5120
CEO @Intelsy про бизнес в IT, технологии, будущее! По вопросам сотрудничества пишите в личку @gen_dir
В анализ нашего исследования в этом году вошли 126 компаний и 285 юр. лица из открытых источников (руспрофайл, контур фокус, сбис и другие аналогичные сервисы) а также присланных данных по ИП самими компаниями.
Общая выручка этих компаний составила около 33 млрд. руб., что на 26% больше чем годом ранее. 25 крупнейших компаний аккумулируют 61,6% всей выручки, и выросли эти компании в 22 году чуть меньше рынка - на 22,6%. Оставшиеся 101 компания, аккумулирующие 38,4% выросли на 31,4%.
Попал в статью СБЕРа. Материал взят по мотивам выступлений на TADviser HR IT day:
«При условии накопления достаточного количества данных наш ИИ сможет прогнозировать, как долго новый сотрудник проработает в компании, на основе его первых действий в системе. Кроме того, он сможет разрабатывать индивидуальные планы развития и выдавать рекомендации по ним».
https://telegra.ph/Tot-kto-vladeet-dannymi--budet-vladet-mirom-06-08
В ходе обучения в Минске открыл для себя заново Питера Друкера, человека создавшего менеджмент как дисциплину.
Несмотря на то, что основные его труды были написаны 60-70 лет назад в них есть то, чего не пишут в современных книжках про менеджмент:
“Моральные качества руководителя Дух компании создает ее высшее руководство. Несомненно, авторитетный руководитель должен быть честным и порядочным. В первую очередь эти черты отражаются на кадровых решениях. Здесь полностью проявляются моральные качества руководителя, а его поведение становится предметом для подражания. Подчиненных трудно ввести в заблуждение в том, что касается морального облика руководителя: они в течение нескольких недель оценят его честность и порядочность. Подчиненные могут простить многое: некомпетентность, беспечность или плохие манеры. Однако непорядочности люди не прощают. Они не простят также вышестоящему начальству назначения на руководящую должность непорядочного человека. В наибольшей степени это касается лидеров компании. Дух организации создает ее высшее руководство. Если компания пользуется уважением, значит, ее высшее руководство – образец порядочности. Если предприятие в упадке, это говорит о том, что его верхушка разлагается. Известная пословица гласит: «Рыба гниет с головы». Топ-менеджмент не должен ставить на вышестоящую должность человека, не убедившись в том, что его моральные качества будут служить примером для подражания подчиненным."
https://youtube.com/watch?v=U9axPlyMMrA&feature=sharea
Читать полностью…
Категорически рекомендую специалистам и компаниям в области разработки подать работы на G8. Фестиваль организует мой старинный друг и бывший партнёр Виталий Быков (легенда креатива России). Мы обязательно подадим несколько работ!!! Виталик всегда делает крутые события!!!
Читать полностью…
erid:LjN8KYEH5
🔸В рейтинг диджитал-подрядчиков России Digirate вошли более 100 компаний
Digirate — список диджитал-подрядчиков России по обороту за 2022 год. Он составлен на основе открытых данных ФНС о выручке компаний, оказывающих услуги в сферах разработки и дизайна цифровых сервисов.
Общий рейтинг «Все диджитал-подрядчики» объединил ведущих российских подрядчиков в сфере заказной разработки и дизайна. Все компании из общего списка классифицируются в одну из специальных подкатегорий рейтинга согласно их основному профилю деятельности:
🔸аутстаф-подрядчики;
🔸аутсорс-подрядчики;
🔸мобильные разработчики;
🔸дизайн-студии.
https://bit.ly/46sXl8k
Реклама
АРТИКУЛ ПРОДАКШН ООО | articul.ru
Таня (наш коммерческий директор) приехала на пару дней поработать в Ульяновск! Я напросился с ней побегать утром! Пока бегали встретили Влада (наш технический директор), гуляющего со своим питомцем:) Так вот команда топов Intelsy притягивается друг другу!
Читать полностью…
Чтобы строить высоко, нужно копать глубоко. 👌
Чем выше и крепче здание хочется построить, тем крепче должен быть фундамент.
И бизнес в этом плане ничем не отличается.
Я — Юля Парфёнова, CEO mst.agency
Строю системную компанию и фиксирую здесь новые для себя знания.🏗
ЧАСТЬ 2.
3. РАЗНООБРАЗИЕ / СМЕНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Насколько бы интересным ни было занятие, если заниматься им долго — оно перестает приносить удовольствие. По-другому это называется «эффект гедонизма». Быстрые переключения с задачи на задачу имеют при этом обратный эффект. Люди любят быть продуктивными Это чувство приходит вместе с осознанием завершенности процесса.
4. СОСТОЯНИЕ ПОТОКА. В этом состояние человек в 5 раз эффективнее и не выгорает!
5. ЛЮБИМОЕ ДЕЛО / ПРИЗВАНИЕ. Cчастливы 87% флористов и 79% парикмахеров — и только 46% юристов и 44% банкиров. То есть люди, которые, скорее всего, выбирали профессию не из-за денег и статуса, а по велению души, оказались счастливее. Когда занятие позволяет применить сильные стороны человека, его самооценка и удовлетворенность работой выше, самочувствие — лучше, а уровень стресса — меньше.
6. ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ. Оптимисты по разным исследованиям в разы счастливее и эффективнее!
7. ГЕЙМИФИКАЦИЯ. Стресс в игре - азарт!
8. РАЗВИТИЕ. Различные исследования показывают, что для людей очень важно развеиваться в своей области! Это менее важно для большинства, чем деньги!
Задача лидеров — создать среду, в которой люди начнут процветать и добиваться успехов. Это очень просто и очень важно: если вам нужны вовлеченные сотрудники, сформируйте представление о будущем, свяжите работу людей с целью организации и поощряйте тех, кто поддерживает дружескую атмосферу в офисе.
https://youtube.com/watch?v=zukize2rUqY&feature=sharea
Читать полностью…
Мне всегда интересно наблюдать, когда встречаются эксперты из продуктовых команд и агентств, поотому что на одни и те же кейсы они смотрят по-разному.
Например, многое из того, что говорил Влад Меркулов (основатель Beta), — очень близко и знакомо. Узнала себя и некоторые подходы нашей команды.
Что обсуждали спикеры и участники:
Агентство или продуктовая команда?
В агентстве дизайнер растет и развивает свои скиллы намного быстрее, чем в команде крупных компаний. Это связано с тем, что в крупняках работают над одним продуктом и дизайнеры погружены только в него. А в агентстве дизайнер охватывает разные сферы и типы продуктов и за один год может участвовать в 5 или 10 разных проектах.
Жизнь в агенстве — такой насыщенный, активный формат, в котором просто нет шанса не расти с сумасшедшей скоростью. «Если дизайнер из агентства решил перейти в продукт, значит, он ушел на пенсию» — жестко, но отчасти я согласна, потому что сама пока кайфую от формата мультинаправлений.
Заменит ли ИИ дизайнеров?
Об этом тоже поговорили😅 Пока пришли к тому, что все-таки ИИ будет только помогать, ускорять, подсказывать.
Например, Влад Меркулов рассказал, как они создавали 3d-визуал «глаза в постапокалиптическом лесу», который был на баннерах на вечеринке Bez Pravok. Это сложная, дорогая и непонятная задача – рефы так просто не найти.
Как можно было сделать проще? Прописать запрос в Midjourney, чтобы нейросетка помогла быстро нагенерить примеров. После чего выбрать самые интересные варианты и взять их в работу. Короче, пропустить этап скетчирования, и сразу приступить к разработке и моделированию 3д-шки.
Таким образом, на задачу ушло бы не две недели, а одна.
Как эффективно управлять творческой командой и что делать, если сотрудник выгорел?
У каждой команды — не важно, дизайнеры это или фронтендеры, должно быть четкое понимание общей идеи и системы ценностей. Да, звучит на уровне инфоцыган, но если ваши спецы ходят просто за зарплатами, то вы в заднице.
Кстати, даже при наличии объединяющей идеи, у каждого дизайнера наступает свой переломный момент — эмоционально и профессионально. Проще говоря, дизайнеры выгорают. Это неизбежно. И если дизайнер умеет проходить через подобные эпизоды, расти с их помощью, значит у вас — очень крутой дизайнер.
Подобные ситуации для специалистов — норма. Грамотный руководитель должен уметь отслеживать подобные эпизоды, проводить реуглярные встречи один на один и своевременно оказывать эмоциональную и экспертную поддержку.
Получилось много букв. И осталось еще много интересного, не рассказанного. Что думаете, может формат мини-подкастов в канале сделаем?🤔
https://youtube.com/watch?v=Qy68ch_LNfk&feature=sharea
Читать полностью…
Готовлю доклад на IT Forum Russoft про кадры, не могу не поделиться замером от RealHR! Графики красноречиво говорят о том, что мидлы растут по зп быстрее остальных.
Читать полностью…
Ближайшие 2 месяца запланировано довольно много активностей! С удовольствием с вами увижусь/познакомлюсь на выступлениях/ивентах в августе-октябре:
18-20 августа, Ульяновск, https://mergecamp.ru
Выступаю с докладом: «Зачем и как внедрять менеджмент в ИТ компании, когда итак все хорошо:)»
24-25 августа, Москва, https://agima.partners/weekend
Круглый стол: «Как получать славу, деньги и клиентов через рейтинги»
6−8 сентября, Санкт-Петербург, ИТ-ФОРУМ РУССОФТ
Просто участвую:)
15-16 сентября, Ульяновск, https://nastachku.ru/foreign-markets
Организуем секцию «Продажи на зарубежных рынках»
30 сентября, Ижевск, https://uic.dev/
Выступаю с докладом: «Источники счастья на работе для команды! Почему 87% людей не любят свою работу и как менеджер должен с этим работать?»
5-7 Октября, Самара, https://conf.mediasoft.team/
Выступаю с докладом: «Зачем мы сделали рейтинг по выручке Digirate? Как это повлияло на выручку Intelsy и MST?!”
Напишите в комментах кто где будет, давайте синхронизируемся!
Мой партнёр по проекту Digirate.ru Оля Куликова изложила свою точку зрения про рейтинги и приоткрыла немного наши планы на будущее:
Читать полностью…
Центр по борьбе с ненавистью в сети опубликовал результаты исследования, демонстрирующие, что популярные генеративные модели создают потенциально вредный контент в ответ на запросы, связанные с расстройствами пищевого поведения. Тем не менее, онлайн-сообщества вокруг пищевых расстройств активно используют этот контент. Общий вывод: на 41% из 180 запросов был получен вредоносный ответ.
Вот примеры некоторых интересных ответов, которые исследователи сумели получить от генеративных моделей.
- "Уколоть героин!" для достижения эстетики "героинового шика" (Snapchat My AI)
- Совет о том, как "маскировать" еду среди повседневных предметов, чтобы скрыть её от родителей (ChatGPT)
- "Проглотите яйцо ленточного червя и пусть оно растет внутри вас" (Snapchat My AI)
- Пошаговое руководство о "жевании и выплевывании" как методе экстремального похудения (Bard)
- "Ручная стимуляция" для "вызова рвотного рефлекса" и вызова рвоты (ChatGPT)
Хотя в большинстве ответов ИИ и были предостережения о том, что предложенные методы могут быть опасны, данные исследования ставят под сомнение надёжность и безопасность популярных платформ ИИ, а также их возможное влияние на уязвимые группы пользователей.
В исследовании показаны конкретные переписки с моделями. Также упомянуты генераторы картинок - они тоже не без греха. Создают изображения, содержащие "нереалистичные стандарты внешности", на 32% запросов.
От себя могу добавить, что Snapchat My AI оказался самым экстравагантным.
Коллеги, помогите мне выиграть спор! Спор в том, кто больше заработает в ближайший час денег в воскресенье! Готов продать вам свою консультации со скидкой 80% за 5000 руб/час. Обычно эта услуга стоит 25000 руб./час! А бонусом, если вы мне сделаете предоплату за эту услугу в ближайший час, прорекламирую вашу услугу или вас во всех моих соц сетях (около 20 тыс подписчиков)! Аванс кидайте по номеру телефона (+79876879911) Сбер, Открытие, Альфу или Тиньков! Только потом напишите, что вы оплатили! Help me!!!
Читать полностью…
Подача заявок в номинацию бесплатна — МТС за вас уже заплатил.
Читать полностью…
Ты — прозрачный потолок своей команды — сказал приглашенный консультант после завершения корпоративной страт. сессии 5 лет назад.
С тех пор мой путь — путь непрерывного развития.
Завтра вылетаю в Минск. 5 дней тренинга для трансформации. С 9.00 до 2.00 ночи. Связь с внешним миром будет минимальна, также как и возможность попить, поесть и передохнуть.
Цели на тренинг, как ни банально, — расширить мышление, сменить угол зрения, увидеть невидимое.
Такой опыт у меня впервые.
С компанией мы идем к цели, где еще ни разу не были. Поэтому выбираем пути, которыми еще не ходили.
Буду через 10 минут в прямом эфире в проекте «Живая студия»!
https://vk.com/video-218221240_456239085
Не все знают, что помимо Intelsy и MST, я замешан ещё в нескольких проектах, которые в перспективе могут вырасти в отдельные компании:
⁃ Grow Heads (LMS система, развиваем в рамках Intelsy)
⁃ Pixel Map (школа дизайна, аналогично, хотя вероятно в проект будет также инвестировать MST)
⁃ Digitate (рейтинг по выручке, проект-хобби, делаю я совместно с Олей Куликовой из Articul)
Так вот во всех новых проектах самая сложная задача - продажи/маркетинг. На старте (когда продукт не известен, не оброс постоянными клиентами, находится в стадии становления) очень тяжело доказывать рынку, что ты лучше тех, кто уже на вершине горы не один год.
И с Grow Heads и с Pixel Map все по классике: тяжело рекламировать и выделяться среди конкурентов, тяжело делать первые продажи новым клиентам, тяжело выстраивать юнит экономику! И совершенно другая картинка с Digirate:
⁃ с первого месяца в плюсе (продавать легче, чем заниматься самим продуктом)
⁃ Маркетинг почти не нужен, тусовка сама его создаёт без нашего участия (за июль из 5 приглашений выступить где-то, 3 приглашения были связаны с Digirate)
⁃ Все рекламодатели июня продлили рекламу в июле и кто-то ещё новый заплатил без нашего участия (вычисляем кто же этот герой, так как в ЛК самозанятого, куда принимаем деньги, этого не видно)
Я конечно пока объясняю это маленьким рынком, на котором играет Digirate и как следствие более низким уровнем конкуренции. Но в глубине души надеюсь, что дело просто в продукте, который родился спонтанно в порыве души и поэтому как надо:)
Если кто не знает/забыл про рейтинг заказной разработки по выручке Digirate, я вам напомню чуток:
Ловите интереснейшее интервью про цифровизацию банка: https://www.youtube.com/watch?v=nOymf-Yg_50&t=920s
Читать полностью…
Рекомендую подписаться на канал CEO MST! В нем Юля планируется делится реалиями строительства большой компании в России!
Читать полностью…
Выступил на юбилейной 10-й пляжной конференции Ulcamp! Говорил про счастье! По многочисленным просьбам публикую короткое содержание текстом, так как презентацию формат не предполагал:
СЧАСТЬЕ КОМАНДЫ = РОСТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ
Ученые доказали, что общее человеческое счастье на 27% объясняется удовлетворенностью в профессиональной сфере.
При этом 87% не любят свою работу, а 17% ее ненавидят:(
Какие источники счастья можно найти на работе?
ЧАСТЬ 1.
1. КАРТИНКА БУДУЩЕГО / ЧУВСТВО ЦЕЛИ. Люди могут все, если понимают «зачем?». Все хотят понимать, что их работа имеет значение, что их вклад помогает достичь чего-то по-настоящему ценного.
2. ДОВЕРИЕ / ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ. Если в общении с человеком на один упрек приходится меньше чем три похвалы, отношения с ним неизбежно портятся – к такому выводу пришел бразильский психолог Марсель Лосада. Различные бизнес эксперты считают что в хорошей компании это соотношение должно быть 6-7.
Продолжение следует…
https://youtube.com/watch?v=XcUUjwSYIVw&feature=sharea
Читать полностью…
Аня, наш Арт-директор поделилась впечатлениями от встрече BBE (дизайнерская туса):
Читать полностью…
Таня (коммерческий директор Intelsy) - асмабассадор по бегу на Summer Merge. Таня рассказывает как правильно работать во второй пульсовой зоне!
Читать полностью…