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺍﮐﺜﺮ ﺁﺩﻡ ﻫﺎﯼ ﺍﻣﺮﻭﺯﯼ ﮔﺮﻓﺘﺎﺭﺵ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ، ترس از تغییر!

📌عادت کنیم، که عادت نکنیم.
📌تغییر را هم اکنون آغاز کنیم.

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️۰۲۱- ۲۶۷۱۰۵۵۹،۲۶۷۱۰۵۶۴، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

06 Sep 2021 19:53

💢جانشین پروری چیست؟ (۱)

📌مديريت جايگزين‌پروري یا جانشین پروری اشاره به فرايندهايي دارد كه طي آن ها استعدادهاي انساني سازمان، براي تصدي مشاغل و مناصب كليدي آن در آينده، شناسايي شده و از طريق برنامه‌ريزي‌هاي متنوع آموزشي و پرورشي براي تصدي اين مشاغل آماده مي‌شوند.

🔹از آنجا كه سازمان‌هاي آتي با چالش‌هاي رقابتي فزاينده‌اي مواجه خواهند بود و براي مديريت اين چالش‌ها به مديراني شايسته‌تر و اثربخش‌تر از مديران كنوني نياز است، «مديريت استعدادها» و «مديريت جانشين‌پروري» به‌طوري روزافزون از اهميتي مضاعف در سازمان‌هاي آينده‌نگر و آينده‌ساز برخوردار مي‌شود.

🔹استعداد انساني در ارتباط با اهداف و برنامه‌هاي استراتژيك سازمان، تعريف شده و موضوعيت مي‌يابد. مثلاً، در سازماني كه تنوع و نوآوري در محصول را به‌عنوان هدف و جهت‌گيري بلندمدت خود برگزيده است، استعداد انساني عبارت است از فردي كه به‌صورت بالفعل يا بالقوه، توانايي برجسته‌اي در خلاقيت، ابتكار و نوآوري داشته باشد.

📍استعدادهاي انساني سازمان را بر دو اساس مي‌توان شناسايي كرد:
1 . قابليت‌هاي بالقوه
2 . آمادگي‌هاي كنوني
پس از شناسايي اين استعدادها، بايد آنها را وارد خزانه استعدادهاي انساني كرده و طي فرايندي براي تصدي مشاغل و نقش‌هاي كليدي سازمان تربيت كرد.

🔹توجه به مقوله جانشين‌پروري و مديريت استعدادها به چند دليل در سال‌هاي اخير مورد اقبال جدي واقع شده است كه برخي از آن ها عبارتند از:
1 . افزايش ميزان افراد در معرض بازنشستگي
2 . تغييرات سريع محيط‌هاي كاري
3 . رقابت سازمان‌ها به‌منظور جذب بهترين استعدادها
أ پياده‌سازي برنامه‌هاي جانشيني شفاف و عادلانه در سازمان، فضايي براي توسعه مهارت‌هاي افراد خلق مي‌كند و ‌آنان را براي تصدي پست‌هاي احتمالي آينده مهيا مي‌سازد.

✍🏻ابوالعلایی و غفاری، 1386
📚منبع: کتاب مدیران آینده


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

24 Jul 2021 10:30

💦 «جنگ آینده، نزاع بر سر آب است»

💧عربستان سعودی رقم خیره کننده 500 میلیارد دلار برای إيجاد تكنولوژي هاي سبز نوين و پنل های خورشیدی در فضایی به وسعت 26 هزار کیلومتر مربع سرمایه گذاری کرده است تا جایگزین سوخت های فسیلی کند.

عربستان سعودی هم اکنون بزرگترین و مدرن ترین تاسیسات آب شیرین کنی منطقه را دارد و اخیرا قراردادی به ارزش 7.2 میلیارد دلار با BNP Paribas امضا کرده است تا 9 مرکز بزرگ دیگر را در کرانه دریای سرخ راه اندازی کند.

💧امارات متحده عربی با تخصیص 163 میلیارد دلار سرمایه گذاری عظیمی انجام داده است تا سال 2050 میلادی بیش از 50 درصد نیاز انرژی اش را از منابع تجدیدپذیر تامین کند. سرمایه گذاری در منابع انرژی تجدیدپذیر یعنی هم کاستن از هزینه های انرژی های گران قیمت فسیلی و کاستن از آلودگی و اثرات هولناک تغییرات اقلیمی از جمله خشکسالی است که هستی کشورهای خاورمیانه را نشانه گرفته است. همچنین امارات تسهیلات ویژه ای برای استفاده از خودروهای الکتریکی و رسیدن به چشم انداز شهر carbon-freeبدون-کربن اعمال کرده است.

💧در کره جنوبی تدوین و اجرای توسعه بدون کربن و سبز در سال 2008 هماهنک با دغدغه های زیست محیطی و با هدف کاهش وابستگی به سوخت های فسیلی و مقابله با چالش تغییرات اقلیمی تصویب و در دست اجرا قرار گرفت. براساس این طرح تا سال 2025 کره جنوبی جزو 5 کشور اول دنیا درصنایع و تکنولوژی های سبز قرار می گیرد و همزمان قراراست شغل های مرتبط با تکنولوژی های سبز ایجاد شود.

💧 سنگاپور نیز طرح مبارزه با تغییرات اقلیمی را از سال 2005 آغاز کرده است. تقریبا همه 1650 برج و ساختمان های بزرگی که از سال 2005 تا کنون ساخته شده اند براساس انرژی های سبز ساخته شده اند. براساس سند چشم انداز 2030 میلادی سنگاپور 35 درصد منبع انرژی هاي شهري و حمل و نقل باید انرژی های نو و تجدیدپذیر باشد و 80 درصد ساختمان ها باید گواهینامه سبز دریافت کنند.
@isohse
💧هلند، الگوی توسعه کشاورزی
کشور هلند و مدیریت خیرکننده آن را می توان از عجایب دنیای مدرن نامید. کشور کوچک هلند 41 هزار کیلومتر مربع که فقط یک چهلم وسعت ایران است با بهره گیری از تکنولوژی فوق پیشرفته کشاورزی و صنعتی اش دومین صادرکننده مواد غذایی دنیا بعد از آمریکاست.

راندمان تولید محصولات کشاورزی هلند فاصله خیره کننده ای با کشورهای پیشرفته حتی آلمان و آمریکا دارد ! هلندی ها در سال 2000 میلادی با شعار " تولید محصول دوبرابر با استفاده از نصف منابع انرژی و آب" جنبشی را آغاز کردند که با بهره گیری از شرکت های دانش بنیان و start-up های کشاورزی صنایع غذایی پیشرفته خود را بسیار پیشرفت تر کردند.

هلند سالانه 79 میلیارد دلار---تقریبا 2 برابر صادرات نفتی ایران— محصولات غذایی و کشاورزی صادر می کند و علی رغم وسعت بسیار کوچکش از آلمان و فرانسه و چین و ژاپن بسیار جلوتر است.
کافی است راندمان تولید گوجه فرنکی در هلند را با چین مقایسه کنیم. هلند در هر مایل مربع 144000 تن گوجه فرنکی تولید می کند درحالیکه این رقم برای چین 3860 تن در هر مایل مربع است که 38 برابر بیشتر است.

دانشگاه WUR هلند که مغز متفکر پشت نوآوری های کشاورزی است به ده ها کشور مشاوره ویژه ارایه می کند که البته کشور ما جزو آنها نیست!

💧بنابراین برای نجات ایران از خشکسالی حتی نیاز به توقف کشاورزی نیست و فقط کافی است از الگوی توسعه کشورهایی مثل هلند پیروی کرد.

ایران امروز باید شعار " Big drought is coming” یعنی " خشکسالی بزرگ می آید" را بر همه شعارهایش اولویت دهد و همه امکانات کشور را با نگاهی آینده نگر معطوف دشمن بزرگ خشکسالی کند که از مرزهایش گذشته است و شهرهایش را یکی پس از دیگری با بی رحمی در می نوردد.

✍انجمن خبرنگاران حامى محيط زيست

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

20 Jul 2021 15:40

💎 کلپتوکراسی یا حکومت دزدسالار

نوعی از حکومت است که بر پایه ی غارت اموال عمومی و تاراج منابع ملی بنا شده است.
این نوع حکومت بیشتر در کشورهای توسعه نیافته دارای رژیم های دیکتاتوری، سرزمین هایی که مردمش از سطح آگاهی اندکی برخوردارند و به حقوق خود واقف نیستند و از بلوغ سیاسی و فرهنگی فاصله دارند و همچنین اقتصاد آن ها دولتی است ، دیده می شود.

مترادف فارسی مناسب و رسا برای این مفهوم ، دزد سالاری یا یغما سالاری است.

از مشکلات و آسیب های کلپتوکراسی یکی این است که در آن فساد از سطوح مدیریتی کلان به خُرد گسترش می یابد و در جامعه شایع می شود و هرکس که به منابعی دسترسی دارد ، بسته به میزان نفوذ و توان و جایگاه خود دست یغما و چپاول بدان می یازد که خود باعث تباهی جوامع و سقوط اخلاقیات در آنجا می گردد.

دیگر این که چون مبالغی که توسط سردمداران و صاحبان پست و قدرت به تاراج می رود همه از منابع عمومی ست که باید خرج پیشرفت و توسعه شود ، بنابراین سطح و کیفیت زندگی و میزان برخورداری مردم به شدت رو به کاهش می نهد و رفاه و امنیت اجتماعی در سطح پایینی قرار می گیرد.

علاوه بر این به علت دست داشتن صاحبان اصلی قدرت در فسادها ، اجازه ی شفافیت در اقتصاد داده نمی شود تا به راحتی به سودجویی های خود بپردازند و نتیجه این است که اقتصاد در این کشورها انحصاری ، مریض ، فاسد ، غیر شفاف و ناامن است و رانت خواری و سودجویی در آن به وفور وجود دارد.

مشکل دیگر این است که به علت نبود سیستم بوروکراسی درست و مراجع بررسی کننده در این موارد و عدم وجود عدالت ، کسانی که بر مشاغل دولتی می نشینند در هر جایگاهی که باشند بر مردم سوار شده و بر آنان ظلم می کنند و وظایف خود را انجام نمی دهند.
@isohse
برآیند همه ی موارد یاد شده این است که در این جوامع؛ فساد ، دزدی ، رشوه خواری ، رانت بازی و ... رواج می یابد و نیز طبقه ای ناراضی به وجود می آید که همان عامه ی مردمند.
این دسته براین باورند که حقوقشان ضایع شده و عده ای در کشور هستند که حقشان را می خورند و به ایشان ظلم می کنند ‌.
بنابراین، این گروه هم در هر جا که بتوانند دست به تلافی زده و با تخریب کردن ، دزدی ، درست کار نکردن ، کوتاهی در انجام وظایف ، کم فروشی ، احتکار و ... خشم خود را فرو می نشانند و با این توجیه که «حق ماست ، همه می خورند چرا ما نخوریم» خود و دیگران را قانع می کنند.

اینگونه است که اقتصاد یک کشور به سراشیب سقوط و تباهی می غلتد و دچار رکود و مرض می شود.
بدین ترتیب فساد مالی و اقتصادی و سیاسی و .. در این جوامع تبدیل به فرهنگ غالب شده و جزء جدانشدنی زندگی روزمره ی مردم می شود و فرهنگ و اخلاقیات و سلامت روانی و اجتماعی و اخلاقی از آن رخت بر می بندد به طوری که زشتی فساد و تباهی دیگر به چشم مردم نمی آید و برای آنان تبدیل به یک موضوع طبیعی و روزمره می شود و مردم در این سیستم ها اصولا زشتی ها و ضعف کار خود را نمی بینند.

📌می توان به طور کلی بزرگترین مشکل این سیستم های حکومتی را "سقوط اخلاقیات و انسانیت" دانست.

✍سند استراتژی ملی اجماع بین المللی برای مبارزه با دزد سالاری ایالات متحده


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️۰۲۱- ۲۶۷۱۰۵۵۹، ۲۶۷۱۰۵۶۴، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎https://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

16 Jul 2021 06:40

✍️ به انسانهای توسعه یافته نیاز داریم.
دکتر محمود سریع القلم

❔انسان توسعه یافته کیست؟

🚻 " انسان توسعه یافته" انسانی است که به حقوق و تکالیف مدنی خود آگاه است. به وظایف خود عمل می کند و حقوق خود را مطالبه می نماید.

🚻"انسان توسعه یافته" اعتماد بنفس منطقی دارد . به توانایی های انسانی اش باور دارد ، خودش را محیط بر مسائل زندگی‌اش می داند و می فهمد که انسان موجودی خلاق و مبتکر و توانمند است . می داند که در درون انسان ، نیرویی وجود دارد که اگر اراده کند می تواند همۀ مشکلات را با تعقل و تدبیر ،حل و فصل کند.

🚻 "انسان توسعه یافته" مهربان و آرام است. خوب گوش می کند. خوب فکر می کند. با عجله سخن نمی گوید وقتی با او برخورد می کنی، امواج آرام بخش و مهربانی، سراسر وجودتان را پر می کند.

🚻 "انسان توسعه یافته" از نیاز به نمایش، عبور کرده است، در سخن گفتن اظهار فضل نمی کند و از چاپلوسی دیگران مشمئز می شود.

🚻 "انسان توسعه یافته" روحیۀ مشارکت پذیری، هم فکری و همکاری با دیگران دارد. به تفکر جمعی و مشورت اعتقاد دارد، تقسیم کار را می فهمد، اصول مقدماتی مدیریت را بلد است و کاملاً باور دارد که عقل کل نیست.

🚻 "انسان توسعه یافته" جو پذیر نیست، در مقابل تبلیغات زیانبار و یا کذب، روحیه پایداری و نگاه کارشناسی دارد. در گرداب تبلیغات سوء قرار نمی گیرد و هر نگرشی را در قالب عقل و تجربه و مشورت به تجزیه و تحلیل می گیرد و بعد تصمیم میگیرد.
@isohse
🚻 "انسان توسعه یافته" روحیۀ همزیستی مسالمت آمیز با جامعه دارد ، با خودش سازگار و با محیط زندگی اش هماهنگ است،محیط زندگی اش را تغییر می دهد ، اما با شرایط نمی جنگد.

🚻 "انسان توسعه یافته" به تندرستی جسمی و سلامتی روحی و روانی خود اهمیت می دهد. ورزش می کند ، تفریح می کند و به واقع زندگی می کند. نوع لباس پوشیدنش ،روش گفتاری اش ،منش کرداری اش وحتی نوع نگاه وچهره اش بگونه ای است که مورد پذیرش اجتماع است و در همه امورات متعادل است.

🚻 "انسان توسعه یافته" اجازه می دهد دیگران حرف خود را تمام کنند. یاد گرفته است بیشتر سکوت کند تا حرف بزند ، بیشتر بشنود تا بگوید.

🚻 "انسان توسعه یافته" کتاب می خواند ، "انسان توسعه یافته" کتاب می خواند ، "انسان توسعه یافته" کتاب می خواند.

🚻 "انسان توسعه یافته" برای کل جامعه و آینده آن تلاش میکند و نه صرفا برای باند ،گروه ، همفکران ویا اقوام‌خود.

🚻 "انسان توسعه یافته" مرعوب مقامات اداری و حکومتی نیست. میداند که این مقامات تنها در سازمان مطبوع خود صاحب مقام هستند و در عرصه اجتماع همگی خدمتگزار شهروندان هستند.

🚻 "انسان توسعه یافته" با حیوانات مهربان است و به محیط زیست خود اهمیت می دهد.

🚻 "انسان توسعه یافته" بخش مهمی از زندگی خود را برای به جای گذاشتن میراثی ارزشمند برای جامعه، طراحی می کند، مسئولیت کاری را که در آن تخصص ندارد نمی پذیرد و مسئولیت کاری را به کسی که در آن کار تخصصی ندارد نمی سپارد و اگر خواست ثروتمند شود، نهاد‌های دولتی و حکومتی را ترک می کند.

🚻 "انسان توسعه یافته" قانونمند است و به قانون احترام می گذارد. حتی در مواقعی که قانون را مطابق میل خود نمی داند نیز حاضر نیست قانون شکنی کند و قانون را زیر پا بگذارد... ولی برای تغییرآن روشنگری و تلاش می کند.


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

13 Jun 2021 15:10

🧑‍🎓 برگزاری دوره آموزشی ۱۶ ساعته «HAZMAT» در شرکت شیمیایی و دارویی داروپخش

زمان : ۲۲ و ۲۳ خرداد ۱۴۰۰


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

22 May 2021 09:12

♨️ سودده ترین بنگاههای جهان


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

16 May 2021 09:10

💠 دوره آموزش آنلاین
الزامات و #ممیزی ISO17025:2017

با ارائه گواهینامه بین المللی

لینک ثبت نام:
http://isohse.com/product/ارزیابی-داخلی-آزمایشگاهها-مبتنی-بر-اس/

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

15 Jan 2022 16:26

#لایو
#با_ISOHSE_یاد_بگیریم

گروه مشاورین توسعه کار پایدار(ISOHSE) برگزار می کند:

مجموعه نشست های لایو
دوشنبه ها ؛ ساعت ۲۱

موضوع این هفته: ارزیابی و مدیریت ریسک کسب و کار

ارائه کننده:
آقای مهندس سروش عشقی
موسس و مدیرعامل موسسه توسعه کار پایدار
موسس و مدیرعامل شرکت تولیدی - بازرگانی صنعت گرام
مشاور مدیریت و توسعه کسب و کار

نشست بصورت لایو در اینستاگرام برگزار خواهد شد:

🎥 instagram.com/isohse.official

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
instagram.com/isohse.official
@isohse
#isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

08 Jan 2022 21:50

#لایو

گروه مشاورین توسعه کار پایدار(ISOHSE) برگزار می کند:

مجموعه نشست های لایو
دوشنبه ؛ ساعت ۲۱

موضوع این هفته:
برنامه ریزی استراتژیک ؛ از زونکن به راهبردها

میزبان:
سروش عشقی
موسس و مدیرعامل موسسه توسعه کار پایدار
مشاور مدیریت و توسعه کسب و کار

میهمان :
آقای مهندس یعقوب امین زاده
مشاور استراتژی امور مجلس وزیر سابق کار ، رفاه و امور اجتماعی
مشاور کسب و کارهای خانگی شهرداری تهران

لینک نشست لایو:
🎥 instagram.com/isohse.official

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

31 Dec 2021 17:50

🌺سال نو میلادی 2022 خجسته باد🌺

سالی سرشار از آگاهی ، درک متقابل ، صلح و توزیع عادلانه ثروت برای جهانیان آرزو می کنیم.

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

29 Dec 2021 23:50

⁉️چرا ما در ایران برندی موفق در سطح جهانی نداریم؟!

جواب روشن است برای اینكه ما تفكری در سطح تفكر جهانی نداریم. اساسا ما تعریف درستی از موفقیت نداریم. تنها معیار موفقیت ما معیارهای مالی هستند. درآمد، فروش، سود و ...' اما معیار موفقیت در شركتهای بین المللی صرفا به نسبتهای مالی بر نمی گردد. بلكه آنها به تصویری كه ذینفعانشان از آنها می سازند هم حساس هستند و مدام بهبود تصویر سازمانی خود را در دستور كار دارند. آنها می دانند كه مشهور بودن كافی نیست بلكه باید محبوب هم بود. و می دانند محبوبیت پلكان موفقیت را هموارتر می سازد. آنها فهمیده اند كه صرفا داشتن مشتری نشانه عملكرد خوب نیست بلكه داشتن مشتری راضی است كه نشانه درست عمل كردن است.

حتما شما هم تصاویر محیط كاری گوگل را دیده اید و برایتان سوال شده كه چرا یك شركت باید تا این حد به كاركنان توجه كند! پاسخ روشن است برای اینكه می خواهد دل مشتریان بیرونی را هم به دست بیاورد. شركتی كه هنوز مشتریان درونی خود (كاركنانش) را نتوانسته راضی كند چگونه می تواند به راضی نگه داشتن مشتریان بیرونی خود امید داشته باشد. بر این اساس یكی دیگر از معیارهای شكل گیری تصویر سازمانی، نحوه رفتار شركتها با كاركنانشان است. مشتریان مهم به شركتهایی كه به كاركنان خود بها نمی دهند، اعتماد نخواهند كرد. از جمله شركتهای محبوب دنیا، گوگل است. و یكی از دلایل این محبوبیت ارزشی است كه این شركت برای كاركنان خود قایل می شود.

توجه به محیط زیست و پذیرفتن مسئولیت اجتماعی از دیگر معیارهای محبوبیت است. البته مردم تفاوت رفتار خالصانه را با رفتار فریبكارانه به خوبی تشخیص می دهند. پس صرفا شعار دادن و نقش بازی كردن و به طور موردی و مقطعی پروژه اجتماعی تعریف كردن كمكی به شركتها نخواهد كرد.
@isohse
برداشت مشتریان از كیفیت كالاها و خدمات شركتها و نیز پویایی و به روز آوری فرآورده های سازمانی از دیگر اجزای اشتهار و محبوبیت است كه البته اهمیت آن برای همگان روشن است.

و خلاصه همه این داستان برای این بود كه بگویم اگر می خواهیم برندی مطرح در عرصه جهانی یا حداقل منطقه شویم و اگر دوست داریم مردمانمان به سازمانها و شركتهای كشورشان افتخار كنند راهی نداریم جز اینكه ماهم تعریفمان را از موفقیت اصلاح كنیم و منافع بلند مدت را به منافع كوتاه مدت نفروشیم.

✍امیر بختایی


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

28 Dec 2021 09:50

🎥 لینک فیلم ضبط شده لایو دوشنبه ۱۴۰۰/۱۰/۰۶

موضوع : ارزیابی عملکرد ؛ چالشها و فرصتها

با حضور :

میزبان :
سروش عشقی
- مدیرعامل گروه مشاورین توسعه کار پایدار
- مشاور مدیریت و توسعه کسب و‌کار

میهمان : آقای مهندس مجتبی مشایخی
- مدیر تحقیق و‌ توسعه و بهره وری شرکت مدیریت تولید برق شهید رجایی قزوین

https://www.instagram.com/tv/CX_ybEqLVBK/?utm_medium=share_sheet


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

09 Dec 2021 10:58

اعضا محترم و همراهان بزرگوار
ضمن عرض سلام و آرزوی لحظاتی خوش توام با سلامتی و موفقیت

ما در موسسه توسعه کار پایدار بر آن شدیم تا در بستر فضای مجازی اعم از واتس آپ ، اینستاگرام و گوگل میت ، نشست های هفتگی را با موضوعات مختلف مدیریتی برای کمک به مدیران و همکاران در شرکتها و سازمانها برگزار نماییم.
در این راستا با هماهنگی و اطلاع رسانی قبلی ، از اساتید و مشاورین محترم جهت ارائه مطالب و پاسخ به سوالات اعضا دعوت به عمل خواهیم کرد.

مزید خوشحالی و امتنان خواهد بود که همراهان ، مدیران و کارشناسان محترم از طریق لینک ذیل به گروه واتس آپی « مشاورین توسعه کار پایدار » ملحق شده و از آخرین نشست های آنلاین گروه مطلع شده و در صورت نیاز در آن شرکت نمایند.

به امید کشوری توسعه یافته
سروش عشقی
مدیرعامل موسسه توسعه کار پایدار

https://chat.whatsapp.com/FzyQMmV9BSkD1PHkqRC4vg

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

09 Nov 2021 19:10

هفته جهانی کیفیت گرامی باد.

18 آبان روز ملی کیفیت و 12 نوامبر روز جهانی کیفیت گرامی باد.

کیفیت به معنای دستابی به استانداردهای از پیش تعیین شده است و این استانداردها با توجه به نیازها و انتظارات مشتریان مشخص می شوند.

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

07 Sep 2021 18:19

💢جانشین پروری چیست؟ (۲)

📍در رتبه‌بندي افراد براساس قابليت‌هايشان با 4 گروه از كاركنان مواجه مي‌شويم:
1 . كساني كه از پتانسيل ارتقاء و رشد برخوردارند و به‌صورت بالقوه مي‌توانند مسئوليت‌هاي بالاتري را بپذيرند. براي اين افراد بايد فرصت‌هاي كاري جديد و مهم‌تر ايجاد كرد.
2 . كساني كه فاقد پتانسيل ارتقاء هستند، اما مي‌توانند در سطح كنوني، مسئوليت‌هاي بيشتري را بپذيرند. براي اين افراد بايد مشاغلي غني‌تر (اما در سطح كنوني) فراهم كرد.
3 . كساني كه شغل كنوني را بخوبي انجام مي‌دهند، اما به حداكثر بهره‌وري خود رسيده‌اند. اين افراد را بايد به‌عنوان معلم و مربي به‌كار گرفت تا تجارب خود را به شاغلين جديد منتقل كنند.
4 . كساني كه شغل كنوني را بخوبي انجام نمي‌دهند. اين افراد را بايد حمايت كرد تا در شغل كنوني كارامد شوند.

📍برنامه‌هاي «مديريت جانشين‌پروري» مربوط به گروه اول است. براي تأمين نيازهاي آينده سازمان در مشاغل و مناصب كليدي (اعم از مسئوليت‌هاي مديريتي يا كارشناسي) سه رويكرد وجود دارد:
1 . عدم برنامه‌ريزي و سپردن امور به دست حادثه يا مرور زمان
2 . تأمين نيروي انساني از خارج سازمان
3 . شناسايي استعدادهاي داخلي سازمان و پرورش آن ها
سومين رويكرد، روحيه‌ها را بهبود مي‌بخشد، استعدادها را در سازمان حفظ مي‌كند، به تواناسازي كاركنان مي‌انجامد و فرهنگ سازمان را تقويت و تثبيت مي‌كند.

✍🏻ابوالعلایی و غفاری، 1386
📚منبع: کتاب مدیران آینده


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

01 Aug 2021 10:19

⁉️چرا فعلاً در مسير چين شدن هم نيستيم؟

✍🏻شمس

۱)اولويت اول دولت چين از١٩٧٥ تاكنون، خلق مازاد ثروت (surplus) براي چين است اما اولويت اول ما امنيت غيرمتكي به توليداست؛اولويت بندي التزام به لوازم تحقق اولويت ها را هم بايد به همراه داشته باشد وگرنه اولويت بنديبه كارخانه آرزوسازي تبديل ميشود؛

۲) نظام سياسي چين عليرغم خصائل غيردموكراتيك و حتي توتاليترش، دراقتصاد بر اساس اجماع نخبگاني حزب كمونيست چين اداره ميشود. اين حزب ٩٠ ميليون نفر عضودارد واز بالا تا سطح روستاهاي اين كشورامتداد مي يابد؛ تصميم سازي در اين كشور حالت چتري دارد، يعني بعد اجماع سازي، بصورت متمركز تصميم ها به صورت برنامه شكل ميگيرند ولي ما بدليل ماهيت ايدئولوژيك و در نتيجه غيريت ساز انقلابيمان، راه حذف تفكر ميليون ها ايراني كه حدود ٣ تريليون دلار سرمايه و تخصص بالا دارند و نيزنخبگان داخلي را ساده تر از اجماع سازي ديديم؛ لذا تصميم گرفتيم كاملاً انحصارگرا وتمركزگرا بيانديشيم و تصميمات را خود(يعني راس هرم وحلقه ياران) بگيريم؛اجماع نظر سياسيون و طبقه پيشران تجارت و توليد در امر سياستگذاري كلان كشور را تقريباً به هيچ گرفتيم؛

۳)سياست خارجي چين يك سياست خارجي متنوع است(diversified) و خصلت
همكاريجويي با نظام بين الملل دارد.
چين مجموعاً به اندازه ٦٣٦ ميليارد دلار به ايالات متحده يعني بزرگترين رقيب(دقت كنيد رقيب يا rival؛نه خصم يا enemy) سياسي، امنيتي، نظامي و حتي هويتي اش (كنفسيوس اصلي ترين منبع هويت فرهنگي چين است)، گره خورده است؛ اين يعني يك نوع برهمبستگي يا وابستگي متقابل (interdependence) ِمنافع در سطح بسيار بالا. اما ما تقريباً باهيچ كشور موثري در جهان برهمبستگي و هيچ نوع شراكت استراتژيك نداريم. چين با همه جهان كار ميكند و از دل اين همكاري علاوه بر منافع اقتصادي مدام از ديگران مي آموزد؛ ما بسيار بيش از ظرفيت هاي افكار و سياست هايمان، مدعي هستيم؛

۴) چين محفلي و گعده اي سياست سازي نميكند چراكه چين هزاران انديشكده دارد؛ صدها هزار دانشجو به خارج (٣٧٢ هزار نفر در سال ٢٠١٩ فقط به آمريكا) ميفرستد تا تحصيل كنند و بعد از تحصيل چين را بر اساس اجماع نظرملي و نخبگاني اداره كنند. ما چون گرفتار انانيَّت و انحصارطلبي شده ايم، نخبگان را اول دلزده و بخارج صادر و سپس خارج نشين ميكنيم و در نهايت آنان را هر روز بيش از پيش به ماندگاري در خارج ترغيب ميكنيم. چين همكاري جوست و هيات حاكمه ايران درمجموع همكاري جو نيست بلكه طالب برهم زدن معادلات نظام بين الملل به گونه اي عجولانه است؛
@isohse
۵) چين بر اساس سياست هزينه-فايده(cost-benefit) اداره ميشود اما ايران بر اساس سليقه و اقبال طبقه حاكم اراده ميشود. چون هيات حاكمه چين توسعه گرا هستند، حتي حاكم كردن هويت خود بر جهان را هم به روش
هزينه-فايده در سياست خارجي خود پيگيري كردند. حدود چهار دهه پيش رهبر چين نوين (دنگ شيائوپينگ) گفت رهبر صدها ميليون چيني گرسنه و فقير براي من افتخارآفرين نيست. يعني نخبگان حاكميتي چين در يك نقطه تاريخي خاص به اين نتيجه رسيدند كه اين افكار بسته آنها بوده مردم چين را به چنان نقطه فاجعه آميز اقتصادي رساند كه ميليونها نفر از گرسنگي تلف شدند و لذا به اين اجماع رسيدند كه هزينه هاي اولويت دادن به هويت كمونيستي بر فوايدش ميچربد پس بايد تغيير ريل داد.
در مقابل، حاكمان ما توسعه گرا نيستند و در عوض ايدئولوژيك مي انديشند، حاضرند تقريباً تاسرحد جنون، هزينه-فايده نكنند و ٢٠ سال توسعه كشور را لجبازانه معطل سياست هسته اي كنند؛

۶) حاكمان چين در حدود چهاردهه پيش حاضر به تغيير انگاره ها و انديشه هايي كه اجازه ايجاد مازاد ثروت (surplus) براي مردم چين نميداد، شدند. حاكمان ما حاضر به تغيير انگاره ها و انديشه هاي خود حتي اگر همه انديشمندان و اقتصاددانان بگويند كه اين انديشه ها و انگاره ها منجر به خلق surplus نميشود، نيستند؛

۷) در چين بين نخبگان حاكميتي درك مشتركي از واقعيتهاي داخل چين و خارج از چين (يعني نظام بين الملل) ايجاد شد. اما در ايران نخبگان سياسي درون ِ نظام بسيار متشتت و درباره موضوع توسعه چه از لحاظ تئوريك چه از لحاظ پراگماتيك به اجماع نرسيده و اين فقدان اجماع باعث هدررفت منابع كشور ميشود؛

۸) فرهنگ چين مبتني بر فرهنگ كنفسيوسي است و در آن ويژگي هاي مساعد توسعه اي وجود دارد كه در فرهنگ ما يا اساساً وجود ندارند يا فعلاً غرق در خرده فرهنگ هاي جايگزين شده است. فرهنگ سياسي ما محصول پرتعارض و تناقضي است از زيرفرهنگ هاي اسلام سياسي-انقلابي و ايدئولوژيك، اسلام سكولار، اسلام اهل تسنن، اسلام صوفيانه، پادشاهي گرايي، چپ گرايي و ليبراليسم است.

۹) و ...


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

22 Jul 2021 09:25

موفقیت شامل سه مرحله است:
برنامه ریزی
تصمیم گیری/اراده
استقامت

بعد از مشخص کردن هدف و برنامه ریزی برای دستیابی به آن ، تصمیم به اجرای دقیق برنامه ها مهم ترین کاری است که انسان باید انجام دهد ، هر تغییری سخت و دستیابی به موفقیت و ثروت زمان بر است بنابراین استقامت در رسیدن به موفقیت و ثروت شاید اصلی ترین تفاوت بین انسانها باشد.

برگرفته از کتاب بیندیشید و ثروتمند شوید- ناپلئون هیل

💫 برای کسب موفقیت و ثروت ، کافی است در ایستگاه امن فعلی توقف نکنید.



🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

19 Jul 2021 17:16

#خوزستان آب ندارد.

صدای هموطنان خوزستانی خود باشیم.



🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

10 Jul 2021 07:59

💫 آشنایی با سیر تکاملی و مفهوم بازاریابی


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

08 Jun 2021 19:02

🧑‍🎓 برگزاری دوره آموزشی ۱۶ ساعته «HAZMAT» در شرکت شیمیایی و دارویی داروپخش

زمان : ۱۷ و ۱۸ خرداد ۱۴۰۰


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

17 May 2021 10:15

💠 دوره آموزش آنلاین
دو روزه آشنایی با خطرات حمل و جابجایی مواد شیمیایی خطرناک-HAZMAT

با ارائه گواهینامه بین المللی

لینک ثبت نام:
http://isohse.com/product/آشنایی-با-خطرات-حمل-و-جابجایی-مواد-شیمی

🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۶۴ ،۲۶۷۱۰۵۵۹ ، ۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse

موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE

12 May 2021 15:15

🌺 عید فرخنده و پربرکت فطر ،
جشن پایان سلطان ماهها- ماه مبارک رمضان ، تغییر ، تحول و تعالی جسمی و روحی و روانی خجسته باد.
انشاالله طاعات و عبادات بندگان صادق و خالص ، مقبول درگاه الهی و متعالی باشد. 🌺


🌐 گروه مشاورین توسعه کار پایدار:
☎️ ۰۲۱ -۲۶۷۱۰۵۵۹،۲۶۷۱۰۵۶۴،۰۹۱۲۳۱۵۸۸۵۱
🌎http://isohse.com
@isohse