23558
Ресурс включён в перечень Роскомнадзора: https://gosuslugi.ru/snet/67a33907d6fa92100ecd24a0
Но не ключ обычно губит, а к одиннадцати — туз ♠️
Читать полностью…
Вдруг кто не обратил внимание, но следующая суббота 2 ноября рабочая (перенос с 30 апреля 2024), а 4 ноября понедельник выходной!
Учтите при составлении своих планов) Настраиваемся на 6 дневную рабочую неделю и отдыхаем в эти выходные как следует!)
Сегодня обедали командой Тюменского офиса Этажей с Игорем Манном!
Читать полностью…
Прорисовывается контур рынка недвижимости на 2025 год. Что становится понятно на сегодня:
🌱 Ожидать начала существенного восстановления спроса ранее 3 квартала 2025 на мой взгляд неоправданно, да, есть огромный отложенный спрос, но пока ставки по рыночной ипотеки не вернутся хотя бы на уровень 15%, он не будет реализован. А депозиты не начнут раскрывать, пока ставки по ним не станут хотя бы те же 12-14%.
🌱 Государство очень активно сворачивает финансирование госпрограмм. Прикрепляю график ЦБ что и как происходило на рынке в последний год, если в прошлом сентябре все виды льготных программ были 631 млрд, то в сентябре 2024 всего уже 199. Падение более чем в 3 раза! Учитывая, что ВТБ вообще поднял ПВ до 50%, Сбер ввел матрицу субсидирования при низких ПВ от 20%, а часть банков просто перестало выдавать семейную, то мой прогноз: мы с ноября уже увидим цифры 130-150 млрд господдержки в месяц, ну может за счет сезонности немного больше, хотя сомневаюсь, темпы в районе 150 млрд в месяц, думаю, и есть новая реальность субсидирования рынка
🌱 Текущее повышение ставок Сбера на 3 п.п. это также повлияет, рынок в 3 квартале жил в том числе за счет субсидирования со стороны застройщиков рыночной ипотеки. Но после повышения ставки до 25%, чтобы на весь срок субсидировать ставку даже до 16% - это почти непосильные деньги для девелоперов.
🌱 Если встает вторичка, тяжело и девелоперам, эти рынки очень взаимосвязаны, даже до повышения ставок мы видели, как в сентябре и начале октября вторичке было откровенно тяжело, там уже пошло снижение цен, а клиенты все больше задавались вопросом почему не продается их недвижимость.
🌱 Строители в частных разговорах уже думают на сколько придется снижать цены после нового года, к цифре 10-15% все уже морально готовы, многие уже начали это делать, большинство в виде акций или рассрочек.
🌱 Важный момент - это ситуация с рождаемостью, если в 2014 году рождаемость была в районе 2 миллионов, то сейчас по сопоставимым субъектам РФ на 2024 прогнозируют менее 1,2 миллиона. А рождаемость один из самых сильных факторов при решениях о покупке недвижимости.
🌱 Возрастет важность продаж, поэтому риэлтерский бизнес будет себя чувствовать не так плохо, как строительный, скорее всего повысится среднее комиссионное вознаграждение от застройщиков, также продавцы недвижимости будут сильнее заинтересованы в сделке
🌱 Важный аспект - это рост доходов и средних зарплат, он точно есть, за наличный расчет стали покупать в гораздо большем проценте, это станет трендом рынка и роль банков будет уменьшаться
🌱 Высокая ставка для строителей при эскроу, их ждет двойной удар, по новым проектам будут прописаны другие ставки, и коэффициенты перекрытия эскроу также будут другими в результате. Вместо средней сейчас ставки 7-9% в 2025 она может вырасти до 14-16%, а по новым проектам и выше. И по моим прогнозам в 2025 будет начато в 2-2,5 раза меньше новых строек, чем в 2023. А это значит, сильный недостаток предложения в 2026-2027 годах. Некоторые крупные игроки уже продают земельный банк, хотя раньше никого к нему не подпускали.
🌱 Об этом мало говорят, но с 2025 наступает новая налоговая реальность, серьезное повышение налогов на малый бизнес, ощутимое на средний и крупный - все это отразится на экономике, чудес не бывает, поэтому последствия этого шага точно будут понятны к середине 2025 года. Мой прогноз: они будут более негативные, чем многие предполагают.
Если заканчивается геополитическая напряженность в острой фазе, то тогда это сразу стремительное снижение учетной ставки, резкий перевод из депозитов в недвижимость. А средств на счетах граждан уже более 50 триллионов рублей, и по моим оценкам минимум триллиона 3 из них почти сразу выйдут на рынок недвижимости, а еще 3-5 в течение года. Это значит большой рост цен. Для понимания, в 2025 в базовом прогнозе вся ипотека вместе с льготной составит 4-4,5 триллиона рублей. То есть, как ни парадоксально рынок скорее даже не готов к резкому улучшению ситуации.
Так же Сбер поднимает сразу на 3% ставки на готовое и строящееся жилье. То есть на все другие ипотечные программы кроме господдержек. Теперь минимальная ставка будет в районе 24,6%.
И самое важное по ранее одобреным кредитам по рыночным ставкам можно будет выйти на сделку только до 1 ноября.
Хочется конечно какой нибудь комментарий вставить, но промолчу!
Вчера весь день провел в Сбер Университете. Участвовал в стратегической сессии. Конечно, стоит тут побывать, очень похоже на Гугл) В который раз убедился в важности образования и развития, новые взгляды, люди - все это в копилку осознанности управленческих решений!
Прекрасная библиотека, отель, настоящее футбольное поле, теннисные корты и даже своя дискотека и вертолетная площадка) Учебные аудитории очень удобные!
Возникло ощущение, что больше похоже на элитный санаторий для оздоровления души)))
Сегодня плотный рабочий день в Москве, ну, а ночью уже в Тюмень)
Сегодня с утра на экскурсии в одном их самых дорогих загородных жилых комплексов России.
Средняя цена дома 700 миллионов.
Просто приехал на мероприятие в Сбер университет, с утра рано проснулся и решил посмотреть как богачи живут)
Всегда забавно наяву смотреть на антипод твоих ценностей!
С папой, его братом - дядей Ромой, Тимуром обсудили урожай на участке в Тюмени)
Краткое резюме: огурцы и помидоры лучше ожиданий, зелень в норме, а все косточковые и плодовые деревья - вишня, груша, яблоня, - все было значительно ниже ожиданий, по причине заморозков в мае и гибели цветков при цветении!
Важная и полезная информация для общего развития)
Сегодня празднуем День рождения Тюменского офиса!
Читать полностью…
Данные по запросам в яндексе в России в целом на рынке недвижимости.
Сентябрь 24 к сентябрю 2023.
We have a lot of realtors who don't speak Russian, so the birthday greeting is in English!)
Without any preparation and any text, but genuinely)
У нас много риэлтеров кто не говорит на русском языке, поэтому обращение в честь дня рождения на английском!)
Без подготовки, без заранее заготовленного текста, зато искренне)
В хорошем качестве поздравление можете посмотреть по ссылке на YouTube https://youtu.be/-yJSyLE2iqI и RuTube https://rutube.ru/video/c74609e22ebec97006160f02d144b369/?r=wd
Приятно было получить поздравление от руководителя Брусники в Тюмени Виктора Корчагина и команды!
Подарок классный - цветок, похожий на символ моего телеграмм канала, и тренинг для риэлтеров)
И всем, кто поздравил сегодня, большое Спасибо, все выложить не смогу, но еще одно постараюсь)
⚡️ Альфа-банк повысит ставки по рыночным программам на 3 п.п. с завтрашнего дня
С 16 октября 2024 года будут действовать ставки:
🔴25,59% — по базовым продуктам «Строящееся жилье» (жилые помещения, машино-место) и «Готовое жилье» (жилые помещения)*
🔴26,79% — в рамках базового продукта «Строящееся жилье» по коммерческой недвижимости
*С учетом дисконта для «Этажей»
Сохраняется ограничение по сроку действия решения — 1 мес.
По ранее одобренным заявкам выдача кредита осуществляется на ранее одобренных условиях.
🔴 Ставки по Семейной ипотеке и IT-ипотеке при совмещении с комбо-ипотекой остаются без изменений.
#ипотекаpro_новости
Для понимания ценообразования часто важно анализировать экстремумы, сегодня неожиданно для себя прогуливался в районе Бабарынки, это такой немного своеобразный район Тюмени, не так далеко от центра, но раньше часто “звучал” так скажем)
Посмотрел цены на сайте, думаю почему они такие низкие? Думаю зайду внутрь! Видео прилагаю. Я не совсем понял как такое состояние подъезда и в целом входа может быть в благополучной Тюмени, но факт есть факт!
При этом в любом случае цена в районе 114 тысяч рублей за м2. То есть сильно критичного падения цены нет.
Ссылку на объект 14,5 м2 на 1 этаже по цене 1 660 000 рублей прилагаю https://www.etagi.com/realty/1521108/
В который раз убедился что логика подобных процессов не всегда поддается математическому анализу, мы большие ресурсы инвестируем в различные модели, но тут искусственный интеллект думаю бессилен!
На этой неделе наконец-то появились и позитивные новости. Сбер объявил, что не будет повышать первоначальный взнос по семейной ипотеке (!!!), а также что лимитов хватит до конца года. Это очень крутые новости, иначе бы рынок мог просто шлепнуться! А ЦБ и вовсе отменил ПСК (предельную стоимость кредита), теперь, по идее, банки должны убрать комиссию, которую вводили для рыночной ипотеки, большая часть уже объявила об этом.
На 2025 год лимиты тоже выделены, но, я так понимаю, сейчас идет очень активная дискуссия, чтобы их увеличить. У данного процесса хорошие шансы, так как, по сути, банковская отрасль сейчас для строительной стала родителем и, по сути, несет субсидиарную ответственность. Ну как ребенку не помочь в трудную минуту?!
Интересное мнение выразил руководитель «Страны Девелопмент» Александр Гайдуков, он задался вопросом, а сколько было проинвестировано в льготную ипотеку и какой у этого мультипликатор влияния на экономику и доходы государства? (Налоги, рабочие места, загрузка смежных отраслей, комфортное проживание граждан.) Но я бы еще туда тогда добавил и полный анализ негативных эффектов — сколько суммарно переплатили граждане из-за роста цен и сколько сейчас переплачивают из-за больших ставок по ипотеке? Давайте откровенно в разгоне инфляция субсидирование льготной ипотеки сыграло свою роль.
И еще было важное заявление со стороны Минстроя — Никита Стасишин прямо заявил, что развитие ИЖС — приоритет и текущие временные сложности будут преодолены, что очень хорошо, объективно в 3 квартале добавила негатива история с эскроу в загородке.
В общем, чем ближе ситуация катилась ко дну, тем больше стали работать архимедовы силы, все эти заявления были сделаны вчера, по сути, есть глобальное понимание, что рынок недвижимости — это не игрушки, с ним надо аккуратнее!
Я сам считаю, что ситуация в любом случае нейтрально-отрицательная, но точно работать можно, много клиентов сейчас за наличный расчет, и вчерашние события показали, что все-таки большие системы активно думают, как можно помочь в финансовом плане сектору в целом. Тот редкий случай когда зависимость от банков явно работает отрасли в плюс)
Ну что, сейчас ЦБ повысил учетную ставку до 21%. Я думаю что рынок недвижимости России уже окончательно подстроился под высокие учетные ставки и теперь уже никого ничем не удивить! И не напугать!)
Читать полностью…
Сегодня офису Этажей в Москве исполняется 8 лет! Замечательная дата сильной команды!
Помню как все начиналось, когда Евгений Затонский приехал к нам в Тюмень и говорит, что хотел бы открыть Этажи в Барнауле, ну тогда я увидел насколько он талантлив и сказал: «А может Москву?» Он ответил, что надо подумать) Думал недолго и согласился на переезд, пару месяцев жил в центральном офисе. Дальше уже история известная! За короткий промежуток для риэлтерского бизнеса славная команда Этажей в Москве стала уверенным лидером крупнейшего в Европе рынка недвижимости. Причем я бы отдельно хотел отметить, что Евгений и команда московских Этажей за счет правильных решений и полной автономии в работе добились таких результатов, с первого дня была договоренность, что мы не вмешиваемся, а решающее слово всегда за Москвой.
Евгений с первых дней взял подход на привлечение клиентоооиентиованных риэлтеров и управленцев, первое время росли не очень быстро, но заложили правильный фундамент.
В этом году мы объединяем усилия Московского офиса и Центрального офиса Этажей для системного развития Москвы и Московской области, также будем развивать сайт etagi.com , как универсальную площадку на рынке недвижимости и будем активнее идти в новый бизнес формат пространства для сильных команд, так как считаем, что именно за этим будущее.
Сложностей также хватает, поверьте! Мы первые, кто среди риэлторов Москвы прошли полный путь перестройки договорной конструкции и системы работы позволяющей четко исполнять налоговый кодекс РФ, это оказалось не так легко, сильно отразилось на экономической составляющей и где-то на нашей конкурентноспосбоности. Но другого выбора не было! Это правильный путь. Я думаю, он неизбежен для всех.
Но зато у нас высокая средняя производительность, сильный коллектив, мощная корпоративная культура! Когда начинали, буквально по пальцам одной руки можно было перечислить застройщиков, которые работали с риэлтороми в Москве, системно изменили работу в загородной недвижимости, аренде, коммерческой, ипотечном брокеридже, привлекли много настоящих талантов в профессию!
В Москве у нас 8 бизнес пространств, первым и флагманом которого являются Новые Черемушки. Управляет офисом Ксения Кузнецова, которая присоединилась к Этажам буквально в первые месяцы работы в 2016 году в качестве риэлтора, а последние 4 года управляет самым большим офисом в Москве, и делает это успешно!
Особая благодарность всем риэлторам, из-за больших расстояний, специфике рынка, труд тяжелый, но, кто по-настоящему познает профессию, то остается тут навсегда!
У нас Москва на очень хорошем счету среди всей сети, явный лидер по межрегиональным сделкам, с каждым клиентом отрабатывают просто идеально! Много делают инноваций и идей, которые в целом меняют систему.
В честь дня рождения выложу и уже архивные фото) Там, где мы в забегаловке, это Новосибирск 2015 год, впервые познакомились с Евгением, когда проводили рабочую встречу с ДубльГИС, он тогда был там директором, а на фото летом 2016 года в Москве, незадолго до открытия, обсудили итоговые детали)
А на сегодня это большой коллектив, который является гордостью Этажей и значимым участником столичного рынка недвижимости! С праздником!
Сегодня у нас в гостях легендарный Игорь Манн! Для меня это тот человек, который через свои книги, выступления, консультации и практики внедрил и развил настоящий маркетинг в России!
Тема: «Личный бренд», Игорь говорит, что компании редко заказывают этот тренинг, а мы считаем, что чем больше ярких личностей в компании, о которых знают во вне, тем лучше для всех)
Игорь все такой же скромный, умный и амбициозный, таким же каким был примерно 20 лет назад, когда я его впервые увидел, время доказало, что можно и 20 лет в очень конкурентной среде оставаться номером 1 в своем деле! Красавец!!!
Управляющий комитет сегодня ☝🏻
Серьезное мероприятие, важные стратегические вопросы обсуждаются.
Настроение нормальное, рабочее. В принципе, по фото и сами можете заметить 😊
Сбер с 22 октября возобновляет запись на выдачу семейной ипотеки, причем оставляет первоначальный взнос в прежнем формате от 20%, в отличие от многих других банков, которые выставили заградительные 50%. Если бы не лояльная политика Сбера сложно бы представить что бы было с рынком недвижимости в 4 квартале!
ПВ возможно от 20%, но при определённых условиях субсидирования застройщиком, матрица этого субсидирования зависит от наличия проектного финансирования застройщика в Сбере и некоторых других факторов.
В том числе есть Своя ставка, где клиент может снизить ПВ самостоятельно, даже если застройщик не готов субсидировать.
Воскресенье образование в Сбер Университете!
Герман Греф создал что то выдающееся в современном корпоративном образовании!
Каждое воскресенье утром пишу мысли для сети Этажей, давно не публиковал публично) Отрывок из сегодняшнего уже 279 выпуска)
Я КАЛЕНДАРЬ ПЕРЕВЕРНУ И СНОВА
В работе с календарем часто присутствует инертность, он должен быть проактивным! Какие функции будут важны у руководителя в следующий период, под это составляется календарь, он должен отвечать сразу нескольким компонентам:
🌱Предельная полезность, совещание должно назначаться когда явно доказана его эффективность. Часто любят ставить встречи в календаре и прошивать их навечно, так сложно появляться новому, не хватает конкурентности в целесообразности, новые встречи критично не смотрим, нужно или нет, старые не анализируем, насколько они целесообразны, так по опыту уже через квартал 30% встреч надо убирать, их надо делегировать своим -1 или вопрос в целом уже не очень актуален.
🌱Конкурентность по повестке, сложный вопрос — выбрать конкретную цель на совещание и что там будет обсуждаться, кто участники, какой формат и что надо обсуждать. В Этажах 4 человека вместе со мной определяют, что и как будет, кто готовится и что делает, какой будет состав участников, за неделю до начала. Раньше я мог просто взять и с утра назначить совещание на вечер и там уже всё решить! Сейчас в 40% случаях мои повестки не проходят «цензуру», а предложения от других выигрывают в конкурентной борьбе.
🌱Принцип прозрачности — темы совещаний, их итоги должны быть публичными, доступ к моему календарю общий, порядка 150 человек видят его и все материалы, подготовленные к встречам, протоколы и состав участников. Во-первых, это всегда держит в тонусе, во-вторых, мне часто пишут с предложениями, что надо часть встреч уже не проводить, а кто-то заявляется на какие-то совещания. А так бы варился в собственном соку. Ну и самое важное — это синергия, любой руководитель — это важное связующее звено, и чем более прозрачна и понятна его деятельность, тем лучше для системы управления.
🌱Принцип последовательности. Должны быть таланты, которые обеспечивают исполняемость этих совещаний, просто так собраться и поговорить — не совсем то, хотя иногда очень нужно! У нас есть несколько уровней совещаний, что-то вроде сериала, сначала идет обсуждение, потом назначается совещание по исполнению, а потом по внедрению. Интересный инструмент, благодаря которому реально стали лучше доводить все идеи до конца, а то одно время скатались в бесконечное говорение)
🌱Вариативность. За 24 года управления заметил еще один момент — это вариативность, надо уметь менять место совещаний, формат проведения, инструменты, постоянно добавлять новые подходы, предлагать готовится к нему разным людям из разных отделов, звать разных людей, а еще самому уметь менять свой стиль. К одному стилю привыкают, и это усложняет добавленную ценность, к примеру можно чередовать онлайн и оффлайн даже для одного и того же совещания.
🌱Самое главное совещание — это совещание по совещаниям))), если у вас такого нет в календаре — просто катастрофа! Надо регулярно критично делать срез и анализ одного из самых затратных по времени управленческих инструментов, сейчас рекомендую его ставить раз в квартал.
🌱Принцип сферичности, всегда на совещаниях стараемся звать риэлтеров партнеров и города. Именно практики дают наибольшую пищу для размышления и генерируют прорывные идеи, давно принято было решение, что на большинство совещаний надо звать практиков.
🌱Статистический анализ. У совещаний может быть много различных метрик — сколько задач поставлено, какому уровню, на какой срок, из каких департаментов в какой пропорции, кто ходил, онлайн собираем так же, кто подключался, какой процент находился до конца, на самом деле на основании метрик можно очень сильно менять качество совещаний и систему управления в целом.
Даже для небольших систем это актуально, да, многое надо трансформировать под себя, что-то упрощать, но это всё помогает!
Сегодня у нас в Тюмени проходит традиционный субботний утренний стратегический комитет.
Вступительное слово о мнении о рынке недвижимости и положении дел компании в целом!
Видео в хорошем качестве можно посмотреть в хорошем качестве на RuTube https://rutube.ru/video/d77556feaaeeadac86213c3d1717e9a5/
Прошла рабочая встреча с нашим франчайзи партнером в Красноярске Виктором Мишуровым!
Среди городов миллионников в системе Этажей, в этом сибирском городе наибольшая доля рынка, поэтому, учитывая очевидные успехи системы управления, договорились о подготовке большого партнерского договора на 10 лет. Обычно срок подобных договоров у нас меньше, но с партнерами, у которых выдающиеся результатами, мы готовы выходить на долгосрочное сотрудничество!
На самом деле, из-за новой роли сайта, изменяющейся структуры затрат на ИТ-процессы, нужна новая конфигурация франчайзинговой модели. Это позволит Этажам развиваться еще быстрее, а партнерам Этажей чувствовать долгосрочную уверенность!
Александр Гайдуков лично пришел поздравить, это очень приятно и очень ценно!
Подарил замечательную картину, которую написал искусственный интеллект.
Также Александр сделал подарок всем риэлторам Этажей - с сегодняшнего дня во всех городах, где представлен застройщик Страна Девелопмент, на четвертый квартал будет повышена комиссия за сделку на 0,3%. Это действительно очень дорогой подарок!)
На самом деле, эта кампания принесет риэлторам миллионы рублей, а сколько именно миллионов - зависит от нас!
Трендов на рынке недвижимости очень много, угнаться за ними нелегко, а прогнозировать будущее — ещё сложнее. Где искать ответы на все вопросы?
Приходите 2 декабря на Domlick Digital Forum или слушайте онлайн🔥
На открытии особое внимание уделим тенденциям, трансформации отрасли и закрытой аналитике.
Инсайтами поделятся:
🟢Герман Греф, президент, председатель правления, Сбербанк
🟢Кирилл Царев, первый заместитель председателя правления, Сбербанк
🟢Алексей Лейпи, директор дивизиона «Домклик» Сбербанка
🟢Ильдар Хусаинов, основатель, Этажи
🟢Айман Эль-Хашем, управляющий партнёр, Самолет
Зарегистрироваться, ознакомиться с программой и добавить событие в календарь можно по ссылке📌
#ДКPRO_события
@domclick_pro
Сегодня 16 октября, компании «Этажи» исполняется 24 года! Чем больше возраст компании, тем все дальше становится тот день 16 октября 2000 года, конечно, первые дни развития компании потихоньку стираются в памяти, но по мере того, как компания развивается, значимость того дня все возрастает!
Никогда не думал, что уже в таком зрелом возрасте компания столкнется с самым серьезным кризисом на рынке недвижимости России за всю историю. Мы до последнего верили и надеялись, что ставка по ипотеке в 25% — это что-то из 90-х, возврата к которым уже не будет. Поэтому подстройку бизнес-модели под новую реальность, на мой взгляд, начали немного с опозданием. Надо было еще в 4 квартале прошлого года начинать серьезную оптимизацию. Но я по натуре оптимист и до последнего верил!
При этом, в текущей ситуации, конечно, можно работать, более того, мы видим, как в целом очень достойно перестраиваются наши риэлторы, которые всегда быстро адаптируются к любым изменениям, за это им большое спасибо! Стратегию приняли такую, примерно допускаем, что до января 2026 компания будет работать в небольшой минус, но при этом по возможности сохранит скорость развития. Если на таком рынке ставить цель заработать, это значит серьезное уменьшение доли рынка и изменение статуса привлекательного работодателя.
Но в любом случае, на ближайшее время мы замедлим скорость развития и открыто говорим об этом! И мне просто, как предпринимателю жаль, мы сейчас как раз находимся в активной конкуренции с международными компаниями, и точно шли темпом намного быстрее их в международном развитии, в качестве управления, технологических и ИТ аспектах, и могли бы покорить очень серьезные вершины в мире и хотели этого, но увы, у нас серьезно истощены ресурсы вследствие последних событий. Я думаю, такие ситуации, как наша, — это не совсем хорошо для предпринимательства в России в целом. В некоторых странах, как правило, следующая ситуация: если ты развиваешься, конкурируешь на международной арене, тебя, наоборот, спрашивают, чем помочь, как сделать так, чтобы компания могла захватывать новые рынки и так далее.
Но при этом мы не унываем, всегда принимаем реальность такой, какая она есть, и даже в ней через более длинный цикл, уверен, достигнем самых высоких результатов. Глубоко убежден, что «Этажам» удалось изменить целую отрасль всего за 15 лет, после того как поставили такую цель, это круто! И сейчас мы являемся мощными инноваторами. При этом мы очень уважительно относимся к нашим коллегам из других агентств недвижимости, все мы вместе делаем очень важное дело! Профессия риэлтор - это справедливо, современно, доходно клиентоориентировано, технологично и честно. Приятно, что столько талантов в ней реализовалось и продолжают раскрывать свои таланты и потенциал.
Поэтому говорю большое спасибо всем нашим клиентам, партнерам, госорганам, коллегам, всем тем, кто ощущает себя частью «Этажей», отдельную благодарность хочу выразить своей маме Хусаиновой Елене Владимировне за совместное создание такой мощной компании!
И еще, что важно, несмотря на то, что в одной должности нахожусь 24 года, энергия в работе только усиливается! Всегда с ужасом думаю, а вдруг надоест, вдруг придет глубокое осознание реальности и драйв пропадет? Так ведь все наоборот! Чем сложнее, тем интереснее! Правильные слова в одной песне, - гораздо сложнее не свихнуться со скуки и выдержать полный штиль)
Энергию же дает уникальная корпоративная культура Этажей, коллеги в 250 городах и 14 странах, управленческая команда и франчайзи партнеры, которым также большая благодарность, что в такие сложные периоды разделяют подход по ориентации не на финансовые результаты, а на развитие бизнеса, людей и клиентского сервиса.
А фото сегодня максимально неформальное, как раз закончил писать этот текст на рабочем месте и пошел работать!) С праздником Этажи, вступаем в юбилейный 25 год) Все будет хорошо, не сомневаемся!!!
Индекс ипотечных консультаций по всей сети Этажей в России по понедельникам давно не показывал. В общем условное плато, но в октябре снова стабильно ушли на уровень ниже 1000.
Это еще последние три месяца наша доля растет, поэтому думаю динамика рынка в целом даже похуже.
В прошлые выходные по приглашению исполнительного директора Домклик Максима Матвеева присоединился к субботнему утреннему футболу. Очень понравилось, отлично побегали! Максимально бегать не мог, так как через несколько часов было выступление, у меня время после большого футбола до официального появления на мероприятиях примерно 8 часов или надо не на полную бегать иначе вид не товарный, в общем тут было почти на полную)
Первый тайм играл вместе с Максимом в одной команде и явно переигрывали соперника 5:0, затем меня решили поменять в другую команду для равенства, но второй тайм опять выиграл 7:1))) Ну и на кубок 10 минутный уже все собрались максимально и был хороший равный футбол 2:1, в кубке дубль оформил, а так со счета сбился много назабивал)
А вообще скажу, что Домклик и тут выделился) Максим Матвеев явно лучше всех играет в футбол из всех управленцев с банковской и строительной сферы с кем я контактировал за последние 10 лет!
Видео нарезки не полные, так просто чтобы передать атмосферу, Максима не все визуально знают, он на видео в манишке забил с правой красивый гол в девятку и два гола из трех его голов в первом тайме так же на видео)
Также в игре принял участие мой заместитель Сергей Зайцев, отстоял на воротах, первый тайм очень хорошо! Второй немного спина у него заболела, поэтому качество игры ухудшилось) Парни конечно пошутили, что как то подозрительно первый тайм на ноль а второй когда стал играть против меня напропускал, но все знают что в Этажах только за честную конкуренцию!
Теперь когда по выходным буду в Москве, почему бы и не присоединяться!)
Тут в телеграмме в среднем качестве, в хорошем качестве по ссылке
https://vk.com/video72005710_456241498
В прошлую субботу выступил перед церемонией награждения лучших риэлторов сети Этажей в Москве! Думаю, логично сделать его публичным. Хоть мы пока и не публичная компания, но, уверен, хотя бы раз в года надо рассказывать, как у нас идут дела.
Фундаментально, там несколько важных акцентов:
🌱 Подвел итоги развития за последнее время, за счет каких качеств и ценностей компания росла, детально описал что полезного мы сделали, как изменился рынок и что ждет компанию.
🌱 Рассказал стратегические векторы развития на следующие 5 лет. Конечно, они могут поменяться, но в основе, уверен, будут такими.
🌱 Важный момент: объявил о том, что наш сайт Etagi.com переходит в режим оналйн платформы, и уже в ноябре представителям других агентств недвижимости, риэлторам и клиентам можно будет выставлять на нашем сайте свои объекты! Пилотные города выбраны: Санкт-Петербург и Тюмень. Возможно, еще пару городов добавим в экспериментальный пул. Также начнем работу над тем, чтобы с другими агентствами недвижимости обмениваться фидами, таким образом во внутренних системах будет удобней искать объекты друг друга и делать совместные сделки.
🌱 Делаем также еще одно глобальное изменение, начиная с ноября будем реализовывать стратегию присоединения старших партнеров, то есть управленцев со своими командами, раньше мы были объективно закрытой системой, но, считаю, что время пришло стать открытыми, и те у кто давно хотел быть частью сильной системы, смогут к нам присоединяться на хороших условиях, таких же как есть сейчас у действующих.
Уверен, текущие реалии рынка давно сформировали потребность в чем-то среднем между условиями, которые предлагает “Самолет +” и классическим вариантом агентства недвижимости. В частности, не надо будет нести дополнительных издержек на дорогой бэк, вместе находясь в больших и удобных помещениях, получать мощнейший эффект синергии большой системы в городе, имея справедливую формулу дохода, при которой в минус точно никак не уйти, пользоваться продуктами и инструментами, которые разрабатывались 24 года - наверное, за этим будущее. Позже будут подробности.
В будущее смотрим с оптимизмом, хотя рынок в моменте откровенно плох! Выступление по ссылке https://rutube.ru/video/6589ade0c28aa639095b5a3fc32d8ae6/?r=wd