24344
Ресурс включён в перечень Роскомнадзора: https://gosuslugi.ru/snet/67a33907d6fa92100ecd24a0
А вот и короткое видео, что бы почувствовать атмосферу! Завтра будет полное и текстовые впечатления)
Читать полностью…
Сегодня традиционно по вторникам с утра совет активных риэлторов! Правило простое - нет никаких табу, обсуждаем любые темы!
Конкуренция, прозрачность, гласность! Наше всё)
На сайте etagi.com и внутренних сервисах Этажей сейчас проходят внеплановые технические работы. Поэтому все сервисы недоступны.
В течение часа работы должны закончить.
Приносим извинения за доставленные неудобства!
Дополнение 13:50 мск: Все восстановили!
Одно время вообще хотел перестать вести соцсети, так как люфт резко сократился, и мне в последние годы очень больно на ценностном уровне. Потом оставил некий лайт-формат, но в глубине души очень жду, когда горизонт снова будет расширен.
Читать полностью…
Исполнительный директор Этажей Юлия Бочарникова сегодня после совместного собеседования потенциального топ управленца подарила мне автомобильную шину!)
Неожиданно)
В первой половине майских праздников планирую в Пекин по обмену опытом с двумя ведущими агентствами недвижимости Китая. Готовлюсь тщательно!)
Читать полностью…
Сегодня мне ничего не сказали, что пришла книга, и сняли на видео как я первый раз в руки взял свою вторую книгу)
Я даже сразу не понял что происходит))) Вот так выглядит удивленный человек)
В следующий вторник 29 апреля в 9 утра по Москве проведу онлайн презентацию книги, посмотреть можно будет по ссылке - https://vk.com/video72005710_456241688
Там расскажу о философии, которая отражена в книге, и что я хотел этим сказать! Продолжительность 50 минут.
▪️Ильдар Хусаинов: «Рынку жилья нужна своя LADA»
В интервью РБК Тюмень глава «Этажей» рассказал, как будет развиваться рынок недвижимости в ближайшие годы и с какими вызовами предстоит столкнуться его участникам.
Собрали главные тезисы разговора в карточках, полную версию читайте на сайте.
Подписаться на РБК Тюмень
В общем, в выходные отлично поиграл в городском турнире по теннису!) Перешел в самую сильную городскую лигу) Вообще, был выбор остаться в лиге “Лидеры” (вторая по силе) или попробовать дебютировать в лиге “Чемпионы”. Там играют 8 сильнейших на данный момент любителей.
Кстати, поймал на мысли, что мне всегда нравится играть с соперниками, которые сильнее меня, перед жеребьевкой и в футболе, и в теннисе почему-то хочется попасть на самых сильных! Только так возможно развитие)
На турнире проиграл 3 матча из 3х и уверенно занял последнее 8 место) Но в последней игре выиграл сет и только на решающем матче в тай-брейке уступил 9:11!
Кстати, на видео второй отрезок - это как раз один из решающих розыгрышей матча тай-брейка! Сейчас смотрю видео и думаю, ну зачем так сильно ударил в концовке, столько отбегал, чтобы потом так бездарно рискнуть!!!) Но в этом весь теннис, иногда надо просто потерпеть и не показывать максимальную мощь удара, а сыграть наверняка, но ведь хочется всех удивить))) (Этот пост пишу в воскресенье вечером, видео, думаю, утром отмонтируют красиво и выставят, да и я к тому времени уже буду весь в работе)
Теперь буду еще лучше тренироваться, чтобы в следующий раз достойно выступить) Хотя прогресс, в целом, неплохой, все-таки в классе пока явно уступаю лучшим, это объективно, но желание дальше повышать уровень огромное!
С Кириллом Туриченко по традиции погуляли пешком по Тюмени, были и на пешеходном бульваре, там провел ему экскурсию и на набережной и по улице Ленина 3 километра прошагали)
Ну и в Этажи зашли, как без этого)
Было прохладно, поэтому я ему одолжил свою шапку)
Все таки Кирилл очень позитивен!
Ну как там живешь, рынок недвижимости в России?
Вошли в конкретное плато! Причем на уровнях, которых едва хватает рынку, чтобы совсем под откос не пойти. По апрелю видим перераспределение спроса от новостроек в сторону вторички. В целом логично, так как цены на вторичку уже немного падают, продавцы стали давать рассрочки, и процесс пошел явно поживее.
По новостройкам также интересные события: девелоперы наигрались с рассрочками, все-таки поняли, что в финансовой модели их не может быть более 30% продаж, и условия подкрутили. Поэтому рассрочки в новостройках сейчас на уровне 25–28% от продаж в среднем по РФ.
Президент РФ на совещании сказал, что комиссии по семейной ипотеке недопустимы. При этом за последние три дня ничего не поменялось. Думаю, на следующей неделе что-либо произойдет. Главное, чтобы не получилось так, что бы банки комиссии убрали, а одобрение потом сделали низким, в результате еще хуже станет. Хотя вроде формально поручение будет исполнено.
Далее: часть застройщиков в лоб начала снижать цену, в основном те, у кого поджимают бриджи (они, напоминаю, последние полгода банками давались по ставке «ключ» плюс 9% (!!!) Рискну дать прогноз, что при текущей динамике продаж к 3-му кварталу уже треть застройщиков пойдет на снижение цен. В первую очередь это будет происходить в тех регионах, где очень большая конкуренция.
Апрель, скорее всего, по цифрам покажет даже рост относительно марта на 15%, но надо учесть, что там будет 22 рабочих дня. Плюс сезонный фактор и длинные майские сделают апрель формально хорошим, но по факту уровень примерно такой же, как и последние полгода, — тягучая заморозка.
При этом объективности ради отметим и положительные моменты: разморозили загородную недвижимость по семейной, и она реально стала выдаваться, повысилось одобрение, почти все банки до 25% снизили ставки по рыночной ипотеке с 29% в начале года.
И частично стали выходить люди из депозитов в недвижимость, так как ставки по вкладам на год уже не так привлекательны, как раньше.
Кстати, ситуация с резким укреплением рубля никак не повлияла в моменте, но все понимают, что среднесрочно это сокращение доходов бюджета, ну а далее всё по учебнику макроэкономики)
Друзья, сегодня для меня лично очень важное событие!
В официальную продажу поступила моя вторая книга «Сила в свободе. Почему компании с предпринимательским духом побеждают». Пока только в электронной версии - https://www.litres.ru/book/ildar-borisovich-hus/sila-v-svobode-pochemu-kompanii-s-predprinimatelskim-71879449/, бумажная версия будет уже на следующей неделе, аудиокнига будет ближе к концу апреля, английская электронная версия будет, надеемся, в мае.
Вот так незаметно я стал, можно сказать, массовым писателем)
С департаментом франчайзинга регулярно встречаемся, обсуждаем.
Департамент необычный для большинства бизнесов, но в Этажах франчайзинг – это мощная система. Поэтому всегда стараемся общаться лично!
Когда всем надо подписать согласие на использование фотографий в книге)
Бабушка 87 лет не исключение)
Уже прилетел в Новосибирск. Вместе с руководителем офиса Дмитрием Жуковым зашли в пятерочку закупиться)
Читать полностью…
Уже вылетаю в командировку, завтра работаю в замечательно сибирском городе! 1 мая уже будем всей семьей в Пекине!!!
Ну, а в аэропорту вот так приспособил себе рабочее место)
Уже завтра пройдет официальная презентация моей книги! "Сила в свободе. Почему компании с предпринимательским духом побеждают". Все пройдет в 9 утра по московскому времени во вторник 29 апреля 2025г!
По ссылке во ВКонтакте https://vk.com/video72005710_456241688 можно будет посмотреть прямую трансляцию ! Так же в рамках этого будет небольшая лекция от меня по теме управления. Продолжительность 50 минут.
Отходить от традиции не стал и все пройдет в центральном офисе Этажей в Тюмени. Все будет очень бережливо и без пафоса) Все как писал в книге! Затрат на это предусмотрено ноль рублей. Но за этой простотой стоит фундаментальный труд, который уверен и через десятилетия будут читать! И он будет практически применим! Это главная ценность.
Книга уже везде в продаже и на сайте и в книжных магазинах, дистрибуция хорошая)
https://alpinabook.ru/catalog/book-sila-v-svobode/
Аудиокнига выйдет в ближайшие дни, также будет электронная версия на английском языке, как и у первой книги!
Ну, классно ведь!)
В апреле и мае главное тепло одеваться!
Книгу рекомендую по HR очень крутая!
https://www.litres.ru/audiobook/deyv-ulrih/hr-v-borbe-za-konkurentnoe-preimuschestvo-39444986/
Сегодня с утра пара на пару поиграли! С коллегами и партнерами Тюменских Этажей! Больше всех удивил Ильнур Ишкиев, год занимается и уже очень хорошая динамика! Но и Юрий с Леонидом так же в порядке!
А еще поразило, что в 8 утра субботы из 12 закрытых современных кортов по моему мы одни играли, остальные не занятые были (но из 6 кортов на нашей половине точно)
Редко так делаю, но сегодня выложу видео живой рабочей встречи. Обсуждали развитие сайта и личного кабинета. В этой части только небольшая запись с обсуждения сайта, так как длинные записи внутренних встреч не можем публиковать. Но иногда, почему бы и не приоткрыть некоторую информацию.
Сайт - это важная составляющая современного бизнеса любой компании. Мы вышли стабильно на уровень 5 миллионов уникальных ежемесячных посетителей. Поверьте, это очень хорошая цифра для нашего бизнеса, если анализировать агентства недвижимости, скорее всего, мы входим примерно в тройку в мире по посещаемости. И я думаю, что это не предел.
Большая огромная команда работает над этими процессами системы. В целом, как мне кажется, мы поймали правильную волну. Я всегда говорю, что выступаю за гибридное взаимодействие, то есть и оффлайн очень важен, и онлайн, и только вместе в такой взаимосвязи они дают результат.
Поэтому наметили сегодня планы, встреча у нас большая была, больше часа пообщались, все обсудили. Я, наверно, больше обсуждаю стратегические вектора, иногда в какие-то детали тоже смотрю. Так же хорошо у нас организован процесс анализа сбора, так как все основано на математике. Поэтому я уверен, многим будет очень интересно посмотреть как все это выглядит на практике!
Мир очень быстро движется в сторону онлайн-коммуникаций! Опасное явление!
Поэтому, когда возможно, все-таки стараемся делать встречи очно!
Когда в тесном кругу взаимопонимание получается быстрее) И это положительно влияет на корпоративную культуру!
Один интересный факт - после каждого совещания ставлю оценки и публично пишу обратную связь по по поводу встречи почему поставлена та или иная оценка. Рекомендую данный инструмент!
Читать полностью…
Утро понедельника прекрасно!
Книга которую рекомендую
Listen to Hooked: How to Build Habit-Forming Products by Nir Eyal, Ryan Hoover on Audible. https://www.audible.com/pd/B00HZNTRE0?source_code=ORGOR69210072400FU
Какой должен быть примерно график у руководителя? И как понять, правильный ли он или нет? Точно знаю, что нет однозначного ответа на этот вопрос, поэтому могу только поразмышлять на эту тему.
Начнем с того, что все люди разные, примерно у 65% наиболее продуктивное время — утреннее, у 15% — вечернее, есть даже и ночные трудоголики, но таких совсем мало) Ну, этот пункт самый простой, думаю, к 30 годам все уже плюс-минус понимают, когда они наиболее эффективны, и, конечно, на это время надо ставить самые важные встречи, принимать наиболее важные решения.
Гораздо сложнее выстроить сам порядок работы и ответить для себя на несколько ключевых вопросов:
🌱 1.Уровень разделения зон ответственности между собой и своим ближним кругом управления. Самая частая ошибка — много тянут одеяло на себя, все мои аудиты топ-управленцев в среднем дают крен на 20–25% в свою пользу. То есть четверть дел надо передавать замам или департаментам, а себе брать новые зоны.
🌱 2.Уровень затрат времени на базовые операции — то, что может сделать ассистент или любой другой человек в компании. Составление протоколов, организация и приглашение на встречи, анализ исполнения задач, какие-либо хозяйственные моменты.
🌱 3.Очень многие любят излишне смотреть опережающие финансовые показатели. Сам финрезы смотрю раз в месяц, наверное, не более 15 минут. Всё остальное время надо инвестировать в создание положительных финансовых результатов) Но многие сильно в своем графике уделяют этому много времени.
🌱 4.Если у вас есть географический разброс в объекте управления (неважно, это в разных районах, городах или странах), то не надо сидеть в одном месте. У меня два рабочих места в Тюмени и регулярные командировки. Хотя тут важен баланс.
🌱 5.Сколько должно быть встреч, какой состав участников, какая пропорция между направлениями и векторами (тут самая большая ценность). Очень часто большинство встреч проходит по тому, к чему душа лежит у первого лица, а не по тем вопросам, которые критично важны для организации. Вот сейчас 70% встреч мне просто нравятся, от оставшихся 30% я кайфую, но когда было наоборот, удовольствие было больше, а результата не было! А руководители меня поймут, как раз наивысшее удовольствие приносит итоговый результат, системное развитие компании и сотрудников!
🌱 6.Пропорция между собственным развитием и управлением компанией, понимаю тех, кто приоритет отдает в пользу операционного управления и сам не посещает конференции, не читает много литературы, статей, но в среднесрочном плане это опасный путь! Минимум 15% времени — это собственное развитие, чем выше уровень управления, тем больше должна быть эта пропорция, вплоть до 25%. Я, например, стараюсь обучаться до начала рабочего дня и в выходные, тут каждый пусть сам решает!
🌱 7.Уровень конкуренции своей деятельности, наверное, самый важный пункт, обязательные аудиты вашего рабочего времени (у нас раз в три месяца специальная комиссия из замов критикует мой календарь, и мы его перестраиваем), если бы не было этой встречи, а она у нас называется совещание по совещаниям))) Поверьте, не было бы такого сильного развития Этажей, несмотря на всё, что происходит. То есть буквально каждый шаг требует доказательств перед управленческой командой в его эффективности.
🌱 8.Отдельная тема — это онлайн или оффлайн, в общем, отдаю предпочтение оффлайну, онлайн стараемся использовать, только если есть географический вопрос, при этом там, где есть участники оффлайн, у нас всегда открытое приглашение для тех, кто может быть только онлайн, в общем, некая гибридная модель)
Это лишь некоторые аспекты, но даже просто если немного в каждом пункте найти правильные балансы, как лучше это сделать конкретно в вашей системе, то рост результатов просто гарантирован!
И еще всегда бойтесь, когда вокруг одни и те же люди -конечно, если они эффективны, молитесь на них, но если нет, то лучше менять, как бы ни было с ними комфортно, любой управленец ответственен прежде всего за создание добавленной ценности для системы, а не за свои ощущения на рабочем месте!
Сегодня на концерте Кирилла Туриченко /channel/kirillturichenko !
Какой все-таки у него голос!
Уже в этот четверг 17 апреля в Тюмени в 20:00 в ДК Нефтяник сольно выступит Кирилл Туриченко, один из солистов легендарных Иванушек! Билеты здесь https://widget.afisha.yandex.ru/w/sessions/ODE0NzR8NjI4NTQ3fDg1OTE1NjR8MTc0NDkwMjAwMDAwMA==?clientKey=a4db6dd9-b31f-4913-8cec-ca1a961e518f
Кирилл - удивительный человек, так как он талантливый артист, но еще и хороший друг, и, знаю, какой он в быту. Могу сказать, приятно, что звездная болезнь обошла его стороной, он очень работоспособен, никогда его не заносит, иногда бываешь с ним, допустим, в ресторанах или где-то на отдыхе, он никогда никому не отказывает в фотографии или пообщаться.
Сольные концерты Кирилла также проходят на ура, был на нескольких из них - всегда полный восторг! Однажды просто были на юге, ужинали дружной и веселой компанией, стали подходить люди и говорить: “Выступи, пожалуйста!” - так он взял и спел несколько песен!
А еще очень понравилась его свадьба, был какой-то уникальный формат, что-то вроде большего нетворкинга) Смотрел на Кирилла и думал - как он успел со всеми выстроить взаимоотношения?) А ответ прост - очень открытый человек и при этом мегаталантливый в своей сфере!
Обязательно планирую посетить концерт, ну а Кирилл, надеюсь, зайдет к нам в гости в Этажи, может захочет купить недвижимость в Тюмени)
А еще смотрю рабочий график Кирилла и Иванушек в целом и думаю - как так можно много летать! Ну плохо ведь для здоровья! Но в чем-то все артисты идут на жертвы ради зрителя, и очень рад, что Кирилл правильно находит балансы, через спорт, путешествия, бизнес, а не в каких-то других моментах. Все мы знаем как многие другие талантливые артисты сломали свою карьеру, а порой и жизнь!
Сегодня в Екатеринбурге с утра пообщался с Александром Бабушкиным - одним из первых наших франчайзи партнеров. Кто не знает, именно он совместно с Алексеем Осинцевым в далеком 2011 году убедили меня открыть направление франшизы. Причем я хорошо помню тот диалог, мы не хотели развивать франшизу, так как не понимали что это. Они говорят, что согласны на любые роялти и быть пилотным проектом, предложили 10% от выручки, на что я ответил, что у вас тогда прибыли просто не будет никогда) Потом были долгие диалоги, мы специально под них собрали на коленках франчайзинговую модель. В общем, все было не так, как пишут иногда в книжках) Случайный диалог, одно касание на региональном форуме и поменялась по сути целая отрасль!
Когда пишу эти строки, еще раз задумываюсь, насколько велика роль случая в некоторых успехах. Поэтому могу только в который раз поблагодарить всех наших франчайзи партнеров за доверие!
Сегодня, конечно, на повестке другие вопросы. К новой реальности всем надо активно адаптироваться, это сложно, особенно когда еще в памяти 2023 год (а высокие рынки опасны для любых, даже самых сильных систем). Но в целом справляемся!
Хотя выскажу такое мнение: чтобы сейчас работать в плюс почти в любой сфере, нужно, во-первых пахать как лошадь, а во-вторых делать это грамотно, как минимум на «5 с минусом». По-моему сегодняшняя экономика даже четверочникам уже не оставляет шансы на доходы, а троечники уже считают минуса, а не прибыли. Очень опасно все это для будущей экономики.
Еще Екатеринбург входит в число городов, откуда приходит много запросов на инновации. Это также усиливает систему, внутренняя конкуренция, когда качество продуктов ЦО проходит анализ партнеров через альтернативные варианты - нет ничего лучше для тонуса системы!