173
كار و كسب، مرجع آموزش مديريت با نگرش بازار ايران @karokasborg www.karokasb.org ارتباط با ما: 02128422472 Instagram: https://instagram.com/karokasborg
🎯 مدیریت محصول چیست؟
🎥 ویدیوی دکتر حامد شیدائیان درباره مدیریت محصول را ببینید:
https://karokasb.org/product-management/
🎯 چگونه آسترازنکا، مدیریت چابک را در سطح سازمان پیاده کرد؟
عوامل موفقیت آن‌ها در چابکی چه بود؟
چه روش‌هایی برای چابک‌سازی در آسترازنکا به کار گرفته شده است؟
🎥 برنامه ویدیویی کاروکسب را از لینک زیر تماشا کنید:
https://karokasb.org/video-episode3/
📌 این لینک را برای دوستان خود نیز بفرستید.
🎯 دوره‌های پیشرو در اردیبهشت ۱۴۰۱
📌برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک زیر مراجعه کنید.
https://karokasb.org/training/
و یا با شماره ۰۲۱۹۱۰۲۳۵۴۶ تماس حاصل نمایید.
کاروکسب برگزار می‌کند:
📌امروز آخرین مهلت ثبت‌نام دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار است.
برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت کاروکسب مراجعه کنید.
https://karokasb.org/bpm/
و یا با شماره ۰۲۱۹۱۰۲۳۵۴۶ با ما تماس بگیرید.
🎯 مدیریت فرایندهای کسب و کار روش بهبود فرایندهای یک کسب و کار از ابتدا تا انتهای آن است.
📌 این دوره از ۵ اسفند شروع می‌شود.
برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/bpm/
🎯 شاید این سوال ذهن شما را نیز درگیر کرده باشد که “آیا اهداف کششی (Stretch Goals) انگیزه‌دهنده و تشویق‌کننده هستند یا سرسخت و مأیوس‌کننده؟” این موضوع یک بحث همیشگی بین افراد است و پاسخ ساده‌ای برای آن وجود ندارد. اما، اگر می‌خواهید اهداف کششی را در کار و سازمان خود بگنجانید، استفاده از آن‌ها با OKR (اهداف و نتایج کلیدی) یک روش عالی است.
📌 برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/stretch-goals/
🎯 منشور پروژه (Project Charter) بیان محدوده، اهداف و افرادی است که در یک پروژه شرکت می‌کنند. منشور پروژه فرآیند تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌های شرکت‌کنندگان پروژه را آغاز کرده و اهداف پروژه را مشخص می‌کند. این منشور همچنین ذینفعان اصلی و اختیارات مدیر پروژه را تعیین می‌کند.
در این راهنما به روش نوشتن و اجرای منشور پروژه به‌صورت جامع پرداخته شده است.
📌 برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/project-charter/
📍کاروکسب برگزار می‌کند:
دوره های اسفند ماه ۱۴۰۰
دوره ها بصورت آنلاین برگزار می‌شود.
📌برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک زیر مراجعه کنید.
https://karokasb.org/training/
و یا با شماره ۰۲۱۹۱۰۲۳۵۴۶ تماس حاصل نمایید.
🎯 مدیریت دارایی فناوری اطلاعات (IT Asset Management یا ITAM) فرایند اطمینان از حسابداری، استفاده، نگهداری، ارتقاء دارایی‌های سازمان در زمان مناسب است. به بیان ساده، این فرایند اطمینان حاصل می‌کند که موارد ارزشمند، ملموس و نامشهود، در سازمان شما ردیابی شده و مورد استفاده قرار می‌گیرند.
بنابراین، دارایی فناوری اطلاعات چیست؟ اگر بخواهیم به زبان ساده بگوییم، دارایی فناوری اطلاعات شامل سخت‌افزار، سیستم‌های نرم‌افزاری یا اطلاعاتی است که یک سازمان برای آن ارزش قائل می‌باشد.
📌 برای خواندن کامل این بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/it-asset-management/
🎯 در مسیر حل مشکلات یک پروژه هیچ عاملی به اندازه تشخیص نادرست آن مشکل، نمی‌تواند منجر به شکست پروژه شود. با این حال، اغلب رهبران محصول از اهداف گسترده به اهداف پروژه خاص می‌پرند بدون اینکه واقعا بدانند به چه چیزی می‌خواهند دست پیدا کنند.
طبق گفته CB Insights، دلیل شماره یک شکست اکثر شرکت‌ها، کمبود نیاز بازار است. این شرکت‌ها منطقه حدودی مشکل را پیدا کردند؛ اما برای حل مشکل درست زمان خود را صرف نکردند.
پس راه حل چیست؟ نقل قول معروفی از آلبرت اینشتین وجود دارد که می‌گوید:
«اگر یک ساعت برای حل یک مشکل وقت داشتم، ۵۵ دقیقه به مشکل و ۵ دقیقه به راه حل‌ها فکر می‌کردم.»
📌برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/project-objectives/
فرصت شغلی
استخدام تحلیلگر کسب‌وکار در شرکت داده‌ورزی سداد
اطلاعات بیشتر در:
https://jobinja.ir/companies/sadad-1/jobs/R7Sg
🎯 فرایندکاوی، تلفیق علم داده و مدیریت فرایند است. در این دوره شما با اصول و ابزارهای فرایندکاوی آشنا می‌شوید.
این دوره از تاریخ ۷ بهمن‌ماه شروع می‌شود.
📌برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/process-mining-training/
🎯 مایکل پورتر، استاد دانشگاه کسب و کار هاروارد، رقابت در کسب و کار را مبارزه‌ای برای دستیابی به یک موقعیت سودآور و منحصر به فرد در بازار تعریف می‌کند.
استراتژی تمایز راهی است که خود را از بقیه جدا کنید و به مردم دلیلی بدهید که کسب و کار شما را به دیگران ترجیح دهند. ممکن است فکر کنید شرکت‌ها همه چیز را در مورد این کار می‌دانند، اما اغلب آن‌ها یک استراتژی عمومی را به صورت پیش‌فرض در نظر می‌گیرند.
کتاب کلاسیک بازاریابی، Differentiate or Die، ایده‌هایی برای هشت نوع تمایز ارائه می‌دهد:
▪️اول باشید
▪️رهبری ویژگی
▪️ارجح باشید
▪️میراث
▪️پیشرو باشید
📌برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/differentiation-strategy/
🎯 استاندارد مدل‌سازی فرایندهای کسب و کار (BPMN) مانند یک نمودار جریان (Flow Chart) پیش خواهد رفت. این مدل، یک روش برای نقشه‌برداری از فرآیندهای شما به صورت گرافیکی و یک روش استاندارد جهانی و شناخته شده، است. به عبارت دیگر، این مدل، شامل اطلاعاتی است که هر کسب و کار با تکیه بر آن‌ها، به دنبال ترسیم نقشه فرآیند قابل اعتماد خود است و باید از آن مطلع شود.
هنگامی که فرایندهای خود را ترسیم می‌کنید (به ویژه با یک روش استاندارد مانند BPMN)، قادر خواهید بود:
▪️از چگونگی دقیق کارکرد هر فعالیت در کسب و کار خود دید واضحی داشته باشید.
▪️با حذف کارهای غیرضروری در وقت صرفه‌جویی کنید.
▪️نرخ خطای کارمندان خود را کاهش دهید (به معنای اینکه آن‌ها قادر نخواهند بود کار را نادیده بگیرند یا به اشتباه انجام دهند).
📌برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/bpmn-tutorial/
📍کاروکسب برگزار می‌کند:
🎯 وبینار رایگان آشنایی با چارچوب چابک SAFe
ما با روش‌های چابک در سطح تیم های کوچک آشنایی داریم: اسکرام، کانبان و ... ؛ اما وقتی سازمان بزرگ می‌شود چطور؟ اگر قرار است راهکاری خلق کنیم که بیش از ۱۰۰ نفر به صورت چابک روی آن کار کنند باید چه کرد؟
چارچوب چابک مقیاس‌پذیر SAFe، یک روش چابک است که به شرکت‌های بزرگ امکان اجرای شیوه‌های چابک در سطح شرکت را می‌دهد. مانند سایر چارچوب‌های چابک مقیاس پذیر، SAFe ترکیبی از روش‌های مختلف چابک است، اما یک ترکیب اضافی نیز در ترکیب خود دارد: تفکر ناب (Lean thinking).
📌در این وبینار شما با کلیات چارچوب SAFe آشنا خواهید شد.
📌سرفصل‌های وبینار
▪️معرفی ضرورت استفاده از چارچوب های چابک مقیاس پذیر
▪️معرفی چارچوب SAFe
▪️معرفی انواع پیکربندی های SAFe
▪️معرفی منابع و مطالب تکمیلی برای آشنایی بیشتر با SAFe
📌برای ثبت‌نام در این وبینار رایگان همین حالا بر روی لینک زیر کلیک کنید.
⬇️⬇️⬇️
https://eseminar.tv/webinar/%D9%88%D8%A8%DB%8C%D9%86%D8%A7%D8%B1-%D8%A2%D8%B4%D9%86%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%DA%86%D8%A7%D8%B1%DA%86%D9%88%D8%A8-%DA%86%D8%A7%D8%A8%DA%A
🎯 زمان تکت فرمولی است که شما را قادر می‌سازد هر مرحله از فرآیند تولید را به طور موثر و بدون اتلاف مدیریت کنید. مجموع آن نشان‌دهنده زمان لازم برای تولید یک محصول برای پاسخگویی به تقاضای مشتری است.
تولیدکنندگان از این فرمول برای کنترل سرعت خطوط تولید خود استفاده می‌کنند. اما همچنین می‌تواند توسط دفتر مدیریت پروژه و مدیران بازاریابی برای سرعت بخشیدن به برنامه‌ها استفاده شود.
این فرمول به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد تا به طور مؤثری عرضه کنند بدون اینکه موجودی زیادی در بازار باقی بگذارند. زمان تکت همچنین میزان تولید محصول نهایی را نشان می‌دهد که دقت برنامه‌ریزی پروژه و تعیین انتظارات واضح را بهبود می‌بخشد.
علاوه بر این، زمان تکت به نظارت بر کارایی خط تولید پس از راه‌اندازی آن و همچنین عملکرد کل فرآیند کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که زوائد حذف می‌شوند.
در مجموع، هم برای مدیریت زمان و هم برای پیش‌بینی مشکلات تولید آینده مفید است. از زمان تکت می‌توان در هر مرحله از برنامه‌ریزی پروژه برای بهبود بهره‌وری استفاده کرد.
📌برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/takt-time/
🎯 در ابتدا، ایجاد یک فرآیند کسب و کار جدید ساده به نظر می‌رسد. اما حتی اگر یک مسیر خطی و کامل از تامین کنندگان به مشتریان را شناسایی کرده باشید، ممکن است متوجه پیچیدگی‌هایی شوید:
برای حل مشکل پیچیدگی، بسیاری از شرکت‌ها به نمودار SIPOC روی می‌آورند. استفاده از یک الگوی SIPOC به ایجاد یک “طرح” برای هر فرآیند کسب و کار جدیدی که می‌خواهید ایجاد کنید، کمک می‌کند. اگر این فرایند درست انجام شود، درک روشنی از اتفاقاتی که برای راه‌اندازی یک محصول یا خدمات جدید باید بیفتد، تا کوچک‌ترین جزئیات به دست خواهید آورد.
اما تا زمانی که ندانید چگونه باید نمودار SIPOC را ایجاد کرده و در مدیریت پروژه از آن استفاده کنید، این نمودار هیچ کمکی به شما نخواهد کرد.
📌 برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/sipoc-diagram/
🎯 فناوری‌های مدرن مانند هوش مصنوعی (AI)، یادگیری ماشین (Machine Learning)، و کلان داده (Big Data) دیگر مختص به کتاب‌ها و فیلم‌های علمی تخیلی نیستند. این‌ها اکنون یکی از رایج‌ترین ابزارهایی هستند که در بهینه‌سازی عملکرد سایت تجارت الکترونیک استفاده می‌شوند.
گارتنر گزارش داد که تا سال ۲۰۲۰، ۸۵ درصد از ارتباطات مشتری ممکن است به دلیل پیشرفت در هوش مصنوعی نیازی به دخالت انسانی نداشته باشد. کسب‌وکارهای آنلاین باید به حجم زیادی از داده‌ها دسترسی پیدا کنند تا بتوانند تصمیمات بهتری در مورد مشتریان خود، محصولاتی که توصیه می‌کنند و نحوه برنامه‌ریزی و اجرای کمپین‌های بازاریابی بگیرند.
تجزیه و تحلیل کلان داده به معنای بررسی حجم عظیمی از داده‌ها برای شناسایی الگوهای پنهان، همبستگی‌ها و سایر بینش‌های ارزشمند است.
شرکت‌های تجارت الکترونیک از تجزیه و تحلیل کلان داده برای درک بهتر مشتریان خود، پیش بینی الگوهای رفتار مصرف‌کننده و افزایش درآمد استفاده می‌کنند.
📌 برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/big-data-in-ecommerce/
کاروکسب برگزار می‌کند:
📌امروز آخرین مهلت ثبت‌نام کارگاه عملی OKR و KPI است.
برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت کاروکسب مراجعه کنید.
https://karokasb.org/
https://karokasb.org/kpi/
و یا با شماره ۰۲۱۹۱۰۲۳۵۴۶ با ما تماس بگیرید.
🎯 جیرا (JIRA) ابزاری است که توسط شرکت استرالیایی Atlassian ساخته شده است. این نرم‌افزار برای ردیابی مشکلات (Bugs)، مسائل (Issues) و مدیریت پروژه استفاده می‌شود. نام “جیرا” در واقع از واژه ژاپنی “Gojira” به معنای گودزیلا، اتخاذ شده است. کاربرد اساسی این ابزار، مدیریت پروژه به حساب می‌آید.
داشبورد جیرا از بسیاری توابع و ویژگی‌های مفید تشکیل شده است که رسیدگی به مسائل را آسان می‌کند. در این مقاله، چگونگی کار با این نرم‌افزار، بخش‌های مختلف آن و ویژگی‌های این برنامه را از نظر می‌گذرانیم.
📌 برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/jira-software/
🎯 چارچوب OKR به معنی اهداف و نتایج کلیدی، یک چارچوب مدیریتی است که برای تدوین اهداف و نتایج کلیدی سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد.
📌 این دوره از ۲ اسفند شروع می‌شود.
برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/kpi/
🎯 در دنیای امروز، یک کسب و کار موفق اغلب یک شرکت کارآمد و منحصربفرد است که فرایندهای خلاق و هوشمندانه‌ای دارد. تکنیک‌های نوین و مدرن مدیریت فرآیندهای کسب و کار (Business Process Management) می‌تواند کسب و کار شما را از یک کسب و کار عادی به یک کسب و کار عالی تبدیل کند. یکی از تولیدات مدیریت فرایند، برون سپاری فرآیند کسب و کار (Business Process Outsourcing) است که در صورت اعمال دقیق، وظیفه شناسانه و با وضعیتی با کیفیت، می‌تواند دقیقا چنین تغییری را امکان پذیر کند.
📌برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/business-process-outsourcing/
🎯 تام جیمز کارتر در یکی از مقالاتش در سایت Process Street از تجربیات خود و تیم فعالش می‌گوید. او با تشکیل یک گروه جاه‌طلب و دور اندیش توانسته است به خوبی اهداف و نتایج کلیدی (OKR) مناسب با کسب و کار خود را پیدا کرده و آن را با ما به اشتراک بگذارد.
📌 برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/okrs/
🎯 مدیریت فرایندهای کسب و کار روش بهبود فرایندهای یک کسب و کار از ابتدا تا انتهای آن است.
📌 این دوره از ۵ اسفند شروع می‌شود.
برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/bpm/
📍کاروکسب برگزار می‌کند:
دوره های بهمن ماه ۱۴۰۰
دوره ها بصورت آنلاین برگزار می‌شود.
📌برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک زیر مراجعه کنید.
https://karokasb.org/training/
و یا با شماره ۰۲۱۹۱۰۲۳۵۴۶ تماس حاصل نمایید.
🎯 داشبوردها همان KPIها، متریک‌ها و سایر نقاط داده‌ای هستند که در یک مکان بصری و مرکزی جمع‌آوری شده‌اند. آن‌ها به شما نمای سطح بالایی از کار می‌دهند، به شما کمک می‌کنند سریع تصمیم بگیرید و در نهایت همه اعضای تیم را به روز نگه دارید. ماهیت بصری داشبورد، داده‌های پیچیده را ساده می‌کند و در یک نگاه شما را از از وضعیت فعلی یا عملکرد در زمان حال باخبر می‌سازد.
داشبورد از جدول، نمودار و اعداد تشکیل شده است. تقریباً برای هر هدفی و در هر صنعتی می‌توان از آن‌ها استفاده کرد. به عنوان مثال، شما می‌توانید داشبورد پروژه، داشبورد مالی، داشبورد بازاریابی و موارد دیگر بسازید.
در این مقاله با آموزش گام به گام ساخت داشبورد‌های مدیریتی در اکسل آشنا خواهید شد.
📌برای خواندن کامل، بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/how-to-create-excel-dashboard/
يك هلدينگ معتبر صنايع غذايي واقع در غرب تهران براي پوزيشن "كارشناس تحليل فرآيندهاي كسب و كار" از متقاضيان واجد شرايط دعوت به همكاري مي نمايد:
سن: حداكثر ٣٥ سال
تحصيلات: حداقل ليسانس مهندسي صنايع
وضعيت سربازي: انجام شده يا معافيت دائم
آشنا با استاندارهاي كيفي صنايع غذايي
آشنا با استاندارهاي مديريت فرآيند
آشنا با نرم افزارهاي حوزه BPMS
داراي سابقه كار در صنعت fmcg
ارسال رزومه به 09126954486
📍کاروکسب برگزار می‌کند:
دوره های آموزشی بهمن ماه ۱۴۰۰
دوره ها بصورت آنلاین برگزار می‌شود.
📌برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به لینک زیر مراجعه کنید.
https://karokasb.org/training/
و یا با شماره ۰۲۱۹۱۰۲۳۵۴۶ تماس حاصل نمایید.
🎯 شش سیگما مجموعه‌ای از روش‌ها و ابزارها برای بهبود فرایندهای کسب و کار و مدیریت کیفیت است. هدف شش سیگما بهبود کیفیت با یافتن عیوب، تعیین علت آن‌ها و بهبود فرایندها برای افزایش تکرارپذیری و دقت نتایج فرآیند است.
با هدف دستیابی به خروجی تقریباً بی‌نقص، شش سیگما از روش‌های آماری برای تشخیص مشکلات و بهبود فرایندها استفاده می‌کند. پروژه‌های بهبود داده‌محور با مراحل خاصی در یک دنباله مشخص و با اهداف بهبود خاص در نظر گرفته می‌شوند که اهداف ارزشی نام دارند.
این روش متداول که در دهه ۱۹۸۰ به کسب و کارهای آمریکایی راه پیدا کرد، در حال حاضر یک روش جهانی است. طرفداران شش سیگما مزایای آن را کاهش ضایعات، درک بهتر نیازهای مشتری، کاهش زمان تولید و صرفه‌جویی در هزینه تا ۵۰ درصد اعلام کردند.
📌برای خواندن کامل این مقاله بر روی لینک زیر کلیک کنید.
https://karokasb.org/six-sigma/
کاروکسب برگزار می‌کند:
📌تا پایان مهلت ثبت‌نام دوره‌های دی ماه ۲ روز زمان باقی مانده است.
ثبت‌نام ادامه دارد...
برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت کاروکسب مراجعه کنید.
https://karokasb.org/
و یا با شماره‌های
۰۲۱۹۱۰۲۳۵۴۶ و ۰۹۳۳۹۵۵۷۵۹۳
با ما تماس بگیرید.