Вчера вышел новый альбом Linkin Park «From Zero» — первый за семь лет и первый после смерти Честера. Это значимое событие для меня и очевидная #викендрекомендация, так как я невероятно любил их ещё с подросткового возраста. Хотя очевидно, что в свои 12 лет я не понимал их проникновенные тексты, альбомы Hybrid Theory и Meteora основательно засели на подкорке.
Когда мы приходили с друзьями в караоке, Linkin Park спасали мою задницу: я стеснялся брать что-то певучее, но читать Fort Minor — Where’d You Go (сольный проект Майка Шиноды) или In The End, предварительно найдя кого-то, кто мог бы спеть припев, было для меня удовольствием. Даже когда я впервые пришёл на уроки вокала, первыми двумя песнями, которые мы разбирали, стали Adele — Skyfall (кто знает, тот поймёт) и Linkin Park — Numb. Тогда мне казалось, что вокал такого рода мне никогда не осилить, но очень хотелось попробовать.
Когда вышел сингл The Emptiness Machine, я был в абсолютном восторге. Это был настолько законченный, качественный продукт, что сразу стало ясно: ребята не просто прохлаждались, пока выпускали неизданное — они очень серьёзно подготовились к камбэку. Песня написана так, чтобы быть идеальным интро для новой солистки Эмили Армстронг: в начале она не появляется вообще, её аккуратно представляют визуально, а затем она полностью раскрывается в пении.
Мне настолько понравилась песня, что я нашёл плохую минусовку на YouTube и начал её прорабатывать на вокале. Сингл идеально подходит для моего диапазона: у Эмили и у Шиноды ровно те две тональности, которые я могу петь и между которыми легко переключаться. Я был невероятно позитивно заряжен и активно наблюдал за тем, что Linkin Park будут выпускать дальше.
В итоге появилось ещё несколько синглов, а затем вышел и весь альбом — одновременно очень разнообразный по композициям и при этом являющийся компиляцией всех предыдущих альбомов. Можно даже упрекнуть его в некоторой вторичности: одна песня напоминает треки из Thousand Suns, другая похожа на саундтрек к «Трансформерам». Наверное, это логично для первого альбома с новым составом: угодить всем фанатам сразу.
Сейчас кажется, что вокруг Linkin Park ходит много обсуждений: как могла появиться новая солистка и не является ли это оскорблением наследия Честера Беннингтона. Я категорически не согласен с такой постановкой вопроса, потому что вижу, с каким трепетом и нервами относится к старому материалу Эмили Армстронг, обладая при этом сама сильным и красивым голосом. Вдобавок, мне искренне радостно видеть вновь сияющего Майка Шиноду, который активно раздаёт интервью. При этом видно, как он сам вырос в музыкальном плане и насколько органично они звучат рядом с новой солисткой.
Я воспринимаю происходящее как новый этап для группы (недаром альбом назвали «с нуля»), и мне очень нравится звучание примерно половины их новых песен. Помимо The Emptiness Machine, я особенно отметил для себя Stained и Good Things Go, возможно, из-за довольно лиричного настроения перед конференцией. Хотя моя преподавательница по вокалу вообще шутит, что я пою только грустные песни.
Суммируя всё вышесказанное, я дико рад возвращению любимой группы и буду внимательно следить за дальнейшими релизами Linkin Park. Очень надеюсь, что однажды смогу попасть на их концерт.
P.S. Ребята издаются у Warner Music, поэтому с прослушиванием в России могут быть проблемы (мне повезло иметь Spotify).
На протяжении всей управленческой карьеры я старался быть активным в околорабочей сфере — у меня почти сразу появились подкаст и выступления, а затем и программный комитет. При этом мои линейные руководители реагировали по-разному: кто-то поддерживал, кто-то просто не мешал, а кто-то недоумевал, зачем я «прохлаждаюсь на конфах» вместо работы.
Прекрасно понимая, как часто бывает сложно объяснить руководителю ценность околорабочих активностей, поделюсь тем, как аргументировал их я:
1️⃣ Мотивация к росту. Участие в конференциях и подкастах показывает мой интерес к долгосрочному развитию, что, в свою очередь, мотивирует меня брать на себя больше ответственности.
2️⃣ Развитие ключевых навыков. Внешние активности прокачивают мои софт-скиллы, полезные и на работе: публичные выступления, переговоры и навыки работы с разной аудиторией.
3️⃣ Экспертиза и авторитет. Выступления помогают не только мне, но и компании. Мой опыт растет, что также положительно влияет на команду и её достижения.
4️⃣ Формирование доверия. Поддержка и интерес руководства к моим успехам укрепляют культуру доверия. Это создаёт ощущение признания и даёт уверенность.
5️⃣ Эффективное взаимодействие. Сложившиеся деловые контакты и обмен опытом на конференциях напрямую помогают команде и проектам: я приношу актуальные идеи и тренды в работу.
Поэтому мне особенно ценно, что X5 Tech полностью поддержал идею организацию своей конференции. Особенно приятно было услышать слова деврелов: «Полностью тебе доверяем и болеем за успех». Даже линейный руководитель на 1-1 пожелал удачи и отметил, что следит за моими достижениями 😍
А как у вас на работе относятся к побочным проектам? И удавалось ли когда-то поменять изначально категоричную точку зрения со стороны руководства?
Буквально я в конце каждого дня перед подготовкой конференции. Всем доброй ночи и не будьте, как этот гусь :)
Читать полностью…Тема личного бренда в IT — непростая, многим она «и хочется, и колется». Особенно когда кажется, что путь не понятен и вариантов — тысячи.
Например, свой личный бренд много лет назад я развивал, мягко говоря, бестолково:
1️⃣ завёл подкаст, где только задавал вопросы, совершенно не высказывая своё мнение;
2️⃣ согласился работать в программных комитетах конференций, где тратил много времени на прогоны чужих докладов и априори оставался в тени;
3️⃣ после чего выступал на мероприятиях с темами, где отталкивался не от своего опыта, а от опросов и исследований;
4️⃣ а ещё до последнего не заводил личные каналы и блоги, чтобы не рассказывать много о себе.
Сейчас я понимаю, что всё бы сделал наоборот:
1️⃣ добавил видеоверсию подкаста как можно раньше, чтобы люди хотя бы запоминали меня в лицо и видели стиль коммуникации;
2️⃣ писал бы регулярные посты на актуальные айтишные темы, чтобы аудитория видела ценность в моем опыте;
3️⃣ работал бы с сообществами и ходил в гости к другим инфлюенсерам — идеальный способ прокачки деловых контактов и узнаваемости;
4️⃣ и вообще рискнул бы делать полезные видео на YouTube вместо докладов на конфах.
Если вам, как и мне, ближе подход к личному бренду через выступления, искренне советую мой свежий подкаст на эту тему – там мы увлекательно поговорили о том, как убедиться, что контент ценен и актуален, и как найти баланс между глубоким техническим разбором и зрелищной подачей.
P.S. А на предстоящей конференции об этом расскажет Ваня Ботанов с канала Деплой.
Друзья, в среду 13 ноября коллеги из Авито приглашают к себе в классный офис на Avito Platformization meetup (часто у них бывал и знаю, что контент всегда годный).
Регистрируйтесь, чтобы быть там и послушать про:
➡️ ускорение разработки горизонтальными решениями;
➡️ масштабирование CPA от MVP до 1 000 000 RPM в БД и обратно;
➡️ становление Транзакционной платформы от узконаправленного до горизонтального решения.
За этот год я выступал на 14 конференциях и ещё был гостем на нескольких. Билеты на одни стоили 20 тысяч, на другие — 200 тысяч. Но и там, и там ценным было одно — доклады и нетворк. Всё. Думаю, что вы, как и я, если и ходите на мероприятия, то только ради этого.
Поэтому, когда я загорелся идеей сделать что-то своё, то понимал, что основной упор надо делать на сильную программу докладов.
Мне захотелось, чтобы участники Soft Weekend могли послушать, пообщаться и задать вопросы ключевым хедлайнерам почти всех IT-тусовок страны — только не за десятки тысяч рублей, а за сумму, равную стоимости ужина на двоих в Москве 😄
Я выступаю уже 8 лет, вхожу в программные комитеты крупнейших IT-конференций и знаю всех лучших докладчиков. Поэтому я начал писать тем, кто уже много лет не только успешно выступает, но и добился выдающихся результатов в карьере.
К моему приятному удивлению, оказалось, что многие спикеры согласны поддержать идею. Каждый второй был готов участвовать, и у меня даже появилась возможность выбирать (а это оказалось непросто). Был даже случай, когда один из гостей сначала отказался из-за занятости, но, увидев программу и коллег-спикеров, сказал, как в известной шутке из Х5: «У нас отмена, я готов». Так мне удалось собрать мощную программу, чтобы вы могли пообщаться и послушать тех, к кому на больших мероприятиях и не протолкнуться.
До конференции осталось ровно две недели, и я приглашаю вас не откладывать покупку билетов — сделайте это прямо сейчас!
P.S. А ещё моя личная радость — это ведущий. Пока не буду раскрывать имени, но это человек, которого я безумно уважаю и к чьему мнению всегда прислушиваюсь.
Друзья, хочу порассуждать на одну из самых холиварных тем в IT — важность поддержки технических навыков у управленцев. Должен ли тимлид быть лучшим разработчиком из всех, кто в его подчинении, руководитель программистов — хотя бы уметь писать код, а CTO — глубоко понимать архитектуру проекта?
Лично я на протяжении всего своего управленческого пути был уверен: техническими навыками придётся пожертвовать, если хочется высоко продвинуться в руководстве. Пусть компетентные люди рассказывают, что начальник должен быть тем, кто и проект «вытащит» кодом, и пример покажет — но мне позиция «играющего тренера» всегда казалась утопичной и ведущей к выгоранию. Хотя понимаю все плюсы менеджера, который может составить реалистичное представление о сроках, держать руку на пульсе и понимать, с какими техническими сложностями сталкивается команда.
Но всё-таки, мир разработки — это не поле битвы, где побеждает лучший программист. Тем более, что требуемые для успешной карьеры навыки разработчика и руководителя кардинально отличаются. Основные задачи лидера — направлять, поддерживать и обеспечивать рост команды. Это требует иной экспертизы — управленческой и стратегической, а также доверия к своей команде. Ведь если руководитель берётся делать всё сам, он не даёт расти другим и тратит свою энергию там, где она нужнее для команды.
Тем не менее, технический кругозор сохраняется на приемлемом уровне, даже если не соревнуешься с подчинёнными в прорешивании литкода. Этого оказывается достаточно, чтобы находить общий язык с разработчиками и не только. Например, сам я хоть и не пишу код давно, но уже второй год подряд проверяю решения участников в жюри конкурса красоты кода — знаний и навыков вполне хватает.
А как вы думаете, должно ли руководство кодить на уровне своей команды? Пусть моё мнение однозначное, но буду рад обсудить в комментариях.
С Александрой Клименко мы познакомились в августе, когда она выступала с докладом у нас на переговорном сезоне Podlodka Teamlead Crew. Казалось бы, на фоне общей любви к софт-скиллам мы уже давно должны были делать совместные проекты, но вот вам очередной пример непересечения пузырей.
У Саши интересная история – рано попав в IT, поработав аналитиком и продактом, она бросила работу в найме и вместе с мужем основала школу Soft Skills Lab, где обучает айтишников в основном коммуникативным софтам. А ещё ведет канал «Нормально делай, нормально будет» и преподаёт.
Успели обсудить не только проблемы IT, но и самые частые беды, с которыми сталкиваются менеджеры – получился софтовый выпуск подкаста #фронтендвикенд №188 о том, почему IT-индустрия нуждается в софт-скиллах как никогда раньше – https://pc.st/e/1HABhy9ulxR – и в ютубе – https://youtu.be/C2JwJ7gytGQ
Посмотрел я тут расхайпленную всеми Субстанцию и должен сказать, что кино на сто процентов заслуживает своей #викендрекомендации. Деми Мур великолепна, Маргарет Куолли великолепна, цвета в фильме подобраны невероятны. Одно желтое пальто главной героини чего стоит. Крупные планы, от которых физически неприятно — моё почтение. А последние 15 минут фильма — ну это просто надо видеть. Настолько это странно сделано, что ты в полном восторге находишься.
Должен вам признаться, что обычно ужастики не пугают меня, настолько предсказуемо они сделаны. Но Субстанция, даже не будучи хоррором, умудрилась сделать так, что я морщился и закрывал лицо руками — это дорогого стоит.
Лучшая роль Деми Мур? Вряд ли, лучше пересмотреть Солдата Джейн. Но это точно невероятно достойное кино с шикарным (пусть и вполне предсказуемым) сценарием, которое наверняка номинируют на парочку Оскаров.
P.S. Но лучше не ходите на него в кино, просто посмотрите дома — всем будет проще 😄
Сегодня особенный для меня день. На протяжении последних двух лет я периодически думал о том, что очень хочется сделать свою конференцию и встать на новую ступеньку после семи лет работы в разных программных комитетах и 200+ выступлений на айтишных мероприятиях.
Но всё это время я лишь сомневался и прокрастинировал в сторону старта работы над конфой. То не мог определиться с концепцией — мне делать что-то про фронтенд из-за подкаста Frontend Weekend или про софт-скиллы, потому что в своё время стал их шутливым амбассадором. То не мог решиться, в каком формате проводить — вечером после рабочего дня в баре или на целый выходной день на отдельной площадке.
Помощь пришла, откуда не ждали — внезапно в сентябре мы болтали с Серафимой Чекулаевой и обсуждали её карьерные митапы (к этому моменту она как раз уже провела первый). Она предложила сделать что-то вместе, и, раз нас объединяют софтовые карьерные доклады, мы сошлись на создании однодневной конференции про софты. К сожалению, спустя время я понял, что наше с ней целеполагание в разрезе создания мероприятий очень сильно разнится, и решил, что дальше буду двигаться сам. Хотя я безумно ей благодарен за тот разговор и что по факту она меня подтолкнула к исполнению мечты.
Оказалось, что начать организовывать конференцию за полтора месяца до даты её проведения — это тот ещё челлендж. Меня все отговаривали от идеи, советовали перенести на весну, но я понял, что к весне огонь в моих глазах снова потухнет, и ничего я не сделаю. Поэтому я продолжал неустанно договариваться с партнёрами, смотреть площадки, писать потенциальным спикерам и т.д. В итоге удивительным образом всё сошлось, и сегодня я готов вам рассказать про первую софтовую офлайн-конференцию для айтишников.
В ней реализуется всё то, на что я насмотрелся за годы нахождения в этом бизнесе и что мне хотелось бы поменять. Главное — это целевая аудитория. У меня есть видение, что мы как индустрия настолько повзрослели, что уже все понимают, что для успешного развития одних хардов недостаточно (хотя они, безусловно, база). Поэтому мне хотелось, чтобы появилась конференция, на которую сможет прийти любой айтишник, вне зависимости от его компетенции — для этого я собрал доклады, которые будут полезны и разработчику любого стека, и аналитику, и девопсу, и тестировщику, и проджектам с продактами.
Также я точно знал, что сделаю конференцию доступной, чтобы все те ребята, которые искренне хотят развиваться, но кого не может отправить компания на ивент за 70к рублей, увидели вживую доклады тех спикеров, которых до этого имели возможность смотреть только онлайн или в записи. Поэтому я поставил билетам символическую цену в 7 тысяч рублей, чтобы быть как минимум в 5–10 раз дешевле других московских мероприятий.
Ну и, в-третьих, я устал от стендов и очень хотел от них избавиться, чтобы облегчить жизнь и партнёрам конференции, и людям, которые купили билеты. Поэтому те великолепные компании, которые доверились мне, несмотря на сроки и конец года, сделают крутые неформальные активности, направленные на нетворкинг во всех его аспектах (потому что я, как воробушек-социофобушек, знаю, каково это — прийти на конференцию, где ты никого не знаешь).
Завтра я анонсирую сайт и открою возможность купить билеты (сегодня я целый вечер всё правил, и глаз уже замылился — хочу на рассвете ещё раз на свежий мозг всё перечитать, чтобы вы, не дай бог, не увидели нелепые ошибки). Так что утром скину ссылку и буду очень ждать вас вживую!
Поздравить, пожелать удачи и угадать название можно в комментариях. На самом деле очень страшно. Но дорогу осилит идущий 😄
Тем временем уже появилась запись моего доклада с недавнего FrontendConf про эффективное общение разработки с бизнесом. Получился живой и насыщенный рассказ о том, как продать бизнесу улучшение качества кода, масштабный рефакторинг, смену технологического стека и даже собственные продуктовые идеи. Вдобавок доклад попал в топ-10 по оценкам на конференции, чему я несказанно рад.
Картинка топ, зал и экран тоже – огромная благодарность организаторам за высочайший технический уровень конфы. Правда, изначально в главном зале должен был выступать другой Смирнов, но история не терпит сослагательного наклонения 😄
https://youtu.be/v1HUUKkAY0g
P.S. На 29:40 я уморительно завис на полминуты из-за того, что меня сбили громкими разговорами на первом ряду. Надо прокачиваться как спикеру и в этом аспекте тоже.
Всегда считал, что принимать важные управленческие решения проще всего, опираясь на данные. Например, даже мой вчерашний опрос про конференции это подтвердил: стоит заглянуть в факты, и сразу многое становится понятным.
Вот и Школа управления СКОЛКОВО опубликовала крайне любопытное для изучения исследование о современных практиках управления проектами. В нём проанализировано более 340 проектов из 23 индустрий — от девелоперских до образовательных, и я ранее не видел в России исследований управленческих практик такого масштаба.
Но, безусловно, главное – это выводы. Например, проекты чаще всего закрываются из-за частой смены решений и конфликтов между руководителями (что вполне логично). Особенно впечатляющим оказалось, что вероятность успеха проекта возрастает в 4,5 раза, если дать руководителю свободу принятия решений и действовать быстро.
Вдобавок авторы исследования добавили пошаговый рецепт успешного проекта. Рекомендую ознакомиться!
Можно ли работать с друзьями
Недавно произошла печальная история — мы решили попробовать начать бизнес с подругой, но многое пошло не по плану. В итоге после моего аккуратного (как я думал) разговора о том, что необходимо пойти разными путями, мы разругались в хлам.
Это заставило меня задуматься: как вообще правильно расставаться с бизнес-партнёром, если он твой близкий друг? И возможно ли это в принципе?
Когда начинаешь работать с друзьями, особенно над чем-то, что может повлиять на доверие, стоит учитывать, что обычные правила работают по-другому. Чаще всего мы привыкли к дружескому формату общения — без формальностей, но в бизнесе такие рамки иногда просто необходимы. Чёткие роли, обсуждение всех рисков на старте и открытые, безэмоциональные разговоры помогают установить рабочий климат, который может уберечь личные отношения, если проект пойдёт не по плану.
Ещё одна сложность — баланс между лояльностью и объективностью. Друзья обычно закрывают глаза на многое, что в итоге может сыграть злую шутку. Если дружба важнее, стоит обсудить стоп-сигналы и договориться, что, как только становится дискомфортно, проект лучше завершить ради сохранения отношений. Без таких договорённостей разрыв может стать резким и болезненным.
И наконец, важно быть готовым к честной обратной связи. Как бы ни был выстроен процесс, личные отношения могут создать искушение сглаживать углы, но именно прямой разговор часто помогает решить проблему раньше, чем конфликт разрастётся. А если всё же пришлось расстаться, важно признать, что вы делали всё возможное, и не обвинять себя — иногда люди просто не подходят друг другу как партнёры, несмотря на все старания.
А у вас были удачные примеры работы с друзьями?
Ура, мы наконец опубликовали последний выпуск этого сезона «600k в секунду». Это аж двенадцатый раз, когда мы говорим о деньгах в IT, и вы справедливо можете сказать: «Хватит уже! Все давно поняли, что айтишники получают солидные деньги».
Но в этот раз мы попробовали найти таких гостей, о которых принято говорить, что за их зарплату радуешься, но не от чистого сердца. Настоящие сыновья маминой подруги.
Решили взять красивый психологический стеклянный потолок в миллион рублей (или 10 тысяч долларов или евро, как вам угодно) в месяц и подробно разузнать, как парни его пробили и вышли на астрономические доходы.
Youtube
Vk-видео
Rutube
Аудио площадки
Если спросить тимлидов, что их сейчас особенно вдохновляет в работе, большинство ответит: масштабные, интересные и разноплановые задачи. Найти такие в России сейчас можно только в бигтехах. Знаю это не понаслышке, так как, помимо того что выступаю на мероприятиях почти у всех крупных игроков рынка, я также приглашаю интересных гостей в подкасты из этих компаний.
Например, после разговора с Аней (кто еще не послушал выпуск, очень советую) я в очередной раз убедился, что Т-Банк для кого-то может стать классным местом работы. Поэтому, если вы тимлид, жаждущий перемен, обратите внимание на вакансии ребят — вдруг их новый офис станет вашим вторым домом, и уже на следующем ИТ-Пикнике вы будете выступать со сцены, представляя компанию 😍
Сегодня хочу порекомендовать вам канал человека, который при каждой нашей личной встрече язвительно напоминает мне о том, что я, будучи куратором заявки на Frontend Conf, не взял его в программу. Но в остальном канал «Плохой проджект» Артёма Арюткина будет крайне полезен для всех, кто интересуется IT-менеджментом и хочет стать не просто таск-трекером, а настоящим движком крутых проектов.
Артём прошёл путь от управления операционкой до стратегического влияния в крупнейших компаниях. Например, он участвовал в трансформации Сбербанк Онлайн с legacy на новую платформу, отвечал за развитие рекомендаций и AI, а также масштабировал аудиторию продукта до 79 млн MAU.
Особенно ценно, что контент охватывает сразу несколько сфер: от управления проектами и продуктами до развития технологий.
Вдобавок, на канале часто появляются посты, которые искренне откликаются и остаются в сердечке, например:
▪️ Что работать надо с людьми, которых хочется обнимать
▪️ Вопросы, чтобы грамотно озадачить нанимающего менеджера
▪️ Юбилейный видеовыпуск подкаста «Свободный слот» о том, сколько надо работать в одной компании
Советую заглянуть и подписаться 😄
Ребята, продолжаю зарабатывать на запись докладов 😄 Внимание, реклама классного мероприятия!
Никто не поймет тимлида лучше, чем другой тимлид. Но наболевших вопросов бывает слишком много для короткой беседы.
Lamoda Tech приглашает подробно и честно поговорить о командном управлении на закрытой встрече тимлидов. Здесь можно поднять вопросы, которые кажутся простыми, но ответы на них не лежат на поверхности. Например:
1️⃣ Как понять, что тимлид хорошо перформит?
2️⃣ Где найти баланс команды между «быстро» и «качественно»?
3️⃣ Кому больше нужен 1-to-1 и как его проводить?
4️⃣ Как вырастить себе замену, чтобы развиваться самому?
На встрече будет несколько дискуссионных столов на разные темы, обсуждение кейсов и неформальное общение за едой и напитками.
Присоединяйтесь:
🗓 21 ноября в 19:00
📌 Офлайн, Москва, офис Lamoda
📎 Регистрируйтесь по ссылке, количество мест ограничено
Всем привет! Тема про харды и софты тимлидов оказалась настолько животрепещущей, что я, вдохновившись вашими комментариями, написал статью на Хабре, где постарался рассмотреть вопрос немного глубже.
Читаем, комментируем, поднимаем карму 😄
Ребята, под каждым моим постом и постами спикеров, приглашающих на конференцию, постоянно вижу вопросы о записи докладов. Честно говоря, изначально не планировал её делать. Во-первых, это дополнительные затраты, которые для меня значительны, а во-вторых, я вижу ценность именно в офлайн-формате. Ведь столько лекций, открытых дискуссий и выступлений по софтам уже доступно в интернете — открывай и смотри. Мне хочется, чтобы вы могли вживую задать вопросы реально крутым спикерам нашего рынка, подискутировать с ними, спросить совета и самое главное — прямо на месте применить знания и навыки, которые получите. Онлайн-просмотр докладов этого не даст, а ключевая ценность моего мероприятия — практическая польза.
Но вопросов о записи так много, что я начал сомневаться — может, она всё же нужна? Как думаете? Сделать и потом продавать за условный донейшн или оставить первую конференцию только офлайн и придерживаться изначального плана?
P.S. Тем временем, акционных чернопонедельничных билетов осталось всего 3 штуки!
Раз у меня впервые есть что продавать, буду куражиться и наслаждаться процессом. Например, кто мне запретит во Всемирный день шопинга (это вроде Чёрной пятницы, но технически понедельник) объявить ограниченную распродажу билетов?
По промокоду BLACKWEEKEND вы можете успеть приобрести 11 билетов со скидкой 15% только 11.11 (то есть до конца сегодняшнего дня). Кто успел, тот и научился софт-скиллам. Погнали!
P.S. Зацените время публикации 😄
Сегодня был насыщенный конференциями день! Утром открывали True Tech Garage форматом Плохого Собеседования (закину кружочек для атмосферы), где мы задавали самые нелепые технические и не только вопросы трем пришедшим на растерзание кандидатам. На удивление получилось действительно уморительно — мы сами еле-еле сдерживали смех, сидя на сцене.
После выступления и целого дня рабочих созвонов на площадке поехал на клубную встречу South Hub, где ребята рассказывали правдивые и не только факапы из своего опыта в атмосфере Хэллоуина. Внезапно после отрепетированных выступлений случился открытый микрофон, где я решил рискнуть и поделиться своими кринжовыми историями. Получилось переживательно, но вполне успешно — зато вышел из зоны комфорта и зарядился эмоциями перед сложными выходными, на которых предстоит ещё куча работы по предстоящей конференции.
Ребята, давно не было подборок каналов, так как не хотелось рекламировать что попало, а ничего цепляющего меня самого не попадалось.
Но вчера мне прислали набор отличных ламповых каналов (я всегда проверяю все подборки на посты и вовлечённость), и я решил, что с радостью впишусь.
Во-первых, мне приятно перейти за новую тысячу (4k, можно поздравлять), а папки по-прежнему — самый простой способ привлечь новую аудиторию. Во-вторых, хочу, чтобы как можно больше людей узнали про Soft Weekend и пришли на конференцию!
Поэтому, после большого перерыва, ловите подборку годных каналов!
P.S. А всем новеньким — привет! У меня тут хорошо, оставайтесь.
Подумал, что раз уж я сделал собственную конференцию, то могу позволить себе своеобразный эксперимент — хочу сделать доклад, исходя из ваших потребностей и обратной связи. Я полистал все свои посты и почитал под ними комментарии — собрался приличный шортлист тем, которые отлично зайдут, как мне кажется. Но хочу собрать ещё 😄
Поэтому, пожалуйста, накидайте в комментах, что именно софтового вам было бы интересно от меня послушать. Ни разу так не делал, для меня это своеобразный вызов и новый опыт, но как будто бы это может вылиться во что-то очень крутое!
Итак, ребята, 23 ноября пройдёт первая полностью софтовая офлайн-конференция — Soft Weekend.
Вас ждут лучшие спикеры отрасли, практические доклады, новые знакомства и ведущие компании-партнёры!
Я искренне постарался сделать это мероприятие доступным для любого IT-специалиста и наполнить его практической пользой.
🗓 23 ноября, 10:30-18:30
📌 Спартаковский п. 2с1, пространство «Весна»
До встречи на Soft Weekend!
P.S. Следить за новостями конференции приглашаю в отдельный телеграм-канал 😄
P.P.S. За угаданное название Паша Комягин автоматом получается бесплатный билет!
P.P.P.S. Уже не утро, я вроде пятнадцать раз всё перепроверил, но не стесняйтесь мне лично писать, если что-то сломается или будет вас смущать!
Знаете, я сегодня в отчаянии. Мне третий раз привозят не те зеркала, подо мной сломалась кровать, а в ванной комнате по-прежнему нет раковины. Ремонт и обустройство новой квартиры — адский стресс, я даже не думал, что будет настолько непросто.
Чем держусь? Банально, но вид из окна. Каждое утро, день и ночь я отвожу взгляд от разрухи дома и, глядя в окно, понимаю, что оно того стоит. Спускаясь в Surf за любимым эспрессо-тоником, ловлю приветствие консьержа, а выйдя во двор, ловлю себя на мысли, что глаз радуется, насколько вокруг всё красиво. Спустя 10 минут доезжаю до центра, и весь этот кошмар с зеркалами уже не кажется таким ужасным.
Оказалось, что вид из окна, близость к центру и наличие востребованных точек повседневного маршрута рядом (про улыбчивую консьержку тоже не забыл) нивелируют для меня многие косяки и нюансы в самой квартире. Хотя, казалось бы, дома я провожу больше времени.
В тему моего открытия сегодня с рекламой пришёл RBI с новым классным проектом — клубным домом «Литера» в Невском районе Петербурга.
Фишка проекта — коворкинг с Wi-Fi и кофепоинтом прямо в лобби. Идеально для удалёнщиков, которых стимулирует смена декораций, и особенно важно для родителей, которые работают из дома, но иногда испытывают критическую потребность провести важный зум-колл без постороннего шума и внезапного появления домочадцев в кадре.
До Невского — 15 минут на метро, столько же на авто. Но выезжать в центр за впечатлениями не обязательно: к сдаче дома рядом построят парк «Город Спорта» и откроют новое гастропространство «Сплав» в зданиях бывшего Невского завода.
Вокруг «Литеры» много зелёных маршрутов для утренних пробежек, а в приватном дворе — профессиональные тренажёры. Дом камерный, всего на 195 квартир, но есть планировки на любой вкус: студии с комнатой 20,8 м², квартиры с мастер-спальней, выделенной кухней и большой гостиной-столовой, даже варианты с террасой.
Если надоело скитаться по съёмным и вы полны решимости окончательно обосноваться в Петербурге, присмотритесь к «Литере». На старте продаж купить квартиру здесь можно от 10 млн ₽ в trade-in, беспроцентную рассрочку или семейную ипотеку, подробнее — здесь.
В моей жизни происходит какое-то катастрофическое количество рабочих и околорабочих активностей (выступления, подкасты, программные комитеты) — и часто я задумываюсь, как с таким режимом не выгорел нафиг. Если вкратце себе отвечать, то я человек, который при огромном количестве дел входит в некое состояние потока, то есть чем больше делаю, тем больше у меня энергии. Но хотелось копнуть глубже.
И, пока я анализировал, стало понятно, что нет никакого секрета успеха — я сам уже давно нахожусь на краю пропасти, но каким-то удивительным образом держусь на обрыве и не выгораю окончательно. Я бы назвал это состояние «подгоревший».
Так что ловите мои лайфхаки, как не перейти в состояние: «Мне этот мир абсолютно понятен. Я хочу только спокойствия и умиротворения».
1️⃣ Совсем не сдохнуть помогают регулярные хобби — я распределяю их равномерно по всей неделе, чтобы каждый день было хоть что-то из набора теннис–испанский–вокал.
2️⃣ Стараюсь вести здоровый образ жизни – получается средне, но я хотя бы держу в голове, что нельзя совсем забывать про сон, еду и спорт. Витаминки, опять же.
3️⃣ Слежу за уровнем радости. Если что-то прям откровенно в тягость, придумываю, как от этого отказаться. Причем это касается и свободного времени в том числе – иногда даже днд с друзьями может начать ощущаться как обуза.
4️⃣ Балансирую нагрузки. То самое состояние потока достигается, если плавно «перетекать» между разными активностями. У каждой области свой ритм и настроение, поэтому даже кайфово после тяжелого рабочего дня записать подкаст.
5️⃣ Иногда хочется просто выключиться — в прямом смысле. Так у меня случаются спонтанные выезды (как было с Сочи и Калининградом), которые помогают набраться новых сил и взглянуть на привычные задачи иначе.
6️⃣ Психолог. Когда я совсем на грани, очень помогает, всем советую!
А вы пробовали что-то подобное? Делитесь своими методами!
Несколько месяцев назад я рассказывал, как долгое время неспешно учил испанский в Duolingo и решил, что надо брать репетитора, чтобы форсировать подготовку и поехать в Южную Америку. Кстати, после того поста я сильно продвинулся и очень рад этому.
Я долго прокрастинировал с покупкой билетов, потому что хотелось такую поездку разделить с тем, кто так же кайфанёт от происходящего вокруг. К счастью, удалось объединиться с soulmate, которая тоже очень хотела в ЛатАм, к тому же мы совпадаем в представлении об отдыхе и умеем договариваться. Так что мэтч случился и ура, я встречу Новый Год в Бразилии!
Правда, когда я мечтал о путешествии в Южную Америку, мне хотелось провести там несколько месяцев и объездить все интересные мне страны и города, но получится вырваться только до конца января, а значит придется выбирать самое главное. С другой стороны, зато я не буду гоняться за отметками и действительно смогу прочувствовать места.
Мы точно хотим охватить Бразилию и Аргентину, а дальше посмотрим. Я визуальный эстет, а следовательно очень хочу в пустыню Акатама, Патагонию, на Галапагосы и водопады Игуасу — такие символы мощи природы, которые даже на фотографиях смотрятся грандиозно, а в реальности вообще будет бескрайний восторг.
В связи с тем, что всего не охватить, хочу услышать советы от тех, кто уже был: где нам действительно стоит задержаться, чтобы почувствовать, что «вот оно» — настоящая Южная Америка?
Когда на счет неожиданно падают деньги от рекламы или гонорары за выступления, воспитанному в девяностые мне хочется их тихо отложить — во вклады или акции — и жить дальше, как будто ничего не случилось. Но какое-то время назад я решил, что такой подход обесценивает сам факт дополнительного заработка. Теперь я стараюсь взращивать привычку тратить такие деньги на что-то для себя.
Во-первых, я понял, что для меня такие деньги дают свободу. Никаких угрызений совести за то, что средства не пошли на важные расходы. Новый велосипед, обновлённый гаджет или дегустационный сет в ресторане — мое полное право. Дополнительно пришедшие деньги могут пойти на вещи, которые обычно кажутся излишеством, но при этом приносят настоящее удовольствие.
Во-вторых, это шанс исполнить давние желания. Когда основные обязательства закрыты, можно позволить себе потратить на то, что давно откладывалось. Это может быть как импульсивная покупка, так и что-то, долгое время ожидающее своего часа.
И, наконец, это опыт и эмоции. Путешествия, походы на концерты, экстремальный спорт или даже курсы, которые долго манили, но казались ненужной роскошью. Заработанные не с основного источника дохода деньги можно вложить в моменты, которые останутся с вами надолго.
Поэтому сейчас, когда мне приходят рекламные и гонорарные поступления, я стараюсь тратить их на то, что радует и приносит наслаждение здесь и сейчас.
Зарабатываете ли вы деньги помимо зарплаты, и на что их тратите?
Помните, я рассказывал, как в июне переосмыслил своё пребывание на South Hub и невероятно круто провёл там время? Честно говоря, даже скучаю, жаль, что кемп только летом — там действительно здорово.
Но зато команда организаторов придумала клубные встречи в течение всего года на разные тематики, часто не связанные с IT, но для айтишников 😄 Например, завтра вечером я пойду на театральный ужин по произведению Булгакова «Мастер и Маргарита» — любопытно, как в одном месте сошлись сразу моя любовь к театру, дегустационным сетам и Булгакову (хотя «Собачье сердце» мне нравится больше, если честно).
Вдруг вы тоже хотите присоединиться, у ребят ещё осталось несколько билетов. Мне кажется, будет круто, ведь отличительная черта организаторов — создание сильного комьюнити уже состоявшихся экспертов. Одни из самых интересных и полезных знакомств я завёл именно на South Hub.
⏰ 24 октября, 20:00-22:00
📌 Старомонетный пер., 22с1, пространство «Едва Знакомы»
Зарегистрироваться.
P.S. Прикладываю атмосферное фото, как на последнем South Hub выглядел рассвет в горах.
С Анной Подображных мы познакомились летом на продуктовой конфе у бассейна, где я участвовал в дебатах, а она играла диджей-сет на afterparty. И пусть Аня – звезда среди продактов, а не разработчиков, мне было крайне любопытно проследить её карьеру и понять различие наших пузырей.
Аня – удивительный человек. Она умудряется совмещать работу продакт лидом в бурно развивающейся ИИ-сфере, запускать новые курсы и поддерживать старые, активно развивать личный бренд и несколько телеграм-каналов, а вдобавок имеет несколько хобби – игра в театре, яхтинг и диджеинг.
Пришли к тому, что важно постоянно пробовать новое и развиваться в разных направлениях – получился насыщенный выпуск подкаста #фронтендвикенд №187 о том, как случайно попасть в IT и стать одним из самых узнаваемых продактов – https://pc.st/e/.Day39_MOiE – и в ютубе – https://youtu.be/FIe5EFoPKHM