Эльбрус — всё вообще не так, как я ожидал

[часть 2]

Продолжаю делиться впечатлениями.

05
Дофаминовая яма после

Приехав в Москву, я сейчас уже несколько дней хожу слегка «прибитый». Краски повседневной жизни потускнели. Надеюсь, это временно. Чувство, что «вот там, на горе, было круто, а здесь обыденность» — опасное. Жизнь — она и такая, и такая. Она везде. Писал об этом когда-то. Но привычные развлечения в виде тенниса, падела и пр. — меркнут по сравнению с горой.

06
Альпинизм — это в первую очередь психологическая нагрузка, а не физическая

Во время штурма мозг цепляется за каждую возможность сдаться и повернуть назад:

• Я не спал сутки, это пиздец, нельзя идти
• Адски раскалывается голова, я не дойду
• Кажется, начинается отёк мозга, надо разворачиваться
• Тут пропасть, я сейчас оступлюсь, зацеплюсь кошками, упаду и умру
• У меня больше нет сил, я больше не могу, это опасно
• Мышцы забились, дальше идти нельзя

Это лишь малая часть уловок за 9 часов восхождения и спуска.

Увидел много параллелей со своими опытами на гвоздях, с поездкой в джунгли Перу на церемонии, с випассаной. Навык отключать мозг там, где он мешает, — очень ценен в горах.

07
Нельзя торопиться

Каждая попытка нагнать промежуток до «убежавшего» вперёд одногруппника заканчивается одышкой и остановкой на 1 минуту. Горы вообще не про то, чтобы торопиться. Правильнее и лучше всего идти медленно и спокойным темпом, но максимально долго и без остановок. Начало штурма с 5100 — это два часа до привала без остановки по тропе шириной в два ботинка («косая полка»). Если ты устал и останавливаешься, ты сбиваешь темп всей группы. Нужно идти медленно, но долго.

08
Чувствуешь себя мужиком

Находясь уже сейчас в Москве, понял, что чувствую себя увереннее, чем раньше.

Да, я знаю, что кто-то из вас скажет, мол, это ты недостаточно проработанный — надо чувствовать себя уверенно и без риска жизнью, но мне всё равно. Я узнал себя с новой стороны, узнал, насколько я, оказывается, сильный психологически. И это добавляет мне уверенности в себе.

09
«Больше никогда в жизни»

Это была первая мысль после спуска.
Но прожила она всего 8 часов. К вечеру первого дня после штурма я снова захотел в горы. И это желание только растёт.

@kgrbnv

Читать полностью…

Не могу держать в себе, поэтому пишу сюда.

Мой хороший приятель Саша Зимин пропал в Непале. Пятый день не выходит на связь. По имеющейся информации, он был на той самой границе — ровно в тот момент, когда сошёл оползень, который полностью стер это место с лица Земли.

Мы переписывались за день до этого. Во вторник, в обед. Он рассказывал, как в детстве ходил на Эльбрус.

И всё.

—

Я в эти дни очень много думаю о смерти.

Когда я был в Варанаси, где кремируют прямо на улице, на кострах, я осознал: жизнь и смерть не существуют друг без друга. Смерть — неотъемлемая часть жизни, и без неё жизни нет.

Я и сейчас так думаю. Но когда вот так уходят молодые, прекрасные люди — всё равно очень грустно.

И ещё я думаю о том, как мы разговариваем с людьми. Насколько мы вообще присутствуем в разговоре.

Перечитываю нашу переписку и вижу: я был где-то на бегу. Ответил односложно. Ох, знал бы — вёл бы себя совсем по-другому.

Я всё ещё надеюсь на чудо. Жду новостей: мой агент каждый час присылает сводки из 33 источников, по фамилиям, по спискам пропавших.

А этим рандомным постом просто хотел сказать: цените друзей, цените близких.

Это не всегда понятно, пока всё хорошо и светит солнце. Как на Эльбрусе, где я тоже только что был: пока погода хорошая — всё хи-хи, ха-ха. А как только портится — всё становится гораздо сложнее.

Цените близких. Цените друзей.

Проверяю инбокс, чтобы увидеть сообщение от Саши: "Пиздец, ща такое тебе расскажу!".

Читать полностью…

Эльбрус — всё вообще не так, как я ожидал

[часть 1]

Решил, что напишу три поста по итогам своего восхождения:

1. Впечатления и ожидания
2. Зачем я пошёл в горы или «Это бред, Кирилл, подвергать риску свою жизнь»
3. Прикладная инфа: про подготовку и что бы я сейчас делал иначе

—

Начну с первого. Хочу поделиться с вами по горячим следам несколькими впечатлениями.

01
Это пиздец как тяжело

Из-за высоты всё становится делать х10 сложнее, чем на равнине. Если бы это был обычный трекинг с идентичными параметрами по набору высоты и рельефу на условной Мадейре, то я бы практически не заметил нагрузки. Но когда это происходит на 5000+, это совсем другая история.

Дыхание всё время учащённое, половину времени находишься в одышке. Простейшие действия типа перестёжки карабинов на 5500 и морозе становятся едва выполнимыми. Я даже на привале не мог залезть в рюкзак и достать термос с чаем и перекус — настолько не было ни сил, ни желания.

02
Горная болезнь существует, и я тоже ей подвержен

У меня с момента подъёма на 3900 и дальше начала сильно раскалываться голова. Притом что в обычной жизни у меня вообще никогда не болит бошка, — буквально пару раз в год, я не шучу. Первую ночь не мог из-за этого уснуть, пришлось даже выпить Нурофен, чего просто никогда не делаю обычно (не люблю лекарства).

Постепенно становилось легче, на второй высотный день голова перестала болеть, но снова начала, когда поднялись на 4900.

В какой-то момент я просто решил, что не буду обращать внимание на головную боль. Да, голова трещит при каждом движении, да, трындец как неприятно, да, раньше у меня никогда так сильно не болела голова. Но пофиг. Договорился с собой, что этого нет. Это просто фон, который нельзя убрать. Всё. Так и совершил штурм, только на финале спуска выпив Нурофен второй раз за поездку.

Хорошо, что не тошнило, и не было диареи и прочих симптомов.

Из нашей группы двум людям становилось плохо на штурме: теряли равновесие, у одного даже появились первые признаки отёка мозга — пришлось выдать Дексаметазон.

Но в общем и целом, все перенесли гору нормально.

03
Я хотел идти пешком и на две вершины… А в итоге поехал на ратраке и сходил только на одну

Я откладывал решение по ратраку до последнего, как и рекомендовали гиды. Сначала часть меня думала, что всё-таки по-пацански надо идти пешком с 3900. Потом мы сходили на 5100 пешком во время акклиматизации, я охерел и решил, что ОК, тогда поедем на ратраке, но зайдём сразу на две вершины вместо одной.

Потом, в день штурма, спустившись с первой вершины и сидя без сил и глядя в одну точку, я решил, что, вообще, и одна вершина — тоже нормально 😅

Из восьми человек никто не пошёл пешком и никто не пошёл на вторую вершину.

04
Люди реально проверяются в горах

Мужики могут сдаться, «слабые» девчонки молча идут до конца, альфа-самцы уже не такие альфа, те, кто бесил больше всего, становятся лучшими друзьями, а я оказался сильнее, чем думал.

Гора сталкивает нас с большими трудностями, а они оголяют нас «настоящих».

Я ходил со своим лучшим другом Ильёй, и я очень рад, что мы прошли это испытание вместе. Мало того, что было очень весело, но я убедился, что настоящего друга можно и нужно брать с собой в горы. Это проверка и дружбы, и самого человека. Илья, спасибо тебе за этот совместный опыт и за то, как прекрасно ты проявлялся!

Продолжение выложу скоро.

Читать полностью…

Ваш Телеграм читают 

Мне кажется, не все это осознают, поэтому хочу предупредить.

С вероятностью близкой к 100% все ваши Телеграм-чаты, в которых вы состоите и где более 20–30 участников, «пишутся» и сохраняются со всей историей.

С февраля 2026-го у огромного количества людей появились собственные AI-агенты вроде Hermes или OpenClaw, которые подключены к их Телеграм-аккаунтам и всё читают.

Они помогают с договоренностями, с тем, чтобы не забыть что-то, собрать из какого-то рабочего чата информацию по проекту и т.д.

Но такие агенты создают новую точку уязвимости вашей переписки. Если раньше, чтобы получить доступ к вашим сообщениям с кем-то в личке или внутри группового чата, нужно было взломать/увести сам Телеграм, то сейчас достаточно ломануть агента любого из участников. И сделать это гораздо проще ввиду не то, что несовершенства, а часто полного отсутствия любых мер инфо-безопасности в таких вайбкодинговых поделках.

Просто помните об этом, когда пишете какую-то крамолу в очередном чате обмена USDT.

Когда-то в 2012 году мой руководитель в фэшн-стартапе, где я тогда работал — Алексей, выпускник Wharton MBA, — сказал мне такую фразу из корп.мира США, которую я очень хорошо запомнил:

«Кирилл, всегда пиши все emails так, чтобы если они завтра окажутся на первой полосе Wall Street Journal, тебе не было неудобно».

Это правило актуально сегодня как никогда.

@kgrbnv

Читать полностью…

Предел знаний в ИИ

Мы обучили уже больше 10 тысяч человек ИИшкам в разных их проявлениях. Из них больше 3,5к — это сотрудники крупных компаний.

У нас есть флагманские 4–6 месячные программы, когда мы показываем людям всё, что знаем и умеем сами, когда у каждого члена команды появляются свои автономные ИИ-агенты, когда они сами становятся в состоянии автоматизировать кучу рабочих задач через Claude Code / Kimi / Codex.

В завершении таких я обычно говорю одну важную мысль:

Ребята, с этого момента вам можно больше не «учиться» инструментам искусственного интеллекта. Вы уже впереди большинства. Дальше только эксперименты и постоянное развитие навыка.

Да, эта мысль может звучать крамольно и странно от меня — основателя одного из лидеров рынка b2b-внедрения ИИ-практик, но это честно.

Овладев ведущими инструментами, освоив ключевые техники, скиллы, получив МЕТА-навыки поиска сигнала среди шума ИИ-новостей, апробирования нового — дальше можно двигаться самостоятельно. Всё необходимое у вас для этого уже есть.

Хотя даже на этих этапах мы часто помогаем: у нас запущено несколько активных комьюнити внутри наших компаний-клиентов, где мы помогаем коллегам оставаться в курсе важного, показываем возможности появляющихся новинок, делаем регулярные обзоры на инструменты, разбираем кейсы ребят и т.д.

Не бойтесь пробовать новое. В ИИ пока очень мало «стандартов индустрии». Очень много разрозненных практик, правил, сервисов. Лучше всего работает — найти свой уникальный сетап, который подходит именно вам и вашей компании.

—

Если вы не знаете, с чего начать и как подступиться — сейчас как раз идёт набор на 3 поток AI SUPERPOWERS.

Эту программу по ИИ с нуля до эксперта мы делаем вместе с Ромой Кумаром и Сашей Соловьевым.

Собрали весь свой многолетний опыт, определили навыки, которые считаем критически важными — сборка сайтов и Телеграм-ботов, построение личной ОС, сборка агентов, создание ИИ-аватаров, генерация фото и видео, запуск лидогенерации, управление рекламой, автоматизация процессов.

И это только часть всей программы :)

Сейчас ещё и обновили её после 2 потока — добавили новые занятия и спикеров-практиков (например, СМО из Яндекс Браузера и руководитель Вселенной ИИ-⁠ассистентов в Т-⁠Банке).

Программа стартует 15 сентября. Темп плотный. Если готовы к 2,5 месяцам ИИ в вашей жизни — заполняйте форму на сайте.

Читать полностью…

Как разговаривать с AI о своем здоровье?

Недавно я рассказывал вам про свою Health OS (тут и вот тут) — в неё загружены все мои анализы, визиты к врачам, истории болезни, и через хороший промт она способна давать классные рекомендации.

По крайней мере, мне так казалось.

А потом у меня на глазу вылез огромный ячмень.

Я стал советоваться с ChatGPT, и он дал мне ряд рекомендаций. В числе прочего — не использовать гормональные капли Тобрадекс (их ранее Маше в такой же ситуации прописал врач), а также делать тёплые компрессы три раза в день.

Я последовал рекомендациям.

На восьмой день на моем глазу был огромный, полный жидкости пузырь, который безумно сильно болел — настолько, что невозможно было даже легонечко притронуться пальцем.

(заблюрил на всякий случай фото)

Написал своему приятелю-хирургу. Он сказал, что вообще-то греть в активной воспалительной фазе нельзя. Я насторожился, но всё равно почелленджил его )))

Греть перестал, но на следующий день решил сходить к офтальмологу, поскольку было видно, что дело серьезное.

Врач подтвердил: греть было нельзя, и что у меня не ячмень, а халязион. И прописал обратно гормональные капли (только поновее) и мазь с антибиотиком.

Пузырь лопнул уже через сутки и сейчас уже четвертую неделю рана благополучно заживает.

—

Почему ChatGPT давал неверные рекомендации при, казалось бы, верном промте?

В моём запросе не хватало критически важной инструкции — задавать максимум вопросов для ДИАГНОСТИКИ происходящего. Нейронка просто не «врубилась», что у меня активная фаза воспаления. А доверять распознаванию фотографии без дополнительных проверок нельзя.

Те, кто активно вайбкодит, знают, что есть скиллы /brainstorming и /grill-me. Их суть — перед выполнением любой задачи задать вам кучу вопросов, пока не будет достаточно контекста для формирования качественного ответа.

В одном из следующих постов я поделюсь с вами текущим устройством своей Health OS системы, в том числе промтом, который использую после этого случая.

А пока держите еще пару рекомендаций по работе с AI-ассистентами в экспертных доменах, где нужна высокая квалификация и сертификация (финансы, юриспруденция, медицина и т.п.):

01
Давайте нейросети максимум контекста, который может быть важен в понимании ситуации

02
Проверяйте рекомендации одной нейронки другой (спросили у Opus 5, перепроверьте с GPT 5.6 Sol)

03
Используйте максимальные модели и effort, не экономьте токены на таких задачах

Ну и помните: LLM — это близкий к совершенству движок для ГЕНЕРАЦИИ ( = выдумывания) текстов. Там нет «правды» и «неправды», «хорошо» и «плохо». Есть математика и вероятности, которые работают настолько чудесно в большинстве случаев, что мы называем их интеллектом.

Читать полностью…

Как я фильтрую ИИ-новинки, чтобы не утонуть от изобилия

Этот вопрос мне задали, когда я выступал на выходных на Product : Fest от Яндекса.

Я на самом деле не так много взаимодействую с ИИшками (как может показаться со стороны). Моя работа как предпринимателя — это всё-таки больше продавать, строить отношения с клиентами, общаться и выступать.

Конечно, я хотел бы больше вайбкодить. Но сейчас в основном это происходит по выходным или по вечерам, когда появляется время.

Мечтаю успевать больше следить за тем, что происходит, потому что это тоже часть моей работы.

А следить есть за чем: каталоги насчитывают уже десятки тысяч ИИ-сервисов, и каждую неделю прибавляется новое. Прочитать это просто физически невозможно.

Поэтому когда мне попадается очередная новинка, я прогоняю её свой жёсткий ФИЛЬТР ОТБОРА.

—

01
Что говорит комьюнити

Я состою в куче чатов с предпринимателями и энтузиастами — это, по сути, мой главный радар. Любая стоящая новинка почти сразу находит там отклик: люди пробуют, делятся скринами, спорят, кто-то восторгается, а кто-то разносит.

Поэтому решение попробовать новое я принимаю, только когда вижу, что новинка не просто мелькнула, а набирает обороты.

02
Может ли это мне помочь

Новая штука почти всегда выглядит интересной. Но закрывает ли она то, на что я реально трачу время каждую неделю, или просто красивая?

Поэтому я пытаюсь вспомнить конкретный случай за последний месяц, когда мне это было нужно. Если не получается — скипаю.

Обязательно пошарьте пост с теми, кому релевантно.

—

И сразу от теории к делу! 🐸

Проведём в этот четверг в 18:00 МСК эфир, где покажем свежие ИИ-инструменты в бою — на реальных бизнес-задачах, которые экономят кучу времени и денег.

• Один из главных сдвигов, который разберём: у агентов появились руки. Новый формат ИИ-браузера — агент живёт прямо в браузере и работает вашими руками там, куда нейронку раньше было не пустить.

• А ещё обсудим создание контента, управление отделом продаж и анализ рекламных кампаний, автоматизацию CRM и раскрутку соцсетей, и потренируемся собирать мультиагентные команды.

Рега тут. SEE YA

Читать полностью…

Из жизни: через 9 дней иду на Эльбрус

Я никогда не ходил в горы, но меня всегда туда тянуло. Помню как мой приятель Лёня еще в 2013 году, когда мы были во ФРИИ, сказал такую фразу:

Ничто не сравнится с этим ощущением: когда спускаешься с горы обратно в цивилизацию, чувствуешь, что у тебя огромные яйца

😁😁😁

Спустя 13 лет, из которых около семи я так или иначе в психотерапии, я бы, конечно ПОСПОРИЛ С ТАКОЙ МОТИВАЦИЕЙ, но вообще эта мысль мне тогда сразу запала.

Но желание так и дремало, и вдруг друзья на прошлый день рождения подарили мне такой поход.

Раньше я смотрел фильмы про альпинизм, кучу ютубов и меня прямо очень тянуло.

Но сейчас, чем ближе старт похода, тем больше возникает тревоги ))

За последние пару недель только на Эльбрусе погибло человек пять или шесть. Плюс Нимс Дай, один из самых известных альпинистов мира, погиб на днях на Броуд Пике.

В инсте меня пачками догоняют рилсы про Эльбрус и другие восхождения, и там далеко не только классные мотивационные видео. И это всё как-то добавляет тревожности.

Тем не менее я поймал ощущение “В любом случае это будет классное приключение” и вроде норм.

Многие из тех, кому я рассказываю, спрашивают меня: “зачем?”. И у меня нет какого-то выпуклого четкого ответа. Просто зовёт, просто интересно. Да и я редко (к счастью) в жизни сталкиваюсь с физическим серьезным преодолением себя, поэтому очень любопытно будет увидеть, какие части “полезут” из меня в этих условиях.

—

Я при этом вообще никак не готовлюсь. Все эксперты-друзья сказали, что достаточно обычной нормальной физической формы и решать будет только индивидуальная переносимость высоты (а к ней не подготовишься и заранее не узнаешь).

Посмотрим, насколько тенис, падел и изредка зал способствуют альпинизму 😅 Но как минимум появился еще один повод гордиться собой, что уже три года не пью алкоголь хаха))

—

Короче, такие дела.

Если у меня тут среди читателей есть те, кто делали восхождение, в комментариях открывается портал советов и рекомендаций 🙂

Читать полностью…

Что думает Михаил Кучмент про ИИ

Очень рад, что удалось пообщаться на эфире с Михаилом. Для тех, кто не знает, это сооснователь Hoff, председатель наблюдательного совета Совкомбанка, основатель клуба ЭВОЛЮТ.

Узнал, как на ИИ смотрит человек с позиции собственника крупных компаний — где эффект считают не в сэкономленных минутах, а в миллиардах выручки.

Делюсь, если вдруг не смогли прийти :)

Про то, зачем вообще внедрять ИИ

«Если сегодня мы не умеем работать с искусственным интеллектом — у нас нет конкурентного преимущества. Но если завтра не научимся — это уже будет конкурентный недостаток».

Про то, кому нельзя поручать внедрение

«Худшее, что вы можете сделать — это поручить внедрение AI какому-то стороннему айтишнику. У нас же в голове айтишник почему-то близок к ИИ, хотя это вообще не так. ИИ должен стать сквозным элементом стратегии каждой функции.

Есть HR-директор — он и должен быть главным по ИИ в HR. Есть финдиректор — он главный по ИИ в финансах. Директор по продажам — то же самое. Иначе ничего не взлетит».

Про самое недооценённое применение ИИ

«Все привыкли, что ИИ — это когда мы заминусуем трёх человек и подключим в процессы ИИ. Это, конечно, хорошо.

Но главное — встроить ИИ в принятие управленческих решений. Представьте: возник на совещании вопрос — написали запрос в чат, и через три минуты у вас ответ. Как будто под рукой лучший совет директоров. Можете за секунду получить консультацию у всех макинзоидов сразу. Не пользоваться этим — просто смертельное преступление».

Про то, что не заменится

«Если процесс продажи сложный — кухня, машина, квартира — оттуда человека убрать очень тяжело. Это всё про доверие: вы должны несколько раз прийти, подобрать свою комплектацию, у вас должен возникнуть комфорт внутри».

Про скорость

«Электронные ценники мы обсуждали, наверное, лет десять. Всё считали окупаемость, спорили, откладывали. А сейчас, с ИИ, у тебя просто нет этих десяти лет на подумать.

Пока ты полгода согласовываешь пилот, конкурент уже внедрил, откатал и пошёл дальше. Скорость принятия решений стала важнее самого решения».

🔥 — в точку
🐳 — не всё так однозначно

Читать полностью…

Как устроены фаундерские B2B продажи

Я фаундер и предприниматель уже почти полтора года (раньше тоже делал какие-то мини стартапы, попутно работая в найме, но вот сейчас впервые так всё по-взрослому).

За это время sfer.ai превратился в уже полноценный бизнес со своей командой и 50+ клиентами за плечами.

Но при этом у меня до сих пор 50% созвонов — это встречи с клиентами.

Я понял, что продавать за меня НЕ МОЖЕТ НИКТО.

Продажам, кстати, нигде толком не учат — я прошёл это сам, набив все шишки 😁

—

6 августа (16-21:00 по мск) я участвую в конференции «Продавай как фаундер».

Расскажу, что я узнал о продажах, когда запустил свою первую в жизни B2B компанию, какие уроки я извлек за полтора года построения бизнеса в области ИИ-услуг и что на самом деле продает в сфере B2B услуг и консалтинга.

Собралось много классных ребят с практическим опытом по теме.

Будет очень полезно, приходите!

Кирилл Куликов, кофаундер b2b стартапа beau.to
Фаундерские продажи все разные, но вот что универсально и точно работает

Тарас Алтунин, автор Аутрич Академии и проекта Salesnotes
Как интегратору заходить в энтерпрайз через аутрич: на примере реального кейса

Саша Соловьев, серийный стартапер
Как привлекли 1 млн $ инвестиций в международный проект, в подробностях и с процессом

Слава Рюмин, открыл контент-агенство (b2b услуги)
Как собирать теплые b2b-контакты

Игорь Иванов, основатель event-агентства DoctorTeam (b2b услуги)
Как выигрывать тендеры: типы процедур, какие ресурсы нужны, как оценить победу, главные метрики, сколько стоит участие, как повысить шансы на победу

Дэн Гридин, системно привлекает крупных заказчиков
Как использовать ИИ на b2b выставках

Алексей Писаревский, делает AI Mental Health стартап
Свои ивенты — самый недооцененный канал продаж в B2B

Конференция бесплатная, но взамен нужно подписаться на всех спикеров в Телеграм.

Зарегистрироваться

После регистрации вы получите ссылку на трансляцию. Если вы не сможете посмотреть онлайн, всё равно зарегистрируйтесь в боте, там будет запись конференции

Читать полностью…

Сходил на интервью к Кате Лапшиной вместе с Сашей Горным. Получился большой честный разговор про то, что на самом деле происходит с AI.

Посмотреть полную версию можно тут. Cобрал и вам сюда главные тезисы.

🔵 Проникновение AI в бизнес пока низкое — даже в Штатах

Есть даже статистика, что порядка 7% крупных компаний в США дошли до раскатки AI-автоматизации на масштаб компании. Все остальные находятся на этапах ранних пилотов.

И моя любимая прошлогодняя аналитика: 95% внедрений AI с точки зрения возврата на инвестиции неуспешны. Только 5% имели экономический смысл.

🔵 Не ставьте себе задачу «внедрить AI»

Это самый большой миф — делать то, что кажется прикольным.

Считать эффект надо до старта: либо через экономию, либо через новые деньги, которые появляются за счёт роста маржи и конверсий.

В sfer.ai мы отбиваем две трети запросов ещё на входе. К нам приходят с идеей «давайте автоматизируем юротдел из двух человек», считаем — автоматизация стоит 5 млн, экономит всего 1 млн. Вот вам и разрыв в пять раз 😬

🔵 Пробовать нужно через пилоты

Я бы остерегался больших стратегий в стиле McKinsey (при всей моей любви к ним), которые займут полгода, а потом ещё три года на внедрение. Лучше найти одну болевую точку, дёшево и сердито что-то проверить — и переходить к следующей.

А искать эффект надо там, где много людей делают повторяемую рутину, легко описываемую инструкциями.

🔵 Что нельзя отдавать AI

Всё, что требует опыта и принятия решений — стратегия и крупные сделки — пока за человеком. Плюс креатив и вкусовщина: какой tone of voice должен быть у бренда, как он должен позиционироваться — это AI не подскажет, вы сами выберете, нравится вам или нет.

А вот рутина без интеллектуального вовлечения — проверка документов, юридическая текучка, когда одни и те же допники подписываешь тысячами и меняются только названия компаний — автоматизируется на ура. Но с правильным контекстом, кучей гайдов и проверкой результата.

🔵 Весь этот банкет пока за счёт инвесторов

Для бизнеса AI уже экономически обоснован, но все компании-производители моделей в себестоимости тратят больше, чем получают с нас. Поэтому они бесконечно поднимают инвестиции.

В какой-то момент этот праздник жизни, вероятнее всего, закончится. Первые звоночки уже есть — крупные компании отзывают деньги из AI, пишут, что на токены тратят больше, чем на сотрудников. Uber, например, сжёг годовой бюджет на AI за 4 месяца.

🔵 Не складывайте яйца в одну корзину

Круто построить все процессы на одной модели, но завтра она заблокирует аккаунт или поднимет цену — и всё сразу рушится.

Поэтому система должна быть сбалансированная: где-то дорогие проприетарные модели, а где-то свои, локальные. Берёте open-source модель, какой-нибудь Qwen, разворачиваете на своих серверах — и с этого момента вообще не контактируете с производителем.

🔵 Главная возможность — можно больше не заниматься скучной фигнёй

Мы как руководители и специалисты трансформируемся в оркестраторов — только уже не сотрудников, а агентов.

По сути каждый станет менеджером в своей работе. Занимались всю жизнь бухгалтерией и перекладыванием бумажек — научитесь отвечать за эту функцию, но делать её будешь не руками, а настроенными системами.

Я сам теперь с удовольствием занимаюсь финансами. До этого было скучно и сложно организовать, а сейчас можно самому себе всё построить и во всём разбираться. Оно становится проще и прикольнее :)

🔵 AI-трансформация — это не красивый PDF

Недостаточно просто сделать красивую презентацию и в ней рассказать, что теперь вы AI-first компания. Нужно добиться того, чтобы каждый сотрудник стал на «ты» с этими инструментами. Только тогда всё заработает.

Любые изменения нельзя оставлять в вакууме — вакуум сразу заполняется самыми страшными теориями. Поэтому важно коммуницировать и привлекать людей к участию на ранних стадиях, чтобы они попробовали, кайфанули и сами нашли, как оптимизировать свою работу.

Читать полностью…

В последнее время дико кайфую от общения с предпринимателями

Яркое отличие, которое я вижу после своей корпоративно-наёмной жизни, — это качество моего нетворка. В найме ты варишься в основном среди своих — коллеги, пиры, начальство, подчиненные. Гораздо реже общаешься с людьми из других компаний.

Сейчас я сам в роли предпринимателя, и работаю в б2б, где мои клиенты — почти всегда основатели, акционеры, гендиры среднего и крупного бизнеса.

И, как оказалось, это люди с абсолютно другим майндсетом. Те, кто делает что-то самостоятельно, реально мыслят иначе.

Очень любопытно и классно общаться с такими людьми!

—

Еще одно занятное наблюдение.

Сейчас я стал гораздо больше общаться с неайтишниками (почти вся моя корпоративная и стартаперская карьера всегда была около IT).

И это тоже для меня абсолютно новый и удивительный мир людей, которые делают что-то осязаемое.

Вот познакомился с человеком, у него выручка больше миллиарда рублей.

Я: чем занимаетесь?
Он: фотоловушками

Мне даже пришлось переспросить, что это такое ))

Оказалось — те штуки, которые фотографируют тебя на аттракционах.

Все российские парки, аквапарки и развлекательные центры — это их клиенты. И вообще это отдельный большой бизнес, они занимаются дистрибуцией и даже производством.

Или вот еще один знакомый говорит, что они делают пожарную технику — датчики, сигнализации, детекторы и тд.

Охренеть! Это вообще что-то не из моего мира.

Или кто-то делает фиттинги для труб. Целый завод, огромная выручка. Но я даже не до конца понимаю, что такое фиттинги ))

Очень ново это всё. Какие у этих людей проблемы, какие подходы, как они между собой общаются. Самое заметное, например: они не говорят «давайте поставим созвон через две недели» — они просто ЗВОНЯТ и решают вопросы на месте 😅

—

Не ожидал, конечно, что одним из самых прикольных бенефитов собственного б2б-бизнеса будет такое классное расширение нетворка.

Читать полностью…

SpaceX покупает Cursor

Недавно в одном из чатов ИИ-нтузиастов обсуждали, как быстро меняется мода в AI:

- с Курсора, по сути, началось агентное программирование, его массовый adoption

- потом появился Клод Код
- еще недавно все сидели на Клод Коде в Терминале

- сейчас тренд обратно в нативную аппку
или, например
- с Клод Кода многие мои друзья продвинутые уехали на Кодекс…

ну и вот, пожалуйста, кажется, скоро в моду снова вернется Cursor

SpaceX объявил о покупке компании :))

🔗 TechCrunch

Так и живем

Читать полностью…

Я стал совсем плохим другом

[личный уязвимый пост]

В прошлом году я писал пост о том, что стал плохим другом. Спустя время всё, кажется, усугубилось ещё сильнее.

Меня всё реже зовут куда-то. Свадьбы проходят без нас, дни рождения тоже, на тусовки не приглашают, на домашние посиделки тоже.

Плюс за последнее время так вышло, что пара близких друзей дала мне фидбек, что со мной хер встретишься, что я оч занятой, что я как будто потерял интерес.

И это очень любопытная история. Конечно, когда я это услышал, я расстроился, и даже было обидно. Но потом понял, что люди действительно могут считывать нечто подобное, даже если на самом деле это не является истинной причиной.

С годами жизнь часто разводит друзей, даже близких, по разным путям. Так бывает. Но я не чувствую в себе какого-то разделения друзей на «лучше» и «хуже» меня (то, что понимается под "потерял интерес"). Безусловно, в моей жизни такое есть и встречается, но насколько я могу доверять своим чувствам, в дружбе этого нет.

В общем и целом, видимо, я попал в достаточно глубокий кризис дружбы и тёплых личных отношений. В последние несколько недель очень много об этом думаю и копаюсь в причинах.

—

Есть ряд объективных факторов, которые меняют картинку близких контактов:

01
Я в классных и гармоничных отношениях. Прекрасно себя чувствую со своей уже невестой Машей, много времени проводим вместе. Плюс часто легче остаться дома, чем идти куда-то на светский выход.

02
Я уже три года не пью никакой алкоголь, и на этой почве происходят две вещи:

• пьющие компашки перестали нас с Машей (она тоже не пьёт) звать, потому что непьющий человек в пьющей компании выглядит занудой

• мне самому перестало хотеться ходить на всякие тусовки, как раньше, потому что оказалось, что одной из важных причин туда ходить для меня был тот факт, что это хороший социальный повод пропустить бокальчик вина

03
Случился переезд. Я уже больше трёх лет живу по сути на два дома, друзья тоже разъехались кто куда, и качество и частота общения сильно упали.

04
У меня тектонический сдвиг в рабочем плане. После многолетней работы в найме я впервые в жизни делаю собственный бизнес без зарплаты и начальников. 90% фокуса моей жизни сейчас в sfer.ai и в организации заработка, потому что достаточного капитала или пассивного дохода у меня нет.

Каждый вечер после работы, включая выходные, я чаще всего супер уставший, и у меня не остаётся энергии на социализацию.

—

Но есть и субъективные причины.

Я действительно часто выбираю вместо встретиться с друзьями — отдохнуть и побыть одному. Вместо кому-то написать и спросить как дела — потупить или порешать рабочие вопросы.

У меня такой бардак в мессенджерах — куча непрочитанных, куча обязательств, ожиданий, вопросов, требующих вмешательства, — что я перестал вывозить что-то ещё.

И мне это всё грустно. Я хочу быть другом, люблю своих друзей, но при этом как будто то ли разучился в этот «навык», то ли просто сейчас такой период.

В жизни всегда всё так происходит, волнами. То хорошо, то плохо. То кризис, то подъём. Сейчас очевидно у меня кризис дружеских и личных отношений.

И как я смеюсь с парнями — результатом будет одно из двух: либо всё станет зашибись, либо мы окончательно перестанем общаться :))

Короче, с сегодняшнего дня иду к новому терапевту, и вопрос дружбы уже запланирован как первая тема.

Читать полностью…

Prediction Markets — голосование деньгами

Друзья, отойду чуть в сторону от AI — расскажу про одну штуку, она меня давно занимает. Феномен, который последние пару лет набирает обороты — рынки предсказаний типа Polymarket и Kalshi.

—

Что это вообще такое?

Это площадки, на которых вы можете поставить деньги на исход любого будущего события. Выйдет ли GTA 6 в этом году? Будет ли Fed снижать ставку до конца квартала? Победит ли Трамп на выборах? Когда выйдет GPT-6? Кого изберут папой Римским? На всё это есть рынок, на котором торгуют контрактами «да» и «нет».

Цена контракта = вероятность события по мнению рынка. Если «GTA 6 выйдет в 2026» торгуется по 12 центов — толпа считает шансы 12%.

И вот тут начинается интересное.

—

Почему это вдруг стало популярно?

В мире, где каждый эксперт в Твиттере с уверенностью прогнозирует чёрти что бесплатно, prediction markets оказались самым честным источником вероятностей.

Когда ты пишешь твит — тебе ничего не стоит ошибиться. Когда ты ставишь $500 на исход — внезапно начинаешь думать гораздо тщательнее. В этом и магия.

Социальный эффект: люди, которые голосуют деньгами, гораздо сдержаннее в оценках, чем те, кто голосует языком. Уверенный прогнозист из того же Телеграма, кричащий «100% случится X!» — на рынке поставит максимум 60%. Потому что под угрозой свои деньги.

Получается такая коллективная мудрость, профильтрованная через личный кошелёк каждого участника.

—

Как это работает технически?

Покупаете контракт «да» по текущей цене. Событие случилось — каждый ваш контракт превращается в $1. Не случилось — в $0.

Купили за 12 центов, событие случилось → заработали 88 центов с контракта (7x). Не случилось → потеряли 12 центов.

Polymarket работает на крипте (USDC), Kalshi — в долларах через регулируемую американскую биржу.

—

Личный опыт

Я сделал ровно одну ставку. На Polymarket, на пару «GTA 6 выйдет раньше, чем биткоин дойдёт до $1M». Поставил небольшую сумму на «GTA 6 первее».

Как закончится — пока непонятно. С вас лайк, если интересно узнать ))

—

Такие дела.

А вы пробовали ставить на Polymarket или Kalshi?

Читать полностью…

Че там по ИИ-контенту?

Друзья, я мало здесь пишу про контент. Только общие мысли про дистрибуцию и что на первое место выходит аудитория, нетворк, сильный бренд, навыки продаж, соцсети, эмоциональная связь с клиентом. Но что с этим делать, не всегда понятно, ибо умничать поверхностно может каждый!

А все потому что я в контенте мало понимаю, и свои рилсы и посты делаю руками по-старинке.

Но хорошо, что мы работаем вместе с Ромой и Сашей — они в отличии от меня в этой теме доки!

Завтра, 3 сентября, 18:00 по мск у нас с ребятами будет звонок по автоматизации производства контента с ИИ.

Регистрация здесь

Эдуард, наш топ-эксперт в sfer.ai, соберёт в прямом эфире двух агентов: трендвотчера (читает рынок за вас — конкурентов, рекламу, залетевшие форматы) и рилсмейкера (превращает найденное в готовый ролик).

Всё покажем на реальных кейсах!

Кому будет особенно полезно:

• предпринимателям — чтобы контент приводил клиентов без рекламного бюджета, а за рынком и конкурентами следила система, а не вы

• маркетологам — успевать больше без новых людей в команде: трендвотчинг, креативы и ролики делают агенты, вы отбираете лучшее

• СММщикам и контентмейкерам — чтобы ролики выходили потоком: ресёрч, сценарий и монтаж на агентах, вы решаете, что публиковать

Записывайтесь, чтобы после эфира забрать артефакты — файлы агентов и промпты.

Букайте себе слот в календаре и регистрируйтесь (всё, как обычно, бесплатно)

Читать полностью…

Супер Супер Супер

Ребят, исторически сложилось так, что в sfer.ai мы работаем только как б2б. И за полтора года мы обучили уже 50+ компаний и 4000+ специалистов.

Но меня постоянно просят запустить б2с-формат, чтобы можно было просто прийти самому, если работодатель по каким-то причинам пока не оплачивает обучение.

Всё, что мы наработали на корпоративных программах, упаковали в открытый курс с почти нуля до гиперпродвинутого уровня. Называется AI Superpowers, делаем его с Ромой Кумаром и Сашей Соловьёвым.

Напрямую я тут об этом не писал, но в начале августа мы выпустили второй поток — суммарно через программу прошло больше 300 человек. Сейчас открываем набор на третий!

—

AI Superpowers — это программа на 2,5 месяца плотной практики.

Вас ждут 32 занятия вживую по вторникам и четвергам, после которых вы научитесь делать сайты, приложения и Телеграм-ботов, собирать агентов, строить операционную систему, генерить видео и статику, запускать лидогенерацию, автоматизировать всё (почти) на свете и ещё кучу всего.

Мы собрали лучших спикеров в один курс: мы с Ромой и Сашей, хардовые эксперты из sfer.ai и приглашённые практики — Аня Подображных, руководитель Вселенной ИИ-⁠ассистентов в Т-⁠Банке, Костя Сухачёв, директор по маркетингу в Overgear, Саша Мальцев, директор по маркетингу Яндекс Браузера, и другие. Ну пушка же!

По секрету: знаю, что с вами будут учиться парень с продакшеном во Вьетнаме — идёт за контент-заводом и захватом ТикТока; маркетолог, которая хочет собрать контент-завод и уйти из найма; парень, который выводит онлайн-продукты в Узбекистан и хочет сам быстро тестить гипотезы — ролики, ленды, презы. С остальными познакомитесь сами :)

Программа стартует 15 сентября. Темп плотный. Если готовы к 2,5 месяцам ИИ в вашей жизни — заполняйте форму на сайте.

Читать полностью…

Общаюсь с фаундерами, у которых команда по всему миру. И у всех одна и та же боль — как платить специалистам в разных странах.

За последние пять лет мир найма изменился: нормальная история, когда у небольшой компании разработчик в Аргентине, дизайнер в Грузии, маркетолог в Португалии. В общем, собираешь лучших, где бы они ни были.

И как же сложно всем заплатить нормально, не нарушив никаких законов.

Каждому — договор, реквизиты, закрывающие документы, своё налоговое законодательство, которое надо ещё изучить, чтобы не прилетело. И так каждый месяц.

—

Ребята из Kleos сделали сервис, который эту рутину закрывает.

Работает просто: один договор покрывает всю команду — не надо оформлять бумаги под каждого. Дальше выбираете человека, пишете, что сделано и на какую сумму, жмёте кнопку и всё. Можно заплатить хоть 50 сотрудникам разом, в 200+ страны.

Деньги завели (SWIFT, SEPA, крипта — как удобно). Средства сразу доступны для выплат, не надо ждать по три дня, пока пройдёт перевод. Подрядчик получает деньги туда, куда ему удобно без комиссии со своей стороны.

Пара вещей, которые тут реально отличают ребят от подобных сервисов:

01 Цена — это просто фикс за перевод, а не процент с суммы, который на больших выплатах кусается
02 Юридический риск они берут на себя, а не оставляют его на вас

По надёжности тоже всё спокойно: у Kleos есть сертификат ISO 27001 — это международный стандарт информационной безопасности, тот самый, который проходят банки и крупные финтехи.

Проверка личности каждого подрядчика (KYC) идёт через Sumsub, документы подписываются в DocuSign, а крипто-операции проверяются через Elliptic — это защита от того, чтобы деньги случайно не ушли на «грязный» кошелёк.

И это не стартап на коленке: через платформу уже проходят выплаты больше 600+ компаний и 10 000 подрядчиков. А для компаний есть персональный менеджер и поддержка 24/7. Удобно!

Реклама. ООО ГЕЙМИНГ ИНТЕРТЕЙМЕНТ ФЗЕ ИНН 9909668088 erid: 2Vtzqv3c1F1

Читать полностью…

Эльбрус

21 августа в 7:23 мне посчастливилось зайти на высшую точку Европы (5642м).

Скоро будет несколько постов по мотивам.

Пока могу сказать, что это, пожалуй, самое сложное, что я когда-либо делал в жизни.

Как я зауважал альпинистов, ребята, вы бы знали :))

Читать полностью…

Мы не используем AI-автоматизации в sfer.ai (ну почти)

Презы делаем в Фигме с дизайнером. Документооборот не автоматизирован. По-настоящему автономных агентов нет.

Классический сапожник без сапог — можно подумать со стороны. Но нет.

Мысль, которую я постоянно повторяю на своих выступлениях:

В AI-автоматизации самое главное — эффект для вашего бизнеса.

Нет смысла упарываться в автоматизацию того, что стоит вам 200 долларов в месяц и всё равно будет требовать ручной проверки.

Нет смысла хоронить в автоматику миллионы рублей на тех процессах, экономия на ИИ-зации которых составит сотни тысяч.

В малом бизнесе, как наш, всех сотрудников чаще всего по одному. И мало кого можно заменить ИИшкой на 100%. Да, можно кого-то разгрузить на 25%, но надо ли это делать, если в деньгах эффект составит незначительную для бизнеса сумму.

Вокруг AI такой хайп, что кажется, будто надо всё бросить и заниматься автоматизацией.

Нет.

Надо всё бросить и заниматься тем, что прямо сейчас нужно вашему бизнесу для достижения целей. Если у вас есть возможность потратить $150K на ИИ-конвейер для юристов и сэкономить $200K за год, или за те же $150K протестировать 15 новых продуктовых/бизнес-гипотез и по мат. ожиданию заработать $1.5M — go for it! Нафиг автоматизацию!

Ничего не изменилось с до-ИИшных времён. Делать нужно то, что даёт эффект, а не то, что «в тренде».

—

Один из немногих примеров ИИ-автоматизации, которая даёт прямой эффект в деньгах, — это контент-фабрика. ИИ генерит ролики и гонит поток контента, который реально приводит клиентов и окупает себя.

Про это завтра в 19:00 по МСК как раз проведём эфир. Разберём:

• Как устроена контент-фабрика, которая продаёт: как собрать идеи, сгенерировать контент, выпускать регулярно и в большом объёме

• Как выстроить воронки, чтобы получать от контент-фабрики лиды и продажи, а не только лайки и просмотры

• Как понять, что креатив сработает, ещё до открутки бюджета: разберём систему анализа воронок и креативов конкурентов

Рега и подробности тут. SEE YA

Читать полностью…

Привет! Я сегодня прилетел в Минеральные Воды. Это значит, что уже завтра начинается мое приключение на Эльбрус!

Я не планирую спамить контентом здесь, но буду его выкладывать его в свой третий телеграм-канал, который называется «Кирилл Твиттерил» (Он у меня маленький, я там пишу вообще без цензуры).

И если вам интересно следить, и вы на него еще не подписаны, то подписывайтесь 🙂

(это была краткая суть кружка выше)

Читать полностью…

Легкие и тяжелые люди

У меня очень классифицирующий мозг, который автоматически всегда всё упрощает до неких параметров, и по ним делит всё, с чем сталкивается.

Например, я, не задумываясь, уверен, что есть автомобили “сбитые” (такие крепкие, плотные, приятно тактильно-упругие — допустим Porsche), а есть расхлябанные (условная Toyota LC какой-нибудь 10-летний). Или есть места по энергетике давящие (Стамбул), а есть очень радостно-добрые (Лиссабон). И так далее.

Но больше всего таких классификаций у меня, конечно, в отношении людей.

Одна из них — это “легкие” и “тяжелые” люди.

Ничего не могу с собой поделать, но есть у меня такие знакомые или раньше были коллеги в корпорациях, с которыми, если стоит встреча в календаре, я прям весь день про нее думаю — она давит на меня.

С “тяжелыми” ребятами не хочется застрять в самолете на соседних креслах на четыре часа полета. С ними не хочется оказаться партнерами по бизнесу.

А есть “легкие”, с которыми, даже если тема разговора будет сложная, то вот этого давлеющего чувства нет — все равно настрой на таких людей у меня easy и приятный. Знаю, что точно найдем возможность договориться.

С тяжелыми людьми на встречах бывает тяжело расслабиться, а с легкими — проще простого.

—

Я попытался разложить для себя, в чем эти незримые параметры для меня заключаются. Думаю, дело в склонности к манипуляциям, отсутствии навыков ННО, попыткам доминировать, невосприимчивости юмора и т.п.

Тут важно сделать оговорку: это всё происходит исключительно в моей голове и больше говорит про меня, чем про этих людей. Часто это можно объяснить “проекциями” (я на таких индивидов могу проецировать, условно, сложные отношения с родственниками из детства) или “тенью”.

Но тут уж как есть!

А у вас есть в окружении тяжелые или легкие люди? Или, может быть, другие категории?)

Читать полностью…

Как я провёл стратсессию сам с собой

Хорошую стратегию обычно создают несколько человек. Но если партнёров у вас нет и бизнес вы делаете одни (например, как я) — что если спарринг-партнёром по стратегии сделать AI?

Сразу оговорюсь: я сам постоянно повторяю, что AI нельзя делегировать принятие стратегических решений. Это креативные задачи с высокой неопределённостью, а с такими AI справляется плохо.

Но одно дело — принимать за вас решения, и совсем другое — помогать раскопать фактуру и отфасилитировать вашу собственную стратсессию. Вот тут он хорош.

Недавно я провёл такую сессию сам с собой. И у меня получилось.

Рассказываю как.

—

Всё это работает на базе моей операционной системы, у которой есть доступ ко всем данным компании.

Для стратсессии в первую очередь полезны два источника:

01
CRM — сделки, суммы, сроки закрытия, причины отказа

02
Финансы — от кого приходит выручка, с какой частотой, по каким проектам.

Из неочевидных вещей — календарь.

Подключил его к сессии, и AI мне подсветил: слишком много времени уходит на 1-1 с командой. А это время, вообще-то, лучше бы тратить на продажи, а не на подруливание каждым человеком вручную.

Читать полностью…

Каналу сегодня девять лет

Ровно девять лет назад я завёл этот канал и написал вот этот пост.

Девять лет. С ума сойти!! Тогда я еще работал в Сбере )))

Вообще, блог я веду на gurbanov.ru, еще с 2007, кажется, года. Читал тогда запоем ЖЖ Лебедева, Варламова*, Экслера**, Носика и прочих интернет-деятелей, ну и сам заразился желанием писать. Было время же.

За это время накопилось много всего — про бизнес, AI, здоровье и про меня самого. Собрал для вас топ-20 постов за все время по разным параметрам.

Про меня и жизнь

01 Как я ушел в саббатикал, а оказался на дне
02 Почему мне было стрёмно жить на сбережения
03 Я боюсь прожить никчемную жизнь
04 Высокомерие — моя тёмная сторона
05 Я всё время себя со всеми сравниваю
06 Я шел на «одноразовый» секс, заранее зная, что не хочу отношений
07 Как у меня чуть не угнали Телеграм
08 Я завидую другим и «считаю» деньги людей вокруг

Про здоровье и тело

09 Я снова похудел на 20 кг: тут история и фотографии
10 16 главных уроков про вес: две части
11 Я 14 дней носил глюкометр — вот что нового узнал о себе
12 Как я забыл о псориазе

Про ИИ и автоматизацию

14 Как компании стать AI-Native: мои выводы после обучения 1500+ сотрудников в РФ и за рубежом
15 Скиллы для Claude Code, которые превращают агента в полноценную команду
15 Мой AI-сетап на стероидах по работе со встречами и звонкам
16 Как я упоролся в автоматизацию запоминания прочитанных книг, мучался три месяца, и забил. Две части друг за другом

Про бизнес и карьеру

17 Почему я (не) рекомендую уходить из найма в собственный бизнес
18 Как перейти из найма в предпринимательство
19 Как я провожу 1-1
20 Зачем нужен персональный ассистент

—

Я всё это время писал, по сути, чтобы разобраться в себе. И вы стали не просто подписчиками, а какими-то своими людьми.

Спасибо, что читаете и не отписываетесь, даже когда я душню про токены и метаболизм кофеина 🙂

Кстати, как давно вы со мной?

❤️ — больше года
🔥 — пара месяцев
🐳 — совсем недавно

*Признан иноагентом в РФ.
**Признан иноагентом в РФ.

Читать полностью…

Люди не смотрят в глаза официантам

Так это странно. Регулярно наблюдаю это в ресторанах, особенно в Москве.

Официант подходит принять заказ, приносит счёт, спрашивает что-то — а человек отвечает, не отрываясь от телефона. Ещё и с надменным лицом.

Я вот, может, не самый большой любитель спонтанного общения, но, блин, контакт глаза в глаза — это же потрясающая штука. Основа коммуникаций между людьми.

Поднимайте глаза на официантов, загляните в другого человека. Это здорово :)

Читать полностью…

Когда я запускал sfer.ai, рядом был один человек, который очень помог

Это Лена Черникова. Удивительный и прекрасный человек. У Лены своя компания InForce — больше 10 лет занимаются корпоративной культурой и командами. Плюс она кандидат наук и автор своей методологии для развития лидеров и команд.

Лена была мне как старший товарищ и ментор: объясняла, как вообще устроен такой бизнес, как делать B2B-продажи с высоким чеком в России. А потом они стали нашим клиентом, начали рекомендовать нас своим — и теперь мы ещё и партнёры :)

Ещё у Лены просто какая-то невероятная команда. Не помню, когда последний раз видел настолько дружный коллектив с такими живыми ценностями. Каждый созвон с ребятами — прям праздник, без преувеличения.

И это не случайность — Лена так команды и строит. А в своём канале рассказывает, как именно — про лидерство, про работу с командами, про то, как растить людей по-человечески. Плюс кидает всякие инструменты «покопаться в себе» и бизнес-заметки из практики. И про личное пишет, не только про работу.

—

Накидаю пару постов, которые могут зайти менеджерам разного калибра:

⚪️ Недохваленные команды — как сильные руководители всё время недооценивают похвалу. Звучит банально, а на деле один из самых точных управленческих инструментов.

⚪️ Масштаб мышления лидера — про то, что задачи бОльшего масштаба требуют другого мышления, и как его в себе растить. Прям актуально, когда упираешься в свой потолок.

⚪️ Новый переходный возраст — как планировать жизнь и карьеру вдолгую, когда работать нам теперь лет 60. Мысль, которая многих из нас в районе 40 догоняет 😅

—

Короче, искренне рекомендую. Подписывайтесь!

Читать полностью…

У меня есть друг Саша. Венчурный инвестор, у него свой фонд — вкладывается в B2B AI-стартапы в Штатах вместе с Sequoia, a16z, Google Ventures и другими монстрами топовыми фондами.

Помню, как-то встретились на ужин, так я часа полтора мучал его расспросами: как вообще устроен венчурный фонд, как там принимают решения, на что смотрят. Короче, узнал кучу всего за один вечер )))

А теперь он про всё это пишет в канале. Причём просто и понятно для каждого.

—

Пара постов, которые мне особенно понравились:

⚪️ Кто станет следующей компанией за $1 трлн. Вопрос, который сейчас буквально сидит в голове любого фаундера в AI: что будет с продуктом, когда следующий Клод просто сделает его одной из своих фич?

У Саши есть конкретный ответ с разбором статьи Sequoia, картой рынков и цифрами — кому и что продавать, чтобы не схлопнуться.

⚪️ Как они инвестировали в стартап дочки Билла Гейтса. Как это было или как важно не сдаваться :)

—

В общем, если вам интересны стартапы, инвестиции и вот это всё — подписывайтесь. Саша классно объясняет, как этот мир работает изнутри.

Читать полностью…

Кто ответит за то, что наврал ИИ?

Увидел интересное. На днях вышла новость, которая на первый взгляд выглядит как очередное европейское «давайте накажем американский биг-тех». Но нет.

Суд в Германии постановил, что Google отвечает за то, что говорят его AI Overviews — те самые сгенерированные ИИ ответы, которые теперь висят над поисковой выдачей.

—

История такая. Два бизнеса засудили Google за то, что AI Overviews описал их как мошенников. А они ими не были.

Суд отметил, что ИИ выдумал утверждения, которых вообще не было на сайтах-источниках. Дословно из решения: «Это уникальные заявления, придуманные ИИ-инструментом Google», за которые Google обязан нести ответственность.

Почему это важно с юридической точки зрения?

Десятилетиями биг-тех в США прикрывался Section 230: платформа не отвечает за контент, который на ней появляется. Похожая логика работает и в Германии — суд прямо это признал: «Для обычных поисковиков суды обычно считают, что операторы не обязаны проверять каждую ссылку заранее».

Логично: поисковик просто показывает ссылки, он не автор.

Но AI Overview — это не ссылки. Как сказано в решении, он «сплетает информацию в совершенно новые текстовые утверждения». То есть ИИ становится автором. А автор уже отвечает за то, что написал.

Google защищался: мол, пользователи всегда могут перепроверить ответ по ссылкам, на которые он опирается.

И вот ответ суда:

«Если юридически считать AI Overview совершенно ненадёжным текстом, который в любом случае требует проверки каждой ссылки, то вся фича теряет свой смысл».

—

Раньше это была наша с вами проблема — «перепроверяйте всё важное». Теперь это становится проблемой на миллиарды долларов: кто несёт ответственность за дорогостоящие ошибки ИИ-моделей? Тот, кто сделал модель? Тот, кто её встроил в продукт? Или мы сами, потому что «надо было проверить»?

Решение пока предварительное. Но вопрос — абсолютно нерешённый. И от того, как на него ответят суды по всему миру, будет зависеть, в каком виде ИИ вообще встроят в продукты, которыми мы пользуемся каждый день.

—

А вы как считаете — кто должен отвечать, когда ИИ уверенно наврал?

🐳 — компания, которая его сделала
❤️ — пользователь, который не перепроверил
🌚 — сам ИИ )))

Давайте обсудим в комментариях

Читать полностью…

ИИ у всех будет одинаковым

Я писал, что никакого «интеллекта» в LLM нет — это вероятностные машины, которые предсказывают следующее слово.

Так вот. ИИ становится демократизированным. Уже скоро (а может и сейчас уже) у всех будет примерно одинаковый доступ к одной и той же мощи: те же модели, те же агенты, те же инструменты.

И это значит, что ИИ как таковой перестанет быть преимуществом. У всех есть электричество — никто не хвастается тем, что у него лампочка работает.

ИИ всех нас выровняет интеллектуально. И что останется?

Ровно всё то, что ИИ у вас не отнимет, не воспроизведёт и не скопирует. Умение налаживать связи, доверие и credibility, ответственность, навыки продаж, доступ к ресурсам, лидерские качества и способность вести людей за собой.

Вот это и будет валютой.

—

Получается парадокс: чем больше ИИ — тем социальнее становимся мы.

Потому что у всех инструментов одинаковая мощность, отличить себя можно будет только тем, что в инструмент не помещается. Пока.

А чем вы планируете отличаться?

Читать полностью…

Перестаньте париться насчет ИИ

Вокруг AI оооооочень много хайпа, и очень велик соблазн ему поддаться: бежать, не успевать, паниковать, что отстал. Я сам долго в этом сидел, да и продолжаю местами.

Каждый раз, когда читал свой набор Telegram-каналов, появлялась тревога, как будто я опоздал на последний поезд в будущее. Вот, все вокруг умнее меня, все уже в Курсоре пишут продакшен-код, а я только промпты составляю в ChatGPT.

В какой-то момент я сформулировал для себя несколько тезисов, после которых отпустило.

—

01
Не сравнивайте себя с пузырём энтузиастов

Внутри пузыря кажется, что весь мир прогрессивный — все на Клод Коде и Paperclip управляют армиями агентов, снимают полный метр в Higgsfield, пилят единорогов в одно лицо, и ты единственный неудачник, который этого не делает.

Это иллюзия.

Я сижу в нескольких ИИ-чатах. Ну сколько среди, например, русскоязычного коммьюнити прям ИИ-энтузиастов? Ну тысяча человек, ну, может быть, три тысячи?

Все остальные — на очень низком уровне. Я это вижу по командам клиентов, по аудитории на воркшопах, по запросам в личке. Реальное проникновение ИИ остаётся низким.

02
Отпишитесь от каналов, вызывающих тревогу

Есть каналы, которые работают на драме: «ОТКАЖИСЬ от прошлой жизни СЕЙЧАС, иначе ОТСТАНЕШЬ навсегда!». Они подсаживают на тревожный дофамин и постоянно подбрасывают ощущение, что мир уходит без тебя.

Я от таких просто отписался. Стало легче.

И что важно — ничего ценного я при этом не потерял. Всё по-настоящему важное всё равно долетает. Через друзей, через рабочие чаты, через каналы, которым я доверяю.

Тревога — это не полезный сигнал.

03
Постройте воронку экспериментов

Достаточно следить за обновлениями нескольких основных моделей и сервисов: OpenAI, Anthropic, Google, Cursor, xAI. Вышло обновление → попробовал → пошёл работать дальше. Всё.

Этого хватит, чтобы быть в курсе всего по-настоящему важного.

Не надо подписываться на 20 «суперкрутых TG-каналов про ИИ». Они засоряют поток и кормят FOMO. Один-два хороших — достаточно (например, мой @ailetter).

04
Пробуйте новое, но в своём темпе

Привычка пробовать новое — это сейчас правда важно. Но она должна идти из любопытства «интересно, как это применить к моей работе и жизни». Тревога «иначе отстану» — мотиватор так себе.

В своём темпе.

Я сам, кстати, не из первой волны. В Курсор пришёл через 2 месяца после того, как все вокруг туда ломанулись. И ничего, нагнал быстро.

—

И последнее. ИИ необязательно должен становиться смыслом жизни.

Да, он открывает практически бесконечные возможности. Да, он способен умножить каждого из нас на 5, на 10.

Но это не значит, что нужно бросить всё и заниматься только ИИ. Это просто мощный инструмент. Не больше и не меньше.

Дышите глубже))

Читать полностью…