5120
CEO @Intelsy про бизнес в IT, технологии, будущее! По вопросам сотрудничества пишите в личку @gen_dir
ПОСТ - ЗНАКОМСТВО 🤟🤟🤟
Давайте под этим постом дам вам возможность познакомиться друг с другом 🤟
Вдруг кто-то из вас найдет партнера/клиента/сотрудника!
Можно кидать ссылки, резюме, ссылки на свои каналы!!! Вперед!!!
Вести телеграм-канал очень выгодно!
Во-первых, ты приучаешь себя регулярно писать! Это полезный навык и для бизнеса и для жизни вообще:)
Во-вторых, у тебя исчезают проблемы с другим контентом. 2-3 поста - и уже статья! А из 20-30 статей можно уже и книжку профессиональную собрать!
Но не буду забегать вперед:) Пока держите статью на базе нескольких предыдущих постов! Обработка напильником pr-щиком и вуаля статья делает свою работу уже на главной vc!
https://vc.ru/life/982446-7-feylov-i-9-vinov-direktora-it-kompanii-v-2023
За лайк/шер/комментарий на vc буду безмерно благодарен!
На нашем YouTube-канале «Специалисты про IT» вышло новое видео на тему «Как собственнику решиться на выход из своей компании». Николай Фетюхин рассказывает, как выйти из операционного управления бизнесом, на примере его собственного «расставания» в digital-компанией MST (оставаясь при этом собственником).
Это важный вопрос не только для предпринимателей, но и для опытных профессиональных топ-менеджеров. Интервью с Николаем поможет разложить по полочкам все «за» и «против» перехода управления бизнесом от собственника к наёмному менеджеру.
Чтобы быть в курсе всех наших новых видео и получать актуальную информацию про IT, подписывайтесь на наш канал.
https://youtu.be/Pll5MU0yGu8?si=xhtiP_5Ub0_W0Xr5
Первый рабочий день после новогодних выходных, а наши дизайнеры уже допиливают новый концепт.
Совсем скоро закончим работу над концептом сайта для крупной развлекательной компании, которая популяризирует в России VR технологии. Проект большой, сроки ограничены.
Поэтому, чтобы ускорить создание прототипа и не раздувать проектную команду решили отказаться от верстальщиков на стадии согласования прототипа. Макеты, традиционно, собрали в Figma, а интерактивный прототип сделали в Framer.
Как закончим, обязательно поделимся результатом тут:
— dprofile.ru/intelsy
— behance.net/intelsy
Выкладываю немного выдохнув итоги (часть 2):
6. Неожиданно много отдыхал - побывал в 7 странах и провёл в отпуске впервые больше месяца. Не понимаю тех, кто не ходит в отпуск:( Я так устаю в промежутках между отпусками, что если бы у меня не было месяца на отдых, я бы просто сдох:(
7. Сбросил 15 кг, осталось еще столько же до нормализации веса. Удалось этого добиться нормализацией питания, в этом году планирую добавить к этому системные занятия спортом! Сейчас спорт выходит не системно, а стало быть не регулярно:(
8. В конце года в качестве эксперимента запустил промо телеграмм папки CEO digital. Это неожиданно для меня и для других участников стало самым эффективным продвижением личных каналов. Поэтому в конце года успел провести еще 2 промо, а сейчас идет набор еще в 2 новых - CEO digital и CEO IT. Постоянных участников уже много, появилось агентство на подряде, которое помогает с маркировкой и МП, участники хотят серьезную аналитику, вообщем видимо это тоже придётся в этом году превращать в бизнес:)
9. Стал членом общественной палаты по УО от IT. Стараюсь через этот институт доносить точку зрения отрасли до властей и других представителей общества. И наоборот! Это мой первый подобный опыт, посмотрим, что из этого выйдет:)
Много было и неудач, но об этом в другом посте, если этот наберет хотя бы 30 реакций! Поэтому, если хотите пост про топ моих файлов в 2023, не пожалейте лайки или чего-то другого!
ЧТО ПОСМОТРЕТЬ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ РАЗВЛЕЧЕНИЯ, НО И ДЛЯ ПОЛЬЗЫ ДЕЛА В КАНИКУЛЫ?
Открыл вчера для себя фильм «Джой». На мой вкус - лучший фильм про предпринимательство!
Центральной идеей фильма является то, что предприниматель - это человек идеи/мечты! Который во чтобы то не стало стремится ее реализовывать, даже когда в неё никто не верит и обстоятельства против него! Потому что не может не попробовать, даже если шансы на успех призрачны. Природа такая!
В основе сценария лежит история Джой Мангано, которая изобрела самоотжимающуюся чудо-швабру, разочаровавшись в обычных. Чтобы найти своё место в жизни, Джой готова пожертвовать многим, однако на пути к успеху её ожидают немало потерь и разочарований.
https://www.kinopoisk.ru/film/713051/?ysclid=lqz10ofxl67835845&utm_referrer=yandex.ru
Актерский состав фильма - дополнительная вишенка на торте! Enjoy!
Коллеги, какие самые громкие переходы были в этом году на рынке заказной разработки? Я вот вспомнил 4:
1. Андрей Ярных из Касперского в AWG
2. Олег Зильберг из Ony в Agima
3. Влад Савин из Kotelov в MAX
4. Мария Альшевская из Garpix в Крок.
Какие переходы заметные я еще упустил?
С наступающим 2024-м!!!
Отдохните как следует в ближайшие пару недель:)
У меня лично такой план!
Если вдруг кто-то пропустил:
https://youtu.be/CgRIINSZCy4?si=82m7KWf6hJCuFsT4
Самый неожиданный диплом в этом году:) Мне понравилось, буду продолжать! Спасибо всем за поддержку!!! Ваши лайки и шеры способствовали повышению моей ценности для фонда «Нить добра»!
Читать полностью…
Стратегические сессии, и где они обитают 🙃
Во-первых, у нас в Intelsy совсем недавно прошла четырехдневная стратсессия. Во-вторых, в статье Николая Фетюхина о том, как правильно проводить эффективную и результативную стратегическую сессию.
Читайте первыми на vc.ru
https://vc.ru/life/960376-konstruktor-strategicheskoy-sessii-6-blokov-dlya-idealnogo-rezultata
А вот и запись нашего эфирчика с Николаем Фетюхиным!🥂
Поговорили про:
— Путь Николая от учебы до основания и развития трех компаний;
— Про другие ~6 проектов, которые он делал;
— Как и почему он открывает новые компании;
— Чем занимается в них сейчас;
— Про медийность, телеграм, выступления, нетворк;
— Про цели и стратегию на 5-10 лет;
— Что первостепеннее: семья или бизнес;
— Про планирование в личной жизни;
— Про психологов, менторов, счастье, страхи, инструменты, желания...
Короч, очень много всего интересного.
Постарался спрашивать 50/50 про работу и личную жизнь. Было увлекательно подискутировать на такие темы и узнать получше Николая.
У вас тоже есть такая возможность — переходите по ссылочке и смотрите интересующие темы по таймкодикам или всё целиком под ворк на фоне))
https://youtu.be/BntTAmcyf2s?si=PC4H-EB_x3uAweK-
Давно хотел принять участие в проекте Meet For Charity. Наконец меня позвали:)
Кто не знает - это крупнейший в России благотворительный аукцион встреч с известными людьми.
За 7 лет ребята собрали 305 646 820 руб. Все собранные деньги направляются более 100 благотворительным фондам: Дом с маяком, Линия Жизни, Старость в радость, ОРБИ, Антон тут рядом, Детские Сердца, Движение вверх, Ночлежка, и многим другим.
Вообщем, если хотите сделать доброе дело, а заодно со мной пообедать и проконсультироваться, велкам:
https://meetforcharity.today/lots/nikolay__fetyuhin_-_it-predprinimatel_ceo_intelsy_202312?fbclid=IwAR2JCprGdA2fNrPtvUJ1H17v_O2EIvSqFM2rNhxNE8GOYQsSrD2ozwR7G0Y
Когда улетели в отпуск без детей, можно просто все 5 часов полёта спать:)
Читать полностью…
Хочу сегодня рассказать про неожиданную трансформацию одного из бизнесов, который мы запустили в Intelsy в этом году:)
Речь идёт о Pixel Map! Изначальная идея была сделать онлайн-школу дизайна, так как у нас традиционно сильный состав Арт-директоров, которые итак учат стажеров бесплатно!
Школу запустить удачно не получилось: этот рынок в РФ - алый океан:(
В процессе поменяли модель и сделали из школы сервис по менторингу дизайнеров, которые не могут после курсов найти работу или у которых карьера развивается не так стремительно, как они рассчитывали.
Это модель стала хорошо расти, но прибыли особой не приносила:( Поэтому фокус с неё постоянно смещался у наших дизайн-лидеров в сторону клиентских и управленческих задач.
Одной из таких задач было - привлечение квалифицированных дизайнеров в команду с рынка:( Позиция UX-дизайнер стала закрывать по несколько месяцев. И тут совершенно неожиданно для нас наш сервис стал чуть ли не главным поставщиком нужных нам кадров. Ребята, которых мы менторили по несколько месяцев, вырастали до нужного уровня квалификации!
Вот так наш сервис по менторингу стал нашим главным HR-проектом в разрезаете дизайн экспертизы!
#макро #США
👆 Судя по опережающим экономическим индикаторам и математической модели BCI - до начала рецессии в США осталось 11 недель 😂🤣
Рады? 🤣👇
Для тех кто не любит смотреть и слушать, но любит читать, сделали еще текстовую версию интервью на vc: https://vc.ru/life/980543-kak-sobstvenniku-reshitsya-na-vyhod-iz-kompanii
Читать полностью…
СТАНДАРТИЗАЦИЯ РЕШАЕТ.
Временами приходит мысль: «какая же жесткая бизнес модель в аутстафе! Больше 15-20% в этом бизнесе почти невозможно заработать»
В эти минуты я вспоминаю, что еще ужаснее модель аутсорса!
Там хоть и можно заработать больше, но есть и обратная сторона медали. В проектной деятельности столько рисков, что чуток кто-то из команды тупанул и сразу прилетает убыток по проекту! А это происходит, потому что деятельность не стандартизируется. Проекты имеют много специфики. Успешны в такой модели обычно компании, в которых собственники сами поуши в аккаунтинге и пм-стве. Обычно это заканчивается жестким выгоранием:(
Можно ли вообще считать бизнесом бизнес в котором собственник или директор должен быть поуши в каком-то процессе?
Правда есть и другой вариант в аутсорсе: жесткая специализация! Она убирает специфику и возможна со временем стандартизация.
ФЕЙЛЫ ГОДА:
На самом деле я не люблю я в конце года подводить итоги. Это какой-то дурной тон индустрии, который зародился в fb лет десять назад и превратился с годами в ярмарку тщеславия. Но порефлексировать хочеться:) Поэтому выкладываю как и обещал в предыдущем посте список главных провалов в 2023:
1. Хотел год начать со спорта, но на 5-ой тренировке травмировал колено, в итоге почти 2 месяца ходил в гипсе и еще несколько месяцев восстанавливал рабочее состояние ноги:( Вывод из урока: нельзя резко входить в спорт особенно с лишним весом. И еще один вывод из этой истории: нужно сразу обращаться к хорошим врачам!
2. Intelsy не выполнил свои годовые планы по выручке и прибыли. Причины 2:
- плохо и поверхностно спланировали этот год (заложили много в те направления, в которых были или слабы или в которых не хватало ресурсов)
- не хватило фокуса. Слишком много сил и внимания потратили на новое, которое в итоге или не взлетело или взлетело не так сильно как могли бы основные направления.
Поэтому в конце года особенно много времени уделили планированию (только страт сессия длилась 4 дня нон стоп по 12-16 часов в день, не говоря уже о предварительной подготовке к ней. Плюс в этот раз более трезво оценили свои ресурсы и фокус в 2024 сделали на одном направлении.
3. Grow Heads не выполнил план по выручке. Мы почти не занимались системными продами продукта:( См. выше почему.
4. Pixel map не стал бизнесом в edtech. Но зато стал крутым hr проектом. Поэтому это хоть и не оправдание, но небольшая ложка мёда в бочке дёгтя.
5. Мы не открыли кадровое агенство как планировали. Не нашли профильного партнера. Правда и искали недостаточно, было буквально пару релевантных переговоров.
6. Мои личные инвестиции в этом году пока в минусе:(
7. Был в Минске 5 дней, но дальше 300 метров от отеля не ушел:( Потому что все это время по 12-14 часов, а в последний день 24 часа в день учился.
Выкладываю немного выдохнув итоги (часть 1):
1. Основные мои бизнесы выросли в этом году: Intelsy думаю в общерыночном темпе, MST рекордно много для себя и для рынка думаю тоже! Еще 1,5-2 года и мы уверен пробьем заветный порог в 1 млрд руб. выручки по всем бизнесам!
2. Я запустил рейтинг digirate.ru, который начался как хобби, а превратился в триггер развития моего личного бренда и возвращение меня отчасти в медийный бизнес:) Сам проект потихонечку растёт, обрастая новыми рейтингами, влиянием и трафиком!
3. Активно пиарил основной на сейчас бизнес Intelsy через личный бренд: сделал более 10 выступлений на профильных конференциях, дал 5 интервью различным ютуб каналам, написал 7 статей на vc, которые прочитали больше 20 тыс. человек, сделал более 200 постов в телеге, с суммарным охватом более 100 тыс. просмотров! Телега в итоге разогналась почти с нуля до 2,5 тыс подписчиков. Остальные соц. сети тоже выросли:)
4. Результатом моей медиа активности стали запросы на консалтинг. В этом году я поработал с парой десяткой компаний, 4 из них перешли в постоянный формат. В след году придумал как запустить новый пушечный формат для тех, кто хотел меня на страт. сессию как консультанта, но не смог себе это позволить. При стоимости 20 тыс. руб./час. я бы сам себя не взял на 2-3 дня.
5. Много учился. Был и на самом необычном обучении в своей жизни ПДР, аж 2 раза ездил на Игоря Манна, побывали на обучении НФ «Системный миллиард», а к концу года вписался в президентскую программу!
Cамые громкие переходы в 2023 году на рынке заказной digital разработки:
- Влад Савин из Kotelov (исп. дир.) в MAX (исп. дир.)
- Олег Зильберг из Ony (Head of digital) в Agima (дизайн-директор)
- Мария Альшевская из Garpix (рук. направления аутстаффинг) в Крок (business development)
- Андрей Ярных из Kaspersky (Head of Strategic Projects) в AWG (рук. направления работы с государством)
- Артемий Лебедев из Студии Артемия Лебедева (управляющий партнер) в VK (дизайн-директор)
- Влад Фингеров из Notamedia (CBDO) в Softlex/Ftm (управляющий партнер)
- Дарья Егорова из MTC (Lead Designer) в Mish (дизайн-директор)
- Надежда Гурьянова из ВТБ (group head) в Beta (исп. дир.)
- Ольга Шевченко из T1 (рук. системной и бизнес аналитики) в Articul (рук. системной и бизнес аналитики)
@digirate_ru
Сегодня в MST прошло финальное собрание 2023. ⭐️
Ежемесячно проходит онлайн. Когда готовила выступление, захотелось вложить в него максимально смыслов и уйти от громких популистских лозунгов. Тезисы речи выкладываю без правок, как написала для выступления. Прочитав ее, можно проникнуться культурой и атмосферой MST.
«Коллеги, сегодня последний рабочий день и хочется подвести итоги года. И отметить особенно важные знаковые моменты.
Во-первых, в 2023 мы выросли в 2 раза по сравнению с 2022.
Это место, где можно поаплодировать каждому, себе и друг другу. :)) Это действительно мощно!
И еще в этом месте хочется поблагодарить самых важных людей в нашей компании. Давайте скажем, кто главные в MST, вместе…. КЛИЕНТЫ. Искренняя благодарность за веру в нас и за доверие. За командную работу и совместные результаты. Давайте пожелаем нашим клиентам кратного роста и благополучия, новых рынков и развития новых продуктов. (совместно)
Во-вторых, у нас существенно обновилась команда ТОПов, руководителей подразделений.
В кибернетике есть закон — закон необходимого разнообразия. В соответствии с этим законом, с увеличением сложности управляемой системы сложность управляемого блока также должна повышаться.
Если простым языком, для того, чтобы добиваться все больших результатов, системе нужны управленцы более результативные и эффективные.
Я считаю, что новые управленцы 100% привнесли уже в нашу команду большую экспертизу, опыт и уже внесли значительный вклад в компанию. (Выделить каждого)
В-третьих, за этот год мы очень много учились. Я искренне считаю, что человек не должен останавливаться в своем развитии и учебе ни на один день. Культура lifelong learning organizations мне очень близка и я очень надеюсь, что каждому из вас тоже.
В этом году мы проходили обучения каждый месяц, а некоторые по 3-4 больших блоков и тренингов. И это точно помогло нам так мощно бустануть.
Но все это было бы невозможно без истинной страсти к нашему делу, без кайфа, который приносит нам наша работа и результат, без щенячьих эмоций, которые доставляют нам слова благодарности наших клиентов. И без культуры тотальной открытости и доверия, которые всегда есть и будут в нашей команде.
Сегодня мои благодарности каждому из вас за то, что ежедневно вы отдаете частичку себя и своей души нашему общему делу.
Сегодня мы не выделяем лучших за год, мы выделяем всех и всю команду.
Потому что наш рост — заслуга абсолютно каждого из вас. СПАСИБО!
Что нас ждет в 2024 году [блок планов]
и в 2026 году вы помните, мы планируем корпоратив на Мальдивах, поэтому закупайтесь купальниками и панамами.
И хочется закончить выступление словами Маши «В 2024 году планы амбициозные, но не амбициознее нас». Ура MST!»
Пора подводить итоги года! Начнем с канала:) Им я начал заниматься во второй половине года и есть уже ощутимый результат! В след году ставлю цель минимум в 4 раза больше в разрезе всех показателей!
Спасибо вам огромное за реакции, репосты и обратную связь!
Без вас эти цифры были бы невозможны!!!
Декабрь — время для рефлексии.☺️
Один из моих ответов на вопрос «в чём сила?» — сила в коллаборации. Чем качественее и разнообразнее взаимодействие с сильными, тем результативнее и успешнее становишься ты.
Да, для кого-то это такой себе инсайт. Из разряда «спасибо, кэп». Но я в этом году очень ощутила результат.
Это точно один из пунктов, которые привели нас в MST к росту за год на 118%.
Про остальные инсайты рефлексии, давшие нам такой мощный рост напишу в следующих постах.
А сейчас хочу рассказать про одну из таких коллабораций.
Мы с диджитал-директорами собрались в телеграмной папке, чтобы объединить наш разный опыт в одном месте. Там мы делимся трендами, факапами и управленческими лайфхаками — все как есть, без пиарщиков и вылизанных постов.
В первую очередь будет полезно фаундерам и топ-менеджерам студий 🔥 Дизайнерам/разработчикам/проджектам тоже рекомендуем — вы найдёте советы по развитию и вакансии от топовых агентств страны.
📌 Подписывайтесь, чтобы прокачать свой бизнес или карьеру
Новый гость в нашем проекте “Специалисты про IT” Сергей Сущик из FINCH рассказал как продавать заказную разработку с большими чеками!
https://youtu.be/h-inLUlyU9g?si=2hOMmEpQruo4J2ZT
Супергеройский VPN: идеален для маркетинга и разработчиков.
Так, я сейчас буду делиться крутым VPN за 100 рублей в месяц, который работает шикарно и с компа, и с телефона.
Нашему интернет-пространству нужен свой герой, и это новый супергеройский ВПН.
Не важно, на какой срок и на какую услугу вы оформляете подписку — всегда без ограничения трафика и скорости.
Сейчас расскажу вам, почему он так крут:
✔️Анонимность – трафик не дешифруется и не хранится;
✔️Широкая сеть серверов;
✔️Идеально для разработчиков: Собственное доменное имя и маршрутизация внешнего http-трафика, открытая платформа для интеграции и много других полезных фишек;
✔️Усиленная безопасность;
✔️Стоимость от 100 рублей!
❗️Оплата происходит с помощью криптовалют.
Все можно подробно прочитать на сайте, про тарифы, технические моменты:
👉ссылка на VPN 👈
Реклама: ИП Ройгас Полина Юрьевна, ИНН 781304182393, erid: LjN8KUJ8y
Рассказали как нам удаётся делать лучшие медиа проекты в цифре и оставаться законодателями трендов в этом сегменте:
https://vc.ru/life/958868-kak-sdelat-cifrovoy-produkt-dlya-smi-pokazyvaem-na-3-h-keysah
Подвёл итоги розыгрыша с помощью Артема:) разыграли 5 призов на сумму чуть больше 300К!
Читать полностью…
Сходил в гости к Эду Хорькову на канал «Код за деньги»! Подробно разобрали бизнес модель outstaff в IT.
https://youtu.be/NUptaI99rxU?si=qQvFXgE5NrENW6-K
Новый контент на YouTube-канале «Специалисты про IT» — всё про менеджмент, HR в самом широком смысле, про общеизвестные и уникальные методики, которые используют руководители IT-компании Intelsy.
Эта беседа Николая Фетюхина, гендира Intelsy, и Татьяны Нечаевой, исполнительного директора Intelsy — о том, как правильно давать обратную связь подчиненным, как сохранить позитивную рабочую атмосферу в компании, как не перегнуть палку в любую из сторон.
https://youtu.be/BviRoHxpCAE