Ресурс включён в перечень Роскомнадзора: https://gosuslugi.ru/snet/67a33907d6fa92100ecd24a0
По традиции записал Новогоднее видеообращение для большой сети Этажей. Также выкладываю его сюда, думаю, оно плюс-минус актуально для всех!)
Также видеообращение в высоком качестве можно посмотреть по ссылке на RuTube https://rutube.ru/video/cb38cc859cecfff3f4c8b43b1cb50100/
Марсель Габдульманов написал очень крутую статью про рынок недвижимости, на мой взгляд это самый системный анализ девелоперского рынка России в уходящем 2024 году!
https://dvizhenie.ru/media/2090/zastrojshiki-vs-klyuch-antikrizisnye-strategii-v-2025-godu
Вчера провел рабочий день в Новосибирске.
График был очень плотный, но все равно нашел время провести Развитие управления на всю сеть. Правда, локация получилась крайне необычной, но для разнообразия нормально)
Про Новосибирск позже напишу, обязательно выскажу свое мнение. В целом, просто хотел пока сказать большое спасибо Новосибирску за поддержку!
Ну что, моя вторая книга полностью готова и уходит в печать)
Поэтому решил провести презентацию электронной версии! Она пройдет уже в этот вторник, 24 декабря, в замечательном городе Новосибирске!
В этот раз книга получилась более системной и посвящена силе энергии свободы в компании и жизни! И как правильно создавать предпринимательскую культуру и возможности для всех вокруг. Она больше по объему, чем первая, и в чем-то более личная. Писал я ее в достаточно сложный период в истории и рынка недвижимости, и страны в целом, и компании в частности, но сейчас есть полная уверенность, что все будет хорошо!
Также, учитывая, что уже 8 января 2025 в Новосибирске открывается полноценный филиал Этажей вместо франшизы, думаю, это хороший повод пообщаться, поэтому на встречу и презентацию приглашаем всех тех, кто хочет быть вместе с Этажами в новом формате. Это касается также и риэлтеров, которые ушли в последнее время из Этажей, и тех, кто никогда не был частью нашего большого и дружного коллектива в 14 странах, но подумывает об изменениях.
Мероприятие пройдет в нашем новом офисе в Новосибирске по адресу Депутатская, 46, начало в 14:00 по местному времени (10:00 МСК), подготовим прямо в новом офисе примерно 500 посадочных мест для презентации книги и нового формата Этажей!
А фото решил выставить 2018 года) Просто хорошо помню, как именно той осенью твердо решил, что хотел бы написать несколько хороших книг, думал, каждый два года смогу) Но не думал я тогда, что после того, как напишу первую в 2019, потом начнется столько событий! И следующая книга увидит свет только в 2025! Но лучше поздно, чем никогда, до встречи!)
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ЕСТ СТРАТЕГИЮ НА ЗАВТРАК
Эта легендарная фраза Питера Друкера, которую всегда надо помнить!) Слабые культуры очень неустойчивые, и малейшие экономические или иные потрясения просто складывают такие системы, как карточный домик. Некоторые мысли:
🌱 Отношение к людям, сильные системы очень открытые, и расстояние до первого лица довольно маленькое, это касается и всех уровней управления, буквально вопрос стоит так: может ли любой сотрудник подойти к первому лицу и начать обсуждать какой-либо вопрос, и это должно быть в норме, если вдруг большинство не могут это сделать, это плохой знак. Всегда вспоминаю покойного вице-президента Сбера Николая Васева, сидел в общем зале, а делал великие дела!
🌱 Решения должны приниматься максимально прозрачно, должны быть процедуры, которым надо следовать, да, иногда бывает так, что хочется никого не слушать, взять и сделать, но это тупик. Нужны обсуждения, мотивировка любых решений, нужно показывать положительные аспекты от внедрения этих решений и вместе обсуждать, если что-то не получилось, особо важно не бояться отменять неудачные решения и признавать ошибки
🌱 Честно и справедливо делить доходы. Мотивационные и компенсационные механизмы — основа корпоративной культуры, когда все четко понимают, за что получают доходы они и другие, и воспринимают это справедливо, именно тогда культура обретает невиданную силу, очень часто люди хотят поговорить про материальную и нематериальную мотивацию, высказаться, сказать, как они ее видят, это должно быть в системе,
🌱 Не экономьте на всем подряд. Если вы будете ездить на дорогом престижном авто, а в офисе будут старые стулья и обшарпанная мебель — это будет влиять на корпоративную культуру. Люди подсознательно хотят социальной справедливости. Мы так устроены, это в нашей основе. Многие знают, что я уже 11 лет езжу на одном автомобиле Volvo XC70, пробег уже 116 тысяч, но мне его хватает! Летаю только экономом и не покупаю дорогие вещи. Зато почти во всех офисах Этажей современный ремонт, прекрасное освещение, системы кондиционирования и вентиляции. Люди видят, что о них заботятся.
🌱 Не забываем про судебную систему, создание справедливых механизмов решения спорных вопросов — архисложная задача, и часто тут ошибаются, мы давно уже продумали механизм таких комиссий, которым передаем полномочия по всем вопросам! Должны быть и апелляционные механизмы, тут недавно три часа разбирался в одном маленьком вопросе, но в итоге докопался до сути, кто-то бы мог сказать, что зачем столько тратить время, но тут я выступал как надзор, после условных апелляций и кассаций, и важно максимально было разобраться. В итоге формируется такой важный продукт, как справедливость!
🌱 Все хотят развития, четкое описание карьерных лестниц и возможностей — важнейший момент, иногда мне говорят, что зачем на все это тратить время, но определенность и уверенность — это очень ценная валюта, более того, при всех мотивационных интервью этот фактор занимает значимое место.
🌱 Неформальная жизнь должна быть в организации при правильной мотивационной культуре, на работе должно быть место и развлечениям. Ну не роботы мы, не можем постоянно работать)
🌱 Качество сервиса и продукции тоже имеет значение, вывел удивительную формулу, чем выше конверсия, то есть чем выше процент успешного обслуживания наших уважаемых клиентов, тем выше уровень корпоративной культуры. Конечно, всем нравится, когда твоя работа значима, когда у тебя хорошо получается, именно поэтому я, допустим, всегда был против высокого ценообразования, искренне считаю, что при повышении цен снижается конверсия.
🌱 Уважение и стиль общения, иногда встречаю, когда руководитель смотрит на всех свысока, на мой взгляд, в идеале это когда в общении между людьми никто никогда не поймет, кто тут главный. Власть — это прежде всего ответственность, эффективность и развитие и любовь, а превосходство и бюрократия — это уже про страх и давление.
То, что ЦБ сегодня достаточно неожиданно не стал поднимать учетную ставку, очень хорошо! В ставках по рыночной ипотеке (от 29,5%), на мой взгляд, был заложен некий рост, поэтому будем надеяться, что чуть-чуть, но банки снизят ставки, может и не сразу, конечно. Поэтому, судя по всему, пик кризиса пройден, ЦБ по ранним опережающим, которые нам недоступны, уже видит скорое начало замедления инфляции.
Также совершенно очевидно, что ЦБ допустил как высоковероятные, а может даже и обладает какими-то положительными инсайтами о серьезных хороших изменениях в первом квартале, о которых все остальные могут только догадываться.
Новый год уже близко.
Рекомендую книгу Рэй Далио "Принципы изменения мирового порядка" https://www.litres.ru/audiobook/ray-dalio/principy-izmeneniya-mirovogo-poryadka-pochemu-odni-nacii-pobezhd-67968810/?ysclid=m4w5vkfcgk812760421
Просто гениальный человек!!!
У младшей дочери сегодня юбилей - 10 лет! Мир уже никогда не будет прежним, в возрасте теперь две цифры)
Читать полностью…Сегодня с обменным опытом находимся в компании Яндекс.
Обсуждаем взаимодействия по всем возможным направлениям) Конечно, офис тут шикарный!!!
Вчера весь день провел в Санкт-Петербурге: встречи, выступления - все понравилось! Позже опубликую обязательно пост с обзором нового красивого офиса 2000м2, причем прямо из здания спуск в метро - просто мечта!
Ну, а вечером принял участие в финальном матче за местные Этажи за малый серебряный кубок. Перед матчем скорее фаворитом считался соперник, они в полуфинале разгромили предыдущего соперника 11:2.
Да, кстати, в Питере действует такое же правило, как и во многих городах - играют только Этажовцы, и это правильно!
В общем, получился боевой матч, нас пришло поддержать много болельщиков. Надо прямо сказать, соперник владел преимуществом, но отлично сыграл наш вратарь, и на контратаках мы забили три гола, но в концовке матча получили много фолов, и соперник отыграл сначала 1 мяч с 10 метрового, потом 2-ой таким же образом, а на последней минуте мог забить и 3-ий, но после очередного 10 метрового мяч попал в штангу - и кубок наш!)
Сам формат что-то среднее между большим и мини футболом - игра на искусственной траве, но правила ближе к мини-футбольным, при этом мяч большой, а ворота маленькие)
В первом тайме отыграл в защите, затем меня перевели в нападение и удалось забить важный мяч!
А вообще, забавно в последнее время на поле, как правило, бываю самым возрастным футболистом, но молодежь из-за этого, наоборот, играет более агрессивно, не берегут ветеранов)))
Сегодня у Ильнура Ишкиева, одного из наших главных бизнес-партнеров, день рождения)
Так совпало, что я пришёл, выступил для его команды, рассказал о делах в компании, ситуации на рынке.
Мне все очень понравилось! А Ильнура еще раз с днем рождения!!!
Публикую отрывок из сегодняшнего письма управленцам Этажей)
ПОЧЕМУ ОДНИ КОМПАНИИ БОГАТЫЕ, А ДРУГИЕ БЕДНЫЕ?
Известно, что то, насколько государства процветают, зависит от нескольких опережающих факторов. Рэй Далио в своей книге выделил 8 основных, если с ними всё в порядке, то и с мощью государства всё будет хорошо, а там, где с этими признаками просто отлично, это будут настоящие империи, причем изучал он государства за последние 600 лет, и удивительно, но все они подчинялись этим закономерностям. Здесь привожу этот список в порядке значимости.
1.Образование. 2.Конкурентоспособность. 3.Технологии. 4.Объём производства. 5.Доля в мировой торговле. 6.Военный потенциал. 7.Устойчивость финансового центра. 8.Резервная валюта.
Попробую составить эту же версию для бизнеса:
🌱 1.Эмоциональный, управленческий и обычный интеллект управленца. Любой успех или неуспех всегда будет идти от первого лица компании, филиала, конкретного департамента, область результатов — это всегда какое-то зеркало системы управления. А получается, что для этого нужно иметь правильную систему оценки работы, готовность менять и культуру, при которой, если у собственника бизнеса не получается, даже он должен готов передать тому, у кого получается, или даже продать.
🌱 2.Инвестиции в качество найма людей. В странах нет выбора, там процесс появления граждан не имеет альтернатив. У компаний выбор есть, и, наверное, качество этого процесса и предопределяет качество компании в будущем. Иногда в шутку говорят, что то, что мы едим, это мы и есть. Так же компании в целом будут примерно отражать то, кого и на каких условиях они принимают на работу.
🌱 3.Качество самого продукта, который создает компания, с точки зрения ценности для клиента. Вся суть организации как бизнес-образования — делать полезное для клиента. Поэтому надо уметь разворачивать компанию на клиента, это сложно. В какой-то момент времени компании начинают жить своей собственной жизнью, забывая, для чего они вообще существуют!
🌱 4.Инвестиции в образование и развитие сотрудников. Это долгосрочный процесс, особенно в сфере услуг это просто критически, скорость изменений просто фантастическая, и если регулярно не развиваться, за ними не успеть. Управленец, читающий 30-40 книг ежегодно, посещающий обучающие мероприятия в разных сферах — верный признак, что там всегда всё будет хорошо с результатами! То же актуально и, к примеру, для топовых риэлторов, объем их инвестиций в свои знания и навыки просто поражает, и поэтому они постоянные лидеры.
🌱 5.Конкурентные механизмы внутри бизнеса, всегда считал, что конкуренция — важная движущая сила изменений, а точнее, это и есть первоисточник изменений, когда людям надо доказывать, что они лучше, тогда они делают что-то новое. В компаниях это проявляется в разных аспектах: (Распределение ресурсов, принципы повышения в должностях, мотивационные механизмы, корпоративная культура)
🌱 6.Мощь самого рынка, где компания работает, и экономическая мощь государства (уровень налогов, ставки по кредитам, отношение к предпринимателям, справедливость судебной системы, стабильность национальной валюты). Именно поэтому в некоторых странах даже при среднем уровне управления компании работают с хорошей прибылью и развиваются, а в некоторых странах даже самые лучшие еле-еле сводят концы с концами.
🌱 7.Качество финансового менеджмента, обычно это остается за кадром, но успешные бизнесы эффективно используют каждый рубль, там не встретишь случаев, чтобы их сотрудники или руководители летали бизнес-классом в полете, который длится два часа в дневное время, за 40 тысяч, вместо 5 тысяч за обычный билет. Там все пронизано эффективностью и долгосрочностью.
🌱 8.Онлайнизация и автоматизация, там, где не смотрят в эту сторону, уже проиграли! Часто бываю с детьми на фудкортах и поражаюсь, насколько разное количество клиентов в единицу времени обслуживает «Бургер Кинг» и «Крошка картошка», вроде общепит, одно место и условия, а разница в разы!!!
Сегодня у нас в гостях были руководители ипотечных департаментов сети. Рабочий обед!)
Читать полностью…ВТБ сегодня поднял ставки по рыночным ипотечным программам сразу на 3 пп, теперь в среднем они составляют в районе 30%. Раньше ставки показывались с десятыми процента, потом с точностью до одного процента, а теперь счет пошел на десятки процентов! 😱
Читать полностью…Вечером прогуливались с младшей дочерью по одному из комплексов компании Брусника.
Удивила конструкция водопад и стеклянные коммуникации дома - это просто какой-то новый уровень)
Сегодня прилетела дочь на новогодние каникулы, и мы сразу решили вместе пойти поиграть в футбол!)
Читать полностью…У нас сегодня в тюменских Этажах праздничное совещание в формате голубого огонька.
Крутая идея! Чувствую, Новый год приближается)
Сегодня была стратегия развития юридического департамента. Ребята большие молодцы, делают инновационные продукты по всей сети. Очень важная часть риэлторского бизнеса!
Читать полностью…Поработал аниматором)
Конкурс интресный придумал, надо повторять за ведущим, и кто первый ошибается вылетает, если никто не ошибся, то последний кто правильно сделал)
Детям понравилось!) И мне тоже)))
Сейчас начинают все подводить различные итоги, меня поразил список 10 самых популярных статей этого года на Harvard Business Review, там по сути нет ни одной статьи про технологии!
А почти все посвящены людям и всему, что с нами связано)
Более того, чем дальше, тем более важно будет понимать, развивать, вовлекать, любить и даже чувствовать)
А технологические и бизнес-процессы тоже, конечно, важны, но только после базовых человеческих компетенций.
https://hbr.org/2024/12/the-10-most-popular-hbr-articles-of-2024?ab=HP-hero-featured-text-1.
Вместе с коллегами и своим папой побывал на одном из крупнейших в России проектов загородной недвижимости Кипрея. Это целый мир в 10 минутах езды от Тюмени! Рассчитан на 50 тысяч жителей и включает почти все виды загородного жилья!
Роман Гейн - главный идеолог и руководитель этого проекта все рассказал сам, поэтому у всех есть уникальная возможность послушать про данный проект от первого лица!
Сразу скажу, для девелоперов загородного жилья сейчас не лучшее время, а потому вдвойне ценнее, что такие большие проекты реализуются и положительно влияют на рынок.
Знаю Романа давно, уверен, что проект реализуется и даже будет всегда улучшаться и развиваться.
У меня там у папы дом недалеко и места там фантастические! Часто раньше здесь катался на снегоходах зимой, никогда не думал, что тут все так будет меняться)
Видеообзор можно посмотреть по ссылке на RuTube в хорошем качестве https://rutube.ru/video/aecd7d0f5a6d38f997863c30c09c15dc/
В ChatGPT появилась новая функция видеосъемки с анализом. Сегодня протестировали, я, честно говоря, пришел в шок. Возникло такое легкое чувство опасности за будущее)
Читать полностью…Сегодня в субботу в Тюмени провел рабочую встречу с нашим франчайзи партнером в Белгородской области, Вячеслав открыл Этажи уже в 10 населённых пунктах, из них 3 прямо на границе с Украиной.
Все конечно не напишешь о чем поговорили, отдельно хотел поблагодарить коллектив за работу в сложных условиях.
Сегодня вечером в Москве идем на важное мероприятие с исполнительным директором компании Этажи Юлией Бочарниковой!)
Не поверите, но первый раз в жизни надел смокинг)
Сегодня работаю в Санкт-Петербурге.
Очень плотный график встреч, с утра уже провели розыгрыш квартиры среди риэлторов компании "Этажи" по всей сети от банка ВТБ. Все прошло успешно)
Все таки Архитектура имеет огромное значение! Круто когда застройщики качественно все прорабатывают!
Читать полностью…Сегодня у нас решающая встреча по подготовке стратегии, которую я представлю в конце ноября публично. Работаем!
Читать полностью…Новый год по традиции всегда встречаю в Тюмени и на все новогодние праздники остаюсь в регионе, этот год не исключение, решили семьей с 3 по 5 января провести в Тобольске!
Замечательный сибирский город с длительной историей, и там очень интересно именно в зимнее время, плюс там построили современный аэропорт, поэтому, вдруг еще не решили, где побывать, рекомендую!
Сегодня главное совещание в сети проходит на английском)
Иногда мы так делаем. Во-первых, для того, чтобы все руководители учили английский. Во-вторых, у нас все больше людей в компании, которые говорят только на английском.
Подготовка, сразу скажу, к английской встрече проходит дольше обычного. Некоторые слова иногда надо лишний раз освежить в памяти, но, тем не менее, это того стоит!