5136
CEO @Intelsy про бизнес в IT, технологии, будущее! По вопросам сотрудничества пишите в личку @gen_dir
Вот и отгремели мои Питерские каникулы:)
Мой топ-5 из непопсовых мест для посещения семьей:
1. Дом небылиц
2. Музей РЖД
3. Газпром арена (матч Зенита)
4. Планетарий 1
5. Новая Голландия (были там на джазовом фестивале)
🧐 Вчера, пока заполнял календарь встреч, которые запланировал на BOOST понял, что только в первой половине дня у меня 3 встречи с партнерами. Причем 1 пришлось отменить, потому что понял, что просто не успею всем уделить время.
Кстати, почти никто не делится своими методами подготовки к встречам на конференциях, хотя все на них ездят, встречаются, общаются.
🕹 Поэтому поделюсь 3 приемами, которые помогают мне правильно подготовиться ко встрече на конференции.
1️⃣ Выбирайте комфортное время для встречи.
Кто-то продуктивен утром, кого-то ранний подъем выводит из себя. Чтобы всем было удобно я заранее узнаю режим человека, с которым должен встретиться и сразу предлагаю оптимальное время. Если нет возможности узнать человека чуть лучше, то все равно стараюсь не ставить встречи 11.
2️⃣ Всегда изучайте программу.
Это поможет отслеживать кофе-брейки, обеды и прочие паузы, в которых вы сможете комфортно встретиться. Но, не рекомендую ставить встречу в обед, если вы не собираетесь общаться за столом.
3️⃣ Помните! Не все ездят на конференции ради работы.
Для многих руководителей компаний, конференция — место встречи со старыми друзьями, а не площадка для решения деловых вопросов. В некоторых случаях лучше встретиться после конференции, либо на афтер-пати, чтобы не разрушать чужие планы.
Это базовые вещи, соблюдение которых помогает мне лучше готовиться к оффлайн-ивентам и подготовка к BOOST — не исключение.
Рекомендую всем попасть на этот ивент. В этом году 29-30 августа в Москве соберется беспрецедентное количество первых лиц IT-компаний. Такие возможности пропускать нельзя!
Зарегистрируйтесь сегодня, чтобы не пропустить ивент!
С этого года мы в Intelsy начали развивать свою партнерскую программу. За первые полгода работы мы уже продали в аутстаф 20 специалистов партнеров на проекты наших клиентов. Присоединяйтесь к нашей партнерской программе, если у вас есть специалисты для аутстафа! Гляньте какие клевые у нас запросы:
Читать полностью…
5 правил эффективных переговоров от Юрия Андреева из Студии Олега Чулакова — в этом видео.
Юрий выступил на секции «IT-рынки» by Intelsy на конференции MERGE'24 на тему «Правила успешных переговоров в аутстаффинге, или как разыграть гамбит»♟
Полное видео уже доступно на наших каналах:
«Специалисты про IT» на VK Video
«Специалисты про IT» на RuTube
«Специалисты про IT» на YouTube
Подписывайтесь, ставьте лайк. Приятного просмотра!
👉 Никогда не пропускаю крупные IT-конференции и вам не советую!
Если не хотите потерять возможность завести новые деловые знакомства и получить доступ к нетворку с экспертами, которые могут дать вам больше, чем вы способны впитать в моменте.
💥 Обязательно приходите на BOOST — последнюю и самую крупную конференцию этого лета для руководителей IT-компаний, дизайн-студий и диджитал агентств.
BOOST — уникальный ивент, представляющий собой площадкудля нетворкинга и шеринга знаний от лидеров индустрии.
🤯 2 дня нетворка, 5 потоков докладов и 150 спикеров, больше 1000 участников-представителей русского IT и Digital.Такое событие точно нельзя пропускать.
Когда: с 29 по 30 августа.
Где: Москва, Арт-пространство «Красный Октябрь».
Зарегистрируйтесь сегодня, чтобы точно не пропустить событие!
Реклама. ООО «Партнерс»
ИНН 7707435200
Erid: 2Vtzqvfnuyn
Костя Зудов, наш Head of Design, рассказывает, что такое User Flow на примере заказа пиццы через приложение.
Четко, просто, с картинками — читайте статью прямо сейчас:
https://vc.ru/design/1374032-prostymi-slovami-chto-takoe-user-flow-i-zachem-on-nuzhen
Бывший сотрудник OpenAI слил планы компании на 5 лет вперёд
• Конец 2024 - релиз самой умной нейронки GPT-Next. Она убьёт все предыдущие модели.
• 2025 - рутиной больше не занимаемся. Её заберут ИИ-агенты.
• 2026 - год, который изменит В С Ё. OpenAI создаст нейросеть на уровне человека - AGI. Она заменит все профессии.
• 2027 - ASI зародится с вероятностью 70%. ИИ доучит себя сам и отодвинет людей от решения глобальных проблем.
• 2028 - в этот год испарятся все болезни. ASI создаст нанороботов, убивающих все вирусы и микробы.
• 2029 - появится Skynet. Сверхинтеллект возьмёт под контроль мир, а прогресс полетит со скоростью света.
The Wall Street Journal
Интересный факт - за последние 2 недели со мной вышли на связь 3 клиента, с которыми мы вели работы еще 3-4 года назад! Плюс пришло в личку порядка 5 запросов на работу с нами по рекомендации от наших текущих клиентов - это ли не счастье ❤️
Это отличное доказательство того, что клиентский сервис важно и нужно развивать, инвестировать в него и строить с клиентами долгосрочные стратегии партнерства. LTV - одна из важнейших метрик в коммерческих отделах, которая характеризует действительно результат от вложений.
Не раскрою тайну, но клиенты могут уходить от агентств: могут строить инхаус команды, можно не сойтись по kpi или банально не было мэтча. И да - от нас тоже клиенты порой уходят 💔 Однако даже в этой ситуации к ним нужно относиться с благодарностью. Важно понимать, что они делают нас лучше и могут произойти разные события в будущем: они могут ошибиться с другим подрядчиком, могут пересмотреть свои цели и kpi, могут сменить работу или двигаться вверх по должности. Все эти изменения - это наши возможности! И помните, когда вам кажется, что это дело в клиенте, а не в вас - задумайтесь, что другие коллеги по рынку предлагают им решение. Значит, вы просто еще не научились работать с таким сегментом. Поэтому искренний диалог и желание становиться всегда лучше, слышать и слушать обратную связь - залог роста вашего LTV и вас.
В дополнение к тезисам выше - в июле мы также получили 2 благодарственных письма от компаний, которые не стали нашими клиентами по итогу переговоров, однако были рады дать обратную связь и закрепить ее в письменном виде. Мы получили много теплых слов, и не теряем мыслей, что сможем поработать с ними в будущем!
Алексей Раменский (Tagline) в рамках своего выступления на Ural Digital Weekend сообщил, что по собранным им данным за первые 4 месяца 2024 года выручка компаний в сегменте заказной разработки выросла на 34%!
Алексей считает, что рынок возвращается к темпам роста 2022 года, который был утерян в 2023 году.
Напомним, что по данным рейтинга Digirate рынок в 2022 вырос на 27%, а в 2023 - на 20% соответственно.
Так. А вот это действительно интересно. Бывшие разработчики SD — Black Forest Labs запили свою передовую модель FLUX.1 на 12 миллиардов параметров
По результату обходит даже Midjourney 6. Мы попробовали — Нам понравилось.
Работает в браузере, но для авторизации нужен аккаунт github. Да, кстати ... Бес-пла-тно.
Генерировать шедевры здесь — https://fal.ai/models/fal-ai/flux-pro
#нейросеть #stablediffusion #midjourney
Софт-скиллы, которые нужно искоренять, и софт-скиллы, которые жизненно необходимо прокачивать любому, кто видит себя в IT — в новой статье на VC.
Читайте, ставьте лайки, пишите вопросы в комментариях.
https://vc.ru/hr/1329151-soft-skily-iz-za-kotoryh-vy-ne-naidete-rabotu-v-it
Едем с Сергеем Полуэктовым на Ural Digital Weekend на поезде!
Заезжаем в интересные города по пути, ведем беседы про аутстафф:)
Мало кто знает, но мы даже успели в свое время побыть партнерами несколько месяцев в одной из первых компаний Сергея:)
Продолжая тему миссии, xочу поделиться некоторыми инсайтами с нашей стратегической сессии по ценностям компании.
Почему это так важно? Давайте разберемся.
💡 Ценности — это не просто красивые слова. Это:
- Фундамент корпоративной культуры. Четко сформулированные ценности создают общую цель и направление для всех сотрудников. Это помогает преодолеть разрозненность между отделами и создает чувство единства.
- Компас для принятия решений. "Правильные" ценности служат ориентиром при принятии как стратегических, так и повседневных решений. Они помогают сотрудникам на всех уровнях действовать в соответствии с общей философией компании.
- Магнит для привлечения единомышленников. Когда ваши ценности известны, понятны и правильно поданы, вам будет проще нанимать и удерживать квалифицированных специалистов. Причем таких, кто действительно впишется компании.
Компании с четко сформулированными и последовательно реализуемыми ценностями вызывают больше доверия у клиентов и партнеров. Это создает долгосрочные отношения и лояльность.
Наши методы работы с ценностями:
• Мозговой штурм с ключевыми игроками. Собрали всех ключевых сотрудников компании и долго искали смыслы, скрытые даже от нас самих. Дальше начали тестировать идеи на всех сотрудниках компании.
• Анализ фидбека клиентов. Решили придерживаться принципа Джеффа Безоса. Сконцентрировались на клиентах и партнерах, а не на идеях, которые транслируют конкуренты.
• Откалибровка ценностей с миссией и стратегией. Сформулировали желаемые состояния и пришли к пониманию реальных ценностей в компании.
Дальше будем измерять эффект, который получится после внедрения новых ценностей. Буду держать вас в курсе! А в вашей компании есть ценности? Можете их вспомнить сходу?
Новое видео на канале «Специалисты про IT» 🎉
Мы рады представить вам свежий доклад Полины Беляцкой, записанный на IT-конференции Merge. Она подробно рассказала о продажах услуг IT-аутстаффинга крупным клиентам и поделилась уникальными инсайтами из своей практики.
👀 Присоединяйтесь к просмотру. Не забывайте подписываться на наш канал и ставить лайки, чтобы не пропустить следующие видео! 💻🔒
https://vk.com/video-213610970_456239183
Организовал себе небольшой отпуск в Питере!!! С 22 по 27 августа буду в северной столице:)
Это будет моя 5-я поездка с тур целями в один из красивейшей городов мира!
Посоветуйте непопсовые места для семейного посещения 🙏
Также буду рад увидеться с коллегами, кто в данный момент в Питере, поболтать про ИТ, аутстаф, менеджмент, инвестиции и бизнес!!!
📣 #PM
В команду разработки популярной соцсети требуется Senior Project Manager.
🟣 Стек: PM
🟣 Грейд: Senior
🟣 Количество человек: 2
🟣 Срок проекта: 6 месяцев
🟣 Локация: РФ
🟣 Ставка: до 2850 руб/час
🔶 ЗАДАЧИ:
- управлять командой разработчиков и тестировщиков,
- отвечать за соответствие нагрузки команды планам и требованиям;
- планировать роадмап команды;
- организовывать спринты разработки;
- помогать создавать продуктовую документацию и следить за ее актуальностью;
- участвовать в обсуждении гипотез и результатов экспериментов;
- взаимодействовать с представителями других команд и дизайнерами при разработке нового проекта;
- декомпозиция, оценка, учет неизвестных факторов;
- помощь в объединении продуктовых требований с архитектурой проекта;
- управление ожиданиями, сроками, рисками.
🔶ТРЕБОВАНИЯ:
- опыт работы менеджером мобильных и веб-приложений от 3 лет;
- технические знаний и понимание устройства IT-проектов;
- знание методологий и практик управление проектами, умение адаптировать их к реальности;
- прекрасные коммуникативные навыки;
- умение эффективно работать над большим количеством задач в постоянно меняющихся условиях.
ЖЕЛАТЕЛЬНО:
- опыт проведения А/В-тестов и оценки их результатов;
- понимание принципов работы БД и веб-приложений.
🔶ЭТАПЫ ОТБОРА:
- CV - рассмотрение 1 - 2 недели
- Техническое собеседование (1 час) - ОС через 1-2 недели
Вопросы, предложения, CV - на @Maria_V_Matveeva
Привет, друзья!
На VC опубликовали новую статью нашего ментора Константина про пользовательский путь и информационную архитектуру. По традиции, будем обсуждать спорные моменты в комментариях. Тема действительно важная, ведь в портфолио начинающих продуктовых дизайнеров часто встречается ошибка, когда пытаются выдать информационную архитектуру за пользовательский флоу и наоборот. Давайте избегать таких путаниц.
👀 Читать тут: https://vc.ru/design/1388119-informacionnaya-arhitektura-i-put-polzovatelya-v-ux-a-v-chem-raznica
Главное отличие взрослых компаний от всех остальных - это наличие правил и осознанное их использование большинством участников команды!
Правила позволяют не только держать порядок, они также позволяют обозначить то, чем не нужно заниматься. Это самое сложное. Вариантов как и что сделать всегда много. И правила уберегают от спорадических действий.
Взрослые действуют регулярно и по правилам!
В нашей компании чуть более года назад начала работать мерч-программа под названием inMarket. Суть проста (сотрудники выполняют различные задания, получают баллы, тратят их на покупку мерча), но невероятно эффективна.
За всё время работы мерч-программы наши коллеги суммарно заработали 159 796 баллов!
Вспомнили, как начинали, через что проходили, и к чему пришли в процессе работы с inMarket, в статье на VC.
На любые вопросы ответим в комментариях на висишке.
https://vc.ru/life/1370046-kak-my-prevratili-merch-v-moshnoe-hr-reshenie
#отрабатывая повесточку
А я говорил, что турецкий стрелок-Леон руки-в-карманы – как инфоповод и мем не жизнеспособен и будет перекрыт чем-то лучше. И что его забудут за неделю буквально, потому что никто не любит крутых мужиков.
Время "крепких орешков" прошло, Вселенную уже никто не спасет, все устали. И новые герои Сети – это неудачники, смешно цепляющиеся членом за штангу. Говорил, или нет, я вас спрашиваю? :)
Вот, держите, новый герой соцсетей. Олимпиадник-ватерполист Йосип Врлич — человек с пивным брюхом в нелепой шапочке. Мемов с ним уже дофига. А все почему? Потому что любому мужику на диване проще ассоцирировать себя с этим Карлсоном, а не с крутым стрелком руки-брюки.
Если этот мужик еще возьмет "золото скуфов" – он станет настоящей звездой соцсетей. Поэтому повторяю – перестаньте выпендриваться в ваших бизнесовых каналах. Перестаньте фотографировать руку на порше в ролексах и закидывать аудиторию бизнес-портретами. Пузо, котик, смешная история – вот залог любви и эмпатии. А не ваши "мы снова достигли миллиардного оборота" и сейчас вывалим вам свои цифры на стол. Если не зацепимся за перекладину.
Не люблю Дудя, когда он пытается быть не интервьюером и журналистом, а Юрием со своей позицией. Поэтому в последнее время скучаю по Дудю журналисту.
Именно поэтому самая моя любимая его работа за последние 2,5 года - выпуск про обезьян:)
Поэтому же не люблю последнее время Лебедева. Скучаю по временам, когда Тема был дизайнером, который написал «Ководство», а не блогером со своей позицией по любому вопросу:(
Как вы догадались: последний выпуск Дудя был для меня особенный. Встретились 2 человека, по которым я скучаю как по профессионалам:(
Но не могу не признать, что Тема жестко обделался. Даже несмотря на то, что Юрий напрочь похоронил в этом выпуске жанр интервью, Лебедев превзошел сам себя. «П***дулина» и последующие извинения - это дно:(
В битве личных позиций Дудь был подготовление и выглядел увереннее:(
Не мог сдержаться, чтобы это не запостить!
Найдено на просторах запрещенной в России соц. сети:)
#мыслинаполях
Отрабатывая повесточку: все соцсети в фотографиях "плохого" спортсмена, которуму взять перекладину помешал его собственный член. И который УЖЕ получил предложение от стримеров, готовых за демонстрацию этой "помехи" отвалить ему денег в три раза больше, чем Франция отвалила бы за олимпийское золото.
Вместе с этим, днем ранее, все пестрело от турка, который стрелял без защитных очков и держал при этом руку в кармане. Новый герой мемчиков, "Леон" практически.
Что наша редакция думает про все это? Ну, во-первых, по-видимому, размер все же важнее умения пользоваться. И люди (особенно, женщины) до сих пор реагируют на габариты сильнее и весомее, чем на профессиональные навыки. Я предвижу контракты с рекламой утягивающего белья, как минимум. И как максимум – француз еще книгу выпустит и поедет по миру с мотивационными курсами. Что-то про "как я положил хер на свою спортивную карьеру, но заработал сто тыщ миллионов".
Что же до турка... Тут другая история, из которой наша реакция делает обычный свой вывод: люди, по-прежнему, не большого ума и по-прежнему не проверяют факты. Зачем им понимать, что вот эта стойка с руками в кармане - просто удобная. И десятки стрелков стоят ровно так же? Зачем смотреть остальных стрелков, которые тоже не надевали оптику? Им показали картинку – и отношение к ней, потому что кто-то же первым прокомментировал - и интернет понес на руках своего очередного героя в массы.
Обе истории, видимо, про член. Один натурально показал причиндалы, второй - всем своим видом продемонстрировал, что они не меньше. Но контракты достанутся только первому. Потому что неудачи, как я уже вам писал, в наше время монетизируются лучше, быстрее. Если я встану тут перед вами "руки в карманы" с направленным на вас дулом - вы просто отпишетесь. А если продолжу рассказывать, как зацепился за бизнес торчащей сутью – и потом мордой в грязь упал и расквасил себе лицо – вы, скорее всего, останетесь посмотреть, как я потом из этого выкручусь.
Как думаете, растет рынок в этом году выше инфляции или нет?
Читать полностью…
Кто работал в аутстафф-компании, тот знает, как сложно обстоят дела с корпоративным духом в таких коллективах. Часто царит разобщенность, отсутствие коммуникации, взаимовыручки и поддержки (но не у нас в Intelsy 💯, и это уже совсем другая история).
О том, как наладить корпоративную культуру в аутстафф-компаниях, рассказал Андрей Маршанцев, директор по развитию КАМАЗ Digital, на секции «IT-рынки» by Intelsy конференции Merge'24.
Видеозапись доклада уже на YouTube-канале «Специалисты про IT», а также на VK видео.
Новое видео на нашем YouTube-канале «Специалисты про IT»!
Теперь доступна видеозапись выступления Андрея Лядкова из StaffHub, которое состоялось 21 апреля на секции IT-рынки by Intelsy конференции Merge’24! 🚀
Тема доклада: «Как повысить конверсию при собеседовании» 🤓
Андрей поделился ценными инсайтами и практическими советами, как улучшить процесс собеседований, чтобы максимально повысить конверсию собеседований в успешное трудоустройство.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы узнавать еще больше полезной информации и рекомендаций от экспертов мира IT.
https://youtu.be/-QWCyzFUk0Q?si=5i311oTfnvE42_Rw
Уже в эту пятницу на Ural Digital Weekend состоится выступление Николая Фетюхина, CEO Intelsy.
Дата: 2 августа
Время: 14:50 – 15:15
Место: Пермь, Digital Port
Тема: «Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек: стратегия, планирование, оргструктура, процессы, культура и отчетность».
Николай поделится своим богатым опытом и инсайтами о том, как успешно управлять ростом компании, адаптировать стратегию и процессы, строить эффективную организационную структуру и развивать культуру. Вы узнаете, как справляться с вызовами, которые возникают на пути роста и масштабирования.
Это прекрасная возможность для менеджеров и предпринимателей узнать, как управлять изменениями в компании и делать это успешно. Не пропустите шанс задать Николаю ваши вопросы и получить ответы из первых уст!
До встречи на Ural Digital Weekend!
Поговорили с Еленой Логачевой, экспертом по эмоциональному интеллекту собственно про него!
А еще про лидерство в ИТ, психологов, самодиагностику, слушание, системное мышление и многое другое!
https://youtu.be/hfohddKxt-8?si=keoJOQVQogm_f2V5