5120
CEO @Intelsy про бизнес в IT, технологии, будущее! По вопросам сотрудничества пишите в личку @gen_dir
Мои ребята случайно нашли видео со мной, где я играю в аналог «Кто хочет стать миллионером» 👉 само видео.
Записывали на Питерской Стачке! Люблю участвовать в подобных играх, квизах и прочих интеллектуальных движухах, так что если кто-то планирует собраться в квиз, викторину или что-то подобное, зовите!
Во всех моих компаниях мы много учимся. В Intelsy например мы всех топов в прошлом году учили на разных MBA модулях, в том числе в рамках президентской программы (которая софинансируется правительством и позволяет здорово сэкономить на обучении управленцев).
Всего мы обучили 8 руководителей на 23 модулях, потратив в среднем на каждого руководителя не больше 100 тыс. руб./год. И это я считаю одной из лучших инвестиций в компании. В этом году будем продолжать учиться и расширять обучение на средний менеджмент. Подробнее об одном из обучений коллеги сделали пост:
Утечка данных, потеря миллионов долларов, падение акций компании..
..это лишь малая часть того, что бывает, когда халатно относишься к кибербезопасности своего бизнеса.
Поэтому знать о том, как обезопасить себя и свои активы в сети, лучше из первых уст.
Приходите 25 февраля на закрытую встречу с Юрием Максимовым - миллиардером, участником списка Форбс(в 2024 году он пополнил глобальный список долларовых миллиардеров) и сооснователем фонда кибербезопасности Cyberus.
Встречу организует бизнес-клуб Атланты.
А это значит, что помимо спикеров, которые кому попало интервью не дают, вас ожидает нетворкинг с 700+ предпринимателями из разных сфер, решение запросов, возможность задать вопросы спискеру, шампанское и многое другое.
Мероприятие бесплатное. Приходите
😈 Челлендж по запуску 12 простых IT-проектов за 12 месяцев
Летом 2023 г. появилось комьюнити инди-хакеров, в котором ребята решили запускать 1 простой продукт в онлайне каждый месяц.
И в реальном времени показывать: как разрабатывают, продвигают и сколько получилось заработать на запусках таких микро-проектов.
Например, вот 👉 пост про то, почему американцы платят $40 за простой конвертер картинок, который сделали за 4 недели. Несмотря на то, что вокруг полно бесплатных аналогов)
👉 Этот пост про то, как за 2 недели запустили темную тему с тарифами от $5 до $99. Четыре таких продукта приносят на пассиве как зп среднего разработчика.
А вот 👉 тут — как все может грустно закончиться, если 2 года пилить сложный продукт, не показывая его рынку.
👉 Здесь, как за 30 дней сделали приложение для решения задач по математике, которое через 4 месяца вышло на $1200/месяц.
А 👉 здесь рассказывают, как заработали 1 700 000 рублей на боте для создания фотокниг и какие фейлы допустили.
Первая находка в их комьюнити IT билдеров — метод, который позволяет сделать запуск за 1 месяц.
Вторая находка — метод продвижения, который они используют. В среднем на продвижение одного IT-продукта уходит $150, причем есть продукты с 200К+ юзеров 🙂
Вот здесь можно подписаться на канал, чтобы подглядеть за их запусками. А может, и попробовать сделать такой простой продукт самому)
Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzquWZYPW
OpenAI суммарно привлёк $19 миллиардов финансирования. DeepSeek сделал схожего качества продукт меньше, чем за $6 миллионов — им потребовалось всего 2048 видеокарт Nvidia H800. Себестоимость миллиона токенов для OpenAI составляет $15, для DeepSeek — $0.14. Разница в рентабельности более чем стократная.
Появление китайской модели R1 в американской прессе окрестили как «Sputnik Moment» — это, когда надо мобилизовать все ресурсы, ибо враг опережает. Термин возник в прошлом веке, когда в СССР запустили первый в мире искусственный спутник Земли.
Хочу процитировать товарища Алексея Моисеенкова, который основал Prisma и, который в качестве интеллектуальной гимнастики регулярно читает передовые «пейперы» (сложные научные статьи) про машинное обучение и квантовые технологии. Изучив документацию по модели R1, он написал интересное:
На моей памяти это единственный пример, где проведены абсолютно все оптимизации вертикально, начиная с математики и заканчивая железом. По сути архитектура решения в вычислительном дата центре подобрана под конкретную сетку и её обучение. Добро пожаловать к ребятам из high frequency trading.
🇨🇳 #Китай #ИИ
⚡️ Китайская лаборатория искусственного интеллекта DeepSeek потрясла Кремниевую долину
Ранее 👉я уже публиковал утечки по этому поводу, но теперь DeepSeek, финансируемая исключительно китайским хедж-фондом High-Flyer, в понедельник представила свою модель R1 и подробно описала в статье, как можно создавать LLM-программы на основе бюджетов, сформированных за счёт собственных средств, и совершенствовать их без человеческого контроля.
👉 Согласно результатам тестов, опубликованным на сайте DeepSeek, R1 превзошёл модели американских конкурентов, таких как OpenAI, Meta и Anthropic, которые потратили миллиарды долларов на создание своих моделей.
👉 Стоит отметить, что R1 DeepSeek имеет открытый исходный код и тысячи специалистов по всему миру приступили к изучению этой модели.
❓ Выпуск R1 вызвал бурные дебаты о том, смогут ли хорошо финансируемые американские компании сохранить своё техническое лидерство? Вы как думаете? 🤔👇
Какие подходы в бизнесе позволяют адаптироваться к рынку через цифровую трансформацию?
В условиях стремительно меняющегося рынка каждая компания ищет пути, чтобы не просто выжить, но и стать сильнее за счет внедрения цифровых решений. Однако универсального рецепта не существует — только практические кейсы, основанные на реальных данных, могут показать, что работает.
26 января на прямой трансляции выпускных проектов программы Digital Shift вы сможете увидеть, как лидеры бизнеса решают эти задачи на практике.
За 4 месяца студенты программы — руководители компаний, топ-менеджеры и владельцы бизнеса из ключевых отраслей РФ — разработали 20 масштабируемых проектов, направленных на цифровую трансформацию бизнес-процессов, подразделений и целых организаций.
На мероприятии вы узнаете:
— какие решения уже помогают бизнесу извлекать прибыль из данных;
— как топ-15 отраслей страны адаптируются к вызовам цифровой экономики;
— какие подходы и практики могут быть полезны для вашей компании.
Узнайте больше о возможностях цифровой трансформации и вдохновитесь примерами реальных решений.
📅 Воскресенье, 26 января, 10:00
📍 Онлайн-трансляция
Подробности и регистрация по ссылке
Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980
erid 2SDnjcGU812
Как упростить цифровизацию бизнеса?
Цифровизация — это не сложно, если у вас есть правильные инструменты и эксперты. В канале «Цифровизируй это» мы рассказываем, как технологии решают задачи бизнеса:
⚫️Снижают затраты на процессы.
⚫️Делают данные прозрачными и доступными.
⚫️Помогают быстро адаптироваться к изменениям рынка.
Делимся реальными кейсами и практическими советами от команды VK Tech. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе проверенных решений.
Кейс в В2В для дилера по продаже и обслуживанию коммерческого транспорта: увеличили LTV и повторные продажи на 15% за 3 месяца
Как? Эти ребята провели кастдев с 2 сегментами аудитории: тендерный отдел и водители.
Сразу выявили проблемные зоны: где поправить сервисные центры, как докрутить скрипты продаж сервиса.
Кстати, половина водителей не хотели возвращаться с транспортом на обслуживание, потому что в салоне не было уютного диванчика, чтобы на нем попить кофе)
Вот такие мелкие детали, которые можно выявить через кастдев с профи, могут помочь:
- сделать 2х к посещаемости вашего сайта
- повысить маржинальность услуг на 15-30%
- обойти по продажам мировые бренды
- вырастить стартап с минуса до 20 млн оборотов в год
И это лишь малая часть того, что реально дает кастдев, если делать его экспертно, а не "да я на ассистента задачу скину".
Рекомендую сходить на бесплатный интенсив к ребятам из Белого Квадрата.
Они уже много лет занимаются исследованиями. В числе их клиентов - Сбер, Авито, Скиллбокс и другие гиганты.
На вебинаре ребята не только расскажут про все эти кейсы⬆️, но и раскроют свои собственные фишки, благодаря которым Сбер уже три года заказывает исследования именно у них.
Вебинар пройдет 23 января в 15:00 по Мск.
Это бесплатно.
Запись тоже будет - главное, успейте зарегистрироваться.
P.S. Деньги - ближе, чем вы думаете. Освойте кастдев и поймете, о чем я говорю.
Если вам нужен концентрат глубокого разговора на 2,5 часа про бизнес и не только, то категорически рекомендую крайнее интервью Виталия Булавина!
Маэстро как всегда очень интересен и наблюдателен:
- о том что «равный доступ к управленческим знаниям был не всегда» и развитие ИИ возвращает эти времена. В будущем будут супер умные люди (которые не заменят свои знания ИИ) и все остальные (активные пользователи ИИ)
- про первопроходца менеджмента Друкера (а заодно про то, почему современному человеку его сложный язык почти недоступен) и аналогичного отечественного героя Владимира Тарасова
- о том, что происходит в мире (тренды развития общества)
- «почему никого ничему нельзя научить»
- как натренировать навык быть незаметным для любой службы безопасности
а еще есть бонусы в описании к видео: список полезной литературы и фирменный плей-лист музыки от Виталия Булавина.
Вчера разошлась инфа по поводу сокращений почти в 2 раза центрального аппарата Газпрома. Много мнений на этот счет.
Мне ближе мысль следующая: 2023-2024 года заставил считать деньги и измерять эффективность. Компания поняла, что главный офис раздут и им не нужно столько людей.
А глобально считаю ничего экстраординарного не произошло, это отдельное бизнес решение отдельной компании. Вот тут лучше всего описано, как это бывает:
У меня есть список людей, у которых, я хотел бы чему-то научиться. Среди них есть Михаил Токовинин. У него я пытаюсь научиться системности и масштабу мышления.
Еще Миша очень точно и емко описывает суть жизни предпринимателей:
«В бизнес умные не идут. Туда идут отважные. Вообще бизнес — это плохая идея».
«Не хочешь развиваться - смени жену»
«Люблю людей, неуверенных в себе»
«большинство людей на земле - это плохие работники и посредственные специалисты»
Я знаком с Михаилом и имел удовольствие общаться с ним лично.
Если вы вдруг тоже хотите, у вас будет такая возможность - 28 января в Москве пройдет встреча с Михаилом от бизнес-клуба «Атланты».
Вы из первых уст узнаете о пути к миллиардному обороту, а также сможете обратиться за разбором своей ситуации в бизнесе - помимо Михаила там будут еще 200+ сильных предпринимателей.
Сам я тоже планирую посетить данное мероприятие.
P.S. мероприятие бесплатное, но пускают не всех. Но оно того стоит!
Подать заявку можно по ссылке.
Реклама. ИП Ройгас П.Ю. ИНН erid 2VtzqvyVgB5
Этот год был насыщенным и полным крутых событий, и мы хотим сказать вам спасибо за то, что поддерживаете нас.
Благодаря доверию и нашей экспертизе, мы достигли многого и реализовали интересные проекты. Вместе с вами шли на эксперименты и внедряли искусственный интеллект в инструменты маркетинга, и как результат — смогли найти новые точки роста под ваши проекты.
Гордимся нашим партнерством и верим, что в следующем году нас ждут еще более масштабные достижения.
Желаем вам крепкого здоровья, много сил и успехов во всех делах! Пусть Новый год принесет вам радость и достижения всех KPI.
Команда 🙌 🎄
Моя компания подвела итоги 2024, все мы хорошо поработали и можно немного выдохнуть:) От себя добавлю: спасибо лучшей команде на свете! Каждый интелсянин вложил частичку себя в общий результат! В этом году нам есть чем гордиться:
- Выручка компании выросла на 52% за год (это темп роста примерно вдвое быстрее среднерыночных значений)
- Развили с 0 партнерскую сеть, которая генерирует сегодня 1/4 выручки, а в следующем году надеюсь увеличит свою долю в услугах до 1/3
- Подняли % коммерческой загрузки (некоторые цифры еще не посчитаны, но я думаю это где-то +10%)
- Существенно подняли норму прибыли (тоже точно узнаем эти параметры после праздников)
- Впервые за 3 года существования Intelsy под отдельным брендом вывели отдел дизайна в «+»
- Взяли также рекордное кол-во профессиональных наград за последние 3 года (5, в том числе 2 золота)
- Начали замерять и работать с NPS клиентов и сотрудников
- Запустили наставничество и стажерство во всех производственных подразделениях
И я уверен - это только начало!
🎓 Наш топ-менеджмент завершил программу "Управление маркетингом" в рамках MBA!
👨💼👩💼 Руководители прошли интенсивный 3-х месячный курс, который помог углубить знания в области:
- Повышения удовлетворенности потребителей;
- Сегментирования, нацеливания и позиционирования;
- Разработки эффективной маркетинговой стратегии.
За время и экспертизу огромное спасибо тьютору Татьяне Люлькиной из «СимбирскЛинк».
📊За 2024 году обучение в Intelsy вышло на новый уровень: 8 руководителей прошли в общей сложности 23 модуля MBA по ключевым направлениям управления и развития бизнеса.
📈 Регулярное обучение - неотъемлемая часть нашей корпоративной культуры. Оно помогает нам расти как профессионалам, генерировать инновационные идеи и всегда оставаться на передовой.
Поздравляем наших руководителей с успешным завершением программы! 🙌 Гордимся вашим стремлением к постоянному развитию и самосовершенствованию.
Краткие тезисы с “большого созвона” Агимы:
- Chulakov вырос на 50% в 2024 как по выручке, так и по прибыли. В России в 2025 году делают ставку на ИТ-консалтинг, не в России - на финтех консалтинг.
- Artwell выиграл тендеров в 2024 году на 1,2 млрд. руб. Фокус компании в 2025 году на то, чтобы теперь выполнить все обязательства. Также компания делает ставку на интеграцию более мелких игроков, которые в этом году будут чувствовать себя хуже.
- Aston вырос в объеме услуг > 70%, в прибыли > 90%. Выстрелили новые направления: 1C и нефтегаз. Не выстрелил кадровый сервис. Все игры с НДС и дроблением на рынке закончились.
- Surf вырос на 15% в выручке. Ожидают тяжелый год, клиент станет тщательнее считать. Компания делают ставку на то, чтобы дать дополнительную ценность клиенту. В большинстве компаний излишни не только разработчики, но и раздут менеджмент. Поэтому компания пробует пересобрать структуру и стать эффективнее. Джуны к концу 2025 году будут иметь нулевую ценность.
- Agima выросла на 35% в выручке при рентабельности 15%. Международное направление сделало выручку около 1млн. $, но тратит компания на него пока больше. Самый большой рост продемонстрировал аутстаф. Объем качественных лидов упал в два раза. Ставка делается на увеличение конверсии и новые направления: gamedev, SEO, информационная безопасность.
- Нанимать сотнями людей - главная компетенция аутстаф компаний.
- Новые каналы продаж, которые компании будут пробовать: офлайн мероприятия, клуб CTO (коллаборация с крупным банком), бизнес завтраки, заход в клиентов через продукты, коллаборация с конкурентами, нетворкинг, митапы, агентская сеть (усиление сарафанного радио).
По итогам 2024 я задумался над вопросом: «насколько важны реклама и pr на рынке заказной разработки?»
Задумался я над этим, потому что сравнил результаты 2-х последних лет. В 2023 у нас был активный промоушн (выставки, статьи, активно вели соц. сети, перезапустили ютуб канал, много выступали на конференциях, тестировали разные гипотезы) и хороший рекламный бюджет (почти 4% от выручки). Но все это не сильно помогло нам вырасти.
В 2024 же году мы сильно снизили активность и сократили рекламный бюджет до 1,5% от выручки. И темпы роста были потрясающими, почти вдвое больше чем годом ранее. При этом рынок в 2024 году по предварительным оценкам разных экспертов вырос меньше, чем в 2023.
И вот я призадумался: “а так ли важны реклама и pr в нашем бизнесе?” или “все решают холодные продажи?” Опросил коллег с рынка и с удивлением увидел что почти треть на маркетинг ничего не тратят. Пошел общаться с некоторыми ребятами из этой группы и услышал такие мнения:
лучше эти несколько % тратить на HR: у кого спецы, тот и растет
эти затраты влияют на цену, а цена на нашем рынке решает, у кого дешевле - у того и покупают
бренд/маркетинг/реклама ничего не решают в этом бизнесе, главное связи
а зачем, если тендерный комитет не учитывает это
Я также вспомнил несколько успешных компаний нашего рынка, у которых маркетинг и реклама начали появляться когда они уже были миллиардными компаниями. И то это было в основном направлено на HR бренд.
Может действительно реклама и PR в заказной разработке не нужны?
🏆 3 место в рейтинге лучших ИТ-работодателей по версии Хабр Карьеры!
Каждый год сотрудники на Хабр Карьере оценивают свою компанию по двенадцати критериям: от качества постановки рабочих задач до уровня личного комфорта.
По 10 из 12 критериев мы получили максимальные 5 баллов!
Эти оценки помогают нам понять, что мы делаем правильно, а что стоит улучшить. А соискателям — выбрать компанию, которая соответствует их ожиданиям по всем параметрам.
В этом году мы на третьем месте, в следующем — ждите нас в топе новой категории рейтинга!
👉 Посмотреть весь рейтинг и критерии
👉 Посмотреть наши вакансии и попасть в команду
Все тренды этого года связаны с ИИ. Поэтому это уже не тренд, это новая реальность!
Если вы активно не используете ИИ - вас просто не будет к концу этого года не в бизнесе, не в профессии.
Добро пожаловать в новый мир! Вангую: к концу года не будет ИТ компаний, вместо них будут ИИ компании.
🇺🇸 #рынок #США
Рынок валится на 3% почти - это прилично. И знаете - почему такая казалась бы небольшая новость так всё уронила?
Большая часть текущего роста (или пузыря если хотите) происходила на ожидании, что американские компании имеют эксклюзивное преимущество в сфере ИИ и они смогут доминировать в этой сфере и соответственно много заработать.
Но этот стартап китайский разрушает данный миф - нейронки могут быть доступными и почти бесплатными. Вот пузырь и сдувается - чем вам не чёрный лебедь? Точнее красный 🇨🇳 🤣
Ура, опять дошел до публикации конспектов книг!
Сейчас – “The Middle Passage: От страдания к смыслу в среднем возрасте”.
Мой рейтинг – 10/10, невероятно крутая.
Интересно, может ли она быть полезна и на более ранних стадиях жизни? Готов ли человек понять это раньше?
https://open.substack.com/pub/aznakai/p/the-middle-passage?r=8pyir&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true
Подбили полные финансовые итоги года в Intelsy! Про рост выручки на 52% я уже писал. Основные моменты, которые думаю общие для рынка:
- среднюю стоимость часа удалось поднять на 15%
- зп разработчиков выросли на 30%
- прибыль удалось немного вырастить за счет снижения административных расходов, в том числе расходов на маркетинг и продажи
- примерно половину выручки генерят 3 ключевых клиента, самый крупный из них в доле портфеля имеет 19%
- чуть меньше 20% выручки обеспечено за счет партнерской программы
- темпы роста выручки во втором полугодии по сравнению прошлым годом меньше на 25%
- лидирующий стек как в объеме продаж, так и в прибыли - Frontend
Недавно на обучении рассказывали о стратегии Технониколь, которые планомерно работали лет 10 над повышением производительности труда, пока в топ 100 самых производительных заводов не вошли 29 их предприятий. В том рейтинге производительность считали путем деления выручки на численность сотрудников.
Я подумал что в нашей индустрии редко говорят о производительности труда, чаще смотрят на выручку и прибыль. Поэтому я решил посчитать производительность труда в заказной разработке по данным за 2023 год. Взял данные с @digirate_ru , убрал всех у кого выручка меньше 200 млн/год, убрал тех, кто больше половины выручки делает на перепродаже чужих ресурсов (на мой субъективный взгляд), убрал откровенно аномальные значения, и у меня получился такой список производительности в сфере заказной разработки (в млн. руб. на чел.):
Notamedia - 9
Aston - 8,5
RockITSoft - 7,7
RedLab - 6,3
Arcsinus - 6,2
Aero - 6,1
Redmadrobot - 6
Agima - 6
Globus - 5,9
ITFB Group - 5,9
DZ + e-legion - 5,8
Heads and Hands - 5,8
RDN group - 5,8
Loyalty Labs - 5,7
Extyl + Augment - 5,6
SoftMediaLab - 5,4
Morizo - 5,2
Simpl - 5,1
Programming Store - 4,9
ADV - 4,9
Napoleon IT - 4,8
Mish - 4,6
Terabit - 4,5
Pinkman - 4,5
StecPoint - 4,4
Dalee - 4,2
Студия Чулакова - 4,2
Reactive - 4,2
KODE - 4,1
Mobile up 4,1
Graphene - 3,9
KT.Team - 3,7
Факт - 3,5
EvApps - 3,5
Quantum Art - 3,5
DD Planet - 3,4
Creative people - 3,4
Технократия - 3,4
Greensight - 3,2
ARTW - 3
Simbirsoft - 2,9
Nordclan - 2,9
Surf - 2,9
Usabilitylab - 2,8
Mediasoft - 2,8
Umbrella - 2,7
IBS Dunice - 2,7
Zebrains + ITECH - 2,4
Qsoft + AIC - 2,4
Garpix - 2,3
Intelsy + MST - 2,2
Я решил в свои 42 опять заняться шахматами! В учителя нашел себе международного гроссмейстера.
Лет 30 назад имел даже самый простой юношеский разряд по шахматам. Но сейчас проигрываю регулярно своему 7-летнему сыну. Правда у него тоже уже самый простой разряд и тренер КМС.
Шахматы даже во взрослом возрасте как мне кажется помогают тренировать системное мышление. Вообщем буду вас держать в курсе к чему это приведет.
А как вы развлекайтесь в непрофессиональном поле?
Массовые увольнения и паника
Привет всем выжившим после новогоднего марафона. Кто о чем, а я сразу с места в карьер текущую реальность.
У нас очень любят паниковать по всякому поводу. От прыща на носу до грядущего Апокалипсиса. Например, в том году мы наблюдали истерику по поводу массовых увольнений айтишников. Мол, за год ИТ-гиганты вроде Amazon, Apple и Google уволили несколько десятков тысяч человек суммарно — грядет кризис, безработица и вообще второе (или сразу третье, на всякий случай) пришествие.
Почему-то никто не задумывается, что локальные действия компании могут не совпадать с глобальными рыночными трендами. На рынке волчий кадровый голод и бум найма — а какой-то бизнес в этот момент скидывает жирок. Почему? Может, поменялись потребности или стратегические планы. Или закрылся проект потому что стало понятно что он неважный. Или внутренняя экономика так велит. И миллионы других причин.
Это как пассажирские самолеты, которые очень редко летают в идеальном состоянии. Капитан знает, что у него один туалет не работает, и спокойно берет на себя ответственность идти в рейс. Конечно, если крыло отвалилось или дырка в бензобаке, никто не полетит — но мелкие неисправности будут всегда. Так же и на рынке: если где-то что-то сокращается, это не значит, что рынок умирает: возможно, он прямо сейчас летит прямиком в светлое будущее. Кстати, наоборот тоже работает: если во время всеобщего кризиса кто-то один начинает грести людей пачками, это не повод радоваться. Просто у него такие бизнесовые планы, а бизнесовые планы могут идти вразрез с общими трендами.
Почему тогда такая паника? Да потому что крупные компании всегда славятся способностью создать громкий инфоповод любым своим чихом. В том числе — уволив пару тысяч человек. Алё, это не кризис доткомов и не Великая депрессия: просто у компании изменились приоритеты. Может, эта компания одной рукой сокращает миллион сотрудников, а другой — нанимает этот же миллион, но в другое направление. И это тоже норма. А может, они заменили этих людей на роботов и прекрасно себя чувствуют. Людям, конечно, печально, но что с того? Одни найдут другую работу, другие переквалифицируются и снова придут в ту же компанию — уже управлять этими роботами.
Может быть все что угодно. И прежде чем паниковать, неплохо бы разобраться.
Впереди очень интересный год. Welcome on aboard, пристегнитесь, поехали!
Cамые громкие переходы в 2024 году на рынке заказной digital разработки:
- Глеб Михеев из Skillbox (CTO) в СБЕР (лидер цифрового ассистента B2C)
- Митя Осадчук из IVI (дизайн директор) в СБЕР (команда дизайна B2C)
- Влад Савин из MAX (управляющий директор) в R77 AI (co-founder)
- Александра Макарова из 65apps (руководитель партнёрский программы) в IT-Test (CBDO)
- Екатерина Есина из Neti (HRD) в Intelsy (HRD)
- Иван Афанов из Garpix (исполнительный директор) в «Студия Олега Чулакова” (руководитель аутстаффинг юнита)
- Ольга Кондратьева из «Индитекс групп» в 65apps (главная по любви к людям)
- Вера Бородкина из РАЭК (программный директор) в Ulcamp (программный директор)
@digirate_ru
Пора потихонечку подводить и личные итоги года. Начну со своего телеграмм канала.
В начале года я ставил себе цель добиться цифры в 10к подписчиков. Но к середине года я решил, что мне это не надо, я остановил платное промо и снизил активность.
Я вдруг понял, что чем больше канал, тем больше я становлюсь блогером: нужно следить за регулярностью контента, отвечать на многочисленные запросы по рекламе, потом заниматься документами по уже оплаченной рекламе. К середине года это приобрело уже какой-то удушающий для меня эффект - и тут либо нужно было нанимать людей, либо жить этим самому.
Но я не этого хотел, я предприниматель, управленец, а не блогер. Я хотел, чтобы было уютное место, где я могу поделиться своими выстраданными мыслями чуть шире, чем внутри своих компаний. Поэтому я вернулся к своим изначальным хотелкам: стал писать чуть меньше, но зато только искренне.
Несмотря на это, за год канал подрос и его охваты приближаются к полумиллиону. 3 года назад мы такую цель ставили для всего маркетинга Intelsy, когда только начинали, а теперь это практически выполняет один мой tg канал!
Спасибо вам мои подписчики, что читаете меня! Обещаю буду работать над качеством:) И в праздники надеюсь продемонстрирую это: поднакопилось тем и есть время:)
С наступающим!!!
🚀 Завершается 2024 год — год возможностей и больших достижений для нашей команды!
Сегодня мы расскажем о том, как усиливали экспертизу в UX, улучшали разработку интерфейсов, ускорили отдел мобильной разработки и полностью автоматизировали отдел QA!
👉Читайте про все изменения года!
🔥 Это было круто!
Не хватает немного ваших голосов за MST в самом лучшем конкурсе! Они нереально круто отработали год! Голосонуть можно тут:
Читать полностью…